第一篇：人員崗位量化管理及其工資發(fā)放辦法

人員崗位量化管理及其工資發(fā)放辦法

一、在崗工作人員崗位工資實(shí)行“三定一評”，即定崗、定責(zé)、定工作量，評估工作效率。規(guī)定：必須按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。

1、在崗人員崗位（職務(wù)）、職責(zé)及其工作量規(guī)定：

各職能部門日常工作一般可聘用在崗工作人員1—3人，實(shí)行雙向選擇。若上級主管部門或單位及其職能部門安排臨時性工作，可隨時調(diào)整工作人員分工，如：理化生實(shí)驗(yàn)考試、下鄉(xiāng)照像、包村禁燒秸桿、裝卸作業(yè)本或其它教學(xué)設(shè)備等。

（1）、日常工作量（單位：天）

職務(wù)或崗位

具體職責(zé)及考核辦法（略）

人均年工作量

待聘人員

站長、黨支書各1人參考上級或單位規(guī)定職責(zé)

200

劉、李開學(xué)副站長計(jì)3人參考上級或單位規(guī)定職責(zé)

160

王、闕、掌印辦公室主任、會計(jì)、印刷廠廠長各1人參考上級或單位規(guī)定職責(zé)

120

楊、韓、學(xué)欽印刷工3人

（含外聘人員）

若毎學(xué)期按時完成單位規(guī)定的人均生產(chǎn)任務(wù)者（廠長隨工人增加，隨班子成員保底）

200

孫光輝等倉庫保管（含進(jìn)出貨物）指室內(nèi)作業(yè)、器材、設(shè)備等張榮杰

安全保衛(wèi)

門崗24小時值班（含節(jié)假日，夜晚11：00—早晨5：00，大小門要落鎖），外來人員要登記，負(fù)責(zé)單位財(cái)產(chǎn)及人身安全等工作。

180

周新民

環(huán)境衛(wèi)生

指院內(nèi)外地面、墻壁等環(huán)境衛(wèi)生，每周打掃兩次（含沖洗男女廁所每周一次），并及時清運(yùn)院內(nèi)垃圾等。

120

田永眾

學(xué)籍管理員負(fù)責(zé)采集、整理并保管師生信息（含下鄉(xiāng)照相）等資料打印、統(tǒng)計(jì)工作。100王 旭

報(bào)刊收發(fā)

在正常工作時間內(nèi)每天一次。

田 雨

司機(jī)

根據(jù)單位工作需要，隨叫隨到。

孫 勇

日常工作量合計(jì)

約2300

規(guī)定：每滿工作一天為1個工作量（日）（2）、臨時工作量（單位：天）

崗 位 名 稱

工 作 日 備 注理化生實(shí)驗(yàn)考試16015天×10人+10個（機(jī)動）師生信息采集20030天×2人+140機(jī)動）下鄉(xiāng)包村（校）60+ X15天×4人+ X（酌情機(jī)動）其它雜工若干裝卸作業(yè)本或教學(xué)設(shè)備等物品臨時總工作量合計(jì)約700

2、每人每年總工作量為：

200個工作日，即（1）+（2）或（1）+（1）或（2）+（2）等。

3、每周一上午為在崗人員簽到時間（春夏秋季為8：00，冬季往后順延半小時）；若臨時有事簽到提前30分鐘通知，否則將記入考勤，并納入年終考核（定量與定性考核相結(jié)合）。

4、獎勵性績效工資由單位統(tǒng)管并根據(jù)在崗人員工作效率等按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

二、在編（站）不在崗人員：

1、因長年有病、年齡偏大等情況傷失勞動能力或工作技能者，經(jīng)班子成員研究，報(bào)主管部門同意需要提前離崗者，按其本人檔案工資的75%左右發(fā)放；

2、自愿離（退）崗者（外出發(fā)展），發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不超過其本人檔案工資的30%左右兌現(xiàn)；

3、離退休人員：按上級主管部門政策要求發(fā)放。

三、其它特殊情況由站長辦公會議研究支付。

第二篇：績效工資發(fā)放辦法討論稿

績效工資發(fā)放辦法

（征求意見稿）

根據(jù)教育局關(guān)于績效工資的發(fā)放辦法，結(jié)合我校實(shí)際，為進(jìn)一步體現(xiàn)公平公正原則，調(diào)動廣大教職工第二次創(chuàng)業(yè)的工作積極性，經(jīng)校務(wù)會研究，制定**中學(xué)績效工資與考勤情況掛鉤的發(fā)放辦法，請大家討論并提出修改意見，完善后實(shí)施。

一、績效工資每半年核算發(fā)放一次，基礎(chǔ)績效工資額按上級規(guī)定核算，按有效工作日發(fā)放。

二、未滿有效工作日績效工資的發(fā)放

（一）當(dāng)月請假3天以內(nèi)者，按日扣除績效工資。

（二）當(dāng)月請假3天以上6天以內(nèi)者，按日績效工資雙倍扣除。

（三）當(dāng)月請假6天以上10日以內(nèi)，按日績效工資三倍扣除。

（四）當(dāng)月請假10以上者，扣除當(dāng)月績效工資。

（五）當(dāng)月曠工半日扣除5日績效工資。曠工一日扣除當(dāng)月15日績效工資。

（六）每學(xué)期累計(jì)請假達(dá)40日以上者，扣除學(xué)期全部績效工資。

（七）因私外出、遲到或早退四次相當(dāng)于請假一日。

（八）因不服從學(xué)校安排導(dǎo)致無崗的人員，待崗期間不發(fā)放績效工資。

三、結(jié)余績效工資的使用

所扣除請假教職工的績效工資用于獎勵學(xué)期工作態(tài)度優(yōu)秀和工作實(shí)績突出的教職工，落實(shí)辦法由學(xué)校征集教職工意見后另行研究決定。

四、本辦法電子版已經(jīng)發(fā)至各科室或年級部郵箱，請相關(guān)負(fù)責(zé)人組織討論，將意見或建議進(jìn)行整理后，以科室或年級部為單位于2012年12月1日11：30前發(fā)至校辦室。

*********中學(xué)

二0一二年十一月二十九日

第三篇：2015績效工資發(fā)放辦法

3關(guān)于印發(fā)《績效工資發(fā)放辦法》的通知

各項(xiàng)目：

根據(jù)公司2015規(guī)范管理常態(tài)化，隊(duì)伍管理制度化，市場開拓多元化的工作思路和東晨物字（2015）1號《績效考核細(xì)則》，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的責(zé)任意識，加大對項(xiàng)目管理的監(jiān)督考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大公司在市場的影響力，公司對《績效工資發(fā)放辦法》做了修改，現(xiàn)印發(fā)你們，從2015 年1月開始實(shí)施，望認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

四川東晨物業(yè)發(fā)展有限公

2015年2月8日 主題詞：績效工資 通知 抄 送：各部門

承 辦：公司總經(jīng)辦

2014年4月25日印制 2015績效工資發(fā)放辦法

績效工資分基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分，基礎(chǔ)部分（標(biāo)準(zhǔn)見工資構(gòu)成表），根據(jù)公司人力資源部每月工作紀(jì)律考核結(jié)果和公司對項(xiàng)目考評總分，由財(cái)務(wù)部按《績效工資考核辦法》，核算基礎(chǔ)性工資發(fā)放或扣除數(shù)額后，計(jì)算本人月工資總額。獎勵性績效工資和年終獎根據(jù)各項(xiàng)目當(dāng)年績效考核總評結(jié)果，經(jīng)公司研究后，在次年2--3月份發(fā)放。

一、分值與獎勵性績效工資享受標(biāo)準(zhǔn)

分值段：90—100分；85—89分；80—84分；78—83分；75—82分；70—74分。獎勵性績效工資所對應(yīng)的分段值，分別以100%、90%、80%、70%、60%、50%的獎勵額度予以發(fā)放。二、一個月之內(nèi)有下列情形之一的，取消當(dāng)月享受獎勵性績效工資資格

（一）、個人部分

1、請事假三天（含三天）以上或病假四天（含四天）以上的（必須持有區(qū)、縣醫(yī)院出具的證明）。

2、遲到早退超過三次（含三次）的。

3、上班時間脫崗二次的。

4、違反公司規(guī)定，累計(jì)被扣5分（含5分）以上的（指按《員工手冊》扣分）。

5、一個月內(nèi)出現(xiàn)三次關(guān)機(jī)或停機(jī)的（管理人員必須24小時開機(jī)）。

（二）、項(xiàng)目部分（全體管理人員）

1、公司對項(xiàng)目月考核總分低于70分（含）的。

2、項(xiàng)目月收費(fèi)率低于90%的。

3、因管理混亂，物品、財(cái)務(wù)交接不清，導(dǎo)致公司利益受到 損害的。

4、遇到突發(fā)事件（包括停電、停水、電梯關(guān)人、發(fā)生火災(zāi)、發(fā)生盜竊案件等），未能及時處理，造成不良后果的。

5、項(xiàng)目發(fā)生盜竊案件（ａ、入室盜竊1次1戶（含）以上的；ｂ、機(jī)動車被盜；ｃ、自行車2次或2輛被盜，電瓶車2次或2輛或電瓶2個被盜的），造成不良影響的。

6、管理中因失職造成設(shè)備損壞金額在3000元以上，5000以下的。三、一年內(nèi)有下列情形之一的，取消享受全年的獎勵性績效工資資格和年終獎資格

1．遲到早退超過15次（不含）的。2．請事假超過8次（不含）的。

3.因責(zé)任心不強(qiáng)、分工不明、管理混亂，明知設(shè)施設(shè)備有故障，但未能迅速排除，造成損失達(dá)5000元以上的。

4.三個月被取消績效工資的。5.虛報(bào)冒領(lǐng)、挪用侵吞公司財(cái)物的。

6.項(xiàng)目發(fā)生盜竊案件的：（ａ、入室盜竊2次2戶（含）以上的；ｂ、機(jī)動車被盜的；ｃ、自行車被盜5輛以上的；ｄ、電瓶車被盜5輛以上的；ｅ、出現(xiàn)監(jiān)守自盜的）。

7.發(fā)生民事糾紛刑事案件的：（ａ、員工隊(duì)伍內(nèi)部連續(xù)出現(xiàn)影響嚴(yán)重的糾紛或與業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重糾紛的；ｂ、其它有不良影響的民事行為）。

8.因工作失誤造成勞動糾紛的。9.被業(yè)主有效投訴兩次以上的。

9.被撤降星級或撤銷省、市授予住宅區(qū)榮譽(yù)稱號的。

四、特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，可不影響績效工資發(fā)放 1.因發(fā)生入室盜竊等事故損失輕微，項(xiàng)目妥善處理，對公司聲譽(yù)影響不大，業(yè)主沒有意見，不影響收費(fèi)的。

2.平時收費(fèi)率未達(dá)到公司要求，但年終總的收費(fèi)率達(dá)到公司要求的。

第四篇：績效工資發(fā)放辦法

學(xué)校績效工資發(fā)放辦法

（試行）

一、基本原則

統(tǒng)一管理，自主分配，與教師業(yè)績考核掛鉤，按學(xué)期發(fā)放。充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。發(fā)揮工資的激勵作用，調(diào)動教職工教書育人的積極性。

二、發(fā)放范圍

在職在崗教職工。

三、發(fā)放辦法

1、教師每人每月扣除400元，設(shè)立績效工資專戶（脫產(chǎn)進(jìn)修、產(chǎn)假、長期病假者不扣除）。

2、每人工作量按課時計(jì)算，每學(xué)期按工作總課時進(jìn)行核算發(fā)放績效工資。

3、學(xué)校臨時機(jī)動工作由負(fù)責(zé)人具體核定工作量，計(jì)入個人工作總量。

4、基層各學(xué)校參照本辦法（試行），結(jié)合各校實(shí)際情況制定具體績效工資發(fā)放辦法。

5、由于個人主觀原因造成工作重大失誤或未完成（參加）工作的，不計(jì)工作量，并追究其相關(guān)責(zé)任。

6、請假者先自行解決代課人員，并報(bào)教務(wù)處，由教務(wù)處簽字后方可離校，其工作量記給代課人員。學(xué)校安排參加會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等按正常情況記工作量。

7、每月月底由工作人員通報(bào)本月工作總量。

8、教學(xué)工作參照教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書予以兌現(xiàn)，獎金從績效工資帳戶中提取。

9、中途解聘人員自解聘之日起，不予發(fā)放績效工資。

2008年4月9日

第五篇：績效工資發(fā)放辦法

績效工資發(fā)放辦法

叫河中心小學(xué)

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，我校2011年7-12月份績效工資發(fā)放辦法如下：

一、從師德師風(fēng)、常規(guī)教學(xué)和考勤和教學(xué)成績四方面對教師進(jìn)行考核，排出名次。

二、師德師風(fēng)占20%分，有瀆職行為造成學(xué)校或個人重大損失或重大影

響的扣2分，有體罰或變形體罰學(xué)生的扣2分。

三、考勤占20%分，主要依據(jù)考勤記錄，滿勤的按100分計(jì)算，然后乘

以20%，請假、曠課、遲到按有關(guān)規(guī)定扣分。100分減去扣的分?jǐn)?shù)再乘以20%就是自己所得的分。

四、常規(guī)教學(xué)占30%，常規(guī)教學(xué)從兩方面進(jìn)行考核，一是依據(jù)平時和期

末作業(yè)、教案檢查情況，按小組進(jìn)行排隊(duì)，根據(jù)檢查的情況每降低一個名次減少2分，然后乘以15%。二是依據(jù)我校的教改教研制度，對每個教師的公開課、研討課和磨課情況進(jìn)行打分，按語數(shù)兩組進(jìn)行，第一名為100分，每低一個名次少2分，以此類推。最后都乘以15%進(jìn)行計(jì)算。

五、教學(xué)成績占30%。根據(jù)7月份考試成績，第一名為100分，每降低

一個名次減2分，以此類推，然后都乘以30%.六、四方面共100分，把四項(xiàng)合起來排出名次，每人每月拿出績效工資

中的50元，按名次以此類推，每個名次之間相差每月5元。最高和最低相差102元。

叫河中心小學(xué)

2011年12月15日