第一篇：王橋鄉(xiāng)建立推行 四雙工作機制

王橋鄉(xiāng)落實“四雙”機制工作匯報

各位領導、同志們：

首先再次對各位領導蒞臨王橋鄉(xiāng)指導和交流工作表示熱烈歡迎。王橋鄉(xiāng)共有39個行政村，農村黨支部39個，黨員1208名。2007年以來，我鄉(xiāng)在推進農村基層黨風廉政建設實踐中，以建立健全適應農村實際的農村基層黨風廉政建設長效機制為重點，緊緊抓住人、財、權、事四個關鍵環(huán)節(jié)，積極落實干部勤廉雙述、農村財務雙管、政務村務雙公開、干部群眾雙溝通的“四雙”機制。在東盤、路莊兩個村試點運行的基礎上，積極探索完善，2008年上半年在全鄉(xiāng)全面推行，促進了全鄉(xiāng)農村基層黨風廉政建設的深入開展和農村社會的和諧穩(wěn)定。

一、開展“勤廉雙述”，加強對基層黨員干部的監(jiān)督 建設社會主義新農村，關鍵要有一支為民務實、廉潔勤政的基層干部隊伍。加強農村基層黨風廉政建設首先必須加強對基層干部的教育監(jiān)督。為此，我們按照市縣文件精神，在全鄉(xiāng)推行了“勤廉雙述”制度。即鄉(xiāng)黨政班子、農村兩委班子主要負責人，每半年結合民主議政日、鄉(xiāng)政務公開等活動進行一次述職述廉，內容主要包括學習貫徹黨的路線方針政策、履行職責完成年度工作目標、落實黨風廉政建設責任制和個人廉潔自律等共性情況，同時根據(jù)鄉(xiāng)領導、村干部的

不同工作特點，分別增加一些個性內容，如鄉(xiāng)機關的行政權力公開透明運行、領導班子民主決策等情況，村“兩委”干部的村級財務收支管理、土地使用權轉讓、集體資產處理、各項補貼發(fā)放等群眾關心的熱點問題。

“雙述”的程序主要是述、詢、評、考四個環(huán)節(jié)：“述”，即大會公開述職述廉，參加會議的主要是各村按一定比例推選出的黨員代表和村民代表；“詢”，即參會人員對有疑慮的問題當場質詢，述職人員現(xiàn)場解答；“評”，即對“雙述”人員進行民主測評；“考”，是在民主測評基礎上將測評結果存入廉政檔案，作為干部評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。

2008年下半年，我們對“勤廉雙述”制度進行了深化，鄉(xiāng)機關延伸到股級干部和主要科室負責人，各村延伸到所有“兩委”成員。兩年來，鄉(xiāng)組織“雙述”大會6次，每次測評優(yōu)秀鄉(xiāng)班子成員2人，測評優(yōu)秀機關干部4人。各村分別組織“雙述”大會4次，每次測評優(yōu)秀村干部1-3人。在對優(yōu)秀人員進行當場表揚和獎勵的同時，對測評較差人員通報批評，直至組織調整。通過”勤廉雙述”的實施，極大的調動了鄉(xiāng)村干部工作的積極性。

二、實行“村財雙管”，加強對農村三資的監(jiān)管 農村財務是農民群眾普遍關心的熱點問題，財務管理不規(guī)范、不透明，是影響農村和諧穩(wěn)定的重要因素。實行“村財雙管”可以有效規(guī)范農村財務管理，加強對農村財務的監(jiān)

督。所謂“村財雙管”就是農村財務的民主管理和村級財務委托鄉(xiāng)農經站代理（托管）。村財民管主要通過健全完善農村財務民主管理制度、切實發(fā)揮民主理財小組和民主監(jiān)督小組作用、財務公開、實行“四筆會簽”“三段章”理財制度等措施，加強對農村集體資金、資產、資源的民主管理。特別是我們在財務審核報銷方面，推廣“三段章” 民主理財制度，即鄉(xiāng)統(tǒng)一為各村刻制一枚有統(tǒng)一編號的民主理財小組的印章，縱向均分為三段，由民主理財小組的三名成員分別保管，下帳報銷時，要在三人均審核同意，將“三章”合一加蓋后，方可下帳，起到了很好的監(jiān)督制約作用。

村級財務委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務制度，即在保證農村集體資產的所有權、使用權、審批權、監(jiān)督權不變的前提下，由村民代表或全體村民表決通過后，村委會與“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務委托代理服務中心”簽署委托代理協(xié)議，明確雙方的權利、義務及法律責任，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財代理服務中心對村級財務實行統(tǒng)一制度、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一會計軟件、統(tǒng)一審計、統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一建檔的“六統(tǒng)一”管理，使農村財務管理更加規(guī)范。

為規(guī)范管理，鄉(xiāng)黨委、紀委專門下發(fā)了文件，對各村會計進行了專門培訓，統(tǒng)一購買了賬本，組織力量對各村集體資金、資產、資源以及專項資金使用情況進行全面清理審計，做到帳清、財清、物清和債權債務清，并經村委會和民主理財小組確認后向群眾公示。在集中規(guī)范各村賬目后，規(guī)定每

月5—10日為統(tǒng)一記賬時間，由村會計帶齊收支單據(jù)到鄉(xiāng)在農經站監(jiān)督、審核、指導下記賬。為便于管理，鄉(xiāng)為農經站騰出專門辦公場所4間，統(tǒng)一購買了40套鐵皮文件柜。在鄉(xiāng)政府搬遷新址后，加強了硬件設施配備，新添辦公桌8張，椅20把，安裝專用電腦一臺，制作了各項制度欄板。同時，為防止村干部在職期間濫用職權，成立了合同監(jiān)管中心、公章監(jiān)管中心，使鄉(xiāng)村級財務管理中心進一步規(guī)范，制度進一步完善。

三、抓好“政務村務雙公開”，保證權力公開透明運行

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開和村務公開是農村基層民主政治建設的重要內容，也是我們抓好農村黨風廉政建設的重點工作。

一是明確和統(tǒng)一公開內容。鄉(xiāng)政務公開主要包括鄉(xiāng)政府的年度工作目標及承諾的完成情況、鄉(xiāng)年度財務預決算情況、預算外資金的收支情況、公務接待情況、工程項目招投標和社會公益事業(yè)建設情況及鄉(xiāng)政府各部門工作職責、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事期限、辦事結果等12項內容；村務公開主要包括財務收支、支農資金的分配和使用、宅基地使用方案、村集體經濟所得收益使用、村內公益事業(yè)的辦理及扶貧款、救災款、救濟款、低保金發(fā)放情況等16項內容。村民普遍要求公開的其他事項如村級活動場所建設、新農村建設、村村通街道硬化工程、安全飲水工程等實行“點題公

開”。

二是規(guī)范公開時間和程序。鄉(xiāng)政務公開和村務公開每季度定期公開一次，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。嚴格按照程序實施公開，村務公開要由村會計負責整理村務公開的內容和資料，村務公開監(jiān)督小組進行審查，村“兩委”聯(lián)席會議討論確定，鄉(xiāng)包村干部簽字后方可公開，公開內容同時報鄉(xiāng)黨委、政府備案。

三是完善公開載體。主要通過公開欄進行公開，同時在村支部會、黨員會和群眾代表會以及述職述廉時進行公開。

在抓好“雙公開”的基礎上，我們按照市縣要求，對鄉(xiāng)行政權力進行了全面清理，編制職權目錄，制定權力運行流程圖，將黨委、政府及各科室職責和機關工作人員照片、職務、職責以及鄉(xiāng)政府公開電話、縣紀委、紀工委舉報電話在鄉(xiāng)機關顯要位臵公開，實行“陽光”行政，保證了權力的公開透明運行。同時，成立廉政風險評估領導小組，對財政所、組織辦、民政所、農經站等重點科室的廉政風險進行評估，劃定風險等級，制作了權力運行流程風險評估圖欄板24塊懸掛在相關科室，確保各行政人員不越權，保證黨風廉政建設的進一步落實。

四、加強“干群雙溝通”，密切黨群干群關系 建設和諧鄉(xiāng)村，保持農村穩(wěn)定，必須努力暢通和拓寬群眾的訴求渠道，讓有問題、有意見、有建議的群眾有反映意

見建議的場所，讓有困難、有矛盾、有糾紛的群眾有解決矛盾糾紛的渠道。為此，我們在全鄉(xiāng)農村建立了以“群眾說事、干部理事、集中議事、及時辦事、定期評事、監(jiān)督查事”為主要內容的“干群雙向溝通”機制。

一是進一步規(guī)范干群懇談例會。利用每月15日召開的干群懇談例會，由鄉(xiāng)包村干部主持村“兩委”成員和黨員、村民代表，圍繞群眾生產生活中遇到的難題、農村經濟發(fā)展和社會進步等方面的問題進行懇談，共同商議解決問題的辦法，增進溝通，凝聚力量。全鄉(xiāng)通過干群懇談例會解決澆地難問題26件，安裝變壓器8臺套，架設高低壓線路6000米，打井46眼；解決出行難硬化街道和出村道路9400米；特別是今年的董井寨村新民居籌劃建設，在規(guī)劃新村地點、建設占地、建設模式、建設方式等一系列工作中，均通過干群懇談例會的召開達到干群思想一致，各項工程進展順利。

二是建立“說事”制度。村村設立“說事室”或信訪室，制定“說事”制度，一般性問題、糾紛由村干部與當事人個別“說”，單獨解決；疑難事項召開“說事”大會，由村干部、村民代表和雙方當事人民主協(xié)調解決。兩年來，全鄉(xiāng)各村在“說事室”共處理宅基糾紛98件，土地承包糾紛66件，調解其他矛盾糾紛239件，做到了一般問題不出村，使矛盾在干部的調解下得到解決。

三是建立鄉(xiāng)群眾事務辦理中心。一方面，從周一到周日

每天由鄉(xiāng)領導掛牌，認真接待群眾來信來訪，把矛盾糾紛化解在基層，強化了群眾“依法逐級訪，有事鄉(xiāng)里說”的意識；另一方面，充分發(fā)揮中心的服務職能，發(fā)揮村級代辦員的作用，使之成為方便群眾、服務“三農”的綜合性行政服務中心。2007年以來，鄉(xiāng)群眾事務辦理中心接待群眾來訪265人次，處理信訪問題124件，辦理群眾事務588件。

“四雙”機制的建立實施，在促進農村社會的和諧穩(wěn)定和經濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

一是強化了對農村基層黨員干部的監(jiān)督，增強了廣大基層黨員干部廉潔自律的自覺性，鄉(xiāng)自覺執(zhí)行“公務接待一律到機關食堂，不得到營業(yè)性飯店就餐”的規(guī)定，各村自覺執(zhí)行“村級零接待制度、行政村一律不準開支公務接待費”的規(guī)定，促進了黨風廉政建設制度的落實。

二是完善了農村集體財務管理體制，規(guī)范和加強了對農村資金、資產、資源的管理監(jiān)督，減少了農村資產的流失，杜絕了經濟違紀案件的發(fā)生。

三是維護和發(fā)展了基層民主，拓寬了民主監(jiān)督的渠道，促進了公共權力公開透明運行，政府自身建設得到加強，逐步構建規(guī)范化服務型政府。提高了政府工作的透明度，實現(xiàn)了政府工作的提速增效，進一步轉變了工作作風，促進各項工作的落實。

四是促進了全鄉(xiāng)經濟和各項事業(yè)的發(fā)展。林油一體化項

目建設進展順利，近期可開工投產，金源、春光等飼料企業(yè)不斷壯大，引進的化工企業(yè)順利在園區(qū)落地。安全飲水工程全面鋪開，新民居建設蓬勃開展。黨支部+專業(yè)合作社模式不斷完善，早鮮杏、黑木耳、優(yōu)質蘋果、手工掛面等特色產業(yè)得到全面發(fā)展。

各位領導，同志們，王橋鄉(xiāng)在農村基層黨風廉政建設方面雖然取得了一些成績，但也存在這樣或那樣的不足，希望各位領導和同志們予以批評指正，我們將虛心接受大家的意見和建議，改進我們的工作。同時，我們將以這次會議為契機，進一步規(guī)范運作“四雙”機制，推進全鄉(xiāng)黨風廉政建設各項制度的落實，為全鄉(xiāng)經濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的不斷進步提供堅強的紀律保障。

謝謝大家。

第二篇：建立“一推行四公開”工作機制經驗材料

深化密切聯(lián)系群眾建立“一推行四公開”工作機制

如何克服在深入推進用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作中抓一陣、松一陣，工作停留在表面、滿足于應付的問題，建立新形勢下群眾工作的長效機制，是各級黨委、政府面臨的重要任務

和新課題。近年來，省市把制度建設作為深入推進群眾工作的重要抓手來落實，積極探索形成“一推行四公開”群眾工作機制（推行干部聯(lián)點駐村（社區(qū)）、公開聯(lián)系方式、公開崗位職責、公開監(jiān)督機制、公開考核辦法），解決了“找得到人、辦得好事、解得了難、交得上心”的問題，從源頭上預防和化解了一批矛盾糾紛，促進了社會和諧穩(wěn)定。去年以來，市信訪秩序持續(xù)轉好，信訪態(tài)勢平穩(wěn)可控，今年一季度全市信訪總量同比下降8.4%，到省、來市集訪分別下降48.6%和38.2%。

一、全面推行聯(lián)點駐村，著重解決“干部浮上面”的問題。

在市場經濟條件下，有的黨員干部長期坐在辦公室，陷于文山會海，忙于迎來送往，不深入基層，不深入實際，不深入群眾。交通工具發(fā)達了，干部與群眾的心理距離卻疏遠了；通訊工具先進了，干部與群眾的交流溝通卻困難了。開展群眾工作，首先要解決干部高高在上、脫離群眾的問題，督促黨員干部走出辦公室、深入群眾中。

1、構建無縫網(wǎng)絡。近年來群眾工作難以深入推進，一個重要原因就是群眾工作平臺 “老化”和缺失。我市根據(jù)新形勢發(fā)展的需要，建立了由黨委統(tǒng)一領導、信訪部門牽頭協(xié)調、職能單位各司其職、齊抓共管的群眾工作網(wǎng)絡?！吨泄彩形P于建立“一推行四公開”制度，進一步密切聯(lián)系群眾的意見》規(guī)定，市縣鄉(xiāng)三級成立群眾工作領導小組，由黨委書記任組長，信訪、紀檢、宣傳、組織、政法等部門為成員單位。領導小組下設辦公室（群工辦），市縣群工辦設同級信訪局，由組織部副部長任群工辦主任、信訪局長；鄉(xiāng)鎮(zhèn)群工辦與綜治辦合署辦公，由黨委副書記任主任，下設公共服務、綜治維穩(wěn)、宣傳文化三個中心。村（社區(qū)）成立群眾工作站，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員任站長。截至去年底，全市9個區(qū)縣（市）、172個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和1850個村（社區(qū)）全部建立了群眾工作機構，部分村民小組還設立群眾工作室，全市形成了多層次、立體式、高效率的無縫群眾工作網(wǎng)絡。

2、分級聯(lián)點駐村。在如何安排黨員干部聯(lián)點駐村（社區(qū)）上，我市遵照統(tǒng)籌兼顧、科學合理和幫扶對口原則，實行市領導聯(lián)區(qū)縣（市）、縣領導聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直及區(qū)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部駐村（社區(qū)）。聯(lián)點駐村（社區(qū)）單位確定后，三年不調整。去年11月，市委發(fā)文明確31名市領導、348名縣領導分別聯(lián)系9個區(qū)縣（市）和172個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），102個市直單位聯(lián)系90個村（社區(qū)）；今年1月，市直單位抽派270名、區(qū)縣（市）3850名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）10478名共14598名黨員干部通過集中培訓后，全部進駐村組和社區(qū)開展工作。要求黨員干部深入走訪群眾，開展調查研究，市和市直單位領導每年深入基層調研時間不少于60天，區(qū)縣（市）和區(qū)縣（市）直單位領導每年深入基層調研時間不少于90天；市直、區(qū)縣（市）直單位抽派干部每月住村不少于2晚，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部每周深入村（社區(qū)）不少于2天、住鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于3晚，駐村（社區(qū)）干部每年上門入戶率不低于80%。據(jù)群眾工作部門統(tǒng)計，一季度全市黨員干部撰寫群眾工作調研報告4368篇，抽調駐村（社區(qū)）干部人均住村3.8晚，上門入戶率已超過46.8%。

3、固定工作標準。確保新形勢下群眾工作效果，既要有黨員干部的自選動作，更要嚴格規(guī)定動作。在建立“一推行四公開”機制過程中，我市要求做到三個“固定”。一是固定時間。規(guī)定每月9日、10日和27日、28日四天為全市群眾工作日，非特殊緊急情況，不組織會議、不安排其他公務。一方面確保黨員干部能集中時間和精力走村入戶開展群眾工作，另一方面大大提高了行政機關工作效能。今年1-5月，全市各類會議次數(shù)減少24.8%。二是固定干部。駐村（社區(qū)）干部要求政治觀念強、綜合素質高、群眾工作經驗豐富。每個群眾工作站駐村（社區(qū)）干部不少于3人，由單位班子成員、中層干部、后備干部組成，中層和后備干部脫產。干部一年一輪換，組織

第三篇：關于推行全縣信訪工作建立村為主工作機制的意見

關于全縣信訪工作建立“村為主”

工作機制的意見

為了加強和創(chuàng)新社會管理，堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，進一步加大基層信訪工作力度，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，力爭使矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、穩(wěn)控得住、處理得好”，真正把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在借鑒外地的成功經驗基礎上，結合我縣實際，決定在全縣建立信訪工作“村為主”工作機制，并提出如下意見：

群眾切身利益，事關社會和諧穩(wěn)定，事關黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政基礎，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以黨政主要負責人牽頭，成立由司法、綜治、民政、財政等部門負責人組成的信訪工作領導組織，以這次全縣建立和推行信訪工作“村為主”的工作機制為契機，進一步加強本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信訪工作的領導。切實完善和落實黨政領導成員定期接訪工作制度、領導成員帶案下訪工作制度、矛盾糾紛定期排查上報工作制度、領導包案制度，信訪工作月考核制度，要通過規(guī)范的制度建設和組織領導的責任落實，推動我縣信訪工作新機制的健康、有效的運行，確保全縣社會政治大局持續(xù)穩(wěn)定。

二、加強隊伍和陣地建設，構建基層信訪網(wǎng)絡體系。信訪部門處在信訪工作的前沿，信訪工作者站在黨和政府聯(lián)系群眾的第一線。各級黨委、政府要高度重視信訪部門和信訪干部隊伍建設，為開展信訪工作創(chuàng)造很好條件和環(huán)境?？h委、縣政府已成立了群眾工作部和信訪接待大廳，下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設立信訪接待站，并要確保安排必要的辦公地所和配置必要的辦公設施；村級要設立信訪接待室，配備信訪專管員，每個村民組要從本村民中選聘一名責任心強的村民擔任信訪信息員。各級財政要保障信訪工作經費，參照有關文件保障從事工作人員的待遇。

三、建立村級責任區(qū)考核機制，按月兌現(xiàn)獎懲。各村黨支部書記是本村信訪維穩(wěn)第一責任人，要親自抓，負總責。各村要根據(jù)本村行政區(qū)劃和干部配置情況，劃分若干個責任區(qū)，由村兩委干部聯(lián)系負責，要讓每個干部頭上有任務，肩上有擔子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責制切實可行的村級責任區(qū)責任制考核辦法。實行按月考評積分，按月兌現(xiàn)獎懲。同時要建立平時的矛盾糾紛信息排查及時上報機制，實行零報告制度。對因為信息排查不到位或矛盾糾紛化解不及時等工作不力，造成該村或責任區(qū)群眾集體上訪或越級上訪造成嚴重信訪事件的，直接給予責任追究。

四、加大宣傳力度，強調依法信訪。

五、堅持依法辦事，嚴格責任追究。

一、實行信訪工作村支書負責制。

二、充分發(fā)揮信訪聯(lián)絡員和村級調解員的作用。各村級信訪聯(lián)絡員和調解員一般由村干部兼任，主要職責是掌握農村社會動態(tài)，調解農村矛盾糾紛，宣傳信訪政策和傳達信訪信息。規(guī)定：凡是農村的矛盾糾紛和信訪，必須經過村級信訪聯(lián)絡員和村級調解員調解，處理不下的再經過村黨支部、村委申請鄉(xiāng)政府派專人處理或由縣紀委派專人處理，群體反映的事項，先由信訪聯(lián)絡員向村委反映，再由村委向鄉(xiāng)政府反映，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再向縣紀委反映，這些規(guī)定為村級信訪聯(lián)絡員和調解員充分發(fā)揮作用提供了條件。

三、實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村負責制，加強農村信訪工作的領導。根據(jù)目前農村信訪多元化的特點，實行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府信訪工作和農村矛盾糾紛調處工作領導包村負責制，即由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子領導成員每人負責1個村的信訪工作和糾紛調處工作，并實行限時辦結制和信訪雙向承諾制。對群眾反映的問題，迅速處理，在規(guī)定時間內給群眾一個明確的答復。

四、加大信訪宣傳力度，強調依法逐級信訪。從近幾年來的信訪件統(tǒng)計分析看，有近90%的信訪是群眾反映鄉(xiāng)村兩級存在問題或者是農民自身生產生活中遇到的困難，鄉(xiāng)村兩級基本能夠處理和解決。因此，大力宣傳《信訪條例》，引導群眾依法信訪是信訪工作的重中之重。永?？h開展信訪下鄉(xiāng)活動中，在宣傳《信訪條例》工作時特別強調，屬農民自身在生產生活中遇到的困難和矛盾糾紛，必須先由村級調處，調處不下必須有村級調處員簽署調處意見后方可到鄉(xiāng)政府上訪，否則不予受理；屬鄉(xiāng)村兩級存在的問題，由鄉(xiāng)黨委、政府組織處理；涉及黨員干部違法違紀行為的，可直接到鄉(xiāng)紀委、或縣紀委舉報。堅決反對和制止集體訪或越級訪。對明知故犯的“上訪專業(yè)戶”予以嚴厲批評或不予接待。

做到重心下移到村組，堅持預防在村，排查在村，化解在村，有力促進了農村和諧社會建設。各村都成立了信訪辦公室，村干部實行輪流掛牌接訪；在隱患排查上突出兩個“細致”字。堅持信訪隱患每月兩排查制度，做到“橫到邊、豎到底”，不留死角。街道還將隱患排查納入村干部績效考核；在考評中突出兩個“真實”字。堅持月度考核，考核內容包括制度建設、組織領導、隱患排查、資料臺帳、案件辦理及人員穩(wěn)控等。

加強社會管理，建立和健全社會治安綜合治理長效機制，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，是推進湘潭縣平安創(chuàng)建的一項根本性任務和基礎性工程，是貫徹落實執(zhí)政為民,鞏固黨的執(zhí)政地位，確保全縣社會政治大局持續(xù)穩(wěn)定的必然要求。為切實加強和創(chuàng)新社會管理，深入推進社會治安綜合治理工作，成功創(chuàng)建全省“平安縣”,建立社會穩(wěn)定長效機制，根據(jù)上級有關精神，結合我縣實際，先進一步規(guī)范信訪工作秩序，確信訪穩(wěn)定工作責任，建立健全信訪穩(wěn)定工作長效機制，形成信訪穩(wěn)定工作以村為主，鎮(zhèn)政府信訪辦協(xié)調指導，黨委政府實行責任追究的工作格局。切實轉變鎮(zhèn)、村兩級干部工作作風，緊緊圍繞群眾反映的熱點、難點問題，二、明確責任，完善機制

按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”原則，在鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作領導小組統(tǒng)一領導下，各村黨支部書記、村委會主任、鎮(zhèn)直各單位主要負責人要切實履行維護本村、本單位及職責范圍內信訪穩(wěn)定工作“第一責任人”的責任，各黨政班子成員要加強對所包片和分管工作范圍內信訪穩(wěn)定工作的指導和協(xié)調工作、鎮(zhèn)信訪辦公室負責全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作信息的搜集、發(fā)布及上報，信訪案件轉辦、督辦，并積極配合各責任單位做好信訪案件辦理的指導和協(xié)調等工作。

按照“事要解決、化解為主、穩(wěn)控為輔”的原則，全鎮(zhèn)上下要牢固樹立“只要下工夫，沒有解決不了的問題，沒有化解不了的矛盾，沒有穩(wěn)定不了的人員”的工作理念，堅持以人為本，切實解決群眾實際困難和問題，做到“一人一策、一案一議、因案施策，綜合施治，”確保案結事了、息訴罷訪、人員穩(wěn)定。

按照“實事求是”的原則，對排查出的矛盾糾紛及信訪案件，各責任單位、責任人要在認真調查研究基礎上，全面、客觀分析形成信訪問題的前因后果，實事求是地提出化解方案，堅決摒棄“先入為主、簡單定案”的錯誤做法，敢于有錯必糾。

按照“完善防控網(wǎng)絡、健全工作機制”的原則，形成嚴密的信訪穩(wěn)控體系，進一步明確矛盾糾紛排查調處化解和信訪案件辦案流程。

1、進一步強化黨政領導成員定期接訪工作制度。鎮(zhèn)黨政領導成員如無特殊情況每人每周應堅持在鎮(zhèn)信訪辦接訪一次。對群眾來訪要做到熱情接待、耐心講解、認真記錄，凡能當場給予答復和解決的，要當場給予明確答復和解決。凡當場不能給予明確答復和解決的，信訪辦要在當日內將該案按程序進行登記、摘錄并報鎮(zhèn)黨委、政府主要領導簽批給相關責任單位和責任人，限期辦理。對于不屬于本級受理或涉法涉訴等其他案件，要做好其思想工作，當場告知其問題解決途徑。

2、建立機關作人員定期下訪工作制度。各包片領導每周至少一次深入到所管區(qū)內各村、深入到群眾中去，聽取村干部關于信訪穩(wěn)定工作匯報，接待群眾來訪，現(xiàn)場解決群眾反映的熱點難點問題。各包村干部要每周至少二次深入到所包村幫助村級做好矛盾糾紛排查調處和信訪案件的化解辦理工作。鎮(zhèn)直各單位每月要組織工作人員下訪不少于二次，針對職責范圍內的熱點、焦點、難點問題加大政策宣傳，及時搜集掌握信息，做好個案的化解工作。

對下訪情況，各包片領導、包村干部、鎮(zhèn)直各單位要認真做好記錄，于每月初以書面形式個案上報至鎮(zhèn)信訪辦。

3、完善矛盾糾紛定期排查上報工作制度。各村要加大矛盾糾紛排查力度，對排查出的矛盾糾紛及各類不穩(wěn)定因素，要認真進行登記，實行周報和零報制，于每周一前將上周矛盾糾紛及不安定因素排查情況上報至鎮(zhèn)信訪辦。

4、嚴格落實領導包案制。對排查出的矛盾糾紛、不安定因素及各類來信來訪案件，按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”原則，分別包案到各責任領導，并明確承辦和協(xié)辦單位和個人。各包案領導要親自落實包掌握情況、包思想轉化、包解決化解、包息訴息訪的“四包”責任制，親自過問、親自部署、親自參與，確保人員、經費和解決問題三到位。對重大復雜的信訪案件，鎮(zhèn)包案領導和責任單位要及時向鎮(zhèn)黨委、政府主要領導匯報，推動問題及時妥善解決。

5、進一步建立“立體式”辦理信訪工作機制。要充分發(fā)揮各職能部門辦理信訪工作機制解決信訪突出問題的重要平臺作用，紀檢牽頭各職能部門密切配合，把矛盾化解、糾紛調處、維護穩(wěn)定等工作擺在重要位置，推動該項工作的落實。

6、完善重大事項報告制。各行政村、鎮(zhèn)直各單位對本轄區(qū)內發(fā)生的突發(fā)性群體事件、重大安全事故事件等要及時上報鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)主要領導，并及時做好穩(wěn)控和疏導，確保信息暢通，處理及時，防止事態(tài)擴大。

7、扎實推進信息公開制度。按照黨務、政務、村務公開等相關規(guī)定和“四議兩公開”的要求，扎實推進信息公開，主動接受群眾監(jiān)督，著力打造透明政府、誠信政府，為維護社會大局穩(wěn)定提供有力保障。

三、嚴格政策、依法辦事 在處理信訪問題過程中，要貫徹落實好相關政策，嚴格依法辦事，切實做到“五個到位”：一是合理訴求解決到位。對法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定的，要依法按政策抓緊解決；對群眾要求合理、但政策沒有明確規(guī)定或規(guī)定不夠完善的，要拿出妥善解決辦法并上報鎮(zhèn)黨委、政府同意。對群眾提出的應當解決、但因客觀條件不具備，一時難以解決的問題，要主動說明情況，向群眾解釋清楚，取得群眾的理解和支持，同時積極創(chuàng)造條件適時予以解決。二是生活困難幫扶到位。對雖無解決依據(jù)，但生活特別困難的，要研究采取幫扶措施，使其基本生活得到保障。三是過高要求教育到位。對超越政策法律有關規(guī)定，提出個人過高要求的，要及時給予明確答復，并做好政策宣傳和思想教育工作，打消其過高念頭。四是無理糾纏穩(wěn)定到位。對問題已經解決，但仍纏訪鬧訪，或以赴京、赴省上訪相要挾，向黨委、政府施壓的，要嚴格落實穩(wěn)控措施，確保人員穩(wěn)定在當?shù)亍Ｎ迨怯|犯法律處理到位。對在上訪過程中違反《治安管理處罰法》等相關法律法規(guī)的，由公安機關依法采取處置措施；構成犯罪的，依法追究刑事責任。同時要完善案件辦理手續(xù)。在辦理信訪案件的過程中要注重證據(jù)的搜集，確保各類資料的完善，做到“案案歸宗、資料齊全”。

四、真抓實干，嚴格責任

各行政村、鎮(zhèn)直各單位要認真梳理歷史遺留的信訪老戶，認真排查新的矛盾糾紛，對可能存在的信訪隱患要做到心中有數(shù)，爭取主動。發(fā)現(xiàn)信訪苗頭或可能引發(fā)矛盾的現(xiàn)象，要力求主動，提前工作，本著對群眾高度負責的態(tài)度，將問題解決在萌芽狀態(tài)，否則將追究相關責任人的責任，并進行經濟處罰。

1、信訪值班的鎮(zhèn)黨政班子成員、包村干部和有關人員無故不按時在鎮(zhèn)接訪的，每有一次給予經濟處罰100元，因此而造成重大信訪維穩(wěn)事件及嚴重后果的，從嚴追究黨紀、政紀責任。

2、對矛盾糾紛排查工作重視不夠，排查不力，遲報矛盾糾紛排查表的每有一次給予信訪穩(wěn)定信息員20元經濟處罰，缺報的每有一次給予信訪穩(wěn)定信息員50元經濟處罰。對瞞報、漏報者要加重處罰。

3、村包組干部發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內出現(xiàn)的矛盾糾紛，要在第一時間上前調處化解，如雙方達不成共識，未能成功化解的，要立即向該村兩委主干匯報，然后村兩委拿出處理意見，迅速化解，并做好記錄，如果處理不及時或拖著不辦、推諉扯皮，造成矛盾激化的，對村主干誡勉處理，大會提出批評。

4、村兩委對該村發(fā)生的矛盾糾紛化解不掉，應立即向該村包村干部匯報，包村干部在接到報告后，幫助村兩委召開會議，拿出處理意見，迅速處理并將結果記錄在冊，對因包村干部工作失職，拖延不辦，造成矛盾升級，給予包村干部經濟處罰100元，并向鎮(zhèn)黨委、政府寫出書面檢查，大會提出批評。

5、包村干部對所包村內發(fā)生的矛盾糾紛經調處無效，應及時向包片領導匯報，包片領導接到匯報后應迅速根據(jù)匯報情況及時、認真進行總結，召開會議進行研究處理，并與糾紛雙方見面，表明態(tài)度和意見，使問題在最短時間內得到解決。如果拖著不辦，造成勢態(tài)擴大，包片領導要向黨委、政府以書面形式說明情況，并給予經濟處罰100元。

6、鎮(zhèn)信訪值班人員要認真做好接待和登記工作，針對不同信訪類型，填寫督辦、轉辦通知單，經鎮(zhèn)黨政主要領導簽發(fā)后，由信訪辦通知有關辦理人員簽字，承辦人拒不接收的，出現(xiàn)一次罰責任人20元。按照督辦、轉辦通知單上限定的辦結時間，不能按時辦結或辦無結果的，對單位負責人通報批評。村對處理不了的信訪案件要及時形成書面材料，經包片領導、包村干部、村支部書記三人共同簽字，并加蓋村公章后由包片領導向黨委、政府匯報，研究后再行交辦。年終總結時，最差的村、包村干部、包片領導給予一票否決。

7、進京上訪（含非訪）或去省一次集訪的給行政村、單位一票否決，接訪所有費用由有關村或單位全部承擔并視其情節(jié)給村黨支部書記、村委會主任、包片領導和鎮(zhèn)包村干部組織處理或黨紀處分，扣發(fā)包片領導、包村干部、大學生村官一個月崗位津貼。

去省一次上訪或到市一次集訪的村或單位給予全鎮(zhèn)通報批評，行政村信訪工作考評按零分計算，對村黨支部書記、村委會主任和包片領導、鎮(zhèn)包村干部、大學生村官通報批評，扣發(fā)片長、包村干部、大學生村官崗位津貼300元，并寫出深刻檢查。

到市一次上訪或到縣一次集體訪，行政村信訪工作不予評先，并給予全鎮(zhèn)通報批評，扣發(fā)片長、包村干部、大學生村官崗位津貼100元。

去縣一次上訪、鎮(zhèn)一次集訪的，給予行政村信訪工作扣10分，村黨支部書記、村委會主任、包組干部和鎮(zhèn)包村干部寫出深刻檢查，扣發(fā)片長、包村干部、大學村官崗位津貼50元。

因穩(wěn)控措施不力，造成重復上訪的，加重處罰，造成嚴重后果的，村黨支部書記予以撤職，村委會主任罷免，包組干部給予撤職或罷免，鎮(zhèn)包村干部給予組織處理和經濟處罰，年終考評定為不合格，包片領導建議調離。

8、對全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作開展情況鎮(zhèn)黨委、政府實行每月上旬召開一次信訪穩(wěn)定工作例會，對全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作進行通報，每季度召開一次工作協(xié)調會，每半年一小結，年終一總評，對信訪穩(wěn)定工作抓的緊、抓的實、抓的好的村予以表彰。

以上實施意見望認真遵守執(zhí)行

第四篇：王橋鄉(xiāng)整體工作匯報

王橋鄉(xiāng)整體工作匯報

今年以來，王橋鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府的安排部署，把抓落實放在首位，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以上級精神為指導，明確一個目標（打造綜合強鄉(xiāng)，構建和諧王橋），突出兩個主題（發(fā)展、穩(wěn)定），圍繞三個重點（圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，加快發(fā)展速度；圍繞安全穩(wěn)定，夯實發(fā)展基礎；圍繞民生民安，辦好惠民利民實事），實施四大戰(zhàn)略（項目強鄉(xiāng)、農業(yè)富鄉(xiāng)、特色產業(yè)活鄉(xiāng)、新民居建設亮鄉(xiāng)），鞏固提升五個特色產業(yè)集群（蛋雞養(yǎng)殖、林果種植、大蒜種植、食用菌種植、手工掛面加工），做到六個到位（思想認識到位、任務明確到位、組織保障到位、督促檢查到位、落實工作到位、考核獎懲到位），推動全鄉(xiāng)各項工作再上新的臺階，取得了階段性成果。

一、新民居建設卓有成效

王橋鄉(xiāng)“井寨新村”規(guī)劃在106國道西側，董井寨村東南，總規(guī)劃占地面積400畝，由董井寨、李井寨、張井寨、馮井寨、趙莊等村聯(lián)村建設，計劃入住540戶，3200人，規(guī)劃10年內新村建設完成，打造中心社區(qū)。

“井寨新村”按照“典型引路、梯次推進、突出特色、創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作思路，結合該村地理位臵，規(guī)劃沿106國道建設臨路商鋪、百貨、農資超市、賓館、飯店、醫(yī)療門診、停車場，沿新村中心大街建設村級組織活動場所（村民中心）、幼兒園、群眾休閑娛樂場所、綠地等公益設施。新民居設計為單院二層建筑，戶占地0.33畝，樓房占地面積分210平方米、191平方米和161平方米三種，每平方米造價650元。今年4月份在武書記視察后，根據(jù)武書記指示精神，我們組織相關人員到河南新鄉(xiāng)、邯鄲縣兼莊、山東高唐進行參觀考察，并聯(lián)系縣規(guī)劃局和山東筑銘建筑設計院對新民居進行了重新規(guī)劃，改變了民居樣式，并由開發(fā)商統(tǒng)一建設。目前5個村報名入住53戶，繳納首付32戶，正在開工建設1排7戶，其他三排因地下光纜原因和移動公司協(xié)調，正在備料，15日前可開工建設。

在推進群眾入住建設的同時，鄉(xiāng)黨委、政府積極謀劃，大力度推進基礎設施建設，打造新民居整體框架。先后投資15萬元完成主街道2500米的排水設施建設、投資54.5萬元完成9400平方米的主街道硬化工程、投資3萬元完成籃球場建設、投資5萬元完成部分路沿石鋪設，投資45萬元的村民中心、老年活動中心、“兩室”已完成地基建設，正在施工。

二、招商引資、項目建設工作

在建項目一個：河北傲格AE-活性酯項目。該項目去年6月份從山西引進并入駐化工園區(qū)，總投資1.3億元。兩個鋼結構車間已完成，綜合辦公樓建至2層，產品倉庫已完工，廠區(qū)硬化、過濾水池、配電房等附屬設施已完工。目前該企業(yè)正和沈陽化工研究所籌建化驗室。各項工程按照預定目標有條不紊進行，確保9月底竣工投產。

在談項目2個。氨基膜塑料新技術項目。4月21日到石家莊與張總進行洽談。由天津江水流域有限公司、志廣膠業(yè)有限公司投資建設，預計投資1.287億元，已完成項目可行性研究報告。中國社科院生物燃料有限公司項目。項目擬占地200畝，總投資2.6億元，項目擬選址在邯濟鐵路北、106國道東。目前正在和該公司商總做進一步洽談，爭取早日落地開工。該項目建成后，可極大的推進農民就業(yè)和王橋鄉(xiāng)物流產業(yè)的發(fā)展。

謀劃項目3個：一是與北京毛化電梯廠洽談的電梯配重鐵項目。二是與北京朝陽區(qū)玻璃制品廠洽談的玻璃制品項目。三是大型煤炭物流基地項目，已赴太原與山西煤運集團老總接洽，就在館陶建設煤炭物流基地達成初步合作意向。

下一步，王橋鄉(xiāng)把發(fā)展定位為：利用好區(qū)位優(yōu)勢，傾力打造106工業(yè)長廊。目前，館陶縣經濟飛速發(fā)展，邯聊之間次中心城市框架已成雛形，以公主胡為中心形成十字架發(fā)展趨勢。我縣有便利的交通環(huán)境，隨著招商引資力度不斷加大，以公主湖為中心，往東沒有發(fā)展空間，西有邯鄲市化工園區(qū)，能擺放化工項目，像服裝、食品、紡織等項目不宜擺放在化工園區(qū)附近，往北按照縣城規(guī)劃要打造高標準住宅小區(qū)或辦 公區(qū)、旅游區(qū)，更不適合擺放工業(yè)項目，所以說未來兩三年內王橋鄉(xiāng)將成為新的投資亮點。理由有三：

1、便利的交通優(yōu)勢。106國道在王橋鄉(xiāng)境內橫穿而過長達17公里，邯濟鐵路擴能改造又即將開工，大廣高速公路出口、青紅高速公路出口按最遠距離測算都不超過10公里，任何企業(yè)投資都將考慮成本和效益。

2、人力資源優(yōu)勢。王橋鄉(xiāng)是傳統(tǒng)農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，群眾以種植、養(yǎng)殖、打工為主，企業(yè)落地后，不用為招工發(fā)愁。

3、發(fā)展的優(yōu)勢。以王橋鄉(xiāng)政府為基點，向南距鄭州只有270公里，東到濟南150公里，北到北京420公里，占據(jù)好位臵就等于占據(jù)了商機，所以我認為傾力打造106工業(yè)長廊勢在必行。

今后，我們將立足發(fā)展定位，堅持走出去、引進來的工作方針，圍繞“三個重點”進行招商，即重點區(qū)域：北京、上海、浙江；重點人員：館陶縣籍、王橋鄉(xiāng)籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士；重點行業(yè)：服裝、食品、紡織。按照要素聚集抓園區(qū)、優(yōu)勢行業(yè)抓擴張、傳統(tǒng)行業(yè)抓升級的思路，抓好工業(yè)集聚區(qū)重點項目建設。

三、落實十項民生工程

統(tǒng)籌發(fā)展社會各項事業(yè)，著力辦好十件惠民利民實事，切實改善民生民計。

一是安全飲水工程。結合縣水利部門，完成蘆里集中供水站的各項基礎設施建設和集中供水主管道鋪設，完成全鄉(xiāng) 39個村的街道主管道及入戶管道鋪設任務，集中供水村達到100%。二是電網(wǎng)改造工程。結合電力部門，新添和更換變壓器30臺，對12個村實施電網(wǎng)改造，解決供電設施落后問題。三是農民就業(yè)技能培訓工程。結合縣職教中心、河北農科院專家對15個專業(yè)村開展農民就業(yè)技能培訓，確保2010年農村青年2000-3500人掌握一門種植或養(yǎng)殖專業(yè)技能。四是節(jié)水灌溉工程。結合縣水務局，實施8個村8000畝耕地的節(jié)水灌溉工程，鋪設防滲管道48000米。五是衛(wèi)西干渠清淤工程。配合縣委提出的引衛(wèi)入館目標，作為上游，高標準搞好衛(wèi)西干渠清淤工程，并加強源頭管理，確保水源質量。六是通村路改建工程。年內力爭實現(xiàn)所有村莊主要街道全部改建硬化，并加強沿路綠化，完善排水防護設施，解決了群眾的出行難問題。七是農村“八通”工程。按照新農村建設要求，立足“八通”標準，實現(xiàn)6個村通排水道，4個村新建文化廣場，安裝文體娛樂設施。八是村級組織活動場所建設工程。除申報省級補助新建村外，多方籌資，年內完成8個村的新建和3個村的改建工程，徹底改變農村“兩室”破舊面貌。九是生態(tài)家園富民工程。把生態(tài)家園富民工程當成重點工作，把沼氣建設和村莊綜合整治相結合，實現(xiàn)村莊庭院凈化、美化目標。十是農家書屋建設工程。結合縣文化部門，對王橋村農家書屋進行規(guī)范，完善相關基礎設施，以點帶面，推動全鄉(xiāng)農村書屋建設，豐富群眾文化生活。

四、強化措施保穩(wěn)定

一是突出“四抓”，即抓源頭、抓基層、抓治本、抓化解，確保把信訪隱患解決在萌芽之中，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。二是繼續(xù)做好干部下訪工作，撲下身子，放下架子，靜下心來，真正解決存在的實際問題。三是借鑒09年安保成功經驗，嚴格執(zhí)行“五包、兩掛、一追究”信訪工作制度，即：嚴格落實包掌握情況、包解決問題、包穩(wěn)控管理、包依法處理、包結果公正；把信訪穩(wěn)定工作與干部成績、政績掛鉤；對失職造成嚴重影響的干部予以責任追究。上半年以來，我鄉(xiāng)消除信訪隱患82起，解決遺留老案3件，群眾滿意率80%以上。2009年，全鄉(xiāng)未出現(xiàn)一起到京、到省上訪案件，今年以來未出現(xiàn)一例到京、到省、到市上訪，信訪工作達到歷史最好水平。

四、扎實推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展

一是大力調整農業(yè)產業(yè)結構調整，加快發(fā)展特色農業(yè)。大力發(fā)展大棚蔬菜、大蒜、林果產業(yè)。以農戶自籌為主，通過政府引導、政策扶持、資金傾斜等方式，合理流轉土地，建成蔬菜大棚121個，年可增收100余萬元。館廣線兩側建成大蒜專業(yè)村12個，大蒜種植面積1.2萬畝，占全鄉(xiāng)面積25%。通過和韓國最大種子經營商韓國興農種業(yè)聯(lián)系，以羅莊為中心，輻射周邊村莊6個，建成韓國辣椒種植基地3500畝。新建鴨窩、趙莊、西盤、姚齊固、安莊、北留東六個精 品果園750畝，林果面積達到4000畝，繼續(xù)保持全縣最大林果基地。二是大力推進專業(yè)經濟合作組織建設，加快農業(yè)市場經濟步伐。在特色產業(yè)村，積極推行“黨支部+合作社”模式。由黨支部組建專業(yè)經濟合作組織，形成兩位一體，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指導，統(tǒng)一銷售”的方式，讓群眾走上投資少、風險小、致富快的小康之路。目前全鄉(xiāng)已成立了益群食用菌專業(yè)合作社、惠農早鮮杏專業(yè)合作社、大蒜專業(yè)合作社、手工掛面加工專業(yè)合作社等11個農民專業(yè)經濟合作組織。其中早鮮杏、手工掛面分別注冊了商標，走向了大中城市市場。該模式經驗先后被《中國黨建網(wǎng)》河北頻道、《邯鄲日報》民生版刊發(fā)，這些探索激發(fā)了農業(yè)發(fā)展活力，增強了農民發(fā)展信心，為推動鄉(xiāng)域經濟發(fā)展做出了較大貢獻。三是努力擴大養(yǎng)殖園區(qū)規(guī)模。鄉(xiāng)黨委政府站在“打造養(yǎng)殖平臺，促進養(yǎng)殖規(guī)模，實現(xiàn)全鄉(xiāng)蛋雞養(yǎng)殖良性發(fā)展”的高度，在縣畜牧局和有關部門的支持幫助下，周密安排，狠抓落實。南西養(yǎng)殖園區(qū)在去年建設三棟雞舍的基礎上，新建高標準雞舍1棟，正在謀劃建設6棟，目前，已協(xié)調好園區(qū)建設用地，并和養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)殖協(xié)議，年底前完成10棟雞舍建設，蛋雞存欄達到10萬只，打造標準化養(yǎng)殖園區(qū)。四是生態(tài)家園富民工程進展迅速。截止目前，全鄉(xiāng)已建沼氣池155個，位居全縣第一。兩個施工隊伍正在抓緊建設，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出轟轟烈烈的建設態(tài)勢。五是扎實推進農業(yè)產業(yè)化龍 頭化項目建設。圍繞106蛋雞產業(yè)帶和南西蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)，以羅莊為中心輻射點，沿館廣公路兩側建立冀南飼料園區(qū)。目前已有金源、春光、同心三家飼料企業(yè)建成投產。目前正在洽談的北京德寶群興食品及飼料加工項目，由北京德寶群興科技有限公司投資建設。該公司是農業(yè)部飼料工業(yè)中心的重要組成部分和科研成果轉化、技術推廣窗口，是農業(yè)部專業(yè)的高新技術企業(yè)。擬占地100畝、總投資2億元。今年3月份該公司副總經理鄭和和華北片經理王洪亮已來我鄉(xiāng)進行實地考察，定于近期赴京進一步說談投資合作事宜。該公司建成后，將帶動周邊飼料行業(yè)跨越式發(fā)展。

五、努力提高全鄉(xiāng)黨建水平

一是抓載體，激活力。實施走出去、請進來工程，組織鄉(xiāng)村干部到山東慶云、河南等地部分同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習，同時邀請縣外、鄉(xiāng)外優(yōu)秀支部書記授課，進一步解放干部思想，激發(fā)鄉(xiāng)村干部創(chuàng)業(yè)活力。二是抓重點，樹典型。按照抓兩頭、帶中間的工作思路，篩選一批班子強、村風正、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇迮鄻浯蛟炀反?，以點帶面，推動發(fā)展。三是抓制度，轉作風。結合創(chuàng)先爭優(yōu)和作風建設兩項活動，努力打造學習型、活力型、爭先型機關，樹立求實、務實、抓實的工作作風，樹立良好的王橋鄉(xiāng)干部形象。

六、傾力打造四項亮點工作

一是新民居建設打造亮點。按照“區(qū)域特色化、環(huán)境生 態(tài)化、人居城鎮(zhèn)化、發(fā)展產業(yè)化、管理規(guī)范化”的總體目標，加快建設進度，擴大建設規(guī)模。同時立足目前產業(yè)優(yōu)勢，重點發(fā)展林果種植、手工掛面加工、飼料加工等產業(yè)，成立林果種植、手工掛面加工專業(yè)合作社，打造品牌，建設龍頭企業(yè)和生產基地，推動新村農業(yè)生產組織化程度的整體提高，將井寨新村打造成進京通道上的一大亮點。

二是進一步規(guī)范、完善、提升“黨支部+合作社”經濟運作新模式。結合我鄉(xiāng)資源狀況、交通區(qū)位、產業(yè)結構等因素，大力開展一村一品工程，宜農則農，宜商則商，在黨支部推動下年底前爭取成立21家專業(yè)合作社，走適合自己的發(fā)展路子，使黨支部書記真正成為農村經濟發(fā)展的領頭雁。

三是特色產業(yè)基地化發(fā)展。結合產業(yè)優(yōu)勢，實施政府引導，政策支持，推動全鄉(xiāng)產業(yè)規(guī)模發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域集中、布局合理、產業(yè)化程度高的目標，達到村村有特色、片片有精品的產業(yè)化布局，逐步形成有產業(yè)、有基地、有龍頭、有市場、有組織、有效益的六有格局。

四是以羅莊為中心輻射點，沿館廣路兩側建立飼料工業(yè)園區(qū)。目前，春光、金源、同心三家飼料企業(yè)相繼投產，農業(yè)部下屬德寶群興科技公司年前來我鄉(xiāng)考察，并達成初步意向，另外有四家飼料企業(yè)聯(lián)系遷址，如全部落地，王橋鄉(xiāng)將成為冀南最大的飼料加工基地，從而進一步帶動全縣蛋雞養(yǎng)殖和包裝、印刷等企業(yè)的發(fā)展。

第五篇：王集鄉(xiāng)推行周一例會工作點評制

王集鄉(xiāng)推行周一例會工作點評制

今年以來，王集鄉(xiāng)在每周一的例會上推行重點工作點評制。每周一機關例會通報上周機關考勤情況，分包重點工作的各線口負責人對上周工作完成情況進行匯報，對本周工作進行精細化安排，倒排工期，列出序時進度。鄉(xiāng)主要領導對各線口工作完成情況進行總結“點評”。

此舉，有力地確保了各項工作按進度順利推進，保證了工作質量和效率。

王集鄉(xiāng)林松濤***

周一例會制 助推干部作風整頓

為提高工作效率，促進“三項重點工作”和“三項制度建設”取得新的突破，進一步深

化干部作風整頓活動，提高機關行政效能建設，武勝縣司法局堅持周一例會制。每周一上午9:00，準時召開由局班子成員、各職能股、室、中心負責人參加的例會。會上，各職能股、室、中心負責人對上周工作的開展落實情況進行匯報，對本周工作進行安排。局黨組書記、局長對上周工作完成情況進行點評，初步研究商討有關問題的解決辦法及對策，傳達上級有關精神和工作要求，對本周需要重點抓好的幾項工作進行部署。

通過周一例會制度，把想干的事列出來，干了的事記下來，形成的好做法互相交流，進一步增強了干部的事業(yè)心和責任感，凝聚了方方面面的合力，卓有成效地推動了各項工作的落實和干部作風整頓活動深入開展。（武勝縣司法局 周智勇）