第一篇：新三板對(duì)賭案例大匯總(含解決方案)

新三板對(duì)賭案例大匯總（含解決方案）

活著的法律

導(dǎo)讀：

由于新三板公司股權(quán)相對(duì)集中，控股股東對(duì)公司的控制力往往極大，附加在控股股東上的責(zé)任義務(wù)很難說就真的不會(huì)影響到公司。新三板全國性的擴(kuò)容，在公司掛牌備案或是已掛牌公司定向增發(fā)的過程中浮現(xiàn)了不少的對(duì)賭協(xié)議，比較顯著的有以下一些案例：

■ 案例一：與股東對(duì)賭回購

2014年3月27日，皇冠幕墻（430336）發(fā)布定向發(fā)行公告，公司定向發(fā)行200萬股，融資1000萬，新增一名股東天津市武清區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營投資公司（以下簡稱武清國投），以現(xiàn)金方式全額認(rèn)購本次定向發(fā)行的股份。

同時(shí)披露的還有武清國投與公司前兩大股東歐洪榮、黃海龍的對(duì)賭條款，條款要求皇冠幕墻自2014年起，連續(xù)三年，每年經(jīng)審計(jì)的營業(yè)收入保持15%增幅；如觸發(fā)條款，武清國投有權(quán)要求歐洪榮、黃海龍以其實(shí)際出資額1000萬+5%的年收益水平的價(jià)格受讓其持有的部分或者全部股份。完成定向發(fā)行后，歐洪榮、黃海龍以及武清國投所占公司股份比例分別為：46.609%、28.742%以及4.334%。

項(xiàng)目律師就該回購條款的合法合規(guī)性發(fā)表意見：上述條款為皇冠幕墻的股東、實(shí)際控制人歐洪榮、黃海龍與武清國投附條件股份轉(zhuǎn)讓條款，雙方本著意思自治的原則自愿訂立，內(nèi)容不影響皇冠幕墻及其他股東的利益，條款合法有效。假使條件成就，執(zhí)行該條款，股份變更不會(huì)導(dǎo)致皇冠幕墻的控股股東、實(shí)際控制人發(fā)生變化，不影響掛牌公司的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營。

案例分析：

1、對(duì)賭協(xié)議簽署方為控股股東與投資方，不涉及上市主體；

2、即使觸發(fā)對(duì)賭協(xié)議，對(duì)于公司的控制權(quán)不產(chǎn)生影響，進(jìn)而說明不影響公司的持續(xù)經(jīng)營。

■案例二：掛牌成功后解除對(duì)賭

2014年1月22日，歐迅體育披露股份公開轉(zhuǎn)讓說明書，公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2013年5月23日公司進(jìn)行第三次增資時(shí)，新增股東上海屹和投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）、上海鼎宣投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）、上海棕泉億投資合伙企業(yè)（有限合伙），上述股東合計(jì)以850萬元認(rèn)繳新增注冊(cè)資本13.333萬元。

增資同時(shí)上述新增股東與歐迅體育實(shí)際控制人朱曉東簽署了現(xiàn)金補(bǔ)償和股權(quán)收購條款，對(duì)業(yè)績的約定為：1）2013年年度經(jīng)審計(jì)的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤不低于人民幣760萬元；22014年年度經(jīng)審計(jì)的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤不低于人民幣1140萬元；3）2013 年和2014年兩年的平均利潤扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤不低于人民幣950萬元。

但同時(shí)也約定在歐迅體育向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司提交新三板掛牌申請(qǐng)之日起，投資人的特別條款自行失效，投資人依該等條款所享有的特別權(quán)利同時(shí)終止。增資完成后，控股股東朱曉東，新增資三家投資機(jī)構(gòu)股份占比分別為：65.7%、5.88%、3.53%、0.59%。

律師認(rèn)為投資協(xié)議的簽署方為控股股東朱曉東和新增投資機(jī)構(gòu)，對(duì)歐迅體育并不具有約束力，投資協(xié)議中并無歐迅體育承擔(dān)義務(wù)的具體約定。此外，觸發(fā)條款的履行將可能導(dǎo)致實(shí)際控制人朱曉東所持有的歐迅體育的股權(quán)比例增加或保持不變，不會(huì)導(dǎo)致歐迅體育控股股東、實(shí)際控制人的變更。

案例分析：

1、對(duì)賭協(xié)議簽署方為控股股東與投資方，不涉及上市主體；

2、新增股東所持有公司的股份不會(huì)影響公司的控制權(quán)；

3、雙方同時(shí)約定，掛牌成功時(shí)解除協(xié)議雙方的權(quán)利和義務(wù)，消除了股權(quán)不確定的可能性。

■案例三：公司分紅現(xiàn)金補(bǔ)償

2014年1月22日，易世達(dá)披露股份公開轉(zhuǎn)讓說明書，公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2012年3月易世達(dá)完成了一輪增資，引入2名機(jī)構(gòu)投資者，其中，鐘山九鼎以貨幣資金1,648.75萬元，認(rèn)繳 152.37萬元注冊(cè)資本；湛盧九鼎以貨幣資金851.25萬元，認(rèn)繳78.67萬元注冊(cè)資本。增資完成后易世達(dá)占股前兩位股東及新增股東的占股比例為：52.27%、24.60%、9.76%、5.04%。增資同時(shí)，新增股東與占股前兩位股東段武杰、周繼科簽署對(duì)賭協(xié)議，約定公司在2011至2013年間，凈利潤分別不得低于 2,500 萬元、3,300萬元、4,300萬元，同時(shí)2012年、2013年實(shí)現(xiàn)凈利潤累計(jì)不低于7,600萬元，如未能達(dá)成，將對(duì)投資方進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)償，如股東現(xiàn)金補(bǔ)足，則要求易世達(dá)進(jìn)行分紅以完成補(bǔ)償。

同時(shí)也約定了退出機(jī)制：若易事達(dá)2014年6月30日前未提交發(fā)行上市申報(bào)材料并獲受理；2014年12月31日前沒有完成掛牌上市；且2011年實(shí)現(xiàn)凈利潤低于2000萬元，或者2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤低于2600萬元，或者2013年實(shí)現(xiàn)凈利潤低于3400萬元，新增投資機(jī)構(gòu)有權(quán)選擇在上述任一情況出現(xiàn)后要求公司及段武杰、周繼科以約定價(jià)款回購或購買其持有的全部或部分易事達(dá)股權(quán)。

2013年為了不影響易世達(dá)在新三板掛牌，對(duì)賭協(xié)議雙方分別發(fā)表承諾并簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議主要包括：1）當(dāng)易世達(dá)向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申報(bào)掛牌材料之日起豁免對(duì)賭協(xié)議所約定的責(zé)任和義務(wù)；2）當(dāng)易世達(dá)向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申報(bào)掛牌材料之日起投資方放棄可以要求公司及原股東回購或受讓投資方所持有股份的權(quán)利；3）投資方轉(zhuǎn)讓所持公司股份是，價(jià)格不低于經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)；4）若易世達(dá)未能掛牌，補(bǔ)充協(xié)議約定放棄的權(quán)利自動(dòng)恢復(fù)。

控股股東承諾內(nèi)容為：承諾全部承擔(dān)增資方基于《增資補(bǔ)充協(xié)議》提出的一切包括但不限于支付業(yè)績補(bǔ)償、差額補(bǔ)償及/或轉(zhuǎn)讓股份的責(zé)任與義務(wù)，確保公司及其他股東不因上述《增資補(bǔ)充協(xié)議》的履行而遭受任何損失。

投資方承諾內(nèi)容為：根據(jù)《增資補(bǔ)充協(xié)議》，當(dāng)增資方向第三方轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，根據(jù)買方需要，可要求易事達(dá)股東段武杰、周繼科也以增資方轉(zhuǎn)讓的同等條件轉(zhuǎn)讓一部分股權(quán)。對(duì)此，增資方承諾自公司向股轉(zhuǎn)公司報(bào)送申請(qǐng)材料之日起放棄上述權(quán)利。

根據(jù)券商核查，由于在2012年未能完成業(yè)績約定以及2013年可能不能完成業(yè)績約定，截止2014年3月，大股東段武杰、周繼科需向增資方支付的補(bǔ)償金額合計(jì)2,712.38萬元至2,991.45萬元之間。

中介機(jī)構(gòu)通過對(duì)大股東的自由資產(chǎn)進(jìn)行核查，根據(jù)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、利潤分配政策、累計(jì)未分配利潤數(shù)量以及公司持有現(xiàn)金狀況，分析大股東可通過現(xiàn)金分紅的形式獲得的金額。證明公司股東段武杰、周繼科能夠在不對(duì)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不利影響的前提下通過自有資金及獲取公司分紅償付相關(guān)對(duì)賭約定款項(xiàng)。同時(shí)根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議的約定，在掛牌時(shí)解除了協(xié)議雙方的責(zé)任與義務(wù)。案例分析：

1、本案例協(xié)議方涉及到了掛牌主體（約定了公司的回購義務(wù)），但是在掛牌時(shí)通過補(bǔ)充協(xié)議解除了該項(xiàng)義務(wù)；

2、掛牌前已經(jīng)觸發(fā)了對(duì)賭協(xié)議條款，中介機(jī)構(gòu)通過大股東的支付能力的分析，說明對(duì)掛牌主體的控制權(quán)、持續(xù)經(jīng)營能力等不產(chǎn)生影響。

3、大股東出具承諾將通過自有資金、現(xiàn)金分紅或自籌資金的方式償還上述業(yè)績補(bǔ)償?shù)瓤铐?xiàng)，確保不因支付上述業(yè)績補(bǔ)償?shù)瓤铐?xiàng)而轉(zhuǎn)讓其持有的公司股份。增資方亦承諾放棄在其向第三方轉(zhuǎn)讓股份時(shí)要求股東段武杰、周繼科同時(shí)轉(zhuǎn)讓股份的權(quán)利。

■ 總結(jié)：

根據(jù)現(xiàn)有已掛牌公司所包含對(duì)賭協(xié)議的分析，可以看出，區(qū)別于證監(jiān)會(huì)對(duì)于擬上市公司的一刀切態(tài)度，股轉(zhuǎn)公司在一定程度上接受對(duì)賭協(xié)議的存在，對(duì)于已掛牌公司的定向增資中包含的對(duì)賭協(xié)議，也在一定條件下允許存在。

可容忍的范圍體現(xiàn)在：

1、對(duì)賭協(xié)議的協(xié)議方不能包含掛牌主體，對(duì)于可能損害掛牌主體的條款也需要進(jìn)行清理；

2、由控股股東和投資方進(jìn)行的對(duì)賭協(xié)議是可以被認(rèn)可的；

3、已存在的對(duì)賭協(xié)議，能在掛牌的同時(shí)解除責(zé)任和義務(wù)最好，不能解除的，中介機(jī)構(gòu)需要分析說明觸發(fā)對(duì)賭條款時(shí)，協(xié)議方履行義務(wù)不會(huì)對(duì)掛牌主體的控制權(quán)，持續(xù)經(jīng)營能力等掛牌必要條件產(chǎn)生影響，以確保不損害公司及其他股東的權(quán)利和利益。

第二篇：新三板-對(duì)賭協(xié)議案例分析

新三板-對(duì)賭協(xié)議案例分析

對(duì)賭協(xié)議，又叫價(jià)值調(diào)整協(xié)議(VAM:Valuation Adjustment Mechanism)，它實(shí)際上是一種帶有附加條件的價(jià)值評(píng)估方式。是投資方與融資方在達(dá)成協(xié)議時(shí)，雙方對(duì)于未來不確定情況的一種約定。如果觸發(fā)約定的條件，投資方可以行使一種權(quán)利；如果約定的條件不出現(xiàn)，融資方則行使一種權(quán)利。所以，對(duì)賭協(xié)議實(shí)際上就是期權(quán)的一種形式。

正是由于期權(quán)屬性，從上市審核角度出發(fā)，對(duì)賭協(xié)議對(duì)于上市主體影響體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、影響股權(quán)的穩(wěn)定性，由于對(duì)賭協(xié)議中包含投資方行權(quán)的可能，而行權(quán)的價(jià)格往往較低甚至免費(fèi)，因此會(huì)損害原有股東的權(quán)利，從而影響股權(quán)的穩(wěn)定性；

2、影響公司的控制權(quán)，觸發(fā)對(duì)賭協(xié)議后投資方有可能要求獲取更多的股權(quán)，也有可能要求增加董事的席位，無論如何，都有可能影響到公司原有股權(quán)架構(gòu)下的控制權(quán)；

3、影響公司的現(xiàn)金流量，在股權(quán)回購的對(duì)賭條款下，出于回購資金的需求，往往會(huì)誘發(fā)原股東的違法違規(guī)行為，從而影響公司的現(xiàn)金流。

無論是出現(xiàn)上述那種情況，或者是因?yàn)闉榱吮苊庥|發(fā)對(duì)賭條款，從而追求企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，都有可能損害公司的健康發(fā)展，影響公司的持續(xù)經(jīng)營能力。因此，證監(jiān)會(huì)對(duì)于擬上市公司的對(duì)賭協(xié)議是絕對(duì)禁止的。

但隨著新三板全國性的擴(kuò)容，在公司掛牌備案或是已掛牌公司定向增發(fā)的過程中浮現(xiàn)了不少的對(duì)賭協(xié)議，比較顯著的有以下一些案例：

案例一：

2014年3月27日，皇冠幕墻（430336）發(fā)布定向發(fā)行公告，公司定向發(fā)行200萬股，融資1000萬，新增一名股東天津市武清區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營投資公司（以下簡稱武清國投），以現(xiàn)金方式全額認(rèn)購本次定向發(fā)行的股份。同時(shí)披露的還有武清國投與公司前兩大股東歐洪榮、黃海龍的對(duì)賭條款，條款要求皇冠幕墻自2014年起，連續(xù)三年，每年經(jīng)審計(jì)的營業(yè)收入保持 15%增幅；如觸發(fā)條款，武清國投有權(quán)要求歐洪榮、黃海龍以其實(shí)際出資額1000萬+5%的年收益水平的價(jià)格受讓其持有的部分或者全部股份。完成定向發(fā)行后，歐洪榮、黃海龍以及武清國投所占公司股份比例分別為：46.609%、28.742%以及4.334%。項(xiàng)目律師就該回購條款的合法合規(guī)性發(fā)表意見：上述條款為皇冠幕墻的股東、實(shí)際控制人歐洪榮、黃海龍與武清國投附條件股份轉(zhuǎn)讓條款，雙方本著意思自治的原則自愿訂立，內(nèi)容不影響皇冠幕墻及其他股東的利益，條款合法有效。假使條件成就，執(zhí)行該條款，股份變更不會(huì)導(dǎo)致皇冠幕墻的控股股東、實(shí)際控制人發(fā)生變化，不影響掛牌公司的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營。

案例分析：

1、對(duì)賭協(xié)議簽署方為控股股東與投資方，不涉及上市主體；

2、即使觸發(fā)對(duì)賭協(xié)議，對(duì)于公司的控制權(quán)不產(chǎn)生影響，進(jìn)而說明不影響公司的持續(xù)經(jīng)營。案例二：

2014年1月22日，歐迅體育（430617）披露股份公開轉(zhuǎn)讓說明書，公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2013年5月23日公司進(jìn)行第三次增資時(shí)，新增股東上海屹和投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）、上海鼎宣投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）、上海棕泉億投資合伙企業(yè)（有限合伙），上述股東合計(jì)以850萬元認(rèn)繳新增注冊(cè)資本13.333萬元。增資同時(shí)上述新增股東與歐迅體育實(shí)際控制人朱曉東簽署了現(xiàn)金補(bǔ)償和股權(quán)收購條款，對(duì)業(yè)績的約定為：1）、2013年經(jīng)審計(jì)的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤不低于人民幣 760 萬元；2）、2014 年經(jīng)審計(jì)的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤不低于人民幣 1140 萬元；3）、2013 年和 2014 年兩年的平均利潤扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤不低于人民幣 950 萬元。但同時(shí)也約定在歐迅體育向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司提交新三板掛牌申請(qǐng)之日起，投資人的特別條款自行失效，投資人依該等條款所享有的特別權(quán)利同時(shí)終止。增資完成后，控股股東朱曉東，新增資三家投資機(jī)構(gòu)股份占比分別為：65.7%、5.88%、3.53%、0.59%。

律師認(rèn)為投資協(xié)議的簽署方為控股股東朱曉東和新增投資機(jī)構(gòu)，對(duì)歐迅體育并不具有約束力，投資協(xié)議中并無歐迅體育承擔(dān)義務(wù)的具體約定。此外，觸發(fā)條款的履行將可能導(dǎo)致實(shí)際控制人朱曉東所持有的歐迅體育的股權(quán)比例增加或保持不變，不會(huì)導(dǎo)致歐迅體育控股股東、實(shí)際控制人的變更。

案例分析：

1、對(duì)賭協(xié)議簽署方為控股股東與投資方，不涉及上市主體；

2、新增股東所持有公司的股份不會(huì)影響公司的控制權(quán)；

3、雙方同時(shí)約定，掛牌成功時(shí)解除協(xié)議雙方的權(quán)利和義務(wù)，消除了股權(quán)不確定的可能性。

案例三：

2014年1月22日，易世達(dá)（430628）披露股份公開轉(zhuǎn)讓說明書，公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2012年3月易世達(dá)完成了一輪增資，引入2名機(jī)構(gòu)投資者，其中，鐘山九鼎以貨幣資金 1,648.75 萬元，認(rèn)繳 152.37 萬元注冊(cè)資本；湛盧九鼎以貨幣資金851.25 萬元，認(rèn)繳 78.67 萬元注冊(cè)資本。增資完成后易世達(dá)占股前兩位股東及新增股東的占股比例為：52.27%、24.60%、9.76%、5.04%。增資同時(shí)，新增股東與占股前兩位股東段武杰、周繼科簽署對(duì)賭協(xié)議，約定公司在2011至2013年間，凈利潤分別不得低于 2,500 萬元、3,300萬元、4,300 萬元，同時(shí) 2012 年、2013 年實(shí)現(xiàn)凈利潤累計(jì)不低于 7,600 萬元，如未能達(dá)成，將對(duì)投資方進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)償，如股東現(xiàn)金補(bǔ)足，則要求易世達(dá)進(jìn)行分紅以完成補(bǔ)償。同時(shí)也約定了退出機(jī)制：若易事達(dá)2014年6月30日前未提交發(fā)行上市申報(bào)材料并獲受理；2014年12月31日前沒有完成掛牌上市；且2011年實(shí)現(xiàn)凈利潤低于2000萬元，或者2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤低于2600萬元，或者2013年實(shí)現(xiàn)凈利潤低于3400萬元，新增投資機(jī)構(gòu)有權(quán)選擇在上述任一情況出現(xiàn)后要求公司及段武杰、周繼科以約定價(jià)款回購或購買其持有的全部或部分易事達(dá)股權(quán)。

2013年為了不影響易世達(dá)在新三板掛牌，對(duì)賭協(xié)議雙方分別發(fā)表承諾并簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議主要包括：1）、當(dāng)易世達(dá)向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申報(bào)掛牌材料之日起豁免對(duì)賭協(xié)議所約定的責(zé)任和義務(wù)；2）、當(dāng)易世達(dá)向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申報(bào)掛牌材料之日起投資方放棄可以要求公司及原股東回購或受讓投資方所持有股份的權(quán)利；3）、投資方轉(zhuǎn)讓所持公司股份是，價(jià)格不低于經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)；4）、若易世達(dá)未能掛牌，補(bǔ)充協(xié)議約定放棄的權(quán)利自動(dòng)恢復(fù)。

控股股東承諾內(nèi)容為：承諾全部承擔(dān)增資方基于《增資補(bǔ)充協(xié)議》提出的一切包括但不限于支付業(yè)績補(bǔ)償、差額補(bǔ)償及/或轉(zhuǎn)讓股份的責(zé)任與義務(wù)，確保公司及其他股東不因上述《增資補(bǔ)充協(xié)議》的履行而遭受任何損失。

投資方承諾內(nèi)容為：根據(jù)《增資補(bǔ)充協(xié)議》，當(dāng)增資方向第三方轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，根據(jù)買方需要，可要求易事達(dá)股東段武杰、周繼科也以增資方轉(zhuǎn)讓的同等條件轉(zhuǎn)讓一部分股權(quán)。對(duì)此，增資方承諾自公司向股轉(zhuǎn)公司報(bào)送申請(qǐng)材料之日起放棄上述權(quán)利。

根據(jù)券商核查，由于在2012年未能完成業(yè)績約定以及2013年可能不能完成業(yè)績約定，截止2014年3月，大股東段武杰、周繼科需向增資方支付的補(bǔ)償金額合計(jì)2,712.38萬元至2,991.45萬元之間。中介機(jī)構(gòu)通過對(duì)大股東的自由資產(chǎn)進(jìn)行核查，根據(jù)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、利潤分配政策、累計(jì)未分配利潤數(shù)量以及公司持有現(xiàn)金狀況，分析大股東可通過現(xiàn)金分紅的形式獲得的金額。證明公司股東段武杰、周繼科能夠在不對(duì)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不利影響的前提下通過自有資金及獲取公司分紅償付相關(guān)對(duì)賭約定款項(xiàng)。同時(shí)根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議的約定，在掛牌時(shí)解除了協(xié)議雙方的責(zé)任與義務(wù)。

案例分析：

1、本案例協(xié)議方涉及到了掛牌主體（約定了公司的回購義務(wù)），但是在掛牌時(shí)通過補(bǔ)充協(xié)議解除了該項(xiàng)義務(wù)；

2、掛牌前已經(jīng)觸發(fā)了對(duì)賭協(xié)議條款，中介機(jī)構(gòu)通過大股東的支付能力的分析，說明對(duì)掛牌主體的控制權(quán)、持續(xù)經(jīng)營能力等不產(chǎn)生影響。

3、大股東出具承諾將通過自有資金、現(xiàn)金分紅或自籌資金的方式償還上述業(yè)績補(bǔ)償?shù)瓤铐?xiàng)，確保不因支付上述業(yè)績補(bǔ)償?shù)瓤铐?xiàng)而轉(zhuǎn)讓其持有的公司股份。增資方亦承諾放棄在其向第三方轉(zhuǎn)讓股份時(shí)要求股東段武杰、周繼科同時(shí)轉(zhuǎn)讓股份的權(quán)利。

根據(jù)現(xiàn)有已掛牌公司所包含對(duì)賭協(xié)議的分析，可以看出，區(qū)別于證監(jiān)會(huì)對(duì)于擬上市公司的一刀切態(tài)度，股轉(zhuǎn)公司在一定程度上接受對(duì)賭協(xié)議的存在，對(duì)于已掛牌公司的定向增資中包含的對(duì)賭協(xié)議，也在一定條件下允許存在。

可容忍的范圍體現(xiàn)在：

1、對(duì)賭協(xié)議的協(xié)議方不能包含掛牌主體，對(duì)于可能損害掛牌主體的條款也需要進(jìn)行清理；

2、由控股股東和投資方進(jìn)行的對(duì)賭協(xié)議是可以被認(rèn)可的；

3、已存在的對(duì)賭協(xié)議，能在掛牌的同時(shí)解除責(zé)任和義務(wù)最好，不能解除的，中介機(jī)構(gòu)需要分析說明觸發(fā)對(duì)賭條款時(shí)，協(xié)議方履行義務(wù)不會(huì)對(duì)掛牌主體的控制權(quán)，持續(xù)經(jīng)營能力等掛牌必要條件產(chǎn)生影響，以確保不損害公司及其他股東的權(quán)利和利益。

后話：雖說已掛牌公司對(duì)賭協(xié)議要么在掛牌前進(jìn)行了清理，或者解除了部分義務(wù)，或者由大股東簽署協(xié)議，進(jìn)行了兜底承諾，在一定程度上撇清了同上市主體的直接關(guān)系，但是，由于新三板公司股權(quán)相對(duì)集中，控股股東對(duì)公司的控制力往往極大，附加在控股股東上的責(zé)任義務(wù)很難說就真的不會(huì)影響到公司，這里面所包含的道德風(fēng)險(xiǎn)和合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)還是存在的。只是，作為中介，我們還是希望企業(yè)家能夠更加慎重的考慮投資者的引入。話說，如果易世達(dá)大股東的償付能力如分析所說那樣強(qiáng)的話，那當(dāng)初引入投資者的目的何在？！

一家之言，請(qǐng)閱者不必介意。

第三篇：新三板-對(duì)賭協(xié)議案例分析

對(duì)賭協(xié)議案例分析

2014.6.25

對(duì)賭協(xié)議，又叫價(jià)值調(diào)整協(xié)議(VAM:Valuation Adjustment Mechanism)，它實(shí)際上是一種帶有附加條件的價(jià)值評(píng)估方式。是投資方與融資方在達(dá)成協(xié)議時(shí)，雙方對(duì)于未來不確定情況的一種約定。如果觸發(fā)約定的條件，投資方可以行使一種權(quán)利；如果約定的條件不出現(xiàn)，融資方則行使一種權(quán)利。所以，對(duì)賭協(xié)議實(shí)際上就是期權(quán)的一種形式。

正是由于期權(quán)屬性，從上市審核角度出發(fā)，對(duì)賭協(xié)議對(duì)于上市主體影響體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、影響股權(quán)的穩(wěn)定性，由于對(duì)賭協(xié)議中包含投資方行權(quán)的可能，而行權(quán)的價(jià)格往往較低甚至免費(fèi)，因此會(huì)損害原有股東的權(quán)利，從而影響股權(quán)的穩(wěn)定性；

2、影響公司的控制權(quán)，觸發(fā)對(duì)賭協(xié)議后投資方有可能要求獲取更多的股權(quán)，也有可能要求增加董事的席位，無論如何，都有可能影響到公司原有股權(quán)架構(gòu)下的控制權(quán)；

3、影響公司的現(xiàn)金流量，在股權(quán)回購的對(duì)賭條款下，出于回購資金的需求，往往會(huì)誘發(fā)原股東的違法違規(guī)行為，從而影響公司的現(xiàn)金流。

無論是出現(xiàn)上述那種情況，或者是因?yàn)闉榱吮苊庥|發(fā)對(duì)賭條款，從而追求企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，都有可能損害公司的健康發(fā)展，影響公司的持續(xù)經(jīng)營能力。因此，證監(jiān)會(huì)對(duì)于擬上市公司的對(duì)賭協(xié)議是絕對(duì)禁止的。

但隨著新三板全國性的擴(kuò)容，在公司掛牌備案或是已掛牌公司定向增發(fā)的過程中浮現(xiàn)了不少的對(duì)賭協(xié)議，比較顯著的有以下一些案例：

案例一：

2014年3月27日，皇冠幕墻（430336）發(fā)布定向發(fā)行公告，公司定向發(fā)行200萬股，融資1000萬，新增一名股東天津市武清區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營投資公司（以下簡稱武清國投），以現(xiàn)金方式全額認(rèn)購本次定向發(fā)行的股份。同時(shí)披露的還有武清國投與公司前兩大股東歐洪榮、黃海龍的對(duì)賭條款，條款要求皇冠幕墻自2014年起，連續(xù)三年，每年經(jīng)審計(jì)的營業(yè)收入保持 15%增幅；如觸發(fā)條款，武清國投有權(quán)要求歐洪榮、黃海龍以其實(shí)際出資額1000萬+5%的年收益水平的價(jià)格受讓其持有的部分或者全部股份。完成定向發(fā)行后，歐洪榮、黃海龍以及武清國投所占公司股份比例分別為：46.609%、28.742%以及4.334%。項(xiàng)目律師就該回購條款的合法合規(guī)性發(fā)表意見：上述條款為皇冠幕墻的股東、實(shí)際控制人歐洪榮、黃海龍與武清國投附條件股份轉(zhuǎn)讓條款，雙方本著意思自治的原則自愿訂立，內(nèi)容不影響皇冠幕墻及其他股東的利益，條款合法有效。假使條件成就，執(zhí)行該條款，股份變更不會(huì)導(dǎo)致皇冠幕墻的控股股東、實(shí)

際控制人發(fā)生變化，不影響掛牌公司的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營。

案例分析：

1、對(duì)賭協(xié)議簽署方為控股股東與投資方，不涉及上市主體；

2、即使觸發(fā)對(duì)賭協(xié)議，對(duì)于公司的控制權(quán)不產(chǎn)生影響，進(jìn)而說明不影響公司的持續(xù)經(jīng)營。

案例二：

2014年1月22日，歐迅體育（430617）披露股份公開轉(zhuǎn)讓說明書，公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2013年5月23日公司進(jìn)行第三次增資時(shí)，新增股東上海屹和投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）、上海鼎宣投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）、上海棕泉億投資合伙企業(yè)（有限合伙），上述股東合計(jì)以850萬元認(rèn)繳新增注冊(cè)資本13.333萬元。增資同時(shí)上述新增股東與歐迅體育實(shí)際控制人朱曉東簽署了現(xiàn)金補(bǔ)償和股權(quán)收購條款，對(duì)業(yè)績的約定為：1）、2013年經(jīng)審計(jì)的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤不低于人民幣 760 萬元；2）、2014 年經(jīng)審計(jì)的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤不低于人民幣 1140 萬元；3）、2013 年和 2014 年兩年的平均利潤扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤不低于人民幣 950 萬元。但同時(shí)也約定在歐迅體育向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司提交新三板掛牌申請(qǐng)之日起，投資人的特別條款自行失效，投資人依該等條款所享有的特別權(quán)利同時(shí)終止。增資完成后，控股股東朱曉東，新增資三家投資機(jī)構(gòu)股份占比分別為：65.7%、5.88%、3.53%、0.59%。

律師認(rèn)為投資協(xié)議的簽署方為控股股東朱曉東和新增投資機(jī)構(gòu)，對(duì)歐迅體育并不具有約束力，投資協(xié)議中并無歐迅體育承擔(dān)義務(wù)的具體約定。此外，觸發(fā)條款的履行將可能導(dǎo)致實(shí)際控制人朱曉東所持有的歐迅體育的股權(quán)比例增加或保持不變，不會(huì)導(dǎo)致歐迅體育控股股東、實(shí)際控制人的變更。

案例分析：

1、對(duì)賭協(xié)議簽署方為控股股東與投資方，不涉及上市主體；

2、新增股東所持有公司的股份不會(huì)影響公司的控制權(quán)；

3、雙方同時(shí)約定，掛牌成功時(shí)解除協(xié)議雙方的權(quán)利和義務(wù)，消除了股權(quán)不確定的可能性。

案例三：

2014年1月22日，易世達(dá)（430628）披露股份公開轉(zhuǎn)讓說明書，公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2012年3月易世達(dá)完成了一輪增資，引入2名機(jī)構(gòu)投資者，其中，鐘山九鼎以貨幣資金 1,648.75 萬元，認(rèn)繳 152.37 萬元注冊(cè)資本；湛盧九鼎以貨幣資金851.25 萬元，認(rèn)繳 78.67 萬元注冊(cè)資本。增資完成后易世達(dá)占股前兩位股東及新增股東的占股比例為：52.27%、24.60%、9.76%、5.04%。

增資同時(shí)，新增股東與占股前兩位股東段武杰、周繼科簽署對(duì)賭協(xié)議，約定公司在2011至2013年間，凈利潤分別不得低于 2,500 萬元、3,300萬元、4,300 萬元，同時(shí) 2012 年、2013 年實(shí)現(xiàn)凈利潤累計(jì)不低于 7,600 萬元，如未能達(dá)成，將對(duì)投資方進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)償，如股東現(xiàn)金補(bǔ)足，則要求易世達(dá)進(jìn)行分紅以完成補(bǔ)償。同時(shí)也約定了退出機(jī)制：若易事達(dá)2014年6月30日前未提交發(fā)行上市申報(bào)材料并獲受理；2014年12月31日前沒有完成掛牌上市；且2011年實(shí)現(xiàn)凈利潤低于2000萬元，或者2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤低于2600萬元，或者2013年實(shí)現(xiàn)凈利潤低于3400萬元，新增投資機(jī)構(gòu)有權(quán)選擇在上述任一情況出現(xiàn)后要求公司及段武杰、周繼科以約定價(jià)款回購或購買其持有的全部或部分易事達(dá)股權(quán)。

2013年為了不影響易世達(dá)在新三板掛牌，對(duì)賭協(xié)議雙方分別發(fā)表承諾并簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議主要包括：1）、當(dāng)易世達(dá)向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申報(bào)掛牌材料之日起豁免對(duì)賭協(xié)議所約定的責(zé)任和義務(wù)；2）、當(dāng)易世達(dá)向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申報(bào)掛牌材料之日起投資方放棄可以要求公司及原股東回購或受讓投資方所持有股份的權(quán)利；3）、投資方轉(zhuǎn)讓所持公司股份是，價(jià)格不低于經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)；4）、若易世達(dá)未能掛牌，補(bǔ)充協(xié)議約定放棄的權(quán)利自動(dòng)恢復(fù)。

控股股東承諾內(nèi)容為：承諾全部承擔(dān)增資方基于《增資補(bǔ)充協(xié)議》提出的一切包括但不限于支付業(yè)績補(bǔ)償、差額補(bǔ)償及/或轉(zhuǎn)讓股份的責(zé)任與義務(wù)，確保公司及其他股東不因上述《增資補(bǔ)充協(xié)議》的履行而遭受任何損失。

投資方承諾內(nèi)容為：根據(jù)《增資補(bǔ)充協(xié)議》，當(dāng)增資方向第三方轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，根據(jù)買方需要，可要求易事達(dá)股東段武杰、周繼科也以增資方轉(zhuǎn)讓的同等條件轉(zhuǎn)讓一部分股權(quán)。對(duì)此，增資方承諾自公司向股轉(zhuǎn)公司報(bào)送申請(qǐng)材料之日起放棄上述權(quán)利。

根據(jù)券商核查，由于在2012年未能完成業(yè)績約定以及2013年可能不能完成業(yè)績約定，截止2014年3月，大股東段武杰、周繼科需向增資方支付的補(bǔ)償金額合計(jì)2,712.38萬元至2,991.45萬元之間。中介機(jī)構(gòu)通過對(duì)大股東的自由資產(chǎn)進(jìn)行核查，根據(jù)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、利潤分配政策、累計(jì)未分配利潤數(shù)量以及公司持有現(xiàn)金狀況，分析大股東可通過現(xiàn)金分紅的形式獲得的金額。證明公司股東段武杰、周繼科能夠在不對(duì)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不利影響的前提下通過自有資金及獲取公司分紅償付相關(guān)對(duì)賭約定款項(xiàng)。同時(shí)根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議的約定，在掛牌時(shí)解除了協(xié)議雙方的責(zé)任與義務(wù)。

案例分析：

1、本案例協(xié)議方涉及到了掛牌主體（約定了公司的回購義務(wù)），但是在掛牌時(shí)通過補(bǔ)充協(xié)議解除了該項(xiàng)義務(wù)；

2、掛牌前已經(jīng)觸發(fā)了對(duì)賭協(xié)議條款，中介機(jī)構(gòu)通過大股東的支付能力的分析，說明對(duì)掛牌主體的控制權(quán)、持續(xù)經(jīng)營能力等不產(chǎn)生影響。

3、大股東出具承諾將通過自有資金、現(xiàn)金分紅或自籌資金的方式償還上述業(yè)績補(bǔ)償?shù)瓤铐?xiàng)，確保不因支付上述業(yè)績補(bǔ)償?shù)瓤铐?xiàng)而轉(zhuǎn)讓其持有的公司股

份。增資方亦承諾放棄在其向第三方轉(zhuǎn)讓股份時(shí)要求股東段武杰、周繼科同時(shí)轉(zhuǎn)讓股份的權(quán)利。

根據(jù)現(xiàn)有已掛牌公司所包含對(duì)賭協(xié)議的分析，可以看出，區(qū)別于證監(jiān)會(huì)對(duì)于擬上市公司的一刀切態(tài)度，股轉(zhuǎn)公司在一定程度上接受對(duì)賭協(xié)議的存在，對(duì)于已掛牌公司的定向增資中包含的對(duì)賭協(xié)議，也在一定條件下允許存在。

可容忍的范圍體現(xiàn)在：

1、對(duì)賭協(xié)議的協(xié)議方不能包含掛牌主體，對(duì)于可能損害掛牌主體的條款也需要進(jìn)行清理；

2、由控股股東和投資方進(jìn)行的對(duì)賭協(xié)議是可以被認(rèn)可的；

3、已存在的對(duì)賭協(xié)議，能在掛牌的同時(shí)解除責(zé)任和義務(wù)最好，不能解除的，中介機(jī)構(gòu)需要分析說明觸發(fā)對(duì)賭條款時(shí)，協(xié)議方履行義務(wù)不會(huì)對(duì)掛牌主體的控制權(quán)，持續(xù)經(jīng)營能力等掛牌必要條件產(chǎn)生影響，以確保不損害公司及其他股東的權(quán)利和利益。

后話：雖說已掛牌公司對(duì)賭協(xié)議要么在掛牌前進(jìn)行了清理，或者解除了部分義務(wù)，或者由大股東簽署協(xié)議，進(jìn)行了兜底承諾，在一定程度上撇清了同上市主體的直接關(guān)系，但是，由于新三板公司股權(quán)相對(duì)集中，控股股東對(duì)公司的控制力往往極大，附加在控股股東上的責(zé)任義務(wù)很難說就真的不會(huì)影響到公司，這里面所包含的道德風(fēng)險(xiǎn)和合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)還是存在的。只是，作為中介，我們還是希望企業(yè)家能夠更加慎重的考慮投資者的引入。話說，如果易世達(dá)大股東的償付能力如分析所說那樣強(qiáng)的話，那當(dāng)初引入投資者的目的何在？！

一家之言，請(qǐng)閱者不必介意。

第四篇：新三板掛牌解決方案

新三板上市涉及法律問題的解決方案

依據(jù)全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司對(duì)新三板掛牌轉(zhuǎn)讓企業(yè)反饋意見，其關(guān)注的主要是公司是否如實(shí)、詳盡地進(jìn)行了信息披露。由于企業(yè)歷史沿革中存在的出資瑕疵、股權(quán)模糊、財(cái)務(wù)不規(guī)范引發(fā)的稅務(wù)問題、關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競爭等，都會(huì)影響股份公司在新三板順利掛牌。現(xiàn)根據(jù)《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)股份掛牌條件適用基本標(biāo)準(zhǔn)指引（試行）》規(guī)定的股份有限公司申請(qǐng)?jiān)谌珖煞蒉D(zhuǎn)讓系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的條件，給出相關(guān)法律問題的解決方案。

一、依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年

1、國有企業(yè)或者國有創(chuàng)投公司投資退出的解決方案

實(shí)踐中擬掛牌轉(zhuǎn)讓企業(yè)的歷史沿革中，曾經(jīng)有國有企業(yè)或者國有創(chuàng)投公司退出的情形，應(yīng)該特別注意的是投資、退出時(shí)是否履行了國有股權(quán)投資、退出的法律程序：

（1）、投資時(shí)，有權(quán)決定部門是否履行了決策程序，是否經(jīng)過了評(píng)估、備案，及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的批準(zhǔn)；

（2）、增資擴(kuò)股時(shí)，是否同比例增資，如未同比例增資，是否履行了評(píng)估、備案手續(xù)；

（3）、退出有沒有履行評(píng)估、備案，交易是否在產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門是否有予以批準(zhǔn)。

2、股份公司股東人數(shù)超過200人的解決方案

見作者就本問題的專門論述。

3.股份公司股東以無形資產(chǎn)評(píng)估出資的解決方案

（1）、無形資產(chǎn)是否屬于職務(wù)成果或職務(wù)發(fā)明。股東以職務(wù)發(fā)明或職務(wù)成果入股的解決方案、；因?yàn)槁殑?wù)發(fā)明或職務(wù)成果已經(jīng)評(píng)估、驗(yàn)資并過戶到公司，這種情況下一般通過減資程序解決。財(cái)務(wù)上將減掉的無形資產(chǎn)做專項(xiàng)處理，并將通過減資置換出來的無形資產(chǎn)無償贈(zèng)給公司使用。

（2）、無形資產(chǎn)出資是否與主營業(yè)務(wù)相關(guān)。實(shí)踐中，有些企業(yè)為了申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)始股東與大學(xué)合作，購買與公司主營業(yè)務(wù)無關(guān)的無形資產(chǎn)通過評(píng)估出資或者股東自己擁有的所有的專利技術(shù)或非專利技術(shù)通過評(píng)估出資，但因?yàn)榉N種原因，公司后來的主營業(yè)務(wù)發(fā)生變化或公司從來沒有使用過該無形資產(chǎn)，此行為涉嫌出資不實(shí)，應(yīng)通過減資程序予以規(guī)范。

（3）、無形資產(chǎn)出資是否到位。實(shí)踐中有些股東以無形資產(chǎn)出資，但并未辦理資產(chǎn)過戶手續(xù)。這種情況可根據(jù)中介機(jī)構(gòu)的意見在股改前予以規(guī)范即可。

4、公司創(chuàng)業(yè)初期找中介公司代驗(yàn)資的解決

實(shí)踐中，有一些公司在創(chuàng)業(yè)初期有找中介公司代驗(yàn)資的情形，如有此種情形一般的解決方法是：股東到相關(guān)的代驗(yàn)資的中介機(jī)構(gòu)將代驗(yàn)資的款項(xiàng)歸還，中介機(jī)構(gòu)將公司目前掛賬的應(yīng)收款項(xiàng)收回。如果擬掛牌公司已經(jīng)將代驗(yàn)資進(jìn)來的注冊(cè)資本通過虛構(gòu)合同的方式轉(zhuǎn)出，或做壞賬銷掉，則構(gòu)成虛假出資，遇到這種情況，應(yīng)該根據(jù)審計(jì)師給出的意見進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

5、有限責(zé)任公司改制為股份有限公司問題的解決

有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，存續(xù)時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算。

改制時(shí)所得稅繳納問題。改制時(shí)，資本公積、盈余公積及未分配利潤轉(zhuǎn)增股本的應(yīng)區(qū)別納稅：自然人股東和法人股東股東資本公積轉(zhuǎn)增股本時(shí)不征收個(gè)人所得稅；自然人股東盈余公積及未分配利潤轉(zhuǎn)增股本時(shí)應(yīng)繳納個(gè)人所得稅。法人股東盈余公積及未分配利潤轉(zhuǎn)增股本時(shí)不需要繳納企業(yè)所得稅，但如果法人股東適用的所得稅率高于公司所得稅率是，應(yīng)補(bǔ)繳所得稅的差額部分。

二、業(yè)務(wù)明確，具有持續(xù)經(jīng)營能力

1、虧損公司可否上新三板

虧損公司上新三板掛牌前提是公司的凈資產(chǎn)大于等于公司注冊(cè)資本，新三板沒有對(duì)擬掛牌公司提出利潤要求，一些高科技公司、互聯(lián)網(wǎng)新型公司，雖然目前處于虧損狀態(tài)，但銷售規(guī)模持續(xù)增長，投資者看好其前景，應(yīng)該考慮上新三板。如果虧損公司是傳統(tǒng)行業(yè)，則上新三板的意義不大。

2、核定征稅問題的解決

核定征稅的依據(jù)是公司規(guī)模小，財(cái)務(wù)不規(guī)范，鑒于上新三板的公司只要兩個(gè)完整的會(huì)計(jì)，要上新三板應(yīng)盡快與稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)整為查賬征稅，并達(dá)到兩個(gè)完整的會(huì)計(jì)后再掛牌。

3、補(bǔ)稅問題盡早的解決

如果公司存在補(bǔ)稅問題，應(yīng)盡早解決，主動(dòng)規(guī)范財(cái)務(wù)制度，主動(dòng)補(bǔ)繳稅款不會(huì)影響公司上新三板，一旦被稅務(wù)機(jī)關(guān)核查到，則近期基本無望上新三板。

三、公司治理機(jī)制健全，合法規(guī)范經(jīng)營

1、家族公司的解決方案

（1）、股改時(shí)規(guī)范公司的“三會(huì)一層”，在董事中適當(dāng)引進(jìn)公司管理

（2）、重視公司“三會(huì)”治理制度的實(shí)際應(yīng)用，公司運(yùn)營應(yīng)該嚴(yán)格按照公司章程等公司制度執(zhí)行，盡快適應(yīng)掛牌后的信息披露要求。

2、被企業(yè)誠信系統(tǒng)列入黑名單者，不能在擬掛牌企業(yè)擔(dān)任董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及法定代表人

四、股權(quán)明晰，股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)

1、股權(quán)不明晰的解決方案

常見的股權(quán)不明晰有股權(quán)代持、歷史上存在的職工持股會(huì)、集體企業(yè)改制程序缺失、歷次股權(quán)轉(zhuǎn)讓中可能存在的訴訟等。核查股權(quán)代持時(shí)應(yīng)向股東說明對(duì)公司上新三板掛牌轉(zhuǎn)讓的法律障礙，說明信息披露的重要性，虛假信息披露被處罰的風(fēng)險(xiǎn)，誠信在資本市場的重要性。核查中要落實(shí)是否簽署了股權(quán)代持股協(xié)議，代持股時(shí)的資金來源，是否有銀行流水，代持的原因說明，還原代持時(shí)應(yīng)當(dāng)由雙方出具股權(quán)代持的原因，出資情況，以及還原后不存在任何其他股權(quán)糾紛、利益糾葛。

2、擬掛牌公司是否可以依法辦理股權(quán)質(zhì)押貸款

掛牌前，擬掛牌公司可依法辦理股權(quán)質(zhì)押貸款，須履行必要的內(nèi)部決議程序，簽署書面質(zhì)押合同，辦理登記手續(xù)，只要不存在股權(quán)糾紛和其他爭議，原則上不會(huì)影響其掛牌。擬掛牌公司掛牌后也可依法辦理股權(quán)質(zhì)押貸款，但應(yīng)該按照中國證券登記結(jié)算有限公司的要求，辦理股票質(zhì)押手續(xù)。辦理股權(quán)質(zhì)押貸款的股份在股份公司掛牌后，應(yīng)當(dāng)按照中國證券登記結(jié)算公司的有關(guān)規(guī)定辦理登記手續(xù)。

作者：張學(xué)增律師

第五篇：新三板十大案例

新三板十大資本運(yùn)作案例簡介：

1．九鼎集團(tuán)：子公司昆吾九鼎借殼逆襲A股，14個(gè)漲停板狂賺104億。九鼎集團(tuán)的第一次逆襲是因?yàn)橼s上了創(chuàng)業(yè)板的風(fēng)口；第二次逆襲則源于2014年掛牌新三板，并且此后通過一系列眼花繚亂的運(yùn)作獲得上百億融資并成為新三板第一家千億市值公司；今天，向您介紹的主要是九鼎集團(tuán)的第三次逆襲，九鼎集團(tuán)旗下子公司、主要從市PE業(yè)務(wù)的子公司昆吾九鼎以借殼方式登陸A股，狂賺百億的資本運(yùn)作。2015年5月，九鼎以41.5億元收購中江集團(tuán)100%的股權(quán)，通過中江集團(tuán)，九鼎得以間接持有A股上市公司中江地產(chǎn)（600053.SH）72.37%的股權(quán)。算上中江集團(tuán)10.83億元的負(fù)債以附加認(rèn)購條款，九鼎最終承擔(dān)的對(duì)價(jià)是52.46億元。在這之后，九鼎將昆吾九鼎資產(chǎn)注入中江地產(chǎn)。中江地產(chǎn)復(fù)牌后連拉14個(gè)漲停板，九鼎的浮盈達(dá)到驚人的104.33億元。因?yàn)橹薪禺a(chǎn)控制權(quán)發(fā)生變更后，累計(jì)向九鼎投資及其關(guān)聯(lián)方購買的資產(chǎn)總額占中江地產(chǎn)資產(chǎn)總額的55.36%，未達(dá)到100%。因此，不構(gòu)成借殼上市。最NB的一次借殼，卻不構(gòu)成借殼上市，這就是水平。

2．百合網(wǎng)：蛇吞象傳奇百12月7日，新三板上的千年老二百合網(wǎng)宣布收購中概股上的行業(yè)龍頭世紀(jì)佳緣，這是新三板公司收購中概公司第一例。易觀智庫2014年第三季度的數(shù)據(jù)顯示，世紀(jì)佳緣覆蓋5605.5萬人，占有27.9%的市場份額，排名第一；百合網(wǎng)用戶數(shù)量2797萬人，以15.6%的市場份額位列第二。世紀(jì)佳緣2014年收入9900萬美元（人民幣5.83億元），凈利潤320萬美元（人民幣2073.34萬元）；百合網(wǎng)去年?duì)I收2.98億元，虧損3770萬人民幣。在業(yè)務(wù)上，世紀(jì)佳緣秒殺百合網(wǎng)；但百合網(wǎng)在新三板，可以輕松融到10個(gè)億以上人民幣，而世紀(jì)佳緣在美股中概只有私有化一條路可走。于是在登陸新三板6天后，百合網(wǎng)向世紀(jì)佳緣伸出了橄欖枝。這么下去，還有創(chuàng)業(yè)公司敢拿美元么？

3．仁會(huì)生物：營收為0，市值超過50億，仁會(huì)生物是一家主營業(yè)務(wù)為創(chuàng)新生物醫(yī)藥的公司，但真正令它名滿天下的是它的炒股能力。當(dāng)然，更好奇的是，這家公司如何在營收為0業(yè)務(wù)不咋地的情況下，實(shí)現(xiàn)超過50億的市值。仁會(huì)生物實(shí)際控制人是持股67.07%的桑會(huì)慶。1994 年至 1996年，桑先生任中國南方證券有限公司基金管理部職員；1996年至2000年，任中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)信托投資公司證券部交易部經(jīng)理；2000年2月至 2012年11月，賦閑在家，當(dāng)然賦閑的主要原因應(yīng)該是被中國證監(jiān)會(huì)禁入市場；2012年12月，任仁會(huì)生物執(zhí)行董事。現(xiàn)任公司董事長、法定代表人。翻開仁會(huì)生物的小賬本發(fā)現(xiàn)：2015年上半年，公司營業(yè)總收入0萬元；凈利潤10752.6萬元。您沒有看錯(cuò)，營業(yè)收入為零，凈利潤可以過億，炒股就是這么任性！仁會(huì)生物主打的新藥叫誼生泰，是糖尿病二型人群的治療藥物。不懂生物醫(yī)藥，但是百度一下就知道從2009年開始就一直有人說誼生泰將在2012年上市，然后每年都有人預(yù)測誼生泰將在下一年上市。然后，終于來到了2016年。

4．恒大淘寶：微博粉絲數(shù)估出150億。恒大淘寶當(dāng)然是一家好公司。這是毫無疑問的。恒大淘寶能上榜，主要原因是神奇的估值方法論。恒大淘寶在2013年、2014年、2015年1-5月期間，分別虧損5.76億元、4.83億元和2.65億元。這本沒什么。恒大淘寶搞增發(fā)，定出150億元的市值也沒什么。問題出在估值方法上了。恒大淘寶說，要按用戶數(shù)估值。曼聯(lián)一個(gè)球迷值2922元，我有800萬微博粉絲，微博粉絲就是球迷，按這個(gè)方法，恒大淘寶大概值240億元，考慮到中外差異，就打了個(gè)六折，估值160億元。

5．百姓網(wǎng)：25天賺8億，史上最強(qiáng)“拆VIE”。為這事，專門寫過文章。別人拆VIE一般要半年到一年時(shí)間，而百姓網(wǎng)只折騰了25天。而且，董事長王建碩沒花自己一分錢，持股由12.33%增加到了30.88%，提升18個(gè)點(diǎn)，差不多賺了8個(gè)億。很神奇有木有！土豪有錢愿意出高價(jià)，美元基金又想早點(diǎn)開溜，雙方互道一聲SB，然后，王建碩賺了8個(gè)億。為王建碩的資本運(yùn)作能力點(diǎn)贊！當(dāng)然，這事歸根到底還是新三板的魅力。

6．中科招商：舉牌17家上市公司，全球“狩獵”。一家新三板公司舉牌17家上市公司。這事一般人想都不敢想，但是中科招商做到了。股災(zāi)期間，中科招商出手了！中科招商舉牌1家，旗下全資子公司中科匯通舉牌16家。一戰(zhàn)成名！國家隊(duì)?wèi)?zhàn)友的身份高大上，更重要的是，這次抄底至少賺了28個(gè)億。當(dāng)然，沒有算上2016第一個(gè)交易日的大跌。除了玩A股，中科招商還直接入股AngelList，這是要去硅谷玩創(chuàng)投的架勢。當(dāng)然，錢都來自新三板。中科招商很會(huì)玩。7．體育之窗：跨市場套利第一家人往高處走，水往低處流。資金當(dāng)然要流向估值便宜的市場。百合網(wǎng)收購世紀(jì)佳緣就是這意思。但是，百合網(wǎng)不是第一家，“原創(chuàng)”屬于體育之窗。2015年11月9日，體育之窗拿到掛牌同意函；7天之后也就是11月16日，公司公布融資方案，擬募集資金5億元至15億元。8天后，也就是11月24日，公司董事會(huì)決定通過控股子公司亮智控股以13.8億元港幣的對(duì)價(jià)收購香港上市公司聯(lián)眾28.76%股權(quán)。28.76%，這個(gè)數(shù)字有說頭，如果超過30％就會(huì)觸發(fā)要約收購。體育之窗定位于體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，專注組織運(yùn)營國際國內(nèi)大型賽事和大眾體育運(yùn)動(dòng)，優(yōu)勢在線下；聯(lián)眾專注于為玩家提供在線棋牌休閑游戲，優(yōu)勢在線上。體育之窗此次收購是為了打通線下與線上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合。但收購之所以能發(fā)生，還是在于新三板水位高，港股水位相對(duì)低，本質(zhì)上還是跨市場套利。8．九信資產(chǎn)：凈資產(chǎn)5527萬，先融資300億，再抄底中國這個(gè)事，又是九鼎系的杰作。稱為九鼎的第4次逆襲。關(guān)于前3次，請(qǐng)參見本文第一條。4個(gè)月前，壓根兒就沒人聽過九信資產(chǎn)。但在12月18日，九信資產(chǎn)一夜成名。讓它聲鳴鵲起的是一份300億的融資方案。2015年12月18日，九信資產(chǎn)擬以15-55元/股，發(fā)行不超過5.6億股，融資總金額不超過300億元。但其實(shí)這家公司凈資產(chǎn)僅有5527萬。300億融資里，九鼎集團(tuán)的全資子公司昆吾九鼎出資10億，53位投資者以債權(quán)資產(chǎn)出資190億，另外100億需向市場募集。全部完成后，以12月18日收盤價(jià)計(jì)算，九信資產(chǎn)最高市值可能達(dá)到341億，將成為市值超過中科招商的新三板第三大市值公司。53位投資者提供的190億元債權(quán)，對(duì)應(yīng)70多名債務(wù)人。其中有45名債務(wù)人為房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司或者置業(yè)有限公司。剩下的多數(shù)為建設(shè)控股有限公司、實(shí)業(yè)有限公司、投資集團(tuán)有限公司。三四線城市房地產(chǎn)企業(yè)的老總是主流，其債權(quán)資產(chǎn)主要是自己對(duì)自己公司的債權(quán)。不良資產(chǎn)的收購和處置業(yè)務(wù)將達(dá)到130億元規(guī)模。顯然，九信資產(chǎn)試圖抄底中國。5527萬元凈資產(chǎn)，出資10億參與增發(fā)，換來341億市值。憑這三個(gè)數(shù)字進(jìn)入本榜，一點(diǎn)問題都沒有哈。

9．金蛋理財(cái)，借殼軟智科技，P2P第一股如何誕生P2P要增信，方法很多，上新三板可能是最好的選擇?？墒潜O(jiān)管至今沒松口。于是，借殼成為最佳選擇，金蛋理財(cái)來了，安心貸來了。金蛋理財(cái)?shù)倪\(yùn)作堪稱經(jīng)典。軟智科技變更前總股本為500萬股，股東為自然人3名和法人2名。胡昌書為實(shí)際控制人，持股63.4%。2015年6月3日，軟智科技公布定增方案，擬向鄧巍、肖憲和杜云分別發(fā)行750萬股、625萬股、625萬股，占比分別為30%、25%、25%，發(fā)行價(jià)格為1 元／股。同日，軟智科技董事長胡昌書等高管提出辭去董事席位的申請(qǐng)，并提名鄧巍等為新董事。鄧巍是金蛋理財(cái)創(chuàng)始人。2015年6月18日，軟智科技公布《收購報(bào)告書》，鄧巍成為公司的實(shí)際控制人。7月24日，胡昌書等股東與鄧巍簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，擬將持有的全部股份于解除限售后轉(zhuǎn)讓給鄧巍。為擔(dān)保轉(zhuǎn)讓方履行義務(wù)，轉(zhuǎn)讓方將所持股份質(zhì)押給鄧巍。8月18日，公司董事會(huì)決議選舉鄧巍為董事長。9月2日，公司股東大會(huì)表決通過議案，收購鄧巍所持有的錢得樂（金蛋理財(cái)）100%股權(quán)。11月18日，公司股東大會(huì)決議增加了系列業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)變更公司名稱為金蛋金控。至此，金蛋正式登陸新三板，一路操作竟然沒有構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，這就是水平，也是新三板市場化和包容性的體現(xiàn)。再去看看遠(yuǎn)赴紐交所的宜人貸，好像日子未必有金蛋好過哈。

10．海航集團(tuán)：9家公司齊聚，新三板第一資本系隱現(xiàn)根據(jù)海航集團(tuán)2015年9月21日的公開資料，海航集團(tuán)的公開資料稱，公司當(dāng)前總資產(chǎn)5000億元，參控股上市公司10家，2014年實(shí)現(xiàn)收入逾1500億元。2015年7月，海航集團(tuán)首登《財(cái)富》世界500強(qiáng)，以營業(yè)收入256.46億美元（人民幣1662.68億元）位列第464位。中國500強(qiáng)企業(yè)中排名第99位。市場中人都清楚海航在A 股和港股的布局，但你可能不知道，這家公司正在構(gòu)建新三板上最大的資本系。海航系已掛牌新三板公司包括聯(lián)訊證券、易建科技、海航冷鏈、新生飛翔、首航直升、海航期貨、皖江金租等7家公司，此外，渤海保理、思福租賃正在掛牌途中。