第一篇：武進(jìn)區(qū)節(jié)能降耗目標(biāo)考核辦法

武進(jìn)區(qū)節(jié)能降耗目標(biāo)考核辦法

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家《節(jié)能法》和《省政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見(jiàn)》（蘇政發(fā)〔2006〕152號(hào)）文件精神，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》（武政發(fā)〔2007〕138號(hào)）文件要求，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)節(jié)能型社會(huì)建設(shè)，確保完成“十一五”規(guī)劃節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，特制定本辦法。

一、考核對(duì)象

全區(qū)節(jié)能降耗目標(biāo)考核的對(duì)象為各鎮(zhèn)人民政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、街道辦事處和年綜合能耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能企業(yè)。

二、考核內(nèi)容

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)（15分）

1．各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道、重點(diǎn)用能企業(yè)要由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)。建立和完善政府（企業(yè)）節(jié)能監(jiān)管體系，管理人員數(shù)量及素質(zhì)適應(yīng)工作需要，并保持相對(duì)穩(wěn)定。（5分）2．明確節(jié)能工作管理部門(mén)，落實(shí)工作人員，明確分工與工作職責(zé)。（5分）3．要將節(jié)能管理工作納入政府和企業(yè)重要日常工作計(jì)劃。（5分）

（二）完善節(jié)能管理基礎(chǔ)工作（25分）

1．根據(jù)本地區(qū)（企業(yè)）實(shí)際情況編制節(jié)能計(jì)劃，明確節(jié)能目標(biāo)，突出重點(diǎn)，制定措施，狠抓落實(shí)。（5分）

2．完善用能單位能源計(jì)量系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)制度體系，并及時(shí)如實(shí)上報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5分）

3．開(kāi)展能源利用狀況分析，統(tǒng)計(jì)部門(mén)定期公布本地區(qū)（企業(yè)）節(jié)能情況，分析原因，提出改進(jìn)措施，不斷挖掘潛力。（5分）

4．組織開(kāi)展經(jīng)常性節(jié)能宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)地區(qū)和企業(yè)節(jié)約文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。（5分）5．積極推行清潔生產(chǎn)，完成市、區(qū)下達(dá)的企業(yè)清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃。（5分）

（三）加大節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新（30分）

1．積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、能源結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，限制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推廣使用太陽(yáng)能、天然氣等清潔能源。（10分）

2．加大節(jié)能有效投入，保證每年一定數(shù)量的節(jié)能技術(shù)改造資金，完成一批節(jié)能技術(shù)改造示范項(xiàng)目。（5分）

3．加快工業(yè)爐、窯改造和高耗能設(shè)備淘汰的步伐。（5分）

4．重點(diǎn)推廣應(yīng)用變頻調(diào)速、綠色照明等節(jié)能新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。（5分）

5．廣泛采用新型、節(jié)能型墻體材料，現(xiàn)有建筑節(jié)能改造量和新建工程達(dá)到建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例。（5分）

（四）全面完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)（30分）

1．將節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)分解、落實(shí)到具體單位和責(zé)任人。（5分）2．制定考評(píng)辦法，強(qiáng)化考核與監(jiān)督檢查。（10分）

3．主要產(chǎn)品能耗指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于省、市下達(dá)的主要產(chǎn)品能耗定額和限額指標(biāo)。（5分）4．全面完成單位GDP能耗和萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗目標(biāo)任務(wù)。（10分）

三、考核獎(jiǎng)懲辦法

1．區(qū)政府成立節(jié)能降耗考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道和年耗能3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)耗能企業(yè)的考核。對(duì)年耗能3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下企業(yè)由所在鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道組織考核，并將考核結(jié)果報(bào)區(qū)節(jié)能降耗考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，區(qū)節(jié)能降耗考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行抽查認(rèn)定。

2．考核涉及的定量指標(biāo)以統(tǒng)計(jì)部門(mén)報(bào)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，定性指標(biāo)的考核得分由區(qū)節(jié)能降耗考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核認(rèn)定。

3．對(duì)各地區(qū)（企業(yè)）考核每年組織一次，于次年一季度對(duì)上年度進(jìn)行考核，考核采取聽(tīng)取情況匯報(bào)、查閱臺(tái)帳資料、實(shí)地考察等形式，廣泛聽(tīng)取各方面的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

4．考核采取累計(jì)積分制，綜合評(píng)價(jià)按累計(jì)分計(jì)算，80分以上且完成主要考核指標(biāo)為合格，低于80分為不合格。

5．考核結(jié)果列入對(duì)各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道的綜合考核指標(biāo)體系，作為考核政府領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)完成節(jié)能降耗指標(biāo)并做出貢獻(xiàn)的單位及領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有完成節(jié)能降耗指標(biāo)任務(wù)的，一律不得參加年度綜合性獎(jiǎng)項(xiàng)（包括授予榮譽(yù)稱號(hào)）的評(píng)比。對(duì)因工作失職、瀆職導(dǎo)致重大能源浪費(fèi)和對(duì)節(jié)能違法行為處理不力的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

6．區(qū)政府對(duì)考核合格且完成主要考核指標(biāo)的重點(diǎn)用能工業(yè)企業(yè)頒發(fā)節(jié)能先進(jìn)單位獎(jiǎng)牌，并對(duì)前10名給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的企業(yè)，給予通報(bào)批評(píng)，并且當(dāng)年內(nèi)不得申報(bào)其他先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)

第二篇：節(jié)能降耗考核辦法

天津市寶地建筑工程有限公司

節(jié)能降耗目標(biāo)考核辦法

為實(shí)現(xiàn)公司的環(huán)境方針和節(jié)能降耗指標(biāo)，貫標(biāo)辦特制定節(jié)能降耗目標(biāo)考核辦法。

1.辦公室負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)用水、用電、機(jī)動(dòng)車(chē)燃油等能耗指標(biāo)的分解、控制，于每年12月份以上總的水電、燃油開(kāi)支及辦公用品費(fèi)用為基數(shù)進(jìn)行對(duì)比考核；

2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)原材料、輔助材料等指標(biāo)的制定，并對(duì)各項(xiàng)目部物耗指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并提供實(shí)施結(jié)果，于每年12月份以上消耗指標(biāo)為基數(shù)進(jìn)行對(duì)比考核；

3.材料設(shè)備部負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備節(jié)能選型的監(jiān)督考核；

4.辦公室負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦公汽車(chē)、辦公設(shè)備設(shè)施、食堂用設(shè)備設(shè)施采購(gòu)選用節(jié)能型的監(jiān)督考核；

5.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料包裝物重新利用和施工用水節(jié)約情況考核；

6.辦公室負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)可回收利用消耗性用品回收利用的考核。

編制：張輝審批：周世杰 日期：2009.1.18日期：2009.1.18

第三篇：嵊州市節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

嵊州市節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，確保完成我市“十一五”節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《紹興市節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》（紹政辦發(fā)?2007?123號(hào)），結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于嵊州市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和重點(diǎn)用能單位。

第三條考核工作遵循公正、公開(kāi)、透明的原則。

第二章考核對(duì)象與內(nèi)容

第四條考核的對(duì)象：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

第五條對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的考核內(nèi)容包括基本條件、體系建設(shè)、責(zé)任目標(biāo)三個(gè)方面?；緱l件包括節(jié)能實(shí)施措施、領(lǐng)導(dǎo)小組、節(jié)能機(jī)構(gòu)、輿論宣傳等內(nèi)容。

體系建設(shè)包括指標(biāo)分解、建立考核機(jī)制、考核內(nèi)容完整等內(nèi)容。

責(zé)任目標(biāo)情況包括萬(wàn)元GDP能耗、萬(wàn)元GDP電耗、規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗、建筑節(jié)能等內(nèi)容。

基本要求包括組織機(jī)構(gòu)、法律法規(guī)執(zhí)行情況、節(jié)能績(jī)效考核、管理制度、能源統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)、節(jié)能技術(shù)改造、新

（改、擴(kuò)）項(xiàng)目用能管理、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)、政府監(jiān)督管理、節(jié)能新機(jī)制、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容。

第三章考核組織與實(shí)施

第六條市節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同市經(jīng)貿(mào)局、市統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的考核工作。

第七條考核采用百分制，每年考核一次，次年二季度對(duì)上進(jìn)行考核。

第八條考核程序包括考核準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)考核、總結(jié)評(píng)價(jià)、情況通報(bào)等環(huán)節(jié)。

第九條由市節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，在每季度的季末，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次督查通報(bào)。

第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第十條節(jié)能降耗責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。綜合評(píng)價(jià)90分（含90分）以上為優(yōu)秀，綜合評(píng)價(jià)60分以上（含60分）且低于90分為合格，綜合評(píng)價(jià)低于60分為不合格。

第十一條考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作及考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）政績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

第十二條市政府向社會(huì)公布考核結(jié)果，對(duì)考核優(yōu)秀的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的單位實(shí)行“一票否決”，不得參加評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。

第五章附則

第十三條本辦法由嵊州市節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十四條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的考核可依照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第十五條本辦法自發(fā)布之日起施行。附表：節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)分表

節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)分表

第四篇：目標(biāo)考核辦法

目標(biāo)考核辦法

AQ3.1.1.1

1為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法.一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。

二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。

三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

五、考核結(jié)果分為：

1．傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。

2．安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”)。

六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。

七、獎(jiǎng)罰：

1．內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)均可人圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。

2．第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。

3．第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。

九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第五篇：房管局目標(biāo)考核辦法

**市房產(chǎn)管理局目標(biāo)考核辦法

一、總則

1．為建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)和考核制度，形成客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，推動(dòng)我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特制定本辦法。

2．本辦法主要適用于局屬單位及機(jī)關(guān)科室的目標(biāo)考核。

3．目標(biāo)考核堅(jiān)

持效率優(yōu)先兼顧公平原則，堅(jiān)持分類管理、量化考核原則；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)便易行原則；堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)爭(zhēng)先原則；堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合原則。

二、考核內(nèi)容及計(jì)分方法

4．局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核內(nèi)容分為職能目標(biāo)和共性目標(biāo)；有經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)的局屬單位，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也納入考核內(nèi)容。

5．職能目標(biāo)主要考核職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)完成情況，包括：工作目標(biāo)完成情況；職能工作開(kāi)展情況。

6．共性目標(biāo)包括：黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、招商引資、調(diào)研、隊(duì)伍建設(shè)、信息報(bào)送及采用情況等。

7．目標(biāo)考核實(shí)行100分制，其中職能目標(biāo)占75%，共性目標(biāo)占25%；職能目標(biāo)按項(xiàng)目數(shù)量平均分配分值，共性目標(biāo)中黨風(fēng)廉政建設(shè)占4分，其余各項(xiàng)均占3分。

8．做好職能工作之外開(kāi)展的創(chuàng)造性工作，可以加分，但最高不超過(guò)5分。招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法按照《**市房產(chǎn)管理局招商引資工作實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)。

9．考核內(nèi)容以每年年初下達(dá)的工作目標(biāo)為準(zhǔn)，因政策性因素或不可抗力的問(wèn)題，而影響到目標(biāo)任務(wù)完成的，應(yīng)于考核前上報(bào)局黨委，經(jīng)黨委會(huì)議研究確認(rèn)后，予以調(diào)減。

10．綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)此三項(xiàng)內(nèi)容中，若有一項(xiàng)內(nèi)容被一票否決，則全工作考核結(jié)果為不合格，不再計(jì)算匯總分值。

11．考核結(jié)果分四檔，90分以上屬優(yōu)秀，75分以上屬良好，60分以上屬合格，60分以下或綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)中有一項(xiàng)被一票否決，為不合格。

三、考核的辦法和程序

12．考核主要采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、民主測(cè)評(píng)和社會(huì)反映相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

13．共性目標(biāo)的考核由有關(guān)機(jī)關(guān)科室根據(jù)分工按照平時(shí)表現(xiàn)和年終完成情況提供各考核對(duì)象的得分；職能目標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)收入情況以資金管理中心提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

14．年終考核的程序主要有：領(lǐng)導(dǎo)班子或科室負(fù)責(zé)人述職述廉、民主測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)查看、個(gè)別談話等。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

15．成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨委副書(shū)記、局紀(jì)檢書(shū)記任副組長(zhǎng)，局黨委其他委員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局人事教育科科長(zhǎng)兼任辦公室主任。

16．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局黨委及局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一組織實(shí)施對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核，對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行督查，匯總考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲建議。

17．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、項(xiàng)目建設(shè)完成情況、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率進(jìn)行抽查和暗訪，抽查、暗訪結(jié)果及時(shí)向局黨委通報(bào)。

18．嚴(yán)格執(zhí)行考核工作紀(jì)律。堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。對(duì)在考核中發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等弄虛作假行為的單位、科室，取消當(dāng)年所有評(píng)先資格，并依法依紀(jì)對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員提出批評(píng)與處理。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

19．考核結(jié)果作為局黨委對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

20．有經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的局屬單位，完成經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；沒(méi)有完成經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，不再返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的，給予一定比例的資金獎(jiǎng)勵(lì)，具體數(shù)額由局黨委研究決定。

六、附則

21．局屬單位的內(nèi)部考核根據(jù)各單位實(shí)際，可參考本考核辦法制定相應(yīng)的目標(biāo)考核辦法。

22．本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。