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      11年4月關(guān)于治理庸官懶官逍遙官的探索與思考[小編整理]

      時(shí)間:2019-05-14 01:26:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《11年4月關(guān)于治理庸官懶官逍遙官的探索與思考》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《11年4月關(guān)于治理庸官懶官逍遙官的探索與思考》。

      第一篇:11年4月關(guān)于治理庸官懶官逍遙官的探索與思考

      關(guān)于治理“庸官懶官逍遙官”的探索與思考

      中共滕州市委組織部

      黨的十七屆四中全會(huì)明確強(qiáng)調(diào),要“加大治懶治庸力度,著力解決干部管理不嚴(yán)問題。”這是我們黨著眼于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)提出的重大戰(zhàn)略舉措。去年以來,滕州市積極探索建立“治懶治庸”機(jī)制,堅(jiān)持治防并舉、標(biāo)本兼治的原則,采取一系列有力措施,出重拳對(duì)“庸官懶官逍遙官”加以整治,在全市上下形成了勤政務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭發(fā)展局面。

      一、主要做法

      一是建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),讓懶庸干部如履薄冰。市委制定出臺(tái)《關(guān)于治理“庸官、懶官、逍遙官”的實(shí)施意見》,把不作為、慢作為、不會(huì)作為、亂作為的“庸官懶官逍遙官”,明確規(guī)定為五大類、27種情形,通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等公布于眾,為治懶治庸治逍遙提供界定標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定依據(jù)。根據(jù)不同干部崗位實(shí)際,界定不同崗位的權(quán)責(zé)范圍,建立關(guān)鍵崗位敏感環(huán)節(jié)公開欄,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。在全市深入開展抓三治(治庸治懶治逍遙)興四風(fēng)(大興求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔之風(fēng))爭做五型干部(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型、清廉型干部)活動(dòng),對(duì)“庸官懶 官逍遙官”進(jìn)行集中治理,把干部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和所作所為完全曝露在群眾的目光下,使干部不敢庸、不敢懶、不敢逍遙。

      二是創(chuàng)新監(jiān)督方法,讓懶庸干部無處遁形。我們綜合運(yùn)用組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等方法和途徑,通過群眾評(píng)干部、干部評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)評(píng)下級(jí)、下級(jí)評(píng)上級(jí)、鎮(zhèn)街部門相互評(píng)等形式,對(duì)干部實(shí)行全方位、多角度、立體式的嚴(yán)密監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上,將“治懶治庸”民意測(cè)評(píng)納入年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核之中,印制《滕州市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況評(píng)議表》,分“勤官、廉官、稱職官,庸官、懶官、逍遙官”六種類型進(jìn)行測(cè)評(píng),廣泛了解人大代表、政協(xié)委員、普通群眾、服務(wù)對(duì)象和機(jī)關(guān)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)意見,真正做到把監(jiān)督權(quán)交給群眾,讓群眾說了算,使懶庸干部無處藏身。根據(jù)2009年度考察結(jié)果,對(duì)28名被認(rèn)定為“庸官懶官逍遙官”的科級(jí)干部實(shí)行了誡勉談話,形成了庸官檔案,組織紀(jì)檢部門將其納入2010年度重點(diǎn)監(jiān)督管理對(duì)象,被談話對(duì)象每季度向組織部門提交思想?yún)R報(bào)材料。

      三是健全問責(zé)機(jī)制,讓懶庸干部騰位讓賢。市委出臺(tái)了《滕州市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)問責(zé)暫行辦法》,明確和細(xì)化了問責(zé)的內(nèi)容、原則、對(duì)象、方式、程序以及處理辦法,把“不作為、慢作為、亂作為、胡作為”作為問責(zé)重點(diǎn)。組織部門牽頭建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制,采取公開舉報(bào)、明查暗訪、目標(biāo)考核等措施,加大查處和問責(zé)力度。對(duì)查實(shí)的“庸官懶官逍遙官”嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé),按程序分別給予誡勉談 話、待崗學(xué)習(xí)、降職、免職、責(zé)令辭職等組織處理,違紀(jì)違法的移交紀(jì)檢、司法機(jī)關(guān)處理。2009年以來,全市共組織暗訪9次,集中檢查21次,下達(dá)限期整改通知書46份,2010年3月又對(duì)在工作期間出入娛樂場所的2名“逍遙官”給予調(diào)整到非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位的處理,并在全市通報(bào)批評(píng)。

      四是完善干部考核辦法,讓懶庸干部難混日子。制定出臺(tái)《關(guān)于做好全市目標(biāo)管理績效考核工作的意見》,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為干部實(shí)績考核的重點(diǎn),實(shí)行鎮(zhèn)街、部門工作類別分組、同類同考、重獎(jiǎng)重罰,采取定量分析與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,全面客觀地考核每一個(gè)班子、每一名干部的政績。建立“下級(jí)倒逼上級(jí),督查倒逼落實(shí)”的抓落實(shí)機(jī)制,采取領(lǐng)導(dǎo)干部工作每周一報(bào)告、每月一通報(bào)、每季度一排名的辦法,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行績效考評(píng),并作為干部提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。對(duì)當(dāng)年考核不合格的班子和干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng),連續(xù)兩年考核不合格的,單位負(fù)責(zé)人將受免職處理,真正使干部中的“南郭先生”無法生存。在全市形成了“論德才、講實(shí)績、重基層、憑公論”的用人標(biāo)準(zhǔn)和“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的選人機(jī)制,樹立了正確的用人導(dǎo)向。2009年以來,全市共公開招考科級(jí)干部13名,公開考選優(yōu)秀青年后備干部54名,從根本上破滅了庸官的夢(mèng),切斷了懶官的路。

      二、初步成效

      一是思想認(rèn)識(shí)得到新提升。2010年以來,一批因工作不 作為、慢作為、不會(huì)作為、亂作為的“庸官懶官逍遙官”受到了組織上的嚴(yán)肅處理,此舉在全市產(chǎn)生了很大的反響和震動(dòng),使廣大干部看到了市委治懶治庸的力度和決心。這些干部在市里都是有頭有臉的人物,有的長期擔(dān)任一把手,有的是剛剛提拔不久的年輕干部,有的還是曾經(jīng)的“老先進(jìn)”,對(duì)他們動(dòng)真碰硬的進(jìn)行處理,使廣大干部深刻地認(rèn)識(shí)到“有錯(cuò)是過、無功也是過”的現(xiàn)代用人理念,在思想上普遍得到一次教育和洗禮,危機(jī)感、責(zé)任感明顯增強(qiáng),科學(xué)謀事、干事的自覺性、主動(dòng)性明顯提高。

      二是用人導(dǎo)向有了新標(biāo)桿。一年多來,多名懶庸干部被誡勉談話和調(diào)整,在全市掀起了治懶治庸的“風(fēng)暴”,使“庸官懶官逍遙官們”不能再安享太平,不再有生存的空間。同時(shí),向全市各級(jí)干部旗幟鮮明地表明了市委的一種堅(jiān)定態(tài)度,就是在選人用人上,要看德能識(shí)干部、憑實(shí)績論英雄,德能好者上,德能差者下,真正形成能上能下的選任機(jī)制。這既對(duì)廣大干部產(chǎn)生了良好的教育和約束作用,更重要的是振奮了干部的精神,激勵(lì)廣大干部始終保持昂揚(yáng)狀態(tài),全市各級(jí)干部達(dá)成了“勤政不當(dāng)懶官、優(yōu)政不當(dāng)庸官、廉政不當(dāng)貪官”的共識(shí)。

      三是干部作風(fēng)實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。通過開展“庸官懶官逍遙官”集中治理活動(dòng),為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)注入了活力,廣大干部的工作效能明顯增強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性空前高漲。治理工作中,全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子 和領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)帶頭查擺問題,帶頭制定和落實(shí)整改措施,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作,切實(shí)解決在思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)等方面存在的突出問題,以優(yōu)良狀態(tài)爭創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績。目前,全市廣大干部精神面貌大為改觀,全市軟環(huán)境建設(shè)取得了明顯成效,形成了奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,初步達(dá)到了治庸提能、治懶增效、治逍遙取信于民的目的。

      三、幾點(diǎn)思考

      “治懶治庸”是一項(xiàng)艱巨性、復(fù)雜性與長期性并存的系統(tǒng)工作,不可能一蹴而就,必須把“治懶治庸”放在更加重要的位置,著眼在體制機(jī)制上下功夫,進(jìn)一步積極探索創(chuàng)新,把“治懶治庸”工作向縱深推進(jìn),切實(shí)做到標(biāo)本兼治、綜合治理、常抓不懈、從長整治。

      一是從根源上鏟除滋生懶官庸官的土壤。一位剛提拔不久便被誡勉談話的年輕干部說:“由于新的工作崗位不是很忙,自己覺得被提拔也算功成名就了,不自覺就放松了對(duì)自身的要求,變得懶惰了,但萬萬沒想到竟被評(píng)為了懶官!”從中可以看出,絕大多數(shù)干部還是想干事的,沒有多少人甘于平庸。但是,在當(dāng)前一些機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉的體制機(jī)制面前,不排除有想做“能官”而不能的情況。因此,懶官庸官要治理,產(chǎn)生懶官庸官的環(huán)境土壤更要鏟除。改革不合理的行政體制、科學(xué)定崗定員、高效能的考核,建立崗位之間、部門之間的無縫責(zé)任鏈條,同時(shí)優(yōu)化競爭、監(jiān)督機(jī)制,讓制度治理成為常態(tài),應(yīng)該是下一步工作的重點(diǎn)和努力方向。要 建立起嚴(yán)密的崗位責(zé)任體系和科學(xué)的工作運(yùn)行流程,做到盡可能地減少職責(zé)交叉,不留責(zé)任死角,壓縮相互推諉的模糊空間,讓懶庸干部失去濫芋充數(shù)的環(huán)境。

      二是抓緊干部的經(jīng)常性教育和管理。“庸官懶官”產(chǎn)生的根本原因就是干部的官德修養(yǎng)出現(xiàn)了問題。所以,必須把官德修養(yǎng)作為干部教育的重點(diǎn),進(jìn)一步嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育干部,使各級(jí)干部始終保持先進(jìn)性,做到不辱使命、不負(fù)重托。要堅(jiān)持對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)常性的思想教育,根據(jù)不同層次、不同崗位干部的特點(diǎn),緊密聯(lián)系干部的思想和工作實(shí)際進(jìn)行教育,引導(dǎo)廣大干部牢固樹立“有權(quán)必有責(zé)、失職必受罰”的法治意識(shí),真正把思想從“我當(dāng)多大官就有多大權(quán)”轉(zhuǎn)到“我當(dāng)多大官就有多大責(zé)任”上來,切實(shí)做到知民情、懂民意、惜民力、解民難。要加強(qiáng)干部日常行為的監(jiān)督管理,對(duì)那些出現(xiàn)“庸、懶、散、渙”等苗頭性問題的干部,要指派專人通過談話等方式進(jìn)行早提醒、早教育,做到防患于未然。

      三是建立治懶治庸長效機(jī)制。制度機(jī)制是管根本、管長遠(yuǎn)的。治理懶官庸官既要治標(biāo),嚴(yán)肅查處突出問題,更要在治本上下功夫,完善制度,形成機(jī)制,真正把干部管住管好。在治懶治庸活動(dòng)中,要注意克服運(yùn)動(dòng)式的短期效應(yīng)、階段動(dòng)作,建立健全反懶治懶、拒庸防庸的長效機(jī)制。在建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人績效考核制度的同時(shí),將機(jī)關(guān)內(nèi)部的人事考評(píng)機(jī)制與社會(huì)公眾的評(píng)價(jià)機(jī)制相銜接,將上級(jí)組織的認(rèn)可度和廣大群眾的滿意度相銜接,落實(shí)好“考事與考人、能 上與能下、官評(píng)與民評(píng)、對(duì)上與對(duì)下”的體系建設(shè),以公正、透明、統(tǒng)一的尺度評(píng)價(jià)官員的優(yōu)劣。同時(shí),制定一套完整準(zhǔn)確的對(duì)不勝任、不稱職的懶官庸官進(jìn)行組織調(diào)整的辦法,規(guī)范調(diào)整的原則、程序,明確調(diào)整的情形,做到制度化、規(guī)范化,讓被調(diào)整的干部心服口服,讓其他干部不敢懈怠、不敢失責(zé)。

      四是積極探索庸官“下課”后的多種安排方式。按照“懲前毖后、治病救人”的原則,對(duì)調(diào)整的干部妥善予以安置,讓他們感受到組織的關(guān)心和溫暖。對(duì)被調(diào)整的干部,不能用“有色眼鏡”看待,要多與他們談心談話,及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài),鼓勵(lì)他們?cè)谛碌膷徫簧戏e極工作。對(duì)在新的崗位表現(xiàn)較好、成績突出、群眾認(rèn)可、符合任用條件的干部,根據(jù)其個(gè)人表現(xiàn)和民意情況,可以按規(guī)定重新任用,決不搞“一棍子打死”。要從健全教育機(jī)制、創(chuàng)新管理機(jī)制、完善監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制入手,提振干部的精神狀態(tài)和工作能力、水平,以便更好地為人民服務(wù)。

      2011年4月15日

      第二篇:重視對(duì)庸官懶官的治理

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      重視對(duì)庸官懶官的治理

      談起干部作風(fēng)問題,人們往往對(duì)貪污腐敗反映最為強(qiáng)烈,認(rèn)為以權(quán)謀私、大肆索賄受賄的貪官對(duì)政權(quán)和社會(huì)危害極大;而對(duì)于庸官、懶官,一些人則不以為然,認(rèn)為他們沒有往自己腰包里摟錢,只不過是平庸一些、懶惰一些,無傷大局。一些庸官、懶官玩忽職守、瀆職犯罪后,甚至還有人為之講情、開脫罪責(zé)。實(shí)際上,從一定角度看,庸官懶政對(duì)黨和國家事業(yè)危害很大,治懶治庸是加強(qiáng)干部管理一項(xiàng)不容忽視的重要任務(wù)。

      庸官、懶官給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來重大損失。近年來,國內(nèi)有的地方頻頻發(fā)生重特大安全事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,一個(gè)重要原因就是那里的一些官員是庸官,不懂得怎樣抓好、管好安全生產(chǎn);是懶官,不愿意深入生產(chǎn)第一線,不肯動(dòng)腦、動(dòng)手去解決可能引發(fā)事故的隱患問題。據(jù)2008年3月最高人民檢察院向十一屆全國人大一次會(huì)議的報(bào)告,2003年以來的5年間,我國共立案偵查瀆職侵權(quán)犯罪案件34973件,涉及42010人,其中已被判決有罪的16060人,是前5年的2.3倍;被查辦的各類瀆職犯罪,給國家造成的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)557.3億元。2003年至2005年,全國檢察機(jī)關(guān)立案偵查的21553件瀆職侵權(quán)案件,共造成1263人重傷、8722人死亡。這說明,與貪官一樣,庸官、懶官不但浪費(fèi)大量國家資源和財(cái)產(chǎn),而且使眾多無辜的人喪失生命和健康,其危害甚大,決不容等閑視之。

      庸官、懶官極大地?fù)p害黨和政府的公信力。公信力是黨和政府的命根子。黨和政府的公信力從哪里來?從正確決策中來,更從為人民服務(wù)的態(tài)度和成效中來。在實(shí)際工作中,絕大多數(shù)黨員干部堅(jiān)持“為人民服務(wù)、向人民負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,使黨和政府在人民群眾中始終保持崇高的威信。但確有那么一些人,在崗不在狀態(tài),在位不謀公事:“混”字當(dāng)頭,尸位素餐,碌碌無為;和尚撞鐘,得過且過;推諉扯皮,效能低下;吃喝玩樂,追求安逸。群眾到他們那里辦事,常常是“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”。這些作風(fēng)和做法對(duì)黨和政府公信力的傷害,絲毫不遜色于貪腐。

      庸官、懶官嚴(yán)重?fù)p害黨的先進(jìn)性。庸官、懶官最大的特點(diǎn),是散漫拖沓、暮氣沉沉。不論發(fā)展壓力多么大、民生問題多么急、機(jī)遇變化多么快、上級(jí)要求多么緊迫,他們卻總是快不起來,悠悠然地磨蹭著,心懶、嘴懶、手懶、身懶。

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      這樣的人多了,我們黨就會(huì)失掉在艱巨復(fù)雜的革命、建設(shè)、改革考驗(yàn)中形成的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣,變得遲鈍、保守甚至麻木,官僚主義、形式主義嚴(yán)重,最后就會(huì)失去最廣大人民的擁護(hù)和支持。如果說貪污腐敗是我們黨的“致命傷”,那么,庸官、懶官則會(huì)使黨染上“慢性病”,同樣會(huì)嚴(yán)重危害黨的生命力和先進(jìn)性。對(duì)貪污受賄的貪官可以依據(jù)黨紀(jì)國法以“動(dòng)手術(shù)”的方式予以清除,而對(duì)那些似乎“無大錯(cuò)”的庸官、懶官帶來的“慢性病”,治療起來就不那么容易了。這更加說明,對(duì)黨中央提出的治懶治庸決策萬萬不可掉以輕心,非高度重視不可。

      治懶治庸是干部隊(duì)伍建設(shè)問題,是黨的作風(fēng)建設(shè)問題,也是反腐倡廉建設(shè)的大問題。事實(shí)上,有的庸官、懶官同貪官是合而為一的,不少腐敗分子就是從庸、懶的路子走到貪的。因此,治懶治庸是懲治和預(yù)防腐敗的必然要求。只有不斷加大反腐敗工作力度,才能為治懶治庸創(chuàng)造更加有利的條件;也只有切實(shí)整治庸官、懶官,才能使反腐倡廉建設(shè)的道路越走越寬廣。

      資料來源:http://004km.cn/data/grcl/

      第三篇:整治庸官

      整治庸官

      來源: 時(shí)間:2011-06-22 14:25:06 【關(guān)鍵詞】

      治庸風(fēng)暴 提高政府形象與公信力 制度建設(shè) 輿論監(jiān)督 強(qiáng)化思想教育 【背景鏈接】

      “庸政”“懶政”現(xiàn)象正成為中國各地政府著力破解的難題。為此,武漢市以“打造全國發(fā)展軟環(huán)境最優(yōu)城市”為目標(biāo)的“治庸問責(zé)”行動(dòng),劍指吃、拿、卡、要等50種損害發(fā)展環(huán)境行為,以及得過且過、業(yè)績平庸等10種“庸病”。并開通“治庸”投訴熱線,接受群眾電話舉報(bào)投訴庸官、懶官和散漫官,還專門設(shè)置一個(gè)辦事機(jī)構(gòu),稱之為“治庸辦”。

      2011年4月,武漢市“治庸”辦對(duì)武漢市3個(gè)區(qū)、5個(gè)市直部門所屬的14家單位進(jìn)行首次暗訪,曝光29起偷菜、斗地主、聊天等“庸懶散”問題。湖南也針對(duì)治庸風(fēng)暴專門出臺(tái)文件,機(jī)關(guān)工作人員對(duì)企業(yè)和群眾投訴、檢舉等無故不予受理或拖延,對(duì)強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索、偷盜等行為不制止、不查處或查處不力,類似的行為都將被嚴(yán)格問責(zé)。而與此同時(shí),新疆、山西忻州等多個(gè)省區(qū)和城市相繼掀起一場“治庸”“治懶”“治散”的官場整肅風(fēng)暴。

      【標(biāo)準(zhǔn)表述】

      [內(nèi)涵]

      懶政和庸政在本質(zhì)上是一種政府不作為現(xiàn)象和行為,表現(xiàn)為政府及其工作人員應(yīng)該和能夠履行而沒有履行或者沒有及時(shí)履行、沒有完全履行自身的法定職責(zé)。從治懶治庸的角度看,政府不作為又具體表現(xiàn)為政府“未作為”、“慢作為”、“弱作為”和“假作為”。

      [深入分析]近年來,庸官懶政問題逐漸成為我國公共部門人力資源管理中的一個(gè)突出矛盾,一些干部辦事拖拉、工作推諉、紀(jì)律渙散、追求安逸,集中表現(xiàn)為“心懶、嘴懶、手懶、身懶”。

      而對(duì)于庸官懶政不斷滋長的原因主要有三大原因。一是競爭短缺,動(dòng)力不足。領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式缺乏民主性和科學(xué)性,尚未形成競爭擇優(yōu)的管理機(jī)制,特別是未能真正做到干部能上能下。

      二是問責(zé)短路,壓力不大?,F(xiàn)有制度對(duì)于那些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過的“隱性失職”行為,尚未實(shí)行有效問責(zé)制度。

      三是考評(píng)短腿,活力不強(qiáng)。庸官之所以能混,懶官之所以能撐,跟目前比較模糊的考核方法不無關(guān)系。同時(shí),公眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任命、升遷乃至考核、評(píng)價(jià)缺乏實(shí)質(zhì)性的權(quán)力,甚至投訴無門,使那些沒有“硬傷”的干部沒有壓力、沒有敬畏之心、沒有危機(jī)感。

      [影響]

      懶政庸政會(huì)直接損害群眾利益和社會(huì)公共利益,傷害人民群眾對(duì)黨和政府的信任和感情,也會(huì)顯著降低政府效能,損害政府的形象和公信力,影響黨的執(zhí)政能力提高和黨的偉大事業(yè)健康發(fā)展。

      [措施]

      “治庸”風(fēng)暴挾雷霆之勢(shì)對(duì)下面“庸、懶、散、拖”等現(xiàn)象亮出利劍,要想徹底的治理庸官懶政,要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè)。

      “治庸”要加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。要加強(qiáng)制度、規(guī)章建設(shè),制定對(duì)不勝任、不稱職的“懶官”、“庸官”進(jìn)行組織調(diào)整的辦法細(xì)則,做到制度化、規(guī)范化,將辦法細(xì)則對(duì)癥下藥,切實(shí)執(zhí)行,讓被治理的人員心服口服,并能深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤所在,職責(zé)所在,進(jìn)而促進(jìn)工作作風(fēng)的改進(jìn),只有這樣才能讓“治庸”成為有本之木,開花結(jié)果。

      “治庸”要和個(gè)人考核評(píng)價(jià)相掛鉤?,F(xiàn)行的干部考核評(píng)價(jià)往往體現(xiàn)在年終的本人述職上。一個(gè)干部,只要不做太出格的事情,往往很容易通過群眾和組織的測(cè)評(píng)和考核。如此一來,很容易出現(xiàn)混日子的庸官、懶官。同時(shí),公眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任命、升遷乃至考核、評(píng)價(jià)缺乏實(shí)質(zhì)性的權(quán)力,使那些沒有“硬傷”的干部沒有壓力、沒有危機(jī)感。因此,必須加強(qiáng)監(jiān)督,成立專門的信息通道,讓個(gè)人的工作表現(xiàn)、精神風(fēng)貌、工作效率也能和考核評(píng)價(jià)掛上鉤,將其與每個(gè)人的年終考核優(yōu)劣情況相聯(lián)系,關(guān)系到每個(gè)人的切身利益,只有這樣“傷筋動(dòng)骨”才能讓“治庸” 真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。

      “治庸”要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。當(dāng)前信息逐漸透明,傳播速度越來越快,網(wǎng)絡(luò)媒體的監(jiān)督日漸發(fā)揮重要的作用,甚至有許多政府部門和工作人員在網(wǎng)上開通微博,更新工作狀態(tài),網(wǎng)上與百姓溝通,解決問題。通過互聯(lián)網(wǎng),廣大官員被置于人民群眾監(jiān)督的汪洋大海之中,多方面的外部壓力迫使他們不斷地努力改進(jìn)工作、改進(jìn)作風(fēng)、為民履職。機(jī)關(guān)人員內(nèi)部監(jiān)督和人民群眾外部監(jiān)督相結(jié)合的重要性不言而喻,“治庸”只有這樣雙管齊下才能不流于形式,讓百姓叫好。

      治庸還要強(qiáng)化思想教育和監(jiān)督作用。一方面,黨政機(jī)關(guān)需要加強(qiáng)干部思想教育,自覺增強(qiáng)政治意識(shí)、公仆意識(shí),進(jìn)一步大力轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到勤奮敬業(yè)、勤政為民;另一方面,黨政機(jī)關(guān)需要引進(jìn)監(jiān)督機(jī)制,積極發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、黨員代表和普通民眾對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的監(jiān)督作用,從“外圍”給機(jī)關(guān)工作人員“施壓”,使其不敢庸懶。

      “庸政”“懶政”現(xiàn)象正成為中國各地政府著力破解的難題,它不僅影響了干部隊(duì)伍的形象,而且影響了決策部署的落實(shí)和政府工作效能的提高,

      第四篇:治理“懶官懶政”系列評(píng)論(范文模版)

      治理“懶官懶政”系列評(píng)論之一

      為官當(dāng)為民

      去年以來,我市通過治理“懶官懶政”現(xiàn)象和鏟除“為官不為”土壤,有力地促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的轉(zhuǎn)變。6月8日,《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》在一版頭題刊發(fā)文章對(duì)此進(jìn)行了深入報(bào)道。

      為民、務(wù)實(shí)、清廉,是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容,而“為官不為”“懶官懶政”等現(xiàn)象恰恰與活動(dòng)主題背道而馳。為官之要首先在于為民,為民是對(duì)黨員干部最起碼的要求。作為一名黨員干部來說,為民是為官之要、立身之本。

      近年,我市廣大黨員干部認(rèn)真落實(shí)為民宗旨,在各項(xiàng)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn),發(fā)揮了先鋒模范作用,贏得了群眾的擁護(hù)和支持,激發(fā)了全市干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性,凝聚了轉(zhuǎn)型發(fā)展和改善民生的正能量,全市經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型,社會(huì)和諧發(fā)展,各項(xiàng)事業(yè)都呈現(xiàn)出比較好的局面。但我們也要看到,“懶官懶政”問題在部分黨員干部身上確有不同程度的存在,有些方面還比較突出,個(gè)別地方還比較嚴(yán)重。

      有的黨員干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀、政績觀出現(xiàn)

      造福一方。

      為官一陣子,做人一輩子。廣大黨員干部要像焦裕祿那樣,把百姓的期望當(dāng)作一種職責(zé),始終把人民群眾的利益和需要放在首位,始終抱著“既為官、當(dāng)為民”的心態(tài),勤勤懇懇忠實(shí)踐行為民宗旨。這樣,我們與群眾的感情才會(huì)深之又深,與群眾的聯(lián)系才會(huì)緊之又緊,與群眾的心才會(huì)越貼越近。

      力戒浮躁,不圖虛名,不務(wù)虛功,不做表面文章,不搞花架子。要有“功成不必在我”的境界,要有“不到長城非好漢”的決心,要有“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭。要堅(jiān)決摒棄“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的錯(cuò)誤觀念,堅(jiān)持以干為榮、以干為責(zé)、以干為重,通過實(shí)實(shí)在在的工作,取得實(shí)實(shí)在在的效果,推動(dòng)實(shí)實(shí)在在的發(fā)展,使老百姓獲得實(shí)實(shí)在在的好處。

      與其喊破嗓子,不如甩開膀子;與其坐而論道,不如起而行之。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下,作出示范,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。無論什么工作,務(wù)實(shí)了、實(shí)干了,就能取得令人滿意的效果;務(wù)虛了、不干了,再好的決策部署也等于零。

      總書記強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部一定要求真務(wù)實(shí),大力弘揚(yáng)黨優(yōu)良的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),講老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,這是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)保證。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),既要在求真上下功夫,更要在務(wù)實(shí)上做文章,尤其要做到講實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。

      務(wù)實(shí)就要講實(shí)情,敢于講真話,實(shí)事求是地反映社情民意;務(wù)實(shí)就要出實(shí)招,按照實(shí)際情況決定工作方針,不做不切實(shí)際的事情;務(wù)實(shí)就要辦實(shí)事,從點(diǎn)滴入手、從具體事做起,力戒形式主義;務(wù)實(shí)就要求實(shí)效,狠抓落實(shí),提高執(zhí)行力,作出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。

      6月10日,《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)河南省委書記郭庚茂署名文章《真心實(shí)意為人民 腳踏實(shí)地干工作——深入學(xué)習(xí)貫

      治理“懶官懶政”系列評(píng)論之三

      為官當(dāng)干事

      “懶官懶政”現(xiàn)象,不僅辜負(fù)了人民群眾的殷切期盼,還損害了黨員干部隊(duì)伍的形象,如果任其蔓延下去,終將影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

      俗話說,新官上任三把火,可有的干部一把火都燒不起來,甚至連煙都不冒;有的干部對(duì)上級(jí)部署的工作、交辦的任務(wù)不是馬上就干、立即就辦,而是拖拖拉拉、石沉大海;有的干部以“不干事”求得“不出事”,得過且過,做一天和尚撞一天鐘等,這些“為官不為”問題都應(yīng)該“開刀”治理。

      世界上的事情都是干出來的。治理“懶官懶政”,要從干事抓起。

      市委書記楊樹平指出,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立一種思想——以干事為榮、不干事為恥。做好三門峽的工作,關(guān)鍵是要干,就是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)重干,肯干會(huì)干,一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干,以干的精神,推動(dòng)工作落實(shí);以干的實(shí)效,贏得發(fā)展、贏得地位、贏得尊嚴(yán)。

      《晉陜?cè)S河金三角區(qū)域合作規(guī)劃》的獲批,與三門峽人民的埋頭苦干、發(fā)奮工作密不可分。近年,我市加快大通關(guān)建設(shè),建成了海關(guān)、商檢、國家鋁及鋁制品質(zhì)檢中心三大“國字號(hào)”通關(guān)機(jī)構(gòu)和國家果品及果蔬汁檢測(cè)重點(diǎn)

      子。

      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要會(huì)干事、干成事,還要確保不出事。干事是執(zhí)政之要,“干凈”是執(zhí)政之德,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,兩者都不可缺少。貪官污染一方,庸官貽誤一方,兩者都為人民群眾所不齒。只干事不“干凈”是腐敗,只“干凈”不干事便是失職,“干凈”是為了更好地干事,我們必須把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入,引導(dǎo)干部爭做既“干凈”又干事的好官。只有做到廉潔從政、“干凈”干事,才能提高領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的公信力,才能提高各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

      時(shí)不我待,只爭朝夕。大干大發(fā)展,小干小發(fā)展,不干不發(fā)展。當(dāng)前,正值我市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、持續(xù)改善民生的關(guān)鍵時(shí)期,每一名干部都應(yīng)始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),創(chuàng)造性地把上級(jí)的要求落到實(shí)處,圓滿完成上級(jí)部署的任務(wù),積極主動(dòng)推動(dòng)本部門、本單位工作實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,少說廢話,多干實(shí)事,向著市委、市政府確定的宏偉目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。

      律政策,多到基層化解矛盾糾紛。

      “政如農(nóng)功,日夜思之,思其始而成其終?!鼻谡鸵谡{(diào)查,多了解,關(guān)心民生疾苦;勤學(xué)習(xí),多實(shí)踐,提高理政能力;勤工作,多用腦,提高辦事效率;勤節(jié)約,多務(wù)實(shí),樹立為民形象;勤修養(yǎng),多廉潔,爭當(dāng)清廉楷模。

      黃帝鑄鼎、大禹治水、召公甘棠遺愛,三門峽自古以來有著勤政愛民的良好傳統(tǒng)。對(duì)于今天的領(lǐng)導(dǎo)干部來說,要傳承發(fā)揚(yáng)古圣先賢的優(yōu)良作風(fēng),勤奮工作,埋頭苦干,不辱使命,不負(fù)重托,堅(jiān)持不懈地帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè),扎扎實(shí)實(shí)地做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作。

      黨的一切工作都是為了造福人民?!盀楣僖蝗?,造福一方”,是每一位有責(zé)任感的從政者的心愿,也是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在。黨和人民給了干部從政的機(jī)會(huì),就是給了干部為民干事、為民服務(wù)的機(jī)會(huì)。每一名干部必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,樹立正確的政績觀,堅(jiān)持黨的群眾路線,一切從群眾的利益出發(fā),發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,以不達(dá)目的決不罷休的事業(yè)心,“晝無為、夜難寐”的責(zé)任感,勇于擔(dān)當(dāng),用心干事,既要當(dāng)好善謀全局的“指揮官”,又要當(dāng)好身先士卒的“排頭兵”,撲下身子、干在一線,切實(shí)干出不含水分、經(jīng)得起后人評(píng)說的業(yè)績。

      政聲人去后,民意閑談中。一個(gè)黨員干部始終做到勤政為民,既是對(duì)黨、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),也是對(duì)家庭、對(duì)自身負(fù)責(zé)。勤政為民者,才能得到人民群眾的真心擁護(hù)和愛戴,反之,則會(huì)迷失自己。作為一個(gè)地方或一個(gè)部門的主要領(lǐng)

      第五篇:績效法制化破解庸官懶政

      杭州立法管理政府績效法制化破解庸官懶政

      新華社杭州訊

      杭州市人大常委會(huì)近日將再次審議《杭州市績效管理?xiàng)l例(草案)》(以下簡稱“條例草案”),這是該市嘗試以地方性法規(guī)形式規(guī)定政府績效管理程序及方法,旨在提高政府工作績效,整治庸官懶政和防止干部不作為現(xiàn)象。部分立法實(shí)踐者和專家表示,通過地方性法規(guī)的形式科學(xué)界定績效指標(biāo)體系和工作機(jī)制,還有利于降低行政成本,助推進(jìn)一步簡政放權(quán)。

      管理政府績效尚停留在“紅頭文件”層面

      黨的十八屆四中全會(huì)提出全面推進(jìn)依法治國?!吧钊胪七M(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治政府”,是全面推進(jìn)依法治國的六項(xiàng)重大任務(wù)之一。而現(xiàn)實(shí)中,管理政府績效仍停留在“紅頭文件”階段,缺乏法治思維和剛性約束。

      杭州市人大常委會(huì)人事代表工作委員會(huì)副主任李敏表示,截止目前,我國政府績效管理工作沒有直接的法律支撐,大多由各地方通過政府“紅頭文件”形式推動(dòng)。國內(nèi)有些地方將政府績效管理當(dāng)作“一把手工程”,工作啟動(dòng)和開展主要取決于地方政府領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)程度。在政府績效評(píng)估和管理領(lǐng)域的立法缺失,已成為各級(jí)政府績效管理深入有效開展的瓶頸。

      “用地方性法規(guī)形式明確界定績效管理機(jī)構(gòu)、職能、權(quán)限、程序與責(zé)任,有利于提升績效管理地位,強(qiáng)化績效管理執(zhí)行力度,增強(qiáng)權(quán)威性,提高公信力?!焙贾菔腥舜蟪N瘯?huì)委員解崇明、林麗雅表示,這是因?yàn)橛梅尚问綄?duì)績效管理各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)內(nèi)容以及實(shí)施方式、方法和步驟等作出嚴(yán)格而明確的規(guī)定,是績效管理工作做到有法可依,有章可循,違法必究,增強(qiáng)了規(guī)范性、穩(wěn)定性和持續(xù)性。

      而且,地方實(shí)踐也遇到了進(jìn)一步提升的瓶頸。杭州市綜合考評(píng)工作源自1992年實(shí)施的目標(biāo)責(zé)任制考核,2000年在全國率先推行“滿意單位和不滿意單位”評(píng)選活動(dòng),2005年開始實(shí)施目標(biāo)考核、社會(huì)評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)“三位一體”的綜合考評(píng),2011年被國務(wù)院政府績效管理聯(lián)席會(huì)議列為全國政府績效管理試點(diǎn)。杭州市人大常委會(huì)委員鄭建波、俞雪坤等認(rèn)為,通過地方立法的形式,可以對(duì)杭州的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行制度化、規(guī)范化,這也是推動(dòng)“依法治市”的具體體現(xiàn)。

      條例草案體現(xiàn)績效管理注重第三方評(píng)估

      即將提交杭州市人大常委會(huì)再次審議的《杭州市績效管理?xiàng)l例(草案)》共分8章53條,創(chuàng)造性地明確了杭州市績效管理的機(jī)構(gòu)、績效評(píng)估、結(jié)果運(yùn)作等內(nèi)容。

      法定化績效管理機(jī)構(gòu)。條例草案規(guī)定:“本市設(shè)立的績效管理委員會(huì)(以下簡稱市績效會(huì)),依照本條例規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全市績效管理工作;是績效管理委員會(huì)辦公室(以下簡稱市績效辦)為市績效委的日常辦事機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)并組織實(shí)施績效管理有關(guān)工作?!蓖瑫r(shí),把“市績效管理相關(guān)部門(如組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政等)工作職責(zé)”“績效管理單位的主體責(zé)任”等內(nèi)容予以規(guī)范化、制度化。

      界定績效評(píng)估內(nèi)容、方式。條例草案對(duì)績效目標(biāo)的執(zhí)行與日常監(jiān)督、績效信息的報(bào)送和發(fā)布、日??冃Ц倪M(jìn)、回應(yīng)群眾訴求等進(jìn)行具體規(guī)定,并強(qiáng)調(diào)突出公民導(dǎo)向,有序擴(kuò)大公眾參與的范圍與渠道,規(guī)定“市績效辦可以委托績效評(píng)估專門機(jī)構(gòu)、高等院校、科研院所、社會(huì)中介組織等第三方機(jī)構(gòu)對(duì)部門績效目標(biāo)開展專業(yè)測(cè)評(píng)”,體現(xiàn)了績效管理必須注重第三方評(píng)估的大趨勢(shì)。

      績效評(píng)估結(jié)果運(yùn)用。本條例草案規(guī)定,探索建立“面向產(chǎn)出和結(jié)果”的績效管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將績效管理結(jié)果與政績衡量、領(lǐng)導(dǎo)決策、政策調(diào)校、預(yù)算安排、編制調(diào)配、行政獎(jiǎng)懲、選任干部等人財(cái)物的投入適當(dāng)掛鉤。如規(guī)定“納入績效管理單位及其工作人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)實(shí)施問責(zé):在績效管理工作中,有令不行、有禁不止的;列入綜合考評(píng)’一票否決'的工作未達(dá)到相關(guān)考核要求的;因工作重大失誤,被上級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)、媒體曝光,造成重大損失或惡劣社會(huì)影響的”等等。杭州市人大常委會(huì)主任王金財(cái)表示,《杭州市績效管理?xiàng)l例》被列入今年杭州地方性立法項(xiàng)目,是破解庸官懶政問題的舉措之一。

      將推動(dòng)降低行政成本、簡政放權(quán)、治理“庸懶散”

      多位采訪對(duì)象認(rèn)為,杭州市通過地方性立法管理政府績效,把多年行之有效的管理模式法定話,將進(jìn)一步推動(dòng)降低行政成本、簡政放權(quán)、治理“庸懶散”,效果可以預(yù)見。

      “上不著天下不著地”的部門有了合法性地位。杭州市考評(píng)辦主任伍彬表示,杭州2006年即在國內(nèi)率先成立了專門從事黨政機(jī)關(guān)績效考評(píng)的職能部門—杭州市綜合考評(píng)委員會(huì)辦公室,2012年增掛了杭州市績效管理委員會(huì)辦公室的牌子。考評(píng)辦是杭州獨(dú)有的,當(dāng)時(shí)成立時(shí)“上不著天下不著地”,沒有上下級(jí)的部門?!拔腋闪司拍?,基本上把人得罪光了。沒有一定體制保障,很難推進(jìn)下去、持續(xù)下去。因此,有必要把行之有效、運(yùn)作良好的組織經(jīng)驗(yàn)予以固化,以地方先行立法賦予績效管理機(jī)構(gòu)合法性地位,使其職責(zé)法定?!?/p>

      分散的行政資源將會(huì)逐漸被整合,降低行政成本,推動(dòng)簡政放權(quán)進(jìn)一步向廣度和深度發(fā)展。伍彬認(rèn)為,多年來的績效管理實(shí)踐,從中可以發(fā)現(xiàn)很多問題,比如單位之間存在的資源不共享、建設(shè)與管理脫節(jié)、部門協(xié)調(diào)機(jī)制等等,而且都是普遍性存在的問題,也是長期困擾并影響機(jī)關(guān)效能提升的問題。多位受采訪的對(duì)象表示,多年來的機(jī)構(gòu)改革,背后的職能轉(zhuǎn)變滯緩,反而造成權(quán)力過分集中,職能轉(zhuǎn)變已經(jīng)到了應(yīng)該“痛下決心”的時(shí)候。通過地方性立法加強(qiáng)績效管理這個(gè)抓手,將能進(jìn)一步促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,并借此帶來降低行政成本、加速減政放權(quán)等延伸效果。

      通過立法布防“為官不為”,將讓“不求過得硬、只求過得去”沒有了生存空間。浙江省委常委、杭州市委書記龔正表示,“不但當(dāng)、不作為、效率低等方面突出問題,已經(jīng)成為杭州加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大阻礙?!闭憬∩缈圃簩<溢娖涞缺硎荆行Х乐埂盀楣俨粸椤?,依法管理是個(gè)剛性約束,以地方性法規(guī)的形式規(guī)定政府績效管理程序及方法,尤其是條例草案中給出了行政問責(zé)的條款,重拳敲打“只要不出事、寧愿不做事”以及“不求過得硬、只求過得去”等“為官不為”的苗頭性傾向和問題,使之深入到每一個(gè)公職人員心中,使績效管理辦法內(nèi)化為每個(gè)公務(wù)員的工作規(guī)范,用法律的形式治理庸官懶政。

      (記者 岳德亮 張樂)

      下載11年4月關(guān)于治理庸官懶官逍遙官的探索與思考[小編整理]word格式文檔
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