第一篇：“固基礎(chǔ)強(qiáng)素質(zhì)促提升”供電所管理提升方案

“固基礎(chǔ) 強(qiáng)素質(zhì) 促提升”供電所管理提升方案

供電所是公司的最基層組織，擔(dān)負(fù)著密切聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和人民群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的職責(zé)。加強(qiáng)基層供電所管理，健全供電服務(wù)保障體系，打造技能水平高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的農(nóng)村供電服務(wù)隊(duì)伍，全面提升農(nóng)村供電保障能力、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，是更好服務(wù)“三農(nóng)” 的客觀需要。為全面貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理工作的若干意見》（國(guó)家電網(wǎng)辦[2017]78號(hào)）、《國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷部關(guān)于印發(fā)2017 年“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)的工作意見》（營(yíng)銷農(nóng)電[2017 ]16號(hào)）有關(guān)工作部署，解決供電所建設(shè)和管理中存在的突出問題，不斷提升農(nóng)村供電管理和服務(wù)水平，緊緊圍繞李總提出的“固基礎(chǔ) 強(qiáng)素質(zhì) 促提升”的相關(guān)要求，制定本方案。

一、工作思路

以“全能型”供電所建設(shè)為契機(jī)，按照公司深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步將專業(yè)化管理延伸至供電所，健全完善供電所組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和人員配置、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和核心指標(biāo)管控，全面提升農(nóng)村配電網(wǎng)的供電保障能力、營(yíng)銷管理和供電服務(wù)水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）供電所管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李飛

副組長(zhǎng)：劉玉峰 成 員：袁榮亮、田希民、柳緒棟、蔚陽(yáng)、梁健

職 責(zé)：負(fù)責(zé)公司供電所管理提升工作的指導(dǎo)；審批供電所管理提升方案；批準(zhǔn)全能型供電所建設(shè)規(guī)劃；研究部署供電所管理提升工作的其他重大事項(xiàng)等。

（二）供電所管理提升工作小組

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

負(fù)責(zé)制定供電所管理提升方案；聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)專業(yè)部室工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況；組織召開工作小組會(huì)議，協(xié)調(diào)研究解決供電所管理提升方案及全能型供電所實(shí)施過程中出現(xiàn)的困難和問題。

三、工作目標(biāo)

總體目標(biāo)：加大供電所人力、物力、精力、財(cái)力投入，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，健全激勵(lì)約束機(jī)制，豐富工作載體，實(shí)現(xiàn)公司轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村配電網(wǎng)供電保障能力和供電所基礎(chǔ)設(shè)施、人員技能、供電質(zhì)量、班組對(duì)標(biāo)、服務(wù)水平等明顯提升。

專業(yè)目標(biāo)：通過實(shí)施管理提升工程，促使供電所在基礎(chǔ)管理、人力資源、安全管理、運(yùn)維檢修、營(yíng)銷服務(wù)、依法治企六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)專業(yè)指標(biāo)全面提升。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）固基礎(chǔ)

1、固全能型建設(shè)基礎(chǔ)

按照公司統(tǒng)一部署開展供電所優(yōu)化設(shè)置工作。因地制宜優(yōu)化供電所布局和設(shè)置，統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一規(guī)范供電所機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置。形成以“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制” 為基礎(chǔ)的農(nóng)村供電服務(wù)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員互為支撐，工作有監(jiān)護(hù)、質(zhì)量有監(jiān)督的網(wǎng)格化化服務(wù)新模式。全面支撐新型業(yè)務(wù)推廣，開拓電能替代市場(chǎng)。探索開展新型業(yè)務(wù)試點(diǎn)，積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+” 線上服務(wù)，推動(dòng)供電所營(yíng)業(yè)廳由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型向體驗(yàn)型轉(zhuǎn)變。（責(zé)任部門：營(yíng)銷部）

2、固安全管理基礎(chǔ)

（責(zé)任部門：安監(jiān)部）

3、固電網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)

（責(zé)任部門：運(yùn)檢部）

4、固班組對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)

（責(zé)任部門：班組對(duì)標(biāo)辦公室、各專業(yè)管理部門）

（二）強(qiáng)素質(zhì)

1、強(qiáng)業(yè)務(wù)技能素質(zhì)

（責(zé)任部門：營(yíng)銷部）

2、強(qiáng)對(duì)標(biāo)管控素質(zhì)

（責(zé)任部門：班組對(duì)標(biāo)辦公室、各專業(yè)管理部門）

3、強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)素質(zhì)

（責(zé)任部門：營(yíng)銷部）

4、強(qiáng)新型業(yè)務(wù)素質(zhì)

（責(zé)任部門：營(yíng)銷部、運(yùn)檢部）

（三）促提升

1、促班組對(duì)標(biāo)成績(jī)提升

2、促綜合管理水平提升

五、推進(jìn)計(jì)劃

（一）動(dòng)員部署階段（2018年1月-3月）

各部門要分別組織召開專題工作會(huì)議，對(duì)實(shí)施供電所管理提升工作進(jìn)行全面部署，按照公司總體工作安排，圍繞供電所管理提升的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，組織編制實(shí)施計(jì)劃，明確供電所管理提升的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、工作措施和推進(jìn)計(jì)劃，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與。

（二）組織實(shí)施階段（2018年4月-2018年11月）各部門要在供電所管理問題排查工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)供電所管理情況進(jìn)行進(jìn)一步診斷分析，找準(zhǔn)管理中的薄弱點(diǎn)，研究提升方向，逐所明確提升目標(biāo)和工作計(jì)劃，積極落實(shí)提升措施，確保整體工作能按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃高質(zhì)量地開展。公司將加強(qiáng)對(duì)各階段、各環(huán)節(jié)工作情況的指導(dǎo)監(jiān)督。

（三）總結(jié)評(píng)估階段（2018年12月）

各部門要對(duì)供電所管理提升工作進(jìn)行自查自驗(yàn)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)分析，提煉管理創(chuàng)新和典型經(jīng)驗(yàn)。公司組織考核驗(yàn)收，全面評(píng)估提升效果，做好成果應(yīng)用和推廣工作。

六、活動(dòng)要求

供電所管理提升工作是公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，作為實(shí)施工作的責(zé)任主體部門、供電所，要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義，組織完成好各項(xiàng)任務(wù)。

（一）明確工作責(zé)任

各級(jí)供電所管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、專業(yè)指導(dǎo)和分層考核。公司將根據(jù)管理提升工作建立定期例會(huì)、實(shí)地督導(dǎo)和工作季報(bào)、通報(bào)等制度，全面掌握工作進(jìn)展情況，各部室要靠前指揮，統(tǒng)籌部署整體工作，全方位負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施，妥善解決工作中的問題。

（二）周密制定實(shí)施方案

各部室要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制訂實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，確保工作扎實(shí)開展、取得實(shí)效。公司將對(duì)提升工作開展情況定期進(jìn)行階段性的評(píng)估，使提升工作能全面有效推進(jìn)。

（三）確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

各供電所要認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，重視思想引領(lǐng)，加強(qiáng)宣傳，密切關(guān)注人員思想動(dòng)態(tài)，妥善解決歷史遺留問題，確保和諧穩(wěn)定。

（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重成效推廣

各供電所要全面總結(jié)提煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升典型經(jīng)驗(yàn)，固化管理成果，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，開展學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，做好經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好提升氛圍，建立管理提升常態(tài)機(jī)制，促進(jìn)管理水平持續(xù)提升。

第二篇：學(xué)業(yè)務(wù)強(qiáng)素質(zhì)促提升

學(xué)業(yè)務(wù)強(qiáng)素質(zhì)促提升

組織開展了專賣業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升專賣執(zhí)法人員綜合業(yè)務(wù)技能水平和辦案能力。

此次培訓(xùn)從現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)筆錄、詢問筆錄文書制作入手，培訓(xùn)會(huì)上，通過采取案例分析、以新形勢(shì)下對(duì)煙草專賣行政執(zhí)法、目前案件中普遍存在的問題進(jìn)行了列舉，重點(diǎn)講解案卷的定義、案卷制作依據(jù)和基本原則、案卷制作存在的問題、案卷制作中要注意的部分細(xì)節(jié)等內(nèi)容，以提問答辯等方式進(jìn)行互動(dòng)交流學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員進(jìn)一步掌握了專賣業(yè)務(wù)辦理過程中的細(xì)節(jié)問題，有效提高了綜合業(yè)務(wù)能力。

一是要求全體專賣人員進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高專賣執(zhí)法水平和服務(wù)能力；二是督導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真開展市場(chǎng)檢查各類專項(xiàng)行動(dòng)，加大檢查力度，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，將打私打假工作作為專賣工作的重點(diǎn)；三是注重?zé)o證戶管理，定期測(cè)算無(wú)證戶比例，適時(shí)開展與工商部門的聯(lián)合檢查；四是加強(qiáng)對(duì)零售戶宣傳解釋工作，在市場(chǎng)檢查過程中注重方式方法，避免不必要的投訴。五是認(rèn)真抓好專賣技能鑒定工作，確保參加技能鑒定人員達(dá)到州局技能鑒定要求。

此次培訓(xùn)取得良好效果，進(jìn)一步提升了博州專賣人員整體素質(zhì)及專賣業(yè)務(wù)水平，為打造一支作風(fēng)過硬的專賣執(zhí)法隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓管理 外樹形象促提升

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓管理 外樹形象促提升

市財(cái)政局 張 勇 如皋日?qǐng)?bào) 2012-3-12

通過對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)》一文的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)“責(zé)任”二字的認(rèn)識(shí)，我們必須直面難題，敢于負(fù)責(zé)多干事，勇于擔(dān)當(dāng)辦好事，努力為我市決戰(zhàn)決勝更高水平小康社會(huì)，全面加快基本現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程多作貢獻(xiàn)。

一、以“能力提升”為抓手，提高財(cái)政干部的履職力

以班子建設(shè)為龍頭，在提高執(zhí)行力上率先垂范。注重學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)班子政治理論素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)水平，提高班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。黨組一班人要做到以身作則，率先垂范，在大是大非面前，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，主動(dòng)接受系統(tǒng)內(nèi)干部職工和社會(huì)的監(jiān)督。

以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，在解放思想上尋求突破。開展“能力素質(zhì)提升年”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)每月講壇”、“走出去高校學(xué)習(xí)”活動(dòng)，加強(qiáng)崗位教育，開展45周歲以下人員崗位技能培訓(xùn)并進(jìn)行專門考核，全面提高基層財(cái)政干部的理論水平和適崗能力。

以作風(fēng)建設(shè)為突破，在服務(wù)社會(huì)上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化隊(duì)伍管理，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高整體素質(zhì)。開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，拓展“三理工作法”，發(fā)放“便民服務(wù)名片”，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾的意識(shí)。出臺(tái)《財(cái)政干部作風(fēng)效能考核辦法》等制度文件，建立財(cái)政干部“工作日志”制度，實(shí)行“三位一體”考評(píng)，動(dòng)態(tài)考評(píng)財(cái)政干部的工作質(zhì)量。

二、以“造就人才”為導(dǎo)向，提高財(cái)政干部的戰(zhàn)斗力

注重一線鍛煉人才。實(shí)施輪崗交流，加強(qiáng)崗位鍛煉，促進(jìn)人崗相宜，注重從基層選拔優(yōu)秀人才，有針對(duì)性地培養(yǎng)干部，提高他們的工作能力。將新錄用人員送到基層一線培養(yǎng)，鍛煉他們的能力，近兩年來(lái)，新進(jìn)的15名同志全部進(jìn)入基層財(cái)政所工作，并已成為業(yè)務(wù)骨干。

注重德才選備人才。打破人才選配格局，不唯資歷重能力，不唯關(guān)系重品質(zhì)，給那些能干事、想干事、會(huì)干事、干成事的人創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)的舞臺(tái)，對(duì)工作能力強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出的同志積極向組織推薦。兩年來(lái)，在上級(jí)黨組織的關(guān)心下，系統(tǒng)內(nèi)有10多名同志走上副科職（級(jí)）領(lǐng)導(dǎo)崗位，為我市跨越發(fā)展培養(yǎng)和輸送干部。

注重結(jié)對(duì)幫帶人才。局黨組積極推薦年輕同志到“四線四百”工程鍛煉，對(duì)到任職村“第一書記”、“聯(lián)助書記”、拆遷一線人員，經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)幫助，實(shí)地了解進(jìn)展，提供工作思路，對(duì)參與每項(xiàng)中心工作的人員，明確專人幫帶，促其快速適應(yīng)工作。近幾年到“四線四百”工程工作的人員，工作的開展得到了市委、市政府的充分肯定。

三、以“財(cái)政文化”為引領(lǐng)，提高財(cái)政干部的凝聚力

注重人文關(guān)懷，積極開展多彩文體活動(dòng)。堅(jiān)持開展有益身心健康、有利促進(jìn)工作的活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞士氣，提升形象。組建財(cái)政業(yè)余文化宣傳隊(duì)，組織多場(chǎng)文藝演出，展示財(cái)政人風(fēng)采，陶冶財(cái)政人情操。

打造“愛心文化”，關(guān)心干部職工生活。組建財(cái)政系統(tǒng)“愛心團(tuán)隊(duì)”，向社會(huì)獻(xiàn)愛心，關(guān)愛有困難的干部職工。開展夏送清涼、冬送溫暖、平時(shí)送健康、節(jié)日送歡樂的“四送”活動(dòng)。

建設(shè)“和諧文化”，積極主動(dòng)關(guān)注民生。不斷強(qiáng)化全體財(cái)政干部“以人為本、執(zhí)政為民”的民本認(rèn)識(shí)。民生保障的資金一分不少、一刻不拖，讓黨和國(guó)家的惠民政策真正在財(cái)政部門得到落實(shí)。關(guān)注新農(nóng)村建設(shè)和更高水平小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取政策傾斜和項(xiàng)目扶持。

（如皋是江蘇省南通市下轄的一個(gè)縣級(jí)市。地處長(zhǎng)江三角洲北翼，北緯32°00′~32°30′、東經(jīng)120°20′~120°50′，南臨長(zhǎng)江，與張家港市隔江相望，北與海安縣、東與如東縣、東南與南通通州區(qū)毗鄰，西南與泰州靖江市接壤；全市總面積1477平方公里（不含長(zhǎng)江水面），人口142.26萬(wàn)人（2012年）[1]；其中市區(qū)面積80平方公里，港區(qū)城市面積30平方公里。境內(nèi)擁有長(zhǎng)江岸線48公里，通揚(yáng)運(yùn)河、如海運(yùn)河、如泰運(yùn)河、焦港等主要河流縱橫全境，總長(zhǎng)180.8公里。[2] 如皋市被國(guó)際自然醫(yī)學(xué)會(huì)評(píng)為世界六大長(zhǎng)壽鄉(xiāng)之一。截至2011年底，如皋145.28萬(wàn)人中百歲老人高達(dá)270多人，其總數(shù)位居中國(guó)縣（市）之首，此外，如皋市90歲以上的老人有4000多人，80歲以上的老人有40000多人。）

第四篇：強(qiáng)師德促規(guī)范強(qiáng)管理促提升

強(qiáng)師德，促規(guī)范；強(qiáng)管理，促提升——華店鄉(xiāng)藍(lán)天小學(xué)“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)紀(jì)實(shí)華店鄉(xiāng)藍(lán)天小學(xué)張友華

進(jìn)入2012年4月份以來(lái)，齊河縣教育局在全縣教育系統(tǒng)開展起了轟轟烈烈的“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)。4月6日，華店鄉(xiāng)藍(lán)天小學(xué)就承辦了華店鄉(xiāng)教育辦公室舉行的“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式?；顒?dòng)月期間，華店鄉(xiāng)藍(lán)天小學(xué)制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施，作了大量的工作，也取得了顯著的成績(jī)。

一、制定方案，宣傳提升：

4月6日華店鄉(xiāng)教育辦公室舉行的“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式以后，華店鄉(xiāng)藍(lán)天小學(xué)校委會(huì)立即行動(dòng)，開會(huì)研究制定出切實(shí)可行的符合本校實(shí)際的華店鄉(xiāng)藍(lán)天小學(xué)“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)實(shí)施方案。方案大致分為三個(gè)階段：第一階段、宣傳動(dòng)員；第二階段、組織實(shí)施；第三階段、總結(jié)分析。隨即將實(shí)施方案，印發(fā)傳達(dá)到每位教師，做到師師明晰方案，清晰實(shí)施步驟。及時(shí)召開全體教師會(huì)議，傳達(dá)縣鄉(xiāng)上級(jí)對(duì)于開展“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)的指示精神和重大意義，并且把“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)同教育教學(xué)質(zhì)量提高，教育部門公眾形象，創(chuàng)建和諧校園和科研校園緊密結(jié)合起來(lái)，使全體教師對(duì)“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)的開展有了充分的認(rèn)識(shí)。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，思想提升：

思想境界的提升，靠的就是理論學(xué)習(xí)。學(xué)校在“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)實(shí)施方案中明確規(guī)定了每星期五下午學(xué)生放學(xué)后的4點(diǎn)20分至5點(diǎn)30分為師德理論學(xué)習(xí)固定時(shí)間。一個(gè)月以來(lái)，學(xué)校先后組織教師重新學(xué)習(xí)了《德州市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“八條禁令”》、《齊河縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“十條禁令”》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《山東省義務(wù)教育條例》等教育法律法規(guī)，認(rèn)真觀看了黑龍江省哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校副校長(zhǎng)李曉凡老師的優(yōu)秀師德視頻講座《讓師德在教育中閃光》篇中的“內(nèi)化師德之當(dāng)代教育新坐標(biāo)的支撐點(diǎn)、學(xué)生成長(zhǎng)教育、學(xué)生高自尊品質(zhì)的培養(yǎng)、三力合一，內(nèi)化師德等篇章和當(dāng)代教育家魏書生先生的師德視頻講座《教育與人生賞識(shí)教育》。4月26日下午，學(xué)校全體教師還同華店鄉(xiāng)全體教師一起聆聽了齊河縣師德標(biāo)兵胡官屯鎮(zhèn)中學(xué)李潔老師和本校王桂榮老師的師德報(bào)告。理論是提升人的思想境界的苦口良藥，榜樣是人們見賢思齊的起點(diǎn)。通過理論和榜樣的雙重學(xué)習(xí)，廣大教師思想境界有了明顯提升，主動(dòng)意識(shí)、反思意識(shí)、愛生意識(shí)明顯加強(qiáng)。

三、自查自糾，整改提升：

“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)開始之初，學(xué)校組織全體教師在全校范圍內(nèi)首先開展自我檢查、自我反思、自我整改活動(dòng)。作為學(xué)校分兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面學(xué)校校委會(huì)就管理問題自查自糾，自我整改，找出問題，制定糾正措施，馬上整改；另一個(gè)方面學(xué)校校委會(huì)設(shè)計(jì)了一個(gè)華店鄉(xiāng)藍(lán)天小學(xué)“學(xué)校規(guī)范管理提升月”活動(dòng)學(xué)校管理征求意見表，組織全體教師進(jìn)行認(rèn)真填寫，意見表涉及師德建設(shè)、校務(wù)公開、教學(xué)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)、教育科研、教師培養(yǎng)、特色創(chuàng)建、財(cái)務(wù)管理、安全教育等各個(gè)方面。廣大教師積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，開誠(chéng)布公為學(xué)校管理提出了許多寶貴的意見和建設(shè)性的建議，如教學(xué)管理中的務(wù)虛現(xiàn)象，班級(jí)管理的多頭緒現(xiàn)象等。經(jīng)過老師的建議，學(xué)校立即研究、分析、制定相應(yīng)措施，極大的推動(dòng)了學(xué)校工作的順利進(jìn)行和開展。學(xué)校要求每位教師就自身的師德、教育、教學(xué)、教研等方面，尤其是近幾年社會(huì)反響較大的體罰或變相體罰學(xué)生、酒后上課、課堂吸煙、上課接打手機(jī)、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天或玩游戲、批改作業(yè)認(rèn)真與及時(shí)等方面進(jìn)行自我檢查，進(jìn)行自我反思，然后制定出整改措施。

四、開展活動(dòng)，推進(jìn)提升：

4月初，我校從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，依照華店鄉(xiāng)藍(lán)天小學(xué)“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)實(shí)施方案開展了切實(shí)可行的教育教學(xué)活動(dòng)。

1、規(guī)范課堂教學(xué)：通過“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)的開展，依照齊河縣教育局侯淑才局長(zhǎng)主持的德州市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃重大課題《當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)理論提升與實(shí)踐推廣研究》的課題研究，在全校教師課堂教學(xué)中進(jìn)一步完善和推行“導(dǎo)練結(jié)合，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”教學(xué)法，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格步驟，嚴(yán)格理念。提升月第二周首先開展中青年教師說課比賽，要求40歲以下的教師全部參加，分組說課，評(píng)委當(dāng)場(chǎng)打分，進(jìn)過嚴(yán)格評(píng)選，張丹丹、廣俊青、馬麗娜三位老師分別獲得語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)組第一名，并推薦參加全鄉(xiāng)教師說課比賽。

2、規(guī)范教案：與規(guī)范課堂教學(xué)的同時(shí)，我校還依照當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)法教學(xué)模式進(jìn)一步完善規(guī)范備課步驟、備課要求、備課原則，舉辦了由全員參加的優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選活動(dòng)。個(gè)人備課，個(gè)人設(shè)計(jì)，分組評(píng)定打分，最后各個(gè)教研組評(píng)定排名，同時(shí)組織各個(gè)教研組全體教師進(jìn)行展覽。最終張昭君、姜振、王金濤、李愛云、張友華、王岳分獲各個(gè)教研組第一名，并推薦參加全鄉(xiāng)教師優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選活動(dòng)。

3、規(guī)范遠(yuǎn)程研修：“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)期間正值國(guó)培計(jì)劃（2011）義務(wù)教育骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)，我們根據(jù)2011年山東省義務(wù)教育骨干教師遠(yuǎn)程研修的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于參訓(xùn)人員進(jìn)行了規(guī)范管理，所有參訓(xùn)教師一律由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)張友華負(fù)責(zé)，參訓(xùn)教師每周向張校長(zhǎng)匯報(bào)一次自己的參訓(xùn)過程，學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、在線討論、在線問答、研修日志、視頻學(xué)習(xí)、專家答疑等環(huán)節(jié)不容錯(cuò)過，截止4月28日，10名參訓(xùn)教師全部達(dá)到合格分?jǐn)?shù)，達(dá)到優(yōu)秀分?jǐn)?shù)的有6名。

4、規(guī)范學(xué)生管理：結(jié)合“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)，我校狠抓了學(xué)生秩序管理，主要針對(duì)學(xué)生上下樓，樓內(nèi)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)整治，通過加派值崗人員，強(qiáng)化管理督查力度等方式，逐一落實(shí)，計(jì)入班級(jí)量化總成績(jī)，嚴(yán)厲杜絕了上下樓梯擁擠、并行勾肩搭背、你拉我拽、樓道內(nèi)教室內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我校在“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)期間還重新修訂了樓內(nèi)（教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳樓）學(xué)生秩序?qū)ｎ}條例，并引發(fā)各個(gè)班級(jí)，每位學(xué)生都進(jìn)行抄寫，熟讀熟記。4月11日，教育處組織專門教師對(duì)各個(gè)班級(jí)學(xué)生的熟記情況進(jìn)行了抽查，效果良好。通過一系列的管理措施的加強(qiáng)，學(xué)生樓內(nèi)秩序一派井然。

5、規(guī)范學(xué)生集體活動(dòng)：為迎接縣教育局舉辦的古詩(shī)文誦讀比賽和健美操比賽，在“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)期間，強(qiáng)化了這一類綜合性學(xué)生集體活動(dòng)的舉辦規(guī)范。首先推動(dòng)古詩(shī)文誦讀，運(yùn)用語(yǔ)文教師積極發(fā)動(dòng)，組織實(shí)施，分清類別。然后教導(dǎo)處組織有關(guān)教師分別于4月6日、4月12日對(duì)各班學(xué)生的誦讀進(jìn)行抽查，評(píng)選出四年級(jí)四班、五年級(jí)四班、六年級(jí)二班為古詩(shī)文誦讀比賽先進(jìn)班級(jí)。學(xué)校準(zhǔn)備在5月中旬舉辦全校古詩(shī)文誦讀比賽。健美操比賽以后，我校利用課間操時(shí)間推行大型健美操表演，將四年級(jí)和五六年級(jí)的健美操項(xiàng)目互相學(xué)習(xí)，到目前為止，全校700多名學(xué)生全部熟悉完成兩套健美操表演。4月27日，華店鄉(xiāng)藍(lán)天小學(xué)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式上由四年級(jí)160人、五六年級(jí)180人組成的大型團(tuán)體健美操表演，動(dòng)作嫻熟，節(jié)奏和諧，形象優(yōu)美，得到了縣教育局、鄉(xiāng)教辦領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的一致好評(píng)。

5、規(guī)范教師外出學(xué)習(xí)：“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)期間，我校還對(duì)參加外出學(xué)習(xí)、外出講課教師進(jìn)行了規(guī)范。除要求外出學(xué)習(xí)教師，學(xué)習(xí)歸來(lái)后上交外出學(xué)習(xí)總結(jié)，上好一堂匯報(bào)課外，對(duì)于外出講課教師也做出了外出講課歸來(lái)上一節(jié)觀摩課的要求。今學(xué)期以來(lái)參加外出學(xué)習(xí)的廣俊青、馬麗娜、王秀榮等老師，外出講課的李龍梅、李玉、王秀蘭、張友華、張丹丹、孔愛霞等老師都在歸來(lái)后都做了匯報(bào)總結(jié)和匯報(bào)講課。使全體教師都得到了身邊最好的教育資源的熏陶。

6、規(guī)范安全教育活動(dòng)：“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)期間，學(xué)?？倓?wù)處安全科專門針對(duì)安全問題進(jìn)行排查。一方面積極排查安全隱患，另一方面采取措施安排放學(xué)學(xué)校門口文明崗，清查放學(xué)后在小攤上購(gòu)買東西的學(xué)生。目前為止，我校門口的小攤販已經(jīng)蹤跡皆無(wú)，為學(xué)生的食品衛(wèi)生安全掃清了一大障礙。在整頓樓內(nèi)秩序的同時(shí)，我校進(jìn)行了安全應(yīng)急疏散演練。

7、規(guī)范師德建設(shè)：“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)期間，為強(qiáng)化師德建設(shè)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)各種教育法律法規(guī)、師德標(biāo)兵典型事跡的同時(shí)，4月24日組織全體教師進(jìn)行了“強(qiáng)師德，樹形象，做合格人民教師”的師德演講活動(dòng)，分年級(jí)組、辦公室進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出師德演講先進(jìn)個(gè)人。

舉辦了一次“我為強(qiáng)師德做貢獻(xiàn)”的教師師德征文活動(dòng)。全體教師還寫了學(xué)習(xí)李曉凡《讓師德在教育中閃光》和學(xué)習(xí)齊河縣師德標(biāo)兵李潔、王桂榮先進(jìn)事跡心得體會(huì)。我校在4月底，就學(xué)校及每位教師在“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)中的具體情況寫出詳實(shí)的總結(jié)。

總之，我校在“學(xué)校管理規(guī)范提升月”活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)重視，制定實(shí)施方案切實(shí)可行，真正使全體教師的思想得到了一次凈化，師德得到了一次提升，肯定在以后的教育教學(xué)工作中會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。

第五篇：夯實(shí)基礎(chǔ)提升素質(zhì)

夯實(shí)基礎(chǔ)提升素質(zhì)

個(gè)人學(xué)習(xí)心得

半城鎮(zhèn)紀(jì)委書記 祖亞康

2010年3月31日至4月2日，按照縣紀(jì)委工作部署，我縣全體紀(jì)檢監(jiān)察干部在縣地稅局九樓會(huì)議室集中開展了“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)中，紀(jì)委相關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志就黨章、黨的十七大四中全會(huì)和中紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委六次及市紀(jì)委五次全會(huì)、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、案件檢查、執(zhí)法監(jiān)察、案件審理等內(nèi)容做了深入、細(xì)致的講解，會(huì)后還進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。本次培訓(xùn)課程緊湊、內(nèi)容詳實(shí)，使我開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，陶冶了情操。就此次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，我的收獲與感受有以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升工作層次。

本次培訓(xùn)班上，通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)紀(jì)檢監(jiān)察綜合業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)理論知識(shí)和政策、法規(guī)，我更加堅(jiān)定投身于懲治和預(yù)防腐敗體系工作的決心和信心，在今后工作中要更加深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國(guó)家法律法規(guī)和物價(jià)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)把胡錦濤總書記提出的“六個(gè)著力”中，著力黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲治和預(yù)防腐敗體系的重要基礎(chǔ)工作，抓緊抓好落實(shí)，并做到長(zhǎng)抓不懈。在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐

敗工作的領(lǐng)域，健全紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)控機(jī)制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，提高黨員干部拒腐防變能力，使領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶領(lǐng)廣大干部員工埋頭苦干，扎實(shí)工作，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

二、堅(jiān)定信心，不斷拓展工作思路。

紀(jì)檢監(jiān)察是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的政治工作，必須長(zhǎng)抓不懈。作為紀(jì)檢監(jiān)察工作者要切實(shí)做好此項(xiàng)工作，必須自覺地加強(qiáng)自身黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，要懷著對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的深厚感情開展工作，要加強(qiáng)自己的思想品德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，要講原則，做到公道正派，要講團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，互相配合，要始終做到表里如一，講實(shí)話，辦實(shí)事。在實(shí)際工作中，對(duì)案件審理工作要始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從案件立案到審理的每一個(gè)階段，必須注意從不同案件的客觀實(shí)際出發(fā)去研究、分析，并作出正確叛斷。堅(jiān)持懲處與教育引導(dǎo)相結(jié)合，重在加強(qiáng)教育，嚴(yán)肅慎重，區(qū)別對(duì)待原則是案件審理工作的重要原則之一，做好紀(jì)律面前人人平等，堅(jiān)持民主集中制原則。要切實(shí)保護(hù)揭發(fā)人、檢舉人和證明人的合法權(quán)利，對(duì)他們要嚴(yán)格保密，這是做好案件查處最重要的基礎(chǔ)工作，要使揭發(fā)人、檢舉人信任紀(jì)檢監(jiān)察干部，為擴(kuò)大案件線索創(chuàng)造良好條件，為努力爭(zhēng)當(dāng)黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士而勤奮工作。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)提醒我們，這個(gè)時(shí)期也是各種矛盾高發(fā)期、多發(fā)期，紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作

形勢(shì)也很嚴(yán)峻。要懷著對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的深厚感情開展工作，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難，情為民所系，始終與群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心，發(fā)揮橋梁與紐帶作用。深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，使信訪舉報(bào)工作貼近群眾，貼近基層，貼近實(shí)際。積極探索工作的新思路、新方法，不斷提升信訪舉報(bào)工作的法制化、規(guī)范化水平。在暢通信訪舉報(bào)渠道，優(yōu)化信訪舉報(bào)環(huán)境，強(qiáng)化信訪監(jiān)督上做文章，切實(shí)保障黨員干部和人民群眾的合法權(quán)益。

三、求真務(wù)實(shí)，不斷激發(fā)工作熱情

大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持重實(shí)際、知實(shí)情、說實(shí)話、出實(shí)招、求實(shí)效，決不圖虛名、做虛功、搞花架子，真正求紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作之真，務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作之實(shí)，確保紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。必須保持一流的作風(fēng)，不斷強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，做到直查快辦更有力，跟蹤督辦更規(guī)范，基層協(xié)辦更到位，初信初訪按時(shí)辦，疑難復(fù)雜認(rèn)真辦。不斷強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，增加主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)前瞻性，做到工作節(jié)奏更快，工作效率更高，政策水平更強(qiáng)。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力把矛盾化解在基層，把問題解決在基層，把上訪人穩(wěn)定在基層，不發(fā)生集體越級(jí)上訪。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，滿腔熱情地做好本職工作。

四、創(chuàng)新主題，不斷增強(qiáng)工作動(dòng)力

做到勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，從創(chuàng)新中尋求發(fā)展，以創(chuàng)新推動(dòng)

發(fā)展。主動(dòng)協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理信訪問題，提高初信初訪一次辦結(jié)率；善于協(xié)調(diào)，以更快的工作節(jié)奏、更高的政策水平，解決更多的信訪問題；勇于協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。深入調(diào)查研究，積極探索，以民為本，繼續(xù)扎實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪辦理“四個(gè)一”制度，著力構(gòu)建信訪工作大格局，全面實(shí)行信訪辦理公示制和署實(shí)名舉報(bào)雙向承諾制，力求做到形式上出新，內(nèi)容上更新，不斷彰顯信訪工作特色，繼續(xù)保持全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的穩(wěn)定局面，使全市紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍始終充滿活力和勃勃生機(jī)。

這次的培訓(xùn)是短暫的，但學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的。我將把本次集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)?；膶W(xué)習(xí)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，使自己具有深厚的理論功底和精湛的業(yè)務(wù)技能，成為勝任工作的行家里手。今后，我將以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，理清思路，堅(jiān)定信心，迎難而上，順利推進(jìn)本單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作。