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      橇裝式加油站點(diǎn)管理試行辦法

      時(shí)間:2019-05-14 14:48:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:橇裝式加油站點(diǎn)管理試行辦法

      橇裝式加油站點(diǎn)管理試行辦法

      (征求意見稿)

      第一條 為緩解因城市快速發(fā)展帶來(lái)的城區(qū)車輛加油困難,彌補(bǔ)部分山區(qū)、農(nóng)村加油站點(diǎn)不足問題,解決加油站網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與市場(chǎng)需求的矛盾,根據(jù)《成品油市場(chǎng)管理辦法》(商務(wù)部令2006年第23號(hào))和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱橇裝式加油站點(diǎn),是指采用橇裝式加油裝置的汽車加油站點(diǎn)。

      第三條 本辦法所稱橇裝式加油裝置,是一種集地面防火防爆儲(chǔ)油罐、加油機(jī)和自動(dòng)滅火器于一體的地面加油設(shè)備。

      第四條 橇裝式加油站點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)劃、快捷便利、合理利用土地資源、集約節(jié)約、安全環(huán)保的基本原則。

      第五條 商務(wù)部負(fù)責(zé)制訂關(guān)于橇裝式加油站經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性文件及相關(guān)管理技術(shù)規(guī)范;省級(jí)商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)橇裝式加油站的審批及管理。

      第六條 橇裝式加油站點(diǎn)建設(shè)用地,在城區(qū)內(nèi)應(yīng)利用城市公共用地、道路綠化帶或零星閑置用地,優(yōu)先選擇大型停車場(chǎng)、大型廣場(chǎng)、區(qū)域商貿(mào)中心、物流集散地、機(jī)場(chǎng)、碼頭、規(guī)模住宅小區(qū)、生產(chǎn)建筑施工等車輛集中地。在農(nóng)村、山區(qū)等地區(qū)可以使用農(nóng)村集體用地。

      第七條 橇裝式加油站點(diǎn)服務(wù)半徑不少于城區(qū)型加油站服務(wù)半徑。第八條 臨時(shí)性的大型集會(huì)場(chǎng)所,在停車場(chǎng)附近可臨時(shí)設(shè)置橇裝式加油站點(diǎn),集會(huì)活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)予以遷除。

      第九條“三夏”“三秋”等特殊用油時(shí)期,有油源保障的大型石油經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以在田間地頭附近臨時(shí)設(shè)置橇裝式加油站點(diǎn)。集中用油期結(jié)束后,應(yīng)予以遷除。

      第十條 巴士公交站、出租車公司停車場(chǎng)、物流公司等大型用油企業(yè)內(nèi)部可以設(shè)置橇裝式加油站點(diǎn)。

      第十一條 橇裝式加油站點(diǎn)的建設(shè)、移動(dòng)、移除必須經(jīng)省級(jí)商務(wù)主管部門批準(zhǔn)。

      第十二條 從事橇裝式加油站點(diǎn)零售經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)企業(yè),除具備《成品油市場(chǎng)管理辦法》規(guī)定的條件外,還應(yīng)當(dāng)具備以下條件并在取得省級(jí)商務(wù)主管部門頒發(fā)的《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》后,方可開展成品油零售經(jīng)營(yíng)。

      (一)要符合當(dāng)?shù)丶佑驼拘袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃(臨時(shí)性設(shè)置除外);

      (二)具有覆蓋省內(nèi)的成品油批發(fā)、配送和零售網(wǎng)絡(luò),有五年以上的批發(fā)、零售及油品配送經(jīng)驗(yàn);

      (三)具有完備的信息管理系統(tǒng),能對(duì)所屬橇裝式加油站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存情況等實(shí)時(shí)監(jiān)控;

      (四)近五年內(nèi)無(wú)重大安全、環(huán)保方面的違法違規(guī)行為。第條 優(yōu)先考慮在農(nóng)村及偏遠(yuǎn)山區(qū)設(shè)置加油站點(diǎn)的石油經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展橇裝式加油站點(diǎn)試點(diǎn)。

      第十三條 橇裝式加油站點(diǎn)規(guī)模、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)具備以下條件:

      (一)橇裝式加油裝置應(yīng)作為整體產(chǎn)品,由供貨商整體供應(yīng)。供貨商應(yīng)具備安監(jiān)部門核發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)證書》;

      (二)該設(shè)備的設(shè)計(jì)、施工及設(shè)置等要符合《采用橇裝式加油裝置的汽車加油站技術(shù)規(guī)范》(SH/T 3134-2002)、《阻隔防爆橇裝式汽車加油(氣)裝置技術(shù)要求》(AQ3002-2005)、《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(GB 50156-2002,2006年版)等技術(shù)規(guī)范要求;

      (三)該設(shè)備要經(jīng)過國(guó)家消防、質(zhì)檢、環(huán)保、安監(jiān)等部門的測(cè)試認(rèn)證;

      (四)城市建成區(qū)人口密集地區(qū)設(shè)置的橇裝式加油站點(diǎn),地面防火油罐的總?cè)莘e不得大于20M3。當(dāng)?shù)孛娣阑鹩凸薜膯喂奕莘e大于10 M3時(shí),罐內(nèi)應(yīng)設(shè)隔倉(cāng),隔倉(cāng)的容積不得大于10 M3。

      (五)橇裝式加油站點(diǎn)不得設(shè)置在室內(nèi)或其它封閉空間內(nèi)。

      (六)安裝稅控加油機(jī),數(shù)量不得超過2臺(tái),加油槍不得超過4支。

      (七)配備隔防爆裝置、自動(dòng)滅火器、緊急泄壓裝置、防溢流裝置、高溫自動(dòng)斷油保護(hù)閥、燃燒抑制裝置、油氣回收裝置和液位儀監(jiān)控系統(tǒng)。

      (八)安裝與區(qū)域總部聯(lián)網(wǎng)的視頻監(jiān)控安全系統(tǒng)。第十四條 橇裝式加油站點(diǎn)的建設(shè)周期不得超過1個(gè)月。第十五條 橇裝式加油站點(diǎn)的申報(bào)程序按新建加油站規(guī)定的程序申報(bào)。第十六條 申請(qǐng)橇裝式加油站點(diǎn)應(yīng)提交的材料,除土地產(chǎn)權(quán)不作要求外,其它同新建加油站。另需報(bào)送以下材料:

      1.土地和規(guī)劃部門關(guān)于橇裝式加油站用地及城市規(guī)劃的批復(fù)文件;

      2.消防部門關(guān)于橇裝式加油站的防火、防爆驗(yàn)收意見; 3.環(huán)保部門關(guān)于橇裝式加油站油氣回收裝置的驗(yàn)收意見; 4.質(zhì)檢部門關(guān)于橇裝式加油的計(jì)量的測(cè)試認(rèn)證;

      5.經(jīng)營(yíng)汽油品種的,還要取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》。

      第十七條 自本通知下發(fā)之日起,嚴(yán)格禁止流動(dòng)加油車對(duì)終端消費(fèi)用戶加注油品的行為。

      第十八條 專項(xiàng)用油企業(yè)及工礦、交通、物流企業(yè)內(nèi)部使用橇裝式加油站要報(bào)省級(jí)商務(wù)主管部門備案。

      第十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。第二十條 本辦法由國(guó)家商務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:保山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 保山市商務(wù)局關(guān)于阻隔防爆橇裝式加油裝置設(shè)置管理的通知

      保山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 保山市商務(wù)局關(guān)于阻隔防爆橇裝式加油裝置設(shè)置管理的通知

      保安監(jiān)管【2011】122號(hào)

      各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、商務(wù)局(經(jīng)貿(mào)局),各有關(guān)企業(yè):

      阻隔防爆橇裝式加油(氣)裝置是具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利發(fā)明產(chǎn)品,通過對(duì)撬裝式加油設(shè)施優(yōu)點(diǎn)與HAN阻隔防爆技術(shù)相結(jié)合,從而達(dá)到設(shè)備整體的本質(zhì)安全。目前,我市部分企業(yè)和單位為滿足需要,建立了一批采用阻隔防爆橇裝式加油裝置的加油站,作為內(nèi)部車輛加油用或?qū)ν饨?jīng)營(yíng)。通過對(duì)全市采用橇裝式加油裝置的加油站進(jìn)行調(diào)研,普遍存在選址不合理、不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)等問題。為規(guī)范對(duì)此類加油站的建設(shè),確保其符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全運(yùn)營(yíng),現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

      一、采用阻隔防爆橇裝式加油(氣)裝置的加油站設(shè)置應(yīng)符合《保山市成品油分銷體系 “十二五”發(fā)展規(guī)劃》的要求?!笆濉币?guī)劃中沒有規(guī)劃點(diǎn)的地方禁止設(shè)立,有規(guī)劃點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鼓勵(lì)采用阻隔防爆橇裝式加油(氣)裝置建設(shè)加油站。結(jié)合我市實(shí)際,對(duì)遠(yuǎn)離加油站的重點(diǎn)工程建筑工地、大型廠礦企業(yè)內(nèi)部需設(shè)置加油設(shè)施的,可以使用阻隔防爆橇裝式加油裝置,但不得對(duì)外銷售經(jīng)營(yíng)。

      二、采用阻隔防爆橇裝式加油裝置的加油站應(yīng)單獨(dú)建站,必須符合《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(GB50156-2002,2006年版)的要求。橇裝式加油裝置所配備的油罐內(nèi)應(yīng)安裝阻隔防爆裝置,阻隔防爆裝置的選用和安裝,必須執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《阻隔防爆橇裝式汽車加油(氣)裝置技術(shù)要求》(AQ3002-2005)。

      三、根據(jù)“十二五”規(guī)劃采用阻隔防爆橇裝式加油裝置新建設(shè)的加油站,應(yīng)按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》的有關(guān)程序和規(guī)定到商務(wù)主管部門進(jìn)行報(bào)批,在取得《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》后,再按照《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令第8號(hào))、《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可和試生產(chǎn)(使用)方案?jìng)浒腹ぷ鞯囊庖姟罚ㄔ瓢脖O(jiān)?2008?96號(hào))等有關(guān)法規(guī)和文件的要求,取得《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》,并到相關(guān)部門辦理完善手續(xù)后方可投入運(yùn)營(yíng)。

      四、對(duì)非經(jīng)營(yíng)性內(nèi)部加油站實(shí)行備案登記管理,將其納入日常安全監(jiān)管工作范圍。對(duì)遠(yuǎn)離加油站的重點(diǎn)工程建筑工地、大型廠礦企業(yè)采用阻隔防爆橇裝式加油裝置新建設(shè)的內(nèi)部加油站(含其它類型加油設(shè)施),及原有的內(nèi)部加油設(shè)施,自本通知下發(fā)后,必需分別向縣級(jí)商務(wù)主管部門、安全生產(chǎn)主管部門提出設(shè)立申請(qǐng),再分別到市商務(wù)局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行備案登記,經(jīng)驗(yàn)收合格,并持有市級(jí)商務(wù)、安全主管部門頒發(fā)的《備案登記證》方可投入運(yùn)行。同時(shí)必需

      建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn),消除事故隱患,確保非經(jīng)營(yíng)性加油站運(yùn)行安全。

      五、對(duì)按程序申報(bào)建設(shè)阻隔防爆橇裝式加油裝置的,請(qǐng)有關(guān)部門盡可能提供便利。對(duì)不按本通知進(jìn)行報(bào)批、備案私自設(shè)立的各類加油裝置,由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市商務(wù)局牽頭,聯(lián)合相關(guān)部門組成調(diào)查組按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》,《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和人員予以處罰。

      (此頁(yè)無(wú)正文)

      保山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 保山市商務(wù)局

      二〇一一年十月二十一日

      第三篇:什么是橇裝加油裝置,以及對(duì)比常規(guī)加油站的優(yōu)勢(shì)

      什么是橇裝加油裝置,以及對(duì)比常規(guī)加油站的優(yōu)勢(shì) 橇阻隔防爆橇裝加油站(集裝箱)是集儲(chǔ)油罐、加油機(jī)、視頻監(jiān)控為一體的地面可移動(dòng)加油站;阻隔防爆橇裝加油站(集裝箱)的儲(chǔ)油罐進(jìn)行了阻隔防爆技術(shù)改造。

      阻隔防爆技術(shù)改造是將阻隔防爆材料(阻隔防爆材料是用特種鋁合金組成的一種網(wǎng)狀機(jī)構(gòu)材料)按一定的密度方式填充在儲(chǔ)存有易燃、易爆液體的儲(chǔ)油罐中,當(dāng)遇到明火、靜電、撞擊、雷擊、槍擊、焊接、意外猛烈撞擊事故時(shí)都不會(huì)發(fā)生爆炸事故。具有防火防爆,安全環(huán)保,占地面積小,便于遷移等特點(diǎn),產(chǎn)品廣泛適用于公交站點(diǎn)、港口、碼頭、機(jī)場(chǎng)、大型施工場(chǎng)地、企業(yè)內(nèi)部加油站等。

      橇裝加油站的應(yīng)運(yùn)而生,開創(chuàng)了一種全新的零售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理方式。隨著市政交通道路規(guī)劃的快速發(fā)展,常規(guī)加油站一方面新增規(guī)劃站點(diǎn)控制十分嚴(yán)格,總量不增反降,另一方面收購(gòu)社會(huì)站面臨較大的規(guī)劃拆遷風(fēng)險(xiǎn)。采取常規(guī)開發(fā)方式新建一座加油站,一般單站平均投資成本都在1000萬(wàn)元以上,有的地段甚至高達(dá)5000萬(wàn)元以上,而且前期建設(shè)規(guī)劃審批及法律經(jīng)營(yíng)證照辦理周期較長(zhǎng),一般在2年以上。面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的迫切要求與投資成本高、建設(shè)周期長(zhǎng)、審批難度大的矛盾,創(chuàng)新零售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方式刻不容緩,采取橇裝式加油站合作建設(shè)開發(fā)集團(tuán)機(jī)構(gòu)用戶就顯得十分經(jīng)濟(jì)、合理。

      1、橇裝式加油站具有常規(guī)加油站無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)

      與常規(guī)加油站相比,橇裝式加油站具有以下突出優(yōu)勢(shì):

      一是占地面積小。占地面積僅有30?60平方米,可以直接安裝在停車場(chǎng)、碼頭、廠礦、物流中心日常通行的車道旁邊空地或停車場(chǎng)的停車位上,加油跑道可以直接利用原有車道實(shí)現(xiàn)就近加油。

      二是施工周期短。橇裝式加油站是標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、工廠式生產(chǎn)的一種新型加油整體設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)在加油現(xiàn)場(chǎng)快速吊裝、調(diào)試,實(shí)現(xiàn)快速應(yīng)用的產(chǎn)品,從吊裝、接電到運(yùn)營(yíng),一般在一周左右時(shí)間即可投入使用。

      三是投資省,風(fēng)險(xiǎn)小。橇裝式加油站單站全部投資在30萬(wàn)?120萬(wàn)元之間,不同規(guī)格型號(hào),包括橇裝加油機(jī)設(shè)施、IC卡系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、操作間、土建等全部投入,由于橇裝式加油站尤其是集裝箱式橇裝式加油站,具備整體搬遷的特點(diǎn),所以項(xiàng)目一旦無(wú)法繼續(xù)實(shí)施或者規(guī)劃變動(dòng),設(shè)備可整體搬遷到新的供油網(wǎng)點(diǎn)重復(fù)利用,投資損失很小。

      四是應(yīng)用范圍廣,安全環(huán)保。橇裝式加油站油罐在地面之上,不存在地埋油罐對(duì)地下水緩慢泄漏污染等隱患問題,可有效防止地下水污染,因此可以在水源保護(hù)區(qū)等特殊環(huán)境使用。

      五是油站周邊安裝條件要求相對(duì)寬松。特別是阻隔防爆型橇裝式加油站具備本質(zhì)安全的特性,該類加油裝置可廣泛應(yīng)用于汽車站、飛機(jī)場(chǎng)、碼頭、油料儲(chǔ)存運(yùn)輸和其他特殊加油場(chǎng)所,有著廣泛的應(yīng)用前景。

      第四篇:工地管理試行辦法

      甘肅龍寶風(fēng)電工程有限公司檢修部管理

      (試行)辦法

      一、各人員具體職責(zé)

      1、機(jī)長(zhǎng)

      ①:現(xiàn)場(chǎng)的主要施工負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場(chǎng)的一切人員、整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、主抓進(jìn)度。

      ②:配合東汽、華銳及分包單位搞好質(zhì)量、安全、與上層單位關(guān)系協(xié)調(diào)。

      ③:施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員管理、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好一切事務(wù)。做到一事一交底,事事指派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度,隨時(shí)隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。

      ④:每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí),并做好記錄。

      2、吊車駕駛員

      ①:在機(jī)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,配合工程施工,負(fù)責(zé)吊車起重作業(yè),保證各項(xiàng)設(shè)備材料的吊裝工作。

      ②:熟悉交通、車輛管理制度,掌握所駕駛車輛的技術(shù)性能、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和維修保養(yǎng)狀況。

      ③:按調(diào)度命令出車,起吊重物時(shí),必須由機(jī)長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。在高壓帶電壓區(qū),進(jìn)行作業(yè)時(shí),須聽現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮,保證起吊物件完好無(wú)損及現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全。

      ④:堅(jiān)持做到“三檢”制度,不許車輛帶病行車和起吊,負(fù)責(zé)吊車的維護(hù)保養(yǎng)和修理,保證吊車的正常運(yùn)行,防止發(fā)生意外事故;掌握起吊程序,嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)禁起吊超限額重量物件。

      ⑤:遵守《道路交迫管理?xiàng)l例》,牢固樹立“安全第一,服務(wù)第一,文明駕駛,禮貌行車的職業(yè)道德,集中精力,謹(jǐn)慎駕駛,做到有備無(wú)患,防患于未燃。

      ⑥:認(rèn)真遵守車輛管理制度,控制自己駕駛車輛的行程、材料修理費(fèi)用,盡力降低油耗,嚴(yán)格執(zhí)行定期車輛保養(yǎng)制度。

      ⑦:出車前保證三證齊全,認(rèn)真檢查燈光、喇叭、儀表、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)完全可靠后方可出車,做到螺絲緊固.轉(zhuǎn)向靈敏,制動(dòng)有效,不漏油,不漏氣,不漏水,車容整潔。

      ⑧:吊車在使用過程中發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并分析原因,提出防范措施,避免再次發(fā)生類似情況;因個(gè)人原因而造成的違章及事故,由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)。同時(shí)公司還要追其相關(guān)責(zé)任。

      ⑨:進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、消除事故隱患,保證服務(wù)質(zhì)量,提高車輛的利用率和績(jī)效;

      3、板車駕駛員

      ①:服從公司安排,積極配合施工場(chǎng)地機(jī)具運(yùn)輸、裝卸工作,及時(shí)主動(dòng)向管理人員匯報(bào)車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

      ②:不得隨意將車轉(zhuǎn)借非公司他人駕駛,不準(zhǔn)公車私用(特殊情況特別安排)。

      ③:每天出車前實(shí)施出車前準(zhǔn)備,檢查車輛剎車,輪胎氣壓,機(jī)油,燃油,水是否正常,零件是否齊備,保證車輛安全。

      ④:遵守交通規(guī)則,注意行車安全,節(jié)約燃料,圓滿完成運(yùn)輸任務(wù)。因個(gè)人原因而造成的違章及事故,由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)。同時(shí)公司還要追其相關(guān)責(zé)任。

      ⑤:依據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會(huì),及時(shí)分析排除故障。對(duì)復(fù)雜故障通報(bào)有關(guān)人員,并提出排除意見及時(shí)處理,保障車輛安全正常行駛。

      ⑥:依據(jù)車輛保養(yǎng)制度,對(duì)車輛運(yùn)行前后實(shí)施維護(hù)保養(yǎng),行駛中注意和觀察儀表是否正常,對(duì)異常部位及時(shí)調(diào)整和故障排除。司機(jī)如果人為造成車輛損壞及傷及他人和物件根據(jù)情節(jié)輕重公司將作出相應(yīng)處罰。

      ⑦:按公司規(guī)定認(rèn)真及時(shí)

      4、普索工

      ①:服從公司安排,積極與吊車、板車配合完成施工場(chǎng)地機(jī)具的裝卸工作。

      ②:配合東汽、華銳及分包單位搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作,做到安全第一。

      ③:配合分包單位與東汽、華銳借還施工所需的設(shè)備及工具。

      5、安全員

      ①:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、對(duì)工程進(jìn)行全面的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

      ②:對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育,開展日常生產(chǎn)的安全教育工作。

      ③:參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作。

      6、資料員

      ①:工程技術(shù)資料的管理、收集、編制和移交,必須具備全面性、完整性、真實(shí)性。

      ②:依據(jù)相關(guān)規(guī)定,需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰,除特殊文件、表格外,其填寫均使用計(jì)算機(jī)。

      ③:工程使用的原材料、制品、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng),應(yīng)收集相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,做到及時(shí)整理歸檔,資料整理應(yīng)做到可追溯和跟蹤條件。

      ④:做好材料、施工機(jī)具和設(shè)備的檢驗(yàn)和報(bào)審工作,確保其各項(xiàng)指標(biāo)符合相應(yīng)的施工規(guī)范要求。

      ⑤:按公司要求做好工程施工總結(jié)等相關(guān)工作。

      ⑥:與業(yè)主辦理開工竣工相關(guān)手續(xù)。

      ⑦:與業(yè)主等相關(guān)單位進(jìn)行相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)與溝通。

      ⑧:做好施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天的施工日志。

      7、庫(kù)管員崗位職責(zé)

      ①:庫(kù)管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單,填寫入庫(kù)單,辦理入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放,做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí),并通知采購(gòu)人員聯(lián)系退貨事宜。

      ②:每次發(fā)生入、出庫(kù)事項(xiàng),應(yīng)立即填寫入、出庫(kù)單,據(jù)實(shí)登 記記賬。出、入庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和項(xiàng)目經(jīng)理存查;

      ③:根據(jù)出、入庫(kù)單,登記材料明細(xì)賬。

      ④:所有材料出庫(kù)必須憑領(lǐng)料單領(lǐng)取,庫(kù)房方可辦理出庫(kù)手續(xù)。⑤:建立材料進(jìn)、出臺(tái)賬;明細(xì)賬;材料盤存表。

      ⑥:每月末,物資庫(kù)管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況,要分析原因,提出預(yù)防和糾正措施,并及時(shí)匯報(bào)。

      ⑦:庫(kù)房要保持整潔,業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

      二、考勤制度

      1、為加強(qiáng)公司考勤管理,整頓勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

      2、所有員工必須按通知準(zhǔn)時(shí)上班,不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退。當(dāng)天再開工前無(wú)法到達(dá)工地的,為遲到行為,在所有人員還在工作的情況下,而擅自下班的,為早退行為。

      3、工作時(shí)間:具體以通知為準(zhǔn)

      4、假期管理

      ①:病假

      員工患病非因工負(fù)傷。在工作時(shí)間內(nèi)出外就診超過8個(gè)小時(shí)的,其超出時(shí)間累計(jì)為病假。②:事假

      1、因個(gè)人事項(xiàng),必須由本人親自料理的,經(jīng)申請(qǐng)可酌情核予事假;

      2、請(qǐng)假審批均須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。

      3、無(wú)故曠工3日以上的開除處理。

      4、假期管理及假期工資核算各級(jí)人員請(qǐng)假兩天以內(nèi)者,除病假外,須提前二個(gè)工作日申請(qǐng);

      5、如遇急事不能親自申請(qǐng),應(yīng)先電話向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。未申請(qǐng)的事假,均按曠工處理.員工事假按天數(shù)扣除工資;

      6、員工病假在一天以內(nèi)者,員工病假超過一天者按事假處理。

      離職,需在一個(gè)月前向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)。

      三、處罰制度

      為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程按期、保質(zhì)順利的完成,經(jīng)研究決定,制定以下制度和處罰條例:

      1、項(xiàng)目人員不戴安全帽、穿拖鞋者處罰當(dāng)事人50元/次。

      2、施工班組之間鬧事打架,處罰雙方各當(dāng)事人500元/次。

      3、各施工班組必須做好成品保護(hù),對(duì)已完工程造成的損傷,發(fā)現(xiàn)一次,罰款500元,產(chǎn)生的相關(guān)材料費(fèi)用及人工費(fèi)由施工班組自行承擔(dān)。

      4、施工班組未按技術(shù)要求施工造成返工,造成整體工程進(jìn)度延誤的,每延誤一天罰款1000元,造成3天以上工期的延誤,公司有權(quán)更換

      5、人員未請(qǐng)假無(wú)故曠工,每人罰款100元。

      6、上班期間打牌、賭博,每次罰款50元。

      7、擅自將工地及庫(kù)房的工具及材料丟失的,按工具及材料原價(jià)賠償。

      8、將工地及庫(kù)房的工具及材料等物品擅自變賣或偷竊行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立馬開除工職,同時(shí)追究相關(guān)法律責(zé)任。

      備注說(shuō)明 :

      1、以上罰款金額統(tǒng)一管理,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,作為公共費(fèi)用支出。

      2、進(jìn)駐工地人員必須認(rèn)真閱讀現(xiàn)場(chǎng)管理制度條例。

      3、以上各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)用每個(gè)成員。

      4、本制度自頒布之日起執(zhí)行,希望大家共同尊守。

      第五篇:辦公室日常管理試行辦法

      武漢創(chuàng)輝臺(tái)科技有限公司

      辦公室管理辦法

      (試行)

      ?

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的日常管理,提升員工的銷售技能與專業(yè)知識(shí),同時(shí)為大家營(yíng)造一個(gè)舒適、干凈的辦公環(huán)境,特制定此管理辦法。

      一、辦公場(chǎng)所行為禮儀

      ? ? ? ? ? 1、參加公司任何活動(dòng)一定要按時(shí)到達(dá)。、移動(dòng)座位時(shí)輕拿輕放,離開坐席時(shí)應(yīng)把座位放回原處并擺放整齊。3、人多時(shí)不得擁擠, 禮讓年老同事或上級(jí)先行。、與高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面相遇時(shí)應(yīng)減低行走速度,向外側(cè)讓路并點(diǎn)頭致意問候。、進(jìn)房間要先輕敲門,聽到應(yīng)答方可進(jìn)入?;厥株P(guān)門不能用力過大,如對(duì)方正在講話要稍等靜候。

      ? 6、會(huì)見上司要得到應(yīng)允方可前往,必須得到允許方可就坐,不可翻動(dòng)室內(nèi)物品,瞟視文件等。

      ? 7、準(zhǔn)確理解上司的命令、要求,不明白的地方要問清楚,不機(jī)械行事。

      ? 8、上司或客戶來(lái)訪,須起身讓座,不得自己坐著與站著的上司、客戶交談;上級(jí)、客戶面前不出現(xiàn)不雅言行。

      ? 9、搞好辦公室衛(wèi)生工作,確保辦公室整潔。

      ? 10、桌面只擺放辦公物品;桌面物品擺放整齊、有序。? 11、重要文件、資料及時(shí)歸檔,注意保密。

      ? 12、下班后關(guān)閉所有電器、門窗,清理收拾好文件、辦公用品后離開。13、節(jié)約使用辦公用品,杜絕發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象.其他禮儀

      ?

      1、前臺(tái)每天按要求時(shí)間打開公司大門做好上班準(zhǔn)備,站立門口迎接上班同事并點(diǎn)頭打招呼:早上好,同時(shí)做好登記。

      ?

      2、員工(包含會(huì)員)每天早上進(jìn)入辦公室時(shí)要與相遇的同事問候早安,下班時(shí)相互道別。

      ?

      3、接聽電話時(shí),電話鈴響應(yīng)立即去接,一般電話鈴響不超過三次。

      首先致以簡(jiǎn)單問候。如“早上好”或“您好”,語(yǔ)氣柔和親切。外線電話報(bào)“創(chuàng)輝臺(tái)科技”,內(nèi)線電話報(bào)部門或崗位名稱。然后認(rèn)真傾聽對(duì)方的電話事由,如需傳呼他人,應(yīng)請(qǐng)對(duì)方稍候;如是對(duì)方通知或詢問某事,應(yīng)按對(duì)方要求逐條記下,并復(fù)述或回答對(duì)方,記下時(shí)間、地點(diǎn)和姓名。最后對(duì)對(duì)方打來(lái)電話表示感謝,等對(duì)方放下電話后,自己再輕輕放下。

      二、辦公室衛(wèi)生管理辦法

      辦公室大廳實(shí)行事業(yè)部主管輪流值月制進(jìn)行統(tǒng)一管理。值月主管嚴(yán)格按照公司的規(guī)定每天對(duì)辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)者-當(dāng)事人按以下規(guī)定處理:

      辦公室衛(wèi)生管理辦法

      (一)?

      1、保持辦公室和每一個(gè)工位的干凈整潔,工位上除公司配備的電腦、電話、耳機(jī)等辦公設(shè)備外只允許放置一個(gè)文件筐和一個(gè)水杯,其他物品全部放置到櫥柜里。無(wú)論何時(shí)何事,離開工位必須將辦公椅整齊地置于辦公桌下。?

      2、各人的櫥柜要定期打掃,保持干凈整潔。

      ?

      3、會(huì)議室僅限用于面試、開會(huì)、約談客戶等工作(因?qū)嶋H情況,可在內(nèi)用中餐),不得在里面閑聊、打鬧等,每次使用完畢后必須將桌椅擺放整齊,衛(wèi)生清理干凈,不得影響下一次使用。

      ?

      4、公司配備微波爐、飲水機(jī),使用后保持干凈整潔,注意用電安全。

      ?

      5、工作日遇下雨天氣,進(jìn)入辦公區(qū)域前及時(shí)將雨具收起,鞋底清理干凈,防止因滴水或踩踏破壞辦公環(huán)境,發(fā)現(xiàn)地面有水或污跡及時(shí)清理。

      ?

      6、所有衛(wèi)生清理工具使用完畢后清理干凈,整齊地置于規(guī)定的地方,已備下次使用。大型、有味的垃圾扔到辦公樓垃圾指定區(qū)。

      ?

      7、以上要求若有違規(guī)者,每次繳納活動(dòng)基金20元。綜合管理部不定期進(jìn)行檢查。若以上違規(guī)情況未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)人,責(zé)任由值月主管承擔(dān)。

      其他管理辦法

      ?

      1、辦公區(qū)域、門前走廊嚴(yán)禁吸煙。衛(wèi)生間后勤區(qū)域設(shè)有吸煙區(qū),但要保持清潔,注意防火安全。

      ?

      2、進(jìn)入公司辦公區(qū)域必須著正裝并佩戴工牌,要求深色西裝、白色襯衣、深色長(zhǎng)褲或裙裝。

      ?

      3、除正常工作外不得在前臺(tái)逗留,前臺(tái)處不得隨意進(jìn)入,前臺(tái)物品不得隨意翻看,公司公共區(qū)域沙發(fā)為接待約訪人員使用,其他人員均不得占用。?

      4、各部門之間不得隨意串崗。?

      5、財(cái)務(wù)室不得隨意進(jìn)出。

      ?

      6、電腦僅限工作使用,上班時(shí)間均不得玩游戲、看電影、看視頻、看小說(shuō)等,不得下載與工作無(wú)關(guān)的東西。

      ?

      7、工作所需的打印、復(fù)印均由前臺(tái)處負(fù)責(zé),不得打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的東西。?

      8、公司紙杯僅用于來(lái)訪人員使用,來(lái)訪人員離開后將所用紙杯置于垃圾桶中,所有員工需自帶水杯,不得使用紙杯。

      ?

      9、離開公司必須檢查好電腦等辦公設(shè)備是否已切斷電源,無(wú)論是主機(jī)還是顯示器均要關(guān)閉。值月主管下班前需全面檢查一次。

      ?

      10、大廳空調(diào)系統(tǒng)由值月主管統(tǒng)一管理,上班開啟,下班關(guān)閉(包括全員會(huì)議時(shí)),其他員工不得隨意開關(guān)。小辦公室內(nèi)的空調(diào)由駐其中人員自行管理,上班開啟,長(zhǎng)時(shí)間離開和下班時(shí)關(guān)閉。

      ?

      11、以上要求若有違規(guī)者,每次繳納活動(dòng)基金20元。

      ?

      12、辦公區(qū)域內(nèi)不得隨意放置貴重物品,如出現(xiàn)丟失財(cái)務(wù)等問題,責(zé)任自負(fù)。?

      13、愛護(hù)公司的一切財(cái)務(wù),損壞公司財(cái)務(wù)照價(jià)賠償。

      ?

      14、其他違反公司規(guī)定的事項(xiàng),公司均有權(quán)對(duì)其做出處罰。

      ?

      15、本管理辦法自2015年10月1日起實(shí)施,其解釋權(quán)歸人力資源部所有。

      武漢創(chuàng)輝臺(tái)科技有限公司

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