第一篇：發(fā)揮團隊精神,依靠集體智慧,實現(xiàn)1+1大于2

發(fā)揮團隊精神，依靠集體智慧，實現(xiàn)1+1>2

郭昌平

從走進城關(guān)小學(xué)的第一天起,我就是城關(guān)小學(xué)-------這個團隊中的一員了。在短短的幾天內(nèi),先后聽到了教師、教師家屬的各種意見和建議,盡管褒貶皆有，但我還是認(rèn)真的聆聽并虛心的接受，有些已經(jīng)采納，有些正在采納，有些準(zhǔn)備采納。這是大家的呼聲，是集體的渴求，是團隊的需要。只要有利于學(xué)校更好更快的發(fā)展，有利于教師團結(jié)和諧的發(fā)展，有利于學(xué)生健康向上的發(fā)展，我們都會毫不猶豫，當(dāng)機立斷地做出調(diào)整；只要是學(xué)校需要，教師需求，學(xué)生必備，我們都會不惜重金，不計代價滿足大家。

現(xiàn)在和學(xué)生、學(xué)生家長溝通交流的還很不夠，在以后的工作中，一定深入課堂，深入教研組，深入辦公室，集中全力抓好教學(xué)的同時，千方百計擠出大量時間傾聽學(xué)生及學(xué)生家長的聲音。

學(xué)校是一個團隊，教師，教師家屬；學(xué)生，學(xué)生家長，都是這個團隊中密不可分的要素，是決定我們這個團隊有無戰(zhàn)斗力，能否戰(zhàn)勝，是否會站的首要因素，是我們學(xué)校健康和諧發(fā)展的寶貴資源。如何才能調(diào)動這方方面面的資源優(yōu)勢，服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于教學(xué)，如何才能發(fā)揮集體的力量，團隊的優(yōu)勢，使之最終形成強大的凝聚力，向心力。這些需要我們大家共同努力，一起奮斗才能實現(xiàn)。人們常說“團結(jié)起來就是力量”，在學(xué)校的發(fā)展過程中，經(jīng)常會遇到各種各樣的阻力，有些甚至是我們難以克服的。在這種情況下，唯有借助集體的力量，配合雙贏的動機與統(tǒng)合綜效的整合功夫，方能突破阻力，甚至可以化阻力為動力，為我們的目標(biāo)而服務(wù)。

強調(diào)團隊精神，集體智慧，其目的是為了實現(xiàn)1＋1＞2，即“集體智慧大于個體之和”。團隊的核心在于協(xié)同合作，提高團隊整體績效。團隊的力量來自于成員的協(xié)作與配合，成員之間存在著很強的技能互補和優(yōu)勢互補。如果成員之間相互不認(rèn)同、不信任、甚至彼此攻擊，于是，分歧和誤會就像電腦病毒一樣在團隊內(nèi)部繁衍、擴散，最終導(dǎo)致團隊的解體、崩潰和瓦解。

在數(shù)學(xué)上，1+1=2，這是不變的真理。我們提出1+1>2工作法,就是要集中每一股力量，發(fā)揮每一個個體的聰明才智，使大家僅僅圍繞“學(xué)校更好更快的發(fā)展，教師團結(jié)和諧的發(fā)展，學(xué)生健康向上的發(fā)展”這一核心理念，群策群力，互幫互

助，互相理解，互相支持。

古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：“團結(jié)就是力量”，“集體的智慧是無窮”。在全球一體化，市場經(jīng)濟和參與國際競爭的大背景下，弘揚團結(jié)協(xié)作精神對于建設(shè)好一個組織、一個企業(yè)，尤其是一個學(xué)校，仍然具有極其重要的意義。

第二篇：團隊精神1+1大于2

團隊精神=1+1>2

一、團隊發(fā)展的五個階段

1、形成階段（目的、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)）；

2、震蕩階段（突顯內(nèi)部沖突）；也共同享有團隊奮斗的成果。共享是團隊的紐帶。

團隊精神強調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度，為了一個統(tǒng)一的目

3、規(guī)范階段（形成內(nèi)聚力）；

4、執(zhí)行階段（努力完成任務(wù)）；

5、解體階段（為解散準(zhǔn)備）。

二、有效團隊的基本特征

1、相互間信任；

2、共同的承諾；

3、良好的溝通；

4、應(yīng)變的能力；

5、合適的領(lǐng)導(dǎo)；

6、內(nèi)外的支持；

7、明確的目標(biāo)；

8、相關(guān)的技能。

具體表現(xiàn)為：通過合作解決問題，按時完成團隊計劃，有效的交流和反饋，樹立信心并士氣高昂，展現(xiàn)出良好的團隊精神。我們的成功，沒有完全屬于自己的，都是團隊的成功，要時刻想到我們是團隊。一個積極向上、充滿斗志的團隊能夠鼓舞每一個人的信心和熱情。

三、有效團隊的成員特征

1、富有責(zé)任感；

2、合作精神；

3、樂于助人；

4、恰當(dāng)?shù)販贤ǎ?/p>

5、尊重他人；

6、信任他人；

7、恰當(dāng)應(yīng)對沖突；

8、正確對待分歧；

9、忠誠，正確對待批評；

10、積極進取。團隊的作用是1+1>2，團隊為員工提供了實現(xiàn)自己理想的平臺，每一個員工的所有工作都應(yīng)以實現(xiàn)團隊的目標(biāo)為中心。

四、團隊精神三要素

1、合作精神。也就是團體意識或大局意識，成員間良好的互尊互信、優(yōu)勢互補的合作態(tài)度。成員信奉團體的價值，在為了同一目標(biāo)而積極進取的過程中，能夠顧全大局，“強者”幫助“弱者”，克服“木桶理論”的短板效應(yīng)，提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，通過合作完成工作任務(wù)，個體利益統(tǒng)一在整體利益之中。合作是團隊的基礎(chǔ)。

2、奉獻精神。組織的高效率運轉(zhuǎn)，需要成員不斷開發(fā)自己的潛能，充分發(fā)揮創(chuàng)新能力，自動自發(fā)地為組織服務(wù)，為團隊貢獻自己的智慧和力量。在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時，體現(xiàn)自己的人生價值。沒有個體的真誠奉獻，便沒有團隊的卓越績效。奉獻是團隊的實質(zhì)。

3、共享精神。團隊合作的前提是共同目標(biāo)下的共同承諾，從而形成共同的價值觀和行為規(guī)范，為實現(xiàn)團隊的目標(biāo)而共同努力工作。承諾就是責(zé)任，共同的承諾就是共擔(dān)責(zé)任，共享就是團隊成員共擔(dān)責(zé)任的同時

標(biāo)，成員自覺地認(rèn)同肩負的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻。團隊精神是企業(yè)文化的重要組成部分。

五、團隊精神與集體主義

團隊精神與集體主義意識有著微妙的區(qū)別，團隊精神比集體主義更強調(diào)個人的主動性，而集體主義則強調(diào)共性大于強調(diào)個性。團隊精神并不要求團隊成員犧牲自我，誠信、創(chuàng)新是內(nèi)在的、自律的，因而不可能在強制的條件下發(fā)揮出來，必須以個人的自由、個性的獨立為前提，在統(tǒng)一目標(biāo)的認(rèn)同下，人們通過合作形成一個有機的團隊整體。

六、團隊精神的作用

1、目標(biāo)導(dǎo)向功能

團隊精神的培養(yǎng)，使員工能夠齊心協(xié)力朝著一個目標(biāo)努力，整體的目標(biāo)分解成各個小目標(biāo)或工作任務(wù)，在每個員工身上得到落實。

2、凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而通過團隊精神對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，來逐漸形成共同的價值觀和行為規(guī)范，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

3、激勵功能

團隊精神要求員工積極進取，自覺地向優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)，從而能夠得到團隊的認(rèn)可，獲得團隊中其他員工的尊敬，以實現(xiàn)激勵功能。

4、控制功能

個體行為需要控制，群體行為需要協(xié)調(diào)。團隊精神所形成的價值觀念和組織氛圍，去影響和約束員工的個體行為。制度約束是外在硬性的，而意識約束是內(nèi)在軟性的，這種控制更為持久也更深入人心。

第三篇：發(fā)揚團隊精神 實現(xiàn)安全目標(biāo)

發(fā)揚團隊精神 實現(xiàn)安全目標(biāo)

再有10天時間上半年就將結(jié)束。半年來，我礦安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)出多年未有的良好局面，安全上沒有發(fā)生輕傷以上事故，甚至連擦腳碰手問題都沒出現(xiàn)，“三違”和操作缺陷明顯減少；原煤生產(chǎn)任務(wù)超計劃完成；這些成績的取得，是廣大干部職工認(rèn)真落實自查自檢，嚴(yán)抓細管、攻堅克難取得的良好結(jié)果，也是同志們發(fā)揚團隊精神同心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)的汗水結(jié)晶，值得肯定和發(fā)揚。

但是，我們不得不看到，有利的地質(zhì)條件是維持我們較好安全生產(chǎn)形勢的主要因素。安全生產(chǎn)的不確定性將在后半年顯現(xiàn)：可預(yù)見的3815的20余次過空、3816的頂板、雨季地面雨水的滲入及周邊老空造成的水患，特別是3813的瓦斯、水和復(fù)雜構(gòu)造等重大隱患如利劍高懸。綜

一、綜

二、綜掘的搬家將如約而至，生產(chǎn)任務(wù)也會受到較大影響。近期簡單順暢的安全生產(chǎn)形勢，使部分管理人員存在的沾沾自喜、盲目樂觀、警惕放松等情緒，都為安全生產(chǎn)埋下了無數(shù)的“地雷”和“炸彈”。

后半年安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，我們將面臨較大的困難和挑戰(zhàn)。安全生產(chǎn)“路漫漫”，安全目標(biāo)“其修遠”，條件好了是大自然對我們的眷顧和垂青，條件變壞是對我們的考驗和練兵。面對困難和挑戰(zhàn)，我們不能怨天尤人，要做的不是畏首縮腳，裹步不前，而是要發(fā)揚團隊精神，迎難而上，苦練內(nèi)功，齊心合力，攻堅克難，共創(chuàng)安全生產(chǎn)

好成績。

下半年，我們要繼續(xù)推廣和應(yīng)用白國周班組管理法，學(xué)習(xí)塔山煤礦“人人都是班組長”的做法，認(rèn)真抓好自查自檢，努力推行崗位風(fēng)險預(yù)控，實行捆綁式安全管理，將安全責(zé)任落實到班組、落實到個人，最大限度的發(fā)揮個人潛能，加大優(yōu)秀班組獎勵力度，重獎在自查自檢、隱患排查治理方面有突出貢獻的優(yōu)秀個人；同時要加強和推進建設(shè)“安全型、學(xué)習(xí)型、和諧型”班組力度，提高班組凝聚力，使班組之間互幫互助，步調(diào)一致，實實在在為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

近三年來，我礦安全生產(chǎn)部各科隊之間緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作，相互促進，相互支持，不捂短不避難，變被動為主動，發(fā)現(xiàn)和消除了許多事故苗頭和安全隱患，避免了重大事故的發(fā)生。安全目標(biāo)一致、安全風(fēng)險共擔(dān)、科隊協(xié)防得力是取得成功的主要方法和手段，今后，我們還要繼續(xù)發(fā)揚這種精神，做到科隊結(jié)合緊密，協(xié)防信息互通，安排工作細之又細，切實提高缺陷分析和隱患排查治理能力，搞好安全生產(chǎn)。

個人、班組、連隊、部門、全礦，層層把關(guān)，把本職工作做好了，就是團隊精神；共同奉獻、攻堅克難是團隊精神的核心，也是團隊凝聚力的主要體現(xiàn)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，有大局意識，全局觀念，在搞好本職安全的同時，努力為他人創(chuàng)造有利條件，團結(jié)協(xié)作，方能攻無不克戰(zhàn)無不勝。2012年僅僅過去了一半時間，安全生產(chǎn)任重而道遠，我們一定要正視困難和風(fēng)險，全礦一盤棋，搞好協(xié)調(diào)和配合，切不可有絲毫麻痹和大意，不存僥幸和松懈，千人一股繩，勁往一處使，汗往一處流，一步一個腳印，齊心協(xié)力朝向一個目標(biāo)奮勇拼搏，以團隊精神戰(zhàn)勝一切困難，確保全年安全目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。

副礦長劉全根

2012-6-18

第四篇：發(fā)揮團隊精神再創(chuàng)華鑫輝煌

發(fā)揮團隊精神再創(chuàng)華鑫輝煌

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們：

大家好！

我們織布甲班和其它幾個兄弟單位表彰為“先進班組”，我代表他們表態(tài)如下：

一、發(fā)揚華鑫公司“團結(jié)、拼搏、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在風(fēng)云變幻危機四伏的市場面前，堅定不移地多織布，織好布，堅定不移地把六大生產(chǎn)指標(biāo)搞上去，使公司在市場經(jīng)濟的浪潮中，勇往直前，再創(chuàng)佳績。

二、發(fā)揚華鑫公司“以人為本，高關(guān)心，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，高效率”的經(jīng)營理念，在 工作中，把員工當(dāng)做兄弟姐妹，做到四個結(jié)合：

即：獨立工作與互相幫助相結(jié)合；技術(shù)創(chuàng)新與踏實苦干相結(jié)合；人性化操作與嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合；激勵先進與鞭策落后相結(jié)合，開創(chuàng)工作新局面。

三、搞好班組管理和具體生產(chǎn)組織，創(chuàng)建一支優(yōu)秀團隊。做好每一輪班的準(zhǔn)備工作，做到心中有數(shù)，抓緊一分一秒，搶停臺，抓效率，開拓思路，堅定信念，組織生產(chǎn)，再創(chuàng)新指標(biāo)。

同志們，公司確定下步“以織布為中心”的工作重點，織布怎么辦？我們思想壓力很大，我們信心百倍，決不能被困難所嚇倒，要變壓力為動力，調(diào)動一切積極因素，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，迎難而上，在新的一年里做出更大貢獻。

謝謝大家！

織 布 甲 班

二〇一一年元月一日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅、工友們：

大家好！我發(fā)言的題目是：

踏實苦干再創(chuàng)佳績

百尺竿頭更進一步

在今天公司七周年慶典大會上，我們六名工友被表彰為華鑫公司二〇一〇勞動模范，此時此刻，我的心情非常激動，公司給我們這么大的榮譽，是對我們過去工作的肯定和贊賞，更是對我們的鼓舞和鞭策，成績的取得離不開公司的培養(yǎng)和大家的支持幫助，我代表勞模向各位深情的說一聲：謝謝大家！

成績只能說明過去，紡織市場風(fēng)云變幻，振興華鑫公司任重而道遠，我們要在公司董事會和經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，百尺竿頭更進一步，發(fā)揚敢于吃苦，勤學(xué)苦練，迎難而上的精神，處處起到模范帶頭作用。

我們還要用科學(xué)的態(tài)度學(xué)好操作技術(shù)，把“眼看、耳聽、手撫摸”七字操作方針運用到實際工作中，多紡優(yōu)質(zhì)紗，多織優(yōu)質(zhì)布，拿出一流的成績使六大指標(biāo)不斷刷新。

我們更要節(jié)約一團紗、一寸布、一滴油，搞好雙增雙節(jié)，為華鑫公司當(dāng)好家，理好財，讓董事會放心，讓各位領(lǐng)導(dǎo)放心。

工友們，一花獨放不是春，百花齊放春滿園。華鑫公司給我們創(chuàng)造了實現(xiàn)自我價值的平臺，搞好傳幫帶我們義不容辭，讓我們同心協(xié)力，發(fā)揚公司“團結(jié)、拼搏、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，用我們辛勤的汗水共同創(chuàng)造華鑫公司的美好明天。

謝謝大家！

段 瓊 璐

振奮精神 團結(jié)協(xié)作 再創(chuàng)輝煌

今年是華鑫公司第三輪租賃的第一年，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及兄弟單位的幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神，抓好兩個基礎(chǔ)不放松，車間班子團結(jié)一致，帶領(lǐng)全體骨干員工克服困難，管好理順工作中的矛盾，堅持做到：“高關(guān)心，嚴(yán)要求，以人為本”的經(jīng)營理念，做好員工的思想工作，盡最大努力穩(wěn)定員工隊伍，通過全體員工的共同努力，完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

在新的一年里，我們更加振奮精神，鼓足干勁，帶領(lǐng)全體員工做好以下重點工作：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神，組織帶領(lǐng)全體骨干、員工團結(jié)一致，立足本職，努力工作，完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。

二、穩(wěn)定員工隊伍，做好員工思想工作，采取多溝通、多交流、多關(guān)心、多幫助，進一步發(fā)揮每位員工的工作積極性，把員工當(dāng)做自己的兄弟姐妹來對待，讓員工感到華鑫公司的溫暖。

三、質(zhì)量是企業(yè)的生命。各級管理人員要把質(zhì)量放在首位，要求每個擋車工做到上道工序為下道工序服務(wù)，下道工序把好上道工序疵點關(guān)，做到人人負責(zé)，道道把關(guān)。技術(shù)上精益求精，老幫新，新學(xué)老，互相交流，切磋技藝，共同提高，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高而共同努力。

四、維修保養(yǎng)好每一臺設(shè)備，堅持“保全多流一滴汗，運轉(zhuǎn)少出一身汗”的工作思路，要求全體維修人員提高技藝，堅守崗位，積極服務(wù)，把各自分管車臺維修保養(yǎng)好，服務(wù)于擋車工，讓擋車工滿意，最終紡出優(yōu)質(zhì)的棉紗，織出優(yōu)質(zhì)合格的棉布。

五、抓好勞動紀(jì)律，完善各項規(guī)章制度，解決工作中出現(xiàn)的實際問題，傾聽員工提出的合理化建議，積極服務(wù)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，利于生產(chǎn)，更好地做好各方面的工作。

今年緊緊圍繞賈董事長報告中強調(diào)的重點工作：“全公司以織布為中心”開展工作，我們紡紗車間積極響應(yīng)，帶領(lǐng)全體員工，抓好棉紗質(zhì)量，特別是在自用紗上更要為織布提供合格的紗線，嚴(yán)把各道質(zhì)量關(guān)，減少人為疵點，提高正筒率，緯紗上保證成型，提高緯紗生頭合格率，紡出合格的緯紗服務(wù)織布。決心帶領(lǐng)全體員工心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮團隊精神，努力完成公司交給的新的工作和任務(wù)。

謝謝大家！

第五篇：工商分局發(fā)揚團隊精神實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況匯報

工商分局發(fā)揚團隊精神實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況匯報

工商分局企業(yè)注冊科現(xiàn)有企業(yè)注冊官15名，其中女同志10名，占67%。以來，該科以服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為己任、以企業(yè)注冊官制度試點和《行政許可法》實施為契機，以提升注冊登記整體工作水平與質(zhì)量為目標(biāo)，在分局黨委、局長室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚團隊精神，銳意進取，開拓創(chuàng)新，全面完成了上級賦于的各

項工作任務(wù)。先后被市工商局評為“-上海市工商系統(tǒng)文明窗口”，被團市委授予“上海市共青團號”等榮譽。其間有8人次先后被評為“三八紅旗手”，“新長征突擊手”和“十佳服務(wù)明星”等榮譽稱號。

一、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造高素質(zhì)團隊

1．強化政治學(xué)習(xí)教育，提高思想道德素質(zhì)。幾年來，該科始終把提高注冊官隊伍的思想道德素質(zhì)放在第一位，組織全體注冊官系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大、十七大精神和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重要文獻，注重在提高隊伍的理論與實踐的結(jié)合上下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和上級的各項指示，積極踐行“三四四三”共同語言，強化思想政治建設(shè)，不斷培養(yǎng)注冊官良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，堅持依法行政、執(zhí)法為民，充分展示良好的窗口服務(wù)形象，爭做“讓人民高興，讓黨放心”的好干部。

2．強化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高依法行政能力。他們以《行政許可法》的實施和注冊官制度試點為契機，堅持每周不少于2個小時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)掌握《行政許可法》、新《公司法》等新法律法規(guī)和《企業(yè)注冊官制度》。在工作中注重積累注冊登記工作中的常見問題和難點問題，經(jīng)常學(xué)習(xí)交流，統(tǒng)一規(guī)范操作程序和解釋口徑，不斷提高服務(wù)水平，使每個注冊官都做到“一專多能”。

3．關(guān)愛互助，不斷增強團隊凝聚力。長期以來，該科幾任領(lǐng)導(dǎo)始終把增強團隊凝聚力作為隊伍建設(shè)的重點來抓，堅持以人為本，以誠相待，關(guān)愛互助，為確保完成日益繁重的工作任務(wù)打下了扎實的基礎(chǔ)。底，該科某位同志身患白血病，全科同志在探望、慰問的同時踴躍捐款，并積極想方設(shè)法幫助她度過難關(guān)。在全體干部的關(guān)愛支持和自身堅強努力下，使仇葉倩同志重新樹立了生活的信心，一年不到便重返工作崗位，與全科干部一起并肩作戰(zhàn)至今。“我們在一起，就可以做得更好”，這句樸實的話語正是該科團隊精神的良好體現(xiàn)。

二、堅持制度治本，確保廉政勤政

1．建章立制，狠抓落實。為保證“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，該科認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)的各項要求，認(rèn)真研究制定《服務(wù)承諾制》、《首問責(zé)任制》、《同崗替代制》、《一次性告知制》等一系列制度規(guī)定，統(tǒng)一和規(guī)范每位企業(yè)注冊官的行為。堅持科長抓組長、組長抓注冊官的層級管理機制，狠抓各項制度規(guī)定的落實，全體注冊官的依法行政、規(guī)范服務(wù)意識不斷增強，服務(wù)水平、工作效率明顯提高。

2．組織開展述評活動，塑造良好廉政形象。每年年初，該科領(lǐng)導(dǎo)與分局領(lǐng)導(dǎo)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，與每位注冊官簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,每半年組織一次考廉活動,每年年底組織述廉、評廉活動。通過開展考廉、述廉、評廉活動，有效地增強了全體注冊官的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和依法行政意識，進一步提高了依法行政、規(guī)范服務(wù)的能力和水平，進一步塑造了企業(yè)注冊官公正執(zhí)法、廉潔自律、勤政高效的新形象。

3．加強基層注冊官隊伍建設(shè)，確保廉潔高效。一是定期組織開展業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、專項培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、交流活動，不斷提升基層注冊官隊伍的整體業(yè)務(wù)能力和水平。二是堅持定期與不定期相結(jié)合，經(jīng)常組織明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確?；鶎幼怨俚牧疂嵏咝?。三是堅持每季度對基層個體登記工作進行考核，抽查登記材料，及時反饋考核檢查情況，促進基層服務(wù)窗口工作質(zhì)量的提高。

三、扎實開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟快速健康發(fā)展

據(jù)不完全統(tǒng)計，該科人均每天接待申請量約為82人次，同比上升近80％。面對工作量急劇上升的情況，全體注冊官以大局為重，團結(jié)一致，發(fā)揚團隊精神，吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、順利完成了各項任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和效率上了一個新臺階。以來，無一起申請人投訴事件發(fā)生，政風(fēng)行風(fēng)測評分局列全區(qū)行政執(zhí)法類第一名。

1．加強窗口建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是制定《注冊大廳管理制度》，完善各項便民設(shè)施，始終保持服務(wù)大廳整潔、規(guī)范、有序。二是開設(shè)內(nèi)資、私營企業(yè)辦理簡易變更登記申請的“綠色通道”，提高辦事效率。三是針對國有、集體企業(yè)存在較為復(fù)雜的資產(chǎn)關(guān)系，在注冊大廳開設(shè)疑難問題咨詢窗口，專人負責(zé)解決疑難問題。四是開設(shè)“雙語服務(wù)”通道，給前來投資的外商以良好周到的服務(wù)。五是開設(shè)科長值班窗口，處理個別棘手問題，為申請人提供針對性服務(wù)。六是開設(shè)引導(dǎo)臺，及時指導(dǎo)申請人辦理相關(guān)登記事項，提供人性化服務(wù)。

2．創(chuàng)新工作理念，拓展服務(wù)模式。一是從開始，對轄區(qū)內(nèi)重、特大項目明確由

局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、注冊科跟蹤、注冊官具體操作。如“上海電氣集團”新設(shè)合并注冊資本達200億的項目，該科及時介入、全程跟蹤，經(jīng)與市工商局多次溝通協(xié)調(diào)，最終為企業(yè)爭取滿意的合并方案，順利完成項目落戶。二是積極開展“注冊官訪百家企業(yè)”活動，定期與不定期相結(jié)合，組織注冊官深入到各高新科技園區(qū)、開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟小區(qū)和大中型企業(yè)走訪，了解情況、聽取意見，不斷改進服務(wù)舉措。三是建立外資企業(yè)定期回訪制度（包括走訪備案、走訪重大事項現(xiàn)場辦公、信息定期反饋）。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)注冊科等相關(guān)職能科室負責(zé)人到外資企業(yè)回訪，上門為外資企業(yè)提供服務(wù)，對企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題進行現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)，幫助解決疑難問題。四是認(rèn)真貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，對農(nóng)民專業(yè)合作社的改制工作實行現(xiàn)場辦公，受到了地方政府和廣大人民群眾的普遍歡迎。、3．注重統(tǒng)計分析，為上級提供決策依據(jù)。一是從起，該科定期編發(fā)《注冊專報》，及時將區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)與分局重點工作報送區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門及各鎮(zhèn)、街道。二是從起，定期編寫外資注冊登記動態(tài)及《外資企業(yè)增資及實繳資本到位情況報告》，通報區(qū)委、區(qū)政府，各鎮(zhèn)、街道和各經(jīng)濟園區(qū)。區(qū)區(qū)委書記孫潮同志在第三期的《注冊工作專報》上作出批示：“感謝工商分局的出色工作，服務(wù)政府就是要有效、持續(xù)、積極服務(wù)于企業(yè)”。充分肯定了該科的工作。三是定期召開開發(fā)區(qū)外經(jīng)辦主任例會，通報情況，研究制定招商引資措施。四是以來，由該科執(zhí)筆撰寫的《關(guān)于支持服務(wù)我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)》、《關(guān)于促進我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)發(fā)展的思考》、《我區(qū)成為臺商投資大陸的首選之地》、《企業(yè)總部落戶服務(wù)工作調(diào)研》等情況專報得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。