第一篇：某某有限公司異地派遣人員管理規(guī)定

某某有限公司異地派遣人員管理規(guī)定

第一條、目的

為規(guī)范異地派遣人員管理，滿足公司發(fā)展需要，推廣優(yōu)秀的管理方式及有效的工作方法，保障公司業(yè)務(wù)的順利運(yùn)作及隊(duì)伍建設(shè)的增強(qiáng)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

第二條、適用范圍

本規(guī)定適用于公司本部及各辦事處的所有異地派遣人員。

第三條、名詞解釋 異地派遣：指由于工作需要，經(jīng)公司統(tǒng)一派遣、離開原工作地點(diǎn)到其他城市（公司業(yè)務(wù)部門所在地）工作。

第四條、異地派遣人員范圍

1 因工作需要，需在公司其他業(yè)務(wù)所在地進(jìn)行學(xué)習(xí)的人員；

2 公司優(yōu)秀的骨干員工，為擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)、推廣優(yōu)秀的管理方式。公司其它緊急需要。

第五條、異地派遣類型：

1長(zhǎng)期派遣：派遣期限在12個(gè)月（不含）以上，原則上為兩年； 2短期派遣：派遣期限在3個(gè)月（不含）以上、12個(gè)月（含）以下。

第六條、派遣期間待遇 1補(bǔ)貼

1．1長(zhǎng)期派遣人員派遣補(bǔ)貼的計(jì)算公式如下： 長(zhǎng)期派遣補(bǔ)貼=基本工資*A*0.25*B

A—派遣人員等級(jí)（一般人員為1,主管為2,經(jīng)理為3）

 B--派遣補(bǔ)貼地區(qū)系數(shù)（注：天津?yàn)?.85,河南為0.75）1．2短期派遣人員派遣補(bǔ)貼為200元/月。2住房

2．1公司在派遣地能夠提供住房的，派遣人員可以使用公司提供的住房； 2．2若公司在派遣地不能提供住房的，可按所在地的實(shí)際情況發(fā)放住房補(bǔ)貼。3探親（特指長(zhǎng)期派遣人員）

3．1派遣人員在派遣地點(diǎn)工作半年后，每年可以報(bào)銷探親往返路費(fèi)兩人次； 3．2報(bào)銷路費(fèi)按不超過派入部門所在地與家庭所在地之間往返火車票（含訂票費(fèi)）的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷；

 4 派遣期滿留當(dāng)?shù)毓ぷ鳎喝襞汕踩藛T在派遣期滿后（一般為兩年）留在當(dāng)?shù)毓ぷ?，即終止派遣補(bǔ)貼的發(fā)放。

第七條、異地派遣管理流程

1派出部門需派遣人員異地工作時(shí)，需填寫《異地派遣人員申請(qǐng)表》（附件一），由部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字認(rèn)可后送人事行政部門備案；

2派遣人員預(yù)定派遣期滿，由派入部門為其辦理返回手續(xù)，需填寫《異地派遣人員結(jié)束派遣申請(qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字認(rèn)可后送人事行政部門備案；

 3 未辦手續(xù)擅自到其他部門工作，將扣回自實(shí)際離開派遣地點(diǎn)之日起發(fā)放的所有補(bǔ)貼；

 4 派遣人員未滿預(yù)定派遣期限，但因公司業(yè)務(wù)安排需結(jié)束派遣，由部門主管審核同意，填寫《異地派遣人員結(jié)束派遣申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部審批，方可辦理結(jié)束外派手續(xù)。

5 延長(zhǎng)派遣期限：預(yù)定派遣期滿，由于業(yè)務(wù)需要須延長(zhǎng)派遣期限，由派出部門為派遣員工辦理延長(zhǎng)派遣期限手續(xù)，否則將按照預(yù)定期限停止發(fā)放外派津貼； 6 派遣人員結(jié)束派遣返回原工作地后，人力資源部將協(xié)同相關(guān)部門做好結(jié)束派遣人員的安置工作。

 7 公司內(nèi)部空缺崗位，將優(yōu)先考慮同等崗位的結(jié)束派遣人員； 8 結(jié)束派遣人員的新崗位待遇應(yīng)不低于原崗位待遇。

9 派遣人員的派遣地點(diǎn)是其常駐辦公地點(diǎn)，其出差、借款和報(bào)銷手續(xù)同當(dāng)?shù)貑T工一致，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

第八條、本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第九條、本規(guī)定自頒布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

年月日

第二篇：異地派遣管理規(guī)定

異地派遣工作管理規(guī)定

1．目的

為規(guī)范異地派遣工作人員的管理，促進(jìn)公司內(nèi)部文化和管理經(jīng)驗(yàn)的交流和傳播，加強(qiáng)骨干員工的能力拓展，保障公司業(yè)務(wù)的順利運(yùn)作即隊(duì)伍建設(shè)的增強(qiáng)。

2．適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有跨區(qū)域的異地派遣工作人員。

區(qū)域內(nèi)辦事處的異地工作以及不超過6個(gè)月的跨部門和部門內(nèi)異地輪崗不屬于異地派遣范疇，可以長(zhǎng)期出差的方式操作。

3．名詞解釋

異地派遣：指由于工作需要，由業(yè)務(wù)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，離開原工作地點(diǎn)跨區(qū)域到其他城市的公司業(yè)務(wù)部門的所在地工作。

4．異地派遣工作人員資格

異地派遣工作人員應(yīng)在公司工作1年以上，且是優(yōu)秀的骨干員工。5．異地派遣工作類型

5．1 長(zhǎng)期派遣：派遣期限為2年以上（含）。5．2 短期派遣：派遣期限為半年以上、2年以內(nèi)。6．派遣期間待遇： 6．1 補(bǔ)貼

6．1．1長(zhǎng)期派遣補(bǔ)貼方案： 元/月+個(gè)人固定工資*0.25*b（地區(qū)系數(shù)）b=0.9 華東區(qū)、中南區(qū)、北京； b=1.0 西南區(qū)、華北區(qū)（不包括北京）； b=1.1 西北區(qū)、東北區(qū)。

6．1．2 短期派遣補(bǔ)貼方案： 元/月。

6．1．3 所有派遣人員領(lǐng)取的補(bǔ)貼額不得超過行政人事部規(guī)定的補(bǔ)貼上限。6．2 住房

6．2．1 公司統(tǒng)一為異地派遣工作的員工提供住房，參考標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理級(jí)每人兩室一廳，其他人員為雙人標(biāo)準(zhǔn)間。

6．2．2 各區(qū)域可在公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，根據(jù)當(dāng)?shù)刈夥渴袌?chǎng)的實(shí)際情況，確定適合自己區(qū)域的租房標(biāo)準(zhǔn)。

6．3 探親

6．3．1 異地派遣的員工自派出之日起，每年可報(bào)銷本人或直系親屬共計(jì)兩人次的探親路費(fèi)，派遣人員有子女者，每年可增加報(bào)銷一次子女探親路費(fèi)，只限子女本人使用。

6．3．2 報(bào)銷路費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按不超過派人部門所在地與家庭所在地之間往來普通機(jī)票（含機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、家屬保險(xiǎn)）或火車硬臥的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷，機(jī)場(chǎng)到住所之間的交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)額度限 元以內(nèi)。

6．3．3 探親費(fèi)報(bào)銷由派人部門（或費(fèi)用承擔(dān)部門）按標(biāo)準(zhǔn)自行審批報(bào)銷，派遣人員的個(gè)人信息由行政人事部統(tǒng)一向財(cái)務(wù)部和各部門提供。

6．4 派遣期滿本地化

派遣期滿若派遣人員在派遣期滿后轉(zhuǎn)為本地化員工留在當(dāng)?shù)毓ぷ?，即終止派遣補(bǔ)貼的發(fā)放，但可由所在部門視需要繼續(xù)按原方式提供不超過 個(gè)月（含）的派遣人員住房待遇。

7．異地派遣管理流程 7．1 提出派遣申請(qǐng)

派遣員工填寫《異地派遣申請(qǐng)表》，派出部門對(duì)派遣人員業(yè)務(wù)資格進(jìn)行審核，并確認(rèn)派遣期限，部門經(jīng)理簽字后提交行政人事部。

7．2 派遣資格認(rèn)定和審批

行政人事部對(duì)派出員工的工作時(shí)間和績(jī)效進(jìn)行審核，審批通過后將申請(qǐng)傳給派人部 門確認(rèn)先關(guān)派遣信息，派入部門經(jīng)理簽字后將申請(qǐng)表反饋給行政人事部。行政人事部負(fù)責(zé)將審批通過后的異地派遣信息傳送至財(cái)務(wù)、派入等相關(guān)部門，以便各部門提前安排工作并準(zhǔn)備派遣員工所需資源。

7．3 派遣員工到派入部門報(bào)到

派遣申請(qǐng)審批之后，派遣員工還需要辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)，填寫《跨部門調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。派遣人員按預(yù)定日期到派人部門報(bào)到，發(fā)生的交通費(fèi)和行李托運(yùn)費(fèi)等由派人部門承擔(dān)（實(shí)報(bào)實(shí)銷）。

7．4 員工派遣工作期間的管理

派遣人員工作期間，由派人部門進(jìn)行管理和考核。

派遣人員的派遣工作地是其常駐辦公地點(diǎn)，其出差、借款和報(bào)銷手續(xù)統(tǒng)當(dāng)?shù)貑T工一致，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

7．5 派遣結(jié)束安排 7．5．1 滿預(yù)定派遣期限

派遣人員預(yù)定派遣期滿，由派人部門為其辦理返回手續(xù)。未辦手續(xù)擅自到其他部門工作，將扣回自實(shí)際離開派遣地點(diǎn)之日起發(fā)放的所有補(bǔ)貼。

7．5．2 未滿預(yù)定派遣期限

因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要提前結(jié)束派遣時(shí)，由業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，報(bào)行政人事部審批，方可辦理結(jié)束外派手續(xù)（同滿派遣期限）。

7．5．3 派遣人員結(jié)束派遣返回原工作地后，行政人事部將協(xié)同相關(guān)部門做好結(jié)束 派遣人員的安臵工作，公司內(nèi)部空缺崗位，優(yōu)先考慮同等崗位的結(jié)束派遣人員。7．5．4 員工派遣結(jié)束到新部門報(bào)到，發(fā)生的交通費(fèi)和行李托運(yùn)費(fèi)由新部門承擔(dān)（實(shí)報(bào)實(shí)銷）。

8．其他問題

8．1 預(yù)定派遣期滿，由于業(yè)務(wù)需要須延長(zhǎng)派遣期限，由派人部門為派遣員工辦理延長(zhǎng)派遣期限手續(xù)，延長(zhǎng)期待遇延續(xù)原派遣待遇不變，否則將按照預(yù)定期限停止發(fā)放外派津貼。

8．2 派遣期已滿2年延至3年，需由派人部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，報(bào)行政人事部審批，派遣期已滿3年需繼續(xù)派遣，由派人部門主管領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

9．記錄表格

WH-RX-ZD-002-09 《異地派遣申請(qǐng)表》

第三篇：聯(lián)想集團(tuán)有限公司異地派遣人員管理規(guī)定(大陸地區(qū))V1.02（范文）

文件編號(hào)OUR REF.： LCS-00-0551 發(fā)文日期DATE： 2001/2/8 擬文人FROM: 張少琴 審核VERIFIED: 王建中 批準(zhǔn)APPROVED: 王曉巖

聯(lián)想集團(tuán)有限公司異地派遣人員管理規(guī)定(大陸地區(qū))V1.02

------------------目的 為規(guī)范異地派遣人員管理，促進(jìn)公司內(nèi)部文化和管理經(jīng)驗(yàn)的交流和傳播，保障公司業(yè)務(wù)的順利運(yùn)作及隊(duì)伍建設(shè)的增強(qiáng)，特制定本規(guī)定。適用范圍 本規(guī)定適用于公司大陸地區(qū)的所有異地派遣人員。名詞解釋

異地派遣：指由于工作需要，經(jīng)公司統(tǒng)一派遣、離開原工作地點(diǎn)到其他城市（公司業(yè)務(wù)部門所在地）工作。異地派遣人員資格

4．1 異地派遣人員應(yīng)在公司工作一年以上；

4．2異地派遣人員應(yīng)該是優(yōu)秀的骨干員工，在派遣地區(qū)能夠起到推進(jìn)業(yè)務(wù)和傳播公司企業(yè)文化的作用。異地派遣類型：

5．1長(zhǎng)期派遣：派遣期限在12個(gè)月（不含）以上，原則上為兩年； 5．2短期派遣：派遣期限在6個(gè)月（不含）以上、12個(gè)月（含）以下。派遣期間待遇 6．1補(bǔ)貼

6．1．1長(zhǎng)期派遣人員派遣補(bǔ)貼的計(jì)算公式如下：

長(zhǎng)期派遣補(bǔ)貼=2000元/月+個(gè)人定級(jí)工資*0.25*b  b--派遣補(bǔ)貼地區(qū)系數(shù)（詳見備注）

 補(bǔ)貼總額不超過人力資源部規(guī)定的補(bǔ)貼上限。6．1．2短期派遣人員派遣補(bǔ)貼為2000元/月。6．2住房

6．2．1公司提供住房，標(biāo)準(zhǔn)為總經(jīng)理級(jí)（含副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理）每人兩室一廳，其他人員每人一間（若帶配偶可一室一廳），設(shè)施配置參照《京外平臺(tái)員工宿舍管理實(shí)施細(xì)則》；

6．2．2若員工自己租房，可在《京外平臺(tái)員工宿舍管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，但公司不負(fù)責(zé)提供設(shè)施配置。6．3探親

6．3．1派遣人員在派遣地點(diǎn)工作半年后，每年可以報(bào)銷本人或直系親屬探親往返路費(fèi)兩人次； 6．3．2報(bào)銷路費(fèi)按不超過派入部門所在地與家庭所在地之間往返普通機(jī)票（含機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、保險(xiǎn)、機(jī)場(chǎng)到住所之間的交通費(fèi)（總額度限制在150元以內(nèi)））的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷； 6．3．3派遣人員有子女者，每年可增加報(bào)銷一次子女探親路費(fèi)（只限子女本人使用，額度同上）。6．4安家和帶配偶：派遣人員帶配偶到外派地工作，需填寫《異地派遣人員帶家屬到派遣地點(diǎn)工作申請(qǐng)表》（附件三），由主管部門審批后方可執(zhí)行。

6．4．1派遣人員如帶配偶到派遣地點(diǎn)一起工作，公司在工資中一次性給予安家費(fèi)5000元； 6．4．2 派遣人員從原工作地帶配偶到派遣地點(diǎn)一起工作期間，享受1000元/月的帶配偶補(bǔ)貼（夫妻雙方都在聯(lián)想工作或公司為其配偶安排在公司內(nèi)工作者除外）；

6．4．3如果派遣人員帶子女到派遣所在地入托、上學(xué)，子女入托時(shí)公司提供一次性入托贊助費(fèi)（5000元以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷），子女入學(xué)時(shí)公司提供一次性入學(xué)贊助費(fèi)（10000元以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷）。6．5派遣期滿留當(dāng)?shù)毓ぷ鳎喝襞汕踩藛T在派遣期滿后（一般為兩年）留在當(dāng)?shù)毓ぷ?，即終止派遣補(bǔ)貼的發(fā)放，但繼續(xù)按原方式享受不超過12個(gè)月（含）的派遣人員住房待遇。異地派遣管理流程 7． 1派遣資格認(rèn)定

7．1．1派出部門對(duì)派遣人員業(yè)務(wù)資格進(jìn)行審核，填寫《異地派遣人員資格確認(rèn)表》（附件一），由部門總經(jīng)理及主管副總裁簽字認(rèn)可后傳至派入部門總經(jīng)理及主管副總裁處審核簽字；

7．1．2由派出部門將派出、派入部門簽字后的《異地派遣人員資格確認(rèn)表》報(bào)人力資源部復(fù)核并備案；

7．1．3部門對(duì)派遣人員資格認(rèn)定之后，還需為派遣人員辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)，填寫《聯(lián)想集團(tuán)有限公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》（附件二）； 7．2派遣結(jié)束安排

7．2．1滿預(yù)定派遣期限：

7．2．1．1派遣人員預(yù)定派遣期滿，由派入部門為其辦理返回手續(xù)，需填寫《異地派遣人員結(jié)束派遣申請(qǐng)表》（附件四）和《聯(lián)想集團(tuán)有限公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》；

7．2．1．2未辦手續(xù)擅自到其他部門工作，將扣回自實(shí)際離開派遣地點(diǎn)之日起發(fā)放的所有補(bǔ)貼；

7．2．2未滿預(yù)定派遣期限：派遣人員未滿預(yù)定派遣期限，但因公司業(yè)務(wù)安排需結(jié)束派遣，由業(yè)務(wù)主管副總裁審核同意，填寫《異地派遣人員結(jié)束派遣申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部審批，方可辦理結(jié)束外派手續(xù)（同滿派遣期限）。

7．2．3延長(zhǎng)派遣期限：預(yù)定派遣期滿，由于業(yè)務(wù)需要須延長(zhǎng)派遣期限，由派出部門為派遣員工辦理延長(zhǎng)派遣期限手續(xù)，填寫《異地派遣人員延長(zhǎng)派遣期限申請(qǐng)表》（附件五），否則將按照預(yù)定期限停止發(fā)放外派津貼；

7．2．3．1派遣期已滿兩年延至三年，需由派出部門主管副總裁審核簽字后報(bào)人力資源部審批；

7．2．3．2派遣期已滿三年需繼續(xù)派遣，由派出部門主管副總裁和人力資源主管副總裁按審批。

7．2．4派遣人員結(jié)束派遣返回原工作地后，人力資源部將協(xié)同相關(guān)部門做好結(jié)束派遣人員的安置工作。

7．2．4．1公司內(nèi)部空缺崗位，將優(yōu)先考慮同等崗位的結(jié)束派遣人員； 7．2．4．2結(jié)束派遣人員的新崗位待遇應(yīng)不低于原崗位待遇。

7．3出差、借款和報(bào)銷：派遣人員的派遣地點(diǎn)是其常駐辦公地點(diǎn)，其出差、借款和報(bào)銷手續(xù)同當(dāng)?shù)貑T工一致，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

7．4人力資源部統(tǒng)一將異地派遣信息傳送至薪酬、財(cái)務(wù)以及相關(guān)部門。解釋權(quán)限 本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。監(jiān)督崗位 本規(guī)定由人事主管監(jiān)督實(shí)施。施行日期 本規(guī)定自頒布之日起施行，原《大區(qū)北京總部派駐人員管理規(guī)定》（文件編號(hào)QB/LX×PC×0081-99）、《大區(qū)北京總部派駐人員福利待遇規(guī)定》（文件編號(hào)QB/LX×PC×0080-99）、《大區(qū)區(qū)內(nèi)人員派駐管理規(guī)定（試行）》（文件編號(hào)QB/LX×PC×0231-99）同時(shí)廢止。

備注： b=0.9 華東區(qū)、中南區(qū)、北京

b=1.0 西南區(qū)、華北區(qū)（不包括北京）b=1.1 西北區(qū)、東北區(qū)

附件（下載）：

1．異地派遣人員資格確認(rèn)申請(qǐng)表

2．聯(lián)想集團(tuán)有限公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表

3．異地派遣人員帶家屬到派遣地點(diǎn)工作申請(qǐng)表 4．異地派遣人員結(jié)束派遣申請(qǐng)表

5．異地派遣人員延長(zhǎng)派遣期限申請(qǐng)表

第四篇：勞務(wù)派遣人員管理規(guī)定

勞務(wù)派遣人員管理規(guī)定

目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)派遣人員管理，更好的樹立和維護(hù)公司良好形象和聲譽(yù)，發(fā)展并鞏固公司對(duì)外勞務(wù)輸出市場(chǎng)，明確公司勞務(wù)派遣人員的權(quán)利、義務(wù)。根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制定本規(guī)定。2 適用范圍

適用于項(xiàng)目部勞務(wù)派遣人員各項(xiàng)管理工作。3 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1勞務(wù)派遣：是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間。

3.2我公司勞務(wù)派遣人員：是指由公司按照與用工企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同派遣到電廠，從事合同約定內(nèi)容相關(guān)工作的公司員工。

3.3 公司員工：是指企業(yè)（單位）中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工，臨時(shí)工、雇用、借用的人員。規(guī)定和程序 4.1 勞務(wù)派遣人員用工管理

4.1.1勞務(wù)派遣人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的工作檢查指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、住宿、交通安全、勞動(dòng)保護(hù)用品、勞動(dòng)紀(jì)律等管理工作。

4.1.2 勞務(wù)派遣人員的輪換、調(diào)整由公司人勞部管理。各分公司、個(gè)人不得私自調(diào)動(dòng)、調(diào)換。所派遣人數(shù)、人員的健康狀況、資質(zhì)、工作能力和技術(shù)水平必須滿足合同約定要求。

4.2 勞務(wù)派遣人員制度、紀(jì)律管理

4.2.1 勞務(wù)派遣人員在電廠工作期間，必須認(rèn)真遵守、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)；電廠的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，以及《項(xiàng)目部管理制度》（見附件）。

4.2.2 勞務(wù)派遣人員應(yīng)自覺履行國(guó)家法律法規(guī)所賦予的權(quán)利、義務(wù)。有權(quán)拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。有依法享有國(guó)家法定節(jié)假日，享有定期休假權(quán)利。

4.2.3 勞務(wù)派遣人員在電廠工作期間，執(zhí)行電廠的勞動(dòng)紀(jì)律、作息時(shí)間。如因工作需要加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間的，勞務(wù)派遣人員應(yīng)服從工作安排。

4.2.4 勞務(wù)派遣人員正常情況下請(qǐng)病假、事假,按電廠的規(guī)定履行請(qǐng)消假手續(xù)。未辦理請(qǐng)消假手續(xù)或雖請(qǐng)假但未獲批準(zhǔn)，擅離職守者，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)后，將按公司、項(xiàng)目部有關(guān)制度規(guī)定處理。

4.2.5 勞務(wù)派遣人員在電廠工作滿70天（以向項(xiàng)目部報(bào)到之日算起）可以休探親假，假期為20天（路途往返時(shí)間包括在內(nèi)）。請(qǐng)銷假手續(xù)按上條規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)還要向項(xiàng)目部履行請(qǐng)銷假手續(xù)。

4.2.6因特殊情況定期輪換人員，在得到人勞部、項(xiàng)目部批準(zhǔn)同意后，必須在接替人員到廠辦理完入廠手續(xù)并告知電廠以及項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人后，兩人才可以對(duì)面交接工作任務(wù)、資料、工器具、宿舍及其它需要交接的事項(xiàng)，否則按違紀(jì)行為交公司人勞部處理。

4.2.7勞務(wù)派遣人員在電廠工作期間，由項(xiàng)目部按公司規(guī)定提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。

4.3 勞務(wù)派遣人員的退出

4.3.1勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，項(xiàng)目部可以將勞務(wù)派遣人員退回原單位： 4.3.1.1 工作期間被證明不符合派遣條件的；

4.3.1.2 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律或者電廠規(guī)章制度的； 4.3.1.3 患病或非因工負(fù)傷，滿一個(gè)月仍不能正常上崗工作的； 4.3.1.4 沒有能力或不能勝任本職工作的；

4.3.1.5 嚴(yán)重失職或違反安全規(guī)程造成事故，對(duì)電廠利益造成重大損失的； 4.3.1.6 不服從電廠工作分配的；

4.3.1.7 違反《項(xiàng)目部管理制度》（見附件）規(guī)定，不履行請(qǐng)銷假手續(xù)和輪換要求，擅自離崗的；

4.3.1.8 被依法追究刑事責(zé)任的； 4.3.1.9 其他原因被電廠投訴情況屬實(shí)的。5 未盡事宜

本規(guī)定未盡事宜，公司另有文件規(guī)定的，按其規(guī)定，沒有規(guī)定的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。解釋權(quán)

本規(guī)定解釋權(quán)歸項(xiàng)目部。附件 《項(xiàng)目部管理制度》

第五篇：派遣勞務(wù)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

派遣勞務(wù)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

1、細(xì)則

為加強(qiáng)對(duì)派遣勞務(wù)人員的日常管理工作，公共物業(yè)管理公司根據(jù)原《大港油田集團(tuán)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律處罰規(guī)定》，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍 本規(guī)定適用于在公共物業(yè)管理公司從事清潔崗、操作手崗位工作的派遣勞務(wù)人員。

3、管理形式 派遣勞務(wù)人員上崗期間，由各基層隊(duì)站對(duì)其進(jìn)行日常勞動(dòng)管理。

4、勞動(dòng)紀(jì)律

4.1必須由本人上崗，不得他人頂崗、替崗； 4.2服從用工單位工作安排，聽從指揮；

4.3嚴(yán)格遵守用工單位統(tǒng)一的工作時(shí)間，不得無故遲到、早退、中途脫崗；

4.4工作時(shí)間嚴(yán)格按照崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、安全生產(chǎn)制度進(jìn)行工作； 4.5有事必須按程序請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離開崗位。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位，或假期期滿無正當(dāng)理由未及時(shí)銷假的，按曠工處理。造成生產(chǎn)損失的，追究其責(zé)任。

5、應(yīng)聘年限

男：20周歲至58周歲；女：20周歲至48周歲身體健康良好。

6、工作時(shí)間 6.1派遣勞務(wù)人員上崗期間執(zhí)行綜合計(jì)時(shí)工時(shí)制度，每周工作時(shí)間不超過50小時(shí)，每天工作時(shí)間不少于5小時(shí)，具體時(shí)間為: 6.1.1 清潔崗工作時(shí)間：中午11:00--14:00 下午5:00--7：00 環(huán)境突擊整治工作時(shí)間 ：另行通知。6.1.2操作手崗工作時(shí)間：按照公司規(guī)定的時(shí)間做好垃圾一日兩清及疏通和抽糞等工作。

7、考勤管理

7.1 考勤方式。派遣勞務(wù)人員考勤由各基層隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

7.2假期管理。派遣勞務(wù)人員上崗期間的病假、事假、婚假、喪假必須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開崗位，假期期滿要及時(shí)銷假。

8、請(qǐng)假程序

8.1請(qǐng)假須本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后有效。請(qǐng)假1天以上（包括1天）的要填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假單要附在考勤表上。如因重病、急事不能事先請(qǐng)假時(shí)，可委托他人代為請(qǐng)假或辦理補(bǔ)假手續(xù)； 8.2凡請(qǐng)病假的需有醫(yī)院診斷證明；

8.3請(qǐng)假期滿因故不能上崗的，續(xù)假手續(xù)與請(qǐng)假手續(xù)相同； 8.4請(qǐng)假期滿或續(xù)假期滿上崗后，應(yīng)立即銷假。

9、批假權(quán)限

請(qǐng)假半天，由班長(zhǎng)向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示后批準(zhǔn)；一至三天，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上，由基層隊(duì)站上報(bào)公司勞資部門審批后方可執(zhí)行。

10、假期規(guī)定

請(qǐng)假期間按月工資標(biāo)準(zhǔn)核定并累計(jì)停發(fā)日勞務(wù)工資。10.1病假:派遣勞務(wù)人員因患病請(qǐng)假，必須持醫(yī)療單位的診斷證明，按請(qǐng)假程序和批準(zhǔn)權(quán)限，批準(zhǔn)后方可休假。無醫(yī)療單位診斷證明休假的，一律視為曠工。

10.2事假：派遣勞務(wù)人員因事請(qǐng)假，按請(qǐng)假審批程序和批準(zhǔn)權(quán)限，辦理請(qǐng)假手續(xù)，批準(zhǔn)后方可休假。

11、處罰規(guī)定

10.1派遣勞務(wù)人員在崗期間有以下情況之一的按曠工處理，并給予每次30元的經(jīng)濟(jì)處罰：

11.1.1未經(jīng)請(qǐng)假，或假期未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗的； 11.1.2請(qǐng)假期滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的； 11.1.3不服從工作安排，無正當(dāng)理由拒絕到崗的； 11.1.4無故不參加各類學(xué)習(xí)、會(huì)議、臨時(shí)性安排工作的； 11.1.5由他人頂崗、替崗的。

11.2派遣勞務(wù)人員在崗期間有下列情況之一的，按未完成工作任務(wù)處理，每發(fā)現(xiàn)一次予以20元經(jīng)濟(jì)處罰：

11.2.1在崗期間，出工不出力、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的； 11.2.2現(xiàn)場(chǎng)檢查，工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或未按規(guī)定穿戴安全服的;11.2.3有熱線反映服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)并經(jīng)查屬實(shí)的； 11.2.4不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)的；

12、派遣勞務(wù)人員有下列情況之一的，按程序予以辭退;12.1由他人頂崗、替崗經(jīng)批準(zhǔn)教育無效的；

12.2工作不能勝任，或多次不能按工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的； 12.3無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過3次的，或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過5次的；

12.4一月內(nèi)累計(jì)事假超過3天或累計(jì)病假超過7天的； 12.5經(jīng)常遲到、早退、中途脫崗，經(jīng)批評(píng)教育不改的； 12.6無故滋事或越級(jí)上訪，經(jīng)批評(píng)教育不改的； 12.7嚴(yán)重違反用工單位規(guī)章制度的；

12.8在崗期間被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)的。

13、對(duì)勞務(wù)派遣管理人員在考勤、請(qǐng)銷假中弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，通報(bào)批評(píng)，并追究其責(zé)任。

公共物業(yè)管理公司 2011年10月14日