第一篇：一份讓賣家受益匪淺的海外倉調(diào)研報(bào)告

一份讓賣家受益匪淺的海外倉調(diào)研報(bào)告

經(jīng)過多年發(fā)展，海外倉已經(jīng)深入人心，F(xiàn)BA、第三方倉庫、賣家自建倉全面開花，推動(dòng)著海外倉進(jìn)入2.0時(shí)代。

為了幫助賣家更好的使用海外倉，幫助服務(wù)商更好地了解賣家訴求，易倉跨境電商ERP軟件《海外倉兩會(huì)》調(diào)研了來自全國各地、不同發(fā)展階段的200多位賣家。并同步調(diào)研了53個(gè)海外倉服務(wù)商在30多個(gè)國家的210個(gè)倉庫。力圖用數(shù)據(jù)為大家呈現(xiàn)海外倉的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，幫助行業(yè)更健康的發(fā)展。

一、第三方海外倉分析

第三方海外倉勢頭迅猛

據(jù)調(diào)研，65%的賣家在使用第三方海外倉，巨大的市場需求驅(qū)動(dòng)，讓海外倉發(fā)展快馬加鞭。同時(shí)，萬邑通等海外倉巨頭不斷擴(kuò)倉，萬達(dá)物流、華運(yùn)物流等貿(mào)易物流大佬轉(zhuǎn)型，順豐(東歐倉/中歐倉)等國內(nèi)快遞巨頭進(jìn)軍海外、中小倉庫之間抱團(tuán)發(fā)展以及公共海外倉的發(fā)展等因素，讓海外倉的平均單倉面積從2016年的2343平米，大幅增長到2017年的5549平米。（數(shù)據(jù)采自服務(wù)商）

從這210個(gè)調(diào)研倉庫的分布可以看到海外倉的競爭格局，以及電商市場份額大小。值得注意的是新興市場的海外倉發(fā)展，包括西班牙、日本、中東、南美等區(qū)域，海外倉服務(wù)也在不斷完善。

第三方海外倉急需強(qiáng)化內(nèi)功

在很多海外倉服務(wù)商眼里，自身的頭程清關(guān)、庫存管理等是其優(yōu)勢。

但在賣家看來，做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，25%以上的賣家還在投訴服務(wù)商的錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、庫存不準(zhǔn)等；頭程這塊，服務(wù)商也需繼續(xù)優(yōu)化，時(shí)效慢、不穩(wěn)定，是頭程，尤其海運(yùn)頭程的頑疾，導(dǎo)致賣家的資金周轉(zhuǎn)周期被大幅拉長，甚至影響銷售計(jì)劃。另外，缺乏國內(nèi)的順暢操作配合以及合理的入庫流程，導(dǎo)致入庫上架慢，耽誤銷售和發(fā)貨。

另外，被賣家投訴最多的是服務(wù)商的客服響應(yīng)速度和專業(yè)知識(shí)。

客服是與客戶共贏的關(guān)鍵，只有通過良好的服務(wù)幫客戶解決問題，做好業(yè)務(wù)，企業(yè)才能穩(wěn)健的增長。在激烈競爭的2017年，加大對客服專業(yè)知識(shí)和客服溝通能力的培訓(xùn)，提升客服響應(yīng)速度，已經(jīng)刻不容緩。

第三方海外倉需關(guān)注個(gè)性化服務(wù)

除了基礎(chǔ)的物流需求，賣家對海外倉還有很多個(gè)性化需求，這些隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而衍生出來的痛點(diǎn),也許是服務(wù)商更大的增長點(diǎn)。

但目前很少海外倉能夠做好這些，如：

? 退換貨方面，如何制定一套產(chǎn)品質(zhì)檢、加工處理、上架銷售等的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)難點(diǎn)；

? 本土售后方面，如何物色專業(yè)人才，如何為產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)維修是個(gè)難點(diǎn)； ? 本土客服方面，如何為不同的賣家輸送有專業(yè)素養(yǎng)、懂產(chǎn)品、能在賣家和消費(fèi)者之間都能順暢溝通的客服人才也是一個(gè)難點(diǎn)。

二、FBA倉庫分析

FBA的物流水平是行業(yè)標(biāo)桿

據(jù)調(diào)研，有83%的賣家在使用FBA。無論從日訂單發(fā)貨量、貨品種類、客戶數(shù)量都遠(yuǎn)超第三方海外倉，通常而言，F(xiàn)BA面臨的倉庫管理難度更大。但從調(diào)研反饋來看，F(xiàn)BA物流口碑相當(dāng)完美，錯(cuò)發(fā)漏發(fā)、庫存問題幾乎沒被賣家提及。但美中不足的是，F(xiàn)BA處理問題的靈活度上有所欠缺，價(jià)格也是賣家吐槽重點(diǎn)。

三、自建倉情況分析

由于第三方海外倉服務(wù)水平還有待提升，也較少涉足個(gè)性化服務(wù)，另外FBA也有其難處所在，所以很多賣家不得不自建海外倉，以期提供更好的服務(wù)給買家。

根據(jù)調(diào)研，目前有17%的賣家建立海外分公司和倉庫，38%的賣家正在計(jì)劃中，這部分比例是否會(huì)因?yàn)榈谌椒?wù)水平和服務(wù)范圍的提升而有所下降，目前還未為可知。

自建倉賣家的海外倉分布情況如下：

盡管自建倉可以讓賣家對海外倉服務(wù)有更多的把關(guān)和自主權(quán)，但在建倉和經(jīng)營過程中，仍然有很多挑戰(zhàn)，特別是在法務(wù)稅務(wù)、海外員工招聘和管理方面比較薄弱。

從賣家的海外訴求點(diǎn)來看，跨國運(yùn)營管理還是一條漫漫長路。

四、賣家的海外痛點(diǎn)

無論是使用第三方海外倉、FBA倉庫、還是自建海外倉，賣家們在海外都有一些共同的難點(diǎn)，需要更多行業(yè)人士一起推動(dòng)解決。

滯銷庫存難以處理平均每個(gè)賣家有10萬的滯銷庫存，有的甚至達(dá)到幾百萬。這些滯銷庫存處理得好就是未挖掘的金庫，處理不好則是要花錢處理的廢品。很多人在努力尋找點(diǎn)石成金的方法，但這些產(chǎn)品牌子、型號(hào)、材料、保質(zhì)期都不一樣，怎么樣分類歸納、集中處理再通過合適的渠道銷售又是一個(gè)大難題。

本土化挑戰(zhàn)重重

完成初期積累的賣家們，不再滿足于做一個(gè)產(chǎn)品的搬運(yùn)工，而是要打造能在本土激烈競爭的市場中被消費(fèi)者認(rèn)可和喜愛的產(chǎn)品乃至品牌。越來越多的賣家開始關(guān)注如何捕捉本土消費(fèi)需求，如何設(shè)計(jì)和生產(chǎn)消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，如何做本土營銷等等。但大部分中國賣家都沒有機(jī)會(huì)深入本土，縱有想法也難以落實(shí)。賣家接觸最多的海外機(jī)構(gòu)就是海外倉。在賣家本土化的過程中，海外倉能夠發(fā)揮什么樣的角色？本土化是否是海外倉的新機(jī)遇？尤其是中小海外倉，是否能借助賣家的本土化訴求而打造差異化優(yōu)勢？

總的來說，賣家是跨境電商眾多環(huán)節(jié)中的核心，而海外倉則是賣家走向本土化的重要伙伴。當(dāng)賣家批量轉(zhuǎn)型之際，將是海外倉去“倉“化之時(shí)。

第二篇：《物業(yè)管理》讓我受益匪淺

現(xiàn)代物業(yè)管理論文:

1.重大房地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)行情況調(diào)查報(bào)告

2.現(xiàn)代物業(yè)專題論文

3.學(xué)習(xí)教材的感想與書評

《物業(yè)管理》讓我受益匪淺

物業(yè)管理是一新興行業(yè)，在中國的歷史不過幾十年，20世紀(jì)80年代初，隨著我國改革開放的國策實(shí)施，市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物之一——物業(yè)管理才由香港引入，先發(fā)端于沿海發(fā)達(dá)城市，然后逐步向內(nèi)陸地區(qū)延伸。如今，物業(yè)管理的位置越來越重要，但很多人并不了解物業(yè)管理。在學(xué)習(xí)這門課之前，我沒怎么接觸過物業(yè)管理，只是聽說過，但并不了解。《物業(yè)管理》讓我知道了物業(yè)管理相關(guān)的很多知識(shí)，從是什么，為什么，到怎么樣都有了一定的理解，極大的拓寬了自己的思路。

物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場所、場地進(jìn)行管理的活動(dòng)。物權(quán)法規(guī)定，業(yè)主可以自行管理物業(yè)，也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。

在我國，物業(yè)管理的發(fā)展主要基于四個(gè)方面的因素：一是住宅建設(shè)的迅猛發(fā)展，大量住宅小區(qū)的投入使用，要求除了對房屋進(jìn)行維修外，還必須對附屬物、設(shè)備、場地、環(huán)衛(wèi)、綠化、道路、治安等進(jìn)行專業(yè)化管理，以保持新建小區(qū)的完好，發(fā)揮其整體功能和綜合效益；二是隨著住房制度改革的逐步深化，原有的房管體制已完全不能適應(yīng)，而物業(yè)管理從體制上克服了房改后形成的多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位多頭、多家管理，各自為政、扯皮推諉等舊管理體制的弊端；三是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，政府對住宅環(huán)境、社區(qū)服務(wù)直接負(fù)責(zé)的辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)形勢的變化，一個(gè)由業(yè)主自治與物業(yè)公司專業(yè)化管理結(jié)合，由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施經(jīng)營型管理和有償服務(wù)，使管理得以以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展、良性循環(huán)的新體制日益顯示出其優(yōu)越性；四是人民群眾生活水平的不斷提高，對居住環(huán)境和社區(qū)服務(wù)的更多的關(guān)注，使得物業(yè)管理的好壞已經(jīng)成為居民選購住房考慮的重要因素，物業(yè)管理為越來越多的人所接受。

正是由于上述因素，使得物業(yè)管理行業(yè)在我國迅猛發(fā)展。隨著城市居住群體的日益增多、企業(yè)數(shù)量不斷的擴(kuò)大，市場對于物業(yè)管理的需求比重也開始不斷加大，而且住宅物業(yè)、商業(yè)物業(yè)管理對于服務(wù)要求也開始不斷升級，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國每年都在以成百的數(shù)量增加物業(yè)服務(wù)企業(yè)的注冊，物業(yè)管理及

服務(wù)也在市場的需求下不斷改良、不斷開始升級變化管理思路和要求，一些不適應(yīng)市場要求的物業(yè)服務(wù)企業(yè)也隨之退出舞臺(tái)。所有的服務(wù)機(jī)構(gòu)都在創(chuàng)新舉措上加大對于業(yè)主方的服務(wù)范圍及增加附加值，力爭能在各自的平臺(tái)上通過不斷改變管理戰(zhàn)略、平衡市場需求、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上完成各項(xiàng)細(xì)節(jié)化的附加值服務(wù)。

隨著城市住房制度的改革，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)計(jì)劃管理模式化正在逐步演變?yōu)槭袌龌奈飿I(yè)管理模式。我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，物業(yè)管理的發(fā)展也十分迅速。在其發(fā)展過程中，這一行業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，持續(xù)的發(fā)展前景，強(qiáng)烈的現(xiàn)代氣息，競爭越來越激烈。物業(yè)管理要想在競爭中勝出，就必須在管理模式上創(chuàng)新。

物業(yè)管理不像高科技行業(yè)那樣瞬息萬變，時(shí)時(shí)有新產(chǎn)品出現(xiàn)，但物業(yè)管理的創(chuàng)新包括服務(wù)、流程及管理模式等方面的創(chuàng)新，內(nèi)容十分廣泛。我認(rèn)為物業(yè)管理必須做好下面兩點(diǎn)：

一、確定現(xiàn)代物業(yè)管理模式。物業(yè)管理是把管理和服務(wù)作為一種商品，由獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來進(jìn)行經(jīng)營的一種企業(yè)行為。物業(yè)管理是服務(wù)性行業(yè)，屬于微利經(jīng)營。物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有不斷提高管理和服務(wù)水平，加強(qiáng)競爭能力，拓展物業(yè)管理市場，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代化物業(yè)服務(wù)企業(yè)要強(qiáng)調(diào)“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”。要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，要通過各種方法降低管理成本，要開拓經(jīng)營渠道以增加收入。這樣物業(yè)服務(wù)企業(yè)不但可以通過多種經(jīng)營來取得經(jīng)濟(jì)效益，而且業(yè)務(wù)范圍的拓展也可以減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)只要加強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)，努力開拓經(jīng)營，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也能辦成大型的集團(tuán)企業(yè)。

二、加快推進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)化、社會(huì)化和現(xiàn)代化。“買房一陣子，物業(yè)管理一輩子”。隨著城市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和房地產(chǎn)市場發(fā)育的不斷成熟，物業(yè)管理在房地產(chǎn)建設(shè)和城市管理中的作用越來越大，物業(yè)管理的好壞，直接關(guān)系到小區(qū)居民的生活質(zhì)量以及房產(chǎn)品質(zhì)的高低。物業(yè)服務(wù)企業(yè)擔(dān)當(dāng)了小區(qū)公共管理者的角色，擔(dān)當(dāng)了業(yè)主的生活顧問和生活管家。但是如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)為適應(yīng)這種發(fā)展而建立一支龐大的技術(shù)人員隊(duì)伍是不切實(shí)際的。

（一）物業(yè)管理企業(yè)化。物業(yè)管理企業(yè)化就是要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。物業(yè)服務(wù)企業(yè)不必每一項(xiàng)管理業(yè)務(wù)、服務(wù)項(xiàng)目都要自己做，從管理人員到清潔工、園藝工、維修工和秩序維護(hù)等都可以借助社會(huì)力量，將秩序維護(hù)、清潔、維修等工作都以合同形式包給專業(yè)公司、承包商去做；另外，隨著人們居住水

平的提高，物業(yè)中配套的各種設(shè)備都很先進(jìn)、復(fù)雜，必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修保養(yǎng)，所以單位管理成本就可以降低，企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益都可以得到提高。物業(yè)管理行業(yè)的市場競爭日趨激烈，一些體制落后、服務(wù)質(zhì)量低劣、成本過高的物業(yè)服務(wù)企業(yè)正逐漸被淘汰?！段飿I(yè)管理?xiàng)l例》已經(jīng)將物業(yè)管理管理的選擇權(quán)交還給了業(yè)主，業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)一定會(huì)炒掉不能給自己創(chuàng)造價(jià)值的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，而會(huì)去選聘一個(gè)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、管理卓越、服務(wù)到位的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。這必將極大的促進(jìn)我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。物業(yè)管理要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，既要通過各種方法降低管理成本，又要開拓經(jīng)營渠道增加收入。

（二）物業(yè)管理服務(wù)社會(huì)化。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷提高，社會(huì)分工越來越細(xì)，越來越趨向?qū)I(yè)化。專業(yè)服務(wù)社會(huì)化包含著兩方面的內(nèi)容：一是服務(wù)的內(nèi)容專業(yè)化，服務(wù)水平不斷提高；二是專業(yè)服務(wù)的社會(huì)化。專業(yè)服務(wù)社會(huì)化是當(dāng)今發(fā)展趨勢，這種社會(huì)化的管理經(jīng)營方式使物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平和專業(yè)水平都有很大的提高。

（三）物業(yè)管理現(xiàn)代化。一是管理觀念的現(xiàn)代化。物業(yè)管理是把建筑物與其周圍環(huán)境作為一個(gè)系統(tǒng)來管理，這個(gè)系統(tǒng)中不僅包括有形的物質(zhì)，還包括無形的內(nèi)容。物業(yè)服務(wù)企業(yè)是物業(yè)硬件的管理維護(hù)者，物業(yè)服務(wù)人員既要掌握物業(yè)的正常運(yùn)行情況，又要及時(shí)了解業(yè)主對物業(yè)管理的意見，使工作達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。物業(yè)管理還要通過有償服務(wù)、多種經(jīng)營來保證管理系統(tǒng)的資金平衡和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是管理組織網(wǎng)絡(luò)化。物業(yè)管理涉及的面很廣，物業(yè)管理與政府有關(guān)部門、各種服務(wù)公司都有著千絲萬縷的關(guān)系。協(xié)調(diào)好與各方面的關(guān)系，能更好的促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。三是管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。建立一套規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)，可以對服務(wù)行為發(fā)生的整個(gè)過程進(jìn)行全面考核。企業(yè)需要有嚴(yán)格的考核制度來保證員工的素質(zhì)，只有一流的員工隊(duì)伍才能提供一流的管理服務(wù)，企業(yè)才能達(dá)到一流水準(zhǔn)。四是管理方式程序化。物業(yè)管理是要通過人的活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的，為保證物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)就必須建立一套完整的制度，對每一個(gè)崗位的工作職能、每一個(gè)工作操作步驟和各種問題的處理方法，都訂出明確的規(guī)定。讓每一個(gè)員工在工作中都有章可循，確保工作質(zhì)量，由“人治”變?yōu)椤胺ㄖ巍?，全面提高企業(yè)的管理和服務(wù)水準(zhǔn)，保證整個(gè)系統(tǒng)長期穩(wěn)定的運(yùn)行，這樣才能使物業(yè)管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

目前的物業(yè)管理市場正處于動(dòng)態(tài)變化之中，從行業(yè)發(fā)展的大方向來看，隨著社會(huì)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展，業(yè)主對于物業(yè)的日常管理維護(hù)的要求也越來越高，走現(xiàn)代物業(yè)管理之路，推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展是民心所向，大勢所趨。

現(xiàn)代物業(yè)管理模式作為一種全方位、多功能的房屋管理形式，是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)化、專業(yè)服務(wù)社會(huì)化和管理手段現(xiàn)代化的必然選擇，代表了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向。

總之，創(chuàng)新的道路是成功的道路。只有在激烈的市場競爭中立足于創(chuàng)新，勇于突破，一項(xiàng)事業(yè)唯有所有參與者銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能充滿生機(jī)和活力，不斷蓬勃發(fā)展。唯有創(chuàng)新才能謀發(fā)展，唯有開拓才能求進(jìn)取。

第三篇：XXXX海外項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告

XXXX海外項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告

為了有序推進(jìn)XXXX（以下簡稱XX海外項(xiàng)目），落實(shí)XXX董事長XX年X月X日會(huì)議精神，XX海外XX項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目調(diào)研組，赴XX和XX對項(xiàng)目擬選廠址進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組由XXXX和XXXX組成，調(diào)研組成員包括：XXXX、XXXX、XXXX，調(diào)研由XX年XX月XX日從XX出發(fā)，到XX年XX月XX日下午回到XX，歷時(shí)53天。

調(diào)研組成員照片

項(xiàng)目調(diào)研期間，調(diào)研組結(jié)合項(xiàng)目擬建廠址調(diào)研大綱，對項(xiàng)目選址、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目可研報(bào)告需要的項(xiàng)目依托條件進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。下面結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)期間和生產(chǎn)運(yùn)營期間所需要的水、電、公路、鐵路、管道運(yùn)輸、項(xiàng)目擬選廠址氣象地質(zhì)海工、概算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目政策及項(xiàng)目建設(shè)影響因素等調(diào)研內(nèi)容，對本次項(xiàng)目調(diào)研做詳細(xì)匯報(bào)。

一． XX境內(nèi)項(xiàng)目調(diào)研匯報(bào)

XX工業(yè)園是XX海外XX項(xiàng)目擬選廠址之一，本次XX境內(nèi)調(diào)研圍繞XX和XX兩個(gè)地方開展；在XX期間，分別同XX公司XX分公司、XX礦業(yè)部石油局、XX工業(yè)部、XX投資局、XX工業(yè)園區(qū)發(fā)展公司、XX電力公司、XX公路管理局、XX市長及市長辦公室、XX水務(wù)部門、XX市政府國內(nèi)國外關(guān)系部、XX電力運(yùn)營部門、XX國家水泥廠、XX有限公司及其水務(wù)專業(yè)化公司、XX國際物流有限公司、ＸＸ分公司等企業(yè)或政府部門進(jìn)行拜訪和交流；

1.供水

在XX期間，針對XXXX工業(yè)供水，調(diào)研組分別和XX市長及市長辦公室、XX市政府國內(nèi)國外關(guān)系部辦公室、XX水務(wù)部門、XX有限公司水務(wù)專業(yè)化公司及XX供水項(xiàng)目部進(jìn)行了交流，對XX供水項(xiàng)目水源地進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。

經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研以及同政府部門及相關(guān)企業(yè)交流，XX工業(yè)園的整體供水由政府統(tǒng)一負(fù)責(zé)。XX周邊沒有地表水資源，從XX水務(wù)公司和ＸＸ獲取的水資源報(bào)告比較簡單，周邊地下水資源儲(chǔ)量豐富，但沒有詳細(xì)數(shù)據(jù)支撐；周邊的地下水含鹽量較高，根據(jù)XX供水項(xiàng)目部及XX水務(wù)公司經(jīng)驗(yàn)來看，打井深度超過ＸＸ米深，可以部分改善水質(zhì)，但沒有具體的數(shù)據(jù)；

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如項(xiàng)目由該水源地供水，需要增加水處理裝置對水質(zhì)進(jìn)行處理（XX目前沒有水處理的能力）；XX至XX供水項(xiàng)目水源地水質(zhì)較好，距XX區(qū)100公里左右；由于XX沒有大型企業(yè)進(jìn)駐，工業(yè)用水價(jià)格無法確定，需要在政府框架（投資）協(xié)議中明確。

XX市政府在溝通交流過程中表示，XX區(qū)用水可以按時(shí)按量供應(yīng)，但要求對地下水資源加強(qiáng)保護(hù)。

水源地照片

2.供電

XX電力供應(yīng)主要依靠西部水力發(fā)電，XX的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)形式比較單一，雖然可以保證民用電的容量，但穩(wěn)定性差，XX和XX民用電經(jīng)常停電；

同XX電力運(yùn)營部門、XX電力公司以及當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)交流得知，目前XXXX附近地區(qū)有一個(gè)變電所，工業(yè)用電電壓等級為400KV、230KV、33KV三個(gè)電壓等級，目前供電容量150MVA，規(guī)劃供電容量250MVA；XX區(qū)變電所目前處于招標(biāo)階段，由ＸＸ變電所單塔雙線供電。

XX投資局在交流過程中表示，XX區(qū)可以按時(shí)間按要求負(fù)荷供電。

電力公司交流照片

ＸＸ變電所230KV母線來自同一電源，電源接入單一，無法提供嚴(yán)格意義上的雙回路供電。

由于XXXX區(qū)不提供蒸汽，再者從保證化工裝置供電穩(wěn)定性角度考慮，企業(yè)需要自建自備電廠，XX電力公司表示鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)自備電廠，鼓勵(lì)多余電量上網(wǎng)，目前XX工業(yè)用電價(jià)格（政府賣電價(jià)）ＸＸ美元/度，上網(wǎng)電價(jià)會(huì)很低，具體項(xiàng)目用電價(jià)格、上網(wǎng)電價(jià)、備用容量費(fèi)用等需要在政府框架（投資）協(xié)議中明確。

3.公路

經(jīng)過同XX有限公司、ＸＸ國際物流有限公司交流，以及調(diào)研組對公路實(shí)地路勘，從XX港（或者自建大件設(shè)備臨時(shí)碼頭）到XXXX區(qū)目前共有三條公路通道：兩個(gè)老的公路通道（A通道和B通道）和ＸＸ新建的公路通道（C通道，XX境內(nèi)計(jì)劃2017年底通車）。

Ａ通道從XX港（或者自建大件設(shè)備臨時(shí)碼頭）出發(fā)，XX境內(nèi)沿ＸＸ（自建大

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件設(shè)備臨時(shí)碼頭經(jīng)過XX）和ＸＸ公路，途經(jīng)ＸＸ和ＸＸ進(jìn)入XX境內(nèi)，沿Ｘ號(hào)公路，途經(jīng)ＸＸ和ＸＸ，然后沿著Ｘ號(hào)公路，途經(jīng)ＸＸ、ＸＸ，然后沿著X公路到達(dá)XX。

路勘路線圖

B通道從XX港（或者自建大件設(shè)備臨時(shí)碼頭）出發(fā)，XX境內(nèi)沿XX（自建大件設(shè)備臨時(shí)碼頭經(jīng)過XX到XX）、XX、XX公路，途經(jīng)XX，沿著X公路進(jìn)入XX境內(nèi)，途經(jīng)XX，到達(dá)XX。

道路照片

C通道在XX境內(nèi)為修建的新公路，經(jīng)XX進(jìn)入XX境內(nèi)，和B通道XX段相同。A、B通道類似于中國三級公路標(biāo)準(zhǔn)，道路寬度7米到9米，軸重限制10噸，沿途限高5米左右，部分路段轉(zhuǎn)彎半徑較?。籅通道在兩國邊境有一處鐵路涵洞限寬6米，限高5米，如通過A、B通道運(yùn)輸大件設(shè)備，需要對沿途部分道路、橋梁、涵洞進(jìn)行加寬、加高、加固處理。

C通道同樣經(jīng)過兩國邊境的鐵路涵洞，進(jìn)入XX境內(nèi)后，為修建的新公路，類似于中國二級公路標(biāo)準(zhǔn)，最小轉(zhuǎn)彎半徑400米，道路為雙向兩車道；路寬（3.5+1.5）X2，道路兩邊水溝距路肩各為4米，道路軸重限重10噸。

大件設(shè)備運(yùn)輸需要委托專業(yè)公司做運(yùn)輸方案，調(diào)研組與XX進(jìn)行溝通，需要X天提交運(yùn)輸方案，費(fèi)用X萬美元。

同XX投資局交流過程中得知，大件運(yùn)輸?shù)缆?、橋梁、涵洞相關(guān)改造及措施費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)；在大件設(shè)備運(yùn)輸過程中需要道路處理和運(yùn)輸協(xié)調(diào)的，投資局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府各部門配合。

道路照片

4.鐵路

XX境內(nèi)目前有兩條鐵路，一條是一百多年前XX人修建的，目前已經(jīng)廢棄；另外一條是ＸＸ幫助修建的新鐵路，目前安裝全部結(jié)束，能否按時(shí)通車取決于外電配套（計(jì)劃滯后），計(jì)劃今Ｘ月底舉行儀式。

目前XX政府已經(jīng)購買XX節(jié)車廂，除了?；?，普通貨物可以運(yùn)輸；經(jīng)過同XX交流，以及國內(nèi)鐵路運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，受鐵路沿途限高、限寬及轉(zhuǎn)彎半徑的影響，不建議采用鐵路運(yùn)輸大件設(shè)備；

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關(guān)于XX產(chǎn)品運(yùn)輸，和XX投資局交流，目前XX政府沒有確定鐵路運(yùn)輸價(jià)格，預(yù)計(jì)達(dá)到國內(nèi)鐵路運(yùn)輸價(jià)格的3倍以上。

廢棄的老鐵路照片 修建的新鐵路照片

XX火車站照片

5.管輸

同XX投資局以及XXXX管理辦公室辦公室交流過程中，兩國沒有反對采取管輸方式。

XX輸送管線作為XX項(xiàng)目內(nèi)容之一，項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)中應(yīng)該包含XX輸送管線的內(nèi)容，XX管輸涉及到的相關(guān)費(fèi)用需要在政府框架（投資）協(xié)議中明確；

6.大件設(shè)備臨時(shí)碼頭和液體化工產(chǎn)品專用泊位

同ＸＸ中資企業(yè)（港口股東之一）交流得知，XX目前老碼頭和新建的即將啟用的新碼頭基本以散貨和集裝箱為主，需要自建大件設(shè)備臨時(shí)碼頭和液體化工產(chǎn)品專用泊位。

7.氣象、地質(zhì)

經(jīng)XX市政府國內(nèi)國外關(guān)系部公函聯(lián)系氣象部門，有償取得相關(guān)氣象數(shù)據(jù)（內(nèi)容少、數(shù)據(jù)簡單）。

XX市沒有地質(zhì)部門，提供的XX新火車站附近的地質(zhì)資料比較簡單。

XX市政府交流照片

8.項(xiàng)目依托條件、政策

針對項(xiàng)目需要的人力資源、材料、工程機(jī)具、生活物資的資源及價(jià)格等依托條件，調(diào)研組同XXXX公司XX分公司、XX有限公司和水務(wù)專業(yè)化公司、XX分公司等單位進(jìn)行交流，收集相關(guān)信息和資料，完成調(diào)研提綱中的內(nèi)容。

XXXX區(qū)屬于XX政府設(shè)立的園區(qū)，XX大力推進(jìn)工業(yè)化發(fā)展，鼓勵(lì)出口型企業(yè)入駐園區(qū)，對于入園企業(yè)給予相關(guān)優(yōu)惠政策：

? XXXX

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? XXXX ? XXXX 上述政策需要在政府框架（投資）協(xié)議中細(xì)化和明確。

XX投資局交流照片

9.項(xiàng)目擬選廠址

原項(xiàng)目調(diào)研大綱把XX、XX、XX作為XX境內(nèi)的項(xiàng)目擬選廠址的調(diào)研地，經(jīng)過同XXXX公司XX分公司、XX投資局和XX工業(yè)園區(qū)發(fā)展公司交流，鑒于ＸＸ和ＸＸ兩處廠址在安保、政策、規(guī)劃、項(xiàng)目依托資源（水、電、人員、交通等）等條件限制，不考慮在ＸＸ和ＸＸ兩地建設(shè)本項(xiàng)目。

XXXX區(qū)照片 現(xiàn)場考察XX區(qū)照片

XX廠址照片

同XX投資局交流中得知，XX政府?dāng)M在ＸＸ建設(shè)工業(yè)園區(qū)，經(jīng)過調(diào)研組現(xiàn)場調(diào)研和交流，ＸＸ工業(yè)園區(qū)規(guī)劃風(fēng)電為主，該地區(qū)風(fēng)沙大，項(xiàng)目依托條件差（水、電、勞動(dòng)力、生活資源等），不考慮ＸＸ工業(yè)園區(qū)作為項(xiàng)目擬選廠址。

針對XX產(chǎn)品出口另一可能港口ＸＸ，經(jīng)交流ＸＸＸ有獨(dú)立傾向，受我國承認(rèn)外交政策限制，現(xiàn)不宜投資，此港口作為產(chǎn)品出口港不予考慮。

在XX建設(shè)設(shè)備制造廠的事宜，調(diào)研組一方面和國內(nèi)技術(shù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系，由XXXX公司在現(xiàn)有條件下進(jìn)行利弊分析，另一方面和XX投資局落實(shí)設(shè)備制造廠的立項(xiàng)手續(xù)、資質(zhì)許可，XX投資局表示如果設(shè)備制造廠只為本項(xiàng)目服務(wù)，可以隨項(xiàng)目一起申報(bào)，無需另外申請，如果制造廠還對外開展業(yè)務(wù)，則需要提交商業(yè)計(jì)劃書審批；

10.環(huán)境保護(hù)

ＸＸ投資局表示，XX政府要求零排放，調(diào)研組請投資局提供具體的相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)投資局聯(lián)系ＸＸ公司，調(diào)研組以ＸＸ公司名義發(fā)函請求提供；

XX投資局交流照片

經(jīng)交流，項(xiàng)目采用最新中國環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目環(huán)評審批時(shí)政府相關(guān)部門針對環(huán)

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評報(bào)告進(jìn)行審核，并提出審核意見；

在和ＸＸＸ針對XX環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)交流得知，XX參照執(zhí)行歐洲標(biāo)準(zhǔn)，ＸＸ建廠時(shí)對粉塵含量和噪音進(jìn)行了測試，隨著XX國家發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程，會(huì)對諸如大氣排放等環(huán)保排放指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。

ＸＸ廠交流照片

11.項(xiàng)目建設(shè)影響因素

XX是XX政府首推的工業(yè)化發(fā)展城市，當(dāng)?shù)乜梢劳匈Y源較少，可能會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)效率下降，影響項(xiàng)目進(jìn)度。

XXXX區(qū)作為項(xiàng)目擬選廠址有以下幾個(gè)特點(diǎn)： ? 政局穩(wěn)定，社會(huì)治安良好；

? XX政府大力推進(jìn)工業(yè)化發(fā)展，鼓勵(lì)出口型企業(yè)入駐園區(qū)； ? 出口型企業(yè)利潤可以自由轉(zhuǎn)移，但國家有外匯管制；

? ＸＸ沒有海岸線和港口，進(jìn)口設(shè)備材料通過XX港（或者企業(yè)自建大件設(shè)備臨時(shí)碼頭）轉(zhuǎn)運(yùn)，運(yùn)輸?shù)缆肪嚯x長、路況差，運(yùn)輸成本高，運(yùn)輸時(shí)間影響項(xiàng)目進(jìn)度和效益。

? XX產(chǎn)品需要通過XX港（或者企業(yè)自建液體化工產(chǎn)品專用泊位）外運(yùn)，增加產(chǎn)品運(yùn)輸成本。

二． XX境內(nèi)項(xiàng)目調(diào)研匯報(bào)

XXXX是XX海外XX項(xiàng)目擬選廠址之一，調(diào)研期間，同XXＸＸ、ＸＸ、ＸＸ等企業(yè)或政府部門進(jìn)行拜訪和交流；

1.供水

經(jīng)交流及項(xiàng)目擬選廠址實(shí)地調(diào)研，XX沒有地表水資源，無地下水資源相關(guān)資料，城市用水主要依靠從XX引進(jìn)，少部分采用海水淡化；

XX供XX水管線計(jì)劃今年底投用，日供水10萬方，其中8萬方供XX市，其余2萬方供其他城市。

XXXX管理辦公室辦公室交流照片

同當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)交流，施工用水需自行解決，采用海水淡化裝置或者用水車拖

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水；市政用水含鹽量較高，不適合作為生活用水，須另外配置凈化設(shè)備，飲用水使用瓶裝純凈水。

XX管理辦公室表示可以根據(jù)項(xiàng)目用水量進(jìn)行談判，確定合理的供水價(jià)格，具體負(fù)責(zé)部門是XX水務(wù)部門；雖然XX管理辦公室承諾可以供水，但由于XX附近沒有市政供水管網(wǎng)，從目前的市政用水價(jià)格來看，水價(jià)不會(huì)太低，項(xiàng)目考慮自建海水淡化裝置。

2.供電

XX國內(nèi)電源大部分來自XX，居民用電穩(wěn)定性差，經(jīng)常停電；

項(xiàng)目用電XX管理辦公室表示可以滿足。供電方面相關(guān)信息，XX能源部聯(lián)系電力公司，至今未有明確答復(fù)。

由于XX不提供蒸汽，再者從保證化工裝置供電穩(wěn)定性角度考慮，企業(yè)需要自建自備電廠；XXXX管理辦公室表示國家鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)自備電廠和多余電量上網(wǎng)，價(jià)格待談。

3.公路

XX港口距擬選廠址約30公里，道路包含市內(nèi)道路、X、XX公路，道路路面為瀝青路面，道路寬度9米左右，轉(zhuǎn)彎較多，部分路段轉(zhuǎn)盤及轉(zhuǎn)彎影響大件運(yùn)輸，需要加寬處理。

XX市內(nèi)道路照片

如項(xiàng)目自建大件設(shè)備臨時(shí)碼頭，不涉及到公路大件設(shè)備運(yùn)輸問題。

4.鐵路

項(xiàng)目擬選廠址在XXXX，不涉及鐵路運(yùn)輸?shù)膯栴}。

5.XX管輸

項(xiàng)目擬選廠址在XXXX內(nèi)，不涉及XX管輸?shù)膯栴}，XX產(chǎn)品通過管道直接輸送到液體化工產(chǎn)品專用泊位。

6.大件設(shè)備臨時(shí)碼頭和液體化工產(chǎn)品專用泊位：

同XX中資企業(yè)（港口股東之一）交流得知，XX目前老碼頭和新建即將啟用的新碼頭基本以散貨和集裝箱為主，需要自建大件設(shè)備臨時(shí)碼頭和液體化工產(chǎn)品專

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用泊位。

7.氣象、地質(zhì)、海工

同XXXX管理辦公室辦公室、環(huán)境研究所、農(nóng)業(yè)部及漁業(yè)部門交流，XX沒有專門的氣象、地質(zhì)、海工管理部門，調(diào)研組從XX管理辦公室辦公室得到了氣象、地質(zhì)、海工數(shù)據(jù)資料。

XXXX管理辦公室辦公室交流照片

XX農(nóng)業(yè)部交流照片 XX環(huán)境研究所交流照片

8.項(xiàng)目依托條件、政策

針對項(xiàng)目需要的人力資源、材料、工程機(jī)具、生活物資的資源及價(jià)格等依托條件，調(diào)研組同XX、XX、XX等中資企業(yè)進(jìn)行交流，收集相關(guān)信息和資料，完成調(diào)研提綱中的內(nèi)容。

交流照片

經(jīng)交流，XX管理辦公室內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)優(yōu)惠政策： ? XX ? XX ? XX ? XX 上述優(yōu)惠政策需要在政府框架協(xié)議或投資協(xié)議中細(xì)化和明確（包含稅費(fèi)）。

交流照片

9.項(xiàng)目擬選廠址

目前XX有兩個(gè)廠址可以選擇：A廠址緊鄰XX，位于XX北側(cè)，面積XX公頃，基本為灘涂，沿海方向不遠(yuǎn)處海深XXm以上；B廠址緊鄰XX,位于XX東南側(cè)，面積XX公頃，其中灘涂面積約XX公頃，沿海方向不遠(yuǎn)處海深XX，滿足項(xiàng)目要求的深海區(qū)域（XX米以上）距離較遠(yuǎn)（約X公里）；

XX管理辦公室負(fù)責(zé)陸域形成。

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XXXX區(qū)域圖 XXXX A廠址 現(xiàn)場考察XXXX A廠址

XXXX B廠址 現(xiàn)場考察XXXX B廠址

調(diào)研組對兩個(gè)項(xiàng)目擬選廠址進(jìn)行現(xiàn)場考察，A廠址可以和XX裝置統(tǒng)籌考慮公用工程布置，且緊鄰深海區(qū)域，但位于灘涂地塊，雖然XX管理辦公室負(fù)責(zé)陸域形成，仍需要對地基進(jìn)行處理（結(jié)合地質(zhì)條件確定）； B廠址陸地區(qū)域面積較大，地基處理或許比A廠址容易（視地質(zhì)條件而定），XX產(chǎn)品輸送至化工專用泊位距離較長。

10.環(huán)境保護(hù)

XX參照國際標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)交流，項(xiàng)目采用中國的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目環(huán)評審批時(shí)政府相關(guān)部門針對環(huán)評報(bào)告進(jìn)行審核，并提出審核意見；

XX環(huán)境部交流照片

11.項(xiàng)目建設(shè)影響因素

擬選廠址位于XXXX范圍內(nèi)，天氣炎熱，當(dāng)?shù)乜梢劳匈Y源較少，可能會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)效率下降，影響項(xiàng)目進(jìn)度。

XXXX管理辦公室作為項(xiàng)目擬選廠址有以下幾個(gè)特點(diǎn)： ? XX ? XX； ? XXXX 三． 調(diào)研結(jié)論

經(jīng)調(diào)研，得到結(jié)論如下：

1.XXXX和XXXX具備項(xiàng)目落地基本條件，兩國政府均對本項(xiàng)目表示歡迎，并給予相關(guān)的優(yōu)惠政策和配套設(shè)施支持。

2.針對XX和XX兩地?cái)M選項(xiàng)目廠址選擇，按照此次調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)對

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比，XXXX區(qū)按照園區(qū)供水、企業(yè)自建自備電廠多余電量上網(wǎng)（當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)作為備用電源）考慮，XXXX按照企業(yè)自建海水淡化裝置、企業(yè)自建自備電廠多余電量上網(wǎng)（當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)作為備用電源）考慮。

3.項(xiàng)目環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)采用最新中國環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，氣防、消防等設(shè)施企業(yè)自建。

四． 下一步工作及建議

1.結(jié)合本次項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目調(diào)研大綱內(nèi)容，管理團(tuán)隊(duì)盡快完成經(jīng)濟(jì)評價(jià)分析并召開專題會(huì)議討論，確定項(xiàng)目選址并提交報(bào)告（如大件運(yùn)輸費(fèi)用影響經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)果，則委托專業(yè)公司制定方案），X月X日前完成；

2.確定選址報(bào)告之后，在開展基礎(chǔ)設(shè)計(jì)之前，針對項(xiàng)目擬選廠址的項(xiàng)目依托條件（氣象、地質(zhì)、海工等）委托專業(yè)單位進(jìn)行實(shí)地觀測和收集。

3.盡快完成項(xiàng)目可研報(bào)告，為啟動(dòng)項(xiàng)目框架（投資）協(xié)議談判做準(zhǔn)備，8月30日前完成；

4.適時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目框架（投資）協(xié)議談判，明確項(xiàng)目優(yōu)惠政策、配套設(shè)施及外圍條件；

建議如下：

1.結(jié)合XX資源，統(tǒng)籌考慮XX和XX項(xiàng)目的實(shí)施策略，便于公用工程優(yōu)化和增加對外談判籌碼；

2.如在XX建設(shè)本項(xiàng)目，要優(yōu)化項(xiàng)目用地，充分考慮經(jīng)濟(jì)性；

3.考慮到當(dāng)?shù)厝肆Y源條件影響，項(xiàng)目運(yùn)營期間可考慮適當(dāng)引進(jìn)歐美、印巴等地區(qū)管理人才，組建國際化管理團(tuán)隊(duì)。

以上是XXXX調(diào)研組的調(diào)研報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家批評指正。謝謝！

XXXX調(diào)研組

XX年XX月

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第四篇：家園互動(dòng)讓我受益匪淺

家園互動(dòng)讓我受益匪淺

時(shí)間過得真快，最近時(shí)刻感受到圓圓長大了，特別是進(jìn)入大班后，孩子的成長仿佛是在眨眼之間，剛?cè)雸@時(shí)她在教室里哭，我在教室外哭的情景還猶如昨天的事，一轉(zhuǎn)眼，我家圓圓已經(jīng)快要從春欣幼兒園畢業(yè)了。

雖然圓圓的幼兒園生活并不讓人省心，但我從來沒有懷疑過自己當(dāng)初選擇春欣幼兒園這一決定的正確性，因?yàn)榇盒烙變簣@的老師們真是太棒了！

在老師們悉心的照顧和引導(dǎo)下，圓圓養(yǎng)成了很好的生活習(xí)慣，也學(xué)會(huì)了基本的生活技能。性格變得自信、開朗了，有了可以說悄悄話的好朋友。懂禮貌、講道理，變得有毅力了，會(huì)為了取得成功而努力，也能坦然面對失敗了。因?yàn)樵谕趵蠋煹闹笇?dǎo)下獲得了一次繪畫比賽的一等獎(jiǎng)，她還有了長要當(dāng)畫家的理想。

而作為媽媽，我覺得圓圓進(jìn)入幼兒園的這三年，我的成長也不會(huì)比女兒少，通過三年的“磨煉”，我已經(jīng)從多愁善感“憂郁型”媽媽變?yōu)殪o觀其變“智慧型”媽媽，我慶幸我的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也感謝老師們給我的安慰和指導(dǎo)。

以前我總覺得我這個(gè)媽媽當(dāng)?shù)煤芾?，甚至很委屈。仔?xì)地養(yǎng)育著孩子，關(guān)注孩子的一舉一動(dòng)，所有的精力都傾注在孩子身上，可孩子總是有這樣那樣的問題，和別的小孩就是不一樣，人家早就適應(yīng)了幼兒園生活，而我女兒上學(xué)還總要哭，整天吵著不要去幼兒園，總不讓人順心，于是每天送她去幼兒園成了煎熬，要是哪天她上學(xué)哭了，我就得一整天心情糟糕，脾氣暴躁。那時(shí)我的口頭禪常常就是：別惹我，心情不好！

這時(shí)候，老師們給了我不少安慰和疏導(dǎo)，特別是圓圓上中班時(shí)和王老師聊了一次，王老師說：家長要站在一定高度關(guān)注著孩子。

回來后我琢磨著這句話，突然就醒悟了，原來并不是女兒有問題，問題其實(shí)在我身上，要讓孩子“斷奶”，自己首先要“斷奶”，我的過

度緊張，讓孩子也很緊張，讓她感覺到束手束腳的，什么事都無從下手。孩子大了，要給她更大的空間，讓她自我成長。

從那以后，我就輕松多了，很多事能坦然的面對了，孩子上學(xué)哭就讓她哭吧，因?yàn)槲抑浪臀艺f再見后就會(huì)停止哭泣了，沒什么好緊張的。凡事順其自然，包容孩子的不完美。慢慢的，我發(fā)現(xiàn)圓圓的進(jìn)步反而大了，不知道從什么時(shí)候開始，圓圓上學(xué)不哭了，并且喜歡上學(xué)了，大雪天也執(zhí)意要去學(xué)校。更可喜的是圓圓越來越自信，越來越活潑?？吹綀A圓的轉(zhuǎn)變，更加堅(jiān)定了我信念，這條路是走對了！

現(xiàn)在，我覺得我更加輕松了，早上女兒可以比我起得早，她自己穿好衣服，刷牙洗臉；給她把洗澡水放好，她自己會(huì)洗得干干凈凈，香噴噴地出來；晚上到點(diǎn)了，她會(huì)自己脫衣上床，看一會(huì)電視，看一本書，然后睡覺。給孩子空間，孩子會(huì)比想象地能干。

看著女兒整天開開心心，茁壯成長，我感到很欣慰，我很感謝春欣幼兒園的老師們，她們不僅教導(dǎo)養(yǎng)育著我的孩子，也給了我們家長很多專業(yè)地指導(dǎo)，讓我們在陪伴孩子成長的過程中也有了很大的感悟和進(jìn)步。

小叮當(dāng)班 黃怡菲媽媽 2010年12月26日

第五篇：這次培訓(xùn)讓我受益匪淺

這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感謝國家教育部為我們提供這么好的學(xué)習(xí)空間，感謝“國培”為我們提供這么難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促使我在教育生涯的軌道上大步前進(jìn)

本學(xué)期，我有幸參加了地理骨干教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。當(dāng)我打開電腦，進(jìn)入培訓(xùn)課堂，聆聽專家講座、觀看名師的視頻講課、閱讀同行們的教學(xué)心得、與專家在線研討，這一切都深深地吸引了我、打動(dòng)了我，于是，不管我有多忙多累或者是多晚，我每天都要打開電腦，或聆聽專家講座，或觀看名師的視頻講課，或與同行們交流教學(xué)心得。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我更進(jìn)一步了解了當(dāng)前初中地理教育的發(fā)展方向，教學(xué)模式，同時(shí)也提高了自己的認(rèn)識(shí)，豐富了知識(shí)，拓寬了視野，感受到了名師的教學(xué)風(fēng)采，更重要的是學(xué)到了許多新的教育思想、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)技巧。與之對比，我的心靈受到很大的觸動(dòng)。在與專家和同行們的交流中，深感自己知識(shí)的匱乏和肩上責(zé)任的重大。在當(dāng)前知識(shí)更新空前發(fā)展的今天，我們教師必須要有一股“長流水”，必須不斷地為自己“充電”，這樣才能適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的需要。因此，我要感謝此次國培，是它給我們創(chuàng)建了這個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。同時(shí)，感謝專家團(tuán)隊(duì)的各位專家們，謝謝你們對我們的一個(gè)個(gè)問題的解答。

總之，這次國培，我收獲多多，感受多多。在今后的教育教學(xué)工作中，我必將牢固樹立終身學(xué)習(xí)的精神，把在此次培訓(xùn)中所學(xué)的新的教育思想、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)技巧運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中，大膽

探索，不斷總結(jié)反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的地理教師。