第一篇：試析水庫(kù)管理工作存在的問(wèn)題及解決辦法

試析水庫(kù)管理工作存在的問(wèn)題及解決辦法

張振民

摘要：對(duì)水庫(kù)管理進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理，能夠起到節(jié)約水資源，提高水資源利用率的作用。但在水庫(kù)實(shí)際的管理工作中還存在諸多的問(wèn)題，這為水庫(kù)的安全穩(wěn)定造成了嚴(yán)重的影響，為使水庫(kù)更好的為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，筆者結(jié)合本鎮(zhèn)水庫(kù)情況對(duì)水庫(kù)管理作中存在的問(wèn)題與解決辦法進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：水庫(kù)；管理；問(wèn)題；解決辦法

水利工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中都發(fā)揮著不可替代的作用。水庫(kù)管理是水利工程中的一項(xiàng)重要工作，科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行水庫(kù)管理，能夠起到節(jié)約水資源，提高水資源利用率的作用，并有效的改善水資源不足的現(xiàn)狀。2011年，中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)了應(yīng)對(duì)大中型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固成果進(jìn)行鞏固，同時(shí)，促進(jìn)小型小型病險(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工作。由于歷史因素、自然環(huán)境因素、技術(shù)因素等因素的影響，小一型水庫(kù)與小二型水庫(kù)在管理工作中還存在諸多的問(wèn)題。

一、小型水庫(kù)概述

小型水庫(kù)總庫(kù)容在10×104m3~1000×104m3之間，通常將小型水庫(kù)分為兩級(jí)，即小一型與小二型水庫(kù)，小一型水庫(kù)的總庫(kù)容在100×104m3~1000×104m3之間，而小二型水庫(kù)的總庫(kù)容則在10×104m3~100×104m3之間。小型水庫(kù)的組成部分主要包括大壩、溢洪道和防水建筑物等，與大中型水庫(kù)相比，小型水庫(kù)的資金投入較少，建設(shè)難度較小，并且運(yùn)行成本相對(duì)較低。在我國(guó)，中小型水庫(kù)的數(shù)量較多，約占到水庫(kù)總量的96%。小型水庫(kù)為水資源的有效利用提供了保障，在緩解各地的水資源缺乏中起著關(guān)鍵性的作用。

二、水庫(kù)管理工作存在的問(wèn)題

（一）管理制度不完善

小型水庫(kù)的管理，尤其是小二型水庫(kù)的管理在名義上是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府或者村委會(huì)進(jìn)行的集體管理，但是在管理上缺乏具體的規(guī)章制度，也并未對(duì)具體責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)，使得各項(xiàng)管理工作并不能夠落實(shí)，加上部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、村委會(huì)僅注重水庫(kù)出租所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致水庫(kù)的管理流于表面，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)則互相推脫責(zé)任。

（二）缺乏相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)

小型水庫(kù)很大部分都缺乏相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，這也是小型水庫(kù)管理的通病。根據(jù)對(duì)本鎮(zhèn)小型水庫(kù)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分無(wú)管理機(jī)構(gòu)，即使承包給養(yǎng)殖戶養(yǎng)魚(yú)，承包戶也僅負(fù)責(zé)水庫(kù)的關(guān)閘、放水，僅考慮如何調(diào)節(jié)庫(kù)水養(yǎng)魚(yú)，并未重視水庫(kù)的安全管理，而對(duì)水庫(kù)進(jìn)行規(guī)范的管理也就無(wú)從談起了，既缺乏水庫(kù)管理的專業(yè)知識(shí)，也無(wú)責(zé)任。使得小型水庫(kù)的管理較為混亂，具有很大的隨意性，而在一些地方，還存在村民隨意從小型水庫(kù)放水、抽水和引水的現(xiàn)象。

（三）管理經(jīng)費(fèi)不到位

中央非常重視水利問(wèn)題，為小型水庫(kù)的投入并不少，2011年4月中央全部負(fù)擔(dān)的重點(diǎn)小二型水庫(kù)就有1.59萬(wàn)座，規(guī)劃投資每座為240萬(wàn)元，其余2.51萬(wàn)座則由地方全額負(fù)擔(dān)。但是由于財(cái)事權(quán)存在不匹配的問(wèn)題，也就造成了地方與群眾對(duì)水庫(kù)修建的積極性并不高，而地方政府的資金配套較為艱難，均有著不同程度的資金緊缺問(wèn)題。尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，希望國(guó)家投入更多的資金，但是國(guó)家資金均要求配套，而各地的經(jīng)濟(jì)情況并不相同，加上國(guó)家優(yōu)惠政策的不同，也使得各地的資金配套存在較大的差異。

（四）交通、通訊落后，缺乏觀測(cè)設(shè)施

小型水庫(kù)，特別是小二型水庫(kù)通常位于較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)，與交通干線具有較遠(yuǎn)的距離，由于缺少進(jìn)庫(kù)公路，使得水庫(kù)的管理與維修非常麻煩，也為搶險(xiǎn)工作造成較大的困難。部分地區(qū)的小型水庫(kù)，從山腳到大壩僅有人行羊腸小道，而進(jìn)出水庫(kù)需要沿山路攀爬，甚至在局部險(xiǎn)要地段還需要四肢并用。由于小型水庫(kù)通常處于無(wú)人管理、無(wú)明確責(zé)任人、無(wú)固定聯(lián)系方式的狀態(tài)，所以當(dāng)水庫(kù)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，由于交通與通訊的限制，使得搶險(xiǎn)時(shí)間貽誤，進(jìn)而造成不可預(yù)知的嚴(yán)重后果。小型水庫(kù)缺乏相應(yīng)的安全管理要求配備、安全觀測(cè)設(shè)施是一個(gè)通病，有的小型水庫(kù)甚至還沒(méi)有水位尺，在日常的水位觀測(cè)中僅視有關(guān)標(biāo)記進(jìn)行估計(jì)，與水庫(kù)的科學(xué)調(diào)度與科學(xué)管理的要求相差甚遠(yuǎn)。

（五）缺乏搶險(xiǎn)預(yù)案

大部分的小型水庫(kù)都未制定相應(yīng)的防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，即使根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪預(yù)案制定了防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，但缺乏針對(duì)性，過(guò)于籠統(tǒng)。由于小型水庫(kù)在修建時(shí)并沒(méi)有進(jìn)行正規(guī)設(shè)計(jì)，或者無(wú)設(shè)計(jì)，因此導(dǎo)致水庫(kù)大部分工程并未達(dá)到有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，加上施工條件的限制，水庫(kù)的施工質(zhì)量較差，運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，而缺少規(guī)范的管理也使得水庫(kù)嚴(yán)重老化，存在諸多的安全隱患，隨時(shí)都有出險(xiǎn)的可能。由于防洪搶險(xiǎn)預(yù)案制訂并不完善，未對(duì)抗洪搶險(xiǎn)的人力、財(cái)力與物力進(jìn)行落實(shí)，導(dǎo)致在水庫(kù)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，難以發(fā)現(xiàn)和報(bào)告，組織搶險(xiǎn)困難，造成不堪設(shè)想的后果。

三、水庫(kù)管理工作問(wèn)題的解決辦法

（一）制定并完善相關(guān)管理制度，落實(shí)管理責(zé)任

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)小型水庫(kù)的管理制度進(jìn)行完善，設(shè)置專職的小型水庫(kù)管理員，并對(duì)水庫(kù)的安全管理負(fù)責(zé)，根據(jù)所在水庫(kù)管理的規(guī)章制度、安全管理要求，與水庫(kù)管理機(jī)構(gòu)簽訂水庫(kù)安全管理責(zé)任書(shū)，并報(bào)送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府備案。水庫(kù)安全管理第一責(zé)任人為水庫(kù)管理機(jī)構(gòu)正職，對(duì)水庫(kù)安全管理負(fù)總責(zé)，同時(shí)也必須與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂水庫(kù)安全管理責(zé)任書(shū)，并報(bào)送至市防汛抗旱指揮部備案，而市防汛抗旱指揮部必須定期督查。根據(jù)《防洪法》等相關(guān)規(guī)定的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政首長(zhǎng)須對(duì)小型水庫(kù)的防洪工作負(fù)總責(zé)，每年與市防汛抗旱指揮部簽訂有關(guān)責(zé)任書(shū)。

（二）建立并完善管理機(jī)構(gòu)

所在區(qū)域的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府應(yīng)對(duì)水庫(kù)的管理切實(shí)負(fù)責(zé)，增強(qiáng)對(duì)小型水庫(kù)的監(jiān)管，可成立起相應(yīng)的小型水庫(kù)管理機(jī)構(gòu)。條件允許的地方，可在水庫(kù)附近建立管理房，設(shè)置專人對(duì)水庫(kù)進(jìn)行日常管理，并由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)負(fù)總責(zé)；若條件不允許，可成立起水庫(kù)管理的管理文員會(huì)，將辦公點(diǎn)設(shè)在村公所或鄉(xiāng)政府，并對(duì)小型水庫(kù)進(jìn)行定期的檢查與維修，并做情況報(bào)告等管理工作。

（三）加強(qiáng)對(duì)管理資金的管理

水利事務(wù)具有很強(qiáng)的公益性，為協(xié)調(diào)好防洪、灌溉、生態(tài)、發(fā)電以及航運(yùn)等各方面的利益，需要搞好水利利益核算與補(bǔ)償工作。各級(jí)政府需要加強(qiáng)統(tǒng)籌，將水利資金配套相關(guān)措施落實(shí)實(shí)處，并對(duì)配套資金是否落實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，進(jìn)而確保每項(xiàng)資金都用到實(shí)處。同時(shí)建立起小型水庫(kù)管理的專項(xiàng)資金，強(qiáng)化水庫(kù)加固等工程的招投標(biāo)、資金分配使用，以及工程驗(yàn)收等工作，避免資金挪用造成工程夭折等情況的發(fā)生。

（四）完善交通、通訊與觀測(cè)設(shè)施

小型水庫(kù)的管理同樣要講求效率，進(jìn)行信息化管理，進(jìn)而為防洪搶險(xiǎn)提供保障。所以，各級(jí)政府部門、水庫(kù)管理機(jī)構(gòu)必須對(duì)小型水庫(kù)與主干公路的連接問(wèn)題引起高度的重視，在地方財(cái)政的支持下，對(duì)連接小型水庫(kù)的道路和橋梁進(jìn)行修建，從而保證搶修、抗洪等工作的順利進(jìn)行，并積極爭(zhēng)取一級(jí)財(cái)政資金的支持，從而幫助建立起小型水庫(kù)道路網(wǎng)絡(luò)。位于偏僻地方的小型水庫(kù)，應(yīng)確保電信等基礎(chǔ)設(shè)施到位，保證電訊暢通，以確保緊急情況發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)的上報(bào)，做出應(yīng)對(duì)措施。

（五）強(qiáng)化日常管理，排除安全隱患

各級(jí)政府、各地水務(wù)管理部門在加大力度管理大中型水庫(kù)的同時(shí)，須將小型水庫(kù)的管理提到工作日程上來(lái)，改變村集體管理的現(xiàn)狀。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體要忙于生產(chǎn)，因此對(duì)水庫(kù)的管理處于疏忽的狀態(tài)，在水庫(kù)的管理上缺乏專業(yè)知識(shí)，管理混亂，對(duì)安全隱患的認(rèn)識(shí)也并不深刻，所以各地相應(yīng)的水庫(kù)管理機(jī)構(gòu)、水務(wù)部門專員須對(duì)小型水庫(kù)進(jìn)行定期的安全檢查，及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，并做出報(bào)告與整改的意見(jiàn)。從而有效的防止水庫(kù)漫頂垮壩造成的生命財(cái)產(chǎn)損失。結(jié)束語(yǔ)

從小型水庫(kù)管理工作的實(shí)際情況來(lái)看，不容樂(lè)觀，存在諸多的問(wèn)題，除了管理制度、管理機(jī)構(gòu)的不完善，交通、通訊、資金投入以及防洪搶險(xiǎn)預(yù)案也都是亟需解決的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，除了各級(jí)政府、水利工程管理單位外，還需要獲得全社會(huì)的關(guān)心與支持，進(jìn)而確保小型水庫(kù)安全穩(wěn)定，使其更好地造福人民和社會(huì)。參考文獻(xiàn)

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第二篇：中國(guó)食品存在問(wèn)題及解決辦法

管 制 經(jīng) 濟(jì) 學(xué)

中國(guó)食品安全問(wèn)題及解決辦法

姓 名 胡 克 學(xué) 號(hào) 120107100112 學(xué) 院 經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易學(xué)院 班 級(jí) 12經(jīng)濟(jì)（1）教 師 朱曉燕

2014年12月

中國(guó)食品安全問(wèn)題及解決辦法

摘要：近些年來(lái)，人們生活水平的不斷提高，食品安全問(wèn)題日漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，并發(fā)展成為一個(gè)世界性的問(wèn)題。中國(guó)的食品安全“四面楚歌”，各種惡性的食品安全事件足以表明，誠(chéng)信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴(yán)重的地步。一個(gè)國(guó)家，如果沒(méi)有國(guó)民素質(zhì)的提高和道德的力量，絕不可能成為一個(gè)真正強(qiáng)大的國(guó)家、一個(gè)受人尊敬的國(guó)家。由此可以看出解決食品安全問(wèn)題已迫在眉睫。

關(guān)鍵字：食品安全；管制；法律制度；消費(fèi)者

一、食品安全

食品安全（food safety）指食品無(wú)毒、無(wú)害，符合應(yīng)當(dāng)有的營(yíng)養(yǎng)要求，對(duì)人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害。根據(jù)倍諾食品安全定義，食品安全是“食物中有毒、有害物質(zhì)對(duì)人體健康影響的公共衛(wèi)生問(wèn)題”。食品安全也是一門專門探討在食品加工、存儲(chǔ)、銷售等過(guò)程中確保食品衛(wèi)生及食用安全，降低疾病隱患，防范食物中毒的一個(gè)跨學(xué)科領(lǐng)域，所以食品安全很重要。

二、食品安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因

食品安全問(wèn)題的存在不止于當(dāng)今，其產(chǎn)生的原因也是多方面的。不管是食品開(kāi)發(fā)商利欲熏心，各部門責(zé)任邊界曖昧不清，還是法律懲罰力度欠缺，質(zhì)監(jiān)松懈等問(wèn)題，都是引發(fā)食品問(wèn)題的表面因素，更根本的原因還是在于現(xiàn)有食品安全監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)體系制度上。以下從多個(gè)角度對(duì)食品安全問(wèn)題產(chǎn)生原因做具體分析。

（一）法律體制的羸弱

1.法律體系不健全 由于我國(guó)有關(guān)食品安全的法律不完善，作為保障我國(guó)食品安全核心的《食品衛(wèi)生法》，并無(wú)法對(duì)整個(gè)鏈條的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格而有力地監(jiān)管，致使許多執(zhí)法空隙和安全隱患的存在。

首先，現(xiàn)有的一些食品其安全的標(biāo)準(zhǔn)水平規(guī)定偏低。許多指標(biāo)不僅沒(méi)有達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際指標(biāo)，而更多重要的標(biāo)準(zhǔn)至今還尚未制定出來(lái)，形成食品安全隱患的巨大漏洞，這都為那些不法廠商、企業(yè)提供了可乘之機(jī)，違法生產(chǎn)超低標(biāo)準(zhǔn)、不合標(biāo)準(zhǔn)的食品的行為愈演愈烈。

其次，對(duì)違法者處罰相對(duì)過(guò)輕。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有《食品衛(wèi)生法》的相關(guān)規(guī)定，食品安全違法者均做罰款處理，違法企業(yè)也僅是責(zé)令“停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”、“沒(méi)收違法所得”，或者處以額度不高的罰款，只有“情節(jié)嚴(yán)重”才會(huì)被“吊銷衛(wèi)生許可證”。但相對(duì)于某些暴利型產(chǎn)品，罰款顯得微不足道，處罰行為顯得杯水車薪，違法者不怕被罰，食品安全問(wèn)題只增不減。

2.執(zhí)法部門的失責(zé)

執(zhí)法部門的不作為。執(zhí)法部門針對(duì)食品違法者的執(zhí)法行為不到位，不能盡其所責(zé)是執(zhí)法部門最大的不作為。在食品法已經(jīng)存在缺陷的條件下，執(zhí)法人員不能嚴(yán)禁恪守法律條款對(duì)食品違法問(wèn)題做嚴(yán)厲的打擊，甚至為避免麻煩和安全對(duì)違禁食品睜一只眼閉一只眼。而對(duì)于消費(fèi)者的投訴，更是存在處理速度慢，推諉扯皮等突出現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害到消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)問(wèn)題

1.食品生產(chǎn)集中化程度低

食品生產(chǎn)集中化程度低，就造成了標(biāo)準(zhǔn)的難以實(shí)施，產(chǎn)品質(zhì)量的信息難以匯總。不利于企業(yè)增強(qiáng)良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高食品質(zhì)量。而作為食品來(lái)源的農(nóng)魚(yú)牧業(yè)，其質(zhì)量狀況受到農(nóng)藥、環(huán)境、污染等多方面的影響。無(wú)法從食品源頭進(jìn)行監(jiān)控，必然導(dǎo)致食品不符合安全衛(wèi)生要求。

2.生產(chǎn)利益驅(qū)使

生產(chǎn)者缺乏社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，均追求利潤(rùn)最大化，質(zhì)檢過(guò)嚴(yán)必然提高成本，使利潤(rùn)縮減。相對(duì)而言大企業(yè)控制較嚴(yán)，但是三鹿“三聚氰胺”事件的發(fā)生讓我們看到了大企業(yè)的嚴(yán)格質(zhì)量控制形同虛設(shè)。更有利益的驅(qū)使下的食品生產(chǎn)者，置消費(fèi)者生命安全與不顧，生產(chǎn)違法違規(guī)的食品以牟取暴利。

（三）管理缺陷

中國(guó)的食品監(jiān)管一直采取分段管理為主、品種管理為輔的方法，整個(gè)體制錯(cuò)綜復(fù)雜，各部門要么職責(zé)分工不清，分段執(zhí)法、各依一法，重復(fù)執(zhí)法，要么無(wú)人監(jiān)管、相互推諉。這就給某些食品行業(yè)違法生產(chǎn)、銷售不合格食品提供了違法渠道。而有些政府為了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提升，放松對(duì)監(jiān)管部門的監(jiān)管，從而導(dǎo)致質(zhì)管部門和監(jiān)管部門沒(méi)有把握好質(zhì)量關(guān)。

（四）消費(fèi)者的盲動(dòng)

消費(fèi)者缺乏食品安全意識(shí)，也是食物安全問(wèn)題產(chǎn)生的重要原因。多數(shù)消費(fèi)者由于低收入，消費(fèi)能力不足的基礎(chǔ)上缺乏相應(yīng)的常識(shí)，往往忽略食品的質(zhì)量問(wèn)題。更有消費(fèi)者抱著僥幸心理購(gòu)買無(wú)質(zhì)量保障食品，認(rèn)為這種食品使用并無(wú)大礙。在消費(fèi)者這種心理的支持下，無(wú)疑為問(wèn)題食品的銷售打開(kāi)了門路。其次，消費(fèi)者權(quán)益無(wú)法得到保障。對(duì)食品安全引發(fā)的消費(fèi)者權(quán)益損害，消費(fèi)者卻面臨著索賠困境。原因在于①食品質(zhì)量責(zé)任不易認(rèn)定；②消費(fèi)生產(chǎn)信息不對(duì)稱，費(fèi)者舉證存在困難③食品安全鑒定費(fèi)用高，消費(fèi)者自認(rèn)倒霉心態(tài)嚴(yán)重。這些都是造成權(quán)益受損后索賠難的重要原因。

三、食品安全管制

（一）政府切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)食品質(zhì)量的安全監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)食品的準(zhǔn)入市場(chǎng)管制，提高食品的準(zhǔn)入市場(chǎng)門檻，嚴(yán)防“三無(wú)”食品流入市場(chǎng)；有效規(guī)范食品生產(chǎn)者的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決取締無(wú)證生產(chǎn)、無(wú)證加工食品的行為；整合食品安全監(jiān)督、檢測(cè)資源，更新檢測(cè)裝備，加強(qiáng)對(duì)食品質(zhì)量安全的監(jiān)測(cè)，對(duì)食品從生產(chǎn)、加工、管理、貯運(yùn)、包裝到銷售的全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控；全面嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假劣食品和不合格食品的違法犯罪活動(dòng)；規(guī)范食品采購(gòu)渠道，從源頭上控制不安全、不合格食品流入市場(chǎng)。集成食品安全管理主體，變多頭管理為責(zé)任主體明確的單一垂直管理體系。加強(qiáng)源頭控制，治理環(huán)境污染，推廣可持續(xù)農(nóng)業(yè)技術(shù)，減少農(nóng)牧業(yè)中化學(xué)制藥的使用，保障消費(fèi)者獲得安全的食物供應(yīng)。

（二）完善中國(guó)的食品安全法律體系

首先，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、完善的食品安全標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。對(duì)此，我國(guó)可以借鑒世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范食品安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的法律制度，制定出切實(shí)可行的食品安全方面的具體標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要提高中國(guó)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)，使中國(guó)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相接軌。其次，要加強(qiáng)法律法規(guī)對(duì)危害食品安全行為的懲罰力度。通過(guò)借鑒國(guó)外的巨額賠償制度，對(duì)生產(chǎn)和銷售質(zhì)量不合格、不安全食品的廠商處以高額罰款，情節(jié)嚴(yán)重的還應(yīng)當(dāng)加重追究其刑事責(zé)任，以達(dá)到足以震懾其危害食品安全行為的作用。

（三）向廣大消費(fèi)者宣傳、普及食品安全方面的知識(shí)

促使消費(fèi)者增強(qiáng)食品安全意識(shí)，提高辨別問(wèn)題食品的能力，自覺(jué)抵制“問(wèn)題食品”，把食用不合格食品杜絕于消費(fèi)者的消費(fèi)觀念之外。我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、雜志、廣播等工具，定期組織健康飲食宣傳活動(dòng)，有計(jì)劃地報(bào)道食品安全知識(shí)，并且要及時(shí)曝光生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食品的一些不法廠商及其商品，披露最近發(fā)生的食品安全事件，以保障消費(fèi)者的消費(fèi)知情權(quán)。

（四）新聞媒體要嚴(yán)守職業(yè)道德，避免跟風(fēng)亂報(bào)道

強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任。作為一個(gè)食品企業(yè)，生產(chǎn)安全的食品，不僅是它長(zhǎng)期生存的基本前提和根本保證，也是其應(yīng)該具備的社會(huì)責(zé)任和基本道德。因此，必須嚴(yán)格按照食品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和加工食品。要建立從原材料進(jìn)廠到成品出廠的全程質(zhì)量監(jiān)控，不能僅僅把重點(diǎn)關(guān)注在最終產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)上，而是要對(duì)原輔材料的供應(yīng)、食品加工、流通等每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、控制，建立質(zhì)量信息的可追溯機(jī)制。完善食品安全快速反應(yīng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理，把損失減少到最低限度。要提高生產(chǎn)的組織化程度，實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植或規(guī)模養(yǎng)殖，控制原料質(zhì)量。

四、總結(jié)

接連不斷的食品安全問(wèn)題，給人民群眾的健康，帶來(lái)了損害，引發(fā)了消費(fèi)者對(duì)不良食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的譴責(zé)，對(duì)政府監(jiān)管部門的不滿，使食品安全的問(wèn)題成了社會(huì)輿論的焦點(diǎn)。分析問(wèn)題產(chǎn)生的本質(zhì)原因并就根本入手研究解決辦法是食品安全問(wèn)題解決的最佳，也是唯一途徑。

參考文獻(xiàn)

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[3]周凱 ．“問(wèn)題饅頭”拷問(wèn)超市食品安全監(jiān)管【J】．中國(guó)青年報(bào)，2011． [4]中國(guó)政策論壇．六部委直面食品安全問(wèn)題 呼吁做食品要有良心【M】．學(xué)術(shù)期刊，2011．

第三篇：九年級(jí)存在問(wèn)題及解決辦法

九年級(jí)存在問(wèn)題及解決辦法

現(xiàn)在九年級(jí)學(xué)生普遍沒(méi)有升學(xué)意識(shí)，雖然每天來(lái)得很早，但學(xué)生到教室后沒(méi)有積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。雖然在上次家長(zhǎng)會(huì)和學(xué)生會(huì)議上針對(duì)早自習(xí)讀書(shū)的狀態(tài)，對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)，但由于學(xué)生和班主任的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，讀書(shū)聲音仍然沒(méi)有多少改觀。學(xué)生到教室后，學(xué)習(xí)氣氛不熱烈，據(jù)了解每個(gè)班只有幾個(gè)同學(xué)能自覺(jué)學(xué)習(xí)，由于班級(jí)整體學(xué)習(xí)氣氛不好，這些學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和競(jìng)爭(zhēng)氣氛也會(huì)受到慢待。班主任每天很早在早自習(xí)來(lái)到教室，但對(duì)學(xué)生不做情緒上的調(diào)動(dòng)，對(duì)學(xué)生早自習(xí)的任務(wù)不明確，學(xué)生沒(méi)有任務(wù)觀念，學(xué)習(xí)起來(lái)就沒(méi)有勁頭。和家長(zhǎng)的聯(lián)系也存在相當(dāng)嚴(yán)重的問(wèn)題，學(xué)生家長(zhǎng)反映，其他學(xué)校再利用校信通方面比我們學(xué)校要好。他們每次對(duì)學(xué)生布置的作業(yè)和家長(zhǎng)溝通的好。而我校可能很少利用校信通和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。任課教師在布置作業(yè)和改作業(yè)上也存在問(wèn)題，表現(xiàn)為不勤奮。給學(xué)生和家長(zhǎng)的印象不好。這一切都需要我們進(jìn)行完善。

怎么完善，我先從以下幾個(gè)方面入手：

1、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)到班里聽(tīng)課，通過(guò)聽(tīng)課進(jìn)行學(xué)情和教情的調(diào)研，分析老師在教科方面和班主任在管班方面存在問(wèn)題。找準(zhǔn)對(duì)策，對(duì)班主任和教師進(jìn)行溝通，提出相應(yīng)要求。

2、找學(xué)生座談，讓學(xué)生就班級(jí)管理方面、老師教課方面、教師改作業(yè)方面、班級(jí)存在問(wèn)題、學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性等方面提出自己的看法，廣開(kāi)言路，征求學(xué)生對(duì)目前九年級(jí)的意見(jiàn)和建議。然后學(xué)校進(jìn)行研究，據(jù)此制定下一步在以上幾個(gè)方面的整改措施。

2、召開(kāi)教師會(huì)議，聽(tīng)一聽(tīng)教師目前對(duì)三年級(jí)管理的意見(jiàn)和建議，讓教師也充分發(fā)表意見(jiàn)，讓教師對(duì)目前情況進(jìn)行分析，提出合理化建議，通過(guò)群言堂達(dá)成共識(shí)，制定出一些整改措施，使一些措施從群眾中來(lái)到群眾中去。并將學(xué)生意見(jiàn)對(duì)教師反饋，讓教師從中了解學(xué)生的心聲。

3、對(duì)教師進(jìn)行常規(guī)要求，從嚴(yán)教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)教師的備課、講課、改作業(yè)和課后輔導(dǎo)的各環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，要求教師做好本職工作，保證好教師教育教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

4、召開(kāi)班主任會(huì)議，讓班主任多了解班級(jí)情況和每一個(gè)學(xué)生的生活、心理和學(xué)習(xí)情況，要分層做好每一個(gè)同學(xué)的思想工作。利用自習(xí)和空余時(shí)間多找學(xué)生談心，解決學(xué)生學(xué)習(xí)和生活問(wèn)題。

5、年級(jí)和班級(jí)多層次召開(kāi)學(xué)生會(huì)議，對(duì)學(xué)生進(jìn)行鼓勁和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，使學(xué)生提高學(xué)習(xí)積極性，保持興奮的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

6、給班主任指導(dǎo)校信通的使用問(wèn)題，正確利用校信通，把對(duì)學(xué)生的作業(yè)布置和作業(yè)要求和家長(zhǎng)溝通，使學(xué)生在家的時(shí)間，得到家長(zhǎng)的配合，因?yàn)樽咦x學(xué)生在家的時(shí)間很多，要好好利用。

7、加強(qiáng)年級(jí)長(zhǎng)的管理，給年級(jí)長(zhǎng)壓擔(dān)子，讓其對(duì)年級(jí)作深入細(xì)致的工作，使下一步工作做的踏踏實(shí)實(shí)。

總之，九年級(jí)工作應(yīng)該引起學(xué)校重視，尤其是一把手和業(yè)務(wù)校長(zhǎng)要有工作力度和決心，如果工作不得力，今年的九年級(jí)會(huì)很糟糕，升學(xué)的前景很暗淡

第四篇：XX公司存在問(wèn)題及解決辦法

ERP實(shí)施中遇到的問(wèn)題及解決辦法

一、需要部門間協(xié)商的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)期間問(wèn)題

由于車間生產(chǎn)周期、考核等原因，導(dǎo)致車間和倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)期間不統(tǒng)一，比如有的車間每月16日出報(bào)表，而有的倉(cāng)庫(kù)是每月20日出報(bào)表，而財(cái)務(wù)的結(jié)賬日期是每月月底，導(dǎo)致財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、車間對(duì)帳比較麻煩，統(tǒng)計(jì)口徑不一致。

解決方法：建議業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)門統(tǒng)一結(jié)賬日期，以減少對(duì)帳麻煩，并且能保證統(tǒng)計(jì)口徑一致，保證各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性，便于倉(cāng)庫(kù)甩帳。

原輔材料統(tǒng)一到25日，成品還是按自然月

2.由于往來(lái)單位名稱變更，造成生成采購(gòu)入庫(kù)單時(shí)是變更前的名稱錄入，但錄入發(fā)票時(shí)卻成為新往來(lái)單位的名稱，不能正常核銷發(fā)票。

解決方法：對(duì)于往來(lái)單位名稱變更，建議財(cái)務(wù)部直接變更原單位名稱，不要用另外啟用一個(gè)新編號(hào)，這樣就可以解決該問(wèn)題，另外需要XX明確往來(lái)單位變更流程，及時(shí)通知相關(guān)部門。

3.目前在ERP系統(tǒng)中，可以通過(guò)錄入發(fā)票和付款單形成業(yè)務(wù)部門掌握的應(yīng)付款，也可以通過(guò)權(quán)限分配，查詢財(cái)務(wù)部門的應(yīng)付款，采購(gòu)部門以哪個(gè)帳為準(zhǔn)？

以財(cái)務(wù)部門為準(zhǔn)

4.遺留問(wèn)題。

倉(cāng)庫(kù)存在遺留問(wèn)題，即帳上記有物料的數(shù)量，但廠家沒(méi)有一直開(kāi)發(fā)票，物料已被車間領(lǐng)走，實(shí)際倉(cāng)庫(kù)已沒(méi)有物料，有些時(shí)間較長(zhǎng)，已不能分清廠家。

建議解決方法：

A、對(duì)這一部分物料，財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門協(xié)商統(tǒng)一處理，保證帳實(shí)相符。

優(yōu)點(diǎn)：解決問(wèn)題比較徹底，更免去了每個(gè)月大量的暫估沖銷。以后可以避免這種事情發(fā)生，使帳面更為清楚。

缺點(diǎn)：處理起來(lái)可能困難較大，許多業(yè)務(wù)現(xiàn)有人員不太清楚，不能確認(rèn)那筆業(yè)務(wù)肯定能處理

掉。

B、遺留問(wèn)題不納入系統(tǒng)，繼續(xù)保持手工帳，做為備查記錄，系統(tǒng)只核算現(xiàn)有實(shí)際的物料。優(yōu)點(diǎn)：保證了系統(tǒng)物料的準(zhǔn)確性，使包括生產(chǎn)計(jì)劃中各種核算數(shù)據(jù)的更為準(zhǔn)確。

一旦遺留問(wèn)題發(fā)生業(yè)務(wù)還有備可查。

建議采用該方法處理遺留問(wèn)題。

5.外貿(mào)產(chǎn)品價(jià)格差異比較大，事先無(wú)法確定價(jià)格，目前按計(jì)劃價(jià)核算，調(diào)整比較頻繁。

解決辦法：建議倉(cāng)庫(kù)跟財(cái)務(wù)部商量，統(tǒng)一為‘全月一次加權(quán)平均法’。

6.新來(lái)的廠家在系統(tǒng)中維護(hù)不及時(shí)，導(dǎo)致錄入采購(gòu)入庫(kù)單查詢不到該單位。

解決方法：需要XX內(nèi)部協(xié)商，書(shū)面明確崗位職責(zé)和流程，什么崗位什么時(shí)間必須在ERP系統(tǒng)中維護(hù)，維護(hù)后以什么方式通知相關(guān)崗位。

7.倉(cāng)庫(kù)跟財(cái)務(wù)的存貨核算流程，在ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)？

解決方法：倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)抽出專人，跟浪潮實(shí)施顧問(wèn)討論并最終確認(rèn)實(shí)現(xiàn)流程。

8.采購(gòu)訂單和采購(gòu)發(fā)票不能及時(shí)正確錄入，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)保管員錄入采購(gòu)入庫(kù)單時(shí)無(wú)法及時(shí)參照訂單，無(wú)法和發(fā)票及時(shí)核銷，相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表無(wú)法從系統(tǒng)中及時(shí)查詢。

解決方法：該問(wèn)題需要XX部門間協(xié)商。明確崗位職責(zé)，什么時(shí)間什么崗位必須錄入什么樣的單據(jù)，在某操作員不在時(shí)，誰(shuí)來(lái)替代該崗位的工作，書(shū)面明確流程，否則，ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)及時(shí)性無(wú)法保證，甩手工帳就比較困難，信息滯后也會(huì)導(dǎo)致各部門不會(huì)真正應(yīng)用ERP系統(tǒng)，來(lái)處理日常業(yè)務(wù)。

9.限額計(jì)劃不準(zhǔn)確，對(duì)于車間緊急追加的物料，有時(shí)直接電話通知，在系統(tǒng)中不能及時(shí)錄入，導(dǎo)致

領(lǐng)料時(shí)無(wú)法參照限額計(jì)劃。限額領(lǐng)料計(jì)劃在實(shí)際業(yè)務(wù)中無(wú)法真正控制領(lǐng)料。

解決方法：ERP系統(tǒng)本身是一個(gè)多部門協(xié)作共同運(yùn)行的系統(tǒng)，所以部門間的工作職責(zé)分工明確、相互配合是非常關(guān)鍵的。建議XX部門之間首先明確崗位流程，對(duì)緊急追加物料是否進(jìn)行限額管理，部門之間需要加強(qiáng)配合和溝通，保證上下游數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。

限額要求生產(chǎn)出及時(shí)錄入

二、涉及到采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題

1.采購(gòu)計(jì)劃由生產(chǎn)計(jì)劃生成后，由于倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)目前不準(zhǔn)確，造成采購(gòu)計(jì)劃需要手工修改。

解決辦法：建議在倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況下，可以暫時(shí)不用通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)生成采購(gòu)計(jì)劃，直接手工錄入或者暫時(shí)不用采購(gòu)計(jì)劃。

2.目前的比質(zhì)比價(jià)處理從貨源清單錄入、到比價(jià)單完成，基本上都是業(yè)務(wù)員一人完成，并且只是把

手工審批結(jié)果錄入。

解決辦法：該流程目前在系統(tǒng)中只是其一個(gè)備查作用，實(shí)際應(yīng)用意義不大，建議在ERP系統(tǒng)可以取消該流程。

3.關(guān)于小試、中試材料。

解決辦法：建議小試、中試材料不納入系統(tǒng)處理。

4.外貿(mào)采購(gòu)員提出：因外貿(mào)訂單較多，涉及品種繁多且較為瑣碎，外貿(mào)包材每次需改版，相對(duì)來(lái)說(shuō)都

是新產(chǎn)品，如果做訂單將浪費(fèi)大量人力物力。另外外貿(mào)發(fā)票的錄入，因大部分是新品種、新規(guī)格且原料版本不完全相同，客戶也有大部分新戶，目前財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部和國(guó)際貿(mào)易部均不能同步進(jìn)行，也給錄入帶來(lái)很大困難。

解決方法：需要XX內(nèi)部協(xié)商解決，最終確定是否通過(guò)系統(tǒng)來(lái)錄入。

5.外貿(mào)采購(gòu)員提出：物料編碼建議同品名、版本不同的合并。

解決方法：需要XX內(nèi)部協(xié)商解決。

6.ERP系統(tǒng)中下發(fā)的采購(gòu)計(jì)劃品種不全。

解決辦法：造成系統(tǒng)生成采購(gòu)計(jì)劃不全，有三種原因：

1）采購(gòu)計(jì)劃生成時(shí)考慮到現(xiàn)有庫(kù)存情況，以及在途的物料，對(duì)不需要采購(gòu)的物料，系統(tǒng)不再顯

示該品種。而目前包括采購(gòu)訂單在內(nèi)的各種數(shù)據(jù)還不準(zhǔn)確，所以這就需要各部門及時(shí)準(zhǔn)確錄

入，形成準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，才能保證采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確。

2）物料的換算關(guān)系沒(méi)有維護(hù)齊全，ERP運(yùn)算后形成的數(shù)量為0，造成形成采購(gòu)計(jì)劃品種數(shù)量為0。

強(qiáng)烈建議物料維護(hù)人員正確維護(hù)主計(jì)量單位和生產(chǎn)計(jì)量單位之間的換算，另一方面計(jì)劃員在下達(dá)計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量為0的采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提醒物料維護(hù)人員添加換算關(guān)系。

3）物料清單維護(hù)時(shí)不全或不準(zhǔn)造成生成的采購(gòu)計(jì)劃品種不全。需要認(rèn)真檢查物料清單的準(zhǔn)確性。

7.ERP系統(tǒng)中形成的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量和車間上報(bào)的限額計(jì)劃不符。

解決辦法：生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算出生的采購(gòu)計(jì)劃考慮了在途物料、安全庫(kù)存、現(xiàn)有庫(kù)存、采購(gòu)批量等因

素，而車間上報(bào)限額時(shí)更多是人為判斷車間庫(kù)存，還需要采購(gòu)人員人為的分析庫(kù)存情況，確

定后才能最終生成采購(gòu)計(jì)劃。所以系統(tǒng)形成的采購(gòu)計(jì)劃和車間上報(bào)的限額肯定是有差別的。

三、涉及到倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題

1、初始化時(shí)將材料庫(kù)設(shè)為待檢庫(kù)和合格庫(kù)和不合格庫(kù)，其優(yōu)點(diǎn)是：可以很方便的統(tǒng)計(jì)出合格、不合格、待檢物料的數(shù)量和金額，管理上比較細(xì)致，生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算時(shí)可以分倉(cāng)庫(kù)考慮，不合格庫(kù)物料可以不考慮。缺點(diǎn)是操作相對(duì)復(fù)雜，必須進(jìn)行從待檢到合格庫(kù)的調(diào)撥處理，比手工增加了一道手續(xù)。另外查詢‘庫(kù)存余額月報(bào)和日?qǐng)?bào)’時(shí)由于調(diào)撥處理，造成在統(tǒng)計(jì)收入、發(fā)出時(shí)，虛增了發(fā)生額，但不影響余額。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們提出建議解決方案如下：

1、按目前的方式處理，在查詢‘庫(kù)存余額月報(bào)和日?qǐng)?bào)’時(shí)，如果不區(qū)分待檢庫(kù)、合格庫(kù)、不合格庫(kù)，查詢報(bào)表的人員需要清楚對(duì)于收入和發(fā)出數(shù)存在虛增，重點(diǎn)關(guān)心期初數(shù)和結(jié)余數(shù)，否則，請(qǐng)單獨(dú)分合格庫(kù)、不合格庫(kù)、待檢庫(kù)分別查詢。這涉及到操作習(xí)慣問(wèn)題。

2、取消目前的待檢庫(kù)、合格庫(kù)、不合格庫(kù)設(shè)置，只設(shè)置一個(gè)庫(kù)。

? 保留手工到貨記錄，對(duì)待檢、合格、不合格情況進(jìn)行登記。

? 到貨后登記手工到貨記錄后，倉(cāng)庫(kù)保管員參照訂單錄入采購(gòu)入庫(kù)單。

? 物料檢驗(yàn)合格后，登記庫(kù)存帳，處于待檢狀態(tài)的物料不登記庫(kù)存帳。

? 如果檢驗(yàn)不合格，可以直接刪除該采購(gòu)入庫(kù)單，在到貨記錄上登記不合格物料情況。

? 在查詢‘庫(kù)存余額月報(bào)’時(shí)，包含‘未記帳單據(jù)’，查詢出來(lái)的數(shù)據(jù)包括待檢和合格物料，由

于不存在調(diào)撥處理，所以就避免了發(fā)生額虛增的現(xiàn)象。

優(yōu)點(diǎn)：保持了原來(lái)業(yè)務(wù)風(fēng)格，操作簡(jiǎn)單，統(tǒng)計(jì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)無(wú)發(fā)生額虛增現(xiàn)象。

2、關(guān)于人員和機(jī)器的配置問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)提出計(jì)算機(jī)不夠用，存在兩人使用一臺(tái)微機(jī)的情況，另外倉(cāng)庫(kù)人

員既管帳，又管物料收發(fā)，所以在錄入及時(shí)性上存在一定困難。

解決方法：需要XX部門間開(kāi)會(huì)討論解決辦法，必要時(shí)提交高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

第五篇：班級(jí)存在問(wèn)題與解決辦法

班級(jí)存在問(wèn)題與解決辦法

班級(jí)是同學(xué)們學(xué)習(xí)和生活的集體，每一個(gè)成員的大學(xué)時(shí)期發(fā)展都與班級(jí)息息相關(guān)，班級(jí)問(wèn)題同樣也是同學(xué)們學(xué)習(xí)與生活問(wèn)題的縮影，因此發(fā)現(xiàn)并解決班級(jí)問(wèn)題是每一個(gè)成員對(duì)班級(jí)應(yīng)有的義務(wù)。

一． 問(wèn)題：

1.班級(jí)不少同學(xué)沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲，有荒廢學(xué)業(yè)的可能。2.班級(jí)許多同學(xué)對(duì)待學(xué)習(xí)態(tài)度上麻木，逃課，早退遲到的現(xiàn)象依然存在。

3.期末考試時(shí)期，部分同學(xué)不能很好規(guī)范自己，過(guò)分強(qiáng)調(diào)考前突擊。

4.整個(gè)班級(jí)內(nèi)部團(tuán)結(jié)性與融合性保持得不是挺好，班級(jí)活動(dòng)少，且過(guò)分強(qiáng)調(diào)形式。5.實(shí)驗(yàn)課的重視程度不夠。

6.班干部和積極分子以及預(yù)備黨員沒(méi)能很好地發(fā)揮先進(jìn)帶頭作用。

二． 解決辦法：

班級(jí)應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)的整體,針對(duì)班級(jí)內(nèi)部的問(wèn)題,應(yīng)該充分發(fā)揮每個(gè)成員的智慧,最好的辦法是通過(guò)開(kāi)班會(huì)集思廣益,在班會(huì)上充分暴露問(wèn)題,班干部提出解決辦法,同學(xué)們討論。

針對(duì)上述我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)提出如下解決方法： 1.每學(xué)期應(yīng)該要有一定次數(shù)的班會(huì)，以增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和團(tuán)結(jié)性。

2.各班級(jí)干部和入黨積極分子要積極行動(dòng)，為班級(jí)成員樹(shù)立榜樣。

3.班級(jí)成員要增強(qiáng)在學(xué)習(xí)方面的交流，在學(xué)習(xí)上要樹(shù)立一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣與正氣。

4.每一學(xué)期要有一些有實(shí)際意義的班級(jí)活動(dòng)盡可能帶動(dòng)更多同學(xué)來(lái)參加，諸如早上晨練，周末體育活動(dòng)等等。

5.班級(jí)同學(xué)要有一定的自我約束力，自覺(jué)參加班級(jí)活動(dòng)，和接受班干部的正確領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)班級(jí)問(wèn)題有意見(jiàn)和建議要及時(shí)反映。