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      黨組織如何在企業(yè)中發(fā)揮作用的思考(精)

      時(shí)間:2019-05-14 00:58:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:黨組織如何在企業(yè)中發(fā)揮作用的思考(精)

      淺議黨組織如何在非公企業(yè)中發(fā)揮作用

      改革開放以來(lái),我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,已經(jīng)成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展改變了我國(guó)原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政能力和自身建設(shè)提出了更高要求。在非公有制企業(yè)建立黨組織是歷史的必然。在非公有制企業(yè)建立黨組織,對(duì)于保證和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的政治引導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo),保持國(guó)家和社會(huì)長(zhǎng)久穩(wěn)定是十分重要的。當(dāng)前,非公有制企業(yè)建立黨組織的工作仍然處于相對(duì)滯后狀態(tài),非公有制企業(yè)建立黨組織面臨著非公有制企業(yè)黨組織職能定位不準(zhǔn)確;一些基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部和非公有制企業(yè)主對(duì)非公有制企業(yè)建立黨組織的重要性認(rèn)識(shí)不到位;非公有制企業(yè)黨的力量比較薄弱,組織組建率低;黨員隊(duì)伍管理工作難度大;非公有制企業(yè)黨組織作用難以正常發(fā)揮等問(wèn)題。存在問(wèn)題的主導(dǎo)性原因在于傳統(tǒng)的黨建工作組織理念、組織運(yùn)行機(jī)制、組織與人的行為關(guān)系等方面在新的形勢(shì)下出現(xiàn)了許多不適應(yīng)。只有不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),才能找到對(duì)策。非公有制企業(yè)黨組織不應(yīng)急于給自己定位,要在實(shí)踐中主動(dòng)發(fā)揮應(yīng)有的引導(dǎo)和監(jiān)督作用;在注重質(zhì)量的前提下逐步擴(kuò)大黨組織的覆蓋面;要制定好企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)

      人的人選標(biāo)準(zhǔn),采取多種措施選好黨組織負(fù)責(zé)人;加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)主的教育引導(dǎo);積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效途徑;妥善處理好非公有制企業(yè)黨組織與企業(yè)主和企業(yè)等的關(guān)系。在非公有制企業(yè)建立共產(chǎn)黨組織是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位的需要。面對(duì)當(dāng)前非公有制企業(yè)建立黨組織中存在的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)從黨組織職能的定位,黨組織覆蓋面的擴(kuò)大,黨組織負(fù)責(zé)人的選拔,非公有制企業(yè)主的教育引導(dǎo),黨組織發(fā)揮作用的途徑等方面做好工作。

      黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神,要求實(shí)現(xiàn)黨組織的全覆蓋,為十二五時(shí)期的各項(xiàng)建設(shè)提供組織保障。非公有制企業(yè)黨組織的建立、健全和發(fā)揮作用就更加突出。

      現(xiàn)代企業(yè)管理日益正規(guī)化、規(guī)范化、國(guó)際化,務(wù)工人員的素質(zhì)亟待提升,不僅僅是業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,更需要愛(ài)崗敬業(yè)的精神,尤其是愛(ài)國(guó)愛(ài)家愛(ài)社會(huì)的愛(ài)國(guó)主義。企

      業(yè)如何更好地抓生產(chǎn),促效率;抓黨建,促發(fā)展。需要我們建設(shè)一支強(qiáng)有力的支部班子和黨員隊(duì)伍。著力做好幾點(diǎn): 第一在推進(jìn)組織覆蓋的同時(shí),積極探索加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新措施和新方法,積累經(jīng)驗(yàn),鍛煉一支富有能力和創(chuàng)新意識(shí)的工作隊(duì)伍。

      第二努力營(yíng)造輿論氛圍,引導(dǎo)企業(yè)主主動(dòng)組建企業(yè)黨組織。充分利用各種媒體大力宣傳,使企業(yè)主明確非公有制企

      業(yè)黨建工作的目的、重大意義以及我們進(jìn)行黨建的信心和決心。企業(yè)黨組織是否有力地影響企業(yè)出資人,是衡量實(shí)質(zhì)作用發(fā)揮情況的一個(gè)標(biāo)尺。因此,影響企業(yè)業(yè)主,引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展是非公企業(yè)黨組織的重要使命。一是要經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、黨的創(chuàng)新理論和上級(jí)一些重要會(huì)議精神等,不斷提高企業(yè)出資人的政治素質(zhì)、對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和貫徹黨的方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,引導(dǎo)股東樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和財(cái)富觀。二是要經(jīng)常跟業(yè)主交流溝通。黨組織要圍繞企業(yè)在貫徹黨和國(guó)家一些方針政策、法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、員工權(quán)益等一些重要問(wèn)題,經(jīng)常主動(dòng)地與業(yè)主溝通、交流看法,宣傳黨的主張和國(guó)家的方針政策,表達(dá)黨組織的意見(jiàn)和態(tài)度,形成共識(shí),引導(dǎo)業(yè)主科學(xué)決策。三是要經(jīng)常邀請(qǐng)業(yè)主參與一些重要的黨務(wù)活動(dòng)。請(qǐng)他們表態(tài)發(fā)言,談?wù)J識(shí)、提希望。一些黨建重要活動(dòng)的開展,黨組織可以與董事會(huì)共同組織。這樣做能使他們知曉在企業(yè)中開展黨建工作可以有力助推企業(yè)的發(fā)展。四是要積極參與企業(yè)一些重大工作的決策、部署。每逢企業(yè)要做出一些重大決策時(shí),黨組織要主動(dòng)發(fā)表意見(jiàn)和建議,積極建言獻(xiàn)策。這樣有利于把黨的政治優(yōu)勢(shì)滲透到企業(yè)生產(chǎn)管理中,有利于黨委當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的參謀,給企業(yè)指明向“何處去”的方向。

      第三加強(qiáng)政策引導(dǎo),建立健全激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)組建黨組織的積極性和主動(dòng)性。

      圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,這是企業(yè)黨建必須遵循的一條重要方針。企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在企業(yè)發(fā)展上,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,黨組織將失去

      生命力。因此,黨組織要為非公企業(yè)發(fā)展服務(wù),要為企業(yè)成長(zhǎng)出力。要把黨建工作滲透到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)工作中去,使黨組織成為引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的主心骨、協(xié)調(diào)利益沖突潤(rùn)滑劑、解決困難問(wèn)題的突擊手、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。

      第四應(yīng)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶動(dòng)員工立足崗位爭(zhēng)一流業(yè)績(jī),使企業(yè)面貌煥然一新。

      第五認(rèn)真制訂非公有制企業(yè)黨員發(fā)展計(jì)劃,把“一線、一流、青年”作為發(fā)展重點(diǎn),通過(guò)采取內(nèi)培、外引、下派、查漏等措施,發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,為非公有制企業(yè)黨組織組建創(chuàng)造條件。

      把黨的工作深入到企業(yè)中,把黨的政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。要找準(zhǔn)定位、攻堅(jiān)克難,全力以赴擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、推進(jìn)黨員人才隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)流動(dòng)人員中黨的工作、推進(jìn)企業(yè)黨建信息化建設(shè),積極破解企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

      政策引導(dǎo)、支部主導(dǎo)、黨員給力、群策群力,才能真正

      體現(xiàn)黨的意志,開創(chuàng)黨在企業(yè)黨建工作的全新局面,實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

      存在的困難、問(wèn)題和不足

      受各種主客觀因素制約,非公有制企業(yè)黨建工作仍然比較薄弱,黨組織在發(fā)揮作用方面還存在不少困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在: 第一,思想認(rèn)識(shí)不到位。一是少數(shù)地方黨委和主管部門不能正確看待發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)和發(fā)揮黨組織作用的辯證關(guān)系,存在著“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的思想。二是部分非公有制企業(yè)主特別是一些非黨員業(yè)主,對(duì)黨組織的作用認(rèn)識(shí)不足,對(duì)建立黨組織缺乏熱情,擔(dān)心黨組織開展活動(dòng),占用時(shí)間、人力、財(cái)力,影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加成本支出;部分新建企業(yè)的私營(yíng)企業(yè)主,由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定,生存和競(jìng)爭(zhēng)壓力大,對(duì)待黨建工作持有多一事不如少一事的心態(tài)。三是部分黨員雇傭思想嚴(yán)重,黨性意

      識(shí)淡化,一門心思打工賺錢,沒(méi)有把個(gè)人目標(biāo)同黨的建設(shè)的整體目標(biāo)結(jié)合起來(lái),有的甚至不愿把黨員身份亮出來(lái)。

      第二,法律規(guī)定不具體。從國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)看,對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作及黨組織的定位還不夠明確,有的則沒(méi)有作出規(guī)定。《黨章》對(duì)國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)黨組織定位為在企業(yè)中“發(fā)揮政治核心作用”,而對(duì)非公有制企業(yè)黨組織是從職責(zé)作用方面要求的。這一現(xiàn)狀與我們黨的執(zhí)政地位, 與黨依法執(zhí)政、依法治國(guó)的思想,與黨作為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心不相稱。

      第三,工作機(jī)制不完善。從外部環(huán)境看,黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府職能部門密切配合、有關(guān)方面齊抓共管的工作格局尚未真正形成。從非公有制企業(yè)內(nèi)部看,保證黨組織發(fā)揮作用的制度不夠健全,特別是通過(guò)何種途徑、運(yùn)用什么手段、在哪些具體工作中發(fā)揮作用等關(guān)鍵內(nèi)容缺少制度規(guī)定。如在許多私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)和規(guī)模較小的企業(yè)中,不在管理層中兼任職務(wù)的黨組織負(fù)責(zé)人存在溝通渠道不暢、信息不靈、參與決策和監(jiān)督引導(dǎo)不力。從企業(yè)黨組織自身看,少數(shù)企業(yè)黨組織生活會(huì)、黨員教育管理、黨員發(fā)展、民主評(píng)議黨員等基本的工作制度沒(méi)有真正健全完善,落實(shí)不夠好。

      第四,素質(zhì)能力不適應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前黨務(wù)工作人員的年齡三分之二在40歲以上,學(xué)歷60%在高中以下,三分之一沒(méi)有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,一是非公有制企業(yè)黨員流動(dòng)性大,黨務(wù)工作崗位缺乏吸引力,優(yōu)秀人才選不進(jìn)、留不住。二是黨務(wù)干部和黨組織負(fù)責(zé)人的選擇面比較窄。大部分非公有制企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,黨員不多,選擇政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟、會(huì)做思想政治工作,而且懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人選難度比較大。三是教育培訓(xùn)、崗位交流等措施不夠。受多種因素制約,對(duì)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)力度不夠,黨務(wù)工作人員與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)崗位人員之間缺乏經(jīng)常性的輪崗交流。加之非公

      有制企業(yè)中的黨員成份比較復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊。

      第五,保障措施不落實(shí)。主要是黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、場(chǎng)所等缺少保證。特別在困難企業(yè)和企業(yè)主對(duì)黨建工作不重視的企業(yè),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)就難以保障。企業(yè)黨組織開展活動(dòng)的時(shí)間也不好安排,特別對(duì)于一些“三班倒”的黨員和從事營(yíng)銷工作、長(zhǎng)期在外地出差的黨員來(lái)說(shuō),集中組織活動(dòng)更加困難。個(gè)別企業(yè)由于條件所限,活動(dòng)場(chǎng)所難以提供。

      對(duì)策與建議

      非公有制企業(yè)黨組織主要發(fā)揮引導(dǎo)監(jiān)督、團(tuán)結(jié)凝聚、組織協(xié)調(diào)、維護(hù)權(quán)益的作用,教育引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。當(dāng)務(wù)之急,做到“六個(gè)更加”:

      更加重視完善黨組織職能,為發(fā)揮作用提供充分的法律依據(jù)。依法執(zhí)政是新的歷史條件下黨執(zhí)政的一個(gè)基本方式,必須從依法執(zhí)政、依法治國(guó)的高度,認(rèn)識(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作法制化的重大現(xiàn)實(shí)意義。全國(guó)人大對(duì)《公司法》作了修訂,其中第十九條規(guī)定“在公司中,根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨章程的規(guī)定,設(shè)立中國(guó)共產(chǎn)黨的組織,開展黨的活動(dòng)。公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動(dòng)提供必要條件。”這一規(guī)定內(nèi)容較前充實(shí),要求進(jìn)一步明確,為非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用提供了有力的法律依據(jù)。同時(shí)也要看到,非公有制企業(yè)的范圍非常寬泛,《公司法》并不能全部涵蓋。應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件,推動(dòng)有關(guān)法律法規(guī)盡早作出修訂,充實(shí)黨建工作內(nèi)容,為非公有

      制企業(yè)黨建工作的開展,提供更加有利的法律環(huán)境。

      更加重視制度建設(shè),健全黨組織發(fā)揮作用的工作機(jī)制。事實(shí)證明,非公有制企業(yè)黨建工作制度健全的,黨組織發(fā)揮作用就好;反之,效果就差。一要建立明晰的黨組織職責(zé)分工制度。明確規(guī)定黨組織在非公有制企業(yè)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,保證企業(yè)黨組織有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和適宜的決策權(quán)。二要建立規(guī)范的黨組織班子配備制度。在企業(yè)黨組織班子配備上,企業(yè)主是黨員且素質(zhì)條件具備的,一般應(yīng)擔(dān)任黨組織書記;企業(yè)主不適宜擔(dān)任或企業(yè)主不是黨員的,黨組織書記一般由管理層人員或工會(huì)主席擔(dān)任;企業(yè)規(guī)模大、黨員人數(shù)多并設(shè)立黨委的企業(yè),原則上配備副書記。推行黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”,使黨組織與企業(yè)管理層相互介入、和諧互動(dòng),建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng) 的領(lǐng)導(dǎo)體制。三是建立合理的黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)設(shè)置制度。做到只要建立了黨組織,原則上就要設(shè)立黨的工作機(jī)構(gòu),安排相應(yīng)的專職或兼職工作人員。規(guī)模小、黨員少、不宜設(shè)立黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)的企業(yè),要明確專人負(fù)責(zé)黨建工作。四是建立完備的黨組織工作制度。建立健全企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策、黨組織生活會(huì)、黨員教育管理、黨員發(fā)展、黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障、黨員權(quán)利保障、黨政工作信息溝通、黨建工作考核獎(jiǎng)懲等制度。

      更加重視素質(zhì)能力建設(shè),提高黨組織發(fā)揮作用的水平。

      必須把企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作人員和黨員隊(duì)伍的素質(zhì)能力建設(shè)擺上重要位置,采取有效措施,努力提高五個(gè)方面的能力。一是執(zhí)行政策的能力,找準(zhǔn)落實(shí)政策與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),發(fā)揮政策效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。二是服務(wù)發(fā)展的能力。采取辦班培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等措施,提高黨務(wù)工作人員尤其是黨組織書記的綜合素質(zhì);有針對(duì)性地對(duì)黨員進(jìn)行崗位技能和黨的知識(shí)培訓(xùn),改善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)工作本領(lǐng),在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮模范帶頭作用。三是組織協(xié)調(diào)能力。在企業(yè)內(nèi)部,黨組織負(fù)責(zé)人積極協(xié)調(diào)企業(yè)主、經(jīng)營(yíng)管理者與職工的關(guān)系,努力構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。在企業(yè)外部,黨組織負(fù)責(zé)人要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),妥善處理各方面的關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四是合作共事能力。黨組織負(fù)責(zé)人要提高合作意識(shí),善于采取主動(dòng)談心、經(jīng)常溝通、遇事協(xié)商等方式,處理好與企業(yè)主的關(guān)系,通過(guò)卓有成效的工作,贏得企業(yè)主的信任,使之提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí),主動(dòng)支持、配合開展黨建工作。五是黨建創(chuàng)新能力。非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真把握黨建工作中的新情況、新問(wèn)題,深入研究黨組織發(fā)揮作用的規(guī)律、途徑,堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,大力提高集成創(chuàng)新和再創(chuàng)新能力,使黨建工作與時(shí)俱進(jìn)、黨組織作用有效發(fā)揮。

      更加重視活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式和活動(dòng)載體創(chuàng)新,打造黨組織發(fā)揮作用的實(shí)踐平臺(tái)。在活動(dòng)方式上,要堅(jiān)持“小型、業(yè)余、分散、務(wù)實(shí)”的原則;在工作方法上,要做到原則性和靈活性相結(jié)合。在時(shí)間安排上,堅(jiān)持工作時(shí)間與業(yè)余時(shí)間相結(jié)合,以業(yè)余為主。一是圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)活動(dòng)。定期組織職工代表與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交流、心貼心溝通,廣泛開展“為企業(yè)

      發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化、民主化服務(wù)。二是圍繞企業(yè)的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)組織活動(dòng)。把企業(yè)的中心工作作為黨組織工作的重心,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)作為黨組織工作的重點(diǎn),做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員,黨員帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)、帶頭研究創(chuàng)新、帶頭建功立業(yè)”。三是圍繞建設(shè)和諧企業(yè)安排活動(dòng)。堅(jiān)持“以人為本”,通過(guò)建立黨組織和黨員聯(lián)系職工、定期走訪制度,開展送溫暖等活動(dòng),幫助職工解決實(shí)際困難;充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)處理好勞資關(guān)系,維護(hù)各方利益,積極開展建設(shè)“平安企業(yè)”活動(dòng)。四是圍繞塑造企業(yè)形象籌劃活動(dòng)。以企業(yè)文化建設(shè)為主線,樹立“尊重人、關(guān)心人”的理念,從物質(zhì)、精神等各個(gè)層面去滿足職工不同層次的要求。同時(shí),把黨建工作與打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神融合起來(lái),把企業(yè)文化建設(shè)與增強(qiáng)企業(yè)凝聚力融合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。五是圍繞建立一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍開展活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的培養(yǎng)教育,為無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),注重發(fā)揮無(wú)職黨員的作用。探索實(shí)行“黨員奉獻(xiàn)積分制”等辦法,鼓勵(lì)黨員參加組織生活、學(xué)習(xí)教育、崗位立功、奉獻(xiàn)社

      會(huì)。更加重視基礎(chǔ)條件建設(shè),為黨組織發(fā)揮作用提供有力支 撐。一要明確黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支渠道,通過(guò)從企業(yè)管理費(fèi) 中劃撥、黨費(fèi)返還、上級(jí)黨費(fèi)資助等途徑,切實(shí)解決無(wú)錢辦 事的問(wèn)題。二要重視黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)。開辟必要的活動(dòng) 場(chǎng)所,配備相應(yīng)的設(shè)備和學(xué)習(xí)資料。堅(jiān)持從黨建工作需要和 企業(yè)實(shí)際條件出發(fā),整合現(xiàn)有資源,將黨員活動(dòng)室、電教中 心、職工之家、職工學(xué)校等融為一體,實(shí)現(xiàn)資源共享。更加重視組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步優(yōu)化黨組織發(fā)揮作用的外部 環(huán)境。一是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體制。建議地方黨委成立非公有制企業(yè) 黨工委,或單獨(dú)設(shè)立,或依靠黨委有關(guān)職能部門設(shè)立,負(fù)責(zé) 本地非公有制企業(yè)黨建工作,實(shí)現(xiàn)有專門機(jī)構(gòu)抓,有專門人 員管。二是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公有制企業(yè)制度。各級(jí) 黨委領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系 1—2 家非公有制企業(yè),在關(guān)心企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),經(jīng)常過(guò)問(wèn)黨建工作情況,督促企業(yè)把黨建 工作抓緊抓好。三是密切配合,協(xié)同動(dòng)作。發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的 作用,整合勞動(dòng)、人事、工商、統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)、工會(huì)、共青 團(tuán)、黨校等的職能優(yōu)勢(shì),形成工作合力。四是建立黨建工作 考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把開展非公有制企業(yè)黨建工作情況,列為各 級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容;要把是否

      支持企業(yè) 黨組織開展工作,作為企業(yè)主參評(píng)勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人,參 選人大代表、政協(xié)委員的重要條件。在評(píng)選百?gòu)?qiáng)企業(yè)、文明

      企業(yè)時(shí),要把企業(yè)黨組織發(fā)揮作用情況作為重要指標(biāo)。五是 營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。利用各種新聞媒體和形式,大力宣傳 在非公有制企業(yè)中開展黨建工作的重要意義,宣傳企業(yè)黨組 織對(duì)于改進(jìn)管理、凝聚人心、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用,宣 傳工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,形成全社會(huì)共同關(guān)心和支持 非公有制企業(yè)黨建工作的良好局面。

      第二篇:非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用途徑思考

      非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用途徑思考

      中共武漢市委組織部 《非公企業(yè)黨建》2009年第1期

      http://2009年06月08日 18:58

      非公有制企業(yè)黨建工作的特殊性,要求我們從傳統(tǒng)的、固有的經(jīng)驗(yàn)和做法中解放出來(lái),探索創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,立足不同類型企業(yè)實(shí)際,克服各種制約因素,明確黨組織的功能定位,找準(zhǔn)黨組織與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),選擇最合適的作用發(fā)揮模式。一些非公有制企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)實(shí)際,勇于實(shí)踐,銳意創(chuàng)新,探索出了許多獨(dú)具特色的黨組織發(fā)揮作用的模式。

      一是決策融入型。主要是采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”的形式,黨組織負(fù)責(zé)人或黨員骨干進(jìn)入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),使黨組織形成的意見(jiàn)通過(guò)企業(yè)決策管理層中的黨員貫徹到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,融入到企業(yè)改革、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如,武漢小藍(lán)鯨健康美食管理公司黨委在實(shí)踐中探索出“黨員骨干進(jìn)入企業(yè)管理層、黨建活動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中、黨建經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算”的“三入”模式,有力地拓展了黨組織發(fā)揮作用的渠道,極大地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。湖北多人多集團(tuán)公司堅(jiān)持實(shí)行“五方票決制”,即董事局、行政班子、黨委、顧問(wèn)、技術(shù)人員各一票,在戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策、人事調(diào)整、員工福利等問(wèn)題上,黨委的意見(jiàn)得到集團(tuán)公司的充分重視和認(rèn)真對(duì)待,保證了黨組織的應(yīng)有地位。

      二是載體推動(dòng)型。即以組織活動(dòng)為載體,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,彰顯黨組織巨大動(dòng)能的模式,也是非公有制企業(yè)黨組織廣泛采用、發(fā)揮作用最明顯、成效最突出的一種模式。如,近年來(lái),武漢市堅(jiān)持在非公有制企業(yè)黨組織和黨員中廣泛開展以“比效益、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨組織,比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員”為主要內(nèi)容的“雙比雙爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)和“黨員示范崗”、“黨員身邊無(wú)事故”等主題活動(dòng),極大激發(fā)了黨組織和黨員崗位建功、服務(wù)企業(yè)的熱情。一些企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展“黨員精細(xì)服務(wù)先鋒崗”活動(dòng),強(qiáng)化黨員在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展中的先進(jìn)性意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí);積極引導(dǎo)黨員干部當(dāng)好“五大員”,即勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)員、企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督員、輿情信息的收集員、企業(yè)形象的宣傳員,有力推進(jìn)了活力和諧企業(yè)發(fā)展。

      三是制度規(guī)范型。即建立完善黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織的組織架構(gòu),設(shè)立專職黨委書記和黨辦主任,明確細(xì)化黨組織職責(zé)任務(wù),制定形成了一套嚴(yán)密的組織制度和工作制度,使企業(yè)黨建服務(wù)企業(yè)發(fā)展做到經(jīng)?;⑾到y(tǒng)化、制度化。如,武漢第二電線電纜有限公司在改制后,黨建工作按照“四變四不變”的要求,做到陣地不撤、工作不斷、力度不減。同時(shí),適應(yīng)新形勢(shì),建立健全黨組織各項(xiàng)工作制度,即黨委成員堅(jiān)持每月一次談心活動(dòng)制度,每季度一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)制度,黨委每季度聽取一次工會(huì)工作情況匯報(bào)制度,每半年至少召開一次員工大會(huì)制度和堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度等,保證了黨建工作有序健康持續(xù)發(fā)展。

      四是黨群共建型。即黨組織在開展活動(dòng)過(guò)程中,注重強(qiáng)化黨組織對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的帶動(dòng)作用,發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)對(duì)黨組織的促進(jìn)作用,實(shí)行黨、工、團(tuán)組織“組織聯(lián)建、作用主導(dǎo)、工作齊抓、陣地同創(chuàng)”,產(chǎn)生整體聯(lián)動(dòng)的效應(yīng)。如,長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司黨委充分利用外商企業(yè)重視工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)黨建、工建一體,資源共享,活動(dòng)同開展,作用同發(fā)揮,取得了非常好的效果?!翱偨?jīng)理與員工民主對(duì)話會(huì)”在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持了10多年,對(duì)話會(huì)上,員工就公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、員工的福利等諸多問(wèn)題直接提問(wèn),總經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)回答,既宣傳了黨的路線、方針、政策,也解決了黨員職工關(guān)心的各種問(wèn)題,企業(yè)黨建工作得到了外方總經(jīng)理和廣大黨員職工的廣泛認(rèn)同。

      五是人才培養(yǎng)型。主要是通過(guò)“把具備黨員發(fā)展條件的骨干培養(yǎng)成黨員,把具有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”,最大限度地開發(fā)企業(yè)人才資源,最大限度地把優(yōu)秀人才聚集到黨內(nèi)來(lái),使黨愛(ài)人才、黨薦人才、黨管人才在非公有制企業(yè)得到有效體現(xiàn)。如,湖北眾友科技實(shí)業(yè)股份有限公司黨委實(shí)施黨員“三先”工程,即聘用公司員工,黨員先錄用;重要崗位競(jìng)爭(zhēng),黨員先任用;公司發(fā)展黨員,骨干先考慮。近年來(lái),公司新招聘員工,黨員占到40%;一批骨干黨員紛紛走上重要崗位;新發(fā)展的42名黨員中,85%都是骨干,為公司集聚培養(yǎng)了大量人才。

      六是文化引領(lǐng)型。就是指發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),把塑造企業(yè)文化、培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,幫助員工樹立主人翁精神作為黨組織工作的重要內(nèi)容,通過(guò)開展各類創(chuàng)建活動(dòng)和文體活動(dòng)、舉辦各種培訓(xùn)班和知識(shí)講座,不斷陶冶職工情操,豐富職工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)職工“愛(ài)企如家”的意識(shí),提高企業(yè)職工綜合素質(zhì),為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。如,湖北老百姓大藥房有限公司黨支部結(jié)合我們黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,倡導(dǎo)“一切為了老百姓”的理念,通過(guò)便民低價(jià)藥品專柜、黨員掛牌示范崗、小白鴿藝術(shù)團(tuán)義務(wù)巡演、捐款捐藥回饋社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心等方式,打造“服務(wù)百姓、服務(wù)社會(huì)”為主題的企業(yè)文化,極大地提升了企業(yè)良好的社會(huì)形象。

      第三篇:黨員在企業(yè)中如何發(fā)揮作用

      黨員在企業(yè)中如何發(fā)揮作用

      很多企業(yè)黨員都認(rèn)為自己是一名普通崗位上的黨員,不知道在工作中怎樣發(fā)揮自己的作用,我認(rèn)為,普通黨員主要做好以下兩個(gè)方面:

      一是做愛(ài)崗敬業(yè)的模范。企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)主要是通過(guò)在本職崗位上的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。作為一名共產(chǎn)黨員,既是企業(yè)職工中的一個(gè)普通勞動(dòng)者,又是廣大職工中先進(jìn)分子的代表,在華錫整體改制上市工作中,作為一名普通的黨員自己的作用怎樣來(lái)發(fā)揮?我認(rèn)為最主要的是體現(xiàn)在努力做好本職工作,在自己的工作崗位上積極進(jìn)取、建功立業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),把本職崗位作為體現(xiàn)一名普通黨員先進(jìn)性的一個(gè)主要陣地。

      首先要立足本職崗位,愛(ài)崗敬業(yè)。立足本職崗位,努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),是對(duì)黨員先進(jìn)性的基本要求之一,不能做到這一點(diǎn),就可以說(shuō)不能成為一名合格的共產(chǎn)黨員。胡錦濤總書記曾在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立七十六周年座談會(huì)上指出: “我們每一位共產(chǎn)黨員,大都在一定的崗位上承擔(dān)一定的任務(wù),這些看來(lái)平凡的工作和任務(wù),都是在同黨在現(xiàn)階段的奮斗目標(biāo)和整個(gè)黨的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起的。一個(gè)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣,經(jīng)常是反映在本職工作上。我們的共產(chǎn)黨員要站在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列,很重要的一條,就是要愛(ài)崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,埋頭苦干,為周圍的群眾作出表率,努力創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)?!睈?ài)崗就是熱愛(ài)本職工作,就是對(duì)自己所從事的工作有一種幸福感、榮譽(yù)感,一個(gè)人一旦愛(ài)上了自己的職業(yè),他就會(huì)把身心投入到本職工作中,就能在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī),敬業(yè)就是專心致力于事業(yè),千方百計(jì)將事情辦好,真正認(rèn)識(shí)到自己工作的意義,這才是高層次的敬業(yè),這種內(nèi)在的精神,才是鼓舞人們勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。因此,作為企業(yè)的一名普通的黨員,無(wú)論自己在哪個(gè)崗位,從事什么樣的工作,只要是對(duì)社會(huì)有益,對(duì)企業(yè)有益,對(duì)人民有益的,都是有價(jià)值的,崇高的。我們每一位黨員都應(yīng)該做干一行、愛(ài)一行、鉆一行的模范,把自己所從事的崗位作為一種事業(yè)來(lái)追求,最大限度地激發(fā)自己的工作積極性和創(chuàng)造性,用自己在平凡的工作崗位上的實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)來(lái)支持華錫的整體改制上市工作。

      其次要勇于創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息時(shí)代的環(huán)境中,在中國(guó)各項(xiàng)管理制度逐漸與國(guó)際接軌的情況下,在以科技實(shí)力為核心的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,作為一名新時(shí)期的企業(yè)黨員,更應(yīng)做努力掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、現(xiàn)代思維方法,努力增強(qiáng)自己的職業(yè)技能,使自己成長(zhǎng)成為“精一會(huì)二學(xué)三招”的知識(shí)型、技術(shù)型、智能型的工人的模范。同時(shí)更應(yīng)該在工作中不斷開拓創(chuàng)新,勇于競(jìng)爭(zhēng),只有在工作中不斷進(jìn)取,感于沖破各種束縛、勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新、勇于競(jìng)爭(zhēng),才能使自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值得以體現(xiàn),對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我們每一位黨員都要對(duì)自己從事的工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,在自己本職崗位上埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)來(lái)支持華錫的整體改制上市工作。我們身邊的共產(chǎn)黨員石丹萍就是一名普通工人黨員中的楷模,她在自己平凡的工作崗位上刻苦鉆研,練就招招絕

      技,通過(guò)函授學(xué)習(xí)獲得了??莆膽{,并把所學(xué)的理論知識(shí)用到指導(dǎo)實(shí)際操作中,先后獲得廠、公司、有色行業(yè)、全國(guó)的技術(shù)標(biāo)兵,成為了學(xué)習(xí)型職工的典范,成為了普通黨員崗位成才的榜樣。

      二是做黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。密切聯(lián)系群眾,一切為了群眾,一切依靠群眾,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和根本工作路線。在華錫整體改制上市的工作中,各級(jí)黨組織必須堅(jiān)持走全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的群眾路線,才能更好地發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心 作用,才能更好地促進(jìn)華錫整體改制上市工作的順利開展。

      首先黨員必須充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的作用。企業(yè)黨組織與職工群眾保持密切聯(lián)系的方式很多,但是,能夠最經(jīng)常地、最直接地同職工群眾保持密切聯(lián)系的,則是基層黨組織中的生活、工作在職工群眾中的普通黨員。正是他們發(fā)揮了自己的先鋒模范作用,才能成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。職工群眾也正是以這些黨員與自己的聯(lián)系是否密切來(lái)觀察和判斷黨組織的凝聚力與感召力。因此,我們每一位共產(chǎn)黨員,都必須牢固地樹立群眾觀點(diǎn),緊緊依靠職工群眾,密切聯(lián)系職工,傾聽職工呼聲,反映職工心聲,關(guān)心職工疾苦,代表職工的利益,充分發(fā)揮好黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾立足本職,做好工作,全力以赴,為華錫創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益而勤奮工作。再就是以為職工群眾謀利益為一切出發(fā)點(diǎn)。立黨為公、執(zhí)政為民,是“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)所在,是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這就決定了全心全意為人民服務(wù),誠(chéng)心誠(chéng)意為人民利益,是對(duì)共產(chǎn)黨員黨性和先進(jìn)性的最根本要求,每一位黨員要把為職工群眾謀利益作為想問(wèn)題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要時(shí)時(shí)處處為職工群眾著想,把職工群眾的利益放在高于一切的位置。黨員要把帶領(lǐng)職工群眾不斷探索、鉆研技術(shù),不斷創(chuàng)新,完善工藝,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量,減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度;帶領(lǐng)職工通過(guò)科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新產(chǎn)品等途徑,不斷為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),為職工增加收入;帶領(lǐng)廣大職工群眾通過(guò)開展各種形式的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),凝聚人心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,構(gòu)建溫馨、和諧的企業(yè)作為自己日常工作和行動(dòng)的準(zhǔn)則。只有這樣,我們每一位黨員才能始終造福于職工群眾,才能得到職工群眾的擁護(hù)和信任,才能帶領(lǐng)廣大職工真正地用實(shí)際行動(dòng)投入到集團(tuán)公司大打增收節(jié)支、開源節(jié)流的攻堅(jiān)戰(zhàn)中去,以優(yōu)異的成績(jī)向華錫的整體改制上市和黨代會(huì)的召開獻(xiàn)上一份厚禮。

      第四篇:關(guān)于非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用問(wèn)題的思考

      關(guān)于非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用問(wèn)題的思考

      在新的形式任務(wù)下,非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織如何找好定位、充分發(fā)揮作用,是基層黨建實(shí)踐需要認(rèn)真研究解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。近期,我們通過(guò)座談、走訪、問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)我縣非公有企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的情況進(jìn)行了調(diào)研,作了一些思考。

      問(wèn)題分析

      影響黨組織發(fā)揮作用的主客觀因素很多,但關(guān)鍵是對(duì)非公有制企業(yè)黨組織“是什么”、“該做什么”、“用什么保證”等問(wèn)題,缺乏與時(shí)俱進(jìn)、更加明確具體的思想認(rèn)識(shí)與規(guī)范運(yùn)行。

      “你定你的調(diào),我定我的調(diào)”,不同企業(yè)對(duì)黨組織功能定位不同致使黨組織作用發(fā)揮差異化大。依據(jù)《黨章》精神,基層黨組織一般應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)核心或政治核心。多數(shù)非公有制企業(yè),對(duì)黨組織的高度擺位僅僅停留在思想層面,事實(shí)上不重視黨務(wù)干部的配備與使用,不考慮黨組織的作用發(fā)揮,以致“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”。此外,從問(wèn)卷看,350人中分別有40.1%、34.6%的人認(rèn)為黨組織是整個(gè)企業(yè)、職工群眾的“政治核心”,有2%的人認(rèn)為黨組織僅僅是“維權(quán)核心”,更有22%的人認(rèn)為黨組織“地位不確定”,要因企業(yè)而定??梢?jiàn),非公有制企業(yè)黨組織的地位,不同人群有不同理解,不用企業(yè)有不同實(shí)踐,這是導(dǎo)致其作用發(fā)揮差異化的重要原因。

      “傳統(tǒng)方式不管用,現(xiàn)成模式不好搬”,多數(shù)企業(yè)黨組織往往因跟不上形勢(shì)變化致使其作用發(fā)揮不理想。隨著改革的深入,非公有制企業(yè)迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)黨建的理論與經(jīng)驗(yàn),不能完全解釋和解決這一領(lǐng)域黨建的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。多數(shù)企業(yè)黨組織對(duì)黨建規(guī)律和特點(diǎn)缺乏正確認(rèn)識(shí),找不準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。在問(wèn)卷調(diào)查的350人中,對(duì)影戲黨組織發(fā)揮作用的最大因素在認(rèn)識(shí)上分歧很大,認(rèn)為是企業(yè)主認(rèn)識(shí)和態(tài)度、黨組織設(shè)置方式、黨務(wù)干部素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作的,分別有52.3%、16.3%、10.5%、20%。可見(jiàn),千差萬(wàn)別的個(gè)體 1

      差異,日新月異的形式變化,使多數(shù)非公有制企業(yè)黨組織難有作為,發(fā)揮作用不夠好。

      “干好干壞無(wú)標(biāo)準(zhǔn),抓好抓壞一個(gè)樣”,企業(yè)黨建往往因責(zé)任考評(píng)機(jī)制缺失致使黨組織作用發(fā)揮很難制度化。盡管各級(jí)黨組織近年對(duì)非公有制企業(yè)黨建日益重視,不斷加大力度,從面上解決了許多“為什么”、“做什么”的問(wèn)題,但在具體“用什么衡量”、“什么人做什么事”方面,還很缺少硬性具體的制度規(guī)范。加之有的思想認(rèn)識(shí)膚淺,重視程度不夠,認(rèn)為黨建工作是虛的,抓不住無(wú)所謂;有的認(rèn)識(shí)片面,往往把黨建工作簡(jiǎn)單地理解為黨員員工管理,融入企業(yè)中心工作不夠。可見(jiàn),由于缺少有效引導(dǎo)、指導(dǎo),許多組織或個(gè)人找不到在非公有制企業(yè)黨建中履行責(zé)任的位置與方法渠道,職能“束手旁觀”。

      對(duì)策建議

      非公有制企業(yè)黨組織是黨的基層組織重要組成部分,其有效發(fā)揮作用是黨建工作的基本要求。整體提升非公有企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的水平,從以下方面努力縮小或消除局部差距是當(dāng)務(wù)之急。

      切實(shí)解決黨組織功能定位較模糊的問(wèn)題,進(jìn)一步形成科學(xué)規(guī)范,促進(jìn)作用發(fā)揮切入更準(zhǔn)。一是協(xié)調(diào)作用,且也黨組織應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),最大限度地維護(hù)好各方合法權(quán)益。二是引導(dǎo)作用,企業(yè)黨組織要向業(yè)主廣泛宣傳黨的方針政策和法律法規(guī),引導(dǎo)和監(jiān)管企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅,堅(jiān)持正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向。三是凝聚作用,企業(yè)黨組織應(yīng)改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新工作載體,使黨建工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)融為一體,不斷增強(qiáng)自身凝聚力和感召力。四是促進(jìn)作用,企業(yè)黨組織應(yīng)為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,為生產(chǎn)任務(wù)突擊出力,為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)牽線搭橋,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

      切實(shí)解決黨建基本業(yè)務(wù)較薄弱的問(wèn)題,進(jìn)一步搞好教育培訓(xùn),促進(jìn)作用發(fā)揮能力更強(qiáng)。一是抓好企業(yè)黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn)。要通過(guò)定期輪訓(xùn)、任職培訓(xùn)等方式,不斷增強(qiáng)非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者履行職責(zé)的能力。探

      索建立非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者人才庫(kù),有計(jì)劃地向非公有制企業(yè)推薦、輸送優(yōu)秀黨務(wù)工作者。三是抓好企業(yè)黨員隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。要通過(guò)開展黨員普查登記、黨員身份確認(rèn)、集中接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系等途徑,切實(shí)解決“隱形黨員”問(wèn)題;要注重在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)骨干和一線工人中發(fā)展黨員,真正使非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍具有充分發(fā)揮作用的能力水平。三是抓好企業(yè)主的教育引導(dǎo)。要著重抓好共同理想、責(zé)任意識(shí)、民主法治、科級(jí)管理教育,引導(dǎo)他們做思想解放的先導(dǎo)、黨建工作的支持者,守法經(jīng)營(yíng)的模范、職工利益的實(shí)現(xiàn)者、切實(shí)解決工作責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)考核評(píng)價(jià),促進(jìn)作用發(fā)揮效果更實(shí)。建立健全非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任制,是非公有制企業(yè)黨組織充分發(fā)揮作用的重要保證。要建立和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭、各有關(guān)部門參加的非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期對(duì)非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用情況進(jìn)行研究,及時(shí)解決存在的突出問(wèn)題。要建立非公有制企業(yè)黨建工作的“雙考”機(jī)制,既考核黨組織的覆蓋率,也考核黨組織作用發(fā)揮情況,并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,推動(dòng)落實(shí)黨建工作責(zé)任制,促進(jìn)黨組織充分發(fā)揮作用。

      第五篇:非公有制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用

      非公有制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用

      作者:佚名 文章來(lái)源:《求是》 點(diǎn)擊數(shù):2539 更新時(shí)間:2007-7-9 16:38:34

      在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面走在全國(guó)前列的浙江省溫州市,在非公有制企業(yè)黨的建設(shè)方面作了積極的探索。特別是黨的十六大以來(lái),他們圍繞“非公有制企業(yè)黨組織該如何發(fā)揮作用”這個(gè)問(wèn)題,提出“圍繞建設(shè)?活力和諧企業(yè)?的總目標(biāo)開展企業(yè)黨建工作”的思路,在創(chuàng)新中加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,較好地解決了黨組織的活動(dòng)和非公有制企業(yè)發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題,擴(kuò)大了黨的工作的覆蓋面,提高了黨組織在非公有制企業(yè)中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      一、把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為新時(shí)期非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務(wù)

      溫州是我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地區(qū),非公有制企業(yè)黨建工作起步較早,1987年建立了浙江省第一個(gè)非公有制企業(yè)黨組織——瑞安市振中工程機(jī)械廠黨支部。按照中央和省委的要求,溫州市委始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的組織就組建到哪里”的原則,大力發(fā)展非公有制企業(yè)黨組織。經(jīng)過(guò)近20年的努力,到2006年8月,全市非公有制企業(yè)建立黨組織3410個(gè),覆蓋1.5萬(wàn)家非公有制企業(yè),非公有制企業(yè)黨建工作的基本格局已經(jīng)形成。

      非公有制企業(yè)黨組織的“量”擴(kuò)大了,但“質(zhì)”還有待不斷提高,黨組織作用的發(fā)揮還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)2005年溫州市委組織部對(duì)50家非公有制企業(yè)黨組織、企業(yè)主和職工的問(wèn)卷調(diào)查,認(rèn)為黨組織作用發(fā)揮“一般”的占59%,認(rèn)為“差”的占9%,認(rèn)為“好”或“較好”的僅占32%。

      如何解決有效發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織作用的問(wèn)題,不斷提升非公有制企業(yè)黨建工作的水平?通過(guò)深入調(diào)查研究,溫州市委認(rèn)為,影響非公有制企業(yè)黨組織作用發(fā)揮的因素有很多,也很復(fù)雜,但其中主要的一個(gè)原因,是企業(yè)自身對(duì)黨建工作缺乏熱情。因此,關(guān)鍵是要激活內(nèi)因,使加強(qiáng)黨建工作成為企業(yè)的內(nèi)在需求,讓“要企業(yè)抓”變?yōu)椤捌髽I(yè)要抓”。為此,就要尋求企業(yè)黨組織、企業(yè)主和企業(yè)職工各方共同的價(jià)值基礎(chǔ),形成一個(gè)讓企業(yè)各方認(rèn)同的黨建工作目標(biāo)。溫州市委在調(diào)研和試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《關(guān)于以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為目標(biāo)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)的意見(jiàn)》,提出要以促進(jìn)企業(yè)和諧為目的,以增強(qiáng)企業(yè)活力為核心,以強(qiáng)化組織功能為重點(diǎn),把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務(wù),全面提高非公有制企業(yè)黨建工作的水平。

      建設(shè)“活力和諧企業(yè)”,主要包含三方面內(nèi)容:

      一是企業(yè)發(fā)展充滿活力。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到最大限度的提高,企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),實(shí)力不斷提升,企業(yè)在與外界交互作用中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),呈現(xiàn)出自我發(fā)展的旺盛生命力。

      二是企業(yè)內(nèi)部和諧。企業(yè)中不同層次人員分工協(xié)作,和諧相處,獲得盡可能大的公平感和相應(yīng)的滿足感。生產(chǎn)資料和資源配置合理,單位資源產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。企業(yè)內(nèi)部管理體制和工作機(jī)制科學(xué)合理,組織運(yùn)作協(xié)調(diào)高效。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)各項(xiàng)和諧創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合,以人為本理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神深入人心。

      三是企業(yè)與外部和諧共處。企業(yè)內(nèi)部和諧創(chuàng)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,建立良好的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。企業(yè)重視環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)與自然的和諧。

      建設(shè)“活力和諧企業(yè)”,符合企業(yè)的發(fā)展需要,符合企業(yè)主和企業(yè)職工的利益。把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務(wù),實(shí)現(xiàn)了黨組織、企業(yè)主和職工三者價(jià)值取向上的一致。

      以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為目標(biāo)推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,有效地解決了企業(yè)各方對(duì)企業(yè)黨建工作思想認(rèn)識(shí)上不統(tǒng)一的問(wèn)題,使企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”顯著增強(qiáng)。同時(shí),按照建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的要求加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作,使地方黨務(wù)機(jī)關(guān)跳出了“就黨建抓黨建”的框框。從事非公有制企業(yè)黨務(wù)工作的同志工作目標(biāo)更清晰了,方向更明確了,工作起來(lái)也更加得心應(yīng)手了。

      二、充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織在建設(shè)“活力和諧企業(yè)”中的作用

      非公有制企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮是非公有制企業(yè)黨建工作的難點(diǎn)。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”,既為企業(yè)黨組織開展工作拓展了空間,又對(duì)其作用的發(fā)揮提出了新的要求。在推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”的建設(shè)中,溫州市科學(xué)設(shè)置活動(dòng)載體,充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的作用,黨建工作水平不斷提高。

      圍繞“企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好”謀劃活動(dòng)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。溫州市非公有制企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層建立“共謀發(fā)展機(jī)制”,共同研究企業(yè)發(fā)展大計(jì),共同推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益。例如,他們探索建立“黨組織與董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會(huì)議”制度,黨組織班子定期與董事會(huì)成員共同學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力;建立“黨組織班子與董事會(huì)成員雙向例會(huì)”制度,經(jīng)常性地加強(qiáng)溝通交流,共同研究對(duì)策,努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。

      圍繞“人才隊(duì)伍培養(yǎng)好”設(shè)計(jì)活動(dòng)。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”,就要注重培養(yǎng)人才,使人盡其才、才盡其用。為此,溫州市制定實(shí)施“素質(zhì)提升計(jì)劃”,提高企業(yè)從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;組織實(shí)施“黨員人才工程”,開展“人才結(jié)對(duì)”活動(dòng),建立優(yōu)秀人才與黨員、職工聯(lián)系制度,不斷壯大黨員人才隊(duì)伍;定期組織知識(shí)講座和技能培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能;組織黨員、職工技術(shù)攻關(guān),開展“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng),提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

      圍繞“企業(yè)文化氛圍好”組織活動(dòng)。溫州市非公有制企業(yè)黨組織把企業(yè)文化作為建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容,通過(guò)實(shí)施“品牌文化戰(zhàn)略”,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),樹立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),培育企業(yè)精神,形成上下同心、團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、創(chuàng)造性,使有限的資源得到最佳配置,使企業(yè)真正成為全體員工和睦相處的大家庭。以“文明企業(yè)”創(chuàng)建為載體,積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),弘揚(yáng)科學(xué)精神,增強(qiáng)法制意識(shí),不斷提高企業(yè)的文明程度;以企業(yè)文化陣地為依托,定期開展群眾性文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。

      圍繞“安全生產(chǎn)管理好”安排活動(dòng)。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。溫州市非公有制企業(yè)黨組織把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“生命線”,協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度地消除安全隱患。例如,牽頭組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),建立“安全形勢(shì)教育日”制度,協(xié)助內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問(wèn)題,及時(shí)督促抓好整改,保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

      圍繞“職工利益維護(hù)好”開展活動(dòng)。廣大職工是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的主力軍。溫州市非公有制企業(yè)黨組織充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,大力倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)職工就是關(guān)愛(ài)企業(yè)”的觀念,積極實(shí)施“關(guān)愛(ài)職工行動(dòng)”,著力從生產(chǎn)生活等方面關(guān)心職工。通過(guò)開展“談心接待日”活動(dòng)和設(shè)立意見(jiàn)箱等,及時(shí)了解職工的呼聲和愿望,暢通職工意見(jiàn)反饋渠道,隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài);建立“黨員調(diào)解小分隊(duì)”和“黨員責(zé)任區(qū)”,組織黨員定期走訪職工,了解掌握職工內(nèi)部的分歧和矛盾,并做好思想政治工作;建立企業(yè)職工互助基金,采取“企業(yè)出、職工捐”的途徑籌措資金,定期組織開展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),解決職工的實(shí)際困難。

      圍繞“社會(huì)責(zé)任履行好”籌劃活動(dòng)。溫州市提出,作為“活力和諧企業(yè)”,必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),在追求經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,這樣才能贏得社會(huì)的尊重,才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。他們大力實(shí)施“反哺社會(huì)工程”,積極動(dòng)員企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。組織開展“千企千村結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),發(fā)動(dòng)非公有制企業(yè)支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),逐步形成“以工促農(nóng)、企村互利”的長(zhǎng)效機(jī)制;動(dòng)員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會(huì)公益事業(yè),組織開展扶貧幫困活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

      溫州市非公有制企業(yè)黨組織通過(guò)開展一系列行之有效的活動(dòng)和發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè),贏得了企業(yè)主和職工的擁護(hù)與支持。許多企業(yè)主親身感受、親眼目睹了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用后,對(duì)黨組織的態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變,由疑慮到逐漸理解和積極支持配合。目前,大多數(shù)非公有制企業(yè)的黨建工作得到了企業(yè)主的大力支持,有的企業(yè)主還積極幫助企業(yè)黨組織解決缺少活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)地等困難。廣大企業(yè)主紛紛表示:黨建工作成了非公有制企業(yè)發(fā)展的“助推器”。實(shí)踐證明,非公有制企業(yè)黨組織“無(wú)用論”、“負(fù)擔(dān)論”是站不住的。

      三、溫州市非公有制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐的啟示

      溫州市圍繞建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的目標(biāo)開展非公有制企業(yè)黨建工作只有兩年多時(shí)間,但取得的成效比較明顯。他們的創(chuàng)新實(shí)踐,給我們做好非公有制企業(yè)的黨建工作提供了一些啟示。

      一是必須從企業(yè)自身運(yùn)作規(guī)律出發(fā)來(lái)思考企業(yè)黨的建設(shè)。企業(yè)發(fā)展有自己的規(guī)律,企業(yè)中黨的工作不能脫離企業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)進(jìn)行。黨組織按照企業(yè)發(fā)展的要求確定自己的位置,進(jìn)而開展工作,才能為企業(yè)所需要、所歡迎。溫州市非公有制企業(yè)黨的建設(shè)之所以能夠取得明顯成效,就是因?yàn)樗麄儾皇恰熬忘h建抓黨建”,而是從企業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)思考企業(yè)黨的建設(shè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)黨組織的活動(dòng)既應(yīng)當(dāng)符合黨的要求,又要符合企業(yè)的實(shí)際,有利于促進(jìn)企業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展,有利于促進(jìn)企業(yè)的整體利益和各方利益的實(shí)現(xiàn)。

      二是必須把黨的工作融入企業(yè)發(fā)展之中,成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的組成部分?,F(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架是法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)黨組織要成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中所必需的組成部分,這是擺在企業(yè)黨組織面前的重大課題。否則,企業(yè)黨組織就很難在企業(yè)真正立足,就很難切實(shí)有效地發(fā)揮作用。溫州市以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為抓手,使黨組織在非公有制企業(yè)中有了明確的定位,企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展,與企業(yè)主和職工的利益,緊緊地聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)了“目標(biāo)同向、工作同力、發(fā)展同步”。這樣,黨組織就真正成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分,企業(yè)黨的工作也就能理直氣壯地抓了。

      三是必須將企業(yè)黨建工作落實(shí)到企業(yè)的每一項(xiàng)具體工作中去。要把企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要求落到實(shí)處,就必須把這些目標(biāo)要求變成可操作的制度、規(guī)則和措施。沒(méi)有這些制度、規(guī)則和措施,任何目標(biāo)要求都毫無(wú)意義。在這方面,溫州市各級(jí)黨組織做了大量細(xì)致的工作。他們對(duì)“活力和諧企業(yè)”的總目標(biāo)進(jìn)行綜合分析,把它細(xì)化為若干子目標(biāo),與黨組織的活動(dòng)進(jìn)行對(duì)接,一一尋找結(jié)合點(diǎn),開展了一系列有成效的活動(dòng)。

      非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)交流材料

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家上午好!

      xx機(jī)械制造股份有限公司運(yùn)作七年多來(lái),一直堅(jiān)持以“誠(chéng)實(shí)、合作、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,不斷創(chuàng)新發(fā)展,通過(guò)規(guī)范運(yùn)作,全面提高企業(yè)綜合素質(zhì),現(xiàn)已發(fā)展成為xxx集團(tuán)旗艦型企業(yè),目前擁有員工4600多人。公司黨委下屬9個(gè)黨支部,現(xiàn)有黨員201名,在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,全體黨員在新經(jīng)濟(jì)體制中,充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。2006年共實(shí)現(xiàn)銷售收入 15.3億元,利稅9863萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯130萬(wàn)美元。今年1-3月份,上繳稅收1650萬(wàn)元。06年企業(yè)榮獲全國(guó)百家明星僑資企業(yè)、省政府AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)及全國(guó)機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名10強(qiáng)等稱號(hào)。這些成績(jī)的取得,不僅僅是企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和有效內(nèi)部管理,更主要的是公司黨委在縣委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)下,廣大黨員在各項(xiàng)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于進(jìn)取,使企業(yè)黨建工作做得踏實(shí)有效。我們的具體做法是:“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,主要做好“六個(gè)堅(jiān)持”。

      一是堅(jiān)持“服務(wù)、引導(dǎo)、促進(jìn)”的非公經(jīng)濟(jì)黨建理念,做好黨建工作。

      依據(jù)這一理念,我們正確處理非公經(jīng)濟(jì)組織中黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、營(yíng)造企業(yè)健康發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境的關(guān)系,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),探索工作中的抓手與載體,形成黨組織發(fā)揮作用的有效機(jī)制,圍繞企業(yè)的發(fā)展,重點(diǎn)在提供服務(wù)上下功夫。確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),幾年來(lái),公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都走在集團(tuán)前列。

      二是堅(jiān)持走以人為本的工作思路,促進(jìn)黨建工作健康開展。在非公有制企業(yè)中,一方面新事物、新知識(shí)、新思想在不斷涌現(xiàn),人們的工作及生活環(huán)境等因素不斷變化,人的價(jià)值觀也在向多元化發(fā)展。另一方面,非公有制企業(yè)黨建工作所依托的環(huán)境、條件發(fā)生了深刻的變化,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這種提倡自由流向、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境氣氛中開展(本文摘至:范文大全)黨建工作,自然不能以簡(jiǎn)單的行政命令作為主要形式,如何使黨的組織在非公有制企業(yè)中取得主動(dòng),形成較強(qiáng)的向心力和凝聚力,關(guān)鍵在于爭(zhēng)取“人”。公司黨委始終堅(jiān)持以“以人為本”的理念開展黨建工作,把關(guān)心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容,以對(duì)員工的情,換取員工對(duì)黨委的愛(ài)。因此,做好“人”的工作成為非公有制企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵(lì)人。以激發(fā)他們工作熱情。06年公司積極申請(qǐng)加入黨組織的就有30多人。

      三是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)到哪里,黨的組織就建到哪里。

      非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作,應(yīng)以消除黨組織設(shè)置空白點(diǎn),擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,增強(qiáng)黨建工作的有效性為主要目標(biāo),著力于創(chuàng)新基層黨組織的組建形勢(shì)。做到成熟一個(gè),建立一個(gè),鞏固一個(gè),提高一個(gè)。要因企制宜、因時(shí)制宜、因人制宜,既重視組織形式的建立,更注重組織建立后的效果。在要求、進(jìn)程和方法上不搞“一刀切”,防止急于求成、有名無(wú)實(shí)。我們對(duì)于公司派出到外公司幫助工作和執(zhí)行任務(wù)人員都及時(shí)在集團(tuán)內(nèi)部溝通,使他們都能及時(shí)得到黨組織的關(guān)心和教育,這次派往越南——工程的幾十人中就相應(yīng)選拔組織能力強(qiáng),覺(jué)悟高的中層人員擔(dān)當(dāng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)。

      四是堅(jiān)持抓黨建工作與抓經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合。

      在非公有經(jīng)濟(jì)組織中,黨組織活動(dòng)的目標(biāo)首先應(yīng)定位于與企業(yè)發(fā)展的同向性上,黨組織可以通過(guò)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng),成為企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者、企業(yè)文化建設(shè)的組織者、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者,從而揚(yáng)黨組織思想政治工作和社會(huì)組織工作之長(zhǎng),補(bǔ)企業(yè)剛性管理有余、柔性管理不足之短。作為黨員,首先應(yīng)掌握先進(jìn)的技術(shù)和技能,成為非公有經(jīng)濟(jì)組織中的“經(jīng)濟(jì)能人”;同時(shí)應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,模范地完成黨組織交給的任務(wù),發(fā)揮先鋒模范作用,以自己的能力和先進(jìn)性去競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的中、上層管理崗位。只有這樣,黨員和黨組織才能取得資方和職工群眾的認(rèn)可,才能廣泛地開展黨的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。現(xiàn)在公司的中層人員中90%是黨員,同時(shí)大多數(shù)是技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)骨干的行家里手。

      五、堅(jiān)持義利兼顧,回報(bào)社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。

      在企業(yè)一年年壯大的同時(shí),我們沒(méi)有忘記回報(bào)社會(huì)。去年以來(lái),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,以扶助教育,捐獻(xiàn)愛(ài)心為內(nèi)容,向朱集小學(xué)捐助40萬(wàn)元進(jìn)行校區(qū)改造。同時(shí),對(duì)睢中考上重點(diǎn)大學(xué)貧困生捐助獎(jiǎng)學(xué)金。

      從創(chuàng)業(yè)至今,——公司先后安排下崗工人及待業(yè)青年

      多人,培養(yǎng)了一批又一批的業(yè)務(wù)能手,涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)新老板??。公司累計(jì)上交各種稅費(fèi)

      萬(wàn)元;為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物

      萬(wàn)元。新建的——紡織城二期將更是一項(xiàng)提供更多就業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)鄉(xiāng)親們脫貧致富的具有較大影響力的光彩事業(yè)?!镜陌l(fā)展實(shí)踐再一次表明:社會(huì)的安定和黨的正確的政策導(dǎo)向是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件;敬業(yè)愛(ài)崗,誠(chéng)實(shí)守信是對(duì)企業(yè)人品德層面最基本的要求;團(tuán)結(jié)勤奮,銳意創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力;發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造精品,是我們?nèi)俚闹匾▽?。義利兼顧,回報(bào)社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:——公司在七年來(lái)發(fā)展過(guò)程中,取得了一些成績(jī),但我們也清醒地看到,我們的理念還需要進(jìn)一步更新,我們的發(fā)展速度還有待進(jìn)一步提高,前面的路還很長(zhǎng)。我們有決心在縣委及組織部門領(lǐng)導(dǎo)下,努力開創(chuàng)和完善黨在企業(yè)中的有效作用,更好為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。今后,——公司將繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、合作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,乘睢寧跨越發(fā)展的東風(fēng),以辦好公司,做強(qiáng)做大做優(yōu)和共同促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展為已任,創(chuàng)造更加輝煌的明天。

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康!萬(wàn)事如意!

      非公有制企業(yè)黨建工作的做法

      江西嘉華氟化工業(yè)有限公司前身為國(guó)有企業(yè)——德安氟化總廠,2001年原德安氟化總廠改制后被浙江中螢集團(tuán)整體收購(gòu),通過(guò)返聘原國(guó)有企業(yè)員工組建成立新的嘉華公司,固定資產(chǎn)1500萬(wàn)元,主導(dǎo)產(chǎn)品為無(wú)水氟化氫和有水氫氟酸,公司現(xiàn)有員工77名,其中黨員16名,在原有的黨建工作基礎(chǔ)上于2004年4月成立了公司黨支部,總經(jīng)理、原德安縣螢石公司黨委書記張主保擔(dān)任支部書記。黨支部成立以來(lái),堅(jiān)持圍繞企業(yè)發(fā)展和提高員工素質(zhì),推行雙向進(jìn)入,實(shí)行管理人員和支部班子成員交叉任職,使生產(chǎn)活動(dòng)和黨建活動(dòng)相融合,生產(chǎn)目標(biāo)和黨建目標(biāo)相統(tǒng)一,生產(chǎn)效果和黨建成果相一致,黨建活動(dòng)生機(jī)勃勃,企業(yè)生產(chǎn)紅紅火火,引起國(guó)內(nèi)外同行側(cè)目,真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和黨建工作的良性互動(dòng)。

      一、交叉任職,把支部堡壘建起來(lái)。

      黨支部建立之前,浙江的中螢集團(tuán)公司總部有所顧慮,有的董事認(rèn)為在企業(yè)開展黨建活動(dòng)會(huì)“多個(gè)婆婆多些麻煩”,出現(xiàn)“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”;有的管理人員認(rèn)為開展黨建活動(dòng)會(huì)牽扯人力財(cái)力物力,得不償失。但一件事改變了他們的看法,打消了他們的顧慮。去年秋天,公司附近發(fā)生山火,熊熊大火迅速向廠區(qū)蔓延,在這關(guān)鍵時(shí)刻,黨員自發(fā)組織起來(lái),帶領(lǐng)員工奮不顧身沖入火海,連退休在家的老黨員都自動(dòng)來(lái)到公司看管大門,黨員的帶頭和組織,使火險(xiǎn)及時(shí)排除,公司氨槽化險(xiǎn)為夷,公司總部被黨員無(wú)私無(wú)畏的行為所感動(dòng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和了解,公司總部發(fā)現(xiàn)在每一次企業(yè)急難險(xiǎn)重時(shí)總有黨員沖在前面,多次為公司挽救了損失。黨員的行為影響了職工,黨員的真情感化了業(yè)主。加上部門黨組織主動(dòng)與公司接觸,深入企業(yè)宣傳中央關(guān)于鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨建工作的精神,使公司總部和管理層意識(shí)到在非公有制企業(yè)開展黨建活動(dòng)的重要性和積極作用,認(rèn)識(shí)到在公司建立黨組織只會(huì)幫忙,不會(huì)添亂,只會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,不會(huì)影響生產(chǎn)活動(dòng)。思想工作到位了,一切問(wèn)題都迎刃而解。govyi.com集團(tuán)公司總部同意在江西嘉華公司建立黨支部,并表示要積極支持開展各種黨建活動(dòng),投入1萬(wàn)多元裝修黨員活動(dòng)室、購(gòu)置活動(dòng)設(shè)備、營(yíng)造黨建氛圍。

      按照民營(yíng)企業(yè)黨委的工作部署,嘉華公司黨支部很快組建成立,總經(jīng)理張主保年富力強(qiáng)、有豐富的企業(yè)管理和基層黨建工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任支部書記以后,他主動(dòng)深入黨員隊(duì)伍之中,引導(dǎo)黨員轉(zhuǎn)變觀念,教育黨員無(wú)論在國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),只要能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為國(guó)家創(chuàng)造稅收、發(fā)揮了黨員作用,就是黨性的體現(xiàn)。他創(chuàng)造性地在民營(yíng)企業(yè)推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,積極推薦企業(yè)管理人員進(jìn)入支部班子,安排支部成員進(jìn)入企業(yè)管理層。如今,公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任黨支部副書記,辦公室主任擔(dān)任組織委員,車間主任擔(dān)任宣傳委員,通過(guò)黨支部班子和公司管理層交叉任職,真正實(shí)現(xiàn)了雙向進(jìn)入,大大地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

      二、務(wù)求實(shí)效,讓黨建工作活起來(lái)。

      黨支部根據(jù)非公有制企業(yè)特點(diǎn),按照“多樣、業(yè)余、務(wù)實(shí)”的原則,改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容和工作方式,做到集中和分散相結(jié)合,企業(yè)生產(chǎn)和黨建活動(dòng)相結(jié)合,教育黨員與教育員工相結(jié)合,積極開展黨建活動(dòng)。

      一是開展“三培兩帶”活動(dòng)。著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人員,提倡黨員帶頭提高自身素質(zhì)、帶頭促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。已把6名黨員培養(yǎng)成了公司業(yè)務(wù)骨干,推薦3名黨員業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入企業(yè)管理層,有12名員工向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。

      二是開展“三有三無(wú)”活動(dòng)。充分利用黨員優(yōu)勢(shì),在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門樹立黨員旗幟,真正做到了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員;黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)次品、黨員身邊無(wú)浪費(fèi)”。

      三是設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”,進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)?;咀龅搅嗣恳粛徫欢加悬h員,充分發(fā)揮黨員作用積極為企業(yè)排憂解難,主動(dòng)維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益,做好員工思想工作,黨建活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的實(shí)際效果,出現(xiàn)了關(guān)鍵時(shí)期黨員吃住在廠加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,女員工主動(dòng)為一線人員洗衣做飯的感人場(chǎng)面。在安裝萬(wàn)噸氫氟酸生產(chǎn)線的過(guò)程中,黨員冒著生命危險(xiǎn)排查故障,由于黨員帶頭爭(zhēng)分奪秒,迎難而上,使日本企業(yè)要花8個(gè)月才能完成的工作量,嘉華公司只花3個(gè)多月時(shí)間,令日本同行贊嘆不已。黨支部積極為公司出謀劃策,針對(duì)化工企業(yè)實(shí)際,建議公司為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,進(jìn)行了大成本投入,完善治污設(shè)施,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),進(jìn)行綠化美化。如今,廠區(qū)綠樹成蔭,青草遍地,天上飛鴿自由自在,池塘魚兒結(jié)隊(duì)成群,儼然成了花園式工廠。環(huán)境好了,公司與周邊群眾的關(guān)系更加和諧了。

      三、攻堅(jiān)克難,把黨員形象樹起來(lái)。

      企業(yè)改制了,黨員身份沒(méi)有變。共產(chǎn)黨員體現(xiàn)先進(jìn)性沒(méi)有地域、行業(yè)和企業(yè)性質(zhì)的區(qū)別,不管在哪里、不管在哪個(gè)領(lǐng)域,都要做到平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),危急關(guān)頭豁得出來(lái)。嘉華公司黨支部以扎實(shí)的工作,細(xì)致的服務(wù),充分調(diào)動(dòng)了全體黨員的積極性,通過(guò)在急難險(xiǎn)重時(shí)刻的黨員行動(dòng),樹立了黨組織的良好形象。2004年8月,公司處在生產(chǎn)旺季,周轉(zhuǎn)資金需求量大,同時(shí)萬(wàn)噸氫氟酸生產(chǎn)線安裝正處在關(guān)鍵時(shí)刻,就在緊要關(guān)頭,黨支部積極建言獻(xiàn)策,動(dòng)員黨員帶頭,組織員工為企業(yè)度過(guò)難關(guān)進(jìn)行集資,短短半個(gè)月,全體員工集資250萬(wàn)元,黨員李運(yùn)山一個(gè)人集資14萬(wàn)元。在黨支部的組織和黨員的帶頭作用下,嘉華公司順利度過(guò)了難關(guān),業(yè)主喜出望外。還有一次,車間硫酸管發(fā)生堵塞,進(jìn)行排查和疏導(dǎo)是最苦最累的活,一般員工都會(huì)能避就避能躲則躲,就在其他員工退避三舍時(shí),青年黨員徐尚敢站了出來(lái),“我是黨員,讓我來(lái)”,說(shuō)著他就穿好了防腐服鉆進(jìn)了管道。在生產(chǎn)設(shè)備的維修期間,共產(chǎn)黨員王家銀攻克技術(shù)難關(guān),對(duì)氫氟酸爐尾進(jìn)行技術(shù)改造,為企業(yè)節(jié)省資金30多萬(wàn)元,得到了業(yè)主和廣大職工由衷的贊嘆。

      四、雙向互動(dòng),讓企業(yè)生產(chǎn)火起來(lái)。

      在非公有制企業(yè)開展黨建活動(dòng),就是要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際,圍繞企業(yè)發(fā)展和提高員工素質(zhì),密切黨建工作和生產(chǎn)活動(dòng)的聯(lián)系。嘉華公司堅(jiān)持做到企業(yè)生產(chǎn)和黨建工作同部署、同檢查、同考核,使黨建活動(dòng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、采取靈活多樣的方式來(lái)展開,避免了邊緣化和單一化,促進(jìn)了黨建工作和生產(chǎn)活動(dòng)雙向融合。黨支部有針對(duì)性地開展了“黨員聯(lián)系員工”活動(dòng),要求每位支部委員聯(lián)系一個(gè)車間黨小組,每名車間黨員聯(lián)系五名普通員工,傾聽員工心聲,摸清員工思想動(dòng)態(tài),幫助員工提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,使黨員充分發(fā)揮帶動(dòng)作用,凝聚員工力量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在黨員的感召和帶領(lǐng)下,廣大員工的積極性和創(chuàng)造性得到最大限度發(fā)揮,為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2004年,這個(gè)77名員工的企業(yè),銷售收入達(dá)到了3000萬(wàn)元。公司成立3年來(lái),投資規(guī)模由當(dāng)初的350萬(wàn)元擴(kuò)大到了現(xiàn)在的2000多萬(wàn)元,年上繳稅金由當(dāng)年的60萬(wàn)元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的360萬(wàn)元,平均每人每年為國(guó)家創(chuàng)造稅收4萬(wàn)多元。企業(yè)發(fā)展了,對(duì)黨建工作的支持力度更大了。2004年7月,公司撥出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,由黨支部給每個(gè)車間主任獎(jiǎng)勵(lì)一輛摩托車,給每一名員工獎(jiǎng)勵(lì)一輛自行車。經(jīng)過(guò)黨支部的高度重視和積極組織,公司已為每一名員工解決了社會(huì)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷事故保險(xiǎn);年底,又安排有突出貢獻(xiàn)的5名黨員分別到歐洲、東南亞、香港、澳門學(xué)習(xí)考察。

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