第一篇：專注精品打造,海天醬油產(chǎn)品、品牌雙提升

專注精品打造，海天醬油產(chǎn)品、品牌雙提升。隨著市場環(huán)境的變化，消費者的消費習慣也在不斷發(fā)生變化，在選購產(chǎn)品時更多看重的是產(chǎn)品的質(zhì)量及品牌知名度。海天味業(yè)在保證產(chǎn)品高質(zhì)量水平的同時，對品牌進行推廣，實現(xiàn)了與年輕消費者的良性互動。

實施精細化管理，降低成本提升效率

海天味業(yè)通過對生產(chǎn)全過程實施精細化管理，在降低經(jīng)營成本的同時，也保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量，做到每一瓶產(chǎn)品都是精品。海天味業(yè)率先引進了先進的智能化生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)效率，亦減少了出現(xiàn)生產(chǎn)問題的機率。

在發(fā)展中，海天味業(yè)深入推動企業(yè)信息化建設(shè)，通過將智能化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段融入生產(chǎn)全過程，支持各種生產(chǎn)流程的高效運作，讓企業(yè)的生產(chǎn)實力進一步增強，在高效生產(chǎn)的同時，也保證了產(chǎn)品品質(zhì)的高效。

用心做品質(zhì)，推出精品醬油

海天味業(yè)在降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)營效率的同時，更加注重對海天醬油等產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)。在不斷發(fā)展和創(chuàng)新中，海天味業(yè)推動了精品海天醬油的工程建設(shè)，對傳統(tǒng)的醬油產(chǎn)品進行升級，讓產(chǎn)品的口感更佳，風味更獨特。

借助海天的品牌影響力，精品醬油的推出，在市場中取得了良好的成績，受到消費者的認可。海天味業(yè)憑借對醬油品質(zhì)精益求精的態(tài)度，實現(xiàn)了產(chǎn)品與品牌的雙提升，鞏固了在市場中知名品牌的地位。

弘揚工匠精神，追求品質(zhì)無休止

海天味業(yè)注重發(fā)展海天醬油品牌的同時，還在企業(yè)內(nèi)部推行工匠文化，通過在企業(yè)員工中弘揚工匠精神，打造更多精品。同時海天味業(yè)鼓勵員工提升專業(yè)技能，通過對每一道生產(chǎn)工序做到極致，對產(chǎn)品品質(zhì)精益求精，實現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)量，不斷豐富“海天品質(zhì)”的內(nèi)涵。

在推進精品工程的背后，海天味業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)一向保持嚴要求，產(chǎn)品除了要為消費者帶來健康與美味，更要給消費者最好的產(chǎn)品體驗。為此，大至產(chǎn)品的關(guān)鍵工序，小至一個醬油瓶蓋的設(shè)計，海天味業(yè)從每一個細節(jié)做起，盡力做到精益求精。這一經(jīng)營理念，讓海天醬油的品質(zhì)得到不斷的提升，品牌影響力也在不斷加強。海天醬油品質(zhì)與品牌的雙提升，不僅鞏固了海天味業(yè)在行業(yè)的領(lǐng)先地位，同時也使海天味業(yè)深受廣大消費者的信賴。

第二篇：如何打造提升產(chǎn)品品牌

如何提升、打造產(chǎn)品品牌

一、關(guān)鍵點：怎樣提升產(chǎn)品品牌、快速突破、增加銷售額、持續(xù)保持競爭優(yōu)勢；

二、產(chǎn)品一般分為三個時期：投入期、成長期、成熟期，不同時期不同策略、但有一點投入產(chǎn)出須成正比；

1、投入期特點：產(chǎn)品、公司不被市場熟悉、銷量小導致產(chǎn)品成本上升、尚未建立理想營銷渠道和高效的利潤/利益分配模式、導致價格決策難以確立、低價則難以收回成本；

2、應對策略：通過大量試驗示范，獲取用戶群體、市場美譽度、以促銷/價格策略快速滲透占據(jù)市場份額；

3、成長期應對策略：改善產(chǎn)品質(zhì)量、保持產(chǎn)品對市場和消費者的吸引力、開辟新市場/進行秘密分銷從而建立品牌形象、適時降低影響市場能力、擴大份額增加銷量；

4、成熟期應對策略：a、市場改進：擴大品牌影響力、使用人數(shù)、細分市場尋求新用戶、爭取競爭對手客戶、增加產(chǎn)品使用率;b、產(chǎn)品持續(xù)改進：質(zhì)量、式樣、特點；c、4p4c將原有產(chǎn)品與市場營銷組合進行改造；

5、衰退期：以市場份額大小來決定投資規(guī)模；

三、失敗原因分析：

1、市場調(diào)查不充分、閉門造車者多；

2、產(chǎn)品有質(zhì)量問題域缺陷----今天質(zhì)量=明天市場；

3、缺乏對市場進行有效的營銷活動；

4、銷售成本控制不好，高出預期導致成本的增加；

5、缺乏競爭優(yōu)勢、反應能力低下；

6、新品/策略引進時期不恰當（08年阿維市場）；

6、技術(shù)或生產(chǎn)（基地）出現(xiàn)隱患；

7、所有其他原因；

四、產(chǎn)品正常開發(fā)流程：

構(gòu)思→ 篩選 → 概念形成 → 商業(yè)分析

↓

開發(fā)研制 ←結(jié)果

↓↓

正式上市 ← 市場試銷 ← 結(jié)果終止

↓

正式上市 ←結(jié)果

↓

終止

五、具體實施方案：

1、產(chǎn)品形象設(shè)計：標簽、配方、包裝方案、愿景---形象升級、定位明確、思路清晰；

2、產(chǎn)品價格體系的制定：出廠/批發(fā)/指導零售價/結(jié)算方式；

3、操作思路：以明星單品上量提升整體產(chǎn)品、完善產(chǎn)品線建設(shè)/品類規(guī)劃→有清晰的目標→首先成為區(qū)域市場知名產(chǎn)品、提高占有率做老大、進而提升整體產(chǎn)品銷量；

4、目標達成幾推進方案：分為幾個階段 初期、中期、長期，方案：會議營銷、重點宣傳促銷、集中優(yōu)勢跟進、充分優(yōu)化渠道；

5、人員配置：重視推廣隊伍的建設(shè)（基層試驗、終端網(wǎng)點維護工作）、適時擴張銷售隊伍；

6、持續(xù)改善、不斷優(yōu)化保持競爭優(yōu)勢。

第三篇：打造一流品牌提升發(fā)展水平

打造一流品牌 提升發(fā)展水平

——關(guān)于加快推進“寶應湖”品牌建設(shè)的思考

徐 進

我縣是全省淡水養(yǎng)殖大縣、高效漁業(yè)養(yǎng)殖第一縣和全國河蟹養(yǎng)殖重點縣，水產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中占據(jù)舉足輕重的地位。特別是“寶應湖”牌大閘蟹、中華鱉、地方小品種及“蝦類”等特種水產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展迅猛，特水養(yǎng)殖連續(xù)多年在全市第一、全省領(lǐng)先、全國有名。近年來，我縣又相繼成功承辦了“江蘇省優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品暨寶應湖水產(chǎn)品（上海）推介會”、“全國漁業(yè)科技服務年暨科技入戶春季行動啟動儀式”等重大活動，水產(chǎn)業(yè)步入了又好又快發(fā)展的良性軌道。站在新的起點上，以新標桿新舉措推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展新跨越，就必須認真剖析全縣水產(chǎn)業(yè)在漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、市場化、現(xiàn)代化發(fā)展等方面存在的諸多差距和壓力，進一步搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，舉全縣之力，全力打造“寶應湖”品牌，提升水產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

立足生態(tài)高效漁業(yè)基地建設(shè)，夯實“寶應湖”品牌基礎(chǔ)。堅持從源頭抓起，發(fā)揮我縣得天獨厚的水面生態(tài)資源優(yōu)勢，大力加快生態(tài)高效漁業(yè)規(guī)?；l(fā)展。一是行政推動。08年以來，縣委、縣政府相繼出臺相關(guān)政策意見，積極引導廣大漁農(nóng)民加快生態(tài)高效漁業(yè)基地建設(shè)。對此，各地應認真抓好科學引導，不斷調(diào)動廣大漁農(nóng)民發(fā)展生態(tài)高效漁業(yè)的積極性、主動性，推進生態(tài)高效漁業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是園區(qū)帶動。圍繞“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”，有計劃地建設(shè)漁業(yè)示范園，培植高效漁業(yè)示范戶，到2010年，全縣計劃建設(shè)20個單體規(guī)模在1000——10000畝的高效漁業(yè)園區(qū)，培植1000戶帶動力強的典型示范戶，帶動全縣面上高效漁業(yè)的整體發(fā)展。三是科技促動。重視培訓科技創(chuàng)業(yè)型新型漁農(nóng)民，通過素質(zhì)技能培訓，提高其科技消化應用能力、自主創(chuàng)新能力；充分發(fā)揮漁業(yè)科技入戶和新型農(nóng)民科技培訓等重點漁業(yè)科技項目工程，以人為本抓培訓，因地制宜抓推廣。四是“四改”助動?！八母摹保创蟾男?、粗改精、普改特、洼改水）是發(fā)展現(xiàn)代高效漁業(yè)的基礎(chǔ)配套工程。要研究相關(guān)政策，結(jié)合水面承包期，加快水面資源流轉(zhuǎn)，推行適度規(guī)模經(jīng)營；結(jié)合申報項目和招商引資等途徑，加大財政資金的扶持投入力度，增加民間資本和外地資本的注入，努力破解發(fā)展難題。

立足漁業(yè)科技服務創(chuàng)新，提高“寶應湖”品牌含金量。在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型新型漁農(nóng)民上下功夫。拓展培訓內(nèi)容，促進漁農(nóng)民由傳統(tǒng)養(yǎng)殖型向現(xiàn)代產(chǎn)銷復合型轉(zhuǎn)變，著力增強養(yǎng)殖戶的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技能，以養(yǎng)殖者素質(zhì)的提升促進水產(chǎn)生產(chǎn)科技水平的提高。在漁業(yè)科技服務機制創(chuàng)新上下功夫。繼續(xù)探索完善我縣作為全國4個水產(chǎn)服務體系改革運行機制創(chuàng)新試點的方式方法，加強漁業(yè)科技推廣機構(gòu)與縣、鎮(zhèn)、村各級各類漁業(yè)合作經(jīng)濟組織和協(xié)會的聯(lián)系合作，形成專業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)+協(xié)會+漁農(nóng)民的新型漁業(yè)技術(shù)推廣應用有效運行機制。在培植推廣生態(tài)高效實用模式上下功夫。結(jié)合漁業(yè)科技入戶工程和新型漁農(nóng)民科技培訓工程，突出圍繞漁業(yè)科技入戶工程主導品種、主推技術(shù)入戶到塘的要求，加大完善推廣力度，進一步彰顯寶應地方漁業(yè)特色。穩(wěn)定全縣25萬畝河蟹養(yǎng)殖面積，著力推廣“稀、大、高”生態(tài)養(yǎng)殖模式，全縣到2010年確?！跋〈蟾摺蹦Ｊ酵茝V10萬畝以上；重點投資發(fā)展寶應湖中華鱉野生養(yǎng)殖，全縣力爭每年遞增1-2萬畝，確保到2010年形成10萬畝養(yǎng)殖規(guī)模；大力發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，全縣按照每年不低于5000畝的發(fā)展速度，加速形成龍蝦產(chǎn)業(yè)園，確保2010年龍蝦養(yǎng)殖突破5萬畝；加快“六小”品種上市批量，到2010年全縣形成10萬畝粗放養(yǎng)殖面積，其中精養(yǎng)比例占50%，努力形成1萬噸的上市批量。

立足爭創(chuàng)全國一流品牌，提升“寶應湖”品牌知名度。瞄準全國一流品牌，全力打造“寶應湖”品牌競爭力，力爭1-2年內(nèi)，把“寶應湖”商標爭創(chuàng)成“中國馳名商標”，把“寶應湖”有機大閘蟹或“寶應湖”野生中華鱉爭創(chuàng)成“中國名牌產(chǎn)品”。一是組建專門創(chuàng)建班子。由縣分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)職能部門參加，集中力量，整合優(yōu)勢，提高品牌爭創(chuàng)的組織程度。二是加大品牌爭創(chuàng)投入。按照資源共享、誰受益誰投資等原則，多元化增加品牌收入，以每年不低于100萬元的投入，確?！皩殤逼放茽巹?chuàng)所需經(jīng)費。三是制定品牌爭創(chuàng)激勵政策?？h政府應專題研究制訂“寶應湖”品牌爭創(chuàng)與經(jīng)營激勵政策，對貢獻突出的部門和個人予以重獎。通過舉全縣之力，立足構(gòu)建現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)，擴大“寶應湖”品牌市場占有率。高度重視品牌推介。在多次成功舉辦“寶應湖”大閘蟹專場推介會基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新方式，將“寶應湖”品牌打得更響。注重參加上格次的農(nóng)展活動，如推介會、農(nóng)展會、招商會等，以現(xiàn)場推介搶占商機；創(chuàng)新主題推介宣傳活動，舉辦新品牌新聞發(fā)布會、生態(tài)有機縣高層專家研討會和全國主銷區(qū)專題推介會等一系列活動，力爭在人民大會堂舉辦一次“寶應湖”有機水產(chǎn)品高層論壇；加大與主流媒體合作力度，以靈活多樣的合作形式在央視、新華報、揚子晚報等主流媒體宣傳寶應湖大閘蟹，使“寶應湖”牌商標和寶應湖大閘蟹走進千家萬戶。高度重視品牌經(jīng)營。在現(xiàn)有寶應湖牌大閘蟹連鎖專賣經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)上，面向縣內(nèi)外、省內(nèi)外乃至全國廣泛尋求代理商，加快成立“寶應湖”牌優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品營銷公司，加速建立覆蓋全國的品牌營銷網(wǎng)絡(luò)。高度重視品牌維護。堅持高標準嚴要求，認真制訂完善“寶應湖”品牌管理辦法，維護品牌聲譽，不斷放大品牌效應。（作者：縣水產(chǎn)局局長）

第四篇：科學管理 打造品牌 提升品質(zhì)

科學管理

打造品牌

提升品質(zhì)

煙莊街道辦事處中心小學

張紅燕

2012年11月7日，我校校長張書奇在市級教學示范校即全縣小學教學工作現(xiàn)場會東古城現(xiàn)場會上作代表發(fā)言，緊緊圍繞“依法治校，科研興校，名師撐校，質(zhì)量立校，特色名?！钡墓ぷ魉悸罚浴肮芾砜茖W化，師資優(yōu)良化，辦學特色化”為重點，科學管理，打造品牌，提升學校品質(zhì)。

第五篇：海天盛筵五年鑄品牌：打造高水準文化盛筵

海天盛筵五年鑄品牌：打造高水準文化盛筵

五年磨一劍，海天盛筵用五年時間給世人呈現(xiàn)了一個高水準的展銷盛會。游艇、豪車、公務機、珠寶??每一次高端體驗都震撼人心，海天盛筵“締造”了一個真正意義上的展會品牌。

海天盛筵自2010年創(chuàng)辦以來一直受到大眾的矚目，第一屆海天盛筵一經(jīng)亮相就引來關(guān)注無數(shù)，在此后的幾年時間里，展會的規(guī)模逐年擴大，展品數(shù)量和檔次逐年提升;全球排名前五的游艇集團、全球一線公務機制造商、世界頂級名車產(chǎn)銷商也成為“?？汀?。

“不止是品牌，更是一種影響力?！焙芏嗳诉@樣形容，海天盛筵是一次名副其實的財富盛筵，是一場名不虛傳的精英派對，也是一個極其難得的展銷平臺。今年的展會主題更是彰顯出無限自信——“世界由我，傳奇由他”，引來800名高凈值人士以VVIP客人的身份搭乘十幾架私人公務機往返展會。包含世界頂尖游艇品牌在內(nèi)的數(shù)十個游艇展商，帶來的上百艘超級游艇齊聚海天盛筵;德國輕型小飛機以酷炫造型引得游客叫好;驚艷的帕加尼超級跑車剛一開展就以兩千多萬的成交額迎來了展會的首單成交;黑色的喬治巴頓勇士越野車以穿越的氣勢震撼人心。

五年時間，三亞海天盛筵從誕生到成熟，已是展銷界一個重量級的品牌。在這個品牌的影響下，世界展商對中國市場有了更準確的認識;在這個品牌的引領(lǐng)下，各界精英各展其長、各顯神通，將傳奇的力量不斷延續(xù);在這個品牌的發(fā)展中，也讓世人見證了奢侈品盛會的時尚魅力。

成長少不了“煩惱”，在今年海天盛筵閃亮登場之際，全球數(shù)十家媒體共同聚焦，記錄著美好和傳奇。當然，也引得個別娛樂媒體懷揣著種種“目的”借題發(fā)揮、伺機炒作，博取眼球。組委會淡然處之：“我們只專注于做高端展會，至于網(wǎng)上的流言蜚語，我們深信網(wǎng)民是智慧的”。

品牌，只有經(jīng)受住時間檢驗，才能承載美譽。海天盛筵，必將成就傳奇。