第一篇：為期一天的拓展訓(xùn)練讓我受益匪淺（模版）

為期一天的拓展訓(xùn)練讓我受益匪淺，終生難忘！

以前我對(duì)“拓展訓(xùn)練”并不是很清楚，經(jīng)過(guò)這一天，我才明白原來(lái)這種訓(xùn)練是一種考驗(yàn)人的意志和智慧，挖掘人的潛能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。由于時(shí)間有限，我們的活動(dòng)項(xiàng)目不多，但正因?yàn)檫@些小小的項(xiàng)目，讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及團(tuán)隊(duì)精神是多么的可貴！

我們一群人乘坐公交車(chē)很快到達(dá)了目的地,首先是拓展訓(xùn)練熱身。熱身的內(nèi)容是分小隊(duì)，給所在的小隊(duì)命名、選隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌：我們的小隊(duì)把自己命為“黃河隊(duì)”（因?yàn)橛袀€(gè)成員叫黃河）；隊(duì)歌是黃河頌，大家唱起來(lái)非常有激情。

最讓我記憶深刻的是逃生墻，在“逃生墻”拓展項(xiàng)目拓展訓(xùn)練時(shí)，一堵4.2米的高墻，要求所有的隊(duì)員都翻越過(guò)去，才算勝利。在這個(gè)拓展項(xiàng)目中，我不想說(shuō)我學(xué)到了團(tuán)結(jié)的力量是無(wú)窮的，也不想說(shuō)集體的能力是偉大的，更不想說(shuō)人的潛能是無(wú)限的??這個(gè)拓展游戲給于我的，除了感動(dòng)，還是感動(dòng)。為第一個(gè)爬上墻頭，堅(jiān)持救上個(gè)一個(gè)又一個(gè)同伴的朋友感動(dòng)！為在下面咬著牙甘當(dāng)基石，讓一個(gè)個(gè)同伴們踏著自己的肩頭求生的朋友感動(dòng)！為指揮大家伙兒逃生，用自己的雙手將同伴們一個(gè)一個(gè)高高舉起的朋友感動(dòng)！直到墻下只剩下了一個(gè)同伴，再?zèng)]有人給他當(dāng)基石供他向上攀爬的時(shí)候，于是，一個(gè)隊(duì)友從墻頭上垂了下來(lái)，墻下的隊(duì)友堅(jiān)定的抓住了墻上同伴的腳。當(dāng)最后一人成功躍上墻頭的時(shí)候，響起了經(jīng)久不息的掌聲。那一刻，我真的有點(diǎn)想哭??

活動(dòng)結(jié)束之后,指導(dǎo)員給我們一段精辟的總結(jié)：信任同伴、相信集體是我們?nèi)谌爰w，開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。“心靈之旅”讓我學(xué)會(huì)信任同伴、相信集體。我們每個(gè)人在工作中都離不開(kāi)同學(xué)的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，他們?cè)谀阈枰獛椭蚬铝o(wú)援時(shí)才會(huì)給你最無(wú)私、最真誠(chéng)的支持；只有信任你的同伴、相信你的集體，我們?cè)谶@個(gè)集體中才會(huì)有歸屬感和責(zé)任感，才會(huì)拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了，在回來(lái)的路上，大家仍然很興奮地交流著訓(xùn)練體會(huì)。有的說(shuō)，這次訓(xùn)練，是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)；有的說(shuō)，訓(xùn)練培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)；還有的說(shuō)，對(duì)協(xié)作的重要性有了更具體的感受。

第二篇：青島拓展訓(xùn)練讓我們受益匪淺

首先體驗(yàn)的“信任背摔”，極大地挑戰(zhàn)了成員的心理極限。站在兩米的高臺(tái)，后仰背摔，只有同事徒手搭建的“肉網(wǎng)”承接高空墜落的成員的重量。有恐高癥的成員，在同事和教練的鼓勵(lì)下，走上高臺(tái)，除了教練給予精準(zhǔn)的動(dòng)作要領(lǐng)指導(dǎo)和心理建設(shè)，最重要是，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起的信任感，相信信任和承諾的重要性和力量。在第一名同事背摔成功后，每個(gè)人的自信心都大大增強(qiáng)，原來(lái)事情不像想象的那樣恐怖，勇敢的接受挑戰(zhàn)，突破自己，信任他人。由此，我們不斷的克服自己心理障礙，并且學(xué)會(huì)了換位思考，更好地理解他人。這也使得接下來(lái)的拓展活動(dòng)進(jìn)行的非常順利。

拓展訓(xùn)練項(xiàng)目有效地拓展了我們的潛能、創(chuàng)造力和創(chuàng)新力；提升和強(qiáng)化了個(gè)人心理素質(zhì)，錘煉了我們的細(xì)節(jié)關(guān)注度。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間，下級(jí)與上級(jí)之間，團(tuán)隊(duì)成員之間的唇齒相依的關(guān)系，增強(qiáng)同事之間的信任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。

第三篇：拓展心得體會(huì)——拓展訓(xùn)練：讓我們受益匪淺!

拓展訓(xùn)練：讓我們受益匪淺！

拓展訓(xùn)練對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是陌生的詞語(yǔ)，以前也沒(méi)有接觸過(guò)拓展，只是網(wǎng)上了解一下而已。直到上一個(gè)星期我們公司組織了去廣州明陽(yáng)天下拓展基地參加拓展訓(xùn)練，我們才真正的了解什么是拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練除了鍛煉個(gè)人的能力，最重要的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、合作精神，挖掘個(gè)人潛在的能力。短短的一天拓展訓(xùn)練讓我們受益匪淺，讓我們明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

早上九點(diǎn)鐘我們就來(lái)到了廣州明陽(yáng)天下拓展基地，其分為水上拓展訓(xùn)練區(qū)、陸地拓展訓(xùn)練區(qū)和高空拓展訓(xùn)練區(qū)，看到這些拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，我們對(duì)拓展訓(xùn)練又多了一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。然后培訓(xùn)師帶領(lǐng)著我們來(lái)到了雷鋒廣場(chǎng)，在這里培訓(xùn)師跟我們宣布了今天的活動(dòng)紀(jì)律和注意事項(xiàng)，之后我們就開(kāi)始了維持一天的拓展訓(xùn)練。

對(duì)于參加過(guò)“電網(wǎng)”這個(gè)拓展項(xiàng)目的人一定深有感受，在這個(gè)拓展項(xiàng)目中你會(huì)找到團(tuán)隊(duì)的歸屬感和責(zé)任，它會(huì)教你學(xué)會(huì)去信任你的同伴、相信團(tuán)隊(duì)、全心全意投入到工作中。當(dāng)我們進(jìn)入模仿電網(wǎng)中，四周都是電網(wǎng)，而我們就是從指定電網(wǎng)中鉆出去，全體學(xué)員通過(guò)為通關(guān)成功。在拓展訓(xùn)練中，我們有的人查看、有的人負(fù)責(zé)輔助他人通關(guān)，分工非常詳細(xì)。過(guò)程中學(xué)員各顯神通，有個(gè)叫做“阿城“的小伙，為了讓伙伴更好地通過(guò)，也不管地上臟不臟一下就趴在地下，成為了伙伴的墊板?？吹搅诉@個(gè)情景同伴深受感動(dòng)，內(nèi)心受到了激勵(lì)，所有人同伴積極地動(dòng)員了起來(lái)。最后我們團(tuán)隊(duì)成功通過(guò)了拓展訓(xùn)練項(xiàng)目“電網(wǎng)”，而且我們打破了明陽(yáng)天下拓展基地通關(guān)的記錄。

其實(shí)拓展訓(xùn)練就跟我們工作一樣，事先要提前做好計(jì)劃，管理需要分層、明確領(lǐng)導(dǎo)，每一個(gè)單位都要相互配合、相互合作，這樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的作用。

本文轉(zhuǎn)自明陽(yáng)天下拓展官網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

第四篇：《物業(yè)管理》讓我受益匪淺

現(xiàn)代物業(yè)管理論文:

1.重大房地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)行情況調(diào)查報(bào)告

2.現(xiàn)代物業(yè)專(zhuān)題論文

3.學(xué)習(xí)教材的感想與書(shū)評(píng)

《物業(yè)管理》讓我受益匪淺

物業(yè)管理是一新興行業(yè)，在中國(guó)的歷史不過(guò)幾十年，20世紀(jì)80年代初，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的國(guó)策實(shí)施，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物之一——物業(yè)管理才由香港引入，先發(fā)端于沿海發(fā)達(dá)城市，然后逐步向內(nèi)陸地區(qū)延伸。如今，物業(yè)管理的位置越來(lái)越重要，但很多人并不了解物業(yè)管理。在學(xué)習(xí)這門(mén)課之前，我沒(méi)怎么接觸過(guò)物業(yè)管理，只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但并不了解。《物業(yè)管理》讓我知道了物業(yè)管理相關(guān)的很多知識(shí)，從是什么，為什么，到怎么樣都有了一定的理解，極大的拓寬了自己的思路。

物業(yè)管理是指業(yè)主對(duì)區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場(chǎng)所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng)。物權(quán)法規(guī)定，業(yè)主可以自行管理物業(yè)，也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。

在我國(guó)，物業(yè)管理的發(fā)展主要基于四個(gè)方面的因素：一是住宅建設(shè)的迅猛發(fā)展，大量住宅小區(qū)的投入使用，要求除了對(duì)房屋進(jìn)行維修外，還必須對(duì)附屬物、設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)衛(wèi)、綠化、道路、治安等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理，以保持新建小區(qū)的完好，發(fā)揮其整體功能和綜合效益；二是隨著住房制度改革的逐步深化，原有的房管體制已完全不能適應(yīng)，而物業(yè)管理從體制上克服了房改后形成的多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位多頭、多家管理，各自為政、扯皮推諉等舊管理體制的弊端；三是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，政府對(duì)住宅環(huán)境、社區(qū)服務(wù)直接負(fù)責(zé)的辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)形勢(shì)的變化，一個(gè)由業(yè)主自治與物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)化管理結(jié)合，由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)型管理和有償服務(wù)，使管理得以以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展、良性循環(huán)的新體制日益顯示出其優(yōu)越性；四是人民群眾生活水平的不斷提高，對(duì)居住環(huán)境和社區(qū)服務(wù)的更多的關(guān)注，使得物業(yè)管理的好壞已經(jīng)成為居民選購(gòu)住房考慮的重要因素，物業(yè)管理為越來(lái)越多的人所接受。

正是由于上述因素，使得物業(yè)管理行業(yè)在我國(guó)迅猛發(fā)展。隨著城市居住群體的日益增多、企業(yè)數(shù)量不斷的擴(kuò)大，市場(chǎng)對(duì)于物業(yè)管理的需求比重也開(kāi)始不斷加大，而且住宅物業(yè)、商業(yè)物業(yè)管理對(duì)于服務(wù)要求也開(kāi)始不斷升級(jí)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年都在以成百的數(shù)量增加物業(yè)服務(wù)企業(yè)的注冊(cè)，物業(yè)管理及

服務(wù)也在市場(chǎng)的需求下不斷改良、不斷開(kāi)始升級(jí)變化管理思路和要求，一些不適應(yīng)市場(chǎng)要求的物業(yè)服務(wù)企業(yè)也隨之退出舞臺(tái)。所有的服務(wù)機(jī)構(gòu)都在創(chuàng)新舉措上加大對(duì)于業(yè)主方的服務(wù)范圍及增加附加值，力爭(zhēng)能在各自的平臺(tái)上通過(guò)不斷改變管理戰(zhàn)略、平衡市場(chǎng)需求、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上完成各項(xiàng)細(xì)節(jié)化的附加值服務(wù)。

隨著城市住房制度的改革，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)計(jì)劃管理模式化正在逐步演變?yōu)槭袌?chǎng)化的物業(yè)管理模式。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，物業(yè)管理的發(fā)展也十分迅速。在其發(fā)展過(guò)程中，這一行業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，持續(xù)的發(fā)展前景，強(qiáng)烈的現(xiàn)代氣息，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。物業(yè)管理要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，就必須在管理模式上創(chuàng)新。

物業(yè)管理不像高科技行業(yè)那樣瞬息萬(wàn)變，時(shí)時(shí)有新產(chǎn)品出現(xiàn)，但物業(yè)管理的創(chuàng)新包括服務(wù)、流程及管理模式等方面的創(chuàng)新，內(nèi)容十分廣泛。我認(rèn)為物業(yè)管理必須做好下面兩點(diǎn)：

一、確定現(xiàn)代物業(yè)管理模式。物業(yè)管理是把管理和服務(wù)作為一種商品，由獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的一種企業(yè)行為。物業(yè)管理是服務(wù)性行業(yè)，屬于微利經(jīng)營(yíng)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有不斷提高管理和服務(wù)水平，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，拓展物業(yè)管理市場(chǎng)，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代化物業(yè)服務(wù)企業(yè)要強(qiáng)調(diào)“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”。要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，要通過(guò)各種方法降低管理成本，要開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)渠道以增加收入。這樣物業(yè)服務(wù)企業(yè)不但可以通過(guò)多種經(jīng)營(yíng)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，而且業(yè)務(wù)范圍的拓展也可以減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)只要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也能辦成大型的集團(tuán)企業(yè)。

二、加快推進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)化、社會(huì)化和現(xiàn)代化?！百I(mǎi)房一陣子，物業(yè)管理一輩子”。隨著城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)育的不斷成熟，物業(yè)管理在房地產(chǎn)建設(shè)和城市管理中的作用越來(lái)越大，物業(yè)管理的好壞，直接關(guān)系到小區(qū)居民的生活質(zhì)量以及房產(chǎn)品質(zhì)的高低。物業(yè)服務(wù)企業(yè)擔(dān)當(dāng)了小區(qū)公共管理者的角色，擔(dān)當(dāng)了業(yè)主的生活顧問(wèn)和生活管家。但是如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)為適應(yīng)這種發(fā)展而建立一支龐大的技術(shù)人員隊(duì)伍是不切實(shí)際的。

（一）物業(yè)管理企業(yè)化。物業(yè)管理企業(yè)化就是要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。物業(yè)服務(wù)企業(yè)不必每一項(xiàng)管理業(yè)務(wù)、服務(wù)項(xiàng)目都要自己做，從管理人員到清潔工、園藝工、維修工和秩序維護(hù)等都可以借助社會(huì)力量，將秩序維護(hù)、清潔、維修等工作都以合同形式包給專(zhuān)業(yè)公司、承包商去做；另外，隨著人們居住水

平的提高，物業(yè)中配套的各種設(shè)備都很先進(jìn)、復(fù)雜，必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修保養(yǎng)，所以單位管理成本就可以降低，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益都可以得到提高。物業(yè)管理行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些體制落后、服務(wù)質(zhì)量低劣、成本過(guò)高的物業(yè)服務(wù)企業(yè)正逐漸被淘汰。《物業(yè)管理?xiàng)l例》已經(jīng)將物業(yè)管理管理的選擇權(quán)交還給了業(yè)主，業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)一定會(huì)炒掉不能給自己創(chuàng)造價(jià)值的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，而會(huì)去選聘一個(gè)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、管理卓越、服務(wù)到位的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。這必將極大的促進(jìn)我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。物業(yè)管理要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，既要通過(guò)各種方法降低管理成本，又要開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)渠道增加收入。

（二）物業(yè)管理服務(wù)社會(huì)化。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷提高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，越來(lái)越趨向?qū)I(yè)化。專(zhuān)業(yè)服務(wù)社會(huì)化包含著兩方面的內(nèi)容：一是服務(wù)的內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化，服務(wù)水平不斷提高；二是專(zhuān)業(yè)服務(wù)的社會(huì)化。專(zhuān)業(yè)服務(wù)社會(huì)化是當(dāng)今發(fā)展趨勢(shì)，這種社會(huì)化的管理經(jīng)營(yíng)方式使物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平都有很大的提高。

（三）物業(yè)管理現(xiàn)代化。一是管理觀念的現(xiàn)代化。物業(yè)管理是把建筑物與其周?chē)h(huán)境作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)管理，這個(gè)系統(tǒng)中不僅包括有形的物質(zhì)，還包括無(wú)形的內(nèi)容。物業(yè)服務(wù)企業(yè)是物業(yè)硬件的管理維護(hù)者，物業(yè)服務(wù)人員既要掌握物業(yè)的正常運(yùn)行情況，又要及時(shí)了解業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的意見(jiàn)，使工作達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。物業(yè)管理還要通過(guò)有償服務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)來(lái)保證管理系統(tǒng)的資金平衡和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是管理組織網(wǎng)絡(luò)化。物業(yè)管理涉及的面很廣，物業(yè)管理與政府有關(guān)部門(mén)、各種服務(wù)公司都有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。協(xié)調(diào)好與各方面的關(guān)系，能更好的促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。三是管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。建立一套規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)，可以對(duì)服務(wù)行為發(fā)生的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面考核。企業(yè)需要有嚴(yán)格的考核制度來(lái)保證員工的素質(zhì)，只有一流的員工隊(duì)伍才能提供一流的管理服務(wù)，企業(yè)才能達(dá)到一流水準(zhǔn)。四是管理方式程序化。物業(yè)管理是要通過(guò)人的活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的，為保證物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)就必須建立一套完整的制度，對(duì)每一個(gè)崗位的工作職能、每一個(gè)工作操作步驟和各種問(wèn)題的處理方法，都訂出明確的規(guī)定。讓每一個(gè)員工在工作中都有章可循，確保工作質(zhì)量，由“人治”變?yōu)椤胺ㄖ巍?，全面提高企業(yè)的管理和服務(wù)水準(zhǔn)，保證整個(gè)系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行，這樣才能使物業(yè)管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

目前的物業(yè)管理市場(chǎng)正處于動(dòng)態(tài)變化之中，從行業(yè)發(fā)展的大方向來(lái)看，隨著社會(huì)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展，業(yè)主對(duì)于物業(yè)的日常管理維護(hù)的要求也越來(lái)越高，走現(xiàn)代物業(yè)管理之路，推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展是民心所向，大勢(shì)所趨。

現(xiàn)代物業(yè)管理模式作為一種全方位、多功能的房屋管理形式，是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)服務(wù)社會(huì)化和管理手段現(xiàn)代化的必然選擇，代表了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向。

總之，創(chuàng)新的道路是成功的道路。只有在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足于創(chuàng)新，勇于突破，一項(xiàng)事業(yè)唯有所有參與者銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能充滿(mǎn)生機(jī)和活力，不斷蓬勃發(fā)展。唯有創(chuàng)新才能謀發(fā)展，唯有開(kāi)拓才能求進(jìn)取。

第五篇：家園互動(dòng)讓我受益匪淺

家園互動(dòng)讓我受益匪淺

時(shí)間過(guò)得真快，最近時(shí)刻感受到圓圓長(zhǎng)大了，特別是進(jìn)入大班后，孩子的成長(zhǎng)仿佛是在眨眼之間，剛?cè)雸@時(shí)她在教室里哭，我在教室外哭的情景還猶如昨天的事，一轉(zhuǎn)眼，我家圓圓已經(jīng)快要從春欣幼兒園畢業(yè)了。

雖然圓圓的幼兒園生活并不讓人省心，但我從來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)自己當(dāng)初選擇春欣幼兒園這一決定的正確性，因?yàn)榇盒烙變簣@的老師們真是太棒了！

在老師們悉心的照顧和引導(dǎo)下，圓圓養(yǎng)成了很好的生活習(xí)慣，也學(xué)會(huì)了基本的生活技能。性格變得自信、開(kāi)朗了，有了可以說(shuō)悄悄話的好朋友。懂禮貌、講道理，變得有毅力了，會(huì)為了取得成功而努力，也能坦然面對(duì)失敗了。因?yàn)樵谕趵蠋煹闹笇?dǎo)下獲得了一次繪畫(huà)比賽的一等獎(jiǎng)，她還有了長(zhǎng)要當(dāng)畫(huà)家的理想。

而作為媽媽?zhuān)矣X(jué)得圓圓進(jìn)入幼兒園的這三年，我的成長(zhǎng)也不會(huì)比女兒少，通過(guò)三年的“磨煉”，我已經(jīng)從多愁善感“憂郁型”媽媽變?yōu)殪o觀其變“智慧型”媽媽?zhuān)覒c幸我的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也感謝老師們給我的安慰和指導(dǎo)。

以前我總覺(jué)得我這個(gè)媽媽當(dāng)?shù)煤芾?，甚至很委屈。仔?xì)地養(yǎng)育著孩子，關(guān)注孩子的一舉一動(dòng)，所有的精力都傾注在孩子身上，可孩子總是有這樣那樣的問(wèn)題，和別的小孩就是不一樣，人家早就適應(yīng)了幼兒園生活，而我女兒上學(xué)還總要哭，整天吵著不要去幼兒園，總不讓人順心，于是每天送她去幼兒園成了煎熬，要是哪天她上學(xué)哭了，我就得一整天心情糟糕，脾氣暴躁。那時(shí)我的口頭禪常常就是：別惹我，心情不好！

這時(shí)候，老師們給了我不少安慰和疏導(dǎo)，特別是圓圓上中班時(shí)和王老師聊了一次，王老師說(shuō)：家長(zhǎng)要站在一定高度關(guān)注著孩子。

回來(lái)后我琢磨著這句話，突然就醒悟了，原來(lái)并不是女兒有問(wèn)題，問(wèn)題其實(shí)在我身上，要讓孩子“斷奶”，自己首先要“斷奶”，我的過(guò)

度緊張，讓孩子也很緊張，讓她感覺(jué)到束手束腳的，什么事都無(wú)從下手。孩子大了，要給她更大的空間，讓她自我成長(zhǎng)。

從那以后，我就輕松多了，很多事能坦然的面對(duì)了，孩子上學(xué)哭就讓她哭吧，因?yàn)槲抑浪臀艺f(shuō)再見(jiàn)后就會(huì)停止哭泣了，沒(méi)什么好緊張的。凡事順其自然，包容孩子的不完美。慢慢的，我發(fā)現(xiàn)圓圓的進(jìn)步反而大了，不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，圓圓上學(xué)不哭了，并且喜歡上學(xué)了，大雪天也執(zhí)意要去學(xué)校。更可喜的是圓圓越來(lái)越自信，越來(lái)越活潑?？吹綀A圓的轉(zhuǎn)變，更加堅(jiān)定了我信念，這條路是走對(duì)了！

現(xiàn)在，我覺(jué)得我更加輕松了，早上女兒可以比我起得早，她自己穿好衣服，刷牙洗臉；給她把洗澡水放好，她自己會(huì)洗得干干凈凈，香噴噴地出來(lái)；晚上到點(diǎn)了，她會(huì)自己脫衣上床，看一會(huì)電視，看一本書(shū)，然后睡覺(jué)。給孩子空間，孩子會(huì)比想象地能干。

看著女兒整天開(kāi)開(kāi)心心，茁壯成長(zhǎng)，我感到很欣慰，我很感謝春欣幼兒園的老師們，她們不僅教導(dǎo)養(yǎng)育著我的孩子，也給了我們家長(zhǎng)很多專(zhuān)業(yè)地指導(dǎo)，讓我們?cè)谂惆楹⒆映砷L(zhǎng)的過(guò)程中也有了很大的感悟和進(jìn)步。

小叮當(dāng)班 黃怡菲媽媽 2010年12月26日