第一篇：安新分公司路政人員季度“崗位能手”評(píng)定辦法（定稿）

安新分公司路政人員季度“崗位能手”評(píng)定辦法

為深入開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)，加強(qiáng)“三基建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)路政大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升路政人員的基本功，樹立良好形象，打造一支服務(wù)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)的路政隊(duì)伍。結(jié)合安新分公司實(shí)際，決定在全線各路政大隊(duì)、超限站每季度開展“崗位能手”評(píng)定活動(dòng)，現(xiàn)制定評(píng)定辦法如下：

一、活動(dòng)目的

開展路政人員“崗位能手”評(píng)定活動(dòng)，是貫徹落實(shí)省廳“規(guī)范管理年”活動(dòng)，規(guī)范執(zhí)法，提質(zhì)提效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立形象、促進(jìn)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。通過評(píng)定活動(dòng)，激發(fā)路政管理人員的積極性，增強(qiáng)各大隊(duì)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和職業(yè)化的不斷加強(qiáng)，使安新分公司的路政管理工作取得新的進(jìn)步。

二、評(píng)定范圍

各基層路政大隊(duì)、超限戰(zhàn)的正式員工，思想品德、職業(yè)道德優(yōu)秀，基本功扎實(shí)，業(yè)務(wù)技能熟練，并在日常工作中達(dá)到本崗位各次考核標(biāo)準(zhǔn)的員工，均可參加評(píng)定。

三、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

（一）季度“護(hù)路能手”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、保護(hù)路產(chǎn)成績(jī)季度最突出，發(fā)現(xiàn)、制止、糾正損毀、破壞路產(chǎn)的行為較多，且效果明顯；

2、本季度各級(jí)考核中無扣分；

3、本季度各項(xiàng)檢查中無差錯(cuò)、無違紀(jì)。

（二）季度“維權(quán)能手”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、維護(hù)路權(quán)成績(jī)季度最突出，積極主動(dòng)、管控得力、措施有效；

2、本季度各級(jí)考核中無扣分；

3、本季度各項(xiàng)檢查中無差錯(cuò)、無違紀(jì)。

（三）季度“業(yè)務(wù)能手”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、路政工作業(yè)務(wù)熟練，程序規(guī)范，文書、卷宗無差錯(cuò)，各項(xiàng)記錄詳實(shí)，無錯(cuò)漏情況，本季度業(yè)務(wù)量、合格率均較高；

2、本季度各級(jí)考核中無扣分；

3、本季度各項(xiàng)檢查中無差錯(cuò)、無違紀(jì)。

（四）季度“服務(wù)明星”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，態(tài)度端正，為司乘人員主動(dòng)提供救援及服務(wù)，樹立良好路政形象，表現(xiàn)突出；

2、未發(fā)生與司乘人員吵架、斗毆等不文明行為及有效投訴和媒體曝光事件；

3、本季度各級(jí)考核中無扣分；

4、本季度各項(xiàng)檢查中無差錯(cuò)、無違紀(jì)。

（五）“優(yōu)秀設(shè)備管理員”（每半年一次）的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、所負(fù)責(zé)車輛設(shè)備無事故，無人為故障；

2、車輛整潔、運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

3、車輛管理使用符合規(guī)定。

四、評(píng)定辦法

（一）安新分公司路政人員季度“崗位能手”評(píng)定工作，由各路政大隊(duì)、超限站依照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)每季度進(jìn)行評(píng)定，要求做到“公開、公正、公平”，規(guī)范有序。

（二）每季度的1-5日，各路政大隊(duì)、超限站將上一季度路政人員季度“崗位能手”評(píng)定結(jié)果報(bào)公司路產(chǎn)管理科。

（三）公司根據(jù)評(píng)定結(jié)果，將對(duì)評(píng)出的路政人員季度“崗位能手”發(fā)放獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品以示鼓勵(lì)，各路政大隊(duì)、超限站要張榜公布路政人員季度“崗位能手”名單，接收職工監(jiān)督。

（四）各路政大隊(duì)、超限站要召開全體職工大會(huì)，對(duì)路政人員季度“崗位能手”進(jìn)行表彰，并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，并將頒獎(jiǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)拍照，照片制作后于“崗位能手”光榮榜上張貼、宣傳。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：?jiǎn)T工崗位能手評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

崗 位 能 手 評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn)

一．愛采油、愛崗位、安心一線工作；思想覺悟高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、有較強(qiáng)上進(jìn)心、團(tuán)結(jié)同志、遵紀(jì)守法、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

二．服從工作安排，工作扎實(shí)，任勞任怨，敢于挑重?fù)?dān)，不計(jì)較個(gè)人得失；安全、產(chǎn)量、成本意識(shí)強(qiáng)，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)。

三．熟悉采油、注水工藝原理和生產(chǎn)過程，掌握本崗位工藝流程，油水井動(dòng)態(tài)變化、地質(zhì)綜合分析及各項(xiàng)管理措施、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)。掌握采油、注水設(shè)備的規(guī)格、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及一般電工知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)方法，考核鑒定達(dá)到相當(dāng)于中級(jí)工以上水平。

四．熱愛本職、鉆研技術(shù)、在作業(yè)區(qū)次/半年技能雙項(xiàng)考核中，兩次均須達(dá)標(biāo)，其中有一次達(dá)到優(yōu)秀。

五．凡達(dá)到下列條件之一者，可直接參加作業(yè)區(qū)崗位能手評(píng)定：

（1）在項(xiàng)目部、作業(yè)區(qū)技術(shù)比賽中獲前三名或項(xiàng)目部及以上“五小”成果獎(jiǎng)，技術(shù)革新或發(fā)明創(chuàng)造成果填補(bǔ)作業(yè)區(qū)及以上空白。

（2）所管理油水井免修期達(dá)到180天，檢泵周期達(dá)360天，配注合格率達(dá)75％。（3）所管井、站設(shè)備在月檢中全年達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)，并連續(xù)獲得作業(yè)區(qū)以上“樣板崗、井、站，”“星級(jí)設(shè)備”稱號(hào)。

（4）圍繞上產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，內(nèi)提合理化建議3－5項(xiàng)，有一項(xiàng)以上被采納，且實(shí)施后，年創(chuàng)效益值8萬元以上。

（5）創(chuàng)造出科學(xué)，先進(jìn)的生產(chǎn)操作法，運(yùn)用后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益年值8萬以上。

（6）在節(jié)能降耗，降低成本過程中，積極出主意，想辦法，為班組帶來成本效益年值5萬元以上。

2009-8-25

第三篇：路政人員獎(jiǎng)懲辦法

湖北省公路路政人員獎(jiǎng)懲辦法

第一章 總則

第一條 為了實(shí)現(xiàn)路政人員的科學(xué)管理，發(fā)揮路政人員工作的積極性，保障路政人員優(yōu)化、高效、廉潔，提高依法行政效能，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制定本辦法。

第二條 實(shí)行獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持實(shí)事求是原則。

第三條 本辦法適用于各級(jí)路政管理機(jī)構(gòu)中的路政人員。

第四條 各級(jí)路政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)常對(duì)路政人員進(jìn)行職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)法制觀念、政策觀念，不斷提高路政人員執(zhí)行紀(jì)律的自覺性，提高路政人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第二章 獎(jiǎng)勵(lì)

第五條 各級(jí)路政管理機(jī)構(gòu)對(duì)在工作中表現(xiàn)突出，有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的以及有其他突出事跡的路政人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)路政人員的獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。

第六條 路政人員有下列表現(xiàn)之一者，應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：

1、愛崗敬業(yè)、忠于職守、鉆研業(yè)務(wù)、積極工作，成效顯著的；

2、遵章守紀(jì)、廉潔奉公、依法行政、作風(fēng)正派、辦事公道、起模范作用的；

3、在工作中有開拓性、創(chuàng)造性或者能提出合理化建議被采納并在實(shí)際應(yīng)用中成效顯著的；

4、發(fā)現(xiàn)公路險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告，并能采取應(yīng)急安全措施，防止或者挽救事故有功，使國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)免受或者減少損失的；

5、敢于同違法、違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)、有功績(jī)的；

6、在其它方面有突出成績(jī)或者較大貢獻(xiàn)的。

第七條 對(duì)路政人員的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表彰、授予榮譽(yù)稱號(hào)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第八條 路政人員的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限和程序，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三章 處罰

第九條 路政人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得有下列行為：

1、違反黨的路線、方針、政策、國(guó)家法律和路政法規(guī)，造成嚴(yán)重后果者；

2、拒不服從、對(duì)抗上級(jí)的決議或命令；

3、消極怠工，玩忽職守的；

4、濫用職權(quán)，敲詐勒索，以權(quán)謀私，貪污受賄，巧立名目，亂收濫罰，侵占國(guó)家或集體財(cái)物者；

5、作風(fēng)惡劣，道德敗壞，腐化墮落，影響路政人員聲譽(yù)的；

6、其他違反紀(jì)律的行為。

第十條 路政人員有前款所列違紀(jì)違法行為，尚未構(gòu)成犯罪的，或者雖構(gòu)成犯罪但是依法不追究刑事責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)予以行政處分；違紀(jì)行為情節(jié)輕微，經(jīng)過批評(píng)教育改正的，也可以免予行政處分。

第十一條 對(duì)路政人員處罰分為：通報(bào)批評(píng)、取消執(zhí)法資格，調(diào)離執(zhí)法崗位。

第十二條 對(duì)路政人員的處罰，應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備。

第十三條 對(duì)路政人員的處罰決定和解除處罰的決定應(yīng)當(dāng)以書面形式通知本人。

第十四條 受處罰的路政人員如對(duì)處罰不服，可以向上級(jí)機(jī)關(guān)申訴。

第四篇：安新分公司路政規(guī)范管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案

安新分公司路政規(guī)范管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案 按照安新分公司《規(guī)范管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案》的部署要求，為了進(jìn)一步提升路政管理水平、服務(wù)質(zhì)量和良好形象，扎實(shí)有效的開展為期三年的“規(guī)范管理提升年”活動(dòng)，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十八”大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞 安新分公司“活動(dòng)”開展要求，以“深入開展基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)”（簡(jiǎn)稱“三基”建設(shè)）、政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)（簡(jiǎn)稱“三風(fēng)”建設(shè)）、以規(guī)范管理為載體，以保護(hù)路產(chǎn)和安全暢通為目標(biāo)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)管理方式、強(qiáng)化管理手段、完善管理機(jī)制、提高管理效率，解決工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立路政綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升路政管理水平和綜合服務(wù)能力。

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過開展“規(guī)范管理提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等相關(guān)法律法規(guī)，提高路政大隊(duì)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，激發(fā)活力，提升路政人員基本功，增強(qiáng)路政隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提升路政管理水平和綜合服務(wù)能力，有效地履行保護(hù)路產(chǎn)和安全暢通職責(zé)，打造群眾滿意社會(huì)認(rèn)可的路政大隊(duì)。

1.組織機(jī)構(gòu)方面：各大隊(duì)機(jī)構(gòu)健全，崗位設(shè)置科學(xué)、職責(zé)明確，工作流程清晰；路政人員全部達(dá)到大專以上學(xué)歷。

2.隊(duì)伍建設(shè)方面：內(nèi)部管理制度健全；路政人員政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等整體素質(zhì)提高，精神面貌煥然一新。

3.執(zhí)法效能方面：路政巡查管理規(guī)范到位，路產(chǎn)保護(hù)結(jié)案率、索賠率達(dá)標(biāo)；無失職和瀆職行為，無公路“三亂”現(xiàn)象和違紀(jì)發(fā)生。

4.路域管理方面：與相關(guān)單位及職能部門聯(lián)合（聯(lián)動(dòng)）機(jī)制健全，控制區(qū)管理良好，對(duì)許可事項(xiàng)監(jiān)管到位。

5.超限治理方面：加強(qiáng)多部門協(xié)助配合，做好超限卸載、勸返和信息抄告工作，使轄段非法超限運(yùn)輸?shù)玫接行Э刂疲欠ǔ捃囕v平均比率控制在5﹪以下。

6.應(yīng)急保通方面：完善應(yīng)急制度和預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練和養(yǎng)護(hù)施工監(jiān)管，做好惡劣天氣和特殊情況下的應(yīng)急保通工作，確保應(yīng)急預(yù)案驅(qū)動(dòng)適時(shí)，處置得當(dāng)。

7.內(nèi)業(yè)管理方面：內(nèi)業(yè)檔案健全，管理規(guī)范，各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料管理電子化。

8.路政裝備方面：路政裝備基本齊全，管理規(guī)范、維護(hù)到位，性能良好，能夠滿足正常路政工作需要，無違規(guī)使用現(xiàn)象。

9.路政宣傳方面：積極開展路政宣傳工作，宣傳形式多

樣化，逐步提高沿線群眾和司乘人員愛路護(hù)路意識(shí)，宣傳效果明顯。

10.便民服務(wù)方面：增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)便民服務(wù)措施，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹路政良好形象。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）為加強(qiáng)“活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，路政部門成立“規(guī)范管理提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“活動(dòng)”開展的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。

組 長(zhǎng)：林根法 副組長(zhǎng)：孫衛(wèi)東

成 員：王慧霞、于輝、殷寶德、司斐、范鷗翔、李巍

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“活動(dòng)”的具體實(shí)施 開展和督導(dǎo)落實(shí)。主 任：孫衛(wèi)東 成 員：王慧霞、于輝

辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)做好各路政大隊(duì)、超限站“三基”建 設(shè)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和考核檢查，督導(dǎo)各大隊(duì)、超限站做好“三 基”建設(shè)的落實(shí)，健全內(nèi)部管理各項(xiàng)制度，公開執(zhí)法程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法人員、辦案程序流程，各類內(nèi)業(yè)臺(tái)賬、制度 健全，具備“三室一庫(kù)”。

四、工作內(nèi)容

（一）認(rèn)真做好“三基”建設(shè)工作

“三基”建設(shè)重點(diǎn)在站、隊(duì)，各站隊(duì)要以人為本、實(shí)事求是的做好近期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

1.抓好基層建設(shè)，推進(jìn)路政大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、智能化、規(guī)范化。一是根據(jù)實(shí)際情況，逐步推進(jìn)“七個(gè)統(tǒng)一”；二是根據(jù)根據(jù)實(shí)際情況逐步完善基礎(chǔ)大隊(duì)硬件和軟件設(shè)施設(shè)備；三是推進(jìn)信息化、智能化建設(shè)，完善電子巡查設(shè)施設(shè)備，以現(xiàn)代科技和信息技術(shù)提高基礎(chǔ)路政大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化程度。

2.抓好基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)路政大隊(duì)制度化、系統(tǒng)化、體系化、程序化。一是健全完善“路政崗位責(zé)任制度”“責(zé)任追究制度”“檔案管理制度”“信息公開制度”“監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度”“學(xué)習(xí)考核制度”劉翔重點(diǎn)制度，同時(shí)完善其他路政制度。二是按照高管局行政許可要求，規(guī)范流程，做好配合服務(wù)工作；三是加強(qiáng)考核工作，完善考核辦法，各大隊(duì)積極開展自查和互查活動(dòng)，推進(jìn)路政管理工作不斷提升。

3.練好基本功，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。一是開展路政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)路政人員“四個(gè)基本”：即應(yīng)知的金本質(zhì)上、應(yīng)懂的基本法律法規(guī)、應(yīng)會(huì)的基本業(yè)務(wù)技能、應(yīng)有的基本服務(wù)意識(shí)。二是以“四個(gè)基本”為主要內(nèi)容開展崗位練兵等活動(dòng)，建立修煉基本功的長(zhǎng)效機(jī)制。三是按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則進(jìn)行完善加強(qiáng)，爭(zhēng)取通過三年建設(shè)使路政隊(duì)伍做到懂法律法規(guī)、懂行業(yè)規(guī)章、懂業(yè)務(wù)知識(shí)。

（二）加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè)

1.“三風(fēng)”建設(shè)重點(diǎn)以“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”為目標(biāo)，抓作風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng)。強(qiáng)化素質(zhì)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化效能建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，強(qiáng)化制度規(guī)范，強(qiáng)文明創(chuàng)建，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立清政廉潔、文明服務(wù)的企業(yè)形象。

2.結(jié)合公司開展的“守紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、樹正氣、比奉獻(xiàn)”主題教育，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、作風(fēng)、路風(fēng)建設(shè)，整治“慵懶散奢”現(xiàn)象，推進(jìn)工作作風(fēng)的改進(jìn)提升。

3.加強(qiáng)廉潔警示教育，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督制約，完善制度保障，杜絕公路“三亂”和違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

（三）全面加強(qiáng)路政日常管理工作 1.加強(qiáng)路產(chǎn)保護(hù)

一是提高路政巡查質(zhì)量，利用先進(jìn)的管理手段，把路政巡查與電子監(jiān)控巡查相結(jié)合，規(guī)范工作程序。二是實(shí)行“路段管理責(zé)任制”，劃分責(zé)任段、層層落實(shí)、責(zé)任到人，使路政巡查覆蓋面達(dá)100%，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置相關(guān)涉路案件，事故處理及時(shí)，路產(chǎn)索賠到位。三是開展聯(lián)防聯(lián)動(dòng)和專項(xiàng)治理工作，有效地預(yù)防和遏制路產(chǎn)設(shè)施被盜破現(xiàn)象。聯(lián)防制度是多年路政工作摸索、總結(jié)的好經(jīng)驗(yàn)，要繼續(xù)與沿線政府、村莊、公安部門協(xié)調(diào)溝通，簽訂聯(lián)防協(xié)議，發(fā)揮地方在宣傳和線索收集方面的優(yōu)勢(shì)，共同遏制破壞高速公路設(shè)施案件的發(fā)生。與公安協(xié)調(diào)經(jīng)常排查沿線廢品回收點(diǎn)，斬?cái)啾槐I設(shè)施回收交

易，適時(shí)開展打擊盜竊破壞高速公路附屬設(shè)施專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效的震懾涉路違法犯罪份子。

2.加強(qiáng)超限治理。一是進(jìn)一步規(guī)范超限超載治理的執(zhí)法行為，加強(qiáng)路政人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。二是完善基礎(chǔ)保障，多方協(xié)作，認(rèn)真做好超限貨物卸載、勸返和大件超限運(yùn)輸車輛辦證工作，嚴(yán)格控制55噸以上車輛行駛高速公路。建立超限超載車輛登記抄報(bào)制度、超限治理臺(tái)帳以及季度、月度考核制度等長(zhǎng)效機(jī)制，有效遏制超限超載現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“治超工作”科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。三是總結(jié)治超工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)將治超工作行之有效的好方法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。四是對(duì)治超不力、工作懈怠的要嚴(yán)格問責(zé)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)要嚴(yán)厲查處，并追究責(zé)任。

3.加強(qiáng)多方協(xié)調(diào)與合作。一是加強(qiáng)與高速交警、地方路政管理機(jī)構(gòu)和省際高速公路管理單位的協(xié)調(diào)與合作，建立相應(yīng)的溝通協(xié)調(diào)合作機(jī)制。二是發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源、信息共享。在路產(chǎn)保護(hù)、事故應(yīng)急處置、惡劣天氣除雪保通、建筑控制區(qū)管理、行政許可、超限治理、治理逃費(fèi)和省界暢通等方面分工合作，為司乘人員提供良好的通行環(huán)境，鞏固打逃成果，為高速公路經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航。

4.加強(qiáng)應(yīng)急保通。一是充分發(fā)揮路警指揮中心作用，規(guī)范工作程序，及時(shí)收集、上報(bào)、傳達(dá)相關(guān)信息和指令。利用沿線電子顯示屏，及時(shí)發(fā)布相關(guān)路況信息和溫馨提示。二是

與高速交警密切配合，做好河北加寬改造可能影響我轄段堵塞保暢通工作，及時(shí)處置事故和現(xiàn)場(chǎng)救援。三是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工管理，規(guī)范設(shè)置安全區(qū)。四是加強(qiáng)冬季除雪儲(chǔ)備和汛期搶險(xiǎn)應(yīng)急方案制定、完善和督導(dǎo)檢查，確保人員、物資、設(shè)備到位。五是適時(shí)進(jìn)行事故處置、汛期搶險(xiǎn)、除雪保通應(yīng)急演練，熟悉相關(guān)程序，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

5.加強(qiáng)路政行為規(guī)范。一是按照準(zhǔn)軍事化管理的要求，整肅儀容風(fēng)紀(jì)，確保人員著裝整潔，舉止端正，談吐文明，站姿端正，行姿穩(wěn)重，敬禮規(guī)范，指揮手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)，精神振作，充分體現(xiàn)路政人員良好的個(gè)人素質(zhì)和內(nèi)在修養(yǎng)。二是持證上崗、亮證執(zhí)法、依法行政、按程序辦事。三是規(guī)范執(zhí)法用語，嚴(yán)禁使用《交通行政執(zhí)法忌語》，行為文明，用語規(guī)范，不說粗話、臟話和無原則的話，不隨意稱呼、嬉笑或說影響當(dāng)事人情緒的言辭。

6、加強(qiáng)路政宣傳。一是利用多種形式進(jìn)行愛路護(hù)路宣傳，平時(shí)日常巡查宣傳與集中專項(xiàng)宣傳相結(jié)合，每季度都要深入沿線村鎮(zhèn)宣傳。二是注重路政自身宣傳，宣傳路政工作成績(jī)、保通與服務(wù)、好人好事等，使社會(huì)各界了解高速公路路政工作，以便取得社會(huì)理解、認(rèn)可和支持。

7.加強(qiáng)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)重于泰山，特別是高速公路路政工作的特殊性，更是不能掉以輕心。一是安全生產(chǎn)工作的思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作擺在絕對(duì)突出的位置，上升到講政治的高度。二是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、開展安全教育，規(guī)范安全操作，加強(qiáng)安全防護(hù)，克服麻痹思想、厭倦思想和僥幸思想，樹立“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識(shí)。三是按照安全生產(chǎn)管理要求，定期開展隱患排查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是安全生產(chǎn)要天天講，無論是路政巡查、車輛管理、食堂衛(wèi)生、日常用電、防火防盜等都要監(jiān)管到位，無安全責(zé)任事故發(fā)生。

五、實(shí)施步驟

按照公司規(guī)范管理提升年活動(dòng)為期三年，從 2013 年 3 月開始至 2016 年 3 月底結(jié)束。

（一）活動(dòng)”每年分 3 個(gè)階段、6 個(gè)環(huán)節(jié)： 第一階段：全面啟動(dòng)、自我診斷階段，分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)提高和自我診斷、找準(zhǔn)問題兩個(gè)環(huán)節(jié)；

第二階段：專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)階段，分為制定方案、細(xì)化措施和專項(xiàng)提升、全面整改兩個(gè)環(huán)節(jié)；

第三階段：持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)階段，分為檢查督導(dǎo)、持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、考核評(píng)價(jià)兩個(gè)環(huán)節(jié)。

（二）每年“活動(dòng)”開展時(shí)間安排：

2013 年時(shí)間安排：第一階段 3—5 月、第二階段 6—10月、第三階段 11—12 月；

2014 年時(shí)間安排：第一階段 1—3 月、第二階段 4—9

月、第三階段 10—12 月；

2015 年時(shí)間安排：第一階段 1—3 月、第二階段 4—9 月、第三階段 10—12 月；

2016 年時(shí)間安排：1—3 月專項(xiàng)對(duì)三年來的“活動(dòng)”開 展情況進(jìn)行總結(jié)、考核、鞏固、提高，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。

六、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí)，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?！耙?guī)范管理提升年”活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重，全體路政人員都要積極參加。要充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格按照本次活動(dòng)的總體部署和要求，把活動(dòng)和日常管理工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，細(xì)化方案，豐富內(nèi)容，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。方案要有計(jì)劃、有安排、對(duì)照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)，制定工作推進(jìn)表、考核表。

(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員自身素質(zhì)是確?；顒?dòng)取得實(shí)效的基礎(chǔ)。各大隊(duì)要進(jìn)一步建立和完善學(xué)習(xí)制度，要以學(xué)習(xí)政治理論和路政管理業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)人員理想信念、職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)技能等全方位的教育培訓(xùn)工作，全面提高人員的整體素質(zhì)。

（二）突出重點(diǎn) 以點(diǎn)帶面

突出重點(diǎn)是開展提升管理活動(dòng)的重要措施，路政大隊(duì)要立足于本隊(duì)實(shí)際，通過與同行業(yè)先進(jìn)單位對(duì)比，找差距，突

出重點(diǎn)，制定專項(xiàng)方案，細(xì)化措施，認(rèn)真整改，以點(diǎn)帶面，不斷提升路政整體工作管理水平。

（三）做好計(jì)劃總結(jié)

各大隊(duì)要結(jié)合自身“活動(dòng)”開展情況，建立健全專門的 “活動(dòng)”檔案，在活動(dòng)開展過程中，要突出重點(diǎn)、突出特色，塑造典型，培養(yǎng)典型，善于總結(jié)和固化經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)各個(gè)活動(dòng) 階段進(jìn)行及時(shí)的梳理、總結(jié)、計(jì)劃，抓住自身的難點(diǎn)、熱點(diǎn) 問題，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和整改，確保改進(jìn)和提升，切實(shí) 提高活動(dòng)開展的質(zhì)量，保證活動(dòng)開展的實(shí)效。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)考核

各大隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)“活動(dòng)”開展負(fù)總責(zé)，具體負(fù)責(zé)“活動(dòng)” 要求的落實(shí)。自覺接受提升管理水平活動(dòng)辦公室的監(jiān)督檢查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，確保活動(dòng)有序開展，不走形式、不走過場(chǎng)。

安新分公司路產(chǎn)管理科 二〇一三年五月三十一日

第五篇：貴州金元集團(tuán)公司青年崗位能手評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)

貴州金元集團(tuán)公司青年崗位能手評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)

第一章總則

第一條 為了激勵(lì)貴州金元集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)系統(tǒng)各單位青年職工立足本職，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，進(jìn)行崗位訓(xùn)練，培養(yǎng)大批青年崗位能手，依據(jù)共青團(tuán)中央、勞動(dòng)部《全國(guó)青年崗位能手獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，制定本辦法。

第二條 青年崗位能手是指年齡在35歲以下，有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德，敬業(yè)愛崗，熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，積極開展技術(shù)革新并取得顯著業(yè)績(jī)，能夠全面完成本崗位全年考核指標(biāo)，創(chuàng)造出較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的青年職工。

第三條 開展青年崗位能手活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，全面提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的迫切需要；是建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，青年工作與企業(yè)中心工作相結(jié)合的有效形式；是激發(fā)青年積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要手段；是提高青年整體素質(zhì)的有效途徑。

第四條 青年崗位能手活動(dòng)的總體目標(biāo)是：通過普遍開展青年崗位能手活動(dòng)，使多數(shù)青年職工成為具有良好的崗位文明，精湛的崗位技能，并能創(chuàng)造出較好崗位效益的各級(jí)青 2

年崗位能手；造就一支優(yōu)秀的青年職工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供人才保證。

第二章 青年崗位能手基本條件

第五條 青年崗位能手在思想政治方面應(yīng)具備以下條件：

(一)熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛企業(yè)、熱愛本職工作；

(二)擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度；

(三)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，恪守崗位職責(zé)。

第六條 青年崗位能手應(yīng)具備以下專業(yè)技術(shù)條件：

(一)熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，在與本崗位相關(guān)的考試、考核中成績(jī)突出；

(二)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，善于靈活運(yùn)用新知識(shí)和新技能，具有創(chuàng)造性；

(三)積極參加崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武等活動(dòng)，取得優(yōu)良成績(jī)；

(四)實(shí)際專業(yè)技術(shù)水平高于相應(yīng)的崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

(五)注重相關(guān)專業(yè)技術(shù)和理論的學(xué)習(xí)，達(dá)到一專多能，成為復(fù)合型人才。

第七條 青年崗位能手應(yīng)具有以下業(yè)績(jī)：

(一)在工作中有革新、發(fā)明、創(chuàng)造，運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)產(chǎn)生明顯效果，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;

(二)優(yōu)質(zhì)超額完成本崗位各項(xiàng)考核指標(biāo)，創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；

(三)在企業(yè)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)和突發(fā)性事件中，勇于奉獻(xiàn)，貢獻(xiàn)突出；

(四)在本職崗位上成績(jī)突出，榮獲各類先進(jìn)稱號(hào)、成果和名次。

第三章培養(yǎng)措施

第八條 青年崗位能手的培養(yǎng)，以崗位訓(xùn)練為基本途徑。崗位訓(xùn)練是以崗位規(guī)范為依據(jù)，以增強(qiáng)崗位意識(shí)、提高崗位技能為目的，以崗位實(shí)踐為中心環(huán)節(jié)，以評(píng)價(jià)、激勵(lì)為保證，以崗位效益為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的群眾性實(shí)踐活動(dòng)。

第九條 要充分利用本單位及社會(huì)現(xiàn)有的職工培訓(xùn)條件，分層次對(duì)青年職工進(jìn)行崗位工作原理、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及高新技術(shù)等為內(nèi)容的理論和實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)。

第十條 定期組織進(jìn)行理論考試和技術(shù)比武，調(diào)動(dòng)青年職工學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的積極性，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

第十一條 立足本崗位，堅(jiān)持開展“五小”(小發(fā)明、小改革、小設(shè)計(jì)、小革新、小建議)活動(dòng)，增強(qiáng)科技意識(shí)，提高綜合素質(zhì)。

第四章評(píng)定

第十二條 青年崗位能手是對(duì)青年職工德、能、勤、績(jī)等方面的綜合評(píng)價(jià)，以崗位文明、崗位技能、崗位效益為考評(píng)內(nèi)容，以崗位效益為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條 青年崗位能手應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)產(chǎn)生，而不是評(píng)選產(chǎn)生，評(píng)價(jià)采用定性與定量相結(jié)合的方法。

第十四條 要把理論考試、技術(shù)比武、“五小”成果、勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)、生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為崗位能手評(píng)價(jià)的重要參考。第十五條 青年崗位能手評(píng)定采用逐級(jí)推薦、申報(bào)、考核的辦法。申報(bào)集團(tuán)公司青年崗位能手應(yīng)是本單位的青年崗位能手。

第十六條集團(tuán)公司每年組織有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申報(bào)集團(tuán)公司青年崗位能手進(jìn)行評(píng)審認(rèn)定。

第十七條集團(tuán)公司從獲得集團(tuán)公司青年崗位能手稱號(hào)的青年職工中，擇優(yōu)推薦參加更高級(jí)青年崗位能手的評(píng)定。

第五章表彰獎(jiǎng)勵(lì)

第十八條 集團(tuán)公司青年崗位能手由集團(tuán)公司頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；各單位可根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的激勵(lì)政策和措施。

第十九條 集團(tuán)公司青年崗位能手應(yīng)在繼續(xù)深造、評(píng)聘技術(shù)職稱、調(diào)資晉級(jí)等方面在同等條件下給予優(yōu)先考慮；應(yīng)優(yōu)先成為團(tuán)組織“雙推”(推薦優(yōu)秀青年作黨的發(fā)展對(duì)象、推薦青年后備人才)對(duì)象。

第六章附則

第二十條 本辦法由集團(tuán)公司團(tuán)工委負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。