第一篇：上梅中學四年綠化行動計劃

上梅中學四年綠化行動計劃

（2012年——2015年）

校園綠化是校園建設的重要組成部分。為貫徹落實省委省政府《綠化湖南建設綱要》、市委市政府《綠化婁底四年行動計劃》、縣委縣政府《綠化新化四年行動計劃》及教育局《綠化學校四年行動計劃》的有關指示精神，結合我校實際制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀重要思想為指導，堅持以人為本；倡導綠色校園文明，美化校園環(huán)境，加強學校校園生態(tài)環(huán)境建設，強化校園綠化規(guī)范管理，提高校園綠化水平，積極創(chuàng)造舒適優(yōu)美的育人環(huán)境，為提高學校的教育教學質量奠定良好的基礎。

二、領導機構

為加強校園四年綠化行動工作的領導，使我校綠化工作走上長效化、規(guī)范化、科學化、制度化管理的道路，成立新化縣上梅中學校園四年綠化行動工作領導小組。

組 長：羅貴雄

副組長：楊福憲、羅擁軍（常務）、楊貴華、袁 立、王國洲、曾紹斌

成 員：其他行政人員及年級主任

下設辦公室，組長：伍治平、副組長：吳寶中

三、工作目標

制定四年綠化行動規(guī)劃，精心設計，科學安排，使學校綠化協(xié)調發(fā)展，林種、樹種結構合理，配置適當，景觀優(yōu)美，環(huán)境宜人，綠化率達98%以上。

四、具體措施

1、做好宣傳發(fā)動工作，通過各種手段廣泛宣傳校園四年綠化行動的意義，動員廣大師生積極參與校園綠化建設，義務植樹盡責率達到95%以上，每人每年栽樹不得少于5棵。

2、學習其他學校和單位綠化工作先進經(jīng)驗，責任到班，責任到人。

3、加大對校園綠化工作的投入力度，每年安排專項的綠化經(jīng)費，用于聘請專門技術人員進行管理、補苗及養(yǎng)護。

4、制定獎懲制度，對不積極參與以及破壞花草樹木的人予以處罰，對做出突出貢獻的班級及師生個人予以獎勵。

上梅中學 2012年10月12日

第二篇：南昌工業(yè)四年倍增行動計劃

南昌工業(yè)四年倍增行動計劃

（2017—2020年）

為深入實施新型工業(yè)化核心戰(zhàn)略，促進南昌工業(yè)實現(xiàn)四年倍增，加快做大工業(yè)總量，強力支撐南昌經(jīng)濟大發(fā)展，特制定本行動計劃。

一、指導思想

深入貫徹落實市委十一屆二次全體（擴大）會議精神，堅持新型工業(yè)化核心戰(zhàn)略，強攻產業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)，全面對接《中國制造2025》《江西省強攻工業(yè)制造升級三年行動計劃（2016-2018年）》，以發(fā)展新經(jīng)濟、培育新動能為著力點，推動產業(yè)鏈、人才鏈、政策鏈、資金鏈、平臺鏈深度融合，加快壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，促進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，通過四年努力，實施一批重大項目，培育一批骨干企業(yè)，做大一批產業(yè)集群，實現(xiàn)南昌工業(yè)總量擴張、結構優(yōu)化、方式轉變、效益提升，全面邁向中高端，為南昌經(jīng)濟大發(fā)展提供強力支撐。

二、總體目標

舉全市之力決戰(zhàn)工業(yè)，用四年（2017—2020年）時間，全力推進實施“十百千萬”工程（即實施“十億”項目、培育“百億”企業(yè)、打造“千億”產業(yè)、決戰(zhàn)“萬億”目標），確保實現(xiàn)“一倍增、兩突破、三提升”的總體目標。

“一倍增”：

規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入實現(xiàn)倍增。2017—2020年四年間，全市規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入四年年均增長18.9%；到2020年，全市規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入在2016年計劃目標5800億元的基礎上翻一倍，總量達到11600億元。

“兩突破”：

工業(yè)固定資產投資總量突破萬億元。2017—2020年四年間，全市累計完成工業(yè)固定資產投資突破10000億元，年均增長15%以上。

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)突破兩千戶。2017—2020年四年間，每年全市凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)200戶以上；到2020年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)力爭達到2200戶。

“三提升”：

總量規(guī)模位次提升。確保工業(yè)發(fā)展速度高于全國、全省平均水平，全市規(guī)模以上工業(yè)總量占全省比重年均提高1個百分點，工業(yè)經(jīng)濟總量在全國省會城市排位力爭前移。

產業(yè)發(fā)展層次提升。推動產業(yè)邁向中高端，到2020年，力爭戰(zhàn)略性新興支柱產業(yè)主營業(yè)務收入占全市工業(yè)的比重超過40%。

百億企業(yè)數(shù)量提升。從2017年起，全市每年新增一戶百億企業(yè)。到2020年，全市新增1戶千億企業(yè)、2戶500億企業(yè)，實現(xiàn)全市每個重點產業(yè)都有百億企業(yè)。

三、發(fā)展路徑

通過明產業(yè)方向、優(yōu)產業(yè)布局、晰產業(yè)鏈條、轉招商方式、招領袖企業(yè)、定產業(yè)政策、搭產業(yè)平臺、籌產業(yè)基金、攬產業(yè)人才等有力舉措，全面推動工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展。

（一）堅持大規(guī)劃引領

依托現(xiàn)有產業(yè)基礎及稟賦條件科學規(guī)劃，著力打造“三核、五區(qū)、多群”的工業(yè)發(fā)展區(qū)域布局，構建“4+4+X”新型產業(yè)體系。

1．優(yōu)化區(qū)域產業(yè)布局。以工業(yè)園區(qū)為主戰(zhàn)場，構建“三核、五區(qū)、多群”的工業(yè)發(fā)展區(qū)域格局，依托各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)產業(yè)基礎和優(yōu)勢，按照國家級開發(fā)區(qū)重點發(fā)展3—5個主導產業(yè)，省級工業(yè)園區(qū)重點發(fā)展2—3個主導產業(yè)的原則，打造各具特色的區(qū)域經(jīng)濟板塊。

“三核”：即以三大國家級開發(fā)區(qū)作為工業(yè)發(fā)展核心區(qū)域。南昌經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（南昌臨空經(jīng)濟區(qū)）重點發(fā)展電子信息、汽車和新能源汽車、生物醫(yī)藥產業(yè)，南昌高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)重點發(fā)展電子信息、航空裝備、生物醫(yī)藥產業(yè)，南昌小藍經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)重點發(fā)展汽車和新能源汽車、食品醫(yī)藥、智能制造產業(yè)。到2020年，高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)（含臨空經(jīng)濟區(qū)）、小藍經(jīng)開區(qū)主營業(yè)務收入分別超過4000億元、3000億元和2000億元?！拔鍏^(qū)”：即以五大省級工業(yè)園區(qū)構成的工業(yè)發(fā)展重點區(qū)域。長堎工業(yè)園區(qū)重點發(fā)展汽車和新能源汽車產業(yè)，昌東工業(yè)區(qū)重點發(fā)展紡織服裝、電子信息產業(yè)，安義工業(yè)園區(qū)重點發(fā)展新型建材和門窗幕墻產業(yè)，進賢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點發(fā)展醫(yī)療器械產業(yè)，昌南工業(yè)園區(qū)重點發(fā)展都市工業(yè)。到2020年，長堎工業(yè)園區(qū)主營業(yè)務收入超過1000億元，昌東工業(yè)區(qū)、安義工業(yè)園區(qū)主營業(yè)務收入均超過500億元，進賢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主營業(yè)務收入超過300億元，昌南工業(yè)園區(qū)主營業(yè)務收入超過50億元。

“多群”：即把產業(yè)集群作為工業(yè)園區(qū)轉型升級的主抓手，以“提升規(guī)模、培育龍頭、發(fā)展集群、打造品牌”為方向，進一步加快結構調整，引導產業(yè)集聚，打造差異化、特色化、高端化產業(yè)集群。到2020年，全市力爭形成1個1000億以上產業(yè)集群，即：南昌小藍經(jīng)開區(qū)汽車及零部件產業(yè)集群；4個500億以上產業(yè)集群，即：南昌高新區(qū)光電及通訊產業(yè)集群、南昌經(jīng)開區(qū)光電產業(yè)集群、南昌小藍經(jīng)開區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)集群、青山湖區(qū)針織服裝產業(yè)集群；4個300億以上產業(yè)集群，即：南昌高新區(qū)軟件及服務外包產業(yè)集群、進賢縣醫(yī)療器械產業(yè)集群、安義縣鋁型材和門窗幕墻產業(yè)集群、新建區(qū)汽車和新能源汽車產業(yè)集群。

2．構建新型產業(yè)體系。重點打造四大戰(zhàn)略性新興支柱產業(yè)（汽車和新能源汽車、電子信息、生物醫(yī)藥、航空裝備）、四大特色優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)（食品、紡織服裝、材料制造、機電制造）和若干生產性服務業(yè)（工業(yè)設計、科技咨詢、檢驗檢測、信息服務、金融服務、眾創(chuàng)開發(fā)、智慧物流等），形成“4+4+X”產業(yè)發(fā)展體系。到2020年，汽車和新能源汽車、食品兩大產業(yè)主營業(yè)務收入均突破2000億元，電子信息產業(yè)突破1300億元，生物醫(yī)藥、紡織服裝、材料制造、機電制造四大產業(yè)均突破1000億元，航空裝備產業(yè)突破500億元。

（二）堅持大產業(yè)支撐

始終堅持產業(yè)發(fā)展的核心地位，通過培育壯大四大戰(zhàn)略性新興支柱產業(yè)、改造提升四大特色優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)，實現(xiàn)全市產業(yè)發(fā)展層級向中高端跨越，鍛造工業(yè)四年倍增發(fā)展的主引擎。

1．培育壯大新興產業(yè)。培育壯大汽車和新能源汽車、電子信息、生物醫(yī)藥、航空裝備等四個市級重點推進的戰(zhàn)略性新興支柱產業(yè)，到2020年，全市四大戰(zhàn)略性新興支柱產業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入力爭突破4800億元，占全市工業(yè)比重超過40%。汽車和新能源汽車產業(yè)：重點發(fā)展小藍經(jīng)開區(qū)、南昌經(jīng)開區(qū)和長堎工業(yè)園區(qū)三個產業(yè)集聚區(qū)，擴大產能并增加輕型客車、輕型貨車和經(jīng)濟型SUV等整車品種，打造全國重要的輕型商用車基地。積極推進新能源汽車城建設，大力支持江鈴集團、百路佳客車公司新能源汽車發(fā)展，重點推進總投資200億元以上的協(xié)鑫新能源汽車生產基地項目和總投資100億元規(guī)劃總產能30萬輛/年的觀致新能源汽車整車制造項目投產見效，著力壯大全市新能源汽車產銷規(guī)模。電子信息產業(yè)：推進“南昌光谷”建設，重點發(fā)展南昌高新區(qū)、南昌經(jīng)開區(qū)和昌東工業(yè)區(qū)三大產業(yè)集聚區(qū)，促進LED、光電顯示、移動通訊終端、光電子器件等行業(yè)加快發(fā)展，支持歐菲光、智慧海派、聯(lián)創(chuàng)電子等龍頭企業(yè)領銜增長，推進實施總投資49億元的與德通訊“智造+綜?！表椖亢涂偼顿Y30億元的業(yè)際光電觸摸屏、顯示屏生產項目等一批重大項目，使南昌成為全國重要的智能手機生產基地；以南昌紅谷灘新區(qū)為載體，大力推動VR/AR產業(yè)發(fā)展，積極創(chuàng)建國家級VR產業(yè)創(chuàng)新中心，加快建設中國（南昌）虛擬現(xiàn)實（VR）產業(yè)基地。生物醫(yī)藥產業(yè)：重點發(fā)展南昌高新區(qū)、南昌經(jīng)開區(qū)桑海產業(yè)園、小藍經(jīng)開區(qū)、進賢縣四大產業(yè)集聚區(qū)，致力于構建中成藥、化學藥、生物藥和現(xiàn)代醫(yī)療器械全面發(fā)展格局，積極推進中國（南昌）中醫(yī)藥科創(chuàng)城和南昌國家醫(yī)藥國際創(chuàng)新園建設，力爭在細胞工程、基因工程等領域實現(xiàn)突破。大力支持濟民可信、江中藥業(yè)、匯仁藥業(yè)、三鑫醫(yī)療等產業(yè)龍頭企業(yè)率先發(fā)力，積極加快總投資30億元的濟民可信新藥及總部基地等項目建設進程。航空裝備產業(yè)：以南昌高新區(qū)為產業(yè)集聚區(qū)，依托洪都航空、洪都商飛、昌飛公司等龍頭骨干企業(yè)，推動軍民融合，推進南昌航空工業(yè)城建設，加快通用航空產業(yè)發(fā)展，打造航空研發(fā)、航空制造、民航運輸、通用航空、臨空經(jīng)濟“五位一體”協(xié)同發(fā)展的產業(yè)體系。

2．改造提升傳統(tǒng)產業(yè)。采用高新技術、先進適用技術和信息技術改造提升食品、紡織服裝、材料制造、機電制造等四個特色優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)，更加注重運用市場機制、經(jīng)濟手段、法治辦法化解和淘汰部分行業(yè)過剩產能，清理僵尸企業(yè)，促進傳統(tǒng)產業(yè)規(guī)模發(fā)展、品牌發(fā)展、新型發(fā)展，實現(xiàn)轉型升級。食品產業(yè)：著力發(fā)展食品制造行業(yè)，開發(fā)具有市場潛力的方便休閑食品、營養(yǎng)保健食品，提升食品產業(yè)產品附加值。紡織服裝產業(yè)：以總投資30億元的中國（江西）針織服裝創(chuàng)意產業(yè)園建設為載體，提高創(chuàng)意設計水平，促進紡織服裝產業(yè)由 “加工型”向“加工型+品牌經(jīng)營型”轉變，推動產品向外衣化、品牌化、內銷化轉型。材料制造產業(yè)：推動南昌高新區(qū)江銅產業(yè)園壯大規(guī)模，提高銅精深加工產品市場占有率；推動安義工業(yè)園區(qū)依托鋁型材產業(yè)特色優(yōu)勢，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化調整鋁型材產品結構，主攻高端系統(tǒng)門窗、工程幕墻及防水材料等產品方向，推動“互聯(lián)網(wǎng)+建材”運營模式，唱響“中國門窗·安義制造”品牌，做大民用型材，發(fā)展工業(yè)型材；推動鎢精深加工、稀土材料、陶瓷材料、金屬和非金屬功能材料等行業(yè)的發(fā)展。機電制造產業(yè)：重點打造南昌高新區(qū)智能制造基地，主攻智能機電產業(yè)領域，推動機電產業(yè)向高端化、智能化方向發(fā)展，力爭在智能機器人、高檔數(shù)控機床、智能測控裝置、智能化發(fā)電機組、智能儀器儀表、智能化環(huán)保設備、智能化成套設備等高端裝備產品上取得新突破。

（三）堅持大項目帶動

牢固樹立“一切為著項目想，一切圍著項目轉，一切盯著項目干”的項目意識，深入實施一批符合我市產業(yè)定位的關鍵性、龍頭型、基地型的大項目，筑牢工業(yè)四年倍增發(fā)展的基礎與支撐。

1．深入挖潛項目資源。圍繞我市主導產業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)，充分挖潛項目資源。從主導產業(yè)中挖掘一批產業(yè)鏈上下游延伸項目，從大中型企業(yè)裂變中挖掘一批集群衍生項目，從龍頭骨干企業(yè)發(fā)展中挖掘一批協(xié)作配套項目，從科技型中小企業(yè)中挖掘一批科技創(chuàng)新項目。同時，鼓勵和引導存量企業(yè)采用先進技術和裝備進行技術改造，加快擴能增效、提檔升級，實施“機器換人”工程，市級財政加大對企業(yè)技術改造項目的扶持力度，促進南昌工業(yè)存量提升。

2．強力推進項目建設。工業(yè)縣區(qū)、國家級開發(fā)區(qū)的黨政主要領導要親力親為推進工業(yè)項目建設實施。在策劃包裝、推進實施產業(yè)重大項目上，按照“專業(yè)（工信委產業(yè)處室、專家團隊）、專圖（產業(yè)鏈全景圖）、專班（產業(yè)掛點聯(lián)系的領導和責任單位、專業(yè)招商團隊）、專策（產業(yè)扶持政策）、專資（產業(yè)基金）”的思路，全面實行產業(yè)項目推進“六個一”機制，全力促進在談項目早落戶、落戶項目早開工、開工項目早投產、投產項目早達標。突出抓好協(xié)鑫新能源汽車及智慧制造等百億級重特大項目建設，重點推進業(yè)際光電、與德通訊、中國鐵塔、國泰工業(yè)、濟民可信、針織服裝創(chuàng)意產業(yè)園等一批投資30億元以上重大項目的實施及達產達標，加快康萊特生物、卡耐新能源、科陸智能、洪都飛機部裝中心、東海藍玉、力波釀造等一批投資10億元以上項目的建設力度。依托增量引進、存量盤活，加速擴容全市工業(yè)項目總量規(guī)模，確保工業(yè)重點縣區(qū)、開發(fā)區(qū)每年有一批億元以上、10億元以上工業(yè)項目建設推進，有30億元以上重大項目落地實施。

3．積極培育百億企業(yè)。培育一批具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團，打造百億企業(yè)方陣。制定實施《南昌市重點工業(yè)企業(yè)培育工程實施意見》，每個重點產業(yè)優(yōu)選2—5個企業(yè)有爆發(fā)空間、項目有增長后勁、技術有突破潛力、團隊有管理優(yōu)勢的企業(yè)或項目，實施產業(yè)、企業(yè)、項目、技術、團隊“五位一體”重點培育。到2020年，全市主營業(yè)務收入過百億工業(yè)企業(yè)達到15戶（含4戶省屬企業(yè)），其中：江鈴集團突破千億級，力爭達到1500億元，歐菲光達600億元，正邦科技達500億元，雙胞胎股份達300億元，濟民可信、江西中煙、洪都集團達200億元，方大特鋼、智慧海派等企業(yè)主營業(yè)務收入均達到100億元以上。圍繞龍頭企業(yè)完善和延伸產業(yè)鏈，加快引進和發(fā)展一批中小配套企業(yè)，對市場前景較好，成長性、創(chuàng)新性較強的工業(yè)中小企業(yè)加大培育力度，形成以重大項目為支撐，大、中、小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的生動局面。

（四）堅持大招商突破

緊緊咬住招商引資“生命線”，堅持招商引資“一號工程”工程，把招商引資作為積蓄工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁的重要抓手，增強招商工作的針對性、實效性，提升招商引資的水平和質量。

1．創(chuàng)新方式招商引資。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)黨政主要領導每年三分之一以上的時間、三分之一以上的精力投入到招商引資和項目推進上，做到重要客商親自會見，重大項目親自洽談，重大問題親自協(xié)調，重大考察團親自陪同。突出“輕資產、重資本”招商，靈活運用專業(yè)平臺招商、產業(yè)基金招商、產業(yè)鏈招商、市場資源招商、創(chuàng)意招商、文化招商等方法，敢于無中生有、筑巢引鳳、借雞生蛋、借船出海，全力招引項目、資金、人才。充分發(fā)揚“釘釘子精神”和“螞蟥精神”，組織招商小分隊，對認準的項目持之以恒、緊盯不放，確保招商項目落地。

2．開拓視野招大引強。搶抓國家“一帶一路”戰(zhàn)略、長江中游城市群、長江經(jīng)濟帶與泛珠三角合作區(qū)域等發(fā)展機遇，積極向上爭取項目。充分利用國際、國內兩種資源、兩個市場，加強與世界500強、大型央企、國內行業(yè)龍頭企業(yè)的聯(lián)系對接，尋找投資切入點，加快項目引進。充分發(fā)揮已落戶我市的國內外知名企業(yè)的影響力和帶動力，利用行業(yè)協(xié)會、商會和專業(yè)機構的資源，“以外引外”、“以大引外”、“以優(yōu)引外”，積極吸引國內外企業(yè)來昌投資。

3．聚焦產業(yè)精準招商。圍繞汽車和新能源汽車、電子信息、生物醫(yī)藥、航空裝備、食品、紡織服裝、材料制造、機電制造等重點產業(yè)，繪制產業(yè)鏈圖，開展產業(yè)延鏈、補鏈、強鏈招商。以企業(yè)和項目為載體，充分發(fā)揮企業(yè)招商的積極性，及時捕捉有關信息，切實做好招商項目的調查摸底、策劃包裝、對接洽談和跟蹤服務等工作，做到有效招商，針對招商，精準招商。

（五）堅持大創(chuàng)新驅動

深入貫徹“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”的理念，進一步推動以要素驅動為主的外延式增長向以創(chuàng)新驅動為主的內涵式增長轉變，突出企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體地位，提升全市工業(yè)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。

1．增強創(chuàng)新要素供給。加大科技研發(fā)投入，形成加大政府投入、鼓勵企業(yè)投入、引導社會投入的多元化技術創(chuàng)新投入機制；建設一批制造業(yè)創(chuàng)新中心和企業(yè)技術中心、打造一批制造業(yè)創(chuàng)新載體、搭建一批專業(yè)化公共服務平臺，構建一批眾創(chuàng)空間，到2020年，新增國家級企業(yè)技術中心5家、省級企業(yè)技術中心40家，市級企業(yè)技術中心50家，新增國家級孵化器3個，省級孵化器8個；深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，突出“高精尖缺”導向，繼續(xù)實施“洪城特聘專家”計劃；全力打造以高新區(qū)為龍頭的鄱陽湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加快建設南昌國家大學科技城，加速科技創(chuàng)新要素向我市集聚。同時，深化創(chuàng)新驅動，大力發(fā)展以新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式為主要特征的新經(jīng)濟，培育南昌工業(yè)發(fā)展新動能。

2．提升企業(yè)創(chuàng)新能力。強化企業(yè)技術創(chuàng)新主體地位，支持企業(yè)加強技術研發(fā)能力建設，發(fā)展一批國家級高新技術企業(yè)，扶持和培育一批科技小巨人企業(yè)，力爭每年凈增國家級高新技術企業(yè)80家以上，到2020年全市國家級高新技術企業(yè)總數(shù)達到700家以上。推進企業(yè)主導產學研用合作和產業(yè)技術創(chuàng)新體制機制建設，發(fā)揮大型企業(yè)在創(chuàng)新中的骨干作用，激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新活力。支持企業(yè)聯(lián)合高校和科研院所共建產學研用合作平臺和產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟，支持新產品、新技術、新工藝的開發(fā)推廣應用，引導企業(yè)建立健全科技成果股權及分紅激勵機制，營造崇尚創(chuàng)新的良好環(huán)境。

3．推動“兩化”深度融合。大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”行動計劃，在汽車和新能源汽車、電子信息、生物醫(yī)藥、航空裝備、食品、紡織服裝、材料制造、機電制造等重點產業(yè)領域，推廣“智能工廠”、“機聯(lián)網(wǎng)”、“廠聯(lián)網(wǎng)”等試點示范，推動更多企業(yè)采用“智能化生產、網(wǎng)絡化協(xié)同、個性化定制”的智能制造模式。到2020年，著力培育10個兩化融合示范標桿企業(yè)，重點打造50家分層、分類智能制造示范企業(yè)。同時，大力推動大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等產業(yè)發(fā)展。鼓勵行業(yè)骨干企業(yè)在生產經(jīng)營過程中應用大數(shù)據(jù)技術，提升生產制造、供應鏈管理、產品營銷及服務等環(huán)節(jié)的智能決策水平和經(jīng)營效率。支持工業(yè)云服務平臺建設，推進研發(fā)設計、數(shù)據(jù)管理、工程服務等制造資源的開放共享，推進制造需求和社會化制造資源的無縫對接。

四、保障措施

緊緊圍繞“一核兩重”推進實施工業(yè)四年倍增行動計劃，堅定不移強化新型工業(yè)化核心地位，在全市上下形成高度共識，凝聚強大合力，使各方力量向工業(yè)聚合，各種要素向工業(yè)聚集，各項服務向工業(yè)聚焦，營造工業(yè)趕超發(fā)展的濃厚氛圍。

（一）組織保障。成立市新型工業(yè)化推進工作領導小組，由市主要領導任組長、分管市領導任副組長，高位推動工業(yè)四年倍增行動。領導小組辦公室設在市工信委，負責牽頭組織實施和日常調度協(xié)調等工作，同時在市工信委增設產業(yè)處室，與市重點工業(yè)產業(yè)相對應，專門負責研究推進重點產業(yè)發(fā)展。全市各級要把工業(yè)作為日常工作的頭等大事來抓，縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)及市直部門黨政主要領導為本地區(qū)、本單位推進實施工業(yè)四年倍增行動計劃的第一責任人，縣區(qū)明確一名常委分管工業(yè)。

（二）政策保障。用好用足國家、省支持工業(yè)發(fā)展的一系列政策措施，積極爭取上級賦予南昌更多先行先試的工業(yè)發(fā)展政策支持。按照“管用、好用、實用”的原則，完善、優(yōu)化我市工業(yè)發(fā)展政策扶持體系，圍繞工業(yè)四年倍增目標，進一步加大對工業(yè)投資、項目引進、企業(yè)培育、平臺建設、園區(qū)發(fā)展等方面的扶持力度，進一步完善產業(yè)扶持政策，促進主導產業(yè)超常規(guī)發(fā)展，及時兌現(xiàn)落實現(xiàn)行扶持工業(yè)發(fā)展的政策措施。同時，按照“給資金不如給項目，給項目不如給市場”的理念，在市政工程和政府采購等方面推動地產品產地銷，落實“首發(fā)采購”等政策。市直有關部門、工業(yè)縣區(qū)、國家級開發(fā)區(qū)要圍繞工業(yè)四年倍增行動計劃，認真研究，整合資源，制定配套政策措施，合力推動南昌工業(yè)發(fā)展。

（三）要素保障。強化資金保障。逐年增加市扶持制造業(yè)發(fā)展專項資金規(guī)模，統(tǒng)籌用于工業(yè)發(fā)展，縣區(qū)、開發(fā)區(qū)相應設立工業(yè)發(fā)展和主導產業(yè)發(fā)展專項資金，支持本地工業(yè)企業(yè)發(fā)展。加大市科技、人才等專項資金向工業(yè)發(fā)展傾斜的力度。進一步做大做強市級產業(yè)投融資平臺，全市每年新增400億元以上規(guī)模的產業(yè)發(fā)展基金，以政府投資引導金融“脫虛入實”，滿足重大工業(yè)項目投融資需求。支持和鼓勵縣區(qū)、開發(fā)區(qū)建立縣區(qū)級產業(yè)投融資平臺。引導駐昌金融機構擴大對工業(yè)企業(yè)的信貸投放規(guī)模，鼓勵金融機構創(chuàng)新金融服務和金融產品，大力推廣融資租賃、“財園信貸通”、“助保貸”等融資模式，支持企業(yè)通過銀行、保險、債券、上市等多渠道進行融資，加快推動產融結合。強化用地保障。按照工業(yè)用地應保盡保的原則，突出“產業(yè)定位、集群發(fā)展、集約用地”，積極盤活存量土地，調整優(yōu)化供地結構，優(yōu)先保障工業(yè)園區(qū)、工業(yè)配套基礎設施和重大工業(yè)項目建設用地需求。突出重點區(qū)域、重點產業(yè)和特色產業(yè)，通過產業(yè)發(fā)展基金引導、財政補助資金支持等方式，建設一批規(guī)劃布局合理、產業(yè)定位明確、建設規(guī)模適度、功能配套齊全的工業(yè)標準廠房，四年間全市每年力爭新建400萬平方米標準廠房。強化人才保障。進一步配優(yōu)配強工業(yè)戰(zhàn)線干部隊伍，加大工業(yè)干部培訓力度，推動市工信部門與國家級開發(fā)區(qū)，縣區(qū)工信部門與省級工業(yè)園區(qū)干部之間的雙向交流和交叉任職機制，每年遴選一批副縣級后備干部到開發(fā)區(qū)、園區(qū)和工業(yè)企業(yè)掛職鍛煉；大力引進我市工業(yè)發(fā)展急需的高端技術人才、高層管理人才和專業(yè)團隊；充分利用南昌職教優(yōu)勢，建立校企聯(lián)盟，開展校企合作，加大技能人才培訓力度，完善企業(yè)務工人員戶籍和社會保障等政策，吸引和留住城鄉(xiāng)新增勞動力、返鄉(xiāng)農民工、大中專（職）院校畢業(yè)生在昌就業(yè)，造就一支高素質產業(yè)工人隊伍。強化平臺保障。加快建立和完善一批產業(yè)發(fā)展所需的研發(fā)、檢測、設計、展示展銷等公共服務平臺，并加快發(fā)展與工業(yè)配套的工業(yè)設計、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、信息服務、電子商務、商務會展等生產性服務業(yè)，為南昌工業(yè)大發(fā)展提供強力支持。強化能源保障。加強規(guī)劃布局、協(xié)調調運，切實保障南昌工業(yè)倍增所需的煤電油氣等能源供給。

（四）機制保障。加密協(xié)調調度。建立工業(yè)經(jīng)濟月調度、季推進、半年督查、考核工作機制。市四套班子會每半年聽取一次工業(yè)經(jīng)濟工作匯報，市委常委會每季聽取一次工業(yè)經(jīng)濟匯報，市政府每月調度一至兩次工業(yè)經(jīng)濟運行及工業(yè)項目推進情況。每年3月份舉辦全市招商引資產業(yè)項目集中簽約儀式，6月份舉辦全市產業(yè)項目集中開工儀式，9月份舉辦全市產業(yè)項目“三看”活動。加強掛點幫扶。建立和完善市委常委和市直部門掛點幫扶企業(yè)及重大項目工作機制，建立“企聲通道”和“企業(yè)直通車”機制，開通規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)訴求電話專線，做實“重點企業(yè)網(wǎng)絡服務平臺”，對企業(yè)訴求，市直部門、縣區(qū)、開發(fā)區(qū)限時解決反饋。建立企業(yè)提交問題的臺賬、督導和銷號制度，將解決企業(yè)發(fā)展問題和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有機統(tǒng)一起來。加大考核激勵。制定工業(yè)四年倍增行動計劃考核辦法，進一步加強對工業(yè)發(fā)展主要指標和項目建設的考核力度。對工業(yè)項目投資進行第三方評價，加強考核結果運用，重獎為工業(yè)發(fā)展作出突出貢獻的單位和個人，把工業(yè)發(fā)展和推進服務工業(yè)工作作為干部任用的重要依據(jù)，獎優(yōu)罰劣，獎快促慢。加快作風轉變。進一步轉變政府職能、轉變干部作風，深化“放、管、服”改革，為企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、優(yōu)質高效的政務環(huán)境和公平正義的法治環(huán)境。進一步聚焦企業(yè)發(fā)展的難點痛點，清理和取消不合理收費，減輕企業(yè)負擔，為實體經(jīng)濟發(fā)展營造更優(yōu)環(huán)境。加力宣傳鼓勁。在南昌日報、南昌廣播電視臺開辟南昌工業(yè)宣傳專欄，加強對重點項目建設情況的宣傳報道，跟蹤進度，樹立典型，鞭策后進，營造“大抓工業(yè)、抓大工業(yè)”的濃厚氛圍。

第三篇：上梅中學志愿者服務管理制度

上梅中學志愿者服務管理制度

1、實行“個人責任制”，即每一塊活動區(qū)設立負責人，其下帶領的志愿者分為平行的幾個小組，每組設一個組長。所有活動落實到具體負責人，活動責任由該負責人承擔。

2、負責人應于活動前一天中午通知小組組長，并監(jiān)督其對組員的管理。

3、任務傳達時，必須確保落實到每個志愿者，各負責人、小組組長應做到認真負責，避免出現(xiàn)嚴重錯漏。

4、所有志愿者在無特殊情況下必須按時參加志愿活動，不得遲到、早退或無故缺席，活動時態(tài)度端正。

5、對于規(guī)定參加志愿活動的志愿者，凡不能出勤者，須事先辦理請假手續(xù)，并將請假條于活動前一天晚上直接交與負責人，經(jīng)負責人批準后方才生效。同時，負責人也應及時通知組長變更的志愿者名單。

6、若臨時出現(xiàn)緊急情況不能參與活動的，志愿者必須從本活動區(qū)志愿者中進行協(xié)調，方可請假，并于事后補上假條，否則以無故缺席論處。

7、每次活動結束后，由負責人統(tǒng)計志愿者活動情況，并記入志愿者活動考勤表，在備注中記入當次活動志愿者遲到、早退、缺席或請假的具體情況。

8、每次志愿活動結束，各負責人向總負責人匯報志愿者出勤情況和志愿活動開展情況。

9、對于無故遲到、早退或缺席的志愿者，應對其進行適當?shù)膭駥Ш团u，情節(jié)嚴重者取消其評選優(yōu)秀志愿者資格，甚至取消其志愿者身份。

10、為了使活動能更好的開展，負責人須定期與志愿者進行思想交流與溝通，開展各種形式的活動，增加對志愿者的了解，增進感情的交流。每學期期末，負責人根據(jù)多項指標評選出優(yōu)秀志愿者，并在全校師生大會上對優(yōu)秀志愿者進行表彰，頒發(fā)證書或獎品。

上梅中學團委

第四篇：獻給上梅中學教職工演講比賽

獻給上梅中學教職工演講比賽

退休教師許固健

上梅中學于2013年下學期舉辦“上梅中學教職工演講比賽”，主題是“上梅夢，我的夢”。我心潮起伏，欣然答曰：“上梅夢，建一流學校！我的夢，寫教育詩篇！”因以歌之，獻給上梅中學教職工演講比賽。

一、上梅夢，建一流學校！

十六字令·贊上梅中學教職工演講比賽

看，各路英雄聚會堂。為圓夢，獻策共興邦?？?，金榜題名喜氣揚。迎高考，邁步向輝煌?？?，名列前茅入十強。迎中考，汗水伴花香。看，學子殷殷入校忙。招生旺，展翅任翱翔。

柳梢青·賀上梅中學高考中考雙勝利

天道酬勤，崇陽嶺上，雙喜臨門。萬里長空，群星閃耀，觀眾歡欣。

東來紫氣迎春，升旭日，光輝照人。鍛造明星，張揚個性，澆鑄師魂。（注）

注：“升旭日，光輝照人”指近年來學校領導提出的辦學理念。

采桑子·贊上梅中學2013年新春團拜會

新春團拜心花放，老也登臺，少也登臺，老少齊心建上梅。

澆花育木精誠至，多出人才，出好人才，為育英才共舉杯。

七律·2013年重陽登桃林南岳殿

2013年重陽，上梅中學工會和老科協(xié)組織休退教師登桃林南岳殿，面對大好河山，我不禁想起中國夢，上梅夢，我的夢，因以歌之。

竹海松濤泛碧波，風吹綠葉舞婆娑。

山回路轉人如織，霧繞云飛鳥唱歌。

跨入殿堂朝圣帝，登臨絕頂覽山河。

心頭涌動上梅夢，放眼乾坤起詠哦。

二、我的夢，寫教育詩篇！

七律·八十抒懷憶平生

韶光八十付云煙，苦辣酸甜已品全。

少小無知常作夢，青春立志猛揮鞭。

壯年煉就人生路，老大凝成教育篇。

三尺講臺留足跡，長傳后世育英賢。

七律·老退抒懷品人生

精誠執(zhí)教樂無疆，老退身心更健康。

作賦吟詩歌盛世，著書立說寫文章。

流年已逝春光在，足跡常存意氣揚。（注）

八十高齡頭不白，黃花一徑晚來香。

注：“足跡”指我已出版的詩集《講臺上的腳印》和正在整理的《教師手記》、《上梅中學中興之歌》等八卷，共160多萬字。

浣溪沙·晨煉抒懷酬親友

自信人生享百年，黎明即起舞翩躚，晨光燦爛暖心田。往昔精心培俊杰，當今著意寫詩篇，黃昏景色更嬌妍。

第五篇：上梅中學養(yǎng)成教育實施方案

上梅中學養(yǎng)成教育實施方案

一、指導思想

養(yǎng)成良好的行為習慣是學生健康成長的根本保證，學生行為習慣的養(yǎng)成就是培養(yǎng)學生良好行為習慣的教育，在新的學年里，我們將繼續(xù)把學生良好習慣的培養(yǎng)作為學校進行德育建設的切入點，以“中學生日常行為規(guī)范”為主要內容，從小事抓起，從細節(jié)抓起，從現(xiàn)在做起，扎實有效地進行學生文明習慣養(yǎng)成教育。為了進一步加強和改進我校學生思想品德教育工作，提高廣大學生的文明素養(yǎng)，結合本校學生思想實際及德育工作現(xiàn)狀和特點，擬訂本方案。

二、工作目標

在以往抓養(yǎng)成教育的基礎上，進一步從環(huán)境衛(wèi)生、文明禮儀、安全、學習等方面對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育，以培養(yǎng)學生良好習慣，樹立良好校風，做到校風、校容、校紀有更大改觀，各班在衛(wèi)生習慣、文明禮儀、安全習慣、學習習慣的養(yǎng)成等方面有更大的進展，并以此建立我校養(yǎng)成教育的長效機制。

三、實施細則

（一）、衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育（3月）。

講究衛(wèi)生是每個人應有的衛(wèi)生習慣。在現(xiàn)代社會中，中學生養(yǎng)成講究清潔衛(wèi)生的好習慣特別重要。它是一個人文明的表現(xiàn)，既體現(xiàn)了良好的個人面貌，又包含了對他人的尊重。

1、勤洗澡洗頭，勤剪指甲，勤換衣服，睡前刷牙、洗臉，指甲內無污垢，身體無異味。飯前便后洗手。

2、清潔區(qū)和教室每天要清掃干凈。

3、保持桌椅的干凈整潔，定期整理課桌和清理書包。

4、不在墻壁上亂貼、亂寫、亂畫。

5、愛護環(huán)境，不在校園及公共場所亂扔亂拋果皮、紙屑、垃圾。

（二）、文明禮儀養(yǎng)成教育（4月）。

舉止是一個人在活動中的姿態(tài)。它包括站立、行走、就坐、手勢和表情等。文明的舉止是一種修養(yǎng)，是一種財富。

1、熱愛祖國，升國旗、奏國歌時行注目禮，高唱國歌。

2、見到老師、客人主動問好。自覺使用“請、謝謝、您好、再見、對不起” 等禮貌用語。

3、在接受別人的幫助時，要微笑著向別人致謝。

4、向別人請教，態(tài)度要誠懇。

5、不打架、不罵人，公共場所不得喧嘩。不追逐、打斗、玩有危險的游戲。

6、不給同學起綽號，不歧視身體殘疾的同學。當同學答錯問題時不起哄、不嘲笑。

7、集合出入按指定路線和順序，不插隊、不推搡，不爭先恐后，上下樓梯腳步要輕，右行禮讓。

8、到別人家時應輕敲門，待主人應聲許可方可推門進入，進入教師辦公室要喊“報告”。

9、認真做好課間操、眼保健操，姿勢正確。

10、積極參加課外活動，能自覺鍛煉身體。

（三）、安全習慣養(yǎng)成教育（5月）。

安全是一切活動的前提，切實增強安全意識，時刻牢記“安全第一”的思想是順利開展各項活動的保障。

1、不在公路上玩耍、追逐，當心來往車輛，做到“一停二看三通過”，有人行橫道的走人行橫道線。

2、不進入施工工地和危險地段玩耍。

3、不得到池塘、河流游泳、洗澡和玩耍。

4、不玩火，不觸摸電器設備。

5、不準爬樹，不準坐在樓梯走廊的欄桿和騎在樓梯扶手向下滑，不在走廊樓梯等處追逐打鬧。

6、進行體育活動和勞動時，要有明確要求，嚴密組織，具體指導，用體育器材要掌握要領。

7、集合時做到“快”“靜”“齊”，放學路上注意安全。

9、不購買“三無”商品，學會辨別過期變質食物。

10、不得聽從和跟隨不認識的人離開學校或家庭。

（四）、學習習慣養(yǎng)成教育（6月）。

良好的學習習慣是提高學習效率和學習成績的前提與保證，是學生文明素養(yǎng)的體現(xiàn)。

1、課前要預習，預習有記錄，學會帶著問題聽課，提倡記課堂筆記。

2、課前準備好學習用品，靜待老師上課。

3、上課坐姿端正，書寫時握筆姿勢正確。（手離筆尖一寸、眼離書本一尺、身體離桌一拳）。

4、上課專心聽講，不亂說亂動，勇于提問，積極回答，抓重點，積極思考。

5、作業(yè)要字體端正，紙面清潔，格式正確，認真完成。

6、按時完成作業(yè)，做到獨立、耐心、細致。

7、考試答題要細心、準確、書寫規(guī)范。

四、工作措施

1、成立領導小組

養(yǎng)成教育工作領導小組

組長：羅貴雄

副組長：袁立

成員：楊貴華 羅擁軍 王國周 曾紹斌 王雄飛 伍治民 章湘輝魏小明

唐湘蘭 李志飛 魏謀建 吳寶中 方一初 劉玉庭 吳朝暉曾友連

鄒一貞 王衛(wèi)紅 李彬林鄒志權 羅顯雄 各班主任

2、職責：

組長：

羅貴雄：全面負責養(yǎng)成教育工作，檢查、督促各項工作開展。

副組長：

袁立：具體負責養(yǎng)成教育工作開展，督促各處室開展養(yǎng)成教育工作。

成員：

李志飛：制訂養(yǎng)成教育實施方案、活動計劃，并負責檢查和組織有關活動。

3王衛(wèi)紅：制定學生學習習慣及衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育具體制度、活動計劃，并負責檢查和組織活動。

李彬林：主抓高三年級養(yǎng)成教育的開展，在教學中滲透養(yǎng)成教育。

鄒志權：主抓高二年級養(yǎng)成教育的開展，在教學中滲透養(yǎng)成教育。

羅顯雄：主抓高一年級養(yǎng)成教育的開展，在教學中滲透養(yǎng)成教育。

鄒一貞：主抓初中各年級養(yǎng)成教育的開展。

各班主任：依據(jù)學校計劃，制定各班養(yǎng)成教育計劃，負責對本班的檢查落實、組織有關活動。

3、班級成立學生“自查隊”，及時糾正本班學生的不良行為；學校成立監(jiān)督崗，稽查全校學生中的不良行為習慣。

4、將“學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育”納入循環(huán)紅旗和衛(wèi)生紅旗評比。

5、積極開展相關活動，促進“學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育”活動的有效實施。

6、家校聯(lián)手，指導和督促家長從自身做起，配合學校共同抓好對孩子的教育，行成家校合力，齊抓共管的局面。

7、長抓不懈，建立長效評比機制。學生行為習慣的養(yǎng)成不是在一朝一夕就能完成的，需要長期不懈的努力，因此學校高度重視學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育工作，把養(yǎng)成教育擺在重要議事日程，將其內容作為常規(guī)檢查的主要內容，長期進行下去。

五、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段

1、提高教師認識，在思想上統(tǒng)一。

2、引導學生學習規(guī)范，各班從學生年齡認知特點出發(fā)，明確各年級階段養(yǎng)成教育重點。

3、推行“十字”禮貌用語“請、謝謝、您好、再見、對不起”。

4、完成以“養(yǎng)成教育在我心中”為主題的班級黑板。

（二）分步實施、強化整改階段

各班對照《實施細則》，查找不足，針對薄弱環(huán)節(jié)強化訓練。注重不同類型的學生，采取針對性措施，進行矯正培養(yǎng)，使每個學生在原有基礎上有所提高。

4（三）鞏固養(yǎng)成階段

綜合考評，學校評出優(yōu)秀學生及先進班集體進行表彰，同時向上級推薦優(yōu)秀班主任。

具體安排

三月份工作宣傳動員月

1、召開班主任、輔導員會議，明確分工、職責到人。

2、建立共青團監(jiān)督崗制度，監(jiān)督?jīng)]有做到“開口有禮、愛護公物、講究衛(wèi)生、杜絕零食”的不文明現(xiàn)象。

3、建立輔導員監(jiān)督崗制度，組織教師每天上學前半小時及放學后半小時在“門前三包”責任區(qū)內對學生的不文明行為進行監(jiān)督引導。

4、在各班推行自產垃圾“袋裝化”。每天必須佩帶“美麗清潔袋”上學，佩帶情況納入學生每天入校行為檢查范圍。

6、各班建立“好習慣宣傳欄”，做到周周有評比。

7、學校和政教處做好月評比、驗收工作，布置下階段工作。

四月份： 深化發(fā)展月

1． 組織“民族精神代代傳”主題教育，開展三個一活動。

（1）組織一次主題團隊活動。

（2）出一期主題黑板報。

（3）讀一本好書。

2、充分發(fā)揮共青團員的想象力和創(chuàng)造力，小組合作共同制作“文明校園名片”，名片上寫上“同學們我們共同做到：--”等字樣的家庭、社會公約，張貼在家內醒目位置，互相監(jiān)督提醒。

3、努力營造“人人參與城市管理，個個愛護美好潯陽”的良好社會氛圍。讓學生即做文明學生，又做文明公民，還是文明行為的宣傳員。

4、共青團員養(yǎng)成教育中心工作開展主題為“爭做文明小衛(wèi)士”、“我為校園添光彩” 等班隊活動。

5、學校和政教處月評比、驗收工作，布置下階段工作。

六月份工作：成果展示月

1、共青團員養(yǎng)成教育中心工作開展主題為“時時講禮貌，處處講文明” 的班隊活動。

2、開展“好習慣之星”評選活動，調動學生培養(yǎng)好習慣的熱情。各班以百分之十的比例上報“校星”材料。

七月份工作： 反思總結月

1． 各部門、各年級組、各班針對本學期的中心工作進行總結、反思，寫

出書面總結，好的經(jīng)驗要求寫出專題論文投稿。

2．制定學生假期活動計劃，進行假期生活指導，發(fā)放“致家長的一封信”

政教處

2014.3.10