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      關(guān)于加工費(fèi)用結(jié)算流程

      時(shí)間:2019-05-14 10:35:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于加工費(fèi)用結(jié)算流程

      加工費(fèi)用結(jié)算流程

      一、加工廠車裁結(jié)算單據(jù)要求:

      (一)裁床單:(附件一)

      (1)本廠裁床,裁床主管簽名及外廠加工廠確認(rèn)簽字裁床表;(2)外廠裁床,外加工廠確認(rèn)簽字和本廠QC簽字表格;(3)所有的裁床單據(jù),必須經(jīng)計(jì)劃部經(jīng)理簽字。

      (4)面料開裁后,五日內(nèi)將裁床單原件匯總由生產(chǎn)中心指定專人統(tǒng)一交給財(cái)務(wù);

      (二)生產(chǎn)通知單:(附件二)(1)必須雙方簽字確認(rèn);(2)必須注明成品入庫期;(3)必須注明收款方銀行帳號(hào);(4)必須注明下單數(shù)量及金額;

      (5)必須注明加工單價(jià)。此單價(jià)為包含了裁床、尾部?jī)r(jià)格。如為本廠裁剪,或者尾部由本廠代做,則按照本廠的工價(jià)從總工價(jià)中扣出。如合同價(jià)格為20元,本廠裁剪和做尾部的為3元,則外發(fā)簽定的工價(jià)為17元。為本廠代裁的,必須注明。

      (6)加工單價(jià)必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部蓋章確認(rèn)后有效。

      (7)所有《生產(chǎn)通知單》經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)后,方可發(fā)料生產(chǎn)。否則,由生產(chǎn)總監(jiān)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。一次罰款100元。

      (9)生產(chǎn)部應(yīng)嚴(yán)格按照公司核定的權(quán)限審批表。(附件三)

      (三)單價(jià)超標(biāo)審批表;由生產(chǎn)部填寫相關(guān)表格后,交至財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部經(jīng)與技術(shù)部審核后,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn),兩日內(nèi)將批復(fù)單據(jù)反饋至生產(chǎn)中心(附件三)

      (四)雙方簽字的有效加工合同;(一個(gè)季度簽定一份)(附件四)

      (五)成品送貨交接明細(xì)單;送貨交接明細(xì)單必須經(jīng)公司品控人員簽名確認(rèn)質(zhì)量。對(duì)于有異議的數(shù)量,成品倉與兩個(gè)工作日內(nèi)反饋至生產(chǎn)中心,否則視為成品送貨數(shù)據(jù)無誤。(附件五)

      (六)入庫單據(jù)(附件六)

      (1)成品入庫單據(jù)必須依據(jù)倉庫打印出來并由倉庫主管簽名的入庫單據(jù)作為最終確認(rèn)數(shù)據(jù);(2)半成品送貨單據(jù),必須經(jīng)本廠或外廠指定的收貨人簽字收貨的單據(jù);如:洗水廠拿到加工廠的貨品時(shí),以洗水廠與加工廠交接的單據(jù)做為確認(rèn)的數(shù)量。

      (3)毛衫的半成品、成品由品控部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量查驗(yàn)同時(shí),清點(diǎn)數(shù)量。

      (七)殘次品報(bào)廢單:(附件七)

      (1)對(duì)于所有的殘次品,必須根據(jù)簽字的合同殘次品報(bào)廢比例予以核算;超過殘次品的扣減比例,嚴(yán)格按照雙方簽定的合同予以扣款。任何部門要求以其他方式扣款的,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字。(2)對(duì)于成品的殘次品,必須由本廠品控部主管簽名確認(rèn);經(jīng)品控部主管簽字確認(rèn)的殘次品,必須交由倉庫打單,進(jìn)入次品倉。對(duì)于無配片的裁片,也要同貨品一起拿回公司經(jīng)品控部確認(rèn)。財(cái)務(wù)部根據(jù)品控部經(jīng)理簽字的殘次品報(bào)廢單,予以核銷數(shù)量。

      (八)貨期延期申請(qǐng)表(附件九)

      對(duì)于貨期未按照《生產(chǎn)通知單》入庫的貨品,超過三日的,必須經(jīng)加工廠(或生產(chǎn)外發(fā))填寫貨期延期申請(qǐng)表,否則財(cái)務(wù)部視為單據(jù)不齊,不予結(jié)算加工費(fèi)。

      (九)請(qǐng)款單:貨品入庫后,由外發(fā)加工廠出具請(qǐng)款單交至跟單QC手上,經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽名后,與相關(guān)的單據(jù)整理齊全交于財(cái)務(wù)。(附件八)

      二、工藝結(jié)算單據(jù)要求:

      1、由技術(shù)部與訂貨會(huì)結(jié)束后25日內(nèi)將所有當(dāng)季款式工藝列示。同時(shí)按款式將所有的工序價(jià)格及基礎(chǔ)工藝價(jià)格,交于財(cái)務(wù)存檔。

      2、報(bào)價(jià)單:所有的報(bào)價(jià)必須經(jīng)加工廠申請(qǐng),工藝QC復(fù)查,在技術(shù)部提供的基礎(chǔ)價(jià)格之類,由外發(fā)部經(jīng)理簽字確認(rèn),經(jīng)財(cái)務(wù)部蓋章后生效;高于技術(shù)部提供的基礎(chǔ)價(jià)格10%,經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽名確認(rèn),財(cái)務(wù)部蓋章后生效;超過此價(jià)格的,必須經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)后,交于財(cái)務(wù)部履行審批手續(xù)。(附件十)

      3、4、工藝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:(附件十二)

      送貨單:以生產(chǎn)單位簽字確認(rèn)數(shù)量作為結(jié)算依據(jù)。對(duì)于超過裁床數(shù)的,根據(jù)工藝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單核定的,是由于工藝供應(yīng)商出現(xiàn)質(zhì)量問題,由工藝供應(yīng)商承擔(dān);由生產(chǎn)單位要求工藝供應(yīng)商加工的數(shù)量超過裁床數(shù)量的,相關(guān)的費(fèi)用結(jié)算給工藝供應(yīng)商,并從生產(chǎn)單位加工費(fèi)中扣出。(附件十三)

      5、殘次品報(bào)廢單:對(duì)于繡花、洗水、訂珠等工藝損耗,嚴(yán)格按照公司的損耗表執(zhí)行。超過損耗范圍的,按照公司規(guī)定賠償。(附件十四)

      6、對(duì)帳單:每月5號(hào)前,必須將上月對(duì)帳單交至財(cái)務(wù)部。(附件十五)

      三、結(jié)算時(shí)間:

      (1)月結(jié)工藝單據(jù)超過5號(hào)上交對(duì)帳單據(jù)的,財(cái)務(wù)部自動(dòng)會(huì)順延至下月結(jié)算。(2)財(cái)務(wù)部對(duì)于月結(jié)貨款將在月末28號(hào)---30號(hào)統(tǒng)一安排資金。

      (3)生產(chǎn)單位在貨品入齊倉庫后,五個(gè)工作日內(nèi)必須將相關(guān)單據(jù)收集齊全,上交給財(cái)務(wù)部。如財(cái)務(wù)部到收到單據(jù)后,發(fā)現(xiàn)未及時(shí)交單,對(duì)于跟單QC一次罰款20元,在工資中扣出;

      (4)對(duì)于加工廠款項(xiàng)結(jié)算,財(cái)務(wù)部自收到單據(jù)之日起,五個(gè)工作日內(nèi)予以結(jié)算。

      廣僖瀅服飾有限公司財(cái)務(wù)部

      二零壹四年七月二十五日

      第二篇:物流部費(fèi)用結(jié)算流程

      物流部費(fèi)用結(jié)算流程目的本程序規(guī)定了物流部費(fèi)用結(jié)算的步驟和規(guī)范,以確保通過對(duì)費(fèi)用結(jié)算的管理,保證費(fèi)用結(jié)算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,充分發(fā)揮組織的團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率,完成組織目標(biāo)。2 使用范圍

      本程序適用于本公司物流部的日常操作和管理。3 職責(zé)

      3.1開票人員負(fù)責(zé)所有物流部的物流和倉儲(chǔ)費(fèi)用的結(jié)算,開票和相關(guān)資料的存檔;

      3.2 客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)提供費(fèi)用結(jié)算依據(jù),與客戶確認(rèn)開票項(xiàng)目,金額;并將發(fā)票送達(dá)客戶。作業(yè)流程

      4.1開票申請(qǐng)

      4.1.1客戶經(jīng)理每月25日前,將當(dāng)月各自客戶的業(yè)務(wù)發(fā)生情況告之開票人員,并由開票人員計(jì)算出具體金額及清單。

      4.1.2客戶經(jīng)理將費(fèi)用清單與客戶進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)無誤后,填寫一式兩份的《開票申請(qǐng)》,并交由開票人員。如客戶首次開票,需隨附合同或報(bào)價(jià)單復(fù)印件

      4.1.3開票人員接到《開票申請(qǐng)》后,填寫《發(fā)票收據(jù)填開通知單》,審核人,批準(zhǔn)人簽字后,連同清單交由財(cái)務(wù)

      中心開具發(fā)票。

      4.1.4開票人員收到財(cái)務(wù)中心開具的發(fā)票,將發(fā)票號(hào)碼及開票日期填入《開票申請(qǐng)》,連同交由客戶經(jīng)理簽收,《開票申請(qǐng)》開票人員和客戶經(jīng)理各執(zhí)一份。

      4.1.5客戶經(jīng)理將發(fā)票交至客戶,并做好簽收記錄。

      4.2 檔案留存

      4.2.1 開票人員將《開票申請(qǐng)》并做好相關(guān)臺(tái)賬。

      4.2.2 客戶經(jīng)理留存《開票申請(qǐng)》及客戶簽收記錄。

      5記錄

      5.1《開票申請(qǐng)》

      第三篇:工傷處理與費(fèi)用結(jié)算流程

      工傷處理與費(fèi)用結(jié)算控制流程

      一、目的

      為更好規(guī)范和完善員工工傷的管理,確保發(fā)生工傷事故時(shí)能得到更好、更快、更規(guī)范的辦理,完善因工傷事故而發(fā)生的費(fèi)用結(jié)算程序,特制定本程序。

      二、范圍

      適用于公司范圍內(nèi)員工工傷辦理的作業(yè)程序。

      三、內(nèi)容

      1、員工發(fā)生工傷后的處理

      (1)員工發(fā)生工傷后,所在分廠或部門必須即時(shí)向生產(chǎn)設(shè)備部、綜合部報(bào)告。

      (2)分廠員工由當(dāng)班班長(zhǎng)或分廠廠長(zhǎng)陪同、護(hù)送受傷員工到醫(yī)保部門指定醫(yī)院就診。(3)分廠接獲工傷報(bào)告后,在發(fā)生工傷起24小時(shí)內(nèi),向保險(xiǎn)公司報(bào)案,同時(shí)報(bào)上工傷發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人物、現(xiàn)狀等,同時(shí)記錄“報(bào)案號(hào)”。

      2、工傷的申請(qǐng)審批

      分廠填報(bào)《人身設(shè)備事故登記表》,綜合辦審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后按工傷處理。

      3、工傷的借款辦理(1)借款

      員工如產(chǎn)生借款意向或行為,分廠應(yīng)協(xié)助財(cái)務(wù)做好借款手續(xù)辦理,原則上由工傷員工簽名辦理。如出現(xiàn)工傷事故,受傷員工不方便辦理借款手續(xù)的,由受傷員工家屬應(yīng)代為申請(qǐng)借款,填寫《借款單》,受傷員工以后能自行辦理,由受傷員工借款。(2)監(jiān)管

      員工借款原則上不得超過該員工(上月)工資金額;

      借款超過50%,由生產(chǎn)設(shè)備部、管理部、綜合辦同意,報(bào)總經(jīng)理批示,財(cái)務(wù)按批示意見辦理。

      3、工傷的費(fèi)用結(jié)算(1)領(lǐng)取單據(jù)

      受傷員工經(jīng)過治療后經(jīng)醫(yī)院確認(rèn)痊愈、可出院或已無須進(jìn)一步治療時(shí),員工須即時(shí)帶回《治療診斷證明》、《費(fèi)用清單》、《收費(fèi)單據(jù)》等各式單據(jù)。(2)辦理索賠

      受傷員工將醫(yī)院各式單據(jù)原件送綜合部,綜合部整理索賠資料,填寫保險(xiǎn)公司發(fā)放的賠償申請(qǐng)表格。

      綜合部向主管經(jīng)理報(bào)告后,向保險(xiǎn)部門協(xié)調(diào)辦理工傷索賠手續(xù),期間崗位部門和受傷員工有協(xié)助公司繼續(xù)提供必要資料或有關(guān)工傷相關(guān)信息的義務(wù)。

      綜合部接到可以領(lǐng)取理賠款的通知后,由綜合部通知工傷員工自行領(lǐng)取。

      4、領(lǐng)取賠款

      (1)無借款、理賠款與借款金額相同

      員工接到領(lǐng)款通知,到財(cái)務(wù)領(lǐng)取理賠款。(2)借款金額多于理賠款

      財(cái)務(wù)將要求該員工返還多借的金額。

      第四篇:結(jié)算流程

      江門市耀翔實(shí)業(yè)有限公司

      采購結(jié)算及付款流程

      本文針對(duì)供應(yīng)商結(jié)算貨款,采購部報(bào)銷等業(yè)務(wù)的操作指引。1.0 采購前規(guī)定:

      1.1凡采購的業(yè)務(wù),憑據(jù)均是已審批的《物料申購單》或《采購單》

      1.2采購金額在300元以內(nèi)的,部門負(fù)責(zé)人簽批后,采購員可先行采購,總經(jīng)理孔令祺后補(bǔ)簽批;采購金額在300元以上的,總經(jīng)理孔令祺簽批后方能外出采購;

      1.3憑已審批的《物料申購單》或《采購單》,可填寫《借款單》,經(jīng)采購部負(fù)責(zé)人簽名后,可借支現(xiàn)金外出采購,借支限額最高為3千元,借支周期為一周,即一周內(nèi)要清還借款,并不允許未清還借款的前提下再借支的行為;

      1.4凡采購金額達(dá)3千元或以上的,要溝通供應(yīng)商送貨收款,不作借支外購。2.0 付款分類:

      2.1 外購付款以及預(yù)付款:由采購員憑《采購單》做《供應(yīng)商計(jì)劃付款表》交結(jié)算員做《付款申請(qǐng)書》;

      2.2 月結(jié)、貨到付款:采購主管不用做付款計(jì)劃,由結(jié)算員按《供應(yīng)商付款安排表》直接做《付款申請(qǐng)書》。

      2.3 采購部與財(cái)務(wù)部要共同協(xié)商,制定一份《供應(yīng)商付款安排表》。內(nèi)容包括:

      2.3.1 哪些供應(yīng)商要采購做付款計(jì)劃,哪些不需要做;

      2.3.2 哪些供應(yīng)商可按70%結(jié)算,哪些按100%結(jié)算;

      2.3.3 哪些供應(yīng)商做承兌結(jié)算,哪些做支票或匯款結(jié)算; 3.0 辦理支票、匯款結(jié)算的程序

      3.1 結(jié)算員正確填寫《付款申請(qǐng)書》項(xiàng)目(并附上供應(yīng)商收據(jù)或發(fā)票、送貨單結(jié)算聯(lián)等,即結(jié)供應(yīng)商需加附入庫單結(jié)算聯(lián)),交相關(guān)采購員、采購部負(fù)責(zé)人復(fù)核簽名確認(rèn)后,將付款申請(qǐng)單和票據(jù)交財(cái)務(wù)部往來會(huì)計(jì)審核。4.0 辦理承兌結(jié)算程序

      4.1 結(jié)算員收到各主管的通知后,逐一為各供應(yīng)商辦理付款申請(qǐng)。正確填寫《付款申請(qǐng)書》項(xiàng)目(并附上供應(yīng)商收據(jù)或發(fā)票、送貨單結(jié)算聯(lián)、《承兌合同書》等),交相關(guān)采購主管及采購部負(fù)責(zé)人復(fù)核簽名確認(rèn),于周一前統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部往來會(huì)計(jì)審核,遇特殊情況的,可即時(shí)處理。5.0 付款簽批程序及權(quán)限

      5.1 簽名順序:結(jié)算員→采購部(主管及負(fù)責(zé)人)→往來會(huì)計(jì)→總經(jīng)理或董事

      長(zhǎng)

      5.2 往來會(huì)計(jì)于每天下午6點(diǎn)前完成簽核當(dāng)天所有付款申請(qǐng),并向采購部、供

      應(yīng)商反饋審核情況的信息;

      5.3 往來會(huì)計(jì)將已審核的《付款申請(qǐng)單》交相應(yīng)審批權(quán)限的管理人員簽名后,交出納員,結(jié)算日進(jìn)行付款。

      5.4 付款審批權(quán)限:如金額在5萬元以內(nèi)的(含5萬):經(jīng)采購經(jīng)理審核后,總經(jīng)理孔令祺審批,即可到財(cái)務(wù)部出納員處辦理結(jié)算手續(xù);如金額在5萬元以上的,經(jīng)總經(jīng)理孔令祺簽名后,須經(jīng)董事長(zhǎng)孔曉燕審批方可辦理結(jié)算手續(xù)。

      6.0 結(jié)算付款日

      6.1 出納員逢周三做支票、匯款,貨到付款的除外,逢周四辦理承兌結(jié)算。遇

      特殊情況的,可即時(shí)處理。

      6.2 供應(yīng)商如付款日發(fā)現(xiàn)差異的,應(yīng)核對(duì)清楚確認(rèn)后,于下次付款日再付款。7.0 其他費(fèi)用的審批及支付

      7.1 公司內(nèi)部人員報(bào)銷費(fèi)用的,經(jīng)董理長(zhǎng)孔曉燕簽批方能支付;

      7.2 出納員逢周二支付廠內(nèi)員工的報(bào)銷費(fèi)用;

      7.3 辭退人員的離職工資,實(shí)時(shí)支付。

      8.0 相關(guān)表格

      《物料申購單》

      《采購單》

      《供應(yīng)商計(jì)劃付款表》

      《供應(yīng)商付款安排表》

      《付款申請(qǐng)單》

      《承兌合同書》

      第五篇:住院治療費(fèi)用結(jié)算協(xié)議書

      住院治療費(fèi)用結(jié)算協(xié)議書

      甲方(患者):

      乙方:

      為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,有效緩解群眾“看病難,看病貴”問題,更好地向群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。經(jīng)甲乙雙方同意簽訂本協(xié)議。

      一、甲方住院治療時(shí),乙方不再向甲方收取住院押金。住院期間,乙方也不向甲方催促住院押金。但甲方在辦理住院手續(xù)時(shí)須向乙方提交其醫(yī)保證(或新農(nóng)合證)、身份證復(fù)印件等證明。

      二、甲方出院時(shí),乙方須向甲方提供住院費(fèi)用明細(xì)表。

      三、乙方須在甲方出院前1-2天內(nèi)向甲方或甲方的家屬告知其住院期間的大體花費(fèi)和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的大致數(shù)額,以備甲方籌措住院費(fèi)用。

      四、甲方住院期間,若住院治療費(fèi)用每累計(jì)達(dá)2萬元時(shí),應(yīng)按醫(yī)保(新農(nóng)合)報(bào)銷比例向乙方做一次結(jié)算,即甲方向乙方交納2萬元費(fèi)用個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分。

      五、甲方出院時(shí)應(yīng)據(jù)實(shí)向乙方一次性交清住院期間個(gè)人承擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi)用,否則乙方有權(quán)暫時(shí)留存甲方或其家屬提供的相關(guān)證件。

      六、若甲方確因家庭滾難無法按時(shí)結(jié)算住院費(fèi)用時(shí),可申請(qǐng)延期或分期付款,但須向乙方寫出書面申請(qǐng),并提供其所在村(居)委會(huì)和鎮(zhèn)民政部門的證明。經(jīng)乙方相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意后,與甲方簽訂《住院治療費(fèi)用延期(分期)還款協(xié)議書》。否則乙方仍有權(quán)暫時(shí)留存甲方或其家屬提供的相關(guān)證件,并保留向人民法院提起訴訟的權(quán)利。

      七、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持一份。

      八、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

      甲方簽字(章):

      乙方蓋章:

      年月日

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