第一篇：關(guān)于加強(qiáng)人隊(duì)伍才建設(shè)的調(diào)研

XXX關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，社會(huì)救助幫扶、醫(yī)療保障、教育文化、農(nóng)村社會(huì)管理等各項(xiàng)社會(huì)管理事業(yè)不斷完善，但社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)相對滯后。當(dāng)前正是社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展階段，而這個(gè)階段又恰恰是我國全面建成小康社會(huì)，進(jìn)入構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要階段。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，離不開各類人才的有力支撐。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)在社會(huì)發(fā)展中的重要性和緊迫性是擺在我們面前的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。下面就我鎮(zhèn)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)以及人才隊(duì)伍建設(shè)的狀況及存在的問題的調(diào)研匯報(bào)如下：

一、人才隊(duì)伍建設(shè)重要性和緊迫性

人才問題“是個(gè)戰(zhàn)略問題，是決定我們命運(yùn)的問題”社會(huì)工作人才在協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、預(yù)防和解決社會(huì)問題、促進(jìn)社會(huì)公正等方面發(fā)揮著獨(dú)特作用，是現(xiàn)代社會(huì)管理與服務(wù)的重要力量。必須改革創(chuàng)新社會(huì)管理體制，加緊建立一支具有較高專業(yè)化水平的社會(huì)工作人才隊(duì)伍，以加強(qiáng)社會(huì)管理，改進(jìn)社會(huì)服務(wù)。由此可見，當(dāng)前在我鎮(zhèn)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)中，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1、是大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部，重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中的德才標(biāo)準(zhǔn)和任職資格等條件選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。完善用人機(jī)制，改進(jìn)選人用人辦法，大膽使用提拔德才素質(zhì)好，開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)，政績突出，群眾公認(rèn)的干部。

2、是做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按規(guī)定程序，用民主推薦的方式來公開選拔，調(diào)整補(bǔ)充后備干部，不斷完善后備干部管理辦法，堅(jiān)持備用結(jié)合，動(dòng)態(tài)管理，滾動(dòng)發(fā)展，始終保持一支數(shù)量充足，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理的黨政后備干部隊(duì)伍，為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了人才保證。

3、是適應(yīng)新形勢要求，不斷深化干部人事制度改革。加大交流力度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。完善干部考核制度，充分利用干部實(shí)績考察、年度考核、試用期考核、結(jié)合民主測評結(jié)果，正確評價(jià)和任用干部，完善干部試用期制度，對新提任的委任制干部一律實(shí)行一年試用期制，推行干部任前公示制，增強(qiáng)了干部選任工作的透明度，擴(kuò)大了群眾的民主參與和民主監(jiān)督權(quán)利。

二、XXX人才隊(duì)伍建設(shè)的狀況及存在的問題

從我鎮(zhèn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀來看，無論是數(shù)量上還是能力、素質(zhì)上，也都與現(xiàn)實(shí)需要存在很大差距。所以，必須從經(jīng)濟(jì)社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā)，切實(shí)把社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重大任務(wù)擺上議事日程，大力培養(yǎng)使用社會(huì)工作人才，切實(shí)把各類優(yōu)秀人才集聚到和諧建設(shè)中來。

1、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

XXX總編制78人，全鎮(zhèn)在編71人，在崗61人。30歲及以下的17人、（30--39）歲的23人、（40--49）歲的20人、50歲及以上的11人。大學(xué)本科的28人、?？频?4人、中專及以下的9人。公務(wù)員27人、事業(yè)人員33人、工勤人員11人。全鎮(zhèn)行政編制31名（含機(jī)關(guān)工勤編制3名），事業(yè)編制47，其中管理11名、專業(yè)技術(shù)34名、工勤3名；從編制設(shè)置和干部年齡結(jié)構(gòu)看，年齡結(jié)構(gòu)老化，隊(duì)伍缺乏活力，年輕段的人才明顯偏少，人才隊(duì)伍老化日益突出；從編制崗位設(shè)置和干部身份上看，專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位較少，出現(xiàn)多數(shù)干部取得相應(yīng)職稱而無崗位可聘的現(xiàn)象；從文化結(jié)構(gòu)看，學(xué)歷層次依然偏低。

2、能力和素質(zhì)尚有差距

部分干部思想作風(fēng)不端正，不能正確處理個(gè)人利益、國家利益和人民利益關(guān)系，貪圖享樂，政治理論素養(yǎng)還需要提高，缺乏對馬克思主義理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，缺乏對黨的歷史優(yōu)良傳統(tǒng)的深入了解；領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在駕馭全局、組織協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件、解決棘手問題、創(chuàng)造性地展開工作等方面的能力還不強(qiáng)。

3、人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮 少數(shù)干部對本職工作缺乏熱情，對事關(guān)群眾利益的許多問題漠不關(guān)心；作風(fēng)不落實(shí)，沒有把心思和精力集中在工作上，忙于應(yīng)酬，熱衷于做表面文章，缺乏全面把握實(shí)際情況和狠抓工作落實(shí)的刻苦精神。特別是有的黨政機(jī)關(guān)人浮于事，辦事拖拉，效率低下，甚至還存在“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象。

4、門類不全，復(fù)合型人才少

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)有的專業(yè)人才相對充足，有的專業(yè)人才比較短缺，工作業(yè)務(wù)性質(zhì)要求從業(yè)人員必須是復(fù)合型人才，不但對政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、歷史、科技等各方面知識(shí)都應(yīng)有所涉及，復(fù)合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才的特征也是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)從業(yè)人員的基本要求。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)上，存在“整體偏，個(gè)體單”的傾向，年輕干部個(gè)體知識(shí)單一，經(jīng)歷單一，有的十幾年都在一個(gè)崗位上從事一項(xiàng)工作。形成思想僵化，思維鈍化，知識(shí)老化，能力弱化的傾向，復(fù)合型人才相對比較少。

5、安于現(xiàn)狀，精神面貌不佳

部分干部在同一個(gè)單位或一個(gè)崗位工作的時(shí)間較長，產(chǎn)生怨倦情緒，精神不振，吃“老本” 憑“老經(jīng)驗(yàn)”辦事，不注意工作能力的提升和分管的工作缺乏新意。個(gè)別干部左攀右比，待遇講的多，奉獻(xiàn)講得少，精神面貌不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。XXX人才隊(duì)伍建設(shè)存在問題的原因是多方面的，有思想觀念、認(rèn)識(shí)水平和人才自身素質(zhì)的原因，也有環(huán)境因素的影響和人才培養(yǎng)、選拔、管理機(jī)制上存在的缺陷和不足。

三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)幾點(diǎn)建議

1、完善機(jī)制，形成人才隊(duì)伍建設(shè)的合力。人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作難度大，涉及面廣。因此，必須從建立健全機(jī)制入手，形成合力。一是建立政策機(jī)制。人才可優(yōu)先評定技術(shù)職稱，做出突出貢獻(xiàn)或獲得科技成果的，可破格推薦晉升專業(yè)技術(shù)職稱，享受津貼，可推薦參加各類人才的選拔；建立人才獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，對有突出貢獻(xiàn)的拔尖人才給予獎(jiǎng)勵(lì)等等。二是建立責(zé)任機(jī)制。人才隊(duì)伍建設(shè)涉及到多個(gè)部門，因此，必須要通過劃分和明確各部門的職責(zé)，建立職責(zé)分明的責(zé)任制。組織人事部門主要履行人才開發(fā)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、選拔、管理等工作職責(zé)。

2、打造環(huán)境，營造人才脫穎而出的氛圍。一是規(guī)范選拔環(huán)境。對人才選拔的對象、范圍、條件，以及選拔程序、管理制度和享受待遇給予明確規(guī)定。二是營造輿論環(huán)境。應(yīng)采取多種渠道，注意發(fā)現(xiàn)典型，廣泛宣傳人才的事跡，在全鎮(zhèn)營造“尊重社會(huì)工作人才”的良好氛圍。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終重視人才隊(duì)伍建設(shè)。人才從事的是社會(huì)管理和服務(wù)工作，它直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，社會(huì)工作人才分布于社會(huì)管理和服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)方面，要使他們真正成為構(gòu)建和諧的生力軍，必須充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，把他們凝聚起來、組織起來。要始終堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞構(gòu)建和諧的任務(wù)和要求，牢牢把握人才隊(duì)伍建設(shè)的正確方向；積極探索人才隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，認(rèn)真總結(jié)以往工作的成功經(jīng)驗(yàn)，建立健全以培養(yǎng)、評價(jià)、使用、激勵(lì)為主要內(nèi)容的政策措施和制度法規(guī)。

4、開展培訓(xùn)，促成社會(huì)工作相關(guān)人員素質(zhì)的提高。社會(huì)工作專業(yè)化是基礎(chǔ)，職業(yè)化是方向。針對人才隊(duì)伍數(shù)量不足、質(zhì)量不高的實(shí)際，必須把提高社會(huì)工作人才的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，作為推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，通過制定社會(huì)工作人才隊(duì)伍培養(yǎng)規(guī)劃，明確社會(huì)工作人才培養(yǎng)的規(guī)模結(jié)構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)、政策措施和方法步驟，有計(jì)劃、分層次地對現(xiàn)有社會(huì)工作人員進(jìn)行大規(guī)模的專業(yè)培訓(xùn)，盡快提高職業(yè)水平。一是要大力推進(jìn)社會(huì)工作職業(yè)評定。對所有社會(huì)工作者進(jìn)行不同層次的專業(yè)培訓(xùn)，組織其積極參與職業(yè)水平評價(jià)和社會(huì)執(zhí)業(yè)資格評定，幫助他們?nèi)〉孟鄳?yīng)崗位的從業(yè)資格。二是要嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)工作執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度。政府行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理和執(zhí)法工作，規(guī)范社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，清理不具備執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，為引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)社會(huì)工作人才提供崗位，以此提高社會(huì)工作水平。三是要加強(qiáng)社會(huì)工作者的專業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)。要采取政府主導(dǎo)的方式，有計(jì)劃、分層次地開展對社會(huì)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們參加進(jìn)修、實(shí)習(xí)、短訓(xùn)、函授等，并開展工作交流與合作，努力提高自身的工作水平，爭取早日取得相應(yīng)層次的執(zhí)業(yè)資格。

XXX人民政府

2014年3月7日

第二篇：隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料

隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料(精選

多篇)

第一篇：隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料

隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，是最基層的組織，工作直接面向群眾，既是傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策的執(zhí)行機(jī)關(guān)，又是因地制宜、自主決策的指揮機(jī)關(guān)，工作輻射面廣，具有直接性、綜合性、交叉性和實(shí)踐性、創(chuàng)造性的特點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是基層組織中的核心和關(guān)鍵，其作用發(fā)揮的好不好，直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。所以加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。下面根據(jù)通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，簡要匯報(bào)一下六個(gè)方面的問題。

一、關(guān)于當(dāng)前鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的突出問題

當(dāng)前鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的突出問題，我認(rèn)為主要是土地問題。首先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，不可避免的就會(huì)涉及到占地。而現(xiàn)在受國家大政策影響，征地越來越難，項(xiàng)目越來越難放，從很大程度上影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在解決這一問題上，我們的主要做法就是：

盤活閑置土地、廠場。近年來，我們盤活的土地有2600畝，廠房2萬多平方米。

鼓勵(lì)企業(yè)集約用地，向天空要空間。如我們的泉海汽車科技公司，去年就建起了集公、生產(chǎn)于一體的四層綜合樓。

以千戶社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，爭取更多的用地指標(biāo)。另外，在農(nóng)村一級，土地問題也是最突出的問題。受國家土地承包政策影響，部分村土地分配不均的問題已相當(dāng)嚴(yán)重，由此而引發(fā)的社會(huì)矛盾也是時(shí)有發(fā)生。我們的解決辦法就是因地制宜。比如，有的村有“去人去地、添人添地”的老傳統(tǒng)，并且運(yùn)行的還很好我們就允許他們按照傳統(tǒng)習(xí)慣調(diào)地。有的村土地矛盾很激烈，我們就成立工作組，在廣泛調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，幫助村里進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。去年，我們用這個(gè)辦法調(diào)整了麻莊村的地，群眾很滿意，因土地問題而引發(fā)的上訪事件也得到了徹底解決。還有的村，土地矛盾激烈，但又調(diào)不動(dòng)，我們就鼓勵(lì)村民走司法途徑，而現(xiàn)在法院不受理這一塊，建議上級政府能否協(xié)調(diào)解決這個(gè)問題。

此外，農(nóng)村、農(nóng)民增收難的問題也十分突出。我們的做法主要就是搞“一村一品”工程，鼓勵(lì)農(nóng)村依托自身傳統(tǒng)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展自己的特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年的努力，有近半數(shù)的村，都有了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如二楊的家具、前郭的特色菜、大趙的肉雞、后郭的食品加工、盧五里的機(jī)械加工、中街的肉豬養(yǎng)殖等等。實(shí)踐證明，“一村一品”工程確實(shí)是增加集體和農(nóng)民收入的比較好的途經(jīng)。

二、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)問題

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記所處的位置在最基層，其崗位也就有直接性、綜合性、復(fù)雜性的特點(diǎn)。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

一是工作的不確定性。轉(zhuǎn)型時(shí)期我們的社會(huì)形態(tài)、法律制度、政策措施都不穩(wěn)定，帶來了我們工作中的不確定性，于是大家感到需要“瞻前顧后”。傳統(tǒng)中的好的、優(yōu)秀的東西，需要繼承和發(fā)揚(yáng)，新面臨的問題又要研究。因此需要瞻前顧后、統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧也是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，在轉(zhuǎn)型時(shí)期非常重要。

三是工作的創(chuàng)新性。改革創(chuàng)新是我們這個(gè)時(shí)代的特征，這個(gè)時(shí)期需要我們發(fā)現(xiàn)新問題、研究新情況、制定新措施，這個(gè)過程就是改革創(chuàng)新的過程。基于以上三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，就要全面提高自身素質(zhì)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。一是要勤于學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展的能力；二是要勇于實(shí)踐，提高促進(jìn)和諧發(fā)展的能力；三是要敢于負(fù)責(zé)，提高自己決策的能力。四是要嚴(yán)于律己，提高拒腐防變的能力。

三、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的意見建議

主要有兩點(diǎn)：

第一點(diǎn)就是要搞好教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要采取多種形式，將任職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和掛職鍛煉、參觀學(xué)習(xí)等不同形式相結(jié)合。還要注重培訓(xùn)的實(shí)效性，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點(diǎn)開展培訓(xùn)，豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記更樂于接受培訓(xùn)，通過培訓(xùn)真正能夠?qū)W到知識(shí)、提高素質(zhì)。對于這一點(diǎn)我深有體會(huì)。去年，根據(jù)縣委、政府的安排，我到江蘇鹽城亭湖區(qū)大洋街道掛職鍛煉了半年。今年我又到省委黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了近兩個(gè)月。通過外出掛職，確實(shí)使我增長了見識(shí)，開闊了眼界，學(xué)習(xí)到了先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)；通過在省委黨校近距離的聆聽專家、教授的講座，確實(shí)豐富了自己的理論知識(shí)，提高了自己的工作能力。我認(rèn)為，這樣的掛職鍛煉和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，非常必要，希望領(lǐng)導(dǎo)們能多給一些這樣的機(jī)會(huì)。

第二點(diǎn)就是要建立更加完善的激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任務(wù)重、責(zé)任大，工作很鎖碎，很多黨委書記為了把工作搞好，付出了艱辛的努力，也做出了很大的犧牲和奉獻(xiàn)。因此，在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激勵(lì)機(jī)制。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要平臺(tái)，大膽提拔重用那些群眾公認(rèn)、實(shí)績突出、開拓進(jìn)取的干部，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記有干頭、有奔頭。

四、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨的哪些困難的問題

實(shí)實(shí)在在的說，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨諸多困難。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是帶領(lǐng)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的困難。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前最大的問題，上級考核以經(jīng)濟(jì)為主，老百姓也盼望著過上好日子，如何發(fā)展好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可以說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記最最關(guān)心的問題。近年來，我們街道，依托自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力實(shí)施了“工業(yè)強(qiáng)處、產(chǎn)業(yè)興處、商貿(mào)活處、農(nóng)業(yè)富民”四大發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展速度和發(fā)展?jié)摿咴诹巳械那傲?。雖然我們的經(jīng)濟(jì)工作取得了較好的成績，但我仍然認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是各項(xiàng)工作壓力最大的一塊，也是最大的困難所在。

二是計(jì)生、維穩(wěn)工作壓力較大。在這些常規(guī)性的工作上，上級實(shí)行一票否決，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作很大精力停留在應(yīng)付一票否決的事情上，難以安心謀劃發(fā)展。

三是工作事務(wù)過于繁雜，合理調(diào)配時(shí)間精力比較困難?！吧厦媲l線、底下一根針”，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀最生動(dòng)的詮釋。各級機(jī)構(gòu)、各個(gè)部門安排的工作任務(wù)層出不窮、設(shè)置的評比驗(yàn)收更是接連不斷，幾乎每項(xiàng)工作都要求“一把手”牽頭、負(fù)總責(zé)。在這樣的工作體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記極少有充足的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)新知識(shí)和研究新問題。

在這兩個(gè)問題上，我采取的辦法就是兩點(diǎn)：

一是根據(jù)班子成員的特點(diǎn)，做好合理的分工，只要是班子成員分管的工作，放手、放膽地讓班子成員去做，這樣既鍛煉了他們的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“見縫插針”地學(xué)習(xí)。利用工作間隙、晚睡前、早起后和節(jié)假日，及時(shí)進(jìn)行“充電”，既讀理論書籍，又看黨報(bào)黨刊，還要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、觀注時(shí)事要聞，從而盡最大努力豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高解決新問題的能力。

五、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對組織部門的要求問題

還是剛才提到的兩個(gè)方面。

一是希望組織部門加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的培訓(xùn)，特別是高層次的、有針對性的、更適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記接受和應(yīng)用的培訓(xùn)，能否多搞一些；二是希望組織部門在政治上盡可能的給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提供更多的平臺(tái)。

六、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面的問題

當(dāng)前，我認(rèn)為主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是作風(fēng)漂浮的問題。突出表現(xiàn)為“三差”，即，進(jìn)取心差，工作缺乏創(chuàng)造性；事業(yè)心差，工作缺乏主動(dòng)性；責(zé)任心差，工作缺乏務(wù)實(shí)性。

二是情緒低落的問題。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作中開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，維持工作現(xiàn)狀的思想濃厚，“不求有功、但求無過”，“無所用心、得過且過”。

出現(xiàn)這些情況，我認(rèn)為既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記自身的原因，也有機(jī)制的問題。所以，建議上級部門在加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)和監(jiān)督考核力度的同時(shí)，給予他們更多的關(guān)心和政策方面的傾斜。

以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)及思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況調(diào)研材料

關(guān)于配合對全縣機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)及思想 作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況調(diào)研材料

汪清縣發(fā)展和改革局

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)對“項(xiàng)目立縣、項(xiàng)目強(qiáng)縣、項(xiàng)目富民”發(fā)展戰(zhàn)略的責(zé)任感和使命感，繼續(xù)深化對“四大共識(shí)”的深刻理解，切實(shí)強(qiáng)化思想觀念上的“五大轉(zhuǎn)變”，配合全縣范圍的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)及思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)將我局所準(zhǔn)備的調(diào)研材料匯報(bào)如下：

一、發(fā)改局重點(diǎn)工作完成情況

爭取資金工作成效顯著。2014年至今，我縣共爭取國債資金6.45億元。其中，2014年?duì)幦鴤Y金1.15億元，同比增長179.2%；2014年?duì)幦鴤Y金3.9億元，同比增長242.3%，今年截至目前，面對國家緩中從緊的投資環(huán)境，全縣已爭取國債資金1.4億元。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。從原來的項(xiàng)目跟著導(dǎo)向走，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)向跟著項(xiàng)目走，認(rèn)真分析國家各種投資導(dǎo)向，緊密關(guān)注國家兩會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、發(fā)展和改革工作會(huì)議、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)以及省里出臺(tái)的一系列重大舉措，伸長觸角，發(fā)現(xiàn)其中隱含的各種信息，獲得先行先知主動(dòng)權(quán)，有針對性地采取對策，篩選上報(bào)項(xiàng)目，提高爭取項(xiàng)目和資金的成功率。統(tǒng)籌規(guī)劃裝申報(bào)了縣醫(yī)院門診樓擴(kuò)建、汪清鎮(zhèn)垃圾、污水處 1 理工程、路網(wǎng)、橋梁、全民健身中心等一大批提升城市整體功能和惠及民生的重點(diǎn)項(xiàng)目。其中，汪清縣人民醫(yī)院門診樓擴(kuò)建項(xiàng)目爭取資金2100萬元，汪清鎮(zhèn)垃圾處理工程爭取資金2300萬元，汪清鎮(zhèn)城鎮(zhèn)污水治理工程爭取資金600萬元，東光鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)排水工程項(xiàng)目爭取資金548萬元。同時(shí)，一批續(xù)建和擬新開工項(xiàng)目也有條不紊的進(jìn)行著：汪清華夏石頭紙業(yè)股份有限公司石頭紙項(xiàng)目。今年計(jì)劃投資5.8億元，形成年產(chǎn)石頭紙36萬噸的生產(chǎn)能力。一期工程已于5月8日竣工投產(chǎn)，已形成年產(chǎn)石頭紙18萬噸的生產(chǎn)能力；汪延高速公路項(xiàng)目。今年計(jì)劃投資6億元，完成80%工程量，目前，已完成68%的道路路基、42%大橋和82%隧道工程；武漢凱迪電力投資控股有限公司綜合開發(fā)項(xiàng)目。今年計(jì)劃投資5億元建設(shè)生物質(zhì)再生能源發(fā)電項(xiàng)目和有機(jī)肥項(xiàng)目，已與7月20日開工建設(shè)；吉林泰平電力有限公司甲醇燃料電池項(xiàng)目。一期工程計(jì)劃投資12億元，已于6月18日開工建設(shè)，計(jì)劃10月30日前完成土建工程，年末前完成設(shè)備安裝調(diào)試工作；北京致明德康健量子生物科技有限公司量子系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地項(xiàng)目。今年計(jì)劃完成投資3000萬元，目前正在進(jìn)行廠區(qū)平面設(shè)計(jì)和工藝布臵。

固定資產(chǎn)投資保持高速增長。2014年至今，我縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成145.2億元，其中：2014年，全縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成45.8億元，同比增長43.3%；2014年截止目前，全縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成66.7億元，同比增長45.6%；今年截至目前，全縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成32.7億元，占全年計(jì)劃的35.2%，同比增長29.9%。

二、積極踐行“三個(gè)三分之一”工作模式

自縣十三屆二次黨代會(huì)提出“三個(gè)三分之一”工作模式后，全縣上下積極履行，各單位都在工作效率上大有提高，效果顯著，在項(xiàng)目建設(shè)工作上以付出換資金，以實(shí)干創(chuàng)政績。針對“三個(gè)三分之一”的工作模式，結(jié)合我局實(shí)際，提出百分之五十出門發(fā)展，招商引資和向上爭取資金；百分之三十登門服務(wù)，解決企業(yè)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的各種難題；百分之二十看門辦事，抓好單位日常工作。以此調(diào)動(dòng)和凝聚全局上下整體意志和力量，共赴發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越。

三、強(qiáng)化干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)

在思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題上，我局本著“有則改之無則加勉”的原則，提出了關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)措施：第一，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)的主導(dǎo)作用。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作一項(xiàng)長期的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的理論創(chuàng)新成果，力求使我們的思想觀念、工作措施、能力水平適應(yīng)新形勢的要求。始終保持改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，堅(jiān)決破除不合時(shí)宜、阻礙發(fā)展的陳舊觀念，力爭以創(chuàng)新的觀念審時(shí)度勢，用創(chuàng)新的勇氣面對困難，把創(chuàng)新的精神融入自己的思想和行動(dòng)，努力做到把握形勢有新視野，研究問題有新見解，推動(dòng)工作有新思路。第二，要強(qiáng)化制度建設(shè)的塑身作用。要加強(qiáng)制度意識(shí)培養(yǎng)，使制度真正成為引導(dǎo)干部思想、規(guī)范干部行為、樹立干部新作風(fēng)的主要手段。完善制度設(shè)計(jì)，要充分把握好“度”，力求合理、完善，把握好制度設(shè)計(jì)的針對性、穩(wěn)定性、實(shí)用性、時(shí)效性、合理性和可行性。第三，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用。團(tuán)結(jié)出政績，團(tuán)結(jié)見作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民

主集中制原則，善于協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)各方面的智慧和力量，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)的局面，營造既協(xié)調(diào)統(tǒng)一又心情舒暢的工作環(huán)境。大力弘揚(yáng)公正無私，正直誠實(shí)，言行一致，實(shí)事求是，講真理、講原則的精神品質(zhì)，堅(jiān)持同一切歪風(fēng)邪氣作斗爭，努力營造良好的講正氣環(huán)境；建立健全以工作實(shí)績和作風(fēng)表現(xiàn)為主要內(nèi)容的干部考核體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第四，要強(qiáng)化勤政廉潔的整形作用。堅(jiān)持抓工作帶作風(fēng)，做到抓工作決心要大，鍥而不舍；抓工作要緊，講求效率；抓工作要細(xì)，深入具體；抓工作要嚴(yán)，敢于動(dòng)真碰硬；抓工作要善始善終，務(wù)求實(shí)效。

四、突出重點(diǎn)，全力提升軟環(huán)境建設(shè)水平

在軟環(huán)境建設(shè)方面，全力鞏固和發(fā)展“全省最優(yōu)軟環(huán)境縣份”，提升我縣軟環(huán)境建設(shè)整體水平，在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，全局上下創(chuàng)新工作思路、謀劃項(xiàng)目工作，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展、快發(fā)展。一要牢固樹立服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境必須把解放思想貫穿始終，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)作為全局工作人員的自覺行動(dòng)。要緊密結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)干部在服務(wù)理念、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題的整改工作，爭做知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的表率，解放思想、開拓創(chuàng)新的表率，服務(wù)大局、爭創(chuàng)一流的表率，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率。二要積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，全力服務(wù)發(fā)展。要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，主動(dòng)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢分析，當(dāng)好縣委、縣政府決策參謀；要緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，用好用足國家和省各項(xiàng)政策，全力以赴做好項(xiàng)目報(bào)批和資金爭取工作；要豐富和完善服務(wù)模式，為企業(yè)提供個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)，通過綠色通道特事特辦，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；要以企業(yè)需求為第一信號(hào)，積極深入企業(yè)一線，辦實(shí)事、解難題。三是不斷開拓創(chuàng)新，努力提升效能。認(rèn)真落實(shí)政府確定的重大項(xiàng)目。對縣政府確定重大項(xiàng)目和部門自定創(chuàng)新項(xiàng)目，所涉處室制訂詳細(xì)的實(shí)施方案，排出序時(shí)進(jìn)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織，確保行政創(chuàng)新項(xiàng)目有序進(jìn)行。行政創(chuàng)新貫穿于工作始終。每項(xiàng)工作都要體現(xiàn)創(chuàng)新，每個(gè)處室及工作人員，參與對工作流程、方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，形成行政創(chuàng)新的良好氛圍。不斷優(yōu)化工作流程，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，進(jìn)一步壓縮實(shí)際辦理的時(shí)間。

五、重點(diǎn)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，我局結(jié)合全縣實(shí)際，牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才的觀念,重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才。2014年我局引進(jìn)12名大學(xué)生，給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，這些大學(xué)生已經(jīng)從剛接手工作時(shí)的懵懂，變成現(xiàn)在各自領(lǐng)域的行家里手。其中： 有6名大學(xué)生已擔(dān)任科長一職，3名大學(xué)生光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，1人到省里掛職鍛煉，2人下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1人抽調(diào)至度考辦?？梢哉f，每個(gè)大學(xué)生都在發(fā)改局找到了自己的位臵，發(fā)改局也為他們提供了成長的平臺(tái)。今后，我局會(huì)為青年人才的進(jìn)步創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，為我縣

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展輸送更多的人才。

第三篇：“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)開展情況匯報(bào)材料

“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)開展情況匯報(bào)材料

教師隊(duì)伍建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展，關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長，關(guān)系到科教興國戰(zhàn)略的實(shí)施。我校根據(jù)區(qū)教育局《2014年黃陂區(qū) “教師隊(duì)伍建設(shè)年”實(shí)施方案》陂教【2014】8號(hào)文件精神，對教師隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真的部署和落實(shí)，現(xiàn)將此項(xiàng)活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況 祁家灣中學(xué)現(xiàn)有17個(gè)教學(xué)班，共有學(xué)生751名，其中住宿舍學(xué)生508名，留守學(xué)生268名，貧困生126名。教職工91名，專任教師78名，學(xué)歷百分百達(dá)標(biāo)，其中?？?5名，本科63名。學(xué)校現(xiàn)有行政領(lǐng)導(dǎo)10名，其中校級領(lǐng)導(dǎo)3名。45歲以上教師名，高級教師名，區(qū)級骨干教師11名，其中區(qū)名師工作室成員名，學(xué)科帶頭人4人，優(yōu)秀青年教師7名。

二、主要做法

1、精心組織，加強(qiáng)管理。

成立了以童校長任組長的教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，教科室具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)，分階段制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任考評機(jī)制。學(xué)校召開兩次全體教職工大會(huì)專題布置管理年的相關(guān)工作，動(dòng)員廣大教師參與通知活動(dòng)，要求各位員工落實(shí)通知要求，組織教師深入活動(dòng)實(shí)踐。政教處在每周的班主任例會(huì)中，多次布署有效德育相關(guān)工作。教務(wù)處在教研組長會(huì)、備課組長會(huì)中布署高效課堂的相關(guān)工作，并根據(jù)本部門實(shí)際制定了相應(yīng)活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案。

2、建章立制，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化師德意識(shí)，提高師德修養(yǎng)，努力提升教師職業(yè)道德水平。

制定和修訂了《祁家灣中學(xué)師德師德考評方案》、《祁家灣中學(xué)師德建設(shè)教師承諾》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)師德隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度。做好教師師德檔案管理。學(xué)校每學(xué)年組織教師德育主題活動(dòng)，并將教師師德活動(dòng)常態(tài)化。如2014的組織的“耕耘祁中 感動(dòng)祁中”師德論壇活動(dòng)、2014年組織的“校園安全知識(shí)暨《義務(wù)教育法》知識(shí)競賽”活動(dòng)、2014年組織的“我為學(xué)生作表率”主題演講活動(dòng)，有效地促進(jìn)了學(xué)校師德建設(shè)。

加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。

我們每學(xué)期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流學(xué)習(xí)心得；堅(jiān)持每周的班主任例會(huì)制度，通過優(yōu)秀班主任的培訓(xùn)和打造，進(jìn)而打造優(yōu)秀班級，孫建偉老師主講的班會(huì)課《學(xué)習(xí)信義兄弟 爭做誠信學(xué)生》榮獲全國中小學(xué)主題班會(huì)錄像課一等獎(jiǎng)。通過每日的校務(wù)值日，教師值日，學(xué)生值日三級值日制度檢查督促學(xué)生行為，規(guī)范班主任績效考核。

政教處每學(xué)期組織學(xué)生評教活動(dòng)，師德評價(jià)是其中重要一項(xiàng)內(nèi)容，對學(xué)生評價(jià)中反映出的違反師德行為的教師，對其進(jìn)行批評教育。情節(jié)嚴(yán)重的，將在績效考核，評先評優(yōu)中給予處理。

學(xué)校無亂訂教輔資料的現(xiàn)象，也未發(fā)生教師有償家教等違規(guī)行為。學(xué)校近幾年投訴率為零，師德違規(guī)發(fā)生率為零。2014年九月我校被評為“黃陂區(qū)師德建設(shè)先進(jìn)學(xué)校”。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)，身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用。

每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干，負(fù)責(zé)部門管理工作同時(shí)，多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作，每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重，工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外，他們能站在課程改革最前沿，引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動(dòng)聽課，組織、參加教研活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)月期間，班子成員分科負(fù)責(zé)，確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律，把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中，以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴，從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。

4、解放思想，以全員聘任為載體，依托績效管理全面提升教師競爭意識(shí)。

學(xué)校于2014年開始全員聘任工作。形成學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)選聘年級組長，組長選聘班主任，班主任選聘科任教師的三級聘任制度。明確責(zé)任，加強(qiáng)督促，重視過程，評價(jià)結(jié)果。全面提升了教師們參與教學(xué)的熱情，有效提高了教師們的教學(xué)效率。教學(xué)效果顯著提升，近三年，我校中考綜合排名一直穩(wěn)居全區(qū)同類學(xué)校前列。

5、以打造高效課堂為載體，搭建教師快速成長的平臺(tái)。

學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期的“骨干教師匯報(bào)課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示范課”、“全體教師達(dá)標(biāo)課”的“上六課”常規(guī)教學(xué)比武活動(dòng)，促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變。我校童四平老師的《放飛心靈》主題心理班會(huì)課榮獲區(qū)一等獎(jiǎng)，她本人也被評選為區(qū)百優(yōu)班主任。付麗斌鐘偉老師榮獲武漢市百優(yōu)班主任和區(qū)十佳班主任。

6、通過不斷聽課研究強(qiáng)化對年青教師培養(yǎng)。

不斷完善青年教師匯報(bào)課、說課、課件制作、主題班會(huì)展示以及其它教學(xué)技能競賽的一系列活動(dòng)，促使其快速成長。汪勇剛老師主講的化學(xué)課榮獲武漢市一等獎(jiǎng)；李威武等九名老師參加武漢市電子白板賽課獲獎(jiǎng)。

7、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

根據(jù)區(qū)教育局要求，認(rèn)真開展每年的教師讀書活動(dòng)，每年閱讀一本理論書籍和訂閱一種專業(yè)文章，把閱讀學(xué)習(xí)變?yōu)槌Ｒ?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式。每年的暑期集中培訓(xùn)工作開展得深入扎實(shí)，組織的暑期教師讀書考試規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。

三、存在的問題

1、學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，老師們的業(yè)余時(shí)間利來學(xué)習(xí)和鉆研的熱情不足，職業(yè)倦怠難以有效緩解。

2、少數(shù)老師只管教學(xué)、不顧教育。忽視課堂紀(jì)律的維護(hù)和學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

第四篇：關(guān)于隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的情況匯報(bào)

郴州市城市管理和行政執(zhí)法局蘇仙執(zhí)法支隊(duì)

關(guān)于隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的情況匯報(bào)

市局紀(jì)檢監(jiān)察室：

按照郴城執(zhí)發(fā)[2014]24號(hào)文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知精神，我隊(duì)高度重視，立即召開會(huì)議，就如何加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，解決作風(fēng)方面存在的突出問題進(jìn)行研究，決定2014年在全隊(duì)范圍開展隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。4月28日晚，我隊(duì)隆重召開“城管提質(zhì)年”暨“隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)，蘇仙區(qū)委常委、副區(qū)長李建軍、市城管和行政執(zhí)法局黨組成員、副局長范楚兵，區(qū)政府副處級干部邵貴芝，支隊(duì)全體干部職工共150人參加了會(huì)議。會(huì)議要求，全隊(duì)上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和使命感。通過扎實(shí)有效的作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)全隊(duì)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，公眾滿意度進(jìn)一步提升的目標(biāo)，為促進(jìn)我市“三城創(chuàng)建”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為使“隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”內(nèi)容豐富且符合實(shí)際，支隊(duì)共開展法制培訓(xùn)、建章建制、風(fēng)紀(jì)整頓、開展考核評比、社會(huì)監(jiān)督、市容提質(zhì)共七大主題活動(dòng)。同時(shí)按步驟、按要求一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到位，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

蘇仙區(qū)委常委、副區(qū)長李建軍對我隊(duì)開展隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)提出具體要求，他指出開展作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，是推動(dòng)我區(qū)城市管理工作快速發(fā)展的有效舉措，我們要在思想上切實(shí)引起重視，從有利于密切群眾關(guān)系，提升部門形象；有利于提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)履職水平；有利于解決現(xiàn)實(shí)問題，鍛造高效團(tuán)隊(duì)的“三個(gè)有利于”的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的緊迫性和重要性。要求城管系統(tǒng)要搶抓機(jī)遇，統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，力爭在今年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。

下一步，我隊(duì)在加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)方面重點(diǎn)在以下幾方面努力：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部職工廉潔自律；二是建立健全問題整改責(zé)任制，及時(shí)落實(shí)整改；三是加強(qiáng)日常紀(jì)律監(jiān)督，抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)；四是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，嚴(yán)格績效考核，堅(jiān)持扎實(shí)干事，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

二〇一四年五月九日

第五篇：機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)匯報(bào)材料

為扎實(shí)有效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署和要求，按照勞動(dòng)和社會(huì)保障局和我局對查擺剖析階段的工作安排，在查擺問題階段，我局堅(jiān)持全面查擺與重點(diǎn)查擺相結(jié)合、開門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合、單位查擺與個(gè)人查擺相結(jié)合。通過開展“干部群眾評機(jī)關(guān)”、“服務(wù)對象評機(jī)關(guān)”等活動(dòng)，采取召開服務(wù)對象座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、設(shè)置投訴意見

箱、公布投訴電話、召開民主生活會(huì)、開展問卷調(diào)查以及單獨(dú)走訪等形式，征集到一些建設(shè)性的意見和建議。針對存在的問題，我局認(rèn)真分析了存在問題的原因，明確了整改方向，提出了整改措施。

一、存在的問題

1、抓干部培訓(xùn)缺乏力度。培訓(xùn)應(yīng)形成制度化，對全體干部有計(jì)劃地輪訓(xùn)，特別加大對一線同志的培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

2、學(xué)習(xí)形式單調(diào)。只能就書本學(xué)書本，就文件學(xué)文件，應(yīng)采取多種形式，提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

3、思想政治工作缺乏。工作中只要求完成任務(wù)，平時(shí)的思想政治工作做得不夠，領(lǐng)導(dǎo)與部屬、黨員與群眾交心較少。應(yīng)形成談心交心制度，以此溝通思想，化解矛盾，構(gòu)筑凝心聚力工程。

4、深入基層開展調(diào)查研究較少。不能充分了解基層情況，以致在工作指導(dǎo)上有時(shí)缺乏針對性。

5、工作能力缺乏。少數(shù)同志缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下。個(gè)別干部工作作風(fēng)拖拉。

6、制度落實(shí)不夠到位。有些制度制定的較好，可到實(shí)際工作中缺乏堅(jiān)持，落實(shí)不到位。

二、存在問題的原因

1、對機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)重視不夠?？傉J(rèn)為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)根據(jù)上級的要求，安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間，完成了上級的交給的任務(wù)就行了，沒有注重培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)興趣和提高干部職工的學(xué)習(xí)實(shí)效，以致使學(xué)習(xí)形式單調(diào)，學(xué)習(xí)效果不盡人意。

2、與時(shí)俱進(jìn)做得不夠。信息時(shí)代，瞬息萬變，不與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，就不能適應(yīng)時(shí)代的要求，創(chuàng)新工作就會(huì)受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會(huì)造成障礙。

3、深入基層不夠。作為指導(dǎo)性的機(jī)關(guān)，應(yīng)多深入基層開展調(diào)查研究，充分了解基層情況，提出有針對性的指導(dǎo)意見。但有時(shí)往往考慮到下基層會(huì)給基層帶來負(fù)擔(dān)，就盡量不下基層，久而久之，就造成對基層情況不熟，指導(dǎo)缺乏針對性的現(xiàn)象。

4、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯(cuò)誤，總認(rèn)為過得去就行，單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個(gè)機(jī)關(guān)的工作效能。

5、管本位思想有時(shí)仍然存在。作為管理部門，總認(rèn)為是執(zhí)法管理的主體，強(qiáng)化管理而淡化服務(wù)。

三、整改措施

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高干部素質(zhì)。十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要形成“全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。我局按照“終身學(xué)習(xí)”的要求，以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，大力提倡學(xué)習(xí)之風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我們將強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每個(gè)干部的日常工作之中，形成機(jī)關(guān)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，全面推進(jìn)工作。江澤民同志說：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉”。我們將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

3、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，引入競爭制度。為了提高我局機(jī)關(guān)工作效率，我局倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚；克服得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念；克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發(fā)展慢了也是落后的新觀念；克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守求穩(wěn)思想，樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想；克服“無所作為”的消極情緒，樹立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無畏精神；克服“事事不出頭”，甘當(dāng)中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能，努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。為了強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我局要求干部職工牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等制度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、強(qiáng)化作

風(fēng)轉(zhuǎn)變，建立務(wù)實(shí)機(jī)關(guān)?！皩?shí)事求是”是我黨一貫堅(jiān)持的原則，在實(shí)際工作中我們力戒飄浮作風(fēng)，倡導(dǎo)干部職工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、寡諾重行。大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入一線進(jìn)行調(diào)研，使作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，情況在一線了解，問題在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立。同時(shí)，加大監(jiān)督力度，確保制度落實(shí)，用制度規(guī)范工作，督促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，使機(jī)關(guān)朝著務(wù)實(shí)、高 效方向發(fā)展。

6、強(qiáng)化公道正派，倡導(dǎo)清正廉潔。按照“黨性強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的十八字要求，我們將在機(jī)關(guān)開展“爭做公道正派、清正廉潔的國家機(jī)關(guān)工作人員”活動(dòng)，提高干部職工的拒腐防變能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。加大效能監(jiān)察力度，凈化機(jī)關(guān)工作環(huán)境，使干部職工公道正派、清正廉潔地為人民群眾做事。

第三篇：隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料

隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，是最基層的組織，工作直接面向群眾，既是傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策的執(zhí)行機(jī)關(guān)，又是因地制宜、自主決策的指揮機(jī)關(guān)，工作輻射面廣，具有直接性、綜合性、交叉性和實(shí)踐性、創(chuàng)造性的特點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是基層組織中的核心和關(guān)鍵，其作用發(fā)揮的好不好，直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。所以加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。下面根據(jù)通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，簡要匯報(bào)一下六個(gè)方面的問題。

一、關(guān)于當(dāng)前鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的突出問題

當(dāng)前鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的突出問題，我認(rèn)為主要是土地問題。首先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，不可避免的就會(huì)涉及到占地。而現(xiàn)在受國家大政策影響，征地越來越難，項(xiàng)目越來越難放，從很大程度上影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在解決這一問題上，我們的主要做法就是：

（1）盤活閑置土地、廠場。近年來，我們盤活的土地有2600畝，廠房2萬多平方米。

（2）鼓勵(lì)企業(yè)集約用地，向天空要空間。如我們的泉海汽車科技公司，去年就建起了集公、生產(chǎn)于一體的四層綜合樓。

（3）以千戶社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，爭取更多的用地指標(biāo)。另外，在農(nóng)村一級，土地問題也是最突出的問題。受國家土地承包政策影響，部分村土地分配不均的問題已相當(dāng)嚴(yán)重（有的農(nóng)村家庭，孩子十多歲了還沒分上地），由此而引發(fā)的社會(huì)矛盾也是時(shí)有發(fā)生。我們的解決辦法就是因地制宜。比如，有的村有“去人去地、添人添地”的老傳統(tǒng)，并且運(yùn)行的還很好我們就允許他們按照傳統(tǒng)習(xí)慣調(diào)地。有的村土地矛盾很激烈，我們就成立工作組，在廣泛調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，幫助村里進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。去年，我們用這個(gè)辦法調(diào)整了麻莊村的地，群眾很滿意，因土地問題而引發(fā)的上訪事件也得到了徹底解決。還有的村，土地矛盾激烈，但又調(diào)不動(dòng)，我們就鼓勵(lì)村民走司法途徑，而現(xiàn)在法院不受理這一塊，建議上級政府能否協(xié)調(diào)解決這個(gè)問題。

此外，農(nóng)村、農(nóng)民增收難的問題也十分突出。我們的做法主要就是搞“一村一品”工程，鼓勵(lì)農(nóng)村依托自身傳統(tǒng)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展自己的特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年的努力，有近半數(shù)的村，都有了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如二楊的家具、前郭的特色菜、大趙的肉（蛋）雞、后郭的食品加工、盧五里的機(jī)械加工、中街的肉豬養(yǎng)殖等等。實(shí)踐證明，“一村一品”工程確實(shí)是增加集體和農(nóng)民收入的比較好的途經(jīng)。

二、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)問題

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記所處的位置在最基層，其崗位也就有直接性、綜合性、復(fù)雜性的特點(diǎn)。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

一是工作的不確定性。轉(zhuǎn)型時(shí)期我們的社會(huì)形態(tài)、法律制度、政策措施都不穩(wěn)定，帶來了我們工作中的不確定性，于是大家感到需要“瞻前顧后”。傳統(tǒng)中的好的、優(yōu)秀的東西，需要繼承和發(fā)揚(yáng)，新面臨的問題又要研究。因此需要瞻前顧后、統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧也是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，在轉(zhuǎn)型時(shí)期非常重要。

三是工作的創(chuàng)新性。改革創(chuàng)新是我們這個(gè)時(shí)代的特征，這個(gè)時(shí)期需要我們發(fā)現(xiàn)新問題、研究新情況、制定新措施，這個(gè)過程就是改革創(chuàng)新的過程?；谝陨先c(diǎn)認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，就要全面提高自身素質(zhì)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。一是要勤于學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展的能力；二是要勇于實(shí)踐，提高促進(jìn)和諧發(fā)展的能力；三是要敢于負(fù)責(zé)，提高自己決策的能力。四是要嚴(yán)于律己，提高拒腐防變的能力。

三、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的意見建議

主要有兩點(diǎn)：

第一點(diǎn)就是要搞好教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要采取多種形式，將任職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和掛職鍛煉、參觀學(xué)習(xí)等不同形式相結(jié)合。還要注重培訓(xùn)的實(shí)效性，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點(diǎn)開展培訓(xùn)，豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記更樂于接受培訓(xùn)，通過培訓(xùn)真正能夠?qū)W到知識(shí)、提高素質(zhì)。對于這一點(diǎn)我深有體會(huì)。去年，根據(jù)縣委、政府的安排，我到江蘇鹽城亭湖區(qū)大洋街道掛職鍛煉了半年。今年我又到省委黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了近兩個(gè)月。通過外出掛職，確實(shí)使我增長了見識(shí)，開闊了眼界，學(xué)習(xí)到了先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)；通過在省委黨校近距離的聆聽專家、教授的講座，確實(shí)豐富了自己的理論知識(shí)，提高了自己的工作能力。我認(rèn)為，這樣的掛職鍛煉和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，非常必要，希望領(lǐng)導(dǎo)們能多給一些這樣的機(jī)會(huì)。

第二點(diǎn)就是要建立更加完善的激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任務(wù)重、責(zé)任大，工作很鎖碎，很多黨委書記為了把工作搞好，付出了艱辛的努力，也做出了很大的犧牲和奉獻(xiàn)。因此，在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激勵(lì)機(jī)制。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要平臺(tái)，大膽提拔重用那些群眾公認(rèn)、實(shí)績突出、開拓進(jìn)取的干部，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記有干頭、有奔頭。

四、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨的哪些困難的問題

實(shí)實(shí)在在的說，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨諸多困難。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是帶領(lǐng)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的困難。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前最大的問題，上級考核以經(jīng)濟(jì)為主，老百姓也盼望著過上好日子，如何發(fā)展好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可以說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記最最關(guān)心的問題。近年來，我們街道，依托自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力實(shí)施了“工業(yè)強(qiáng)處、產(chǎn)業(yè)興處、商貿(mào)活處、農(nóng)業(yè)富民”四大發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展速度和發(fā)展?jié)摿咴诹巳械那傲?。雖然我們的經(jīng)濟(jì)工作取得了較好的成績，但我仍然認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是各項(xiàng)工作壓力最大的一塊，也是最大的困難所在。

二是計(jì)生、維穩(wěn)工作壓力較大。在這些常規(guī)性的工作上，上級實(shí)行一票否決，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作很大精力停留在應(yīng)付一票否決的事情上，難以安心謀劃發(fā)展。

三是工作事務(wù)過于繁雜，合理調(diào)配時(shí)間精力比較困難。“上面千條線、底下一根針”，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀最生動(dòng)的詮釋。各級機(jī)構(gòu)、各個(gè)部門安排的工作任務(wù)層出不窮、設(shè)置的評比驗(yàn)收更是接連不斷，幾乎每項(xiàng)工作都要求“一把手”牽頭、負(fù)總責(zé)。在這樣的工作體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記極少有充足的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)新知識(shí)和研究新問題。

在這兩個(gè)問題上，我采取的辦法就是兩點(diǎn)：

一是根據(jù)班子成員的特點(diǎn)，做好合理的分工，只要是班子成員分管的工作，放手、放膽地讓班子成員去做，這樣既鍛煉了他們的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“見縫插針”地學(xué)習(xí)。利用工作間隙、晚睡前、早起后和節(jié)假日，及時(shí)進(jìn)行“充電”，既讀理論書籍，又看黨報(bào)黨刊，還要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、觀注時(shí)事要聞，從而盡最大努力豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高解決新問題的能力。

五、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對組織部門的要求問題

還是剛才提到的兩個(gè)方面。

一是希望組織部門加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的培訓(xùn)，特別是高層次的、有針對性的、更適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記接受和應(yīng)用的培訓(xùn)，能否多搞一些；二是希望組織部門在政治上盡可能的給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提供更多的平臺(tái)。

六、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面的問題

當(dāng)前，我認(rèn)為主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是作風(fēng)漂浮的問題。突出表現(xiàn)為“三差”，即，進(jìn)取心差，工作缺乏創(chuàng)造性；事業(yè)心差，工作缺乏主動(dòng)性；責(zé)任心差，工作缺乏務(wù)實(shí)性。

二是情緒低落的問題。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作中開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，維持工作現(xiàn)狀的思想濃厚，“不求有功、但求無過”，“無所用心、得過且過”。

出現(xiàn)這些情況，我認(rèn)為既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記自身的原因，也有機(jī)制的問題。所以，建議上級部門在加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)和監(jiān)督考核力度的同時(shí)，給予他們更多的關(guān)心和政策方面的傾斜。

以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第四篇：王茂才調(diào)研仁懷機(jī)場建設(shè)

王茂才調(diào)研仁懷機(jī)場建設(shè)

3月28日，市長王茂才前往仁懷機(jī)場施工現(xiàn)場開展調(diào)研，專題研究明確機(jī)場建設(shè)相關(guān)工作。市人大常委會(huì)副主任王宗華、副市長王曉星陪同。

王茂才先后前往仁懷機(jī)場試驗(yàn)段跑道和航站樓區(qū)域，實(shí)地查看機(jī)場施工進(jìn)度，聽取相關(guān)情況匯報(bào)。在隨即召開的辦公會(huì)上，王宗華、趙耀分別就機(jī)場建設(shè)報(bào)請市政府審查批準(zhǔn)事項(xiàng)、項(xiàng)目存在的問題及解決建議作匯報(bào)。

王茂才強(qiáng)調(diào)，機(jī)場建設(shè)要保證工期，保證連續(xù)不間斷施工；機(jī)場公司要按照機(jī)場建設(shè)科學(xué)規(guī)范安排施工，并及時(shí)通報(bào)指揮部、報(bào)告市委、市政府以便協(xié)調(diào)調(diào)度。推進(jìn)機(jī)場建設(shè)，群工工作是保障，要與群眾講道理，把對群眾的補(bǔ)償政策講清楚，把征地拆遷法律底線講清楚，讓群眾明白項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)村發(fā)展轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇；群工工作要過細(xì)到每一戶，要傾聽群眾訴求，不厭其煩做好溝通；土地勘丈要仔細(xì)，資料要完備、程序要嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度要堅(jiān)決，全力避免后顧之憂；群工工作責(zé)任劃分要做到由指揮部統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，部門配合；指揮部要做好群工協(xié)調(diào)，迅速啟動(dòng)安置區(qū)建設(shè)，同時(shí)做好臨時(shí)過渡安置區(qū)建設(shè)，充分考慮不同群眾需求，確保群眾及時(shí)得到妥善安置。

王茂才要求，空港園區(qū)建設(shè)要由指揮部牽頭，按程序由政府審查，抓緊啟動(dòng)委托規(guī)劃；規(guī)劃規(guī)模要有拓展，盡量避開基本農(nóng)田，要按照空港園區(qū)必備的物流、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、體育運(yùn)動(dòng)、休閑旅游等功能進(jìn)行策劃，要高起點(diǎn)規(guī)劃，分步驟建設(shè)；要進(jìn)一步完善項(xiàng)目手續(xù)，邊建邊報(bào)邊補(bǔ)，對土地的利用要遵守“該占則占、整合節(jié)約”原則；要抓緊可研報(bào)批審批，積極向上爭取資金；航站樓設(shè)計(jì)要多方征求意見，及時(shí)確定方案；炮損賠償要按規(guī)定做好統(tǒng)籌處理，相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，扎實(shí)開展工作，努力解決問題，確保機(jī)場建設(shè)有序推進(jìn)。

第五篇：朗才水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)研報(bào)告

朗才水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)研報(bào)告

吳冕

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。準(zhǔn)確定位好朗才村委會(huì)水利建設(shè)的發(fā)展方向，抓住中央對加快水利建設(shè)的機(jī)遇，搞好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)百姓、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，是朗才村委會(huì)“十二五”期間農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)。通過三年來對水利工作的接觸及多次到朗才村委會(huì)，對朗才村委會(huì)水利建設(shè)情況有了一些基本的認(rèn)識(shí)和了解，進(jìn)行了初淺的思考。

一、朗才村委會(huì)水利基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀

朗才村委會(huì)位于新哨南端，素有新哨“南大門”之美譽(yù)。朗才轄９個(gè)自然村、9個(gè)村民小組，戶數(shù)1103戶，人口4380人；耕地面積4396畝，其中水田1821.4畝、旱地2574.6畝，２０１0年農(nóng)民人均純收入4127元。海撥1610米，是一個(gè)山壩結(jié)合山區(qū)占大部分面積的半山區(qū)村。由于特殊的地理?xiàng)l件加之缺乏水源性工程，形成了朗才村委會(huì)“水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱且分配不均”的局面。全鎮(zhèn)共有小

（二）型水庫1個(gè)、理論總庫容1２萬立方米，小壩塘８個(gè)、理論總?cè)萘浚慈f立方米，水池水窖218個(gè)，理論總?cè)萘?360立方米；溝渠1８條、農(nóng)田抗旱井2７口。

近年來隨著國家對水利工作的高度重視，朗才村委會(huì)抓住西部大開發(fā)和國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，積極爭取實(shí)施了一批農(nóng)田水利建設(shè)和安全飲水工程，解決部分村組人飲困難和不安全飲水實(shí)際。

二、朗才村委會(huì)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的問題

（一）水利基礎(chǔ)設(shè)施帶病運(yùn)行。朗才村委會(huì)的農(nóng)田水利工程多建于上世紀(jì)５０、６０年代，經(jīng)多年的運(yùn)行，渠道及建筑物工程老化、損壞嚴(yán)重，特別是支渠以下排灌工程，渠道多為土渠，缺少配套的建筑物，使用時(shí)靠群眾扒扒堵堵，工程效益低，輸水損失大，水資源浪費(fèi)嚴(yán)重。由于管理不到位泵站設(shè)備丟失嚴(yán)重、修復(fù)率、利用率低。部分水利設(shè)施雖經(jīng)多次維修、改造和加固，但根本性的問題沒能得到徹底解決，帶病運(yùn)行仍顯得十分突出。

（二）小型農(nóng)田水利設(shè)施薄弱。近年來，朗才村委會(huì)逐年加大了小壩塘、小水池、小水窖、小泵站、小水渠等“五小”水利工程建設(shè)，但是，就全村整體而言，小型農(nóng)田水利設(shè)施還是比較薄弱，山區(qū)與壩區(qū)分配不均、存在數(shù)量與發(fā)揮效益不相匹配。

（三）缺乏水利技術(shù)人才。水利工作是技術(shù)要求高、專業(yè)性強(qiáng)、注重社會(huì)效益的工作，從水資源的開發(fā)、利用、節(jié)約、保護(hù)、配置、防治各個(gè)方面，到水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要有一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍作為保障和支撐。人員短缺、專業(yè)技能不高，年齡偏大、全方位專業(yè)人才匱乏嚴(yán)重制約著朗才村委會(huì)水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)水利事業(yè)發(fā)展需要一支高素質(zhì)水利人才隊(duì)伍的需要。

三、朗才村委會(huì)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在問題原因分析

（一）認(rèn)識(shí)不夠，思想觀念“輕重”失衡。憂患意識(shí)不強(qiáng)。從干部到群眾習(xí)慣了“前人種樹，后人乘涼”，“吃老本”，對進(jìn)行大規(guī)模的農(nóng)田水利建設(shè)緊迫感不強(qiáng)。主體責(zé)任不強(qiáng)。多數(shù)群眾認(rèn)為修不修水利無關(guān)自己利益，何必充當(dāng)群眾利益的犧牲者；部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為搞水利建設(shè)就是搞政績，修水利的主體是農(nóng)民群眾，必須堅(jiān)持“誰受益、誰投資”的原則，政府只能是引導(dǎo)

鼓勵(lì)；只能“就湯下面”，有多少錢，就辦多少事；還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為平時(shí)修水利不如到時(shí)搞救急工程，因此興修水利口頭喊得多，實(shí)際行動(dòng)少，群眾參與的積極性不高。

（二）投入不足，資金籌措困難。近年省、州的資金主要投入到了重大骨干水源工程建設(shè)上，農(nóng)田水利建設(shè)投入偏小，加之村委會(huì)財(cái)政保運(yùn)轉(zhuǎn)壓力大，只能勉強(qiáng)應(yīng)付上面的配套資金，搞點(diǎn)臨時(shí)的修修補(bǔ)補(bǔ)，面上工程很難有大的投入。國家實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，取消農(nóng)業(yè)稅并推行多種涉農(nóng)補(bǔ)貼，多數(shù)老百姓認(rèn)為什么費(fèi)用都應(yīng)由國家大包干，等、靠、要思想嚴(yán)重，水利事業(yè)籌資積極性不高，投入資金缺口巨大。

（三）管理不力，設(shè)施設(shè)備“建管”缺位。由于管理主體重視不夠、管理不力、管理不到位，導(dǎo)致設(shè)施提前老化，使用成本增加，利用率降低；反過來長期不使用水利設(shè)施，投入不能產(chǎn)生效益，必然又造成水利設(shè)施無人用無人管的局面，限制各方面對水利設(shè)施的投入，形成惡性循環(huán)。

四、朗才村委會(huì)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展思路

增加農(nóng)民收入一直都是“三農(nóng)”工作的中心，農(nóng)業(yè)本身應(yīng)該給農(nóng)民更多效益這一點(diǎn)不容忽視，農(nóng)業(yè)自身應(yīng)該有一個(gè)良好的生產(chǎn)能力，這才是農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。而在提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出能力的所有因素當(dāng)中，水無疑發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。朗才村委會(huì)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍顯滯后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要，要抓好新時(shí)期農(nóng)田水利基本建設(shè)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力：

（一）轉(zhuǎn)變觀念，確定管理主體。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”，水利是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的根本，水利建設(shè)的程度直接關(guān)系到民生、社會(huì)安定；黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“為官一任、造福一方”的宗旨意

識(shí)，在群眾中確立“誰主管、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的管理原則，繼續(xù)加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升水利的社會(huì)公共服務(wù)能力。

（二）科學(xué)謀劃，明確發(fā)展目標(biāo)。要抓住我國水利建設(shè)春天的歷史機(jī)遇，結(jié)合朗才村水系現(xiàn)狀，把工作重心轉(zhuǎn)移到水利工作上，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、因地制宜、量力而行、先急后緩的原則，謀劃好一大批水利工程，規(guī)劃好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，煙水項(xiàng)目整村推進(jìn)，大紅塘小組土地整理項(xiàng)目，農(nóng)田水利整縣推進(jìn)項(xiàng)目，加大對甸溪河的治理力度，并研究出臺(tái)具體的可操作性強(qiáng)的管理方案，把水利工程的效益進(jìn)步發(fā)揮擴(kuò)大。

（三）齊抓共管，形成建設(shè)熱潮。要加大水利建設(shè)力度，必須發(fā)揮各級組織的主導(dǎo)作用，把水利建設(shè)納入“為民辦實(shí)事”工作范疇，加大行政推動(dòng)力，掀起水利建設(shè)熱潮。確定階段性水利建設(shè)或水利工程管理重點(diǎn)，提出具體實(shí)施目標(biāo)，量化目標(biāo)考核，抓直接責(zé)任人、具體負(fù)責(zé)人，對急難險(xiǎn)重、群眾關(guān)注度高的水利工程實(shí)行工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制和年底綜合評價(jià)機(jī)制相結(jié)合的評價(jià)體系，形成一級抓一級層層抓落實(shí)的工作格局。

（四）注重人才，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要打破常規(guī)渠道，大力引進(jìn)水利技術(shù)人才，建立長效機(jī)制培訓(xùn)水利技術(shù)人才，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和工作實(shí)踐，解決水利專業(yè)人才匱乏的問題。制定行之有效的工作獎(jiǎng)勵(lì)制度，進(jìn)一步加大對技術(shù)人員知識(shí)的尊重和勞動(dòng)付出的認(rèn)可；然而專業(yè)技術(shù)人員也要真正履行職能，提高服務(wù)意識(shí)，對新建水利工程樂于奔走服務(wù)，敢于承擔(dān)責(zé)任，精于技術(shù)指導(dǎo)。勇于承擔(dān)起全村水利工程設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)與管護(hù)的責(zé)任。