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      標準化管理體系職能（5篇材料）
      
        
       時間：2019-05-14 14:05:09下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《標準化管理體系職能》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《標準化管理體系職能》。

      
	
      

      第一篇：標準化管理體系職能
      

      項目部職能
      1、貫徹黨和國家的方針、政策、管理法規(guī)，執(zhí)行國家、行業(yè)的相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)則，落實公司的管理制度，維護公司的合法權(quán)益。
      2、按照集團公司指揮部、公司的規(guī)定，結(jié)合項目部實際組織制定相應(yīng)的管理實施細則、措施，細化并落實各部門職能、各崗位職責。
      3、負責組織工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，對施工進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、責任成本進行綜合控制。
      4、負責合理劃分施工單元，按架子隊模式組織施工生產(chǎn)，做好施工過程中人力、設(shè)備、物資等資源配置和優(yōu)化，推廣應(yīng)用新技術(shù)，完成施工生產(chǎn)任務(wù)，兌現(xiàn)重要工期節(jié)點。
      5、編制項目工程的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織落實。
      6、做好經(jīng)濟合同、驗工計價、資金收支、成本核算、二次經(jīng)營、財務(wù)決算、勞務(wù)管理、機械物資管理、試驗檢測管理和竣工交驗等工作。
      7、做好信用評價、體系運行、培訓管理等工作。
      8、做好項目標準化管理以及文明工地建設(shè)工作，做好企業(yè)形象的宣傳和維護工作。
      9、協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位、地方政府等各級單位間的關(guān)系。
      工程管理部職能
      1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的技術(shù)標準、法規(guī)，履行施工承包合同對有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量的承諾，落實公司技術(shù)管理規(guī)章制度。
      2、牽頭組織項目標準化管理的貫徹落實工作。
      3、參加施工調(diào)查、貫通測量、施工圖紙審核；編制并上報項目部工程實施性施工組織設(shè)計和專項工程施工方案。
      4、參與建設(shè)單位、設(shè)計單位、集團公司指揮部組織的技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會議。負責對項目部各部門、架子隊的施工技術(shù)及安全技術(shù)交底工作。
      5、檢查管段內(nèi)各工點開工前的準備工作，辦理開工、竣工報告申請，認真、及時填寫工程日志。
      6、負責項目部年、季、月度施工計劃的編制，及完成情況的統(tǒng)計、分析、調(diào)整。
      7、負責施工圖工程量的計算，材料、設(shè)備需求總計劃的編制和提報。
      8、負責做好施工測量工作、內(nèi)業(yè)資料記錄整理保存工作；解決施工中的技術(shù)問題，做好技術(shù)服務(wù)工作；參與教育培訓工作。
      8、建立生產(chǎn)信息系統(tǒng)，負責施工生產(chǎn)信息的收集、整理、分析、預(yù)警，按時向集團公司指揮部、公司、業(yè)主、監(jiān)理等單位報送有關(guān)資料。
      9、提出及辦理變更設(shè)計申請，并提報有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟比選資料；參與項目驗工計價、計量支付、二次經(jīng)營工作；參與項目月、季、年度經(jīng)濟活動分析工作。
      10、組織工程自驗，參加建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗，組織缺陷整改；負責組織編制、匯總竣工資料，整理后移交給有關(guān)部門。
      11、參與信用評價、體系運行工作，及時收集、分析、上報相關(guān)信息。
      12、參與安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查分析與處理。
      安質(zhì)環(huán)保部職能
      1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、程序和建設(shè)單位、公司的相關(guān)規(guī)定，制定本部門相應(yīng)的管理辦法。
      2.牽頭編制本項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度，建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系并負責落實。參與施工組織設(shè)計、重點工程施工方案的編制與審核工作。
      3.收集與本項目有關(guān)的各類標準、規(guī)范、指南、實施細則等資料，并嚴格執(zhí)行。
      4.根據(jù)本項目單位工程、分部工程、分項工程的劃分，負責本項目檢驗批復(fù)檢和報驗工作。
      5.牽頭優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)劃、檢查、申報聯(lián)系工作；參與制定“樣板示范段引路”規(guī)劃方案及實施。
      6.牽頭辨識風險源和環(huán)境影響因素，參與制定相應(yīng)的控制方案。牽頭編制重大風險源和重大環(huán)境影響因素清單，參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實時監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練。7.制定安全文明工地建設(shè)標準，對工程項目安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工進行監(jiān)督檢查。
      8.制止安全、質(zhì)量、環(huán)保等違規(guī)行為，建立并執(zhí)行獎罰制度。9.參與本項目信用評價工作。
      10.參與“四新”技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作，積極開展 QC 活動，參與編制、總結(jié)工法。
      11.編制各種檢查計劃，做好項目日常檢查，參加項目部組織定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，實行環(huán)閉，并做好記錄，建立臺帳。
      12.牽頭做好質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司等各級單位組織的安全質(zhì)量環(huán)保檢查迎檢工作，對檢查出的問題進行整改環(huán)閉跟蹤，并及時回復(fù)。
      13.對安全、質(zhì)量、環(huán)保事故，按報告制度逐級上報。參與安全、質(zhì)量環(huán)保事故的調(diào)查、分析、處理，落實整改措施。14.參與竣工初驗、復(fù)驗工作，并對存在的問題落實整改。
      機械物資部職能
      1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司的規(guī)章制度及物資、設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。
      2.負責甲供、集中采購物資申請計劃的提報和自采物資的采購供應(yīng)結(jié)算工作，協(xié)助集團公司、公司做好集中采購物資的招標工作。
      3.了解、掌握物資和設(shè)備市場價格和租賃行情，組織或參與對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案。
      4.負責物資的催發(fā)、驗收、儲運、保管、發(fā)放及安全管理。5.負責物資核算和物資、設(shè)備費用消耗統(tǒng)計工作；負責組織物資盤點。
      6.負責施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和小型機具的管理及租賃工作。7.參與項目部工程施工組織設(shè)計的編制，按施組確定的設(shè)備配備計劃組織設(shè)備進場，負責組織設(shè)備的進場驗證。8.編制項目施工設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，制定機械安全使用管理制度。
      9.掌握項目部設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)、分布情況，按規(guī)定填寫自有設(shè)備的履歷、技術(shù)檔案。
      10.施工任務(wù)完成后，對租賃設(shè)備及時清退并結(jié)算租費，對自有設(shè)備及時進行整修。
      11.負責組織項目部物資、機械設(shè)備綜合檢查，并形成檢查記錄。指導、督促架子隊、工班組做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。
      12.嚴格執(zhí)行國家特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，加強特種設(shè)備的管理。
      13.參與實施性施工組織設(shè)計的編制、驗工計價、事故調(diào)查。14.接受上級部門的業(yè)務(wù)培訓，并負責項目部物資人員的學習、培訓與業(yè)務(wù)指導。
      15.做好物資、設(shè)備內(nèi)業(yè)管理和統(tǒng)計工作。
      成本合同部職能
      1、認真執(zhí)行國家、行業(yè)、建設(shè)單位及公司的有關(guān)工程建設(shè)計劃、統(tǒng)計、驗工計價政策、法規(guī)和文件。
      2、負責項目部所屬各架子隊責任成本預(yù)算分劈，按照核算單元進行過程控制。
      3、按業(yè)主及局指要求定期辦理驗工計價；對勞務(wù)型架子隊按月進行結(jié)算，對自建型架子隊的結(jié)算進行審核；建立結(jié)算臺賬，進行過程管控。
      4、負責本項目的二次經(jīng)營基礎(chǔ)資料的收集、整理、確認工作，并建立臺帳進行管理。
      5、按照核算單元建立項目收入成本信息臺賬，按成本要素進行歸集，參加項目的經(jīng)營活動分析。
      6、根據(jù)公司限價、指揮部指導價及市場調(diào)查，測算本項目勞務(wù)分包單價，負責項目勞務(wù)分包合同及補充合同的談判、評審、簽訂。
      7、參與《工程承包合同》、補充合同及勞務(wù)分包合同的交底。
      財務(wù)會計部職能
      1、嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律、規(guī)章和制度及上級單位的有關(guān)規(guī)定。
      2、依法設(shè)置會計賬簿，負責組織各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的登記、核算。
      3、負責組織財務(wù)預(yù)算的編制、實施及過程控制。
      4、負責資金使用計劃的編制、上報及控制使用。
      5、負責實物資產(chǎn)的登記、管理。
      6、負責組織月度財務(wù)快報，季度、年度財務(wù)報告的編制及上報工作。
      7、負責組織債權(quán)債務(wù)的清理。
      8、負責稅務(wù)事項的辦理。
      9、配合各級檢查工作。
      10、負責會計檔案的裝訂、整理、保管及移交工作。
      11、完成領(lǐng)導及上級主管部門交辦的其他工作。
      綜合管理部職能
      1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、程序和建設(shè)單位、公司的相關(guān)規(guī)定，制定項目的各項管理制度和辦法，并負責督促、檢查和落實。
      2、負責項目黨群組織的日常工作。
      3、負責項目人事、勞資、培訓等人力資源管理工作。
      4、負責項目檔案、公文處理、印章管理和保密工作。
      5、負責項目部重要活動、會議會務(wù)、內(nèi)外接待、信息、信訪工作。
      6、負責項目企業(yè)文化建設(shè)、宣傳報道和歸口管理項目的法律事務(wù)工作。
      7、負責項目管理信息化建設(shè)和辦公自動化工作。
      8、負責項目部辦公用品、備品、低值易耗品和勞保用品的采購、發(fā)放及日常管理。
      9、負責項目辦公、生活、車輛、交通等后勤保障、安全保衛(wèi)的綜合事務(wù)管理工作。
      10、負責本項目勞務(wù)用工培訓、管理和監(jiān)督工作。
      11、協(xié)助指揮部做好征地拆遷工作，或受建設(shè)單位委托，與建設(shè)項目用地有關(guān)縣（市、區(qū)）行政主管部門協(xié)商辦理承建標段內(nèi)征地拆遷具體事宜。
      試驗室職能
      1、在項目部總工程師和上級檢測中心的領(lǐng)導下開展工作。負責管段內(nèi)的試驗檢測工作，管理、監(jiān)督、檢查、指導管段內(nèi)架子隊及攪拌站試驗工作。
      2、貫徹實施國家關(guān)于試驗檢測的計量、環(huán)保和職業(yè)健康方面的法律、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)試驗檢測的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。認真執(zhí)行上級檢測中心的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書，負責維護項目試驗室質(zhì)量管理體系的有效運行。
      3、按照規(guī)定負責工程項目試驗室儀器設(shè)備的保管、使用、保養(yǎng)、維修和周期檢定工作；結(jié)合工程實際及時上報儀器設(shè)備需求、報廢計劃；建立健全儀器設(shè)備檔案。
      4、根據(jù)施工組織計劃和設(shè)計文件要求，編制本工程項目試驗檢測計劃，解決工程試驗中的有關(guān)技術(shù)問題，參與“四新”技術(shù)的課題研發(fā)與推廣應(yīng)用工作。
      5、參與主要工程材料的選擇，承擔授權(quán)范圍內(nèi)的委托試驗檢測工作；強化現(xiàn)場施工過程試驗管理和監(jiān)督，跟蹤、控制施工過程質(zhì)量；在檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象應(yīng)及時上報，發(fā)揮試驗檢測工作在工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗中的作用。
      6、負責試驗檢測原始記錄和報告的整理、發(fā)送、保管工作；負責試驗資料和有關(guān)工程竣工驗收資料收集、積累、整理和統(tǒng)計工作，并按要求上報。
      7、負責外委試驗的樣品制作、見證取樣和送檢委托工作。加強與建設(shè)單位和監(jiān)理單位有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，為設(shè)計和監(jiān)理提供相關(guān)試驗數(shù)據(jù)，保證施工或工程變更等工作的順利進行。
      8、在子（分）公司檢測中心指導下，參與本工程有特殊要求和技術(shù)難度項目的有關(guān)試驗方案的制訂和實施；參與重點部位質(zhì)量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導書的制訂；參與工程有關(guān)施工工藝和方案的制訂；參加項目部工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析。
      9、每年 6 月 15 日、12 月 5 日前，向上級檢測中心報送上半年、年度工作總結(jié)及下半年、下年度試驗檢測工作計劃。
      10、管理型項目試驗室主要承擔現(xiàn)場試驗項目樣品（試件）的取樣、制樣、送樣和委外試驗、現(xiàn)場常規(guī)檢測、現(xiàn)場施工過程性能試驗以及試驗檢測資料收集、整理、上報、歸檔等任務(wù)。
      項目經(jīng)理崗位職責
      1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項方針目標和規(guī)章制度。作為公司總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在公司的領(lǐng)導下和公司各職能部門的指導下開展工作，根據(jù)合同對項目實施過程行使全面管理職權(quán)。
      2、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導和管理項目部的施工生產(chǎn)，協(xié)助局指揮部做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系。
      3、履行公司與建設(shè)單位、公司內(nèi)部的承包合同，做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，確保合同目標的實現(xiàn)。
      4、組織編制實施性施工組織設(shè)計和專項施工方案，掌握施工的動態(tài)和工程進度；協(xié)調(diào)各架子隊之間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。
      5、合理劃分施工單元，按架子隊模式科學組織施工，組織制定合格供應(yīng)商、勞務(wù)分包商的選擇方案，履行上報審批程序。
      6、結(jié)合項目部實際，建立項目標準化管理體系，細化規(guī)章制度、管理措施，并組織實施。
      7、組織制定、下達、落實工程項目年度、季度施工生產(chǎn)計劃和責任成本預(yù)算計劃，檢查計劃的實施情況，加強工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制，確保計劃目標實現(xiàn)。
      8、負責項目財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，負責組織對局指揮部、業(yè)主開展驗工計價，審批對架子隊、勞務(wù)隊伍的結(jié)算；負責組織二次經(jīng)營工作。
      9、掌握項目部資金狀況，保證資金安全，統(tǒng)籌兼顧，合理使用和調(diào)動資金，對資金的使用、撥付進行審批；負責項目部各種費用報銷和各項支出的審批。
      10、負責組織工程項目信用評價、體系運行相關(guān)工作。
      11、組織工程項目竣工交驗工作。
      12、負責與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府等其他相關(guān)方的溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)并妥善處理好內(nèi)外部關(guān)系。
      13、負責定期組織召開項目經(jīng)理辦公會，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。
      14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      項目黨支部書記崗位職責
      1、主持黨支部的全面工作，負責貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級黨組織的決議、決定，保證上級黨組織布置的各項任務(wù)在項目部和架子隊順利完成。
      2、主持召開黨支部工作會議。研究安排黨支部工作，將黨支部工作中的重大問題及時提交黨支部會議討論決定；受黨支部委托，定期向上級黨組織報告工作。
      3、帶頭執(zhí)行民主集中制原則。主持召開項目部黨員領(lǐng)導干部民主生活會，搞好團結(jié)；抓好黨支部班子成員的學習，協(xié)助上級有關(guān)部門加強黨支部領(lǐng)導班子自身建設(shè)和黨風廉政建設(shè)；協(xié)調(diào)黨支部各委員和項目部各部室之間的關(guān)系，保證黨支部各項工作的順利進行。
      4、了解和掌握項目部黨員的思想、工作和學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；圍繞項目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、工期效益，積極組織開展黨內(nèi)主題實踐活動，充分發(fā)揮先進典型的示范作用，總結(jié)、推廣項目黨建和現(xiàn)場思想政治工作的成功經(jīng)驗，促進項目黨建工作不斷深入。
      5、經(jīng)常與同級行政負責人保持密切聯(lián)系，交流情況，支持其工作。支持職代會的民主管理權(quán)力，推行廠務(wù)公開，強化項目部的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
      6、按期做好換屆改選工作，做好發(fā)展新黨員及黨費收繳工作；負責審批項目部黨支部活動經(jīng)費開支；做好有關(guān)黨建思想政治工作基礎(chǔ)資料的完善、建立、歸檔工作。
      7、熟悉和掌握施工生產(chǎn)全過程，積極參與項目部施工生產(chǎn)重大問題的決策。
      8、研究決定表彰先進集體和個人，并向上級推薦表彰的各類先進集體和個人。
      9、充分發(fā)揮項目部黨組織保證監(jiān)督職能，研究決定黨風黨紀和廉政建設(shè)中的重要問題。
      10、堅持黨建帶工建、帶團建，支持工會、共青團組織結(jié)合項目實際，依照各自法律和章程開展工作。
      11、做好征地拆遷、宣傳報道、輿情監(jiān)控、信訪維穩(wěn)工作。
      12、做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
      項目副經(jīng)理崗位職責
      1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，負責項目部的日常管理及現(xiàn)場指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。
      2、在項目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標和標準化管理要求，定期檢查、評價項目標準化管理、文明施工、體系運行情況，組織對分管工程的檢查，及時整改存在的問題。
      3、負責落實分管工程周、月、季及年度生產(chǎn)計劃，全面了解分管工程的施工生產(chǎn)情況，組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置，督促、檢查分管架子隊的工作，確保分管工程施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量環(huán)保、責任成本及進度工期目標的全面完成。
      4、落實分管工程的專項安全施工方案、專項安全控制措施，監(jiān)督落實應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場演練工作。
      5、參與項目的經(jīng)營核算管理，參加項目成本分析活動。
      6、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。
      7、配合做好信用評價工作，定期組織自查自糾，對各級檢查中發(fā)現(xiàn)的扣分項，分析原因，組織整改。
      8、做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系，配合黨支部書記開展征地拆遷工作。
      9、參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查處理，檢查落實事故處理措施的執(zhí)行情況。
      10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      項目總工程師崗位職責
      1、接受子（分）公司總工程師系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，協(xié)助項目經(jīng)理負責本項目施工技術(shù)管理工作。
      2、負責組織收集、學習和貫徹與工程相關(guān)的國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準等。
      3、全面負責項目部施工全過程的技術(shù)管理。負責組織相關(guān)人員進行施工現(xiàn)場調(diào)查；參加建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底；負責組織圖紙會審、圖量復(fù)核、施工測量、試驗檢測、技術(shù)交底、工程日志以及與技術(shù)有關(guān)的簽證等技術(shù)基礎(chǔ)管理。
      4、負責本項目實施性施工組織設(shè)計的主筆編制和報批工作；負責組織單項工程的施工組織設(shè)計、臨時工程方案設(shè)計、專項施工方案、營業(yè)線要點施工方案的編制和報批工作；監(jiān)督、指導施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的執(zhí)行和落實，并根據(jù)現(xiàn)場實際，負責對施工方案和施工組織設(shè)計進行動態(tài)優(yōu)化；對于未經(jīng)許可，不按技術(shù)交底和方案執(zhí)行或擅自改變施工方案的行為，有權(quán)制止并有權(quán)力和責任向上級（或越級）匯報。
      5、負責組織項目關(guān)鍵和特殊過程施工作業(yè)指導書的編制；負責組織項目部的技術(shù)交底（包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標準、技術(shù)工藝等）；負責組織召開項目部技術(shù)會議，研究解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
      6、負責項目部的施工測量管理工作。負責組織施工范圍內(nèi)線路控制點的交接、復(fù)測以及與相鄰項目部進行線路中線、高程的核對工作，進行所承擔工程的施工放樣測量、沉降觀測、竣工測量工作；負責組織編制特殊結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工程的單位（分部）工程施工測量（放樣）方案；負責審核施工測量計算資料和測量結(jié)果；負責組織測量技術(shù)交底。
      7、負責項目部試驗檢測管理工作。負責策劃和指導本項目試驗室的建設(shè)、人員配置、儀器設(shè)備配備等工作；負責落實集團公司試驗檢測標準化建設(shè)與管理要求，規(guī)范項目部試驗檢測日常管理，抓好日常試驗檢測工作。
      8、負責項目部科技管理工作。負責組織策劃本項目部科研立項工作，針對工程重點、難點，積極挖掘、申報科研項目（包括課題、工法、專利等），帶頭開展科研攻關(guān)，及時整理、提煉科研成果，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，管理并使用好科技經(jīng)費。
      9、負責項目部工程創(chuàng)優(yōu)和 QC 工作。負責組織制定本項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，落實創(chuàng)優(yōu)各項措施，加強創(chuàng)優(yōu)過程管理，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)；負責組織本項目部開展 QC小組活動，積極參加各級成果發(fā)布。
      10、負責項目部節(jié)能減排工作。負責貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排的文件精神，組織制定項目部節(jié)能減排目標和措施，督促和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作，重點抓好節(jié)能減排措施的落實，及時掌握項目部節(jié)能減排整體進展情況，確保實現(xiàn)本項目部節(jié)能減排工作目標指標。
      11、負責項目部員工和勞務(wù)人員培訓工作。負責組織制定和落實本項目部培訓計劃，抓好項目部崗前、轉(zhuǎn)崗培訓工作（包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標準、技術(shù)工藝等）。
      12、負責項目部管理體系運行工作。負責項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以及工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T50430-2007）的建立、實施、保持和持續(xù)改進工作。
      13、負責安排、控制項目總體進度計劃，編制項目年、季、月度進度計劃；審批物資、設(shè)備需用計劃；負責督導工程項目綜合管理系統(tǒng)的錄入和使用；負責組織（或與項目總經(jīng)協(xié)同）做好本項目部Ⅰ 類、II 類設(shè)計變更技術(shù)資料的編制、整理、匯總。
      14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      項目總經(jīng)濟師崗位職責
      1、貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)的制度、辦法和實施細則，負責本項目的工程經(jīng)濟管理工作。
      2、參與工程承包合同的評審，協(xié)助項目經(jīng)理履行工程承包合同的相關(guān)義務(wù)；履行與公司簽訂的內(nèi)部承包合同，牽頭組織勞務(wù)分包合同、機械租賃合同、物資采購合同等合同的管理工作；牽頭組織對架子隊責任成本承包協(xié)議的評審、簽訂和考核工作。
      3、主持組建項目部責任成本管理體系，細化項目部合同管理、成本管理、勞務(wù)分包管理、驗工計價管理的制度或辦法。
      4、負責督促成本合同部按時編制對業(yè)主的驗工報表，審核并報業(yè)主或局指揮部審批；組織和審查對勞務(wù)隊伍和架子隊的結(jié)算。
      5、參與項目部責任成本預(yù)算的編制，主持責任成本預(yù)算分劈，進行核算單元劃分，開展過程控制、成本核算和考核兌現(xiàn)工作。
      6、協(xié)助項目經(jīng)理組織召開項目部經(jīng)濟分析會議，掌握項目部經(jīng)濟動態(tài)，制定調(diào)整方案，及時報送局指揮部和公司。
      7、根據(jù)公司限價、指揮部指導價及市場調(diào)查，測算本項目勞務(wù)分包單價，督促報公司審批和報局指揮部備案。
      8、參與施工組織設(shè)計編制、施工圖審查與優(yōu)化。
      9、主持二次經(jīng)營工作，參與變更設(shè)計方案的評審，主持變更設(shè)計方案的經(jīng)濟分析、預(yù)算編制和費用報批，督促二次經(jīng)營證據(jù)的收集、整理、簽認，主持二次經(jīng)營報告的擬定、報送和跟蹤。
      10、組織項目自采物資采購招標和合同洽談，協(xié)助項目經(jīng)理做好機械物資成本分析工作。
      11、督促建立完善合同管理、驗工計價、變更設(shè)計、二次經(jīng)營、勞務(wù)結(jié)算等管理臺帳，全面掌握合同履行、工程收支動態(tài)情況。
      12、負責與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位就分管工作進行溝通協(xié)調(diào)。
      13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      項目安全總監(jiān)崗位職責
      1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、程序和建設(shè)單位、公司的相關(guān)規(guī)定。
      2、負責審查本項目的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的工作目標和工作重點；審查確定本項目的高中度風險和重要環(huán)境因素清單。
      3、督促貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標和項目標準化管理要求。
      4、督促、檢查項目部的安全、質(zhì)量和環(huán)境保護工作，督促、檢查本項目的安全質(zhì)量規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制、獎懲辦法的制定、執(zhí)行情況。
      5、參與施工組織設(shè)計、重點工程施工方案的編制與審核工作；參與本項目信用評價工作。
      6、參與職業(yè)健康安全事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理，并對事故處置方案實施情況進行監(jiān)督檢查。組織本項目應(yīng)急救援預(yù)案落實和演練工作的開展。
      7、監(jiān)督項目部落實“安全標準工地”創(chuàng)建工作、組織申報和現(xiàn)場驗收工作；監(jiān)督檢查勞動防護用品的采購、配置、發(fā)放和使用。
      8、做好質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司等各級單位組織的安全質(zhì)量環(huán)保檢查迎檢工作，對檢查出的問題進行整改環(huán)閉跟蹤，并及時回復(fù)。
      9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      黨群工作協(xié)理員崗位職責
      1、開展宣傳教育。及時在外部勞務(wù)隊伍中開展黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)的宣傳教育，開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程項目建設(shè)的形勢任務(wù)宣傳教育，開展企業(yè)和項目管理規(guī)章制度的宣傳教育，開展技術(shù)文化、職業(yè)道德等方面的宣傳教育，提高外部勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
      2、參與隊伍管理。協(xié)助項目部加強對外部勞務(wù)隊伍施工生產(chǎn)組織、安全質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)做好外部勞務(wù)隊伍與項目部各職能部門的管理對接，幫助解決施工生產(chǎn)中的困難和問題，指導外部勞務(wù)隊伍開展安全質(zhì)量技能培訓，督促外部勞務(wù)隊伍落實安全生產(chǎn)、勞動保護和文明施工保障措施，及時提出意見和建議，提高外部勞務(wù)隊伍施工生產(chǎn)管理水平。
      3、組織開展活動。指導外部勞務(wù)隊伍參與項目黨建和工會、共青團工作，加強與農(nóng)民工黨員的聯(lián)系，做好農(nóng)民工黨員的教育管理工作，協(xié)調(diào)外部勞務(wù)隊伍參加項目部開展的各類黨建主題實踐活動、勞動競賽、項目文化建設(shè)和“三工”建設(shè)，促進對外部勞務(wù)隊伍員工的“五同”管理。
      4、做好思想工作。加強與外部勞務(wù)隊伍員工的交流和溝通，及時掌握外部勞務(wù)隊伍員工的思想動態(tài)、生產(chǎn)生活和工作情況，做好外部勞務(wù)隊伍員工的解疑釋惑和思想疏導。
      5、化解矛盾糾紛。關(guān)心關(guān)愛外部勞務(wù)隊伍員工，及時了解和反映外部勞務(wù)隊伍及員工的合理訴求，通過協(xié)商調(diào)解等方式，妥善處理外部勞務(wù)隊伍及員工與項目部的各類經(jīng)濟糾紛。
      6、及時報告反饋。按期排查外部勞務(wù)隊伍中不穩(wěn)定因素和苗頭，及時向項目部黨組織作出預(yù)警報告。在外部勞務(wù)隊伍發(fā)生突發(fā)事件時，積極主動做好維護穩(wěn)定工作，確保事態(tài)不升級和擴大。
      工程部部長崗位職責
      1、負責本部門的全面工作，協(xié)調(diào)與各業(yè)務(wù)部門之間的工作關(guān)系。貫徹執(zhí)行集團公司的管理體系文件和標準化管理要求。
      2、負責組織本項目交接樁、貫通復(fù)測和施工測量。
      3、參加項目的施工調(diào)查，負責匯總，形成施工調(diào)查報告。
      4、負責組織開展施工圖審核和現(xiàn)場核對工作，形成審核記錄，對存在問題報設(shè)計和有關(guān)單位，跟蹤解決。
      5、負責組織施工圖工程量的計算，提報物資、機械、設(shè)備需求計劃。
      6、負責本項目實施性施工組織設(shè)計及施工方案的編制及優(yōu)化調(diào)整，按有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。
      7、負責開工報告的編制及上報工作。
      8、組織編制項目年、季、月、周施工計劃，并對計劃執(zhí)行情況及時分析、提出調(diào)整建議。
      9、組織編制、審核安全、技術(shù)交底，并檢查落實執(zhí)行情況。
      10、對架子隊的技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)上的檢查、指導，對技術(shù)管理工作進行考核。
      11、負責組織內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作，負責組織竣工檔案的編制、組卷及移交工作。
      12、配合做好項目責任成本預(yù)算編制工作，提供二次經(jīng)營相關(guān)技術(shù)資料。參與項目經(jīng)濟活動分析工作。
      13、參加工程竣工驗收，做好技術(shù)總結(jié)的編寫工作。
      14、協(xié)助項目部領(lǐng)導做好信用評價各項工作，并及時反饋相關(guān)信息。
      15、參與項目部安全、質(zhì)量事件、事故的調(diào)查、處理。
      專業(yè)工程師崗位職責
      1、在工程部長的領(lǐng)導下，完成分管專業(yè)的技術(shù)管理工作。
      2、積極深入施工現(xiàn)場，檢查指導相關(guān)專業(yè)的施工方法、工藝流程，及時解決和處理發(fā)現(xiàn)的問題。
      3、熟悉和掌握工程項目有關(guān)的文件、資料、施工圖紙及施工現(xiàn)場情況，做好技術(shù)資料管理工作，及時完成信息的收集、整理、上報。
      4、參加施工調(diào)查、交接樁及測量工作。
      5、參加圖紙審核、施組及方案編制、技術(shù)交底和作業(yè)指導書的編制及審核、工程量計算、物資需求計劃提報等相關(guān)工作。
      6、深入施工現(xiàn)場，及時掌握工程進展，發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場存在的技術(shù)問題。
      7、積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，做好專業(yè)技術(shù)總結(jié)工作。
      8、參與現(xiàn)場安全、質(zhì)量情況的檢查，對存在的問題提出建議措施。
      9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      計劃統(tǒng)計工程師崗位職責
      1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的法律法規(guī)，遵照建設(shè)單位和項目部的規(guī)章制度，制定本項目的計劃、統(tǒng)計辦法并有效實施。
      2、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，掌握工程形象進度完成情況，認真編制施工計劃，并按規(guī)定上報、下達。
      3、做好統(tǒng)計資料收集、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠；進行全面地統(tǒng)計分析，及時報送相關(guān)部門，為領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)。
      4、按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      測量工程師崗位職責
      1、在工程部長領(lǐng)導下工作，負責測量技術(shù)工作。
      2、負責工程項目的交接樁，依據(jù)設(shè)計資料現(xiàn)場清點線路控制樁、基線樁、水準點等，并做好樁位狀況的檢查記錄，建立樁位標志，繪制樁位平面圖。
      3、負責交接樁復(fù)測，形成復(fù)測報告，經(jīng)工程部長審核、項目總工程師審批后，報監(jiān)理工程師批準后實施。
      4、負責工程項目施工中的控制和放線測量，并對有關(guān)人員進行書面交底。
      5、認真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核制度，注重相鄰標段的貫通測量。
      6、貫徹定期測量復(fù)測制度，確保結(jié)構(gòu)位置正確。
      7、負責收集整理各種測量資料，確保各項記錄真實、完整、準確。
      8、負責測量儀器的管理工作，建立測量儀器臺賬，定期檢定和保養(yǎng)。
      9、負責竣工測量工作，并形成竣工測量報告。
      10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      內(nèi)頁工程師崗位職責
      1、在工程部長的領(lǐng)導下，做好工程技術(shù)資料管理工作。
      2、負責工程管理部設(shè)計文件、變更設(shè)計文件、開工報告、內(nèi)業(yè)資料以及業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)工程管理的通知、會議紀要等文件的收集、整理、保管，建立管理臺賬，完善發(fā)放、借閱登記制度。
      3、及時掌握工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全等各項信息情況。
      4、負責工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范等書籍的保管工作。
      5、參與竣工文件的編制工作，施工中對架子隊施工資料的完整性和規(guī)范性進行檢查、指導。
      6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
      安質(zhì)環(huán)保部部長崗位職責
      1、組織本項目的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的策劃。
      2、組織收集整理并貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準，并對落實情況實施檢查和合規(guī)性評價。
      3、協(xié)助項目部領(lǐng)導貫徹落實管理要求和管理目標、方案，簽訂包保責任狀，并對運行情況進行監(jiān)督檢查和指導。積極配合內(nèi)部和外部審核。
      4、組織制定安全文明工地創(chuàng)建計劃，根據(jù)上級標準化管理體系文件細化職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保管理辦法；參與本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定。
      5、牽頭組織實施風險源、環(huán)境因素識別和風險評價，參與制定管理目標、方案、制定應(yīng)急預(yù)案、指導并督促演練，參與不合格品的界定，保證質(zhì)量，消除或降低安全風險和環(huán)境污染。
      6、督促檢查安全技術(shù)交底和風險源告知工作，保證每一個作業(yè)人員了解本作業(yè)的風險源及防范措施。
      7、組織實施及配合上級、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查，及時糾正和預(yù)防違反安全生產(chǎn)、環(huán)保規(guī)定及違反施工方案、程序、規(guī)程、規(guī)范的行為。
      8、監(jiān)督檢查本項目部安全專項費用的使用。
      9、做好與各部門、業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門的溝通聯(lián)系，及時上報各種資料，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
      10、協(xié)助做好質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全的學習培訓與相關(guān)人員的考試取證工作。
      11、指導 QC 小組活動，推薦 QC 小組參加上級成果鑒定與發(fā)布。負責優(yōu)質(zhì)工程的申報和質(zhì)量情況反饋。
      12、組織開展安全、質(zhì)量、環(huán)保宣傳和評比活動，推廣先進經(jīng)驗。
      13、接受和配合安全、質(zhì)量、環(huán)保事故調(diào)查處理，落實和監(jiān)督檢查事故處置方案的實施情況。
      14、負責安全和總體工程質(zhì)量相關(guān)信息的分析，并提出改進建議和要求。
      15、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      安全工程師崗位職責
      1、負責本項目的職業(yè)健康安全工作的策劃。
      2、負責獲取并貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準，并對落實情況實施檢查和合規(guī)性評價。
      3、協(xié)助部長貫徹落實管理要求和管理目標、方案，對運行情況進行監(jiān)督檢查和指導，負責組織簽訂安全包保責任狀，并積極配合內(nèi)部和外部審核。
      4、負責制定本項目安全文明工地創(chuàng)建計劃。根據(jù)上級標準化管理體系文件細化職業(yè)健康安全管理辦法。
      5、參與危險源的識別和風險評價，參與制定管理目標、方案和應(yīng)急預(yù)案并指導實施演練，參與不合格品的界定，消除或降低安全風險。
      6、負責檢查架子隊的安全技術(shù)交底和危險源告知工作，并督促實施層層交底，保證每一個作業(yè)人員了解本作業(yè)的危險源及防范措施。
      7、參與實施并配合上級、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的職業(yè)健康安全檢查，及時糾正和預(yù)防違反安全生產(chǎn)規(guī)定及違反施工方案、程序、規(guī)程、規(guī)范的行為。
      8、監(jiān)督檢查安全及文明施工專項費用的使用。
      9、做好與各部門、業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門的溝通聯(lián)系，及時上報各種資料。
      10、協(xié)助做好職業(yè)健康安全的學習培訓與相關(guān)人員的考試取證工作。
      11、組織開展安全宣傳和評比活動，推廣先進經(jīng)驗。
      12、接受和配合職業(yè)健康突發(fā)事件和安全事故調(diào)查處理，落實和監(jiān)督檢查事故處置方案的實施情況。
      13、負責職業(yè)健康安全相關(guān)信息的分析，并提出改進建議和要求
      質(zhì)量工程師崗位職責
      1、在安質(zhì)環(huán)保部長領(lǐng)導下，全面負責質(zhì)量檢查工作。
      2、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及工程質(zhì)量驗收標準，熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。
      3、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、建設(shè)單位以及地方政府關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，辨識、建立質(zhì)量管理的有效文件清單，協(xié)助做好宣貫學習培訓工作。
      4、依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量檢查職能。按照施工質(zhì)量驗收標準，對本項目全部工程質(zhì)量進行檢查指導。
      5、負責項目部質(zhì)量控制體系實施，做好工序質(zhì)量控制。認真執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢”制度。
      6、經(jīng)常深入工地進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，針對檢查出的問題采取相應(yīng)的整改措施并負責監(jiān)督落實；參加質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。
      7、負責執(zhí)行體系文件中質(zhì)量目標管理、施工過程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢驗、不合格品、糾正和預(yù)防措施等相關(guān)工作，并做好有關(guān)記錄。
      8、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，按有關(guān)規(guī)定及時上報事故，并形成完整記錄。
      9、積極參與推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作，認真抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實與 QC 小組活動。
      10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      機械物資部部長崗位職責
      1、按照建設(shè)單位、集團公司、公司和項目部對物資、機械設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合本項目的具體情況，負責物資、機械設(shè)備管理辦法的制定、修改及實施，做好 物資、機械設(shè)備管理工作。
      2、根據(jù)各架子隊編報的物資月、季度申請計劃和年度申請計劃，結(jié)合施組安排，對上報項目部的申請計劃進行匯總、審核及上報。
      3、參與項目部工程施工組織設(shè)計的編制，按照招投標承諾和施組，編制、報送設(shè)備配置計劃，負責組織設(shè)備的進場和驗證。
      4、組織人員進行物資、設(shè)備市場價格和租賃行情的調(diào)查工作，開展對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案。
      5、按照項目物資采購權(quán)限，主持或參與有權(quán)采購項目的物資采購、料具租賃協(xié)議的洽談等工作，組織參與本項目有權(quán)采購物資的集中招標采購工作。
      6、熟悉項目的機械設(shè)備狀況、物資供應(yīng)和庫存情況，及時了解項目施工進度，確保機械、物資滿足施工生產(chǎn)的需要。
      7、組織或參與項目機械、物資的檢查工作，指導、督促架子隊、工班組做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。
      8、主持項目主要材料、設(shè)備方面的消耗統(tǒng)計分析工作。
      9、參與驗工計價和事故的調(diào)查。
      10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      機械工程師崗位職責
      1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機械設(shè)備管理方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級的機械設(shè)備管理的規(guī)章制度。參與項目機械設(shè)備管理辦法的編制工作。
      2、組織項目部機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、核算等管理工作。組織處理機械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、改造中的疑難技術(shù)問題。
      3、掌握項目機械設(shè)備動態(tài)，了解機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況。
      4、負責調(diào)查設(shè)備租賃行情，開展對供方的考察和評價，組織對租賃方的比選，起草并組織評審租賃合同。
      5、參與項目部工程施工組織設(shè)計的編制，按照招投標承諾和施組，編制、報送設(shè)備配置計劃，負責組織設(shè)備的進場和驗證。
      6、做好租賃設(shè)備的臺班簽認、收集和審核工作，參與項目部機械使用費的統(tǒng)計分析工作。
      7、負責機械設(shè)備的技術(shù)培訓和安全操作規(guī)程的編制工作。
      8、組織項目機械設(shè)備的日常保養(yǎng)、安全檢查工作，落實上級部門提出的整改措施。督促檢查機械設(shè)備的安全使用情況，防止各類安全事故的發(fā)生。
      9、總結(jié)推廣機械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修等方面的新技術(shù)、新工藝、新材料。
      10、參與事故的調(diào)查、分析工作。
      11、收集、整理、編制、報送有關(guān)機械設(shè)備統(tǒng)計報表等資料，建立健全機械設(shè)備統(tǒng)計臺帳。
      12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      物資工程師崗位職責
      1、在部長領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司的規(guī)章制度及物資管理的相關(guān)規(guī)定，參與制定項目部物資管理工作細則并組織落實。
      2、了解物資市場價格，參與對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案，參與對供方的比選，起草并組織評審采購（租賃）合同。
      3、參與甲供、集中采購物資申請計劃的提報和自采物資的采購供應(yīng)結(jié)算工作，協(xié)助做好物資采購工作；負責編制、下達架子隊物資采購供應(yīng)計劃并督促落實，以保證施工需要。
      4、編制自采物資的采購計劃，審批后組織實施。
      5、負責物資的催發(fā)、驗收、儲運、保管、發(fā)放及安全管理。
      6、負責周轉(zhuǎn)材料和小型機具的管理及租賃工作。
      7、做好物資盤點工作，盤活庫存，做好架子隊物資庫存的協(xié)調(diào)工作。
      8、做好工程剩余料、廢舊物資的回收處理工作。
      9、建立物資管理臺賬，做好物資核算和物資費用消耗統(tǒng)計、分析工作。
      10、負責組織項目部物資綜合檢查，并形成檢查記錄。指導、督促架子隊、工班組做好物資消耗管理工作。
      11、負責資料的收集和整理，向項目部領(lǐng)導提供有關(guān)物資供應(yīng)情況。
      12、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
      成本合同部部長崗位職責
      1、負責組織學習、貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行局和公司的相關(guān)的制度、辦法和實施細則。
      2、根據(jù)本項目部所承擔工程范圍，具體負責履行局與業(yè)主簽訂的工程承包合同的相關(guān)義務(wù)，負責總包合同的評審；履行與公司簽訂的內(nèi)部承包合同；主持合同管理日常工作。
      3、牽頭組建工區(qū)項目部責任成本管理體系，負責細化合同管理、成本管理、勞務(wù)分包管理、驗工計價管理的制度或辦法。
      4、負責編制對業(yè)主的驗工報表，配合局項目部驗工計價報批工作；負責將局項目部批復(fù)的內(nèi)部驗工分劈表報公司合同管理部備案。
      5、負責工區(qū)項目部紅線成本預(yù)算的編制、分解、核算，參與成本過程控制和考核兌現(xiàn)。
      6、負責組織項目經(jīng)濟活動分析，按規(guī)定向局項目部和公司提交經(jīng)濟活動分析報告。
      7、負責組織勞務(wù)單價的測算、研究，負責向公司報批，并報局項目部備案。
      8、組織對勞務(wù)隊伍的資格審查、合同評審，組織勞務(wù)分包合同的談判、簽訂、變更、解除等。
      9、組織對勞務(wù)隊伍的驗工計價，負責審查驗工相關(guān)資料，參與勞務(wù)工管理。
      10、參與施工組織設(shè)計編制、施工圖審查與優(yōu)化。
      11、負責工程索賠證據(jù)的收集、整理、簽認，負責索賠報告的擬定、報送和跟蹤。
      12、參與變更設(shè)計方案的評審，負責變更設(shè)計方案的經(jīng)濟分析、預(yù)算編制和費用報批；參與機電物資采購招標和合同洽談。
      13、參與施工現(xiàn)場調(diào)查和初步設(shè)計圖的審查、分析，負責設(shè)計概算的審查，提出概算修改、調(diào)整建議，負責對施工圖檢算、概算梳理的意見反饋和跟蹤。
      14、負責建立完善合同管理、驗工計價、變更設(shè)計、工程索賠、勞務(wù)驗工等管理臺帳，全面掌握合同履行、工程收支動態(tài)情況，按規(guī)定向局項目部和公司報送有關(guān)資料。
      15、配合做好審計工作。
      計量工程師崗位職責
      1、認真學習國家有關(guān)合同法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行局和公司的相關(guān)的制度、辦法和實施細則；
      2、按時編制對業(yè)主的驗工報表，配合局項目部做好報批工作。
      3、參與項目部紅線成本預(yù)算的編制，參與作業(yè)隊責任成本測定、核算，參與成本過程控制和考核兌現(xiàn)。
      4、參與勞務(wù)單價的測算，提供相關(guān)基礎(chǔ)資料。
      5、負責對勞務(wù)隊伍的驗工計價，收集驗工計價相關(guān)資料。
      6、負責索賠證據(jù)的收集、整理、簽認、報批；
      7、參與變更設(shè)計方案的經(jīng)濟分析、預(yù)算編制和費用報批；
      8、參與經(jīng)濟活動分析，提供相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料；
      9、負責建立完善驗工計價、勞務(wù)驗工、變更設(shè)計、工程索賠等管理臺帳。
      合同管理工程師崗位職責
      1、學習、貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行局和公司的相關(guān)制度、辦法和實施細則。
      2、根據(jù)本工區(qū)項目部所承擔工程范圍，履行局與業(yè)主簽訂的工程承包合同的相關(guān)義務(wù)，履行與公司簽訂的內(nèi)部承包合同；參與合同交底。
      3、擬定工區(qū)項目部合同管理、成本管理、勞務(wù)分包管理的制度和辦法。熟悉項目紅線成本的具體內(nèi)容和實施細則，參與成本過程控制和考核兌現(xiàn)；參與對作業(yè)隊紅線成本的分解和落實工作。
      5、參與勞務(wù)單價的初步測算并整理相關(guān)記錄檔案；勞務(wù)單價調(diào)整時按以上程序執(zhí)行。
      6、負責對勞務(wù)隊伍的資格評審，負責評審資料的整理和歸檔；對評審合格并簽訂合同的隊伍填寫注冊資料，報公司匯總后向局統(tǒng)一注冊，同時負責已注冊勞務(wù)分包隊伍的年審資料填報。
      7、參與勞務(wù)分包合同的起草、談判、簽訂、變更、解除等；負責勞務(wù)分包合同的履約檢查，并及時向部長和相關(guān)部門提出問題和解決建議；合同會簽時，負責將合同在項目各部門之間傳遞，收集意見完善合同。
      8、負責工程索賠證據(jù)的收集、整理，并報部長審核；負責索賠報告的擬定、報送和跟蹤。
      9、負責建立合同管理、工程索賠等管理臺帳，按規(guī)定及時向局項目部和公司報送有關(guān)資料。
      財務(wù)會計部部長崗位職責
      1、根據(jù)法律、法規(guī)和集團公司、公司有關(guān)制度制訂相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。
      2、負責編制上報項目財務(wù)預(yù)算，并按照上級審批下達的財務(wù)預(yù)算組織實施。
      3、負責審核編制項目部的財務(wù)決算報告。
      4、嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度，具體組織項目部的會計核算工作。
      5、認真核對與其他單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來，及時清理項目債權(quán)債務(wù)。
      6、負責與業(yè)主（或局指揮部）辦理工程款、備料款的撥付及其往來清算。
      7、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。
      8、負責項目部會計基礎(chǔ)工作標準化，組織和帶領(lǐng)財務(wù)人員不斷學習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。
      9、負責項目部稅務(wù)相關(guān)工作，并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅檢查及外部審計工作。
      10、負責項目部所有財務(wù)憑證的審核工作。
      11、負責項目部財務(wù)檔案管理移交工作。
      12、參與經(jīng)濟活動分析，配合相關(guān)部門對項目經(jīng)營情況、財務(wù)狀況進行分析。
      13、完成領(lǐng)導交辦的工作。
      會計師崗位職責
      1、根據(jù)法律、法規(guī)和集團公司、公司有關(guān)制度，參與制訂相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。
      2、負責核對銀行對賬單，填制銀行余額調(diào)節(jié)表。
      3、負責項目部各項費用報銷業(yè)務(wù)。
      4、負責項目部工資、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、物資采購、成本費用等會計核算業(yè)務(wù)。
      5、負責項目部財務(wù)憑證整理、裝訂、保管、歸檔工作。
      6、負責財務(wù)信息系統(tǒng)的日常維護和財務(wù)資料備份工作。
      7、參與項目月度財務(wù)快報、季度、年度會計決算報表、財務(wù)預(yù)算的編制上報工作。
      8、按年度打印并裝訂項目部明細賬、總賬。
      9、完成項目部領(lǐng)導交辦的其它工作。
      出納員崗位職責
      1、按照國家有關(guān)的現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
      2、登記銀行日記帳和現(xiàn)金日記帳，按時結(jié)賬，庫存現(xiàn)金做到日清日結(jié)，銀行存款應(yīng)做到日清月結(jié)，保證賬實相符；定期盤點庫存現(xiàn)金，按時核對銀行存款余額，做到賬賬相符、賬實相符。
      3、負責員工借支、報銷的現(xiàn)金銀行業(yè)務(wù)。
      4、管理銀行空白支票，有價證券和單據(jù)及重要函證、許可證。支票領(lǐng)用時應(yīng)及時辦理登記手續(xù)。
      5、不超限額保存現(xiàn)金，不私借、挪用公款，不用“白條”充扺庫存現(xiàn)金，不為其它單位、部門用支票套取現(xiàn)金。
      6、認真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定，不向外單位和個人出租出借銀行賬戶，嚴格執(zhí)行票據(jù)法規(guī)定，支票使用必須按規(guī)定要素填寫，不利用銀行賬戶搞非法活動。
      7、嚴格遵守有關(guān)安全規(guī)章制度，嚴格遵守保密制度，不得私傳保險柜密碼；必須妥善保存所管印章，嚴格按照規(guī)定范圍使用。
      8、負責核辦職工調(diào)動有關(guān)事項，清理欠款，填制工資關(guān)系轉(zhuǎn)移支付書，負責為調(diào)出職工開具工資關(guān)系介紹信。
      9、完成項目部領(lǐng)導交辦的其它工作。
      綜合管理部部長崗位職責
      1、在項目經(jīng)理、黨支部書記的領(lǐng)導下，全面負責項目部綜合部的各項工作，組織督促并檢查部門人員及架子隊全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
      2、負責組織起草項目部相關(guān)工作制度、規(guī)定、計劃、總結(jié)、報告、領(lǐng)導講話等綜合性文稿。負責項目部上行文的審核。參與項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和重大決策事項的討論。
      3、負責組織召開項目部工作例會，檢查督促會議和項目部領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)的貫徹落實情況，并將情況及時反饋領(lǐng)導。
      4、負責組織收集和了解項目部各部門、架子隊的工作動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門的工作，協(xié)助項目部領(lǐng)導掌握各架子隊的施工進度和質(zhì)量情況，及時向項目部領(lǐng)導匯報有關(guān)情況并請示工作、反饋意見，提出建議。
      5、負責項目部黨群工作，抓好法律事務(wù)、綜合治理、紀檢監(jiān)察、信訪維穩(wěn)等工作的落實，做好項目部的精神文明建設(shè)績效考核工作。
      6、負責項目部人力資源、勞資、績效考核工作。
      7、負責按照管理體系要求組織項目部有關(guān)管理標準及規(guī)章制度的擬定、修改和編審工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定和修改工作。
      8、負責項目部的信息化建設(shè)，做好軟、硬件的配置工作。
      9、負責做好項目部企業(yè)文化建設(shè)，策劃對外宣傳等活動，按照公司應(yīng)對突發(fā)事件的新聞、網(wǎng)絡(luò)輿論應(yīng)急和快速反應(yīng)制度要求，建立兼職通訊員、信息員隊伍，做好新聞及信息的報道工作。
      10、負責落實項目部辦公用品的采購、發(fā)放和管理工作。負責監(jiān)督項目部印章的管理和使用。
      11、負責項目部的接待工作，處理公關(guān)事務(wù)；負責內(nèi)外聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作，溝通信息，交流情況，深入調(diào)查研究，當好項目部黨政領(lǐng)導的參謀和助手。
      12、負責做好項目部機關(guān)內(nèi)部車輛、食堂等后勤管理工作。
      13、負責督促項目部相關(guān)部門做好科技、財會、實物、聲像等檔案的收集、整理、歸檔、移交工作；負責指定專人做好文書檔案資料的收集、整理、保管、歸檔、移交工作。
      14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      綜合管理部干事崗位職責
      1、在項目經(jīng)理、黨工委書記的領(lǐng)導下，協(xié)助部長負責項目部綜合部的各項工作，督促并檢查部門人員及架子隊完成各項工作任務(wù)。
      2、協(xié)助部長起草項目部相關(guān)工作制度、規(guī)定、計劃、總結(jié)、報告、領(lǐng)導講話等綜合性文稿；負責項目部上行文的審核；參與項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和重大決策事項的討論。
      3、協(xié)助部長組織召開項目部工作例會，檢查督促會議和項目部領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)的貫徹落實情況，并將情況及時反饋領(lǐng)導。
      4、協(xié)助部長組織收集和了解項目部各部門、架子隊的工作動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門的工作，及時向項目部領(lǐng)導匯報有關(guān)情況并請示工作、反饋意見，提出建議。
      5、負責項目部黨群工作，抓好法律事務(wù)、綜合治理、紀檢監(jiān)察、信訪維穩(wěn)等工作的落實，做好項目部的精神文明建設(shè)績效考核工作。
      6、協(xié)助部長管理項目部人力資源、勞資、績效考核工作。
      7、協(xié)助部長組織項目部有關(guān)管理標準及規(guī)章制度的擬定、修改和編審工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定和修改工作。
      8、協(xié)助部長管理項目部信息化建設(shè)，協(xié)助公司網(wǎng)絡(luò)信息科做好軟、硬件的配置工作。
      9、協(xié)助部長做好項目部企業(yè)文化建設(shè)，策劃對外宣傳等活動，建立兼職通訊員、信息員隊伍，做好新聞及信息的報道工作。
      10、負責落實項目部辦公用品的采購、發(fā)放和管理工作。負責監(jiān)督項目部印章 的管理和使用。
      11、協(xié)助部長搞好接待工作，處理項目部的公關(guān)事務(wù)；負責內(nèi)外聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作，溝通信息、交流情況，深入調(diào)查研究，當好項目部黨政領(lǐng)導的參謀和助手。
      12、協(xié)助部長做好項目部車輛、食堂的管理工作。
      13、協(xié)助部長督促項目部相關(guān)部門做好科技、財會、實物、聲像等檔案的收集、整理、歸檔、移交工作；負責做好文書檔案資料的收集、整理、保管、歸檔、移交工作。
      14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      試驗室主任崗位職責
      1、履行項目試驗室職責，全面負責項目試驗室工作，認真運行母體試驗室質(zhì)量管理體系文件，承擔授權(quán)范圍內(nèi)的委托試驗檢測工作。
      2、組織學習、貫徹、執(zhí)行上級管理文件要求及有關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)定。
      3、制定項目試驗室的工作計劃，協(xié)調(diào)與各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。
      4、按照規(guī)定組織對試驗儀器的保管、使用、保養(yǎng)、維修和周期檢定工作；結(jié)合工程實際及時上報儀器設(shè)備需求、報廢計劃；建立健全儀器設(shè)備檔案。
      5、參與項目部主要工程材料的選擇，強化現(xiàn)場施工試驗過程質(zhì)量控制，發(fā)揮試驗檢測工作在工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗的作用；發(fā)現(xiàn)因施工失控而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象應(yīng)及時上報。
      6、負責外委試驗樣品制作、見證取樣和送檢委托工作；負責試驗檢測原始記錄和報告的整理、發(fā)送、保管工作；負責試驗資料和有關(guān)工程竣工驗收資料收集、積累、整理和統(tǒng)計工作，并按要求上報。
      7、在授權(quán)簽字范圍內(nèi)批準簽發(fā)試驗檢測報告，對試驗方法、報告結(jié)論的正確性負責。
      8、在子（分）公司檢測中心及指揮部中心試驗室的指導下，實施對新技術(shù)、新工藝、新材料的試驗研究及推廣；參與工程有關(guān)施工工藝和方案的制訂；參加項目部工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析。
      9、督促、檢查各崗位執(zhí)行情況，做好人員分工、考核，全面負責本試驗室的安全生產(chǎn)。
      10、按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。試驗室副主任崗位職責 在主任的領(lǐng)導下，行使質(zhì)量負責人職責；協(xié)助主任管理試驗室的日常工作。貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)政策、方針、法規(guī)、條例和制度；負責標準資料、受控文件的搜集、管理。負責宣貫質(zhì)量體系文件、質(zhì)量體系運行的日常監(jiān)督和檢查，組織質(zhì)量體系內(nèi)部審核，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。4 組織處理檢測工作申訴、投訴及質(zhì)量事故，驗證糾正措施執(zhí)行情況，對質(zhì)量、安全、健康負責。實施對新技術(shù)、新工藝、新材料的試驗研究及推廣；對檢測、計量人員進行技術(shù)培訓，宣貫新標準。提出開展質(zhì)量保證工作計劃，履行質(zhì)量保證工作措施，參與質(zhì)量事故調(diào)查與處理。全面負責項目試驗室的檢測工作質(zhì)量，定期向主任報告檢測工作質(zhì)量情況。配合協(xié)助駐地監(jiān)理進行見證、抽檢、平行試驗工作。組織實施對儀器設(shè)備的維護、保養(yǎng)和期間核查，確保量值溯源。在授權(quán)簽字范圍內(nèi)審核試驗檢測報告，對試驗數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責。按時完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
      試驗員崗位職責 承擔各項檢測任務(wù)，并對樣品的檢測結(jié)果的準確性負直接責任。嚴格按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求進行試驗并做好記錄，原始數(shù)據(jù)要清晰、準確，記錄完整，校對嚴格，實事求是。3 嚴格遵守各項規(guī)章制度，不受行政干預(yù)，提供準確、公正的試驗結(jié)果。學習和掌握本專業(yè)檢測技術(shù)、誤差理論、數(shù)據(jù)處理、法律法規(guī)等有關(guān)知識。正確使用、維護、保養(yǎng)所用各種試驗儀器，做好期間核查，確保量值溯源；及時填寫儀器使用記錄及環(huán)境監(jiān)控記錄。6 出具試驗報告，登記試驗臺賬。7 按時完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
      勞資員崗位職責 按照管理權(quán)限協(xié)助人力資源部負責項目內(nèi)部人員調(diào)配工作。負責編制本項目《員工花名冊》，填報相關(guān)人力資源報表，掌握員工動態(tài)。負責本項目《崗位培訓合格證》、《國家職業(yè)和執(zhí)業(yè)資格證》、《特種作業(yè)人員操作合格證》等的管理，需要公司辦理的，及時報送相關(guān)清單、照片等資料。4 負責項目內(nèi)部培訓工作，編寫年度培訓計劃，撰寫年終培訓總結(jié)，做好培訓記錄。負責見習生的報到接待工作，落實見習生“一幫一”幫帶老師，經(jīng)項目領(lǐng)導審批后執(zhí)行，報人力資源部備案；負責見習生的日常考核工作，按期上報年度見習生的考核資料。6 負責本項目年度職評資料的收集、整理、上報；各類報考（如職稱外語、計算機及各類執(zhí)（職）業(yè)資格考試）資料的收集、整理、上報。協(xié)助人力資源部負責本項目員工勞動合同簽訂、續(xù)簽、指導等工作；解除合同人員資料報送。負責建立本項目員工休假管理臺帳（卡片），嚴格請、銷假制度和審批制度。職工調(diào)動工作時，其休假臺帳（卡片），與員工工資關(guān)系一并轉(zhuǎn)入新單位管理。負責本項目員工的考勤、記工表的管理，規(guī)范加班工資支付，嚴格控制加班工資支出。負責外聘人員管理工作，負責零星勞動用工管理工作。11 負責做好外部勞務(wù)隊伍管理、勞務(wù)人員實名制管理工作。12 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
      第二篇：企業(yè)標準化管理體系[范文]
      企業(yè)標準化管理體系
      1.目的根據(jù)公司發(fā)展，我認為標準化管理是制定企業(yè)流程制度標準，建立企業(yè)的風格，是企業(yè)步入良性循環(huán)的基礎(chǔ)。
      2.技術(shù)標準
      技術(shù)是指導生產(chǎn)簡便，快捷易懂的主要源頭，技術(shù)標準化是公司一項不可缺少的重要環(huán)節(jié)，我認為技術(shù)標準化是投產(chǎn)工藝卡、圖紙、樣板形成標準，是對工司及生產(chǎn)車間管理是一種責任性的東西，標準加上制度及約束性是不可少的，技術(shù)標準是對圖紙形成模式，不要約束于塔型。投產(chǎn)工藝卡包括樣板等等，形成公司內(nèi)部標準，比如：一個技術(shù)員投產(chǎn)工藝卡一種風格，對公司也是損失，因車間職工已形成一種無形中的標準（車間主工都是土生土長的老工人），工藝卡圖紙哪是反哪是正，會造成迷茫出錯率高，不要讓公司適應(yīng)個人，個人應(yīng)適應(yīng)公司是比較明知的，應(yīng)建立技術(shù)標準，對應(yīng)國家標準的流程和制度。我認為一個部門的標準流程是不利于公司發(fā)展的，應(yīng)于下家部門同時制定出公司部門流程，對公司比較有利。
      3.管理標準怎么做
      3.1管理標準是公司制定從上到下一套整體管理流程，包括部門管理了，質(zhì)量管理等，不是來客戶打上標語就為管理，我認為作為管理，不但要理順，還需要管好，管理需要流程制度來幫襯才能形成標準化，管理標準我認為是領(lǐng)導思想，指導方向的標準，標準有效的生產(chǎn)流程是企業(yè)降低成本，提高效率的根源，要怎樣合理有效的安排生產(chǎn)流程，是管理者的心太問題，心態(tài)正，管什么都順心，心態(tài)不正？？比如標準發(fā)貨多少噸位為不虧車，什么樣的貨裝多少噸，打捆中間多遠為一道打包最合格，降低了成本，美化了產(chǎn)品，管理標準應(yīng)從上至下，先形成一種流程，標準應(yīng)與主線貫穿才能形成流轉(zhuǎn)快速。流程就像鏈條，環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)起來才能順，一個關(guān)卡導致整個流程脫節(jié)。
      4.工作標準（該做生么）
      作為一名一線管理者，工作應(yīng)該方方面面，從6S管理到成本控制到全體職工心態(tài)，包括工程質(zhì)量工期，該做什么我認為不重要，重要的是能否做好，做到什么程度為標準。以前我們天天講標準，國家標準、行業(yè)標準，我認為公司提的這個問題非常好，工作是目標，標準是膽量器，做到什么程度是合格的，誰來考核？不是但存把貨發(fā)出去，能安裝起來就為合格，工作標準是大于行業(yè)市場的目標，目標定了，去按目標有順序的執(zhí)行。就像現(xiàn)在，車間流轉(zhuǎn)到鉚焊到整理，最后發(fā)貨。一套流程（現(xiàn)已把鉚焊工藝指導流程上報姜總處），我相信只要流程加制定約束，工作標準執(zhí)行起來會非常順暢，我們需要的是一支能打仗的隊伍，兵熊一個蔣雄一窩，我們應(yīng)該先從將整頓開始，有個好的帶頭人才能帶動出一批優(yōu)質(zhì)高效的虎狼之師，為我們成為世界第一，鐵塔行業(yè)奠定基礎(chǔ)，我們期待著。
      2013年5月11日
      第三篇：安全生產(chǎn)標準化管理體系
      安全生產(chǎn)標準化管理體系
      青島公路建設(shè)集團有限公司
      安全生產(chǎn)標準化管理體系
      一、總則
      1.編制說明
      為加強和規(guī)范公司施工安全管理，根據(jù)國家、行業(yè)、集團公司、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本體系文件。
      當本體系文件與其他有關(guān)文件（包括上級各單位）所制定標準不一致時，以標準高或嚴格的規(guī)定為準。
      2.編制依據(jù)
      《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。
      3.適用范圍
      本體系文件適用于本公司各部室及各項目部。
      二、安全方針和安全目標 1.安全方針
      以人為本，安全生產(chǎn)，降低職業(yè)安全風險。2.安全目標
      2.1公司級安全生產(chǎn)目標：
      2.1.1確保無基坑坍塌、高空墜落、電擊及機械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。
      2.1.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟損失5萬元(含)以上的事故,重傷率控制在2‰以內(nèi),負傷率控制在5‰以內(nèi)。
      2.1.3勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%。2.1.4全員培訓，人員培訓合格率100%。2.2項目級安全生產(chǎn)目標：
      2.2.1確保無基坑坍塌、高空墜落、電擊及機械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。
      2.2.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅
      機械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟損失5萬元(含)以上的事故,重傷率控制在1.5‰以內(nèi),負傷率控制在4‰以內(nèi)。
      2.2.3查出隱患整改率100%。
      2.2.4項目各級人員安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行率100%。
      2.2.5工人崗前三級教育執(zhí)行率100%，特種工人持證上崗率100%，施工管理人員安全培訓合格率100%。從業(yè)人員每年接受再培訓時間不少于20學時。
      2.2.6施工現(xiàn)場腳手架、高處作業(yè)防護設(shè)施及起重架設(shè)等特種設(shè)備驗收合格率100%。
      2.2.7勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%。
      三、安全組織機構(gòu)
      1、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組
      為加強安全管理工作力度，公司特成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)達標考評工作的總體籌劃、責任分工和資源配置等。
      組 長：馮光宏
      副組長：高 楠、安豐軍、周建平、徐有航
      組 員：王云江、馬曉慶、張春雨、馮國利、劉濤、王紹旭、邱梅芳、牟海新
      四、安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度
      安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指本公司各級領(lǐng)導、各相關(guān)部門、各部室職工、各項目部主要領(lǐng)導不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責）。各單位負責人（含主持工作）是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的主要負責人，相關(guān)部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導者，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，要切實履行安全生產(chǎn)責任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
      (一)、法定代表人或董事長“一崗雙責”
      1、法定代表人或董事長崗位職責
      （1）、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實。
      （2）、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告。
      （3）、召集和主持公司管理層會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
      （4）、主持制訂公司財務(wù)預(yù)、決算方案。
      （5）、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案。
      （6）、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。（7）、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。（8）、主持制訂公司財務(wù)利潤分配方案。
      （9）、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
      2、法定代表人或董事長安全生產(chǎn)職責
      （1）、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負責。
      （2）、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任體系，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標準規(guī)范的貫徹落實。
      （3）、按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機構(gòu)和人員，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善從業(yè)人員工作條件。
      ⑷、將安全生產(chǎn)工作納入本單位管理中的一項重要工作，建立激勵機制，建立健全以安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全培訓教育、安全監(jiān)督檢查、重大危險源監(jiān)控、事故隱患整改等為主要內(nèi)容的規(guī)章制度，并負責全面貫徹實施。
      ⑸、每年對本單位安全生產(chǎn)形勢進行調(diào)查研究，全面掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況，將安全生產(chǎn)工作納入議事日程的重要內(nèi)容，并負責全面貫徹實施。
      ⑹、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。⑺、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑻、及時如實報告生產(chǎn)安全事故。⑼、其他應(yīng)當承擔的責任。(二)、公司總經(jīng)理“一崗雙責”
      1、公司總經(jīng)理崗位職責
      （1）、協(xié)助董事長主持公司的全面工作。負責處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)，保證公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實現(xiàn)。
      （2）、組織實施公司工作計劃和財務(wù)預(yù)算方案。
      （3）、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，報董事長審批后實施。
      （4）、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和管理辦法，負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善公司各級各部門崗位職責。
      （5）、對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長授權(quán)后，有決定權(quán)。對本公司各部門負責人和各項目部經(jīng)理有任免權(quán)，并進行績效考核，對考核結(jié)果，提出處理意見，經(jīng)公司董事長批準后，進行獎罰。
      （6）、負責公司外部勞務(wù)隊伍的各項管理，選好、用好、管好隊伍，為施工生產(chǎn)服務(wù)。
      （7）、加強企業(yè)文化建設(shè)。負責組織、領(lǐng)導對本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
      （8）、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。（9）、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導及部門負責人工作例會，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向公司董事長匯報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導層決策。
      （10）、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質(zhì)量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
      2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
      （1）、認證貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、目標、政策和法律法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)。組織制定本公司的安全生產(chǎn)工作的方針和目標，領(lǐng)導本公司的安全生產(chǎn)活動。每季度組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究部署安全生產(chǎn)工作。對本公司的安全生產(chǎn)工作負主要領(lǐng)導責任。
      （2）、領(lǐng)導制定和實施公司中、長期整體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，制定和實施本公司中、長期安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)工作計劃。
      （3）、建立健全公司安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。
      （4）、領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，健全安全生產(chǎn)保證體系，并將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，嚴格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導安全值班制度。
      （5）、建立健全本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理和監(jiān)督的經(jīng)費納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。
      （6）、建立健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有目標、有計劃、有檢查、有考核、有獎罰。
      （7）、本公司如發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定處理防范措施并組織實施。
      (三)、公司分管副總經(jīng)理“一崗雙責”
      1、公司分管副總經(jīng)理崗位職責
      （1）、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經(jīng)理負責。
      （2）、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
      （3）、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。（4）、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標 完成情況。
      （5）、負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。（6）、組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。
      （7）、負責組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。
      （8）、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。
      （9）、負責組織開展和督導本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。（10）、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
      2、公司分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
      分管生產(chǎn)安全負責人是本單位安全生產(chǎn)工作的直接責任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。主要履行以下職責：
      （1）、負責本單位落實關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項的貫徹落實情況的監(jiān)督檢查和督促指導，親自抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實。
      （2）、負責落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理目標，并監(jiān)督落實。
      按照相關(guān)規(guī)定負責審核企業(yè)安全生產(chǎn)專項資金投入計劃，督促本單位按規(guī)定比例提取安全費用，并督促落實到位。
      （3）、定期組織召開安全生產(chǎn)專門會議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，布置階段性工作，解決存在的問題，制定防范措施。
      （4）、對承建工程項目進行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，加強對事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控預(yù)防措施，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和從事危險性較大工種的作業(yè)人員進行教育培訓，真正做到防患于未然。
      （5）、組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練，依法做好生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急救援工作。
      （6）、采用職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估、安全生產(chǎn)條件認證和安全評價評估等方法改進安全管理，落實安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。
      （7）、合理調(diào)配企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，并對其工作進行監(jiān)督、指導以及考評，監(jiān)督檢查，定期檢查企業(yè)各部門、分支機構(gòu)以及各施工項目安全生產(chǎn)情況，對出現(xiàn)的問題及時督辦等。
      (四)、總工程師（技術(shù)負責人）“一崗雙責”
      1、總工程師（技術(shù)負責人）崗位職責
      （1）、負責公司工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等全方位的管理工作。（2）、負責組織在建項目工程技術(shù)、安全方案的制定和審批工作。（3）、負責組織重大項目施工圖紙的會審和設(shè)計變更、洽商。
      （4）、負責編制重大制項目施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及分部（項）施工方案（措施）等并組織實施。
      （5）、負責組織召開公司技術(shù)、質(zhì)量交流分析會，對施工中出現(xiàn)或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問題及時制定糾正及預(yù)防措施。
      （6）、負責定期組織對公司在建項目進行質(zhì)量、安全工作的檢查與指導。（7）、負責在建項目新工藝、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范的推廣應(yīng)用，檢查指導項目QC小組活動的開展和總結(jié)工作。
      （8）、做好工程外部技術(shù)協(xié)調(diào)，指導外部勞務(wù)施工隊伍的技術(shù)管理工作。
      2、總工程師（技術(shù)負責人）安全生產(chǎn)職責
      對本單位的安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，主要履行以下職責：
      （1）、負責組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理標準并監(jiān)督執(zhí)行。
      （2）、定期主持召開本單位安全技術(shù)會議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。
      （3）、負責新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料安全技術(shù)保證工作。（4）、施工生產(chǎn)過程中，保證安全防護措施符合要求，確保新建工程項目安全措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投產(chǎn)，把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān)。
      （5）、根據(jù)相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范、規(guī)定要求，對所承擔建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計進行審批，并組織相關(guān)專家對項目中危險較大專項工程施工方案進行論證。
      ⑹、參與重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見，制定防范和改進安全生產(chǎn)事故的技術(shù)措施。
      ⑺、對職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。⑻、其他應(yīng)當承擔的責任。(五)、總會計師“一崗雙責”
      1、總會計師崗位職責
      （1）、在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導下，總管公司會計、報表、項目工程成本核算工作，嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和公司各項規(guī)章制度，確保公司資金安全。
      （2）、負責建立支票領(lǐng)用登記簿和財務(wù)印章使用登記簿，保證資金的撥付不出差錯，并制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、費用開支、預(yù)算和成本標準。
      （3）、制定財務(wù)管理政策及程序，協(xié)調(diào)公司與政府有關(guān)職能部門關(guān)系，貫徹國家財經(jīng)政策。辦理公司貸款相關(guān)事宜，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。
      （4）、建立健全公司內(nèi)部核算管理、數(shù)據(jù)管理體系和財務(wù)管理的規(guī)章制度，負責做好二級單位和項目資金結(jié)算工作，督促債權(quán)債務(wù)的結(jié)算清理。
      （5）、組織公司相關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本
      計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)紀律以及董事會決議。
      （6）、負責對公司財會機構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)人員的配備與使用提出方案，組織好財會人員的培訓和考核，支持財會人員依法行使職責。
      （7）、按照《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，負責領(lǐng)導公司會計人員辦理會計事項，進行會計核算，實行會計監(jiān)督，正確分配企業(yè)收益，協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟關(guān)系。
      （8）、組織領(lǐng)導公司財務(wù)管理、成本管理、核算管理等方面的工作，不定期的檢查工程項目成本核算，發(fā)現(xiàn)成本失控苗頭，按公司相關(guān)規(guī)定，上報公司領(lǐng)導并組織分析，及時采取補救措施。負責按時編制上報工程項目財務(wù)報表，真實反映項目財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導及部門提供有關(guān)資料。
      （9）、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)的收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
      （10）、負責成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。
      （11）、建立健全項目工程核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，并提出合理化的建議。
      （12）、協(xié)助公司領(lǐng)導對生產(chǎn)經(jīng)營以及項目投資等問題作出決策，參與新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、科技研究、材料采購、（勞務(wù)）價格、和公司員工獎金等方案的制訂工作。
      （13）、審查并簽署公司財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告和會計決算報表。
      （14）、建立健全財務(wù)部門及公司內(nèi)部有關(guān)的分公司、項目部的會計檔案的立卷、歸納、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會計檔案妥善保管，有序存放，方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密。
      （15）、負責對會計檔案工作指導、監(jiān)督和檢查，并指定財務(wù)科派專人負責保管，保管地點應(yīng)具備完善的防潮、防雷、防蛀、防火、防盜等條件。
      （16）、負責督促會計人員對會計憑證、原始憑證匯總表、記賬憑證、記賬
      憑證匯總、銀行存款（借款）對賬單及余額調(diào)節(jié)表等每都必須按照規(guī)定歸檔。
      （17）、機構(gòu)變動或檔案管理人員調(diào)動時，負責辦理交接手續(xù)的監(jiān)管，由原管理人員編制會計檔案接交清冊，將全部案卷逐一點交，接管人員逐一接收。
      （18）、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
      2、總會計師安全生產(chǎn)職責
      （1）、組織落實本企業(yè)財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
      （2）、組織編制財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需經(jīng)費到位和合理開支。
      （3）、認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費使用標準；并按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品的經(jīng)費。
      （4）、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。(六)、總經(jīng)濟師“一崗雙責”
      1、總經(jīng)濟師崗位職責
      （1）、負責公司經(jīng)濟管理工作。加強對工程合同、項目工程分部分項分包、材料采購等合同審核，各項單價控制在中標預(yù)算的綜合單價內(nèi)。
      （2）、督促完成預(yù)（結(jié)）算的編制、送審、以及完成投標預(yù)算書的編制，嚴禁出現(xiàn)預(yù)算廢標。
      （3）、建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握市場材料價格信息，為項目施工實行標價分離，作好預(yù)測預(yù)算工作和及時提供成本分析的相關(guān)資料。主持公司清單報價的內(nèi)部定額的測定，及時為經(jīng)營管理工作提供具有市場競爭力的價格。
      （4）、隨時掌握項目預(yù)算編制的執(zhí)行情況，對項目預(yù)算工作進行指導，督促工程預(yù)結(jié)算書的審核，送審工程造價合價控制在審定結(jié)果的±5%以內(nèi)（不含變更因素）。
      （5）、根據(jù)圖紙會審時間，制定項目部預(yù)算施工成本核算編制計劃，隨時掌握項目部預(yù)算成本編制的執(zhí)行情況，并建立臺賬，為測定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據(jù)。
      （6）、負責工程預(yù)（結(jié)）算的審核，督促預(yù)算人員及時辦理送審工程結(jié)算，完成工程的預(yù)（結(jié)）算目標。
      （7）、加強對經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)營人員、預(yù)算編制人員保密工作學習教育，提高中標率。
      （8）、負責工程合同和重大項目投資合同的修訂、評審，建立合同評審記錄，并提出切實可行的建議供領(lǐng)導參考。
      （9）、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃，協(xié)同財務(wù)部門編制公司財務(wù)項目工程成本控制的管理細則，督促貫徹執(zhí)行。
      （10）、協(xié)助公司領(lǐng)導制定公司生產(chǎn)經(jīng)營管理策略、目標和計劃，督促部門工作目標計劃的完成。
      （11）、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
      2、總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)職責
      （1）、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和使用方案。
      （2）、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案，達到經(jīng)濟杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。
      （3）、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。（4）、加強經(jīng)濟核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。
      （5）、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案。
      （6）、負責公司經(jīng)營合同中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的審定工作。(七)、安監(jiān)部部長“一崗雙責”
      1、安監(jiān)部部長崗位職責
      （1）、負責制定本單位安全工作目標計劃或工程項目工作目標計劃、經(jīng)審定后組織貫徹實施。
      （2）、負責制定本單位或工程項目安全工作與經(jīng)濟掛鉤的實施細則，統(tǒng)一掌握使用安全獎金，嚴肅查處事故和違章違紀行為。
      （3）、負責現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。
      （4）、負責現(xiàn)場環(huán)境保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
      （5）、負責施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。
      （6）、負責防火防爆安全監(jiān)督管理工作。
      （7）、負責安全工器具的計劃、購置并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作。（8）、負責制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
      （9）、負責組織安全網(wǎng)絡(luò)活動；定期召開安全員工作例會。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門的安全工作。
      （10）、組織開展安全健康與環(huán)境保護宣傳教育工作。協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。
      （11）、組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護措施，并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
      （12）、審查施工組織設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
      （13）、監(jiān)督職業(yè)防護用品、用具的定期試驗工作。審批職業(yè)防護用品發(fā)放標準規(guī)定外的防護用品和特殊防護用品。
      （14）、對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護工作進行監(jiān)督、檢查。
      （15）、深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問題。
      （16）、貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)包項目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤辦法的實施。
      （17）、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
      （18）、協(xié)助領(lǐng)導組織召開安全工作例會。協(xié)助領(lǐng)導組織安全大檢查（每月至少一次，主要對現(xiàn)場、安全資料和班組進行檢查），對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則監(jiān)督整改。
      （19）、匯總并參加編制安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)批準后監(jiān)督實施。
      （20）、參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。
      （21）、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負責事故的統(tǒng)計、分析和上報。
      2、安監(jiān)部部長安全生產(chǎn)職責
      （1）、對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對安全生產(chǎn)負監(jiān)管領(lǐng)導責任。
      （2）、配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
      （3）、組織編制本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃。
      （4）、組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴格審查其安全技術(shù)措施的可行性，并負責組織實施。
      （5）、領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)，認真聽取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負責其實施。
      （6）、組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
      （7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患。
      （8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
      （9）、組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。（10）、領(lǐng)導安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作，督促、指導下屬單位、項目部的安全生產(chǎn)工作。
      (八)、安監(jiān)部部員“一崗雙責”
      1、安監(jiān)部部員崗位職責
      （1）、參與制定本單位安全工作目標計劃或工程項目工作目標計劃、經(jīng)審定后組織貫徹實施。
      （2）、參與實施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。
      （4）、參與現(xiàn)場環(huán)境保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
      （5）、參與施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。
      （6）、參與防火防爆安全監(jiān)督管理工作。
      （7）、參與安全工器具的計劃、購置并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作。（8）、參與制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
      （9）、協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。
      （10）、參與有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護措施，并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
      （11）、參與施工組織設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
      （12）、對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護工作進行監(jiān)督、檢查。
      （13）、深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問題。
      （14）、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
      （15）、協(xié)助部門領(lǐng)導組織召開安全工作例會。協(xié)助領(lǐng)導組織安全大檢查（每月至少一次，主要對現(xiàn)場、安全資料和班組進行檢查），對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則監(jiān)督整改。
      （16）、參加編制安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)批準后監(jiān)督實施。
      （17）、參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。
      （18）、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負責事故的統(tǒng)計、分析和上報。
      2、安監(jiān)部部員安全生產(chǎn)職責
      （1）、配合本部門的領(lǐng)導開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。
      （2）、配合本部門的領(lǐng)導落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。（3）、參與編制本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃。
      （4）、參與編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴格審查其安全技術(shù)措施的可行
      性。
      （5）、參與安全技術(shù)攻關(guān)，認真聽取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，配合部門領(lǐng)導制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負責其實施。
      （6）、參與各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并上報本部門領(lǐng)導。
      （7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患。
      （8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
      （9）、參加公司組織的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。
      （10）、參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作。(九)、項目管理部部長“一崗雙責”
      1、項目管理部部長崗位職責
      （1）、負責對集團公司項目管理辦法提出修訂意見，并主持修訂。（2）、負責與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作；負責中標通知書、與業(yè)主合同的歸檔、管理。
      （3）、負責中標項目的效益評估及項目管理目標責任狀的簽訂。
      （4）、負責項目總監(jiān)、物資主管的資格審查、選配、調(diào)配；并負責委派人員的管理。
      （5）、負責工程項目前期的組織、調(diào)查及規(guī)劃；負責項目的經(jīng)濟合同管理，指導、監(jiān)督項目經(jīng)濟合同的簽訂；負責項目各種合同的搜集、歸檔、管理；負責定期對合作方（合作隊伍、材料供應(yīng)商）的信譽評價和信息發(fā)布。
      （6）、負責工程項目成本費用的監(jiān)督、檢查、考核。參與對項目的檢查、審計和兌現(xiàn)工作。（檢查每季度一次）。
      （7）、負責指導、督促項目的驗工計價、計量支付；負責各項目各施工單位每月驗工計價、對業(yè)主計量支付資料的搜集，歸檔、管理工作；負責各項目每季度的經(jīng)濟活動分析。
      （8）、負責有關(guān)項目的收尾、結(jié)算工作；負責有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理。（9）、協(xié)助公司企管部做好資質(zhì)就位工作。（10）、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
      2、項目管理部部長安全生產(chǎn)職責
      （1）、負責對公司所屬項目部安全管理辦法提出修訂意見。（2）、負責與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責任書并組織管理和歸檔工作。（3）、負責與項目部任書安全生產(chǎn)責任書并組織管理和歸檔工作。（4）、協(xié)助項目部在工程項目前期的進場隊伍和供貨協(xié)作方安全資質(zhì)的審查及過程的監(jiān)督。
      （5）、協(xié)助財務(wù)部對在建工程項目安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。
      （6)、協(xié)助項目部在收尾過程中有關(guān)安全管理問題的指導工作。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作。（8）完成領(lǐng)導臨時交付的其他安全管理工作。(十)、項目管理部部員“一崗雙責”
      1、項目管理部部員崗位職責
      （1）、協(xié)助完成與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作；及時對中標通知書、與業(yè)主簽訂合同的歸檔、管理。
      （2）、對中標項目的效益評估及項目管理目標責任狀的起草。
      （3）、完成對工程項目前期的組織、調(diào)查及規(guī)劃；完成對項目的經(jīng)濟合同管理，指導、監(jiān)督項目經(jīng)濟合同的簽訂；完成項目各種合同的搜集、歸檔、管理；定期對合作方（合作隊伍、材料供應(yīng)商）的信譽評價和信息發(fā)布。
      （4）、參與工程項目成本費用的檢查、考核。參與對項目的檢查、審計和兌現(xiàn)工作。（檢查每季度一次）。
      （5）、指導、督促項目的驗工計價、計量支付；對各項目每月驗工計價、對業(yè)主計量支付資料的搜集，歸檔、管理工作。
      （6）、督促完成有關(guān)項目的收尾、結(jié)算工作；協(xié)助完成有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理。
      （7）、完成部門領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
      2、項目管理部部員安全生產(chǎn)職責
      （1）、參與對公司所屬項目部安全管理辦法提出修訂意見。（2）、參與與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責任書并組織管理和歸檔工作。（3）、負責項目部安全生產(chǎn)責任書的歸檔管理工作。
      （4）、協(xié)助項目部在工程項目前期的進場隊伍和供貨協(xié)作方安全資質(zhì)的審查及過程的監(jiān)督。
      （5）、協(xié)助財務(wù)部對在建工程項目安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。
      （6)、協(xié)助項目部在收尾過程中有關(guān)安全管理問題的指導工作。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作。（8）完成領(lǐng)導臨時交付的其他安全管理工作。(十一)、工程部部長“一崗雙責”
      1、工程部長崗位職責
      （1）、具體實施本部門內(nèi)的日常管理。具體實施分解部門的工作計劃，具體實施部門內(nèi)部的人員工作安排和績效考核，保證工作流程順暢。
      （2）、具體實施項目實施過程中的進度、質(zhì)量、技術(shù)管理。具體實施項目的進度統(tǒng)計并繪制形象進度圖；具體實施各項目重、難點工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項目部對這些重點、難點工程進行施工組織；具體實施對進度滯后項目的組織安排并協(xié)助項目部實施。
      （3）、具體實施集團公司的技術(shù)管理和科技開發(fā)工作。依托項目進行施工技術(shù)的科技開發(fā)，并根據(jù)重難點工程的特點，組織編寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，具體實施組織技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評比和發(fā)布工作。具體實施組織對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣使用工作。
      （4）、具體實施各項目質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。組織相關(guān)人員對發(fā)生的工程質(zhì)量事故、施工生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查、處理、上報工作。
      （5）、具體實施在建工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，組織有條件的項目部進行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報和評審工作。
      （6）、具體實施對在建項目的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實情況，進行檢查督促；確保整個公司的質(zhì)量管理工作計劃目標的實現(xiàn)。
      （7）、具體實施組織集團公司各個部室以及各個項目部進行貫標認證工作，具體實施與集團公司各部室、各項目部共同落實好質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，組織對集團公司各部室、在建項目進行“三體系”運行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。
      （8）、具體實施項目施工過程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。
      （9）、具體實施集團公司中心試驗室的管理工作；具體實施實驗室的資質(zhì)就位及核查工作；具體實施項目部試驗室組建的指導工作及人員調(diào)配工作，測量試驗儀器的建帳、調(diào)配、購置、轉(zhuǎn)讓及報廢的審批工作。
      （10）、具體實施中心試驗室資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證書、“三體系”證書的管理和維護工作。
      （11）、具體實施項目履約檢查的組織工作。
      （12）、參與投標工作中特定項目重難點施工方案、施工工藝的編制工作，參與標前評審。
      （13）、協(xié)助公司企管部做好院校應(yīng)屆畢業(yè)生的招收、招聘的前期推薦、考察和聯(lián)系工作。
      （14）、協(xié)助公司企管部做好集團公司在職人員相關(guān)培訓、考試和職稱評審的組織管理工作，協(xié)助公司企管部做好職稱評定工作中的相關(guān)資料上報和提交工作。
      （15）、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
      2、工程部長安全生產(chǎn)職責
      （1）、在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對公司、項目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實情況。
      （2）、應(yīng)把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，部門會議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作，研究問題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗。
      （3）、組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，負責推廣先進
      的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗，組織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動。在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。
      （4）、組織檢查本部門各級管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計劃，列入正式工序，給予時間保證。
      （5）、對于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然；對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃安排。
      （6）、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認真按施工組織設(shè)計組織施工。在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。
      （7）、負責本部門安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學習本項目和公司有關(guān)的規(guī)程，在學習中要對照檢查情況。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。
      （8）、按規(guī)定匯報安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
      （9）、及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。(十二)、工程部部員“一崗雙責”
      1、工程部部員崗位職責
      （1）、協(xié)助部門領(lǐng)導完成項目實施過程中的進度、質(zhì)量、技術(shù)管理。根據(jù)具體的人員分工做好項目的進度統(tǒng)計并繪制形象進度圖；組織各項目重、難點工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項目部對這些重點、難點工程進行施工組織；督促進度滯后項目的調(diào)整組織安排并協(xié)助項目部實施。
      （2）、協(xié)助部門領(lǐng)導完成集團公司的技術(shù)管理和科技開發(fā)工作。依托項目進行施工技術(shù)的科技開發(fā)，并根據(jù)重難點工程的特點，組織編寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，協(xié)助完成技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評比和發(fā)布工作。協(xié)助完成對新技術(shù)、新工
      藝、新材料、新設(shè)備的推廣使用工作。
      （4）、協(xié)助部門領(lǐng)導完成對各項目質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。督促相關(guān)人員對發(fā)生的工程質(zhì)量事故、施工生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查、處理、上報工作。
      （5）、協(xié)助部門領(lǐng)導完成在建工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，協(xié)助有條件的項目部進行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報和評審工作。
      （6）、對在建項目的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實情況，進行檢查督促；確保整個公司的質(zhì)量管理工作計劃目標的實現(xiàn)。
      （7）、協(xié)助部門領(lǐng)導完成集團公司各個部室以及各個項目部進行貫標認證工作，督促集團公司各部室、各項目部共同落實好質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，具體實施對集團公司各部室、在建項目進行“三體系”運行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。
      （8）、督促各項目完成施工過程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。
      （9）、協(xié)助部門領(lǐng)導做好集團公司中心試驗室的管理工作；做好實驗室的資質(zhì)就位及核查工作；做好項目部試驗室組建的指導工作及人員調(diào)配工作，測量試驗儀器的建帳、調(diào)配、購置、轉(zhuǎn)讓及報廢的審批工作。
      （10）、協(xié)助部門領(lǐng)導做好中心試驗室資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證書、“三體系”證書的管理和維護工作。
      （11）、完成部門領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
      2、工程部部員安全生產(chǎn)職責
      （1）、在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對公司、項目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實情況。
      （2）、參與制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，參與推廣先進的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗，開展技術(shù)措施攻關(guān)活動。參與編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。
      （3）、參與檢查項目各級管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安
      全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計劃，列入正式工序，給予時間保證。
      （4）、及時落實上級有關(guān)部門提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然。
      （5）、參與本部門安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學習本項目和公司有關(guān)的規(guī)程，在學習中要對照檢查情況。檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。
      （6）、按規(guī)定向本部門領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
      （7）、及時完成本部門領(lǐng)導交辦的其他工作。(十三)、物資設(shè)備部部長“一崗雙責”
      1、物資設(shè)備部部長崗位職責
      （1）、負責制定物資設(shè)備人員崗位職責，指導、檢查、監(jiān)督物資設(shè)備人員的工作。
      （2）、按照經(jīng)營預(yù)算部門編審的材料需用計劃，合理安排采購。
      （3）、負責組織公司采購物資的“合格供方”評價，并主持對本公司重要物資進行招標采購，確保采購材料符合質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全的要求。
      （4）、協(xié)助相關(guān)部門抓好施工現(xiàn)場的材料節(jié)約工作，參與制定材料節(jié)約措施，定期考核材料節(jié)約效果，實施材料節(jié)獎超罰。協(xié)助成本管理部門做好工程材料成本核算和主要材料消耗決算，定期進行材料成本分析，努力降低工程成本。
      （5）、負責公司機械設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的有關(guān)機械管理的法規(guī)。
      （6）、負責周轉(zhuǎn)材料租賃合同和機械租賃合同的制定和執(zhí)行，負責材料款、租賃費的支付及合同臺帳的管理。
      （8）、參與項目成本核算、成本分析活動，制定和落實糾偏措施。（9）、負責本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。
      （10）、完成上級或領(lǐng)導交辦的其他工作。
      2、物資設(shè)備部部長安全生產(chǎn)職責
      （1）、認真貫徹執(zhí)行國家勞動保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項安全管理規(guī)章制度。
      （2）、積極協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級有關(guān)指示要求，對本企業(yè)的機、電設(shè)備，材料供應(yīng)負監(jiān)督檢查責任。
      （3）、督促所屬項目部制定各項機械設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備的安全防護設(shè)施、裝置進行全面檢查，確保運轉(zhuǎn)安全使用。
      （4）、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實驗工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促所屬項目部消除各種設(shè)備事故的隱患，改善勞動條件。幫助所屬項目部解決施工機械設(shè)備中存在的技術(shù)難題。
      （5）、協(xié)助企管部做好特殊工種和機械操作手的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
      （6）、對現(xiàn)實安全技術(shù)措施所需要的材料，應(yīng)及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應(yīng)，并確保質(zhì)量安全。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查，不合格的要及時報廢更換。
      （7）、對各種機械設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應(yīng)及時指導解決處理，重大事故隱患，有權(quán)下達停止使用的指令并協(xié)同工地有關(guān)人員研究處理。
      (十四)、物資設(shè)備部部員“一崗雙責”
      1、物資設(shè)備部部員崗位職責
      （1）、負責公司周轉(zhuǎn)材料租賃管理和核算租費工作，辦理提料及結(jié)算手續(xù)。
      （2）、負責建立周轉(zhuǎn)材料購置臺帳和租賃臺帳，及時核算，合理攤列 周轉(zhuǎn)材料成本。
      （3）、負責周轉(zhuǎn)材料的維修、保管、保養(yǎng)工作。
      （4）、協(xié)助現(xiàn)場管理人員定期對現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料及料具進行監(jiān)督檢查，對不文明施工、不執(zhí)行施工現(xiàn)場管理規(guī)定造成材料的浪費按處罰 權(quán)限規(guī)定進行處罰。
      （5）、根據(jù)集團公司“廢舊物資管理規(guī)定”，負責做好現(xiàn)場廢舊物資 的清理回收、修舊利廢和鑒定處理工作。
      （6）、負責專業(yè)分包物資和勞務(wù)分包物資的質(zhì)量驗收工作，并填寫驗 收記
      錄。
      （7）、選擇、協(xié)調(diào)最佳的材料存儲地點，最大限度的減少材料的二次 倒運。
      （8）、以最低的成本做好設(shè)備的保管工作，減少材料的損耗和損壞。（9）、完成上級或領(lǐng)導交辦的其他工作。
      2、物資設(shè)備部部員安全生產(chǎn)職責
      （1）、認真貫徹執(zhí)行國家勞動保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項安全管理規(guī)章制度。
      （2）、積極協(xié)助本部門領(lǐng)導和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級有關(guān)指示要求，對本企業(yè)的機、電設(shè)備，材料供應(yīng)負監(jiān)督檢查責任。
      （3）、協(xié)助所屬項目部制定各項機械設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備的安全防護設(shè)施、裝置進行全面檢查，確保運轉(zhuǎn)安全使用。
      （4）、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實驗工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促所屬項目部消除各種設(shè)備事故的隱患，改善勞動條件。幫助所屬項目部解決施工機械設(shè)備中存在的技術(shù)難題。
      （5）、協(xié)助企管部做好特殊工種和機械操作手的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
      （6）、協(xié)助本部門領(lǐng)導及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應(yīng)，并確保質(zhì)量安全。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查，不合格的要及時報廢更換。
      (十五)、財務(wù)部部長“一崗雙責”
      1、財務(wù)部部長崗位職責
      （1）、具體實施公司的日常財務(wù)收支管理。
      （2）、具體實施審核稅務(wù)登記表，具體實施納稅申報，具體實施和金融單位的聯(lián)系，做好公司的資金籌集工作。
      （3）、配合外部審計部門對集團內(nèi)部單位財務(wù)審計并編制企業(yè)年終報表，參與對內(nèi)部單位的檢查與審計工作。
      （4）、具體實施公司財務(wù)預(yù)算和財務(wù)決算報告的編制；具體實施對公司
      日常經(jīng)營活動成果進行分析并定期向公司主要領(lǐng)導作書面報告。
      （5）、具體實施資金的調(diào)度使用，保證公司日常經(jīng)營的資金需求；具體實施公司各項目財務(wù)管理工作，定期對項目進行業(yè)務(wù)檢查，及時準確掌握項目財務(wù)資金的狀況，具體實施對項目風險保證金及核定效益、基金、委派人員工資等的收繳工作，定期將執(zhí)行情況向公司分管領(lǐng)導及公司主要領(lǐng)導作書面回報。
      （6）、定期編制資金使用計劃，向公司主要領(lǐng)導匯報并報送上級單位；定期匯總本級資金支出及所屬項目的財務(wù)狀況，并向領(lǐng)導書面匯報。
      （7）、具體實施財務(wù)人員的培訓、選拔、考察和考核工作，并具體實施項目財務(wù)人員的調(diào)配。
      （8）、具體實施各項保證金、保函、信貸證明等的辦理工作。
      （9）、具體實施報銷單據(jù)的審核工作；具體實施費用統(tǒng)計、盈虧分析工作。（10）、具體實施完工項目的檔案回收與管理、賬務(wù)處理，配合項目管理部做好完工項目的債權(quán)債務(wù)清理工作。
      （11）、具體實施公司固定資產(chǎn)的核算工作，協(xié)助公司辦公室做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記管理工作。
      （12）、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
      2、財務(wù)部部長安全生產(chǎn)職責
      （1）、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
      （2）、負責做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項工作的安全可靠性。
      （3）、根據(jù)實際安全生產(chǎn)工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費用充足。做好安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障工作，并監(jiān)督經(jīng)費的合理使用。
      （4）、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領(lǐng)導小組對各單位和個人的獎罰決定。
      (十六)、財務(wù)部部員“一崗雙責”
      1、財務(wù)部部員崗位職責
      （1）、掌握財經(jīng)政策，熟悉財務(wù)制度，搞好現(xiàn)金及銀行存款管理。（2）、嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，嚴格控制簽發(fā)空白支票。
      （3）、嚴格現(xiàn)金收付手續(xù)，收入現(xiàn)金必須及時出具合法的收據(jù)，并當天解交銀行，不得坐交，付出現(xiàn)金要有合法的支出憑證為依據(jù)，支出憑證必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽章。
      （4）、根據(jù)收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，每日結(jié)出余額，帳面現(xiàn)金余額必須和庫存現(xiàn)金相符。要定期與銀行核對存款余額，月終根據(jù)銀行提供的對帳單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
      （5）、現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳每周結(jié)報一次，并填報結(jié)報單連同原始憑證報會計。
      （6）、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券，保管一枚印簽章和空白支票，認真辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。領(lǐng)用支票必須填制支票申請表并經(jīng)分管領(lǐng)導審批。
      2、財務(wù)部部員安全生產(chǎn)職責
      （1）、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
      （2）協(xié)助做好本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項工作的安全可靠性。
      （3）、參與指導安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障工作，并監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的合理使用。
      （4）、參與檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領(lǐng)導小組對各單位和個人的獎罰決定。
      (十七)、企管部部長 “一崗雙責”
      1、企管部部長崗位職責
      （1）、負責組織修訂集團公司機關(guān)管理辦法。
      （2）、負責公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理、傳閱，根據(jù)領(lǐng)導批示做好落實工作。
      （3）、負責公司印鑒的使用登記與管理，確保經(jīng)批準后使用；負責項目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作。
      （4）、負責公司資質(zhì)就位及升級工作；負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、守合同重信譽等企業(yè)證件的年檢工作。
      （5）、負責進外地施工企業(yè)備案、勞動合同備案工作；配合市場發(fā)展部做好各省份的網(wǎng)上備案工作。
      （6）、負責與公司資質(zhì)相關(guān)的各類人員培訓、考試工作，職稱繼續(xù)教育報名
      及考試工作，各級職稱評定工作，各注冊類證書的注冊申報及繼續(xù)教育工作。
      （7）、負責公司員工的人事檔案管理工作，員工社?？ㄞk理、社?；鶖?shù)確定、基金臺帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作。
      （8）、負責員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關(guān)手續(xù)，負責處理有關(guān)勞動爭議。
      （9）、負責公司在經(jīng)營、管理過程中涉及的法律方面的事宜。
      （10）、負責塑造公司的企業(yè)形象及宣傳和企業(yè)管理信息平臺的建立、維護等，為項目經(jīng)理部提供有關(guān)公司對外的宣傳的資料。
      （11）、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
      2、企管部部長安全生產(chǎn)職責
      （1）認真貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策、法令、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管安全副總經(jīng)理落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制，并督促認真履行。
      （2）對新進人員及時進行企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀律的教育。會同公司安全管理部門對新崗位的員工進行公司級安全教育，未經(jīng)安全教育合格達標的人員不得分配上崗。
      （3）嚴格控制加班加點，做到勞逸結(jié)合。根據(jù)員工禁忌癥的實際情況，做好員工的工作分配和調(diào)整。
      （4）負責制定勞動保護用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標準，并督促行項目部按時、按標準發(fā)放。
      （5）參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作。
      （6）負責舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓班，對工人進行安全技術(shù)教育，使之不斷提高勞動技能。
      （7）、在績效考核及安全責任目標考核時，嚴格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。（8）、負責辦理和督促、指導（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件，維護公司合法權(quán)益。
      （9）、在策劃公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略時，將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，納入重點策劃內(nèi)容。
      （10）、負責制定公司安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并按計劃會同安全管理
      處組織實施。
      （11）、負責督促指導公司各項目部對新進從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進行嚴格審核，確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定開展各種適應(yīng)單位上崗要求的崗前教育和培訓，特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門機構(gòu)培訓合格，取得特殊作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
      （12）、負責制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計實施方案，對職工在轉(zhuǎn)正、定級、晉級等考評中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績作為一項重要內(nèi)容進行考核。
      (十八)、企管部部員 “一崗雙責”
      1、企管部部員崗位職責
      （1）、參與修訂集團公司機關(guān)管理辦法；
      （2）、負責公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理、傳閱；
      （3）、負責公司印鑒的使用登記與管理，確保經(jīng)批準后使用；負責項目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作；
      （4）、負責公司資質(zhì)就位及升級工作；負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、守合同重信譽等企業(yè)證件的年檢工作；
      （5）、辦理進外地施工企業(yè)備案、勞動合同備案工作；配合市場發(fā)展部做好各省份的網(wǎng)上備案工作；
      （6）、做好與公司資質(zhì)相關(guān)的各類人員培訓、考試工作，職稱繼續(xù)教育報名及考試工作，各級職稱評定工作，各注冊類證書的注冊申報及繼續(xù)教育工作；
      （7）、做好公司員工的人事檔案管理工作，員工社保卡辦理、社?；鶖?shù)確定、基金臺帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作；
      （8）、做好員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關(guān)手續(xù)，負責處理有關(guān)勞動爭議；
      （9）、搜集公司在經(jīng)營、管理過程中涉及的法律方面的事宜；
      （10）、做好塑造公司的企業(yè)形象及宣傳工作，企業(yè)管理信息平臺的建立、維護；宣傳畫冊的修訂；為項目經(jīng)理部提供有關(guān)公司對外的宣傳的資料；
      （11）、建立公司在編職工臺帳和不在編員工的臨時檔案；（12）、完成部門領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
      2、企管部部員安全生產(chǎn)職責
      （1）認真貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策、法令、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管安全副總經(jīng)理落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制，并督促認真履行。
      （2）對新進人員及時進行企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀律的教育。協(xié)助公司安全管理部門對新崗位的員工進行公司級安全教育，未經(jīng)安全教育合格達標的人員不得分配上崗。
      （3）根據(jù)員工禁忌癥的實際情況，做好員工的工作分配和調(diào)整。（4）協(xié)助制定勞動保護用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標準，并督促行項目部按時、按標準發(fā)放。
      （5）參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作。
      （6）參與舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓班，對工人進行安全技術(shù)教育，使之不斷提高勞動技能。
      （7）、在績效考核及安全責任目標考核時，嚴格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。（8）、協(xié)助本部門領(lǐng)導辦理和督促、指導（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件，維護公司合法權(quán)益。
      （9）、協(xié)助策劃公司的中長期安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
      （10）、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并按計劃會同安全管理處組織實施。
      （11）、協(xié)助督促指導公司各項目部對新進從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進行嚴格審核，確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定開展各種適應(yīng)單位上崗要求的崗前教育和培訓，特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門機構(gòu)培訓合格，取得特殊作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
      （12）、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計實施方案，對職工在轉(zhuǎn)正、定級、晉級等考評中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績作為一項重要內(nèi)容進行考核。
      (十九)、辦公室主任 “一崗雙責”
      1、辦公室主任崗位職責
      （1）、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作:監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進意見;負責公司行政事務(wù)的上傳下達;負責公司的印章管理;負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理;負責各部門之間和領(lǐng)導之間的協(xié)調(diào);負責公司總部的
      車輛調(diào)度。
      （2）、統(tǒng)籌負責檔案文書管理:負責制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。
      （3）、負責相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項:負責會議場所的安排與布置;負責會議相關(guān)活動的安排;負責會議決議的督辦事項。
      （4）、負責公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護及保持:負責公來訪人員的接待;負責公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護、保持。
      （5）、完成上級交辦的其它各項工作
      2、辦公室主任安全生產(chǎn)職責
      （1）、負責上傳下達公司有關(guān)領(lǐng)導對安全工作的指示，督查督辦各項安全工作，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織調(diào)動各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。
      （2）、負責公司安全生產(chǎn)工作各類信息的報送、宣傳，把安全工作納入精神文明建設(shè)，協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
      （3）、掌握了解職工思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題。
      （4）、負責集體活動的安全保障及服務(wù)工作，負責公司通信安全工作，開展綜合治理。
      （5）、健全完善公務(wù)車安全管理制度，負責對公務(wù)車駕駛員安全教育。
      （6）、組織開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，強化員工隊伍建設(shè)和管理，采取有力措施，保證公司平安穩(wěn)定。
      （7）、負責公司勞動防護用品的管理工作。(二十)、辦公室職員 “一崗雙責”
      1、辦公室職員崗位職責
      （1）、依據(jù)公司規(guī)定及領(lǐng)導安排，做好相關(guān)單位來人的接待工作。
      （2）、負責公司各種會議的組織準備工作。
      （3）、負責公司文件的起草、審核、打印、發(fā)放工作，負責相關(guān)單位來文的收發(fā)登記及傳閱、落實工作；負責文件的登記、歸檔管理。
      （4）、負責公司印鑒的刻制、備案及使用登記與管理。
      （5）、負責對外部有關(guān)單位的統(tǒng)計報表工作。
      （6）、負責辦公用車的派遣、維護、維修登記管理工作；負責員工出行車票、機票的訂購及統(tǒng)計管理工作。
      （7）、負責辦公用品的采購、發(fā)放、登記及收回工作；負責公司本級固定資產(chǎn)登記管理工作；負責辦公通訊及網(wǎng)絡(luò)的維護。
      （8）、負責公司辦公電話和統(tǒng)一管理的移動電話話費的交納管理。（9）、負責機關(guān)日?？记诠芾?，委派人員考勤收集工作。（10）、負責公司日常黨務(wù)工作。
      （11）、負責公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。（12）、做好部門領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
      2、辦公室職員安全生產(chǎn)職責
      （1）、協(xié)助本部室領(lǐng)導傳達公司有關(guān)領(lǐng)導對安全工作的指示，督查督辦各項安全工作，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織調(diào)動各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。
      （2）、參與公司安全生產(chǎn)工作各類信息的報送、宣傳，把安全工作納入精神文明建設(shè)，協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
      （3）、協(xié)助本部門領(lǐng)導做好思想政治工作，幫助解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題。
      （4）、參與集體活動的安全保障及服務(wù)工作，參與公司通信安全工作，開展綜合治理。
      （5）、協(xié)助本部室領(lǐng)導健全完善公務(wù)車安全管理制度，參與學習公務(wù)車駕駛員安全教育。
      （6）、參與開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，強化員工隊伍建設(shè)和管理，采取有力措施，保證公司平安穩(wěn)定。
      （7）、參與公司勞動防護用品的管理工作。（8）完成本部門領(lǐng)導交付的其他工作。(二十一)、市場部部長“一崗雙責”
      1、市場部部長崗位職責
      （1）、具體實施經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進；組織開發(fā)、建立、維護客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。
      （2）、組織、指導下屬的各項工作：指導下屬制定市場開發(fā)計劃，并監(jiān)督實施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標資源信息庫，提高標書質(zhì)量；組織進行做標、投標工作；指導各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃，達到整體最優(yōu)。
      （3）、具體實施市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理：具體實施制定市場經(jīng)營部月度、季度、工作計劃，并組織實施；具體實施指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；具體實施部門內(nèi)部人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；具體實施部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；具體實施控制部門預(yù)算，降低費用成本。
      （4）、完成直接領(lǐng)導交辦的其它各項工作
      2、市場部部長安全生產(chǎn)職責
      （1）、認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，在公司領(lǐng)導和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責公司的安全生產(chǎn)管理工作。
      （2）、對編寫的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施進行審核。（3）、確保投標過程中編制的安全措施費用準確可靠。
      （4）、負責對編制的施工計劃和施工方案是否考慮到安全技術(shù)措施的影響，做到切實可行。
      （5）、協(xié)助安監(jiān)部完成有關(guān)的安全管理工作。(二十二)、市場部部員“一崗雙責”
      1、市場部部員崗位職責
      （1）、購買資格預(yù)審文件、招標文件，充分理解其實質(zhì)內(nèi)容。（2）、參加標前會議、現(xiàn)場考察并提供準確資料。（3）、參加投標文件的編寫、制作、成冊、送達等。（4）、做好開標記錄的收集、整理，并分析其規(guī)律。（5）、對所投項目的成本初評，以供決策參考。
      （6）、完成各種公證的辦理。
      （7）、做好各省份的網(wǎng)上備案及備案工作；
      （8）、做好與投標有關(guān)的相關(guān)證件的使用與管理工作。
      （10）、對與投標有關(guān)的企業(yè)資質(zhì)文件、有關(guān)人員的證件的管理、并對機械設(shè)備、企業(yè)業(yè)績的資料收集整理工作。
      （11）、對投標保證金、保函、銀行信貸等的申報與統(tǒng)計工作、及時與財務(wù)部核對回收情況確保公司經(jīng)濟和信譽不受損失。
      （12）、參與管理辦法的修訂工作、參與貫標工作、參與人員招聘工作。（13）、協(xié)助項目管理部做好中標項目合同的簽訂工作。（14）、完成部門領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
      2、市場部部員安全生產(chǎn)職責
      （1）、認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，在公司領(lǐng)導和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責公司的安全生產(chǎn)管理工作。
      （2）、參加對編寫的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施進行審核。（3）、協(xié)助本部門領(lǐng)導確保投標過程中編制的安全措施費用準確可靠。（4）、參加對編制的施工計劃和施工方案是否考慮到安全技術(shù)措施的影響，做到切實可行。
      （5）、完成本部門領(lǐng)導交付的其他安全管理工作。(二十三)、項目經(jīng)理“一崗雙責”
      1、項目經(jīng)理崗位職責
      （1）、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責任人。
      （2）、認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標準。
      （3）、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
      （4）、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。
      （5）、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。
      （6）、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益。
      （7）、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。
      （8）、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
      2、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
      （1）、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標準、規(guī)范等，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項管理制度。結(jié)合項目工程特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
      （2）、建立健全本項目工程安全生產(chǎn)保證體系，項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并擔任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人。配備與本項目工程規(guī)模相適應(yīng)的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，支持、指導安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當?shù)穆殭?quán)。
      （3）、組織制定本項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。（4）、在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。
      （5）、負責本項目安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的及時投入，保證專款專用。（6）、組織并參加對項目管理和作業(yè)人員的安全教育。
      （7）、組織召開項目安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（8）、領(lǐng)導組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。
      （9）、領(lǐng)導組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標準，集團公司項目標準化施工手冊和國家有關(guān)環(huán)境保護工作規(guī)定。
      （10）、組織編制本項目安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進行交底和演練。（11）、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，認真落實防范措施。
      (二十四)、安全管理機構(gòu)專職安全員的安全生產(chǎn)職責（C1）
      施工企業(yè)安全管理機構(gòu)專職安全員對分管的安全生產(chǎn)工作負直接管理責任，主要履行以下職責：
      ⑴、承擔本單位安全生產(chǎn)委員會以及安全生產(chǎn)各項日常工作，貫徹落實安全生產(chǎn)委員會的各項決議，協(xié)助主管領(lǐng)導檢查落實情況。
      ⑵、貫徹落實有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策性規(guī)定，監(jiān)督、指導企業(yè)分支機構(gòu)和各承建項目嚴格執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)標準和規(guī)范，負責起草本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
      ⑶、指導和評價企業(yè)各部門和分支機構(gòu)以及所承建工程項目的安全生產(chǎn)管理工作，并負責企業(yè)分支機構(gòu)和所承建工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員的管理、指導和考評。
      ⑷、對企業(yè)所承建工程項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施提出指導性意見。并協(xié)助企業(yè)技術(shù)負責人組織專家對所承建工程項目中危險性較大的專項工程施工方案進行論證。
      ⑸、負責組織開展安全生產(chǎn)檢查活動，定期組織對企業(yè)各施工項目安全生產(chǎn)專項檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題和隱患及時責成項目部限期或停工整改，并督促落實到位。情節(jié)嚴重的，應(yīng)立即向企業(yè)分管負責人匯報。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定防范措施。
      ⑹、參與編制企業(yè)重大生產(chǎn)事故救援預(yù)案，并審查企業(yè)各施工項目的重大生產(chǎn)事故救援預(yù)案，定期組織相關(guān)人員進行演練。
      ⑺、負責企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、上報，定期制定安全生產(chǎn)專項資金投入計劃，并對企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)投入情況進行統(tǒng)計、落實。監(jiān)督企業(yè)各項目施工安全生產(chǎn)費用的投入和使用情況。
      ⑻、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后及時組織相關(guān)人員進行救援或采取有效措施，保護現(xiàn)場并及時報告，積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。
      ⑼、其他應(yīng)當承擔的責任。
      五、“三位一體”安全監(jiān)管責任體系的落實
      為切實推動落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求，堅持管施工必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，全面落實行公司安全生產(chǎn)責任制。為了進一步落實各類安全監(jiān)管職責。一是明確安全監(jiān)管部門組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核本單位各部門和所屬各項目部的責任。二是按照“誰主管，誰負責”、“誰驗收、誰負責”的要求，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。三是明確各項目部安全生產(chǎn)綜合管理、巡查報告等職責。
      六、“六個嚴查”專項整治方案
      1、為了落實公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施計劃，努力提高公司安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，營造安全、文明、有序、規(guī)范的建設(shè)環(huán)境，保障公司各項目的施工安全和工程質(zhì)量，制定本實施方案。
      2、指導思想
      以科學發(fā)展觀為指導，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立為實現(xiàn)公司快速、科學、安全、協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)的意識，堅持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則，大力推進公司安全管理標準化建設(shè)的有序開展。
      3、工作目標
      通過開展“六個嚴查”活動，切實落實安全生產(chǎn)法律和技術(shù)標準，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到教育培訓經(jīng)?；?、施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化、建設(shè)各方安全生產(chǎn)責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重大安全責任事故、防止安全事故發(fā)生的目標，努力實現(xiàn)“零傷亡”的安全目標。
      4、組織領(lǐng)導
      公司成立“六個嚴查”活動領(lǐng)導小組及辦公室 組長：馮光宏
      副組長：高楠、安豐軍、周建平、徐有航
      成員：王云江、馬曉慶、馮國利、劉濤、張春雨、王紹旭、邱梅芳、牟海新
      建設(shè)活動辦公室設(shè)在安監(jiān)部，部長兼辦公室主任：馬曉慶
      聯(lián)系電話：0532-86100878
      5、實施步驟
      5.1、第一階段
      檢查各項目部開展“平安工地”建設(shè)活動的實施情況。各項目部是否按照公司制定的平安工地實施方案實行，重點圍繞以下6個方面開展檢查：
      5.1.1安全制度建立和安全責任制落實情況；
      5.1.2危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況； 5.1.3勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況； 5.1.4隱患排查治理情況；
      5.1.5施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況； 5.1.6安全專項費用落實和使用情況。
      5.2第二階段
      5.2.1各項目部必須嚴格按照公司下發(fā) “平安工地”達標標準開展施工活動。5.2.2在總結(jié)平安工地建設(shè)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準，制定印發(fā)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全防范措施，施工現(xiàn)場安全管理細則，對照檢查各項目部開展平安工地建設(shè)活動的達標情況，并接受有關(guān)部門的驗收，對于驗收不合格，施工現(xiàn)場存在安全隱患。必須定人、定時、限期整改，確保各項目部施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平整體提升，達到工地“零事故”的標準。
      要充分認識開展平安工地建設(shè)活動的重要性，將該活動同誠信考核體系，招投標和資質(zhì)管理掛勾，形成現(xiàn)場安全監(jiān)管與建設(shè)市場監(jiān)管的有效聯(lián)動機制。
      各項目部將加強平安工地建設(shè)活動的檢查指導，樹立典型，總結(jié)和推廣新經(jīng)驗、新成果，對達標工區(qū)、工班進行表彰，并做好向上級推薦安全先進工區(qū)、班組等有關(guān)工作，將平安工地建設(shè)活動制度化，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作，形成安全、優(yōu)質(zhì)、高效的良性互動。
      6、工作要求和保證措施
      6.1高度重視，加強領(lǐng)導，確保“平安工地”建設(shè)活動取得實效
      建設(shè)“平安工地”是務(wù)實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強安全施工基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。公司加強對各項目部“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導和監(jiān)督指導。各項目部要認真履行主題職責，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動。
      6.2切實做好“三個結(jié)合”，確保建設(shè)活動與安全施工各項工作同步實施，整體推進。
      各項目部要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全施工法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將各部門安全行為納入制度化、標準化管理軌道；把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，深化“三項行動”和“三個建設(shè)”，強化安全施工管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全施工環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
      6.3加強宣傳動員和信息溝通，促進建設(shè)活動順利進展
      “平安工地”建設(shè)是一項生命保障工程，也是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域落實科學發(fā)展觀的又一載體。各項目部要充分認識當前建設(shè)安全面臨的嚴峻形勢和“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。通過舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等方式，實現(xiàn)宣傳交流深入人心，特別要讓參加建設(shè)的農(nóng)民工參與進來，大力推動“平安工地”建設(shè)活動扎實有效開展，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督。各項目部要將活動中涌現(xiàn)出來的先進事跡、先進人物、先進經(jīng)驗進行宣傳。
      七、“五項措施”綜合監(jiān)管
      只有站在全面實現(xiàn)新跨越目標的高度，多措并舉，毫不松懈，持之以恒抓好各項安全生產(chǎn)工作，大力推進“平安工廠”工作的持續(xù)開展，才能確保公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。為了實現(xiàn)我公司的安全生產(chǎn)方針及目標，落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的要求，我公司主要采取以下五項措施：
      一是強化主體責任落實監(jiān)督檢查。全面落實責任，健全完善安全生產(chǎn)目標責任體系，建立隱患跟蹤督促整改制度。
      二是深化安全生產(chǎn)全過程管理。加強設(shè)備安全更新改造，推動設(shè)備安全定檢，全面提升設(shè)備管理水平。強化各部門和各項目部的安全管理，組織開展安全性評價工作。
      三是有效推進安全應(yīng)急能力建設(shè)。加強應(yīng)急救援培訓、應(yīng)急裝備保障、救援物資儲備。建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，針對性開展重要部位場合應(yīng)急聯(lián)合演練，全面提升各類突發(fā)事件應(yīng)對和綜合管理能力。
      四是全面開展安全標準化達標活動。按照國家安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范要求，有計劃、有重點開展安全標準化達標活動，全面提升管理水平。把班組建設(shè)作為安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充實基層、夯實基礎(chǔ)、扎實基本功，將安全生產(chǎn)責任制、安全管理與防范措施、安全文化建設(shè)工作落實到生產(chǎn)一線。
      五是大力推進安全文化建設(shè)。加強安全宣傳教育力度。落實公司全員安全培訓工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗要求。強化宣傳“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的理念，積極開展安全相關(guān)課題研究。
      八、堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展
      1、領(lǐng)導重視，全面部署
      為了落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的有關(guān)要求，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的企業(yè)理念，一方面公司精心組織、大力宣傳、開展培訓、加強演練，另一方面開展隱患排查、加強整改，取得了重要成效，繼續(xù)保持了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。公司按照安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的有關(guān)要求，專門成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，進一步充實了公司的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，實現(xiàn)了人員的 “一崗雙責”，在保證施工進度的同時，保證施工安全。
      按照公司的統(tǒng)一部署，各項目部認真組織積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，加強統(tǒng)籌策劃和推進落實，組織開展了一系列宣傳、教育、檢查、整改等活動，取得了重要成效。
      2、精心組織，大力宣傳
      2.1、是圍繞主題，大力開展宣傳報道
      各項目部緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”主題，通過宣傳欄、舉辦救援演練和現(xiàn)場觀摩等方式實現(xiàn)多種宣傳，營造安全文化氛圍。
      2.2、是開展培訓，增強職工安全意識
      為增強全公司全員安全意識，提高全體職工的安全操作和避險技能，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，公司各部門、各項目部以召開安全會議、組織安全生產(chǎn)培訓等形式，對廣大職工進行安全生產(chǎn)教育。
      2.3、是加強演練，提升事故應(yīng)對能力
      為了提高緊急狀態(tài)下的應(yīng)急響應(yīng)能力，增強員工的應(yīng)急救援、避險和自我保護能力，鍛煉應(yīng)急救援隊伍，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，37
      2.4是注重交流，積極參與安全有關(guān)的活動
      公司還積極組織與其他兄弟單位的安全生產(chǎn)管理的文化交流，舉行座談會，相互交流安全生產(chǎn)管理的成功經(jīng)驗，幫助企業(yè)提高自身的安全管理水平，同時參加市、區(qū)舉辦有關(guān)安全競賽或者其他活動，進一步提高了職工安全意識，做到警鐘長鳴。
      3、排查隱患，加強整改
      公司認真組織對各項目部開展了多項安全生產(chǎn)檢查活動，有效地推動了隱患排查、整改和經(jīng)驗交流。
      根據(jù)公司安排，公司又分管安全的副總經(jīng)理帶隊，由安全領(lǐng)導小組成員分赴公司十多個項目進行安全生產(chǎn)的檢查。過開展交叉檢查，各項目部領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作重視程度明顯提高，機構(gòu)健全，責任到位，現(xiàn)場安全操作更加規(guī)范，促進了四項重點工作和“打非治違”工作有序開展，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，主要表現(xiàn)在四個方面：第一，領(lǐng)導重視，安全生產(chǎn)管理體系健全。第二，落實責任，狠抓四項重點工作。第三，創(chuàng)新方法，探索先進管理手段。第四，加大投入，逐漸改善安全生產(chǎn)條件。
      九、安全生產(chǎn)績效考核
      為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，落實各級安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，激勵各級領(lǐng)導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，有效促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，開展各行業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作勢在必行考核辦法。
      1、考核工作，切忌形式
      目前，公司考核工作呈現(xiàn)多樣化，如有聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式。有效地考核工作既要考慮整體性，又要兼顧動態(tài)發(fā)展。為保證安全生產(chǎn)績效考核工作切實有效地督促各級各單位落實安全生產(chǎn)責任，應(yīng)當充分考慮各考核單位日常安全生產(chǎn)工作，堅持多種考核方式相結(jié)合，日?？己伺c考核相結(jié)合的考核方式。
      2、兩化融合，提高效率
      安全生產(chǎn)績效考核對象點多面廣，動態(tài)變化。僅僅依靠傳統(tǒng)的人工方式，難
      以實現(xiàn)對安全監(jiān)管人員全員、全方位的考核，需要通過信息化手段，建立完善而有效的安全生產(chǎn)績效考核系統(tǒng)創(chuàng)新安全生產(chǎn)績效考核方式，實現(xiàn)上級與下級監(jiān)管部門安全生產(chǎn)信息快速下發(fā)與上報，簡化考核工作，提高考核效率。
      3、考核指標
      3.1考核指標，科學合理
      公司制定考核指標要切合實際，不要片面追求好的考核結(jié)果而造成大量的人力、財力、物力消耗，而且沒有實際意義。此外，考核指標分類要清晰，不能存在大量的重復(fù)、交叉和矛盾。
      在制定安全生產(chǎn)績效考核指標時，要明確關(guān)鍵因素。建立明確的切實可行的安全生產(chǎn)績效關(guān)鍵考核指標，是做好安全生產(chǎn)績效考核的關(guān)鍵。
      3.2指標量化，掌握尺度
      在制定安全生產(chǎn)績效考核指標時，要量化各指標，減少因主觀因素帶來的誤差，使各考核指標具有可操作性。
      但在實際工作中，并非一切考核指標都可以量化，此時遵循的原則是“能量化的一定要量化，不適宜量化的不必硬性量化”。
      4、考核結(jié)果
      對于最終的考核結(jié)果，應(yīng)以書面形式通知被考核的項目部，將考核結(jié)果登記表存入公司安全檢查資料檔案。安全生產(chǎn)績效考核結(jié)果優(yōu)秀的項目部要給予表彰及獎勵，不合格的要給予通報批評，并以適當?shù)男问皆谶m當?shù)姆秶肌?/p>
      十、公司和各項目部要繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的精神，堅持科學客觀、公正公平、簡明有效、獎懲并重的原則，將安全生產(chǎn)績效考核工作與本地區(qū)、本單位實際密切結(jié)合起來，注重實際，講求實效，扎扎實實貫徹落實。全面推行安全生產(chǎn)績效考核工作，推動各項目部進一步強化安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處，必將使公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
      第四篇：2016年安全質(zhì)量標準化管理體系
      新疆天富南山煤礦有限責任公司 小溝分礦安全質(zhì)量標準化管理體系
      一、總則
      安全質(zhì)量標準化工作是煤礦的基礎(chǔ)工程、生命工程和形象工程，是促進煤礦安全發(fā)展的有效手段，是實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。為落實各級安全生產(chǎn)管理人員的安全質(zhì)量標準化工作責任，認真開展好礦井安全質(zhì)量標準化工作，使其步入良性軌跡，逐步提高礦井安全質(zhì)量標準化工作整體水平，結(jié)合我礦實際情況，特制定本管理體系，望認真遵照執(zhí)行。
      第1條 本管理體系適用于南山煤礦小溝60萬噸/年礦井。第2條 礦井安全質(zhì)量標準化參加評級的專業(yè)共分十一個部分，分別為采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施。
      第3條 指導思想
      堅持“安全第一，質(zhì)量為本，突出重點”的方針，樹立“工作有標準，崗位有標準，處處有標準”的質(zhì)量標準觀。統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，樹立典型，穩(wěn)步推進，加大安全生產(chǎn)投入，狠抓責任落實，突出工作重點，嚴格驗收考核，改善安全生產(chǎn)條件，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作標準化。
      第4條 工作目標
      1、杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、機電運輸?shù)戎卮笫鹿?，消滅人身死亡事故?/p>
      2、礦井竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)達到二級標準，并逐步向一級標準靠攏。第6條 制定礦井安全質(zhì)量標準化管理職責
      1、認真貫徹落實國家、兵團、師市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、通報、指令及要求并檢查落實情況。
      2、組織召開礦井安全質(zhì)量標準化會議，研究安全質(zhì)量標準化實施中遇到的問題，并制定整改方案，總結(jié)安排礦井安全質(zhì)量標準化工作的重點。
      3、負責實施礦井安全質(zhì)量標準化的獎懲和責任追究工作，有權(quán)對本管理體系中的條例提出異議。
      4、負責監(jiān)督指導礦井安全質(zhì)量標準化辦公室管理的各項工作。
      5、若因檢查不細、不到位或管理失誤而發(fā)生事故，應(yīng)追究相關(guān)人員的管理責任。
      6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，督促檢查礦井安全質(zhì)量標準化工作，對本班、本管轄區(qū)域內(nèi)的全部人員的安全負責，對工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等實行全員、全方位、全過程的現(xiàn)場管理。
      第7條 礦井安全質(zhì)量標準化辦公室職責
      1、認真貫徹落實上級有關(guān)安全文件、通報、指令及規(guī)程措施并檢查落實情況。
      2、負責制定礦每季度各專業(yè)的礦井安全質(zhì)量標準化檢查計劃。
      3、積極組織安全質(zhì)量標準化各專業(yè)，進行全面的礦井安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎罰情況通報各科室。
      4、有權(quán)對受檢單位進行處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點進行檢查，有權(quán)調(diào)閱礦井安全質(zhì)量標準化資料，有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。
      5、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當場予以糾正，如現(xiàn)場無法解決，以“四定”(定整改項目、定整改內(nèi)容、定整改時間、定整改責任人)要求限期整改。
      6、參加礦井安全質(zhì)量標準化會議，并通報礦井安全質(zhì)量標準化檢查結(jié)果。
      7、負責修改本管理體系，做到科學性和人性化。
      8、負責礦井安全質(zhì)量標準化有關(guān)業(yè)務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、培訓、資料匯總、建檔及安全質(zhì)量標準化礦井上報工作。
      9、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，督促檢查礦井安全質(zhì)量標準化工作。第8條 各科室管理職責
      各科室負責人是本專業(yè)安全質(zhì)量標準化的第一責任者，負責安排落實本專業(yè)安全質(zhì)量標準化的具體工作。
      1、生產(chǎn)技術(shù)科
      是礦井安全質(zhì)量標準化工作的牽頭科室，負責組織、制定、落實礦井安全質(zhì)量標準化工作的各項規(guī)章制度、標準和考核辦法。具體負責采煤、掘進、地測防治水專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作的指導、服務(wù)、督導和考核等工作。
      2、安全通風科
      負責通風、安全管理和職業(yè)健康專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作的指導、服務(wù)、督導和考核等工作。
      3、機電運輸科
      負責礦井機電、運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作的指導、服務(wù)、督導和考核等工作。
      4、調(diào)度中心
      負責調(diào)度和應(yīng)急救援專業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標準化工作的指導、服務(wù)、督導和考核等工作。
      5、綜合管理科
      負責兌現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標準化工作過程中的獎懲情況，地面設(shè)施專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作的指導、服務(wù)、督導和考核等工作。
      第9條 區(qū)隊管理職責
      負責本礦井煤礦安全質(zhì)量標準化的日常管理工作，貫徹落實上級安全質(zhì)量標準化管理方面的精神。負責制定與本礦井實際相
      符的煤礦安全質(zhì)量標準化管理考核辦法，設(shè)立專職管理機構(gòu)，明確職責，并嚴格實施。負責本礦井安全質(zhì)量標準化工作的現(xiàn)場具體工作落實、考核、驗收、上報、建檔等工作。
      三、考核標準
      第10條 礦井執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法及有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)程、規(guī)定等。
      第11條 礦井執(zhí)行《南山煤礦小溝分礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》將標準化劃分為采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、通風、調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施十一個專業(yè)。
      第12條 礦井安全質(zhì)量標準化考核評級：
      一級：檢查考核得分90分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分，其它4個專業(yè)不低于95分。
      二級：檢查考核得分80分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分，其它4個專業(yè)不低于85分。
      四、實施要求
      第13條 煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級必須具備以下安全條件：
      (1)
      一、二級標準化礦井不得發(fā)生1人及以上死亡事故。(2)本季度內(nèi)不得發(fā)生1人次（含1人次）以上重傷。(3)本月內(nèi)不得發(fā)生1人次（含1人次）以上輕傷。第14條 安全質(zhì)量標準化實施方案，實行定期和不定期動態(tài)檢查。定期檢查由安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭，每季度最后一個月進行一次全面檢查，并進行打分排名、評級、考核;不定期檢查根據(jù)自身情況不定期自查。
      第15條 綜采、綜掘工作面每月由該項目部進行質(zhì)量標準化檢查驗收，并做好檢查驗收資料。
      第16條 礦井每月必須組織不少于一次的安全質(zhì)量標準化大檢查，覆蓋井下所有頭、面、線路、硐室，并自主安排安全質(zhì)量專項資金進行考核、評比、獎勵。
      第17條 把自查納入季度考核中，權(quán)重比為0.3。各單位自查無記錄可尋或記錄失真時，該權(quán)重分值計為0分。計算方式：
      礦井季度得分=礦檢查得分*0.7+礦井自查得分*0.3 礦井自查得分=礦井季度內(nèi)各月得分之和/3 第18條 要進一步加強安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導，建立健全安全質(zhì)量標準化工作機構(gòu)，并按照礦安全質(zhì)量標準化規(guī)劃、目標以及工作要求，不斷創(chuàng)新管理方法，落實工作職責，做到層層有人抓、事事有人管。
      第19條 根據(jù)安全質(zhì)量標準化制定的工作目標，制定本礦井礦井安全質(zhì)量標準化考核管理辦法，做到事事有考核，考核有落實，落實有對象。
      第20條 結(jié)合自身礦井情況，從建章立制到貫徹落實，從資料歸檔到現(xiàn)場管理，從井下到地面要制定各項標準化管理制度，加大執(zhí)行力，嚴格檢查、細化考核、落實獎懲，努力探索出一條適合自身發(fā)展的安全質(zhì)量標準化管理模式，構(gòu)建一個能自我改進、自我診斷和自我完善的標準化科學管理體系。
      第21條 各類專業(yè)技術(shù)人員，要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)力量，不斷提升礦井安全質(zhì)量標準化管理水平。
      五、標準化費用和獎懲方案 第22條 設(shè)立安全質(zhì)量標準化費用
      為確保安全質(zhì)量標準化達標工作的有效開展，特設(shè)立安全質(zhì)量標準化費用，按照財務(wù)程序隨用隨提，否則，安全質(zhì)量標準化達標工作將是紙上談兵，沒有任何意義，全年計劃投入安全質(zhì)量標準化費用為60萬元。每季度從安全質(zhì)量標準化費用中設(shè)立安全質(zhì)量標準化達標獎，經(jīng)檢查考核驗收后給予獎勵，有序推動礦井安全質(zhì)量標準化工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
      第23條 費用使用范圍
      1、安全質(zhì)量標準化在每季度考核評比時符合標準的獎勵。
      2、各專業(yè)安全質(zhì)量標準化單項工程在考核評比時成績突出的特殊獎勵
      3、各專業(yè)安全質(zhì)量標準化亮化工程費用。第24條 考核辦法
      1、每月及每季度對礦井安全質(zhì)量標準化進行動態(tài)檢查考核，對所檢查發(fā)現(xiàn)的隱患按照“五定”原則，及時向所管轄區(qū)隊、辦公室下達安全質(zhì)量標準化整改通知書，各區(qū)隊、辦公室接到通知書后，應(yīng)當立即按照整改通知書要求認真整改，整改率必須達到100%（重大隱患和特殊問題除外）。對每季度檢查有重復(fù)出現(xiàn)或拒不整改的要嚴格進行考核，從單項考核分值中直接扣總分5分，其它分值匯總做為本季度的考核分。
      2、每季度對礦井安全質(zhì)量標準化的檢查，按每季度（三個月）平均分值計算，達不到二級標準的應(yīng)當根據(jù)實際情況進行停產(chǎn)整頓，取消本季度獎勵資格。整改合格后向礦（公司）進行申請驗收，同時，根據(jù)各專業(yè)分工，是那個專業(yè)達不到二級標準的，考核所在區(qū)隊班子成員副職各400元，正職各500元，分管科室負責人,600元，分礦分管副職800元。如果整個礦井達不到二級標準的，考核全礦井下職工各200元，地面職工各100元，班長300元，區(qū)隊副職和各辦公室科員400元，區(qū)隊正職450元，各科室負責人500元，分礦副職700元，正職各800元。
      第25條 獎勵辦法
      1、每月結(jié)合月底的安全生產(chǎn)檢查工作，由各牽頭部門負責，對分管的專業(yè)進行打分，打分結(jié)果報安全質(zhì)量標準化辦公室，做為每季度考核依據(jù)，不考核或不上報考核結(jié)果的按本專業(yè)不合格考核并取消獎勵。
      2、每季度末對礦井安全質(zhì)量標準化管理進行綜合考核打分，考核合格達到二級安全質(zhì)量標準化標準的，獎勵全礦井下職工各
      300元，地面職工各200元，班長400元，區(qū)隊副職和各辦公室科員450元，區(qū)隊正職500元，各科室負責人600元，分礦副職800元，正職各1000元。
      3、兵團、師市、集團公司、南山煤礦對礦井進行年達標評價驗收時，工作成績比較突出、二級標準化能夠長期保持，分管專業(yè)的領(lǐng)導要在安全質(zhì)量標準化會議上進行通報表揚，并獎勵全礦井下職工各300元，地面職工各200元，班長450元，區(qū)隊副職和各辦公室科員500元，區(qū)隊正職600元，各科室負責人800元，分礦副職1000元，正職各1200元。
      4、凡在年內(nèi)由上級部門考核，礦井安全質(zhì)量標準化達到一級標準的所有獎勵增加50%，并在年底評選出成績突出人員進行表彰重獎。
      5、凡在本季度、本因違章指揮和違章作業(yè)，被處理的不論是干部職工一律取消安全質(zhì)量標準化獎勵。
      第26條 推行各類安全檢查必須將所有問題落實到人，牢牢抓住這條工作主線不放松，使標準化工作真正實現(xiàn)全員行動，共同參與，走上全員、全過程、全方位實施之路。
      第27條 必須結(jié)合本礦井實際情況，從生產(chǎn)成本中提取礦井安全質(zhì)量標準化專項經(jīng)費，作為礦井安全質(zhì)量標準化的日常投入，合理安排礦井安全質(zhì)量標準化工作計劃和資金計劃，保證礦井安全質(zhì)量標準化工作的設(shè)備、設(shè)施投入到位，安全質(zhì)量標準化辦公室對執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督、考核。
      第28條 安全質(zhì)量標準化辦公室對考核情況進行匯總，經(jīng)安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組組長簽字認可，報財務(wù)部門考核執(zhí)行。
      第29條 獎勵資金由安全質(zhì)量標準化基金列支，處罰進入安全質(zhì)量標準化基金。
      六、責任追究制度
      第30條 安全質(zhì)量標準化實施之路，是安全質(zhì)量標準化責任落實的過程，因此，必須建立安全質(zhì)量標準化崗位責任制。
      第31條 領(lǐng)導小組組長是礦安全質(zhì)量標準化的第一責任者，對安全質(zhì)量標準化全面負責。組長要定期主持召開安全質(zhì)量標準化工作會議，對安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題及時做出決策、部署和安排。
      第32條 總工程師對礦安全質(zhì)量標準化技術(shù)管理全面負責，負責安全質(zhì)量標準化技術(shù)措施的審批。
      第33條 其他副組長對分管系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化工作負責，積極參加安全質(zhì)量標準化會議，研究解決分管系統(tǒng)內(nèi)安全質(zhì)量標準化存在的問題，提出和制定整改措施。
      第34條 各科室負責人對本專業(yè)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作負責，負責貫徹執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)規(guī)定，掌握現(xiàn)場礦井安全質(zhì)量標準化進展情況，積極主動地解決礦井安全質(zhì)量標準化進展過程中存在的問題;專業(yè)分管人員對職責內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作具體負責，堅持深入井下現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，及時檢查解決礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)中遇到的各種新問題。
      第35條 綜合管理科負責人是礦井安全質(zhì)量標準化宣傳的第一責任者，對礦井安全質(zhì)量標準化宣傳工作全面負責。
      第36條 各區(qū)隊正職是各區(qū)隊安全質(zhì)量標準化的第一責任者，對所管轄范圍內(nèi)的礦井安全質(zhì)量標準化全面負責。定期參加礦安全質(zhì)量標準化工作會議，對本轄區(qū)內(nèi)安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題及時排查和落實整改。
      第37條 班長是本班安全質(zhì)量標準化第一責任者，對所管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作負直接責任。
      第38條 作業(yè)人員對本崗位的安全質(zhì)量標準化工作負責。第39條 安全員是安全質(zhì)量標準化工作的現(xiàn)場第一監(jiān)督人，對所監(jiān)管管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化負第一監(jiān)管責任。
      第40條 凡出現(xiàn)安全質(zhì)量標準化未達標的，將按照各類人員所負的安全質(zhì)量標準化責任嚴格追查，落實責任，由礦井安全 8
      質(zhì)量標準化辦公室進行責任追究和考核，凡是受到責任追究的人員一律取消本季度或本獎勵。
      七、培訓制度
      本制度適用于本礦所有干部職工。
      第41條 每年初，安全質(zhì)量標準化辦公室要制定安全質(zhì)量標準化培訓工作規(guī)劃，并列入職工培訓計劃。
      第42條 安全質(zhì)量標準化培訓工作的具體事項由綜合管理科負責組織。綜合管理科應(yīng)及時安排、組織干部職工進行安全質(zhì)量標準化標準的學習、培訓和考核。每次培訓的授課人,由綜合管理科根據(jù)培訓的主要內(nèi)容,安排相應(yīng)專業(yè)的工程技術(shù)人員。授課人必須認真?zhèn)湔n，認真講課，安全質(zhì)量標準化辦公室必須建立安全質(zhì)量標準化培訓檔案。
      第43條 新職工上崗前,必須進行安全質(zhì)量標準化專業(yè)培訓，主要是對其將要上崗的崗位標準化操作標準進行培訓，考試合格后方可上崗。
      第44條 在實施新工藝、新技術(shù)或使用新材料、新設(shè)備時，必須對使用單位的所有操作人員進行標準化操作的培訓工作，考試合格方可上崗。
      第45條 職工變換工作崗位或停崗一年重新上崗時，按照新的崗位操作標準，必須進行安全質(zhì)量標準化培訓，經(jīng)考試合格方可上崗。
      第46條 為了保證安全質(zhì)量標準化的經(jīng)常性教育，所有職工每年必須進行一次安全質(zhì)量標準化培訓或?qū)W習，具體時間由質(zhì)量標準化辦公室和綜合管理科，根據(jù)礦實際情況具體安排。
      第47條 為了提高管理干部的安全質(zhì)量標準化意識和素質(zhì)，每年對所有相關(guān)管理人員進行一次安全質(zhì)量標準化標準的專業(yè)培訓或?qū)W習，時間由綜合管理科按照計劃安排。
      第48條 安全質(zhì)量標準化培訓，可以和安全培訓有機地結(jié)合進行考試考核。
      第49條 安全質(zhì)量標準化的學習內(nèi)容主要為《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(井工標準)》。
      第50條 安全質(zhì)量標準化培訓制度的建立、培訓內(nèi)容和培訓授課人的設(shè)置、考試題庫的建立、培訓檔案、考試的閱卷工作由安全質(zhì)量標準化辦公室負責。
      第51條 安全質(zhì)量標準化培訓嚴格執(zhí)行“教考分離”制度，嚴把考試考核關(guān)，確保培訓質(zhì)量。
      第52條 嚴抓全員培訓，加強職工安全質(zhì)量標準化培訓工作，增強職工安全質(zhì)量標準化工作的意識。根據(jù)礦井安全質(zhì)量標準化工作需要，有針對性的制定各類安全質(zhì)量標準化培訓計劃，及時組織培訓。要在隊、班兩級開展安全質(zhì)量標準化專業(yè)知識再學習、再培訓活動，并認真組織考試、嚴格獎懲。讓職工讀懂標準、掌握標準、建標準崗、干標準活，從而有效增強職工安全質(zhì)量標準化意識。
      八、例會制度
      第53條 為進一步強化礦井安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作，全面明確各級管理人員的安全質(zhì)量標準化責任，提高廣大干部職工的安全質(zhì)量標準化意識，規(guī)范礦安全質(zhì)量標準化管理工作，結(jié)合實際，制定安全質(zhì)量標準化例會制度。
      第54條 安全質(zhì)量標準化專題會議，每季度召開一次，召開時間另行通知。
      第55條 安全質(zhì)量標準化例會，由組長主持，安全質(zhì)量標準化辦公室負責整理相關(guān)資料。
      第56條 參加例會人員：組織機構(gòu)成員、辦公室成員、各科室和區(qū)隊參與標準化工作人員。
      第57條 安全質(zhì)量標準化例會的主要內(nèi)容為：
      1、質(zhì)量標準化辦公室通報本季度質(zhì)量標準化現(xiàn)狀，評比標準化結(jié)果。
      2、質(zhì)量標準化辦公室對照安全質(zhì)量標準化獎懲方案，通報考核情況。
      3、研究安全質(zhì)量標準化實施過程中，遇到的問題并制定出整改方案，總結(jié)安排安全質(zhì)量標準化工作重點。
      4、研究安全質(zhì)量標準化基金的投入計劃，批復(fù)上季度安全質(zhì)量標準化考核情況。
      5、匯報安全質(zhì)量標準化工程完成情況。
      6、探索安全質(zhì)量標準化管理的新方法。
      第58條 除定期召開安全質(zhì)量標準化例會外，根據(jù)上級工作安排和安全質(zhì)量標準化工作的實際需要，由安全質(zhì)量標準化辦公室組織，可不定時召開安全質(zhì)量標準化專題會議。
      第59條 安全質(zhì)量標準化例會要做好詳細完整的會議記錄，注明參加會議的人員姓名、時間、地點，載明議定的事項、決定及對標準化工程落實的項目、時間、責任人、措施和資金計劃等，會議記錄必須規(guī)范整潔。
      第60條 安全質(zhì)量標準化辦公室，為質(zhì)量標準化工作的監(jiān)管部門，對質(zhì)量標準化例會及專題會安排的事項，按照規(guī)定的時限進行監(jiān)督檢查，落實責任。
      九、資料管理制度
      第61條 在安全質(zhì)量標準化的檢查工作中，安全質(zhì)量標準化技術(shù)、管理、日常檢查等基礎(chǔ)技術(shù)資料是安全質(zhì)量標準化工作必不可少的一部分重要內(nèi)容，也是安全質(zhì)量標準化工作逐步由靜態(tài)達標，向動態(tài)達標轉(zhuǎn)換的過程，是礦井安全質(zhì)量標準化管理工作逐步走向規(guī)范化和標準化的必備條件。因此，全面、系統(tǒng)、規(guī)范地管理好標準化資料，是搞好我礦安全質(zhì)量標準化工作的前提和基礎(chǔ)。根據(jù)礦實際情況，制定安全質(zhì)量標準化檔案化管理制度。
      第62條 資料管理工作由生產(chǎn)技術(shù)科所屬資料室全面負責。第63條 各相關(guān)科室將分管編制和整理的資料在每月20日前，按照要求一律上報生產(chǎn)技術(shù)科資料室，由專人負責檢查合格
      后統(tǒng)一裝訂，所有資料必須用碳素筆書寫整齊，不得涂改，以便歸檔管理。
      第64條 各專業(yè)檢查得分匯總表要經(jīng)被檢單位管理負責人簽字認可，由資料室裝入檔案袋管理，保存時間不少于三年。
      第65條 安全質(zhì)量標準化會議的內(nèi)容、決定、通報、獎懲、工作計劃、總結(jié)等，要經(jīng)領(lǐng)導小組組長簽字，分類保存管理，保存時間不少于三年。
      第66條 礦井安全質(zhì)量標準化基金的列支與收入記錄，保存時間不少于五年。
      第67條 根據(jù)自身情況，制定適合自己的資料管理制度，并認真執(zhí)行。
      第68條 資料管理人員要執(zhí)行檔案管理的相關(guān)規(guī)定，做好安全質(zhì)量標準化資料的管理工作。
      第69條 任何人借閱資料，需經(jīng)辦公室主任和資料室負責人同意后按程序借閱，如因管理不嚴造成資料丟失，將對資料室負責人進行嚴格考核。
      十、附則
      3、兵團、師市、集團公司、南山煤礦對礦井進行年達標評價驗收時，現(xiàn)場管理不達標、資料嚴重失真、二級標準化不能夠保持等現(xiàn)象的，分管專業(yè)的領(lǐng)導要在安全質(zhì)量標準化會議上做深刻檢查，并考核全礦井下職工各300元，地面職工各200元，班組長400元，區(qū)隊副職和各辦公室科員450元，區(qū)隊正職500元，各科室負責人600元，分礦副職800元，正職各1000元。
      第70條 本管理體系原則上每年修定一次，由安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭組織，以保證其針對性、操作性和實際性。
      第71條 本管理體系解釋權(quán)屬安全質(zhì)量標準化辦公室。第72條 本管理體系自2016年1月1日起執(zhí)行。
      天富南山煤礦有限責任公司
      小溝分礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組
      二0一五年十二月二十五日
      第五篇：鐵路建設(shè)標準化管理體系框圖
      鐵路建設(shè)標準化管理體系框圖管理制度標準化人員配備標準化 1.機構(gòu)組建：組建部管鐵路建設(shè)項目管理機構(gòu)、確定內(nèi)設(shè)機構(gòu)、段落指揮部及公司定員 2.機構(gòu)核備：核備鐵路局管項目管理機構(gòu)設(shè)置及定員。3.干部配備：配備部管公司領(lǐng)導班子、核準中層干部。4.組織培訓：組織建設(shè)管理人員培訓。5.組織考核：部管項目管理機構(gòu)領(lǐng)導班子和鐵路局建設(shè)主管領(lǐng)導?，F(xiàn)場管理標準化 1.協(xié)調(diào)處理：建設(shè)過程中重大問題和突發(fā)事件（如資金到位、征地拆遷、外部電源配套等）。2.監(jiān)督檢查：鐵路建設(shè)項目建設(shè)情況。3.組織實施：重大項目建設(shè)、重大應(yīng)急預(yù)案、重大活動。過程控制標準化 1.主要內(nèi)容：前期工作、征地拆遷、施工組織、招標投標、安全質(zhì)量、竣工驗收等。2.重點環(huán)節(jié)：審批前期立項申報、招投標監(jiān)管、財務(wù)評審、審計和執(zhí)法檢查、審查施工組織、審批項目開工報告、審批Ⅰ類變更設(shè)計、考核建設(shè)單位、組織竣工驗收、重大方案研究等。鐵道部 制訂發(fā)布：鐵路建設(shè)管理辦法、技術(shù)標準、造價標準等。建設(shè)單位 1.補充完善：鐵路建設(shè)項目管理辦法。2.補充制定：綜合、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、投資控制等制度。3.負責制定：部門職責和人員崗位職責。1.提出機構(gòu)設(shè)置建議：部管項目根據(jù)鐵道部規(guī)定提出內(nèi)設(shè)機構(gòu)、段落指揮部設(shè)置及中層干部配備建議。2.機構(gòu)組建：部管項目按批準組建機構(gòu)，配備其他管理人員；鐵路局根據(jù)鐵道部規(guī)定組建局管項目管理機構(gòu)；配備項目管理機構(gòu)負責人及其他管理人員。3.組織培訓：組織建設(shè)單位內(nèi)部人員培訓。4.組織考核：組織建設(shè)單位內(nèi)部人員考核。5.指導參建人員培訓：審定參建單位的人員培訓方案并組織關(guān)鍵崗位人員培訓。1.協(xié)調(diào)辦理：與地方政府及有關(guān)單位協(xié)調(diào)落實資金到位、征地拆遷、外部配套電源等問題。2.組織實施：確定項目總體生產(chǎn)布局、組織甲供材料供應(yīng)、開展信用評價等項目現(xiàn)場管理工作。3.監(jiān)督檢查：文明工地建設(shè)、架子隊管理等現(xiàn)場情況。1.主要內(nèi)容：前期工作、征地拆遷、施工組織、招標投標，安全、質(zhì)量、投資、竣工驗收等 2.重點環(huán)節(jié)：組織勘察設(shè)計、用地預(yù)審申報、環(huán)境評價報批等前期工作；組織實施指導性施組，審查實施性施組、監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計配合工作細則并監(jiān)督檢查實施情況；按程序上報指導性施組、開工報告、Ⅰ類變更設(shè)計等。設(shè)計單位 1.細化量化：鐵路建設(shè)項目勘察設(shè)計管理辦法及相關(guān)規(guī)定。2.細化制定：配合施工、變更設(shè)計等制度。3.負責制定：部門職責和人員崗位職責。1.組建機構(gòu)：組建建設(shè)項目勘察設(shè)計團隊和施工現(xiàn)場設(shè)計配合機構(gòu)，2.配備人員：配齊勘察設(shè)計團隊和現(xiàn)場配合人員。3.組織培訓：組織開展相關(guān)人員培訓。4.組織考核：組織開展相關(guān)人員考核。現(xiàn)場配合：（1）按照供圖協(xié)議交付施工圖。（2）協(xié)助建設(shè)單位落實外部協(xié)議簽訂，協(xié)助征地拆遷、管線遷改、交叉跨越等外部協(xié)調(diào)工作。（3）進行施工圖技術(shù)交底，交接測量控制樁。（4）做好現(xiàn)場地質(zhì)資料核對確認工作。（5）根據(jù)現(xiàn)場變化及時完善勘察設(shè)計工作。（6）維護管理測量控制網(wǎng)，指導施工單位測設(shè)施工控制網(wǎng)。1.現(xiàn)場布置：生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)。2.文明施工：施工先后及秩序，機械擺放及進出，機械振動及噪聲，著裝舉止及語言、公共設(shè)施保護。3.安全生產(chǎn)：安全防護設(shè)施、安全防護用品、安全警示標志、機械設(shè)備材料安全狀態(tài)、用電安全、火工品使用安全。4.質(zhì)量管理：各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄，質(zhì)量現(xiàn)狀分析。5.環(huán)境保護：取棄土場地、廢物垃圾處理、道路污染治理。6.施工設(shè)備：合理配置、檢修保養(yǎng)、規(guī)范操作。7.物資材料：采購、保管、使用。8.技術(shù)管理：圖紙會審、測量、技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料等。9.實驗室：組建、認證、試驗檢測。1.主要內(nèi)容：前期工作、勘察設(shè)計、變更設(shè)計、投資控制等。2.重點環(huán)節(jié)：落實勘察大綱、設(shè)計原則；參加指導性施組編制和調(diào)整，參與重大施工技術(shù)方案研究，提出優(yōu)化建議，優(yōu)化施工圖設(shè)計；按照設(shè)計配合工作細則進行現(xiàn)場設(shè)計配合；精測技術(shù)方案設(shè)計；參加過程工程質(zhì)量驗收和竣工驗收等。參建單位施工單位 1.細化量化：鐵路建設(shè)項目施工管理規(guī)定、施工技術(shù)標準，編制施工作業(yè)指導書、作業(yè)要點控制卡片等。2.細化制定：施工技術(shù)交底、工程測量等制度。3.負責制定：部門職責和人員崗位職責。1.組建機構(gòu)：按有關(guān)規(guī)定和合同約定，組建項目部及架子隊（標準化作業(yè)隊）。2.配備人員：按有關(guān)規(guī)定和合同約定，配備項目部管理人員及架子隊管理人員和作業(yè)人員。3.組織培訓：組織開展人員培訓。4.組織考核：組織開展人員考核。1.組建機構(gòu)：按相關(guān)規(guī)定和合同約定，設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。2.配備人員：按相關(guān)規(guī)定和合同約定，配備總監(jiān)（副總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。3.組織培訓：組織開展人員培訓。4.組織考核：組織開展人員考核。1.主要內(nèi)容：征地拆遷、施工組織設(shè)計、質(zhì)量控制、安全控制、竣工驗收等。2.重點環(huán)節(jié)：執(zhí)行實施性施工組織設(shè)計；做好施工組織、作業(yè)指導書（工藝工法等）、施工方案等的審查、發(fā)布、交底和執(zhí)行 ；嚴格施工過程的考核、檢查、評定工作，做好工程自驗；做好工藝工法創(chuàng)新等。1.主要內(nèi)容：施工組織設(shè)計、質(zhì)量控制、安全控制、投資控制等。2.重點環(huán)節(jié)：監(jiān)督、審核施工復(fù)測；審核實施性施組并監(jiān)督實施；審核關(guān)鍵施工技術(shù)方案和專項施工安全技術(shù)方案，組織或參與檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查和驗收；監(jiān)督施工單位按圖施工；監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量、安全保證體系運行情況，加強日常施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督、檢查；審核、簽認工程計量與工程款支付等。監(jiān)理單位 1.細化量化：鐵路建設(shè)項目監(jiān)理管理規(guī)定，編制監(jiān)理實施細則。2.細化制定：施工圖復(fù)核、驗工計價等監(jiān)理制度。3.負責制定：部門職責和人員崗位職責。1.設(shè)施建設(shè)：組建實驗室、認證，試驗檢測。2.監(jiān)督檢查：按照監(jiān)理規(guī)劃、實施細則實施監(jiān)理（巡視、旁站監(jiān)理）；組織驗收做好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場質(zhì)量檢驗、驗收，按規(guī)定頻次數(shù)量進行質(zhì)量檢測；監(jiān)督檢查大臨工程、施工單位實驗室、施工現(xiàn)場及文明工地建設(shè)，并督促整改。注：1.凡鐵道部、建設(shè)單位各個層次形成文字的辦法、規(guī)定、細則、標準、作業(yè)指導書、作業(yè)要點控制卡片等均屬規(guī)章制度標準化范疇，人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制主要是抓好各項規(guī)章制度（標準）的落實。2.鐵道部規(guī)章制度中有規(guī)定的、有標準的應(yīng)嚴格執(zhí)行并且細化量化，沒有的應(yīng)補充完善。
      管理制度標準化管理體系框架展開示意圖鐵道部建設(shè)單位管理辦法技術(shù)標準造價標準外部環(huán)境市場管理項目管理質(zhì)量安全管理投資與財務(wù)技術(shù)標準管理勘察設(shè)計標準施工標準監(jiān)理規(guī)范驗收標準安全標準試驗檢驗規(guī)程方法標準設(shè)計編制辦法工程定額價格信息綜合管理制度勘察設(shè)計管理制度招（投）標與合同管理制度工程管理制度安全質(zhì)量管理制度建設(shè)資金管理制度部門職責崗位職責保密工作公文處理檔案管理重大問題決策宣黨傳風報廉道…作和…政涉建外設(shè) 工人事培訓考核地質(zhì)勘察監(jiān)理管理初步設(shè)計初審管理施工圖審核管理施工圖設(shè)計則考核實施細……變更設(shè)計管理招投標管理合同管理物資設(shè)備管理專業(yè)分包管理……外資材料及設(shè)備管理前期工作管理征地拆遷工作環(huán)境保護管理水土保持管理文物保護管理開工報告審批施工組織設(shè)計編制工程咨詢管理工程技術(shù)管理測量工作管理工程監(jiān)理管理計劃統(tǒng)計管理工程調(diào)度管理工期管理驗工計價管理投資控制管理施工現(xiàn)場管理樣板示范工程管理……突發(fā)事件應(yīng)急管理工程質(zhì)量管理檢測試驗管理安全生產(chǎn)管理……營業(yè)線施工管理財務(wù)管理工程價款結(jié)算……建設(shè)資金管理 項目管理制度現(xiàn)場配合制度設(shè)設(shè)計計…技交…術(shù)底總結(jié)施配工合現(xiàn)細場則設(shè)計現(xiàn)場配合職責現(xiàn)場標配準合工作廉政規(guī)建定設(shè)管理設(shè)計單位綜合管理制度勘察管理設(shè)計質(zhì)量管理生產(chǎn)計劃管理技術(shù)管理人現(xiàn)工變力場樁程更資管設(shè)管測設(shè)源理計理量計管配及管理合交理考人核員辦培法訓……施工管理制度作內(nèi)開工業(yè)業(yè)工程報細指資…進告則導料…度書管申管編理請理制現(xiàn)場實驗室管理……質(zhì)量管理制度混凝土管理制度原材料進場檢驗安全生產(chǎn)責任制安全環(huán)保管理制度特環(huán)安事安種故全證作保全案技上業(yè)水生…管應(yīng)術(shù)崗人保產(chǎn)…理急救交管檢員援底持理查預(yù)計財管理制度分成包本核…與算…勞務(wù)管管理理物資設(shè)備管理制度機材物材料資場械?！喜蓹z物管…消購驗資耗設(shè)、管登備發(fā)理記進放部門職責崗位職責信息管理文明施工架廉文政物…子管保…隊管理護理工程測量施工圖核對施工技術(shù)交底隱蔽工程檢查質(zhì)量例會質(zhì)質(zhì)報量量、檢…資簽查…料認、管申理配合比實驗安全教育培訓合同管理工期管理財務(wù)管理驗工計價管理設(shè)備基礎(chǔ)管理設(shè)備采購管理設(shè)備租賃管理 參建單位施工單位路基樁基作業(yè)指導書橋梁墩橋臺梁作…作業(yè)…業(yè)指指導導書書隧道軌道房建鉆點孔卡作片業(yè)要業(yè)陸要上點鉆卡孔片作業(yè)深要水點鉆卡孔片作……要水點下卡砼片作業(yè)綜合管理制度質(zhì)量管理制度施工測量復(fù)核抽檢隱蔽工程檢查驗收施監(jiān)工理實…實驗…驗室室管核理查從業(yè)人員資格審查重大技術(shù)方案審查安全管理制度安全質(zhì)量責任追究專項施安工…全方…例案會審核投資管理制度驗工變計更價…設(shè)審…計核管簽理認進度控制制度環(huán)保水保監(jiān)理制度監(jiān)理單位崗位職責施工圖紙審查施組方案審查開復(fù)工報告審批材料構(gòu)配件進場復(fù)驗分包單位資質(zhì)審查工地例會巡視、旁站監(jiān)理廉日…政志…建記設(shè)錄平行和見證檢驗過程檢驗驗收安全教育培訓應(yīng)急預(yù)案審核安全檢查計動劃…態(tài)統(tǒng)…監(jiān)計控環(huán)水境土?！Ｗo…持監(jiān)監(jiān)控控()()
      人員配置標準化管理體系框架展開示意圖鐵道部組建項目管理機構(gòu)定員人員配備及核準組織人員培訓組織人員考核組建司部管公及司確段內(nèi)定部落設(shè)部指機管揮構(gòu)公核機管項構(gòu)目備設(shè)管鐵置理路局確司定定部員管公核機管項構(gòu)目定設(shè)管鐵置理路局司配領(lǐng)備導部班管子公司核中準層部干管部公建分和人舉員設(shè)崗技員辦輪管位班術(shù)培新訓理組培訓轉(zhuǎn)人織訓班入部班理機子構(gòu)管考領(lǐng)項核導目管主鐵管路核領(lǐng)局導建考設(shè)項目管理機構(gòu)設(shè)置建設(shè)單位組織單位內(nèi)部人員培訓合理選配人員專業(yè)工程師組織工開作展培訓組參織加的有培關(guān)訓部門組織單位內(nèi)部人員考核檢查參建單位人員配置按規(guī)定設(shè)置職能部門綜合部計劃財務(wù)部工程管理部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部指揮長副指揮長總工程師部門負責人其他人員檢查人員數(shù)量檢查人員資格檢查情人況員在崗勘察設(shè)計團隊組建施工現(xiàn)場配合機構(gòu)組織開展培訓組織開展考核設(shè)計單位主管院領(lǐng)導院副總總體設(shè)人計負責專業(yè)總工程師專業(yè)處室專業(yè)負責人設(shè)計復(fù)核各專業(yè)組長計劃調(diào)度指揮長總體設(shè)計人員專專業(yè)業(yè)人配技人術(shù)員合施負工責組建現(xiàn)場施工管理機構(gòu)項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置按架子隊模式組建作業(yè)隊組織開展培訓組織開展考核參建單位施工單位職能部門設(shè)置局級項目經(jīng)理部子公司項目經(jīng)理部合理選配人員架子隊隊長架子隊技質(zhì)安試材領(lǐng)工技術(shù)檢全驗料工班術(shù)員員員員員員長主管對現(xiàn)場技培術(shù)訓和管理人員參對加作有業(yè)關(guān)員人）員訓部門培（組訓含織勞的務(wù)培人對現(xiàn)場技考術(shù)核和管理人員對作業(yè)員人）員考（核含勞務(wù)人架子隊綜合辦公室計劃財務(wù)部工程管理部安全質(zhì)量部物資試測設(shè)驗量備室隊部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工部門負責人各專業(yè)工程師其他人員按規(guī)定設(shè)置職能部門人員配備組織開展培訓組織開展考核監(jiān)理單位監(jiān)理站監(jiān)理組駐地監(jiān)理實驗室總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師監(jiān)理組長各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理員試驗員組織開培展訓監(jiān)理專業(yè)參的加專有業(yè)關(guān)培部訓門組織 現(xiàn)場管理標準化管理體系框架展開示意圖鐵道部協(xié)調(diào)處理建設(shè)過程中重大問題和突發(fā)事件監(jiān)督檢查項目建設(shè)情況組織實施重大項目建設(shè)組織實施重大應(yīng)急預(yù)案組織實施重大活動與地方政府及有關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場布局、施工組織設(shè)計審查等現(xiàn)場監(jiān)督檢查建設(shè)單位資金落實征地拆遷三電和管線遷改重要建筑材料調(diào)查……外部電源配套織編確設(shè)制定計指項并導布目優(yōu)性局總化施體實工生施組產(chǎn)組織有關(guān)報批手續(xù)甲供材料供應(yīng)中協(xié)出調(diào)現(xiàn)解的決技工術(shù)程問建題設(shè)施組審查……開展信用評價質(zhì)量安全監(jiān)管核備監(jiān)理規(guī)劃備案設(shè)細計則配合工作大臨方案審查檢查大使型用機械設(shè)備材料管理環(huán)境保護管理工地試驗室現(xiàn)場技術(shù)資料管理文明工地建設(shè)架子隊管理施工現(xiàn)場監(jiān)控……監(jiān)理管理設(shè)計單位現(xiàn)場配合施工按時交付施工圖設(shè)計技術(shù)交底征地拆遷配合施工交樁地質(zhì)情況確認參與施組、重大方案編制審查維護管理測量控制網(wǎng)技術(shù)指導、技術(shù)咨詢現(xiàn)場布置施工設(shè)備物資材料技術(shù)工作試驗室工作質(zhì)量工作安全生產(chǎn)環(huán)境保護文明施工參建單位施工單位生產(chǎn)區(qū)輔助生產(chǎn)區(qū)……辦公生活區(qū)合理配置檢修保養(yǎng)……規(guī)范操作物資材料采購物資材料運輸物資材料儲存……物資材料使用施工圖現(xiàn)場核對施工技術(shù)調(diào)查技術(shù)交底工程測量試驗檢測施工記錄技術(shù)資料管理……工程技術(shù)總結(jié)試驗室組建試驗室認證試…驗…檢測質(zhì)量體系質(zhì)量信息數(shù)據(jù)質(zhì)量原始記錄質(zhì)量現(xiàn)狀分析質(zhì)量教育培訓質(zhì)量檢…查…與考核安全體系安全防護設(shè)施安全防護用品安全警示標志機械設(shè)備材料安全狀態(tài)用電安全火工品使用安全安全生…產(chǎn)…管理標識取棄土場地廢物垃圾處理道路…污…染治理施工先后及順序機械擺放及進出機械振動及噪聲……公共設(shè)施保護建立監(jiān)理試驗室大臨工程監(jiān)督檢查施工單位試驗室檢查施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全質(zhì)量檢查文明工地監(jiān)督檢查監(jiān)理單位試驗環(huán)境人員資質(zhì)儀器設(shè)備配置……試驗檢測大臨工程建設(shè)布局大臨工程消防要求……大臨工程環(huán)保要求對對人試員驗和室儀…查環(huán)器…境設(shè)檢備查檢對試驗室驗收評價現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)理工程進度管理小臨設(shè)施檢查設(shè)備物資管理文明施工管理現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)保管理……消防管理安全檢查及整改質(zhì)量檢查及整改……安全質(zhì)量檢查報表施工場地布置施工運輸?shù)缆番F(xiàn)場材料堆放現(xiàn)場機械…停設(shè)…放備使用及 過程控制標準化管理前期工作征地拆遷環(huán)保水保開工報告施工組織設(shè)計招標投標與合同勘察設(shè)計監(jiān)理管理質(zhì)量過程控制鐵道部組織編制規(guī)項定目報建批議書并按批組組工織織作土初究，地步進組預(yù)設(shè)行織審批計…審對、復(fù)文…查可環(huán)件行評審性等查研報并核備鑒修概算與地方整政體府框洽架商協(xié)征議地拆遷組織用地預(yù)審報批工作協(xié)調(diào)解的決重征大地問拆題遷實施中收對，征指地導竣辦工理材土料地組證織工驗作組水織土編保制持環(huán)方境案評書價并報報告批、審查初保步、設(shè)水計保文措件施中的環(huán)工對作工進程解行實決檢施重查中大指的問導環(huán)題保，協(xié)水調(diào)保批復(fù)項目開工報告對設(shè)計設(shè)文計件進中行的審施查工組織審性查施建工設(shè)組單織位設(shè)編計制文的件指導審查項目調(diào)整施組審批項目招標計劃審查招標公告審查招標文件對招標過程進行監(jiān)督……對合同進行備案可組研織設(shè)設(shè)計計文院件編并制組預(yù)織可審研查、組織初步設(shè)計文件審查研究確定重大設(shè)計方案組織類變更設(shè)計審查……組織施工圖考核對監(jiān)理招標工作進行監(jiān)督對監(jiān)理工作進行檢查組織監(jiān)理企業(yè)信用評價組織設(shè)計設(shè)文計件質(zhì)審量查，確保按規(guī)定進行質(zhì)量監(jiān)督組織專項檢查組織質(zhì)量事故處理……組織竣工驗收工作Ⅰ前期工作開工準備征地拆遷環(huán)境保護水土保持施工組織設(shè)計項目招標合同管理開工報告勘察設(shè)計管理監(jiān)理管理建設(shè)單位覆委礦托藏編、制土地地質(zhì)規(guī)災(zāi)劃害等危評險估性報、告壓申請建設(shè)用地預(yù)審督簽組促訂織設(shè)
      三、計電審編管查架鑒能制性線、修…報環(huán)協(xié)路概修告評議遷…算改初、改步水、設(shè)保立計、交節(jié)框、監(jiān)理施工招標簽議訂）勘，察組設(shè)織計施合工同圖（設(shè)供計圖協(xié)編制指導性施組審核施工圖……提報開工報告申圖完請報成辦批用理工地選作申地址委請許意托報可見用告證書地和和勘用建測地設(shè)定紅用界線與委征產(chǎn)托地權(quán)并拆單督遷位促造簽地使冊拆…訂方用，遷遷政…證領(lǐng)改府取實實國施施有協(xié)征土議地地委托編制環(huán)境審評查價報告并申請按批復(fù)組織編制環(huán)保篇章并審檢批查實解施決性總施結(jié)組環(huán)中保的措環(huán)施保實措施施委托編制環(huán)?？⒐を炇請蟾媾浜檄h(huán)保審批…單…作位做好驗收工委托編制水土保持方案書審核施工圖水土保持措施審查實施性施組水土保持措施監(jiān)督、協(xié)調(diào)水土保持有關(guān)問題在項目竣土工保驗…持收…驗中收同時進行水根組據(jù)織初控研設(shè)制究文工總技件程體術(shù)批的安調(diào)復(fù)施排查組，組方確織案定施重工點編制指導性施組并上報審批根審批組據(jù)實（實施報施性原情動施批況態(tài)…組準，管…并單必理監(jiān)位要督審時執(zhí)批調(diào)行）整施、具備劃招、標招條標件文后件，并編報制批招標計發(fā)布招標信息并發(fā)售招標文件召件開，抽標開專前標家要會評組）標評、委答…疑現(xiàn)，…補場定接遺踏標受勘結(jié)投（果標視報文需審簽訂合同辦理法人委托授權(quán)擬定并組織審查合同文本簽訂合同并按按規(guī)定備案提出或處理合合同同…糾變…紛更、解除或履行情況上報備案并進入檔案根審項據(jù)核核開鐵批備工計準單條工項程位件程目）工后的合的程提開同開（報工標工重開號報段報要工文告和告臨報確重時告認點工參組審與織查可設(shè)告勘研計，察審單施委大查工位托綱設(shè)圖進勘，初，設(shè)行察驗審組計補監(jiān)收織充理勘或定參察與測報初和組織施工圖設(shè)計審核和優(yōu)化組織促設(shè)、計協(xié)交調(diào)底…設(shè)交…計樁現(xiàn)場，配檢合查、督審批監(jiān)理規(guī)劃審組查織重召要開的加第理分工一細項地次則、會工分議地部例工會程和監(jiān)參組織對監(jiān)理單位進行信用評價……檢查接受監(jiān)理資料并歸檔[2007]2910前期工作征地拆遷環(huán)境保護水土保持施工組織設(shè)計勘察設(shè)計設(shè)計單位進行預(yù)可行性研究落實用可地研預(yù)與審環(huán)批保復(fù)內(nèi)、容水保及……提供施工準備相關(guān)資料提供用地預(yù)審相關(guān)資料資初料測，參提與供框征架地協(xié)拆議遷簽相訂關(guān)相定關(guān)測資，料提，供參用與地協(xié)紅議線簽圖訂等……參與征地拆遷驗收交接接受委托并報編告制環(huán)境評價編制有環(huán)關(guān)境措保施護及篇費章用，落實完善環(huán)保工程設(shè)計編制環(huán)?？⒐を炇請蟾鎱⑴c環(huán)保驗收評定見初，測編制，水提告土供書保水持土方保案持報意制定水土保持措施編完制善施防工洪設(shè)持圖暢施措，施落通，實保水持土水保系……參與水土保持驗收預(yù)可初參可研步與研階設(shè)指組階段織計導織段編階性方編案制設(shè)段編施案制意施計編制工意見意概工見制組見略組施織施織工設(shè)工方組計……參與指導性優(yōu)施化工組織設(shè)計勘制察訂大工綱作，計報劃驗，勘編察報報地告質(zhì)與初三測電，遷提改供簽等技訂框術(shù)架資協(xié)料議，的參補充定測，施工圖設(shè)計……做好設(shè)計現(xiàn)場配合工作征地拆遷環(huán)境保護水土保持施工組織設(shè)計招標投標開工報告勘察設(shè)計驗工計價變更設(shè)計參建單位施工單位現(xiàn)場復(fù)核，放地界樁、挖地界溝辦理征地拆遷相關(guān)手續(xù)實施三電遷遷改移、等改工路作、改渠、管道埋設(shè)用地界樁……用地界樁驗收交接編制照實批施準性的工施程組施設(shè)工計環(huán)組?？棿胧┦┕ぃ醋鰴n好管環(huán)理保，措以施及記竣錄工驗、收工準作備總工結(jié)作及文按照驗收意見，做好問題整改簽訂水土保持責任書實施性施組落實水土保持措施按圖施洪工措施，制，定保防持洪水預(yù)系案暢通，落實防合理安排拆臨除時、設(shè)及施時，恢并復(fù)按規(guī)定及時……配合水土保持驗收根據(jù)指導性施組，編制實施性施組組織實施根據(jù)實施報情原況審查，單動位態(tài)核調(diào)準整施組，上辦理入場申請購買資格預(yù)審文件購買招標文件遞交招標文件……簽訂合同配合建設(shè)單位提報開工報告填報開工報告組織開工，并建歸立檔相關(guān)資料臺帳、參加技通術(shù)測交量底，、匯報測測量量交結(jié)樁果，負責貫進行樁基驗試，驗匯報、試高驗性結(jié)能果砼配合比試組織施工圖現(xiàn)場核對參與變更設(shè)計編制工程驗工計價表按填填有寫寫關(guān)甲自規(guī)控錄購設(shè)和固表定備安定和填安裝資驗報工季價裝設(shè)產(chǎn)計度表數(shù)備驗量計收價已表價單表完工和表、程驗保數(shù)工管量計記……驗工計價調(diào)整提出變更設(shè)計建議參與變更設(shè)計論證研究接收存檔，組織實施施工組織設(shè)計勘察設(shè)計開工報告質(zhì)量過程控制安全過程控制監(jiān)理單位審審查批實標一施段般性、施工施重組程組點的工實程施的性監(jiān)督按照施組實施提出施組優(yōu)化的建議復(fù)核施工圖紙參與監(jiān)設(shè)督計貫交通底測、量交樁，參與施工圖現(xiàn)場核對提出變更設(shè)計建議程審開核工合核條同意件標見，段并和簽重署點審工審時批工單程）位的工開程工（報重告要臨建立質(zhì)量監(jiān)控體系審查重大技術(shù)方案進行巡視旁站監(jiān)理項參質(zhì)加量質(zhì)督措量整施會改落議實，監(jiān)并督監(jiān)各……組織工程質(zhì)量驗收建立安全監(jiān)理體系審查安全專項方案備檢、查防護安措全施防落護實用情品況配審核應(yīng)急救援預(yù)案……項參安加全安督措全整施會改落議實，監(jiān)并督監(jiān)各 體系框架展開示意圖安全過程控制投資過程控制技術(shù)過程控制財務(wù)過程控制物資采購竣工驗收其他對對設(shè)技計術(shù)文組復(fù)進件織雜行中論工審的證程查安研安全究全措措施施按規(guī)定進行安全監(jiān)督組織安全檢查……配合安全事故調(diào)查處理項初下對段目步達投項應(yīng)設(shè)項資目合（計目控招預(yù)理階執(zhí)投制投）確段行資工標…定可算批情計作及…行投復(fù)況劃進實資性設(shè)，行施規(guī)研計監(jiān)監(jiān)階究模概管督段階審查項目清理概算組織重大技審術(shù)查課題研究、組織設(shè)計方、案研施究工重大技術(shù)組織內(nèi)業(yè)資料檢查……對竣結(jié)工資驗料收組文織件審、查工程總籌措建設(shè)資金依據(jù)計劃撥付建設(shè)資金監(jiān)管資金使用情況開展項目審計……配合財政投資評審組織部管購物、資供設(shè)應(yīng)備招標采對組織量其物、他資供物設(shè)應(yīng)資等設(shè)評備進備價供應(yīng)行招商監(jiān)標信管、用質(zhì)組建驗收專家組指導靜態(tài)驗收和動態(tài)驗收組織初步驗收組織安全評估……形成驗收報告開展建設(shè)單位考核組織施工企業(yè)信用評價開展項目執(zhí)法檢查……驗工計價變更設(shè)計質(zhì)量過程控制安全過程控制投資過程控制技術(shù)過程管理財務(wù)過程控制甲供物資供應(yīng)甲控物資管理客貨共線驗收客運專線驗收工程價、材安料質(zhì)進和行物審資核部簽對認驗工計計財部審核計價并匯總主要領(lǐng)導審批建立相關(guān)資料的臺賬、歸檔編制概算清驗理…工文…計件價，進行末次審組，織分參案析建，原各并因方形界現(xiàn)成定場會責調(diào)議任查紀明要確、處論理證方會提出或?qū)彶轭愖兏O(shè)計批準類變更設(shè)計建立變更設(shè)計資料臺賬、歸檔建立質(zhì)量保領(lǐng)證導體小系組，成立質(zhì)量組織審查重大技術(shù)方案或報批組定上織期報對分召、照析開組進技質(zhì)織行術(shù)、量質(zhì)標評領(lǐng)…量、量準估導…事配故合檢質(zhì)小調(diào)查、量組查設(shè)工處計作會理文議質(zhì)件，建立安全保領(lǐng)證導體小系組，成立安全組織重大方案的安全交底組織對照進技行術(shù)安標全準檢查、設(shè)計文件營業(yè)線施工安全管理分析、…評估…安全工作定期召開安全領(lǐng)導小組會議，根據(jù)部拆省遷紀數(shù)要量，和分費析用估算征地組織編制檢修概算并報部核備驗控建工制立計征投價地資支拆管付遷理…、費核臺…變用賬更支組設(shè)出織計，投管嚴資理格考組織編制竣工決算組組織督織促樁編基地制配試質(zhì)重合驗驗核要比、查工等、檢，書藝研高驗組的究性織作能混工業(yè)凝程指土試導組織編組寫織施單工位…文技工…件術(shù)程總驗結(jié)收和竣工開設(shè)建設(shè)資金專用賬戶依據(jù)程投進資度計請劃領(lǐng)、建資設(shè)金資預(yù)金算、工按合同、協(xié)議約定支付資金大額資金聯(lián)簽接受審計、用監(jiān)…情督…況。檢查資金使編制安物排資編采制購物總資清采單購計，劃按施組進行物資招標，招標情況報部簽訂采購供應(yīng)合同督督促促監(jiān)生理產(chǎn)、、施供工應(yīng)…單商…位生進產(chǎn)場供驗應(yīng)收，依據(jù)合同執(zhí)行情況辦理結(jié)算審查和發(fā)布合格供應(yīng)商名錄審查施工和單采位購的計物劃資采購清單審查甲控物資招標文件監(jiān)督招標過程，備案招標結(jié)果……抽樣檢查進場物資質(zhì)量提出申請驗收報告成立驗收工作驗組收，分專業(yè)進行編寫靜態(tài)驗收報告，并報備擬定動態(tài)驗收方案并報批具備收正申式請驗并收…予條…以件配后合。提出驗成收立工竣作工組驗對收子工系作統(tǒng)組進行，驗組收織驗擬定動態(tài)驗收實施方案并報批申請初步驗收并予配合編制竣工決算具備國收家申驗請收…并條…予件以后配合，提出驗 Ⅱ變更設(shè)計I質(zhì)量過程控制安全過程控制投資過程控制技術(shù)過程控制其他提出變更設(shè)計建議參加論證，提出處理方案編制變更設(shè)計文件根據(jù)批復(fù)設(shè)意計見文編件制施工圖……變更設(shè)計文件交底分解設(shè)計質(zhì)設(shè)量計目標，組織建立設(shè)計質(zhì)量保證體系建立相應(yīng)的制質(zhì)度量管理設(shè)計參加項目質(zhì)管量理檢機查構(gòu)組織的……參加驗收工作程提要供求能審的夠查設(shè)滿意計足見文鐵修件路改建，并設(shè)按工根建進立行安據(jù)相現(xiàn)全總應(yīng)場控體的安調(diào)制目全制安查和標管，度全方，案管理細制理目化定設(shè)標分重計解大……配合事故調(diào)工查作，處理善后遷詳改細等調(diào)用拆查、遷征提數(shù)地供量拆資遷料，測、算三費電編制投資估算按初步施設(shè)工計圖批設(shè)復(fù)計意見進行參與變更設(shè)計研究……編制清理概算補正技充測術(shù)編定量交制測資底施料、，工組施紙，設(shè)修計織工正交設(shè)圖設(shè)設(shè)樁計計計，圖校，地質(zhì)核查等現(xiàn)場施工配合參與工程試驗與檢驗……參項與、檢單驗位批工程、的分驗部收、分提供施工設(shè)、計資監(jiān)料理招標初步提供甲供物資采購資料檢查設(shè)計文件的落實情況技術(shù)總結(jié)……參與工程竣工驗收質(zhì)量過程控制安全過程控制投資過程控制技術(shù)過程控制財務(wù)過程控制甲控物資采購竣工驗收其他成立質(zhì)量管理工作領(lǐng)導小組細化分管解理質(zhì)辦量法目和標創(chuàng)編優(yōu)制規(guī)本劃單位質(zhì)量組織對作業(yè)層的技術(shù)交底規(guī)范管理進場檢材驗料工作，及時做好試驗……工程回訪及保修組建項施目工施現(xiàn)工場安項全目工管作理領(lǐng)機導構(gòu)小組，成立根據(jù)總體目和標管，理細目化標分解安全控制參加鐵道部的安全培訓考核組織對作業(yè)層的安全安全交底……及時如做實好上事報故生調(diào)產(chǎn)查安與全處事理故，配合中標價承包，簽訂施工合同提供材料需求計劃施工圖現(xiàn)場核對施組優(yōu)化……參與竣工決算進行設(shè)施計工交圖樁復(fù)，核負，責接施受工技復(fù)術(shù)測交底、編制實施性施組、作業(yè)指導書提出或后參的與施設(shè)工計圖變組更織，實按施變更審核實施工程試驗、檢驗和工程測量……配合工程驗收項目初驗估合價格入后賬編明制細竣表工項目資產(chǎn)完成末次工程結(jié)算辦理質(zhì)保金手續(xù)編制物資編采制購物總資清采單購計，劃按施組安排編制招標公告并報審編制資格審查文審件、招標文件并報接受投標文件，開標……依據(jù)合同執(zhí)行情況，辦理結(jié)算工程完工自檢按驗收意見整改申請綜合系統(tǒng)驗收按驗收工作組意見整改完善安全措施工藝工法及技術(shù)創(chuàng)新成本控制……編制竣工資料 進度過程控制投資過程控制合同管理環(huán)保水保編建定制進立期審并行進報批跟施制實蹤度告工方施檢臺施進案施查賬工工，進度進和對度計度分進情劃控析度況復(fù)核審查已完工程數(shù)量合按同照核約確驗定認工的的計計工價價程表原數(shù)則量審和臺建審清賬立竣理分，已工驗析與完結(jié)工提計工算計認出劃程資價建進量料數(shù)議行和并量對支予，比付簽初令簽，發(fā)組織工處程理暫相停關(guān)及事復(fù)宜工處理變更設(shè)計費用索賠處理工期延誤處理案根，據(jù)監(jiān)督環(huán)落施水實工保單措位施予和以方督督預(yù)求促案促施進、施行工落工土單實單地位防位復(fù)按洪制墾設(shè)措定計施防要洪參與水土保持方案變更……參與環(huán)保水保驗收
       
      
    
      

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