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      國家環(huán)境保護(hù)總局環(huán)境保護(hù)督查中心組建方案(環(huán)辦〔2006〕81號)

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      第一篇:國家環(huán)境保護(hù)總局環(huán)境保護(hù)督查中心組建方案(環(huán)辦〔2006〕81號)

      【發(fā)布單位】國家環(huán)境保護(hù)總局 【發(fā)布文號】環(huán)辦〔2006〕81號 【發(fā)布日期】2006-07-08 【生效日期】2006-07-08 【失效日期】 【所屬類別】政策參考

      【文件來源】國家環(huán)境保護(hù)總局

      國家環(huán)境保護(hù)總局環(huán)境保護(hù)督查中心組建方案

      (環(huán)辦〔2006〕81號)

      總局機(jī)關(guān)各部門,各直屬單位,各派出機(jī)構(gòu):

      根據(jù)中央編辦批復(fù)精神,總局設(shè)立華東環(huán)境保護(hù)督查中心、華南環(huán)境保護(hù)督查中心、西北環(huán)境保護(hù)督查中心、西南環(huán)境保護(hù)督查中心、東北環(huán)境保護(hù)督查中心。

      現(xiàn)印發(fā)《總局環(huán)境保護(hù)督查中心組建方案》,盡快開展組建工作。組建后試運(yùn)行一年,請遵照執(zhí)行。

      附件:《總局環(huán)境保護(hù)督查中心組建方案》

      二○○六年七月八日

      附件:總局環(huán)境保護(hù)督查中心組建方案

      一、機(jī)構(gòu)性質(zhì)與主要職責(zé)

      環(huán)境保護(hù)督查中心(以下簡稱督查中心)為總局派出的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu),是總局直屬事業(yè)單位。受總局委托,督查中心在所轄區(qū)域內(nèi)承擔(dān)以下職責(zé):

      1、監(jiān)督地方對國家環(huán)境政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

      2、承辦重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞案件的查辦工作;

      3、承辦跨省區(qū)域和流域重大環(huán)境糾紛的協(xié)調(diào)處理工作;

      4、參與重、特大突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)與處理的督查工作;

      5、承辦或參與環(huán)境執(zhí)法稽查工作;

      6、督查重點污染源和國家審批建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況;

      7、督查國家級自然保護(hù)區(qū)(風(fēng)景名勝區(qū)、森林公園)、國家重要生態(tài)功能保護(hù)區(qū)環(huán)境執(zhí)法情況;

      8、負(fù)責(zé)跨省區(qū)域和流域環(huán)境污染與生態(tài)破壞案件的來訪投訴受理和協(xié)調(diào)工作;

      9、承擔(dān)總局交辦的其他工作。

      二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

      1、設(shè)立地點。華東、華南、西北、西南、東北督查中心分別設(shè)置在南京、廣州、西安、成都、沈陽。

      2、單位建制。督查中心均為司局級建制。

      3、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。各督查中心目前暫內(nèi)設(shè)3至4個機(jī)構(gòu),由督查中心與環(huán)境監(jiān)察局(以下簡稱環(huán)監(jiān)局)共同提出意見,報總局批準(zhǔn)。

      三、人員編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

      1、華東、華南2個督查中心,近期各暫按30名人員編制配備;分別核定西北、西南、東北3個督查中心人員編制30名、40名、30名,近期各按照60%控制使用。

      2、分別核定各督查中心領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副共4名,籌建期間先按1正1副配備。

      3、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按有關(guān)規(guī)定另行核定。

      四、運(yùn)行機(jī)制

      1、督查中心受總局領(lǐng)導(dǎo),對總局負(fù)責(zé),受總局委托開展工作,但不指導(dǎo)地方環(huán)保部門業(yè)務(wù)工作。

      2、督查中心人事、財務(wù)及資產(chǎn)管理按照總局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      3、督查中心每年制定工作計劃,報經(jīng)總局同意后執(zhí)行;臨時重大活動需事先報經(jīng)總局同意后方可執(zhí)行。

      4、督查中心納入總局環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)體系,設(shè)立24小時值班電話,隨時保持與總局環(huán)境應(yīng)急辦公室的通暢聯(lián)系。

      5、督查中心由環(huán)監(jiān)局歸口聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo);督查中心受總局委托開展重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞案件的查辦工作,有關(guān)查辦結(jié)果與處理建議報環(huán)監(jiān)局,由環(huán)監(jiān)局提出處理或處罰意見。

      6、督查中心環(huán)境應(yīng)急工作,由環(huán)境應(yīng)急與事故調(diào)查中心使用總局環(huán)境應(yīng)急辦公室名稱進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      7、督查中心的黨務(wù)工作實行屬地管理。

      五、工作制度

      1、督查中心主要負(fù)責(zé)人參加總局召開的全國環(huán)境保護(hù)工作會議等各類重要會議與活動,以及涉及該區(qū)域的環(huán)境保護(hù)專題會議和活動。

      2、總局普發(fā)性文件發(fā)至督查中心。

      3、督查中心定期向總局匯報工作情況;重大事項及總局交辦的其他事項應(yīng)及時向總局報告,同時抄報環(huán)監(jiān)局。

      六、督查中心的監(jiān)管區(qū)域

      華東督查中心――上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東

      華南督查中心――湖北、湖南、廣東、廣西、海南

      西北督查中心――陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆

      西南督查中心――重慶、四川、貴州、云南、西藏

      東北督查中心――遼寧、吉林、黑龍江

      本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站,如需引用,請以正式文件為準(zhǔn)。

      第二篇:國家環(huán)境保護(hù)總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)泰州市環(huán)境保護(hù)信訪聽證處理暫行辦法的通知》的通知(環(huán)辦〔2006

      國家環(huán)境保護(hù)總局辦公廳

      關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)泰州市環(huán)境保護(hù)信訪聽證處理暫行辦法的通知》的通知

      環(huán)辦〔2006〕125號 2006年10月30日

      各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)局(廳):

      為貫徹落實中紀(jì)委第六次全會和國務(wù)院第四次廉政會議精神,切實解決群眾反映的熱點、難點環(huán)境問題,中紀(jì)委監(jiān)察部駐總局紀(jì)檢組監(jiān)察局會同環(huán)監(jiān)局、信訪辦在江蘇省環(huán)保廳的協(xié)助下,于今年上半年在泰州市開展了環(huán)境信訪聽證處理的試點工作。泰州市委、市政府高度重視,并給予了有力的支持。有關(guān)部門積極配合、各履其責(zé)。泰州市環(huán)保局認(rèn)真、細(xì)致、扎實地抓好試點工作。在經(jīng)過充分準(zhǔn)備后,5月19日召開了泰州唐仁針棉織品有限公司環(huán)境污染糾紛信訪聽證處理試點會。這次聽證處理會受到社會各界的廣泛關(guān)注和好評,人民日報、中國紀(jì)檢監(jiān)察報、中國環(huán)境報等都作了專題報導(dǎo)。目前,江蘇省環(huán)保廳已在全省推廣了泰州的試點經(jīng)驗??偩?jǐn)M于近期在江蘇省召開全國環(huán)保系統(tǒng)政務(wù)公開工作會議,總結(jié)推廣泰州的試點經(jīng)驗?,F(xiàn)將泰州市政府《關(guān)于印發(fā)泰州市環(huán)境信訪聽證處理暫行辦法的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請結(jié)合貫徹學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神,貫徹落實國務(wù)院《信訪條例》和總局下發(fā)的《環(huán)境信訪辦法》,認(rèn)真組織紀(jì)檢監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)察和信訪干部學(xué)習(xí)泰州市開展環(huán)境信訪聽證處理試點工作經(jīng)驗,掌握信訪聽證的知識,了解基本含義、內(nèi)容、任務(wù)。對近年來的群眾舉報進(jìn)行認(rèn)真梳理,找出疑難、復(fù)雜的環(huán)境信訪問題,分析產(chǎn)生的原因。按照總局即將召開的政務(wù)公開工作會議的總體部署,結(jié)合本地實際,組織開展環(huán)境信訪聽證處理的試點,在探索基礎(chǔ)上逐步推開。

      附件:關(guān)于印發(fā)泰州市環(huán)境保護(hù)信訪聽證處理暫行辦法的通知

      二○○六年十月三十日

      關(guān)于印發(fā)泰州市環(huán)境保護(hù)信訪聽證處理暫行辦法的通知

      泰政辦發(fā)〔2006〕79號

      各市(區(qū))人民政府,市各委、辦、局,市各直屬單位:

      《泰州市環(huán)境保護(hù)信訪聽證處理暫行辦法》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

      二○○六年四月二十八日

      泰州市環(huán)境保護(hù)信訪聽證處理暫行辦法

      第一章 總則

      第一條

      為有效地解決人民群眾反映的突出環(huán)境問題,保護(hù)信訪人、被舉報人的合法權(quán)益,依據(jù)國務(wù)院《信訪條例》及有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法。

      第二條

      本辦法所稱環(huán)境保護(hù)信訪事項(以下簡稱信訪事項)聽證處理,是指環(huán)境保護(hù) 1 行政主管部門(以下簡稱環(huán)保部門)對重大、復(fù)雜、疑難等信訪事項,以召開聽證會的形式,通過質(zhì)詢、辯論、協(xié)商、評議,查明事實,分清責(zé)任,尋求解決環(huán)境問題的方法和意見,及時化解矛盾和糾紛。

      第三條

      環(huán)保部門組織聽證處理,應(yīng)遵循合法、公開、公平、公正和便民的原則。

      第四條

      市、縣(市、區(qū))環(huán)保部門設(shè)立信訪事項聽證處理小組。信訪事項聽證處理小組由環(huán)保部門的主要負(fù)責(zé)人任組長,分管負(fù)責(zé)人任副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在法制處(科、室)。其主要職責(zé):

      (一)研究重大、復(fù)雜、跨區(qū)域、群體訪、重復(fù)訪或?qū)μ幚怼?fù)查意見不服的重要信訪事項,作出是否舉行聽證處理的決定;

      (二)指定聽證處理主持人(以下簡稱主持人);

      (三)審定聽證處理方案;

      (四)組織聽證;

      (五)協(xié)調(diào)落實聽證處理意見。

      第二章 聽證

      第五條

      情況復(fù)雜、矛盾突出的信訪事項,在舉行聽證前,應(yīng)向同級人民政府報告,必要時可以請求公安機(jī)關(guān)派員,維持秩序。

      第六條

      聽證的信訪事項應(yīng)符合下列要求:

      (一)符合國務(wù)院《信訪條例》規(guī)定;

      (二)不涉及國家秘密、商業(yè)秘密或者個人隱私;

      (三)取得信訪人的書面同意;

      (四)重大、復(fù)雜、跨區(qū)域或群體訪、重復(fù)訪、處理有爭議的信訪事項。

      第七條

      聽證主持人的權(quán)利和義務(wù):

      (一)制訂聽證方案;

      (二)組織聽證會;

      (三)指定記錄員;

      (四)就聽證事項進(jìn)行詢問;

      (五)維護(hù)會場秩序,對違反會場紀(jì)律的行為予以制止直至責(zé)令其退場;

      (六)協(xié)調(diào)信訪人與被舉報人達(dá)成相關(guān)協(xié)議;

      (七)審閱聽證筆錄;

      (八)應(yīng)當(dāng)充分尊重和維護(hù)各方的合法權(quán)益,充分聽取信訪人與被舉報人的意見,保障其陳述、質(zhì)證和申辯的權(quán)利。

      第八條

      信訪人、被舉報人的權(quán)利和義務(wù):

      (一)依法申請主持人回避;

      (二)按照指定的時間、地點出席聽證會;

      (三)就聽證事項進(jìn)行陳述、申辯;

      (四)依法舉證;

      (五)對證據(jù)進(jìn)行質(zhì)證;

      (六)如實回答主持人的詢問;

      (七)遵守會場紀(jì)律。

      信訪人、被舉報人申請主持人回避,應(yīng)在聽證舉行的5日前書面提出,并同時說明理由。聽證主持人由環(huán)保部門負(fù)責(zé)人決定是否回避。

      第九條

      主持人有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)自行回避:

      (一)是信訪人或被舉報人的近親屬;

      (二)與信訪事項有直接利害關(guān)系的。

      第十條

      信訪人、被舉報人可以委托一至二人代理參加,但應(yīng)當(dāng)提交由委托人簽名或者蓋章的授權(quán)委托書。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載明委托事項及權(quán)限。

      第十一條

      組織聽證的環(huán)保部門應(yīng)及時通知聽證參加人參加聽證會;確有困難不能參加聽證會的,可以提交有本人簽名或者蓋章的書面證言。

      第十二條

      環(huán)保部門決定舉行聽證的,應(yīng)當(dāng)在聽證舉行的七日前,書面通知信訪人、被舉報人及其他聽證出席人員,并通過新聞媒介、網(wǎng)絡(luò)方式,向社會公告。

      聽證通知或公告應(yīng)載明以下內(nèi)容:

      (一)聽證事由;

      (二)舉行聽證的時間、地點;

      (三)主持人的姓名、職務(wù);

      (四)信訪人、被舉報人預(yù)先準(zhǔn)備事項;

      (五)信訪人、被舉報人參加聽證的權(quán)利、義務(wù)及申請參加的途徑和方法;

      (六)其他單位及人員參加聽證處理的途徑和方法。

      第十三條

      組織聽證的環(huán)保部門可以根據(jù)場地等條件,確定參加聽證會的人數(shù),并可以邀請相關(guān)專家、新聞記者、法律工作者、人大代表、政協(xié)委員、相關(guān)行政主管部門及其他社會人士參加。其他公民、法人及社會組織申請經(jīng)同意可以參加旁聽。

      第十四條

      信訪事項需要進(jìn)行鑒定或者監(jiān)測的,應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的鑒定或者監(jiān)測機(jī)構(gòu)。接受委托的機(jī)構(gòu)有權(quán)了解有關(guān)材料,必要時可以詢問信訪人、被舉報人或者其他有關(guān)人員。鑒定或者監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提交簽名或者蓋章的書面鑒定或者監(jiān)測結(jié)論,并對其真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

      第十五條

      聽證會按以下程序進(jìn)行:

      (一)主持人宣布會場紀(jì)律,告知信訪人、被舉報人的權(quán)利和義務(wù),詢問并核實出席人員的身份、人數(shù),宣布聽證開始;

      (二)記錄員宣布聽證信訪事項、主持人和聽證出席人員的姓名、工作單位和職務(wù);

      (三)信訪人、被舉報人就該信訪事項進(jìn)行陳述和申辯,出示有關(guān)證據(jù);

      (四)經(jīng)過處理、復(fù)查的信訪案件,由原作出處理決定或復(fù)查決定機(jī)關(guān)的承辦人說明原處理決定或復(fù)查決定的事實、證據(jù)、理由和法律、法規(guī)、政策依據(jù);

      (五)根據(jù)主持人安排專家等其他人員就有關(guān)技術(shù)問題和法律法規(guī)、政策作說明;

      (六)信訪人、被舉報人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通;

      (七)信訪人、被舉報人做最后陳述;

      (八)主持人宣布達(dá)成的決定、意見或承辦的責(zé)任單位;

      (九)聽證筆錄經(jīng)信訪人、被舉報人、主持人、記錄員審核無誤后簽字或者蓋章。拒絕簽字或者蓋章的,應(yīng)當(dāng)記入聽證筆錄;

      (十)主持人宣布聽證結(jié)束。

      在聽證過程中,主持人要求有關(guān)組織和人員說明情況,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)如實回答。

      第十六條

      在聽證會上,主持人應(yīng)以國家政策、法律為依據(jù),以平等、自愿為原則,促使信訪人、被舉報人之間達(dá)成有關(guān)協(xié)議,解決爭議。

      第十七條

      記錄員應(yīng)當(dāng)如實制作聽證筆錄。聽證筆錄應(yīng)當(dāng)載明下列事項:

      (一)聽證所涉信訪事項;

      (二)主持人、記錄員的姓名、職務(wù);

      (三)出席人員的基本情況;

      (四)聽證的時間、地點;

      (五)信訪人、被舉報人以及其他出席人員和主要觀點、理由、依據(jù);

      (六)主持人宣讀形成的決議、意見。

      第十八條

      聽證資料(包括聽證筆錄、錄音、攝像、有關(guān)證據(jù))應(yīng)立卷歸檔,妥善保存。

      第三章 處理

      第十九條

      在聽證會上,信訪人與被舉報人之間達(dá)成有關(guān)協(xié)議的,應(yīng)將協(xié)議有關(guān)內(nèi)容書面記錄,并要求雙方簽字確認(rèn)。

      第二十條

      經(jīng)過質(zhì)詢、辯論、評議等方式,信訪事項事實清楚,責(zé)任明確的,應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及其他有關(guān)規(guī)定,當(dāng)場形成書面處理意見,分別作出以下處理:

      (一)請求事實清楚,符合法律、法規(guī)、規(guī)章或者其他有關(guān)規(guī)定的,予以支持;

      (二)請求事由合理但缺乏法律依據(jù)的,應(yīng)當(dāng)對信訪人做好解釋工作;

      (三)請求缺乏事實根據(jù)或者不符合法律、法規(guī)、規(guī)章或者其他規(guī)定的,不予支持。

      第二十一條

      聽證會結(jié)束后,主持人應(yīng)當(dāng)及時將信訪人、被舉報人之間達(dá)成的有關(guān)協(xié)議,聽證會形成的書面處理意見等有關(guān)情況報告環(huán)保部門負(fù)責(zé)人。

      第二十二條

      環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)聽證情況,及時研究,作出處理決定。對需要進(jìn)一步核實有關(guān)情況的,督促有關(guān)單位限期核實。

      第二十三條

      經(jīng)過聽證的信訪事項,其處理情況可以向社會公告。

      第二十四條

      信訪人對信訪事項處理意見不服的,可按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定向上一級環(huán)保部門請求復(fù)查或復(fù)核。對復(fù)核意見不服,仍然以同一事實和理由提出投訴請求的,環(huán)保部門不再受理。

      第二十五條

      對依法應(yīng)當(dāng)通過訴訟、仲裁、行政復(fù)議等法定途徑解決的投訴請求,信訪人應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的程序向有關(guān)機(jī)構(gòu)提出。

      第二十六條

      環(huán)保部門應(yīng)督促相關(guān)責(zé)任單位限期落實信訪人、被舉報人之間達(dá)成的有關(guān)協(xié)議、聽證會形成的書面處理意見及環(huán)保部門作出的處理決定。對屬于環(huán)保職權(quán)范圍之外的,應(yīng)及時向同級人民政府匯報,并移交移送有關(guān)部門處理。

      第四章 法律責(zé)任

      第二十七條

      屬于地方人民政府及有關(guān)部門職責(zé)范圍應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的,應(yīng)由該級人民政府及相關(guān)部門負(fù)責(zé)處理糾正;工作人員違紀(jì)的,移送該級政府、相關(guān)部門或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。

      第二十八條

      環(huán)保部門及其工作人員有下列違反環(huán)保法律法規(guī)行為,情節(jié)較輕的,給予批評教育;情節(jié)較重構(gòu)成違紀(jì)的,給予紀(jì)律處分;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。不能勝任工作崗位的,應(yīng)予免職或調(diào)離、辭退。

      (一)沒有切實履行職責(zé),造成環(huán)境污染的;

      (二)信訪人投訴沒有及時處理,環(huán)境污染依然存在或繼續(xù)蔓延擴(kuò)大的;

      (三)集體訪、重復(fù)訪等重要信訪事項處理不力造成社會影響和危害的;

      (四)與被舉報人串通勾結(jié),隱瞞事實真相的;

      (五)弄虛作假,編造事實的;

      (六)有接受賄賂等方面違法違紀(jì)行為的。

      第二十九條

      被舉報人造成環(huán)境污染的,環(huán)保部門依照有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)進(jìn)行處罰,并限期整改;需要關(guān)閉的,由環(huán)保部門提出建議報政府責(zé)令關(guān)閉;造成損害或損失的,由被舉報人負(fù)責(zé)賠償;給他人造成影響的,應(yīng)賠禮道歉、消除影響;被舉報人單位相關(guān)人員違紀(jì)的,責(zé)令該單位負(fù)責(zé)追究責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

      國家機(jī)關(guān)任命的被舉報人需要追究黨政紀(jì)處分的,應(yīng)移送該任免機(jī)關(guān)或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。

      第三十條

      信訪人捏造歪曲事實、誣告陷害他人,情節(jié)輕微的,給予批評教育;情節(jié)較重危害社會治安的,移送公安機(jī)關(guān)處理;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

      信訪人是由國家機(jī)關(guān)任命需要追究黨政紀(jì)處分的,應(yīng)移送該任免機(jī)關(guān)或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。

      信訪人給他人造成影響的,應(yīng)賠禮道歉、消除影響;造成損失的,應(yīng)予賠償。

      第五章 附則

      第三十一條

      環(huán)保部門組織聽證處理所需經(jīng)費,納入本級財政予以保障。

      第三十二條

      聽證處理時限如需延長的,應(yīng)履行審批手續(xù),并向有關(guān)人員說明情況。

      第三十三條

      本辦法由泰州市環(huán)保行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

      第三十四條

      本辦法自公布之日起施行。

      第三篇:公司軟件中心組建方案

      軟件中心組建方案

      一、目的

      為服務(wù)于公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要,最大程度實現(xiàn)公司資源高效利用,提升軟件項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,培養(yǎng)高端專業(yè)化人才,提高公司的運(yùn)行效率;經(jīng)總經(jīng)理辦公會決議,撤銷軟件一部、軟件二部、軟件三部,成立軟件中心。

      二、部門定位

      1、主導(dǎo)公司軟件技術(shù)路線的制定和更新;

      2、編制公司軟件開發(fā)技術(shù)規(guī)范和軟件測試規(guī)范;

      3、掌握計算機(jī)軟件技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,研究其發(fā)展趨勢及在水利信息化中的應(yīng)用前景;

      4、掌握GIS發(fā)展現(xiàn)狀,研究其發(fā)展趨勢,收集學(xué)習(xí)GIS在水利行業(yè)的優(yōu)秀建設(shè)成果;

      5、根據(jù)現(xiàn)代軟件技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)信息化需求,及時提出公司軟件技術(shù)合理調(diào)整和變更的建議并負(fù)責(zé)實施。

      6、負(fù)責(zé)公司軟件項目的設(shè)計與開發(fā)工作;

      7、負(fù)責(zé)公司軟件項目的運(yùn)行維護(hù);

      8、負(fù)責(zé)公司軟件項目的測試工作,嚴(yán)格把控項目質(zhì)量;

      9、主導(dǎo)公司軟件技術(shù)交流和培訓(xùn),提升軟件開發(fā)人員的技術(shù)水平,培養(yǎng)后備力量;

      10、負(fù)責(zé)對公司已有軟件系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)的研究,建立組件庫,形成產(chǎn)品或有復(fù)用價值的模塊。

      11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

      三、組織架構(gòu)

      軟件中心設(shè)技術(shù)總監(jiān)一人,技術(shù)副總監(jiān)二人,下設(shè)10個技術(shù)小組:JAVA開發(fā)一組、JAVA開發(fā)二組(兼.NET)、產(chǎn)品研發(fā)組、GIS開發(fā)組、數(shù)據(jù)技術(shù)組(兼維護(hù))、UI設(shè)計組、需求分析組、互聯(lián)網(wǎng)及移動開發(fā)組、項目管理組和測試組,每個技術(shù)小組設(shè)組長一名。

      軟件中心組織架構(gòu)如下圖所示:

      軟件中心軟件中心技術(shù)總監(jiān)技術(shù)副總監(jiān)技術(shù)副總監(jiān)組長組長組長組長組長組長組長組長組長組長JAVAJAVA開開發(fā)發(fā)二二組組((兼兼))開開發(fā)發(fā)一一組組產(chǎn)產(chǎn)品品研研發(fā)發(fā)組組需需求求分分析析組組互互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)及及移移動動開開發(fā)發(fā)組組項項目目管管理理組組測測試試組組開開發(fā)發(fā)組組數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)技技術(shù)術(shù)組組((兼兼維維護(hù)護(hù)))

      四、崗位設(shè)置與崗位職責(zé)

      軟件技術(shù)中心崗位設(shè)置分為管理和技術(shù)兩個序列。技術(shù)序列包括:技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)副總監(jiān),技術(shù)組長、組員。管理序列包括:大項JAVAJAVAGISGISUIUI設(shè)設(shè)計計組組.NET.NET 目經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、組員。員工晉升通道分別向這兩個方向發(fā)展。

      (一)技術(shù)組長:

      1、負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)方向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、執(zhí)行、監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn);

      2、負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)方向日常技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)難題的研究解決;

      3、跟蹤本業(yè)務(wù)方向最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),定期組織開展技術(shù)交流、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),帶領(lǐng)員工技術(shù)水平提升;

      4、主持召開本組周例會,了解組員工作情況及所在項目情況;

      5、參加涉及本組成員參與的項目啟動會,了解項目基本情況;

      6、協(xié)助技術(shù)副總監(jiān)、總監(jiān)對本組涉及的項目,擬定主要技術(shù)方向和技術(shù)路線;

      7、負(fù)責(zé)配合項目管理組,及時通報本組成員人力資源占用情況;

      8、上級交辦的其他工作。

      (二)技術(shù)副總監(jiān):

      1、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)方向公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體落實工作;

      2、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)方向的標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn);

      3、參加分管業(yè)務(wù)方向的項目啟動會,了解項目基本情況;

      4、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)方向人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),為公司項目提供人力資源和技術(shù)支持;

      5、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定分管業(yè)務(wù)方向軟件項目主要技術(shù)方向和技術(shù)路線,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實;

      6、擔(dān)任軟件中心大項目或重大項目的項目經(jīng)理職務(wù),并履行項目經(jīng) 理職責(zé);

      7、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)編制公司軟件開發(fā)人員技術(shù)水平考試題庫,定期進(jìn)行技術(shù)能力考核,激勵員工成長;

      8、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)方向各技術(shù)組長的考評工作;

      9、上級交辦的其他工作。

      (三)技術(shù)總監(jiān):

      1、負(fù)責(zé)公司對軟件中心戰(zhàn)略規(guī)劃的實施;

      2、負(fù)責(zé)擬定公司軟件項目的技術(shù)方向和技術(shù)路線;

      3、負(fù)責(zé)審核、確定軟件項目的工作量和工時,并對項目組成員提出建議;

      4、擔(dān)任公司大項目或重大項目的項目經(jīng)理職務(wù),并履行項目經(jīng)理職責(zé);

      5、配合項目管理辦公室對軟件項目進(jìn)行內(nèi)部評審,并對項目技術(shù)負(fù)責(zé);

      6、研究軟件技術(shù)發(fā)展趨勢,關(guān)注最新技術(shù)語言及應(yīng)用,不斷將新技術(shù)引入公司,并組織開展相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作;

      7、負(fù)責(zé)公司軟件開發(fā)人員人才梯隊的建設(shè)和培養(yǎng),組織編制公司軟件開發(fā)人員技術(shù)水平考試題庫,不斷提高軟件開發(fā)人員的技術(shù)水平;

      8、負(fù)責(zé)軟件中心各技術(shù)副總監(jiān)和組長的考評工作;

      9、上級交辦的其他工作。

      (四)項目經(jīng)理:

      1、對項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全負(fù)全面責(zé)任;

      2、負(fù)責(zé)公司項目管理體系在項目組內(nèi)的執(zhí)行落實;

      3、負(fù)責(zé)制定項目整體計劃和項目組成員的任務(wù)分解調(diào)配,督促項目組成員完成既定任務(wù);

      4、負(fù)責(zé)組織項目組相關(guān)會議并及時向項目主管總經(jīng)理和公司項目管理機(jī)構(gòu)匯報項目進(jìn)展和問題;

      5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目實施過程中的各類銜接關(guān)系,包括對內(nèi)與各有關(guān)業(yè)務(wù)組或職能部門關(guān)系,對外與用戶及其它協(xié)作單位之間的關(guān)系。

      6、負(fù)責(zé)考核項目組成員的績效,根據(jù)項目任務(wù)完成情況及在項目組內(nèi)擔(dān)任的角色分配項目獎金,并報項目主管總經(jīng)理審批。

      7、上級交辦的其他工作。

      (五)項目主管總經(jīng)理:

      1、對所分管項目的合同履約執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任;

      2、負(fù)責(zé)所分管項目的人力資源調(diào)配,監(jiān)督審核項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全執(zhí)行情況;

      3、負(fù)責(zé)主持項目的內(nèi)部啟動、咨詢、評審、驗收會議并簽署《項目內(nèi)部驗收通過書》,參加項目外部評審、驗收會議,審定客戶或?qū)<乙庖姷奶幚矸桨负晚椖孔兏?/p>

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所分管項目與其他項目組和部門之間在項目實施過程中的各種矛盾,負(fù)責(zé)建立和維系與客戶的良好關(guān)系;

      5、參加項目協(xié)調(diào)會,解決項目存在的問題;

      6、負(fù)責(zé)分管項目的項目經(jīng)理考評工作,對項目經(jīng)理有完全管理權(quán)限。

      五、人員組成 任命XXX為軟件中心技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)軟件中心的全面管理并分管需求分析組、互聯(lián)網(wǎng)及移動開發(fā)組、項目管理組和測試組;任命XXX為軟件中心技術(shù)副總監(jiān),分管JAVA開發(fā)一組、JAVA開發(fā)二組(兼.NET)和產(chǎn)品研發(fā)組;任命XXX為軟件中心技術(shù)副總監(jiān),分管GIS開發(fā)組、數(shù)據(jù)技術(shù)組(兼維護(hù))和UI設(shè)計組;各技術(shù)小組人員組成如下:

      1、JAVA開發(fā)一組:……;任命XXX為組長。

      2、JAVA開發(fā)二組(兼.NET):……;任命XXX為組長。

      3、GIS開發(fā)組:……;任命XXX為組長。

      4、數(shù)據(jù)技術(shù)組(兼維護(hù)):……;任命XXX為組長。

      5、UI設(shè)計組:……;任命XXX為組長。

      6、需求分析組:……;任命XXX為組長。

      7、互聯(lián)網(wǎng)及移動開發(fā)組:……;任命XXX為組長。

      8、項目管理組:…….;任命XXX為組長。

      9、測試組:……;任命XXX為組長。

      10、產(chǎn)品研發(fā)組:……;任命XXX為組長。

      六、項目管理職責(zé)劃分

      (一)企業(yè)管理部:

      1、協(xié)助軟件中心建立公司級軟件項目管理的相關(guān)管理制度。

      2、負(fù)責(zé)更新公司級軟件項目管理體系及流程。

      3、組織項目立項會。

      4、組織項目內(nèi)部驗收及項目的歸檔。

      5、對項目實施過程中的各項制度和流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      6、負(fù)責(zé)公司總體質(zhì)量體系建立和CMMI資質(zhì)的認(rèn)證與維護(hù)。

      (二)軟件中心項目管理組:

      1、建立項目管理體系

      (1)制定項目管理制度,建立項目管理標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)和維護(hù)項目管理程序。

      (2)建立和完善公司各類項目的模板,提高工作效率。(3)負(fù)責(zé)組織軟件類各項制度的執(zhí)行、落實、固化。

      (4)協(xié)助企業(yè)管理部建立質(zhì)量體系和CMMI資質(zhì)的認(rèn)證與維護(hù)。(5)組織軟件項目的評審、工作量評估、績效考核以及獎金核定及發(fā)放。

      2、項目控制與監(jiān)督

      (1)根據(jù)項目合同以及項目實施計劃,監(jiān)控項目進(jìn)度,根據(jù)項目進(jìn)展報告記錄項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。

      (2)定期收集項目相關(guān)信息,記錄發(fā)現(xiàn)的問題及問題的分析和解決方法等。

      (3)管理在建項目的各種文檔及成果。

      (4)根據(jù)項目計劃督促項目經(jīng)理按時提交項目階段成果,并組織成果評審,落實并跟蹤評審意見。

      (5)參與項目績效考核:準(zhǔn)備項目進(jìn)度、質(zhì)量方面的數(shù)據(jù),提交項目管理委員會,做為項目績效考核打分參考依據(jù)。

      (6)檢查項目經(jīng)理提交的歸檔材料,制作歸檔列表提交檔案管理員,進(jìn)行項目總結(jié)歸檔。

      3、協(xié)助建設(shè)項目團(tuán)隊

      (1)及時掌握項目人力資源狀態(tài),為公司人力資源調(diào)配提供數(shù)據(jù)支撐。

      (2)參與組建項目團(tuán)隊。

      (3)對團(tuán)隊成員進(jìn)行項目管理技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      4、提供項目咨詢服務(wù)

      在項目各階段提供項目管理專家的意見,改善項目工作計劃,協(xié)助項目順利完成。

      七、管理方式

      軟件中心實行項目組管理和技術(shù)組管理雙軌制管理,員工考核分為項目考核與技術(shù)考核兩部分,相關(guān)的管控制度和激勵機(jī)制都會做相應(yīng)調(diào)整,使各項制度朝著更加科學(xué)、規(guī)范和人性化的模式改進(jìn),并注重加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,消除特例,以加速項目結(jié)轉(zhuǎn)時間,引導(dǎo)項目資源良性循環(huán)。

      (一)項目管理

      1、公司軟件項目管理能力是軟件中心組建和今后發(fā)展的關(guān)鍵。

      2、軟件中心所有人力資源由公司統(tǒng)一調(diào)配,在項目立項時,由項目主管總經(jīng)理擬定人選方案,交由項目管理組提報公司周項目協(xié)調(diào)會討論;小項目間以避免人力資源交叉為原則。

      3、所有員工必須聽從公司統(tǒng)一安排和調(diào)度,項目實施必須加快節(jié)奏,在小項目上要能集中資源打殲滅戰(zhàn)。

      4、企業(yè)管理部要把握好項目立項時間和內(nèi)部驗收時間,及時組織項目考核和項目獎金核發(fā)工作,做好項目歸檔工作;項目管理組要能對各項目進(jìn)度及人力資源占用情況做到精確及時掌握,并負(fù)責(zé)將相關(guān)的管理制度、流程固化下來。

      5、設(shè)立技術(shù)總監(jiān)項目聯(lián)系制度,每個技術(shù)總監(jiān)在擔(dān)任1-2個大項目經(jīng)理同時負(fù)責(zé)聯(lián)系其他若干項目,按時參加該項目的每周例會,對項目情況保持基本了解。

      6、項目組每周要組織召開項目例會,要求項目經(jīng)理、項目管理員、項目聯(lián)系技術(shù)總監(jiān)、項目主管總經(jīng)理共同參加,由項目經(jīng)理和項目管理員共同匯報項目情況。

      7、項目考核仍以工時評估為核心基礎(chǔ),但原部門互評方式無法進(jìn)行,公司會嘗試聘請外部專家,進(jìn)行市場化專業(yè)評估。

      (二)技術(shù)管理

      1、技術(shù)組每周要組織召開技術(shù)例會,要求全體組員必須參加,就近期各項目組內(nèi)技術(shù)問題進(jìn)行分享交流;組長根據(jù)交流結(jié)果給組員布置技術(shù)研習(xí)任務(wù)。

      2、在項目立項啟動時,技術(shù)組長負(fù)責(zé)制定項目技術(shù)路線;項目實施過程中,技術(shù)路線的變更要經(jīng)技術(shù)組長確認(rèn);項目驗收時,技術(shù)組長負(fù)責(zé)技術(shù)成果審核和評價。

      3、技術(shù)考核每(半)年組織一次,考核結(jié)果與員工(半)技術(shù)職級評定和薪酬調(diào)整掛鉤;如某員工連續(xù)兩次技術(shù)考核都滿足職級提升(下降)標(biāo)準(zhǔn)則給予相應(yīng)職級和薪酬提升(下降)調(diào)整。

      (三)日常管理

      1、人事行政事務(wù)審批層級:員工→主管技術(shù)(副)總監(jiān)→技術(shù)總監(jiān)→總經(jīng)理。

      2、財務(wù)事務(wù)審批層級:員工→項目經(jīng)理→項目主管總經(jīng)理→總經(jīng)理。

      八、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理

      1、員工職業(yè)發(fā)展通路設(shè)“技術(shù)線”和“管理線”兩條路徑,技術(shù)路徑為:組員 → 組長 → 副總監(jiān) → 總監(jiān),管理路徑為:項目經(jīng)理 → 高級項目經(jīng)理;公司為不同專長和志向的員工提供多元化發(fā)展平臺。(詳見員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度)

      2、員工晉升途徑不同則享有不同薪資結(jié)構(gòu),技術(shù)職級間的差異主要體現(xiàn)在員工享有的崗位薪資上,管理職級間的差異主要體現(xiàn)在項目獎金核算上。(詳見員工薪酬和績效考核設(shè)計方案)

      九、員工薪酬

      軟件技術(shù)中心薪酬體系分為固定工資制和績效考核工資制。

      1、固定工資制適用于高級管理崗位:技術(shù)總監(jiān);

      2、績效考核工資制適用于技術(shù)崗位及一般管理崗位。

      十、員工績效考核

      績效考核分為管理績效考核和項目考核兩類,管理序列適用于管理績效考核,技術(shù)序列適用于項目績效考核。

      1、考核內(nèi)容

      管理績效考核主要考核被考評人崗位應(yīng)承擔(dān)的管理職責(zé)、應(yīng)具備的管理能力及通過管理所產(chǎn)生的效果。項目績效考核主要考核項目的進(jìn)度、質(zhì)量是否符合考核標(biāo)準(zhǔn)。

      2、考核周期

      管理績效同公司其他部門,考核周期為每季度一次,考核結(jié)果體現(xiàn)于下一季度薪酬,按月發(fā)放。

      項目考核按照公司《項目績效考核辦法》執(zhí)行,不設(shè)固定周期。

      3、考核

      管理績效考核的考核基數(shù)為月度固定基礎(chǔ)工資的15%-30%,具體:組長15%,技術(shù)副總監(jiān)20%,技術(shù)總監(jiān)30%。

      項目績效考核以項目獎金形式發(fā)放,為體現(xiàn)項目經(jīng)理在項目中起到的重要作用,激勵項目經(jīng)理更好的發(fā)揮積極性,在項目獎金發(fā)放的基礎(chǔ)上,額外給予月度固定基礎(chǔ)工資15%的項目管理績效獎金,由項目管理委員會考評其項目管理能力,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

      第四篇:環(huán)境保護(hù)部辦公廳關(guān)于開展上市公司環(huán)保后督查工作的通知(環(huán)辦函

      【發(fā)布單位】環(huán)境保護(hù)部

      【發(fā)布文號】環(huán)辦函〔2009〕777號 【發(fā)布日期】2009-08-03 【生效日期】2009-08-03 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】環(huán)境保護(hù)部

      環(huán)境保護(hù)部辦公廳關(guān)于開展上市公司環(huán)保后督查工作的通知

      (環(huán)辦函〔2009〕777號)

      各有關(guān)上市公司:

      上市環(huán)保核查是工業(yè)污染防治的重要手段,有效提升了上市公司的整體環(huán)境保護(hù)水平。為督促上市公司切實履行環(huán)保承諾,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境行為,現(xiàn)決定對2007-2008年通過我部上市環(huán)保核查的公司(名單見附件)開展環(huán)保后督查工作。現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

      一、請各公司對照本公司在環(huán)保核查期間承諾的環(huán)保整改計劃和我部提出的環(huán)保整改要求,認(rèn)真檢查整改落實情況。對于整改完成的問題,請?zhí)峁┳C明材料;對于未按期完成的整改要求,請說明原因和實施進(jìn)度。

      二、請各公司先行開展自查,并將自查報告于2009年9月30日前報送我部,同時抄送各企業(yè)所在地省級環(huán)保部門。

      三、我部將對上市公司組織現(xiàn)場抽查和檢查,并適時公布后督查結(jié)果。

      聯(lián)系人:環(huán)境保護(hù)部污染防治司 王曉密 陳洪波

      電 話:66556089,66556277,66556244(傳真)

      郵 箱:csc@mep.gov.cn

      地 址:北京市西直門內(nèi)南小街115號

      郵 編:100035

      附 件:后督查上市公司名單

      二○○九年八月三日

      附件:

      后督查上市公司名單

      序號

      上市公司名稱

      總部所在地通信地址

      北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

      北京市朝陽區(qū)雙橋東路2號

      北京利爾高溫材料股份有限公司

      北京市昌平區(qū)科技園區(qū)火炬街21號

      國電電力發(fā)展股份有限公司

      北京市朝陽區(qū)安慧北里安園19號樓

      中國石油化工股份有限公司

      北京市朝陽區(qū)朝陽門北大街22號

      東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司

      北京市朝陽區(qū)高碑店北路康家園4號樓

      中國神華能源股份有限公司

      北京市東城區(qū)安德路 16 號洲際大廈 4 層

      中國石油天然氣股份有限公司

      北京市東城區(qū)東直門北大街9號

      中國中鋼股份有限公司

      北京市海淀區(qū)海淀大街8號A座19層 五礦發(fā)展股份有限責(zé)任公司

      北京市海淀區(qū)三里河路5號中國五礦集團(tuán)大廈B座

      中國建材股份有限公司

      北京市海淀區(qū)三里河路甲11號中國建材大廈17層

      北京三吉利能源股份有限公司

      北京市海淀區(qū)首體南路20號國興家園4號樓

      中國鋁業(yè)股份有限公司

      北京市海淀區(qū)西直門北大街62號

      北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司

      北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街27號中關(guān)村大廈14層

      中國中煤能源股份有限公司

      北京市黃寺大街1號

      北京昊華能源股份有限公司

      北京市門頭溝區(qū)新橋南大街2號

      北京燕京啤酒股份有限公司

      北京市順義區(qū)雙河路9號

      北京京能國際能源股份有限公司

      北京市西城區(qū)復(fù)興門南大街甲2號天銀大廈A座西區(qū)

      中材股份有限公司

      北京市西城區(qū)西直門內(nèi)北順城街11號

      北京金隅股份有限公司

      北京市宣武門西大街129號金隅大廈21、22層 天津信匯制藥股份有限公司

      天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)化學(xué)工業(yè)區(qū)華山路26號

      河北威遠(yuǎn)生物化工股份有限公司

      河北省石家莊市和平東路393 號

      唐山冀東水泥股份有限公司

      河北省唐山市豐潤區(qū)林蔭路

      河北威遠(yuǎn)生物化工股份有限公司

      河北省石家莊市和平東路393號

      山西安泰集團(tuán)股份有限公司

      山西省介休市義安鎮(zhèn)

      山西太鋼不銹鋼股份有限公司

      山西省太原市尖草坪2號

      山西亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司

      山西省風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)大道1號

      山西同德化工股份有限公司

      山西省河曲縣文筆鎮(zhèn)大茂口

      內(nèi)蒙古鄂爾多斯羊絨制品股份有限公司

      內(nèi)蒙古鄂爾多斯市東勝區(qū)達(dá)拉特南路102號

      內(nèi)蒙古蒙西水泥股份有限公司

      內(nèi)蒙古鄂爾多斯市蒙西高新技術(shù)工業(yè)園

      內(nèi)蒙古金宇集團(tuán)股份有限公司

      內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市鄂爾多斯大街26號

      凌源鋼鐵股份有限公司

      遼寧省凌源市鋼鐵路3號

      中紡?fù)顿Y發(fā)展股份有限公司

      上海市長寧區(qū)延安西路 1228 號嘉利大廈 33 樓

      寶山鋼鐵股份有限公司

      上海市寶山區(qū)牡丹江路1813號寶山賓館

      雙錢集團(tuán)股份有限公司

      上海市四川中路63號

      龍元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

      上海市逸仙路768號

      淮安嘉誠高新化工股份有限公司

      江蘇省淮安市漣水縣朱碼鎮(zhèn)化工路1號

      南京石油化工股份有限公司

      江蘇省南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)大緯東路188號

      江蘇宏達(dá)新材料股份有限公司

      江蘇省揚(yáng)中市明珠廣場

      江蘇澳洋科技股份有限公司

      江蘇省張家港市楊舍鎮(zhèn)塘市鎮(zhèn)中路018號

      長江潤發(fā)機(jī)械股份有限公司

      江蘇省張家港市金港鎮(zhèn)鎮(zhèn)山東路

      浙江贊宇科技股份有限公司

      浙江省杭州市城頭巷128號

      浙江杭州鑫富藥業(yè)股份有限公司

      浙江省杭州市臨安錦城

      永興特種不銹鋼股份有限公司

      浙江省湖州市楊家埠工業(yè)區(qū)

      浙江永太科技股份有限公司

      浙江省化學(xué)原料藥基地臨海園區(qū)

      浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司

      浙江省嘉興市東方路禾欣工業(yè)園

      浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司

      浙江省建德市新安江新安東路555號

      寧波金田銅業(yè)(集團(tuán))股份有限公司

      浙江省寧波市江北區(qū)慈城鎮(zhèn)城西西路1號

      聯(lián)化科技股份有限公司

      浙江省臺州市黃巖區(qū)江口開發(fā)區(qū)永椒路8號

      浙江康樂藥業(yè)股份有限公司

      浙江省溫州市馬鞍池西路112號康樂大廈

      浙江夢娜襪業(yè)股份有限公司

      浙江省義烏市北苑工業(yè)區(qū)三期

      安徽華星化工股份有限公司

      安徽省合肥市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)紅楓路6號

      安徽海螺水泥股份有限公司

      安徽省蕪湖市白馬山

      福建天寶礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司

      福建省福州市五四路136號中銀大廈27層

      紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司

      福建省上杭縣紫金路紫金大廈

      廈門金達(dá)威維生素股份有限公司

      福建省廈門市海滄新陽工業(yè)區(qū)新昌路35號

      江西銅業(yè)股份有限公司

      江西省貴溪市冶金大道15號

      江西永盛礦冶股份有限公司

      江西省新余市團(tuán)結(jié)西路楊家山

      青島啤酒股份有限公司

      山東省青島香港中路五四廣場青島啤酒大廈

      山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司

      山東省壽光市圣城街西首晨鳴工業(yè)園

      山東圣泉化工股份有限公司

      山東省章丘市化工工業(yè)園

      山東信得科技股份有限公司

      山東省諸城市棉織街7號

      山東魯陽股份有限公司

      山東省淄博市沂源縣沂河路11號

      濟(jì)南鋼鐵股份有限公司

      山東省濟(jì)南市工業(yè)北路21號

      安陽鋼鐵股份有限公司

      河南省安陽市殷都區(qū)梅元莊

      廣東博信投資控股股份有限公司

      河南省登封市中岳街288號

      河南同力水泥股份有限公司

      河南省鶴壁市春雷南路

      三門峽天元鋁業(yè)股份有限公司

      河南省三門峽市東風(fēng)南路十號

      華蘭生物工程股份有限公司

      河南省新鄉(xiāng)市華蘭大道甲1號

      永煤集團(tuán)股份有限公司

      河南省永城市光明路16號

      湖北國創(chuàng)高新材料股份有限公司

      湖北省武漢市武昌關(guān)東科技園高科大廈17層

      湖北回天膠業(yè)股份有限公司

      湖北省襄樊市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)清河路33號

      湖南有色金屬股份有限公司

      湖南省長沙市勞動西路342號有色大廈A棟11樓

      湖南金大地材料股份有限公司

      湖南省懷化市中方縣瀘陽鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)

      廣東萬興無機(jī)顏料股份有限公司

      廣東省佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)豐崗收費站旁

      廣東廣晟有色金屬集團(tuán)有限公司

      廣東省廣州市廣州大道北613號振興商業(yè)大廈四樓

      廣州天賜高新材料股份有限公司

      廣東省廣州市黃埔區(qū)云埔工業(yè)區(qū)東誠片康達(dá)路8號

      廣州珠江啤酒股份有限公司

      廣東省廣州市新港東路磨碟沙大街118號

      廣州路翔股份有限公司

      廣州市天河北路890號

      廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司

      廣東省蕉嶺縣蕉城鎮(zhèn)塔牌大道塔牌大廈

      廣東皮寶制藥股份有限公司

      廣東省汕頭市金園工業(yè)區(qū)11R2-2片區(qū)第1、2座

      安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司

      廣東省深圳市福田區(qū)濱河大道5022號聯(lián)合廣場B座14樓

      深圳格林美高新技術(shù)股份有限公司

      廣東省深圳市寶安新中心區(qū)興華路5號榮超濱海大廈A棟20層

      深圳市卓寶科技股份有限公司

      廣東省深圳市福田保稅區(qū)桃花路1-3號達(dá)升物流大廈8層

      廣西方元電力股份有限公司

      廣西南寧市民族大道109號廣西投資大廈

      桂林三金藥業(yè)股份有限公司

      廣西省桂林市金星路一號

      四川科倫藥業(yè)股份有限公司

      四川省成都市錦里西路107號錦江時代花園二幢18、19F

      四川和邦股份有限公司

      四川省成都市桐梓林北路2號3棟28/29樓3號

      四川美豐化工股份有限公司

      四川省德陽市鎣華南路10號

      四川北方硝化棉股份有限公司

      四川省瀘州高壩

      攀枝花新鋼釩股份有限公司

      四川省攀枝花市

      宜賓天原集團(tuán)股份有限公司

      四川省宜賓市下江北

      貴州力源液壓股份有限公司

      貴州省貴陽市新添寨北衙路

      云南紅塔滇西水泥股份有限公司

      云南省大理州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)上登工業(yè)區(qū)

      云南永保水泥股份有限公司

      云南省麗江市永勝縣期納鎮(zhèn)

      云南鋁業(yè)股份有限公司

      云南省昆明市呈貢縣陽宗海

      金堆城鉬業(yè)股份有限公司

      陜西省西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)高新路51號高新大廈

      甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司

      甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)酒泉路力行新村 3 號祁連山大廈

      西藏奇正藏藥股份有限公司

      甘肅省蘭州市高新開發(fā)區(qū)張?zhí)K灘808號

      西寧特殊鋼股份有限公司

      青海省西寧市柴達(dá)木西路52號

      西部礦業(yè)股份有限公司

      青海省西寧市五四大街52號

      寧夏賽馬實業(yè)有限公司

      寧夏銀川市西夏區(qū)新小線二公里處

      本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站,如需引用,請以正式文件為準(zhǔn)。

      第五篇:縣政府辦活動督查方案

      縣政府辦“三個建設(shè)年”活動自查工作方案

      為貫徹落實省、市、縣關(guān)于開展“三個建設(shè)年”活動要求,確保工作取得實效,特制定本自查工作方案。

      一、自查工作目的(一)全面了解、掌握“三個建設(shè)年”活動開展情況,自查 “三個建設(shè)年”活動階段工作推進(jìn)情況。

      (二)總結(jié) “三個建設(shè)年”活動取得的成績以及在開展“三個建設(shè)年”活動中好的經(jīng)驗和做法。

      (三)查找在“三個建設(shè)年”活動中存在的問題和不足,幫助分析存在問題原因,抓好整改落實。

      (四)通過開展自查,加快推進(jìn)“三個建設(shè)年”活動,進(jìn)一步理清開展“三個建設(shè)年”活動工作思路和措施,在工作措施、活動載體等方面形成建議,為縣委、縣人民政府推進(jìn)工作開展提供決策依據(jù)。

      二、時間安排

      三、自查內(nèi)容

      (一)作風(fēng)建設(shè)年

      1.檢查在動員部署階段落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、組建工作機(jī)構(gòu)、公布舉報電話、進(jìn)行宣傳動員部署、制定工作實施方案以及專題會議記錄規(guī)范與內(nèi)容詳實等方面的情況。

      2.檢查在組織實施階段開展崗位職責(zé)教育中是否建立公開辦事制度和工作流程,進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部職能職責(zé),公開承諾事項,并以 適當(dāng)方式向社會公布。本

      地本單位責(zé)任人當(dāng)月是否結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”為主題,對干部履職情況、辦事效率、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行點評。

      3.檢查在組織實施階段排查存在問題中是否采取扎實有效方式,查找作風(fēng)方面存在的問題和意見。檢查內(nèi)容包括對問題進(jìn)行梳理、建立工作臺帳、明確解決的辦法、措施、時限和責(zé)任人。

      4.檢查傳達(dá)學(xué)習(xí)省委十屆十次全會、市委三屆九次全會、縣委六屆九次全會、縣“三個建設(shè)年”動員會等重要會議精神情況。了解各地各單位貫徹落實情況及打算(包括轉(zhuǎn)變作風(fēng)的措施和方法、保障目標(biāo)及任務(wù)完成情況)。

      5.檢查設(shè)立“首問責(zé)任”窗口和“服務(wù)接待”窗口的籌備和工作進(jìn)展情況。

      6.檢查開展“服務(wù)地方、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目”專項行動的籌備情況。

      7.建立作風(fēng)建設(shè)年信息員專(兼)職隊伍,明確職責(zé)和任務(wù),建立作風(fēng)轉(zhuǎn)變機(jī)制。

      8.認(rèn)真總結(jié)活動開展成效,建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

      (二)環(huán)境建設(shè)年

      1.在動員部署階段制定工作方案和工作計劃、建立目標(biāo)責(zé)任制和工作運(yùn)行機(jī)制、專題會議記錄規(guī)范與內(nèi)容詳實等方面的情況。

      2.是否建立了與協(xié)辦單位開展環(huán)境建設(shè)年工作的聯(lián)動機(jī)制;是否按照“環(huán)境建設(shè)年”實施方案要求填報《目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度公示表》。

      3.行政許可事項和非行政許可審批事項的審核清理及公告情況。

      4.公開承諾、宣傳公示欄、舉報投訴電話公布情況。

      5.規(guī)范行政執(zhí)法行為及促進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行情況。

      (三)項目建設(shè)年

      是否按照縣委縣政府的要求定期開展項目督查工作

      四、工作要求

      (一)工作人員要領(lǐng)會關(guān)于活動開展的有關(guān)文件精神,熟悉活動開展的內(nèi)容和程序。

      (二)工作人員要堅持實事求是原則,認(rèn)真總結(jié)活動開展所取得的成績,客觀公正地作出評價,準(zhǔn)確查找存在的問題和不足,并及時反饋。

      (三)要扎實抓好工作落實,堅決杜絕走過場,扎實推進(jìn)“三個建設(shè)年”活動各階段工作,并做好資料收集和信息反饋。

      (四)要積極配合,確保工作順利開展。

      下載國家環(huán)境保護(hù)總局環(huán)境保護(hù)督查中心組建方案(環(huán)辦〔2006〕81號)word格式文檔
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