第一篇：質(zhì)量大檢查報(bào)告

金都·陽(yáng)光田園監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料方面下一步工作匯報(bào)

茲金都·集團(tuán)檢查組于2010年6月3-4日，對(duì)金都·陽(yáng)光田園工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能資料、工程資料全面檢查，經(jīng)檢查還存在一些問題，為確保工程質(zhì)量杜絕安全事故發(fā)生和工程資料完整性，打造金都·陽(yáng)光田園質(zhì)量品牌，我監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討，制定下一步工作思路和步驟。

一、工程質(zhì)量管理

1、本次檢查數(shù)量為抽查，對(duì)抽查存在質(zhì)量問題，其余樓是否存在，監(jiān)理將組織施工單位負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)對(duì)各標(biāo)段，各幢樓各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行全方位排查，經(jīng)排查存在問題用書面通知單下發(fā)到施工單位，要求施工單位書面回復(fù)，回復(fù)內(nèi)容要有詳細(xì)整改方案計(jì)劃、措施做到定人員、定時(shí)間確保整改工作質(zhì)量。

2、在整改過程中，監(jiān)理必須全面跟蹤監(jiān)督檢查，檢查是否整改到位，是否符合質(zhì)量要求，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，責(zé)令施工單位拆除，重新組織施工。

3、嚴(yán)格遵守隱蔽工程驗(yàn)收制度，并要求施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上審報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后同意進(jìn)入下道工序施工，如果驗(yàn)收不符合要求，施工單位必須進(jìn)行整改并組織二次復(fù)驗(yàn)，直至合格為止，如今后再次發(fā)現(xiàn)同樣問題，監(jiān)理將書面通知警告或經(jīng)濟(jì)上處罰手段，以免造成質(zhì)量重復(fù)發(fā)生。

4、在工程質(zhì)量管理方面，加強(qiáng)引導(dǎo)、督促施工單位對(duì)施工班、施工工藝、施工規(guī)程及技術(shù)交底制度，杜絕質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生，監(jiān)理人員還需學(xué)習(xí)國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，施工工藝和施工流程，不斷提高工程業(yè)務(wù)水平做到巡查，平行檢查，做好事前、事中、事后三控制把質(zhì)量控制在零狀態(tài)。

5、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量控制、遵守原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，要求在原材料進(jìn)場(chǎng)、施工單位必須及時(shí)審報(bào)原材料報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理接到報(bào)驗(yàn)后，立即組織驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容：材料合格證、相關(guān)檢測(cè)報(bào)告、相關(guān)檢測(cè)報(bào)告、其材料品種、規(guī)格、數(shù)量是否與報(bào)驗(yàn)相符（檢測(cè)報(bào)告控制二年內(nèi)有效）是否符合合同制定品牌、規(guī)格、厚度、顏色等規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)不符合要求材料，書面通知施工單位，并督促施工方清退出場(chǎng)。嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)使用在工程上，凡需見證取樣材料，嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，對(duì)節(jié)能有特殊要求材料，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能工程驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織材料驗(yàn)收和見證取樣。對(duì)原先進(jìn)場(chǎng)材料未審報(bào)的，要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報(bào)，要求在本周五全部審報(bào)完成，凡今后材料進(jìn)場(chǎng)必須先審報(bào)驗(yàn)收，合格后方能使用，否則不宜使用。

二、工程資料管理

建立建全工程資料歸檔制度，督促對(duì)施工單位資料匯編整理工作，做到資料與進(jìn)度同步，做到資料齊全，對(duì)建筑節(jié)能工程資料，必須歸類、匯編、裝釘，資料完整性必須符合建筑節(jié)能質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)規(guī)定，同時(shí)還必須符合湖州市建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定要求。

加強(qiáng)對(duì)各承包單位，提交施工專項(xiàng)方案及組織設(shè)計(jì)審查，如發(fā)現(xiàn)方案及組織設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際不符合或套用其它工程內(nèi)容，一律退回承包單位，必須重新編制，檢查實(shí)際施工工藝、流程、質(zhì)量要求、質(zhì)量保證措施與方案不符，應(yīng)告知施工方并進(jìn)行調(diào)整，確保實(shí)際方案一致。

三、工程進(jìn)度管理：

南北會(huì)所工期情況，由于前段時(shí)間多種原因，造成工期嚴(yán)重滯后，對(duì)建設(shè)單位營(yíng)銷造成嚴(yán)重影響，同時(shí)對(duì)地下排水管道及管線，景觀綠化，施工工期拖延，為確保工期盡快完完，于2010年6月4日下午由建設(shè)單位組織監(jiān)理、鋼結(jié)構(gòu)、土建總包玻璃幕墻、各承包單位關(guān)于加快南北會(huì)所工期協(xié)調(diào)會(huì)議，通過會(huì)議協(xié)調(diào)，各承包單位制訂并承諾完成時(shí)間，監(jiān)理工程按各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，控制施工人員到位情況和每天完成工程量情況，并要求各施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃就時(shí)間分解到每周如發(fā)現(xiàn)本周完成情況滯后，必須在下周把滯后工期搶回來，并要求施工方把雨天無法施工工程量，爭(zhēng)取在晴天搶回來，碰到工種之間矛盾時(shí)，監(jiān)理組織協(xié)調(diào)進(jìn)行合理分解，使全部工程有計(jì)劃，有步驟，保質(zhì)量、保安全順利完成施工任務(wù)。

四、工程安全管理：

根據(jù)目前工程進(jìn)度狀況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分析，安全控制重點(diǎn)：南北會(huì)所外架及室內(nèi)臨邊圍護(hù)。別墅區(qū)塊主要原材料堆放，外架腳片鋪設(shè)，關(guān)于南會(huì)所，3m層、6m層室內(nèi)臨邊圍護(hù)，已下發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令施工方要在6月13日全部完成臨邊圍護(hù)工作，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)材料堆放，要求施工方，對(duì)不同材料現(xiàn)場(chǎng)整齊堆放，待工程即將完成時(shí)，要求所有材料清退出場(chǎng)，確保后序工作順利進(jìn)行。對(duì)于北會(huì)所外架即將搭設(shè)，在搭設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行全面控制，檢查搭設(shè)要求是否與方案相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知施工方進(jìn)行整改，監(jiān)理人員對(duì)每天工程安全進(jìn)行巡查，并把巡查情況記錄在監(jiān)理日記，在檢查過程中，重點(diǎn)是危險(xiǎn)源是否存在，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，杜絕安全事故發(fā)生。

2010年6月9日

第二篇：安全質(zhì)量大檢查自查自糾報(bào)告（定稿）

安全質(zhì)量大檢查自查自糾報(bào)告

我項(xiàng)目部所承建的新建地方鐵路錫鐵山至北霍布遜線TJ-B標(biāo)正線全長(zhǎng)23.95km，位于青海省海西州大柴旦行委和都蘭縣境內(nèi)。其中包含站場(chǎng)房建工程、路基工程等。

為貫徹落實(shí)公司下發(fā)網(wǎng)絡(luò)傳真《關(guān)于進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查的通知》，我項(xiàng)目部在本月組織開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，完全按照前期項(xiàng)目部擬定的《安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》開展自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、召開活動(dòng)動(dòng)員布置會(huì)議 成立安全質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目部于2013年7月5日組織項(xiàng)目部管理人員召開了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)動(dòng)員布置會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理王軍主持，會(huì)議研究制訂了《安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王軍

副組長(zhǎng)：劉常軍彭萼輝周永權(quán)

組員：金哲李鑫張維明金志鵬

郝美程李中雙王桂和侯朝夫

裴坤張志新

二、認(rèn)清形勢(shì) 明確思路

為了全面貫徹黨中央領(lǐng)導(dǎo)近期對(duì)安全生產(chǎn)作出的重要指示、遵照公司的具體部署，結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)。我項(xiàng)目部明確了本次安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的整體思路，即做到“一結(jié)合、三放在、四

明確、五查”（一結(jié)合：安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合；三放在：安全質(zhì)量大檢查的重心要放在安全隱患排查和工程質(zhì)量隱患排查上、放在扎實(shí)有效解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全問題上、放在全體參建員工牢固樹立“安全高于一切，質(zhì)量高于一切”的思想上；四明確：安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)要明確上級(jí)單位指導(dǎo)思想、明確“兩個(gè)高于一切”的現(xiàn)實(shí)意義、明確“五查”的內(nèi)涵、明確項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量的重點(diǎn)；五查：查干部重視情況、查職工思想情況、查作業(yè)控制情況、查責(zé)任落實(shí)情況、查后勤保障情況。）

三、全面開展自查自糾 消除安全質(zhì)量隱患

活動(dòng)開展至今我項(xiàng)目部已由項(xiàng)目經(jīng)理王軍帶隊(duì)，組織安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目管段內(nèi)進(jìn)行了多次檢查。針對(duì)項(xiàng)目部管段內(nèi)房建工程、路基工程，重點(diǎn)檢查干部重視情況、職工思想情況、作業(yè)控制情況、責(zé)任落實(shí)情況、后勤保障情況。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題。

隱患問題：高空臨邊鋼筋綁扎作業(yè)，工人未按要求正確系安全帶；模板安裝作業(yè)，工人未戴安全帽；路基角墻施工作業(yè)時(shí)，兩名工人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打鬧；路基角墻施工作業(yè)時(shí)，兩名工人未戴安全帽；施工現(xiàn)場(chǎng)使用的乙炔瓶未經(jīng)過檢驗(yàn)，所使用的上下爬梯踏桿開焊；樓板頂層主筋、倒角鋼筋間距超標(biāo)。

整改情況：針對(duì)檢查過程所發(fā)現(xiàn)的問題，我項(xiàng)目部已經(jīng)要求相關(guān)責(zé)任人立即糾正錯(cuò)誤，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行思想教育，并口頭警告一次，如該作業(yè)班組再次發(fā)生類似問題，將給予相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰。相關(guān)責(zé)任人已經(jīng)接受口頭警告，并保證不會(huì)再次發(fā)生類似事件，已經(jīng)按相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。

四、加大力度 確保施工安全質(zhì)量

確保施工安全質(zhì)量是我們管理的重中之重，目前錫北鐵路全線正處于“百日大干”、“安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)期間，項(xiàng)目全體參建員工決心牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)部署，認(rèn)真開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，在確保施工安全質(zhì)量的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成各項(xiàng)工程任務(wù)。

中國(guó)鐵建十六局集團(tuán)錫北鐵路項(xiàng)目部二〇一三年七月二十五日

第三篇：安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報(bào)告

中鐵二十局玉鐵指揮部

安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)階段報(bào)告（9.22）

為貫徹落實(shí)鐵道部“7.24”緊急電視電話會(huì)議精神，按照鐵道部要求以及南寧鐵路局《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》和玉鐵建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程安全大檢查活動(dòng)的通知》，結(jié)合玉鐵鐵路實(shí)際，玉鐵指揮部及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于立即對(duì)全線開展鐵路工程安全大檢查活動(dòng)的通知》，通知把此次大檢查活動(dòng)規(guī)劃為四個(gè)階段，我們從2011年7月28日起在全線開展了“鐵路安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)基本結(jié)束，現(xiàn)把此次專項(xiàng)活動(dòng)開展以來的具體情況和效果做以總結(jié)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

在2011年7月28日，我項(xiàng)目接到《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》后，指揮部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)，立即組織召開了全員動(dòng)員大會(huì)，并在各個(gè)工區(qū)陸續(xù)開展了“保安全、保質(zhì)量”全員宣誓大會(huì)，會(huì)議上由指揮長(zhǎng)穆青峰宣讀了《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》，并針對(duì)此次活動(dòng)的內(nèi)容和意義做了生動(dòng)和詳細(xì)的講解，對(duì)開展此次專項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容、步驟做了詳盡的安排，要求指揮部、各工區(qū)、各作業(yè)架子隊(duì)全體施工人員以挖思想、追責(zé)任、抓執(zhí)行的深度，統(tǒng)一思想、振奮精神、查找問題、提升能力，全包此次活動(dòng)深入開展，收到實(shí)效。

二、自查自糾，集中整改

自查自糾、集中整改是此次專項(xiàng)活動(dòng)的重要階段，我們針對(duì)此重

要環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的排查：

1、查思想認(rèn)識(shí)

思想作風(fēng)是一切質(zhì)量安全工作的生命線，任何質(zhì)量安全工作都需要過硬的思想來指導(dǎo)工作，我們也不例外，我們的做法是：

①首先要擺正位置。按照上級(jí)指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、集團(tuán)公司和局項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量安全的文件指示精神，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，要站在“質(zhì)量安全高于一切”的位置，把質(zhì)量安全擺在項(xiàng)目施工的核心；

②消除一切消極因素。在施工管理控制過程當(dāng)中，質(zhì)量安全工作依然存在不確定因素，依然是我們施工生產(chǎn)中的大敵，依然有需要我們解決的安全質(zhì)量工作上新的課題，隨意我們嚴(yán)禁思想松懈，提高全員認(rèn)識(shí)“質(zhì)量安全永遠(yuǎn)高于一切”；

③玉鐵工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的質(zhì)量安全形勢(shì)總體來說是比較樂觀的，但也存在許多質(zhì)量安全上的隱患時(shí)刻在威脅著我們，尤其是思想上的隱患，我們有些人認(rèn)為質(zhì)量安全工作沒什么大不了的，只要在緊張的時(shí)候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意識(shí)極其淡??；這些消極思想的存在會(huì)極大地削弱和阻礙施工質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全工作的思想上的隱患，也將會(huì)給施工生產(chǎn)帶來無可彌補(bǔ)的損失；所以我們不光要加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)文件指示精神，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，更要在思想上消除質(zhì)量安全工作“無所謂”的消極因素和懈怠思想，加強(qiáng)“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識(shí)。

2、查源頭控制。

我們是施工企業(yè)，質(zhì)量安全工作是我們企業(yè)生存、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生命線，所以在施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全工作我們最注重就是從源頭上控制：

①編制符合本項(xiàng)目工程的、詳盡的施工組織設(shè)計(jì)； ②制定具有針對(duì)性、可操作性的專項(xiàng)施工方案； ③按照合同承諾配備人員和設(shè)備；

④按照“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求來管理并制定相應(yīng)的工區(qū)、架子隊(duì)管理制度；

⑤嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)制度，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不準(zhǔn)任何不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。我們堅(jiān)信：嚴(yán)格執(zhí)行制度、認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，只要我們想到了、只要我們做到了，質(zhì)量安全工作就順利了。

3、查過程控制

在此次專項(xiàng)活動(dòng)檢查中，我項(xiàng)目通過自查自糾共發(fā)現(xiàn)各類問題共計(jì)87項(xiàng)，已完成整改87項(xiàng)；除此之外，我項(xiàng)目還針對(duì)隧道、橋涵、常規(guī)性安全知識(shí)、原材料控制方面進(jìn)行了安全教育再培訓(xùn)，由于全線停工原因，這次培訓(xùn)只針對(duì)玉鐵項(xiàng)目下屬10個(gè)工區(qū)總工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗(yàn)人員，累積參加人數(shù)376人，并針對(duì)培訓(xùn)實(shí)行員工閉卷考試，均已過關(guān)，在培訓(xùn)過程中，叮囑工區(qū)，在復(fù)工之前，務(wù)必對(duì)新上場(chǎng)架子隊(duì)、工班實(shí)行崗前安全質(zhì)量培訓(xùn)，并把培訓(xùn)試卷樣卷、人員名單臺(tái)賬及參考人員臺(tái)賬交至指揮部。為實(shí)現(xiàn)復(fù)工后玉鐵鐵路建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，我部也制定了詳細(xì)的方針，如下所示：

①建立健全了切合本項(xiàng)目工程實(shí)際的、嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)的質(zhì)量保證

體系和安全保證體系；

②制定并認(rèn)真落實(shí)了切合施工生產(chǎn)實(shí)際需要的，可操作性強(qiáng)的而又通俗易懂的工序作業(yè)指導(dǎo)書；

③制訂了嚴(yán)格的施工安全技術(shù)交底制度和嚴(yán)格的執(zhí)行了安全技術(shù)交底并規(guī)定必須全員簽字；

④我們嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ψ猪?xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查驗(yàn)收，并且認(rèn)真的履行了安全評(píng)估和工程驗(yàn)收等有關(guān)程序等。只有想不到的，沒有做不到的；質(zhì)量安全工作就是這樣，只要我們想到就必須做到。

4、查責(zé)任落實(shí)。

①安全質(zhì)量工作有個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是責(zé)任落實(shí)，如果責(zé)任不落實(shí)那質(zhì)量安全工作就是墻上的畫了，所以玉鐵項(xiàng)目制定了安全（質(zhì)量）生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了各部門、每個(gè)人的安全質(zhì)量責(zé)任，讓每個(gè)部門每個(gè)人都知道在安全（質(zhì)量）生產(chǎn)過程中所在的位置所承擔(dān)的責(zé)任；

②制訂了明確的責(zé)任考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，月月對(duì)各部門對(duì)每個(gè)人進(jìn)行安全質(zhì)量工作的考核，鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)；

③我們根據(jù)上級(jí)要求對(duì)我們?cè)诎踩|(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題建立了問題庫(kù)，以便發(fā)現(xiàn)、總結(jié)在質(zhì)量安全工作中出現(xiàn)的共性問題并提出應(yīng)對(duì)措施和解決方法，做到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、整改整治有回復(fù)的閉環(huán)管理；

④對(duì)發(fā)現(xiàn)檢查出來的質(zhì)量安全問題，我們堅(jiān)決按照“四不放過”原則，發(fā)現(xiàn)問題不怕，怕的是不重視問題，怕的是對(duì)問題的麻木，而

“四不放過”原則正好解決了這些問題，查明原因、教育員工、整改整治。

5、查實(shí)體質(zhì)量安全。

①現(xiàn)在玉鐵的施工項(xiàng)目是隧道工程，我們?cè)谒淼朗┕r(shí)采取的方法是安全質(zhì)量專職管理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地監(jiān)控，特別是針對(duì)鐵道部120號(hào)文件對(duì)隧道施工安全步距的相關(guān)規(guī)定，要求安全質(zhì)量專職人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，②針對(duì)隧道的開挖、支護(hù)、二襯等施工作業(yè)，玉鐵指揮部在此次專項(xiàng)活動(dòng)中，又重新組織員工、施工作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，并且重新下發(fā)了安全技術(shù)交底與安全專項(xiàng)方案，對(duì)以往檢查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行匯總，做到有針對(duì)性的培訓(xùn)。

③對(duì)特種設(shè)備的管理，我們嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度進(jìn)行規(guī)范管理，“定人定機(jī)”“一人一機(jī)”責(zé)任落實(shí)到人頭上，特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持必須持證上崗，而且必須經(jīng)過作業(yè)隊(duì)的專門安全培訓(xùn)。

三、活動(dòng)總結(jié)和下部計(jì)劃

在此次安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的過程中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階；我們?cè)谫|(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)中總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn)：在質(zhì)量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，眼尖：就是在質(zhì)量安全活動(dòng)中要善于觀察，要善于發(fā)現(xiàn)問題；

腿快：就是要多多深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工過程，了解實(shí)際情況； 嘴勤：就是凡事多說幾句，在質(zhì)量安全活動(dòng)中多提問題，多做警示。

當(dāng)然在我們的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，是我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，比如：在執(zhí)行上級(jí)文件指示時(shí)，偷工減料，口頭傳達(dá)的多，實(shí)際工作的少；比如：有些同志有坐、等、靠的心理，懷著工作也是得過且過的心理；比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

我們認(rèn)為什么都可以松懈，但是思想絕不可以松懈，所以搞好安全質(zhì)量工作，首先要抓好思想教育，提高思想認(rèn)識(shí)；我們的做法是：認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)，豐富了思想內(nèi)涵，并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，極大地推動(dòng)了我們的質(zhì)量安全工作；在實(shí)際工作中，我們逐步克服了口唱高調(diào)的虛浮作風(fēng)，克服了沾沾自喜，自以為是的松懈思想；克服了做老好人的做法；克服了不結(jié)合實(shí)際的工作作風(fēng)，在質(zhì)量安全實(shí)際工作中堅(jiān)定地按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好質(zhì)量安全工作。

這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來說是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中鐵二十局集團(tuán)玉鐵指揮部 2011-9-21

第四篇：安全質(zhì)量大檢查工作計(jì)劃

上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司虹橋高鐵站房項(xiàng)目部

全面開展“安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)”工作計(jì)劃

根據(jù)《關(guān)于全面開展安全大檢查活動(dòng)的通知》（上鐵辦函[2010]495號(hào)）、及《關(guān)于在全局建設(shè)系統(tǒng)開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》要求，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹文件精神，并結(jié)合虹橋高鐵站房工程實(shí)際，積極開展站房工程安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，并制定以下工作計(jì)劃：

一、活動(dòng)目標(biāo)：

1、杜絕鐵路建設(shè)生產(chǎn)安全一般及以上事故；杜絕因建設(shè)引起的一般及以上鐵路交通事故；

2、杜絕鐵路建設(shè)工程質(zhì)量一般事故；減少工程質(zhì)量問題。

二、活動(dòng)時(shí)間：

2010年4月4日至2010年5月31日

三、組織結(jié)構(gòu)：

監(jiān)理部及時(shí)成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)小組，由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)張?jiān)弃Q任組長(zhǎng)，總監(jiān)代表杜忠誠(chéng)任副組長(zhǎng)，各項(xiàng)目副總監(jiān)（陸成、黃仁君、蟻建榕）任組員，全體監(jiān)理人員參加。監(jiān)理部進(jìn)一步完善和落實(shí)監(jiān)理部各項(xiàng)工作管理制度，積極將本次安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)貫徹落實(shí)到位。

四、活動(dòng)安排：

1、2010年4月4日~4月15日，監(jiān)理部?jī)?nèi)部對(duì)全體監(jiān)理人員展開安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)。

監(jiān)理部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于全面開展安全大檢查活動(dòng)的通知》（上鐵辦函[2010]495號(hào)）、及《關(guān)于在全局建設(shè)系統(tǒng)開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合站房工程安全質(zhì)量管理實(shí)際情況，切實(shí)將“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”精神落實(shí)到各項(xiàng)監(jiān)理日常工作當(dāng)中去。

2、2010年4月16日~4月30日，監(jiān)理部進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)理人員教育培訓(xùn)。

監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員積極開展崗位培訓(xùn)、內(nèi)部教育，定期召開內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議，督促各崗位監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；仔細(xì)翻閱規(guī)范，做到規(guī)范要求了然于胸，進(jìn)一步提高每位監(jiān)理人員的崗位工作能力，使得每位監(jiān)理人員能夠更加適應(yīng)各個(gè)監(jiān)理崗位。

3、2010年5月1日~5月20日，為活動(dòng)檢查評(píng)估階段。

監(jiān)理部按照“工序簽認(rèn)”、“質(zhì)量確認(rèn)”的檢查要求，組織監(jiān)理人員并督促總包單位對(duì)站房工程進(jìn)行全面檢查，根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段劃分檢查重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性檢查，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)組織總包及相關(guān)施工單位進(jìn)行歸納總結(jié)、梳理分析，并督促總包及相關(guān)施工單位及時(shí)整改落實(shí)。在活動(dòng)過程當(dāng)中，監(jiān)理部組織總包單位結(jié)合路局質(zhì)量安全評(píng)估管理的相關(guān)要求，對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)及時(shí)開展質(zhì)量安全評(píng)估工作，對(duì)評(píng)估不合格的作業(yè)點(diǎn)要立即進(jìn)行停工整頓，在問題整改之前不得進(jìn)行下一步施工。

4、2010年5月21日~5月30日，為考核總結(jié)階段。

監(jiān)理部設(shè)置專人負(fù)責(zé)大檢查活動(dòng)的日常聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)想指揮部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)辦公室反饋活動(dòng)信息，每周進(jìn)行活動(dòng)小結(jié)，小結(jié)結(jié)束后組織監(jiān)理人員認(rèn)真開展全面總結(jié)。

五、檢查重點(diǎn)：

目前站房工程上部鋼結(jié)構(gòu)已完成，幕墻、裝飾、安裝等專業(yè)工程全面展開，正處于“迎七

一、保開通、奉獻(xiàn)世博、奮戰(zhàn)百日”的決戰(zhàn)階段，現(xiàn)場(chǎng)施工安全和質(zhì)量的管理工作更加突出，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，重點(diǎn)做好以下工作：

1、檢查總包單位上報(bào)的各項(xiàng)施工計(jì)劃、施工方案的編制和落實(shí)情況，督促總包單位與各個(gè)進(jìn)場(chǎng)分包單位及時(shí)簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

2、認(rèn)真落實(shí)“工序簽認(rèn)”制度，加大現(xiàn)場(chǎng)施工過程中涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位的工序檢查，如幕墻工程中的重大節(jié)點(diǎn)、安裝工程中涉及到使用功能的管線和設(shè)備安裝、裝飾工程的外觀質(zhì)量檢查等等。

3、隨著世博會(huì)召開時(shí)間日益臨近，督促總包及各下屬單位進(jìn)一步健全質(zhì)量、安全保障體系，檢查各單位安全措施費(fèi)用使用情況，督促總包及各下屬單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，確保世博會(huì)期間的安全、質(zhì)量生產(chǎn)。

4、督促總包單位認(rèn)真做好季節(jié)性安全管理，重點(diǎn)是防洪、防汛、防臺(tái)。監(jiān)理部重點(diǎn)檢查總包及下屬各單位季節(jié)性安全管理的工作計(jì)劃、物資落實(shí)和日常管理情況。

5、檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理、架子隊(duì)執(zhí)行情況，嚴(yán)格分包單位進(jìn)場(chǎng)審查制度，杜絕違反分包、轉(zhuǎn)包情況。

6、組織總包及各下屬單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各類安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并留有相關(guān)記錄，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中存在的各類安全、質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，督促各相關(guān)單位及時(shí)整改落實(shí)。

7、督促總包及各下屬單位積極開展現(xiàn)場(chǎng)施工人員的崗前教育和安全培訓(xùn)，并實(shí)行考試上崗制度，未經(jīng)考試或開始不合格人員一律不得上崗作業(yè)。

上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

京滬高鐵上海虹橋站站房工程項(xiàng)目部

2010年4月09日

第五篇：質(zhì)量安全大檢查總結(jié)

質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

20XX年X月X日，在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案”的通知》后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，第一時(shí)間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促各架子隊(duì)成立了檢查小組。20XX年X月X日，項(xiàng)目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長(zhǎng)XXX帶隊(duì)，副組長(zhǎng)及組員參加，對(duì)各架子隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全進(jìn)行了檢查，并對(duì)各架子隊(duì)的質(zhì)量安全管理體系落實(shí)情況、技術(shù)資料等進(jìn)行了檢查；質(zhì)量安全科堅(jiān)持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)總結(jié)如下：

一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長(zhǎng)，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。

組長(zhǎng)： XXXX

副組長(zhǎng)： XXXX

組員：XXXXX

各架子隊(duì)成立檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。

二、質(zhì)量安全大檢查總體情況

從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，項(xiàng)目部及各架子隊(duì)對(duì)質(zhì)量安全管理有足夠的重視，總體質(zhì)量安全情況基本受控，本次檢查主要針對(duì)橋梁樁基施工、施工用電安全、高空作業(yè)安全、臨近鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全、跨等級(jí)公路及水中墩施工安全，鋼筋籠加工質(zhì)量、墩身承臺(tái)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。各架子隊(duì)已

對(duì)以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。

從內(nèi)業(yè)資料來看，項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題

（一）對(duì)項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是XXX架子隊(duì)、XXX架子隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)不足，沒有做到人人參與，內(nèi)容也較片面，考試時(shí)有人弄虛作假。須要求XXX架子隊(duì)XXX架子隊(duì)加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。

（二）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：技術(shù)安全交底簽名不完善；在所有的技術(shù)交底中，無環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。

（三）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋及成品鋼筋籠的存放

現(xiàn)場(chǎng)鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，鋼筋籠焊接好后沒有及時(shí)將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。

（2）施工用電

各施工現(xiàn)場(chǎng)沒有對(duì)施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現(xiàn)場(chǎng)“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”不能落實(shí)不到位，“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關(guān)箱擺放隨意，照明設(shè)備也不符合要求。

（3）個(gè)別勞務(wù)人員安全意識(shí)薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。

（4）深基坑施工不規(guī)范，深基坑上四周無任何防護(hù)裝置。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，XXXX大橋21#墩、25#墩、45#墩；XX大橋5#墩；XXX大橋58#墩等深基坑上無任何防護(hù)裝置。

（5）承臺(tái)積水嚴(yán)重，抽排不及時(shí)。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，XXX橋35#墩、37#墩、60#墩；XXX大橋20#墩；XXXX大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺(tái)積水嚴(yán)重。

四、存在問題分析

1、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員及安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力度不夠。

2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)施工人員對(duì)安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí)，缺少

必要的培訓(xùn)。

五、質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)取得的成效

通過此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng),排除了我項(xiàng)目部各架子隊(duì)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各架子隊(duì)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩?？傊?，項(xiàng)目部通過此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，施工人員的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。