第一篇：陳震寧主任在全省企業(yè)兩化融合工作會議上的講話

陳震寧主任在全省企業(yè)兩化融合工作

推進(jìn)會議上的講話

【發(fā)布時間：2010-11-01 00:00:00】 【來源：】 【字體：大 中 小】 【打印】

同志們：

這次全省企業(yè)兩化融合工作推進(jìn)會議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、省政府關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的決策部署，回顧總結(jié)全省企業(yè)兩化融合工作情況，分析面臨的形勢，明確下一步工作目標(biāo)和主要舉措，組織動員全省各類企業(yè)更加深入有效地推進(jìn)兩化融合，并以此引領(lǐng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。這是繼五月份與省委組織部共同舉辦全省市縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)專題培訓(xùn)班之后，著力推進(jìn)兩化融合工作的又一重要活動。今天上午，與會代表參觀了蘇州工業(yè)園區(qū)IP融合通信基地、金龍客車、保稅區(qū)物流中心等現(xiàn)場，基層的創(chuàng)新實(shí)踐將有助于大家拓展思路，正確把握工作的切入點(diǎn)。我們希望點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉谌》秶鸩酵茝V，以企業(yè)為主體，將面上兩化融合提高到一個新的水平。下面，我著重就工作回顧、形勢分析以及下一步總體思路和關(guān)鍵措施講幾點(diǎn)意見。

一、關(guān)于近年來企業(yè)兩化融合工作的積極進(jìn)展

去年下半年以來，省委、省政府深刻分析國際金融危機(jī)給我省經(jīng)濟(jì)帶來的影響和沖擊，未雨綢繆、審時度勢，作出了加快向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的決策部署。大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合是發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵舉措，省經(jīng)濟(jì)和信息化委組建又恰逢其時，系統(tǒng)上下對這一點(diǎn)首先形成了共同認(rèn)識。今年以來，我們把加快兩化融合放在全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作的首 位，圍繞?發(fā)展產(chǎn)業(yè)、服務(wù)企業(yè)?的工作宗旨，把企業(yè)兩化融合作為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，從試點(diǎn)示范抓起，由點(diǎn)到面穩(wěn)步推進(jìn)，使這項(xiàng)重要工作在多年發(fā)展成果積累的基礎(chǔ)上又取得了新的成效。

（一）試驗(yàn)示范工作進(jìn)展良好。針對兩化融合尚處于起步階段的客觀情況，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，著力推進(jìn)?1+7?試驗(yàn)示范區(qū)（一個國家級試驗(yàn)區(qū)、7個省級示范<試驗(yàn)>區(qū)）建設(shè)，在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加以推廣。一是推進(jìn)國家級?兩化融合試驗(yàn)區(qū)?建設(shè)。南京市是全國首批8個?國家級兩化融合試驗(yàn)區(qū)?之一，我們支持幫助南京市制定實(shí)施方案，積極探索企業(yè)兩化融合發(fā)展新模式。目前，南京市的試點(diǎn)已取得階段性成果，形成了工業(yè)優(yōu)化分離模式、數(shù)據(jù)庫平臺開發(fā)模式和電子商務(wù)服務(wù)平臺模式，為產(chǎn)業(yè)高端化和技術(shù)創(chuàng)新自主化提供了必要的基礎(chǔ)條件。二是推進(jìn)省級示范、試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)。確定蘇州工業(yè)園為省級兩化融合示范區(qū)，江陰市、常熟市、無錫市惠山區(qū)、常州市武進(jìn)區(qū)和南通船舶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為省級首批兩化融合試驗(yàn)區(qū)，制定了兩化融合示范（試驗(yàn)）區(qū)評價指標(biāo)，規(guī)范和指導(dǎo)示范、試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。各地依據(jù)評價指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定具體方案，發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極有效地開展示范試點(diǎn)工作。蘇州工業(yè)園區(qū)著力實(shí)施兩化融合服務(wù)平臺建設(shè)，建成了SaaS（軟件即服務(wù)）公共服務(wù)平臺、軟件評測平臺、IP融合通信平臺、嵌入式軟件公共服務(wù)平臺等一批發(fā)展載體；江陰市著力打造特色RFID（電子標(biāo)簽）產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以兩化融合促進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展；常熟市試驗(yàn)區(qū)以江蘇龍芯夢蘭科技有限公司為核心，初步形成從芯片設(shè)計(jì)到計(jì)算機(jī)整機(jī)產(chǎn)品的自主創(chuàng)新品牌產(chǎn)業(yè)鏈；惠山試驗(yàn)區(qū)政產(chǎn) 學(xué)研合作成效顯著，校企信息化合作項(xiàng)目達(dá)40項(xiàng)；武進(jìn)試驗(yàn)區(qū)利用信息技術(shù)促進(jìn)節(jié)能減排，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型區(qū)縣；南通船舶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)圍繞數(shù)字造船積極搭建信息服務(wù)平臺，組織船企開展CIO（首席信息官）論壇，幫助企業(yè)提升信息化研發(fā)水平；宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以水處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和示范基地建設(shè)為契機(jī)，全面開展環(huán)保產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作的先行先試，取得了多項(xiàng)成果，示范引導(dǎo)作用十分明顯。

（二）試點(diǎn)企業(yè)核心競爭力顯著增強(qiáng)。委及時出臺了《江蘇省兩化融合示范企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》和兩化融合示范企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目指南。經(jīng)綜合考核評價，已認(rèn)定示范企業(yè)17家、試點(diǎn)企業(yè)78家。各地示范和試點(diǎn)企業(yè)把兩化融合作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的重要舉措，積極實(shí)施試驗(yàn)示范項(xiàng)目，促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新，增強(qiáng)了核心競爭力。蘇寧電器集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全流程信息化管理，打造高效供應(yīng)鏈，推動了經(jīng)營管理創(chuàng)新，包括香港22家、日本7家在內(nèi)的1106家連鎖店全部納入信息化管理系統(tǒng)，正在向構(gòu)建全球化信息體系目標(biāo)邁進(jìn)；徐工集團(tuán)實(shí)施信息化整體提升工程，基本實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全覆蓋，成本核算到單臺設(shè)備，車間排產(chǎn)由周計(jì)劃分解到半天，綜合效益明顯提高；熔盛重工集團(tuán)公司實(shí)施?設(shè)計(jì)數(shù)字化集成技術(shù)?項(xiàng)目后，實(shí)現(xiàn)了船舶主導(dǎo)產(chǎn)品無紙化設(shè)計(jì)，三維造船設(shè)計(jì)（CAD）覆蓋率達(dá)95%，產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短30%，綜合效率提高20%以上，企業(yè)資源總利用率提高10%以上。焦點(diǎn)科技公司、江蘇風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)公司、蘇州工業(yè)園區(qū)保稅物流中心、三寶科技集團(tuán)和中國綢都網(wǎng)等一批生產(chǎn)性信息服務(wù)企業(yè)面向廣大企業(yè)提供服務(wù)，服務(wù)范圍不斷拓展，規(guī)模實(shí)力迅速壯大，從一個重要方面促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長 點(diǎn)。

（三）兩化融合重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。去年以來，各級經(jīng)信部門積極組織重點(diǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)實(shí)施兩化融合試點(diǎn)項(xiàng)目，我省列入工信部信息技術(shù)推廣應(yīng)用?倍增計(jì)劃?項(xiàng)目39項(xiàng)，項(xiàng)目總投資近6億元，其中貼息貸款資金近3億元；7個省級試驗(yàn)區(qū)獲得國家資助項(xiàng)目28項(xiàng)，獲得國家資助1.7億元。我委在積極推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的同時，通過財(cái)政專項(xiàng)引導(dǎo)資金資助58個地方項(xiàng)目1.6億元，帶動社會投資24億元。蘇州、江陰、常熟等市專門設(shè)立了兩化融合財(cái)政專項(xiàng)資金。通過經(jīng)信系統(tǒng)和廣大企業(yè)的共同努力，兩化融合重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，工程機(jī)械產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)、煤礦管理一體化系統(tǒng)、鋼鐵企業(yè)物料跟蹤與優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)、造船工程管理系統(tǒng)等一批項(xiàng)目技術(shù)起點(diǎn)高、市場前景廣、經(jīng)濟(jì)效益好，具備了產(chǎn)業(yè)化條件，對提升企業(yè)和行業(yè)兩化融合水平起到了重要的推動作用。

（四）兩化融合服務(wù)平臺作用逐步發(fā)揮。在抓好試驗(yàn)（示范）區(qū)和試點(diǎn)（示范）企業(yè)建設(shè)的同時，各地高度重視構(gòu)建兩化融合服務(wù)平臺，十分注重依托這些平臺引導(dǎo)企業(yè)從信息化單向應(yīng)用走向集成創(chuàng)新，推動企業(yè)開辟電子商務(wù)新領(lǐng)域，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。目前，江蘇綢都網(wǎng)、焦點(diǎn)科技等電子商務(wù)企業(yè)成為國家電子商務(wù)試點(diǎn)單位，蘇州工業(yè)園區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)代物流公共信息平臺成為國家物流公共平臺試點(diǎn)，這些先行單位的共同點(diǎn)都是致力于幫助企業(yè)提高效率效能、拓寬營銷渠道、降低交易成本，實(shí)現(xiàn)資源整合。各地注重結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極發(fā)展服務(wù)于特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群的信息服務(wù)平臺，面向環(huán)保節(jié)能、船舶海工、紡織服裝、工程機(jī)械、港口物流等產(chǎn)業(yè)集群和電子信息、通信、光伏太陽能等產(chǎn)業(yè)鏈的信息服務(wù)平臺已具有越來越廣的覆蓋面，對企業(yè)的研發(fā)、營銷及信息資源共享都產(chǎn)生了良好效應(yīng)。各地還注意在紡織服裝、輕工、冶金、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域運(yùn)用信息服務(wù)平臺推廣兩化融合新技術(shù)，加快裝備智能化、流程一體化、管理精細(xì)化步伐，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

工信部領(lǐng)導(dǎo)和國家信息化專家咨詢委員會的專家多次來我省對兩化融合進(jìn)行調(diào)研考察，充分肯定了我省企業(yè)兩化融合的主要做法和基本經(jīng)驗(yàn)，南鋼集團(tuán)、徐工集團(tuán)、中煙公司徐州分公司加快企業(yè)兩化融合的經(jīng)驗(yàn)已在全國得到推廣。

在近些年企業(yè)兩化融合的實(shí)踐中，全省上下已經(jīng)逐步形成了以下幾點(diǎn)共識：一是企業(yè)兩化融合是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在。信息技術(shù)和工業(yè)軟件在企業(yè)研發(fā)中的廣泛應(yīng)用，極大地提升了研發(fā)設(shè)計(jì)能力和效率，加快了新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)步伐，尤其是產(chǎn)品全三維建模、數(shù)字樣機(jī)、虛擬仿真、協(xié)同設(shè)計(jì)等新型研發(fā)模式的推廣應(yīng)用，使研發(fā)設(shè)計(jì)水平實(shí)現(xiàn)了大跨度躍升，對增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力起到了基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性、決定性的推動作用。二是企業(yè)兩化融合是提升企業(yè)核心競爭力的基本保證。信息技術(shù)融入研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，帶動企業(yè)技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營和管理模式全面創(chuàng)新，將極大地提升企業(yè)的核心競爭力。只有加快企業(yè)兩化融合，實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新與協(xié)同，由價值鏈低端向高端攀升，才能得力有效地促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。三是企業(yè)兩化融合是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大動力。信息技術(shù)是經(jīng)濟(jì)增長的?倍增器?、發(fā)展方式的?轉(zhuǎn)換器?和產(chǎn)業(yè)升級的?助推器?。加快兩化融 合不僅是提升企業(yè)創(chuàng)新能力、促進(jìn)產(chǎn)品升級的基礎(chǔ)工程，而且是調(diào)整優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要抓手，是江蘇工業(yè)由大變強(qiáng)的必由之路。我省具有信息化工作起步較早，總體水平相對較高，信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、發(fā)展勢頭特別強(qiáng)勁的優(yōu)勢，只要制定符合省情實(shí)際的兩化融合相關(guān)政策，以企業(yè)為切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合進(jìn)程，就可以為轉(zhuǎn)型升級開辟新路徑、構(gòu)建新機(jī)制，使整個工業(yè)經(jīng)濟(jì)在調(diào)整轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二、關(guān)于企業(yè)兩化融合工作面臨的新形勢

20世紀(jì)90年代以來，以信息技術(shù)引領(lǐng)的新一輪技術(shù)革命在全球范圍內(nèi)掀起了勢不可擋的浪潮，包括信息技術(shù)、生物技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新材料技術(shù)、新能源技術(shù)、空間技術(shù)、海洋開發(fā)與航天技術(shù)在內(nèi)的新興技術(shù)群，引領(lǐng)生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式發(fā)生著廣泛、深刻、重大的變革。推進(jìn)新形勢下的企業(yè)兩化融合，就必須對國內(nèi)外信息技術(shù)發(fā)展應(yīng)用的總體走勢有一個概要的了解。

當(dāng)今世界，信息化浪潮以前所未有的廣度和深度席卷全球，推動著工業(yè)社會向信息社會轉(zhuǎn)型，促進(jìn)人類文明步入信息文明新時代。兩年前的國際金融危機(jī)導(dǎo)致大批中小企業(yè)陷入困境，相當(dāng)一部分大企業(yè)也受到重創(chuàng)，美、歐、日等各國紛紛提出?IT救市?計(jì)劃，以信息技術(shù)搶抓發(fā)展先機(jī)，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力圖占領(lǐng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，謀求在未來全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際競爭中占據(jù)有利地位。美國奧巴馬政府2009年提出的經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃行動綱領(lǐng)中指出?美國將以比其他國家運(yùn)行更快、分布更廣泛的無線網(wǎng)絡(luò)，在移動創(chuàng)新上領(lǐng)先；通過寬帶來實(shí)時跟蹤和管理他們的能源 消耗，確保美國在清潔能源經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)導(dǎo)地位?。奧巴馬認(rèn)為?‘智慧地球’是美國在21世紀(jì)保持和奪回競爭優(yōu)勢的方式。?其核心是通過信息技術(shù)，依托物聯(lián)網(wǎng)，大幅度提高資源利用率和生產(chǎn)力水平。歐盟提出?2020戰(zhàn)略?，利用建設(shè)信息社會的契機(jī)力爭在整體上超越美國。近期又發(fā)布了《數(shù)字議程》五年計(jì)劃，總體目標(biāo)是通過基于高速和超高速互聯(lián)網(wǎng)及互操作應(yīng)用實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。日本相繼制定和實(shí)施了e-Japan戰(zhàn)略、e-Japan戰(zhàn)略Ⅱ、u-Japan戰(zhàn)略，去年7月，日本又推出了《i-Japan戰(zhàn)略2015》，目標(biāo)是到2015年實(shí)現(xiàn)?以人為本且充滿活力的數(shù)字化社會?，讓信息技術(shù)如同空氣和水一般融入到社會生活的每一個角落，并由此推動整個經(jīng)濟(jì)社會的變革，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、技術(shù)、管理等方面的自主創(chuàng)新，催生后金融危機(jī)時代日本經(jīng)濟(jì)社會的新活力。韓國總統(tǒng)李明博去年主持了《IT韓國未來戰(zhàn)略》研究，決定投資約1萬億元發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，為韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。

世界500強(qiáng)企業(yè)無一不是信息化應(yīng)用的先鋒，他們通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)了全球化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、配送與分銷、銷售與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)最優(yōu)配置資源。國際數(shù)據(jù)中心（IDC）的研究報(bào)告顯示，世界500強(qiáng)企業(yè)中，信息技術(shù)投資超過生產(chǎn)設(shè)備投資的企業(yè)達(dá)65%～70%，而企業(yè)信息化投資的回報(bào)率則高達(dá)10倍以上。管理信息化通常能使流動資金周轉(zhuǎn)速度提高60%～200%，報(bào)表周期縮短90%以上，同時優(yōu)化了管理流程，實(shí)現(xiàn)了資金的全面預(yù)算管理，減少了決策的盲目性。2010年全球500強(qiáng)榜首企業(yè)美國連鎖零售商沃爾瑪，其信息管理系統(tǒng)，實(shí)時管理著全球15個國家8000多個 店鋪的銷售、采購、庫存等情況；空客A380飛機(jī)基于跨國異地設(shè)計(jì)制造管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)了分散在法、德、英、西班牙四個國家研制生產(chǎn)基地的信息共享集成與研制流程的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了分散在30個國家的1500家零部件生產(chǎn)商和供應(yīng)商之間的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，形成了飛機(jī)協(xié)同研制與配套采購的新模式。

從國內(nèi)情況看，按照十七大提出的?大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)?要求，國內(nèi)廣大企業(yè)對兩化融合的認(rèn)識明顯提高、推進(jìn)力度也相應(yīng)加大，取得了許多重要進(jìn)展。信息技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，新興產(chǎn)業(yè)及融合性產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)，生產(chǎn)要素信息資源互相整合，加快了企業(yè)集成創(chuàng)新，發(fā)展進(jìn)程已逐步從企業(yè)對信息技術(shù)的離散化單項(xiàng)應(yīng)用階段，擴(kuò)展到對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全面覆蓋、滲透融合、綜合集成應(yīng)用的新階段。上海市作為國家級兩化融合試驗(yàn)區(qū)，率先建立了4個研究中心和10個重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，圍繞兩化融合重要產(chǎn)業(yè)門類，以關(guān)鍵信息技術(shù)和共性解決方案為切入點(diǎn)，開展技術(shù)研發(fā)和攻關(guān)，為兩化融合的深入推進(jìn)提供技術(shù)支撐和儲備，促進(jìn)兩化融合關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)學(xué)研用的緊密結(jié)合。廣東省的企業(yè)兩化融合工作著眼通盤謀劃珠三角，運(yùn)用信息技術(shù)打通?孤島?，通過實(shí)施?6個100示范工程?（在新顯示、新能源、新光源，新一代寬帶無線移動通信以及軟件產(chǎn)業(yè)等?四新一軟?高增長行業(yè)，推動高端增值業(yè)務(wù)和各種創(chuàng)新應(yīng)用業(yè)務(wù)；大力發(fā)展數(shù)控、高精、高速及納米級制造技術(shù)與設(shè)備；加快推進(jìn)數(shù)字家庭行動計(jì)劃；發(fā)展基于三網(wǎng)融合和第三代移動通信的新興產(chǎn)業(yè)；突出發(fā)展汽車電子、醫(yī)療電子、機(jī)床電子、娛樂玩具電子、船舶電子等新型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。）、構(gòu)建公 共服務(wù)和創(chuàng)新共性平臺等舉措，帶動?廣東制造?全面升級。其他省份，包括中西部地區(qū)也同樣在大力推進(jìn)企業(yè)兩化融合，湖南省移動電子商務(wù)試點(diǎn)工程在全國先行；安徽省成立新農(nóng)村物聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)研究中心，著力解決農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌的信息獲取和農(nóng)殘檢測等關(guān)鍵技術(shù)。

從省內(nèi)情況看，盡管我省推進(jìn)企業(yè)兩化融合工作力度較大，成效也較明顯，但與起步更早的省市特別是發(fā)達(dá)國家相比，還有明顯差距。企業(yè)兩化融合工作總體上仍處于探索和起步階段，一些領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識還不到位，沒有站在發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識和推動這項(xiàng)工作；少數(shù)地方對兩化融合基本情況底數(shù)不清，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，組織機(jī)構(gòu)不落實(shí)，沒有建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制；相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)信息化水平僅處于部分業(yè)務(wù)應(yīng)用階段，集成應(yīng)用、業(yè)務(wù)協(xié)同基本沒有開展，在研發(fā)設(shè)計(jì)和營銷分銷環(huán)節(jié)兩端更顯薄弱，致使一些企業(yè)長期以來始終處于加工制造產(chǎn)業(yè)鏈低端。此外，不同行業(yè)企業(yè)兩化融合水平差異較大，也是明顯存在的一種普遍現(xiàn)象。這些問題需要引起層層級級的高度重視，并認(rèn)真研究對策、切實(shí)加以解決。

三、關(guān)于企業(yè)兩化融合的總體思路和主要目標(biāo)

兩化融合不僅是國家戰(zhàn)略，同時也是一個地區(qū)、一個企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的必然要求。當(dāng)前和今后一個時期，我省推進(jìn)兩化融合必須堅(jiān)持以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移走新型工業(yè)化道路，把兩化融合放在促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略位置，大力促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)的集成創(chuàng)新與協(xié)同應(yīng)用，實(shí) 現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)字化、裝備智能化、生產(chǎn)自動化、管理網(wǎng)絡(luò)化、商務(wù)電子化，不斷提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

圍繞上述總體思路和基本方針，我們提出全省企業(yè)兩化融合?135?行動計(jì)劃，實(shí)施以?百企示范、千企試點(diǎn)、萬企升級?為內(nèi)涵的?百千萬?工程，明確全省企業(yè)兩化融合一年、三年和五年的階段性發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。

2010年，確定200家試點(diǎn)（示范）企業(yè)，力爭達(dá)到300家，實(shí)施一批示范項(xiàng)目。初步建立省、市、縣（市）三級企業(yè)兩化融合的試點(diǎn)（示范）工作體系，從制定規(guī)劃入手，深入開展兩化融合試點(diǎn)（示范）企業(yè)工作。設(shè)立由企業(yè)、科研院所、高校三方合作組成的兩化融合技術(shù)研發(fā)中心，針對行業(yè)特別是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，確定關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，開展技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級問題，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。建立企業(yè)兩化融合專家?guī)?，深入研討不同企業(yè)兩化融合的解決方案。

2012年，確定100家示范企業(yè)、1000家試點(diǎn)企業(yè)，實(shí)施一批示范項(xiàng)目，全面推進(jìn)萬企升級。健全省、市、縣（市）三級企業(yè)兩化融合的試點(diǎn)（示范）工作體系，形成有效的企業(yè)兩化融合工作機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)?百千萬?工程目標(biāo)。

2015年，實(shí)現(xiàn)成套設(shè)備和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整機(jī)產(chǎn)品信息化率分別超過40%（廣東計(jì)劃到2012年成套設(shè)備信息化率達(dá)30%），企業(yè)利用信息技術(shù)開展生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新活動的比例超過60%（我省目前約20%），企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù)的比例超過60%（我省目前約40%）。

四、關(guān)于當(dāng)前和今后一個時期推進(jìn)企業(yè)兩化融合的關(guān)鍵 措施

當(dāng)前和今后一個時期，是我省推進(jìn)企業(yè)兩化融合，加快轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期，必須按照國家和省委、省政府總體部署，緊跟國際信息技術(shù)發(fā)展的新潮流，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新思路舉措，務(wù)實(shí)高效推進(jìn)企業(yè)兩化融合工作。

（一）加強(qiáng)調(diào)研分析，科學(xué)制定企業(yè)兩化融合規(guī)劃。從發(fā)達(dá)國家信息化發(fā)展規(guī)律看，一個地區(qū)的信息化水平與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度成正比。我省雖然總體上進(jìn)入了工業(yè)化中后期階段，但總體水平不夠高且南北差距很大，蘇北部分地區(qū)尚處于工業(yè)化初、中期階段，信息化程度也相應(yīng)較低。當(dāng)前，全省上下正在抓緊制定?十二五?國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，各地要結(jié)合?十二五?規(guī)劃的制定，對本地區(qū)企業(yè)兩化融合情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并進(jìn)行評價分析，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)省?十二五?信息化發(fā)展規(guī)劃綱要、全省企業(yè)兩化融合?135?行動計(jì)劃和本地區(qū)?十二五?規(guī)劃，科學(xué)制定本地企業(yè)兩化融合?135?專項(xiàng)規(guī)劃，明確方向目標(biāo)，扎實(shí)向前推進(jìn)。要緊密結(jié)合本地區(qū)兩化融合現(xiàn)狀，通過對標(biāo)找差距，抓緊出臺有針對性的企業(yè)兩化融合相關(guān)政策，引導(dǎo)廣大企業(yè)加快推進(jìn)兩化融合。全省企業(yè)尤其是重點(diǎn)骨干企業(yè)要根據(jù)?135?發(fā)展目標(biāo)，制定本企業(yè)兩化融合發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，充分發(fā)揮主體作用，采取切實(shí)有效措施，加快兩化融合進(jìn)程。

（二）堅(jiān)持示范帶動，積極探索企業(yè)兩化融合新模式。兩化融合工作必須堅(jiān)持面向企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的方向，以示范試點(diǎn)為引領(lǐng)，創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新模式，著力提升企業(yè)兩化融合水平。一是抓好示范企業(yè)和示范項(xiàng)目。圍繞我省11個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃和六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以示范企 業(yè)和示范項(xiàng)目為抓手，重點(diǎn)支持企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部資源管理、供應(yīng)鏈管理和開展信息技術(shù)服務(wù)等，為各行業(yè)企業(yè)提供標(biāo)桿、示范和樣板。省級層面專項(xiàng)資金以示范企業(yè)的示范項(xiàng)目為支持重點(diǎn)。二是細(xì)分行業(yè)深化應(yīng)用。按照行業(yè)細(xì)分，根據(jù)不同行業(yè)的信息化需求、發(fā)展層次和路徑流程，探索精細(xì)、精準(zhǔn)、深度融合的企業(yè)兩化融合模式，在做好企業(yè)的節(jié)能、安全、環(huán)保、公共服務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，打破信息?孤島?，加快信息系統(tǒng)集成應(yīng)用，推進(jìn)信息系統(tǒng)在行業(yè)的深度應(yīng)用，組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體對同行業(yè)的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，突破瓶頸，打造不同行業(yè)兩化融合領(lǐng)軍企業(yè)。三是創(chuàng)新企業(yè)兩化融合的運(yùn)作模式。要以大型骨干企業(yè)為中心，帶動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)加快信息化的集成與協(xié)同，強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用的一體化發(fā)展模式。其重點(diǎn)包括建立高效的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)，創(chuàng)立以知識庫為內(nèi)涵，以模塊化為基礎(chǔ)，以協(xié)同化為紐帶的數(shù)字化系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式；以市場需求為導(dǎo)向，以新產(chǎn)品理念為指導(dǎo)，發(fā)揮研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)及信息反饋等綜合因素作用，推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)，確立產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收、使用、維護(hù)一體化的全生命周期管理理念，形成產(chǎn)品系列化的市場競爭模式；運(yùn)用信息化系統(tǒng)優(yōu)化整合資源，加快集成應(yīng)用，形成資源配置高效、生產(chǎn)管理精益、客戶服務(wù)滿意的現(xiàn)代經(jīng)營模式。以上三個方面內(nèi)容，需要各地引導(dǎo)企業(yè)特別是示范企業(yè)積極探索，創(chuàng)新實(shí)踐，加快企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)設(shè)備、經(jīng)營管理、節(jié)能環(huán)保安全以及綜合集成的信息化進(jìn)程，在此基礎(chǔ)上全面增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

（三）改善公共服務(wù)，提升企業(yè)兩化融合服務(wù)平臺整體 水平。要加快生產(chǎn)性信息服務(wù)業(yè)發(fā)展，關(guān)注分行業(yè)服務(wù)，建立為行業(yè)企業(yè)提供生產(chǎn)、經(jīng)營精細(xì)化管理服務(wù)的第三方信息化服務(wù)平臺；要關(guān)注供應(yīng)鏈服務(wù)，建立為上下游企業(yè)提供生產(chǎn)、經(jīng)營活動相關(guān)信息的第三方信息化服務(wù)平臺；要關(guān)注物流環(huán)節(jié)服務(wù)，建立為企業(yè)提供物流管理相關(guān)信息服務(wù)的第三方信息化服務(wù)平臺；要關(guān)注綜合咨詢服務(wù)，建立為企業(yè)提供相關(guān)技術(shù)、管理或培訓(xùn)等信息化專業(yè)咨詢服務(wù)的第三方信息化服務(wù)平臺。各地要鼓勵重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)分離內(nèi)部信息技術(shù)開發(fā)部門，面向全行業(yè)提供專業(yè)化、社會化服務(wù)，支持有條件的生產(chǎn)制造企業(yè)向信息服務(wù)專業(yè)化和生產(chǎn)服務(wù)一體化方向發(fā)展。

（四）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)兩化融合工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省委、省政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的決策部署上來，統(tǒng)一到以信息化引領(lǐng)工業(yè)化、加快兩化融合目標(biāo)要求上來，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)兩化融合的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，確保兩化融合推進(jìn)工作有序開展。要正確把握企業(yè)兩化融合在轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展中的戰(zhàn)略定位，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)處室具體落實(shí)的工作機(jī)制。要按照已經(jīng)下發(fā)的兩化融合示范、試點(diǎn)企業(yè)工作考核細(xì)則要求，督促指導(dǎo)示范、試點(diǎn)企業(yè)制定和優(yōu)化實(shí)施方案，加大投入力度，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，有重點(diǎn)、分階段扎實(shí)推進(jìn)，形成有規(guī)劃、有團(tuán)隊(duì)、有制度、有項(xiàng)目、有培訓(xùn)、有考核的?六有?機(jī)制，以示范試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)推動面上企業(yè)兩化融合進(jìn)程，扎實(shí)有力地推進(jìn)整個工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

第二篇：陳震寧主任在全省節(jié)能工作會議上的講話

陳震寧主任在全省節(jié)能工作會議上的講話

同志們：

今天召開的全省節(jié)能工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)近幾年節(jié)能工作進(jìn)展情況，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署和落實(shí)2010年節(jié)能工作，確保完成“十一五”期間階段性節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。這是在“十一五”期間全省節(jié)能工作攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年召開的一次重要會議，會議精神的貫徹和目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)事關(guān)兩個五年計(jì)劃的過渡銜接。借專題會議的機(jī)會，我主要就近年來主要績效、當(dāng)前節(jié)能工作形勢和下一步工作要點(diǎn)講幾點(diǎn)意見。

一、充分肯定“十一五”以來節(jié)能工作取得的顯著成績“十一五”以來，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全省上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)能作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，扎實(shí)推進(jìn)，取得可喜成效。GDP能耗逐年下降，2006年單位3.5%，2007年下降4.28%，2008三年累計(jì)下降13%，完成“十一五家考核，連續(xù)兩年被確定為超額完成等級。預(yù)計(jì)額完成單位GDP能耗下降4.6%的目標(biāo)，累計(jì)下降率超過國家規(guī)定的80%進(jìn)度目標(biāo)。這些成績是在工業(yè)化加速推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、交通建筑和生活用能快速增長的情況下取得的，確實(shí)來之不易。這是省委、GDP能耗比上年下降5.85%，“十一五62.5%，經(jīng)國2009

”前年下降”節(jié)能目標(biāo)的年超省政府高度重視的結(jié)果，也是各地區(qū)、各部門強(qiáng)力推進(jìn)、企業(yè)和全社會共同努力的結(jié)果。在此，我代表省節(jié)能工作主管部門對長期以來在節(jié)能戰(zhàn)線上辛勤工作并干有實(shí)績的同志們表示衷心感謝！

回顧總結(jié)近幾年在推動節(jié)能工作方面所做的主要工作，全省上下主要落實(shí)了以下工作舉措：

（一）加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)。節(jié)能減排工作，省政府專門成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)對氣候變化及節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及節(jié)約能源辦公室。各地也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，共同推動節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。省委、省政府先后出臺一系列加強(qiáng)節(jié)能減排的政策文件。把加強(qiáng)節(jié)能減排列為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重點(diǎn)課題之一，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的意見》，將節(jié)能減排工作納入市、縣全面小康建設(shè)指標(biāo)考核內(nèi)容和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀綜合指標(biāo)體系，標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、獎懲分明、的節(jié)能目標(biāo)管理體系，實(shí)行工作考核考評能作為約束性指標(biāo)列入省政府工作目標(biāo)落實(shí)到各市和有關(guān)部門。加大財(cái)政對節(jié)能工作的投入，省級節(jié)能和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金由2006能）。2009年市、縣級財(cái)政設(shè)立的節(jié)能專項(xiàng)資金也達(dá)到億元。

省委、省政府高度重視一級抓一級、3000萬元增加到形成了一級考核一級3億（含建筑節(jié)“目”2.11“一票否決”。把節(jié)年

（二）健全節(jié)能管理基本制度。一是建立單位GDP能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測考核體系?！笆晃濉币詠?，我省先后制定出臺《江蘇省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核暫行辦法》、《關(guān)于建立GDP能耗指標(biāo)公報(bào)制度的意見》、《江蘇省單位GDP能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施方案》、《江蘇省單位GDP能耗監(jiān)測體系實(shí)施方案》，定期發(fā)布各市政府和“千家企業(yè)”、“百家企業(yè)價考核，并向社會公布考核結(jié)果。資項(xiàng)目節(jié)能評估審查制度。制定出臺《江蘇省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查管理暫行辦法》，對新增年綜合能耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的新建、擴(kuò)建和改建的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，由各級節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)評估和審查。南京、無錫、徐州、蘇州、鹽城、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、泰州等地都制定出臺了實(shí)施細(xì)則。三是進(jìn)一步完善重點(diǎn)耗能企業(yè)管理制度。初步建立重點(diǎn)耗能企業(yè)能源利用狀況報(bào)告和能源管理崗位備案等制度。揚(yáng)州、蘇州、淮安等市在加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)管理方面進(jìn)行了積極探索。揚(yáng)州市經(jīng)信委在全市重點(diǎn)耗能企業(yè)中開展“雙百雙十”（創(chuàng)建百家節(jié)能管理示范企業(yè)行動、小”企業(yè)關(guān)停行動、開展十大節(jié)能專項(xiàng)行動、進(jìn)技術(shù)行動）節(jié)能行動計(jì)劃，大力實(shí)施監(jiān)管、循環(huán)、優(yōu)化”等六個一批節(jié)能重點(diǎn)工程，重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能工作規(guī)范運(yùn)作上水平。

GDP能耗等指標(biāo)公報(bào)，對省轄市”，實(shí)施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評二是建立實(shí)施固定資產(chǎn)投百家“五推廣十項(xiàng)節(jié)能先“限制、改造、淘汰、有力地推動了

（三）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照“調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)輕”的要求，堅(jiān)持一手抓先進(jìn)制造業(yè)、一手抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展高技術(shù)、高效益、低消耗、低排放的“兩高兩低”產(chǎn)業(yè)?！笆晃濉币詠恚沂〉谌a(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重逐年提高，由2005年的35.8%分別上升到2009年的39.5%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)30%，比高3.8個百分點(diǎn)。新興產(chǎn)業(yè)增速高于工業(yè)平均增速，新能源、新醫(yī)藥、新材料、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別增長30%、22%和21%，軟件業(yè)銷售收入增長30%業(yè)準(zhǔn)入。強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估審查，近兩年，全省對2000多個固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評估和審查，一批項(xiàng)目因能耗過高被否決，對投資業(yè)主不合理用能情況予以及時糾正。堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力。“十一五”停淘汰落后鋼鐵生產(chǎn)能力792.2萬噸，淘汰落后水泥生產(chǎn)能力2900萬噸左右，關(guān)停小火電687.59萬千瓦，化工”生產(chǎn)企業(yè)4631家，淘汰小鍋爐約1200多臺，了供熱范圍內(nèi)的小鍋爐淘汰工作。

（四）組織實(shí)施重點(diǎn)工程。突出冶金、化工、建材、電力、紡織等重點(diǎn)耗能行業(yè)，圍繞實(shí)施工業(yè)鍋爐（窯爐）節(jié)能改造、余熱余壓利用、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化等重點(diǎn)工程，推動節(jié)能技術(shù)改造?！笆晃濉币詠?，累計(jì)組織實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目1200多項(xiàng)，形成節(jié)能能力1400萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。水

2005年提2009年，66%、“小基本完成以上。嚴(yán)格產(chǎn)以來，累計(jì)關(guān)關(guān)閉淘汰

泥行業(yè)純低溫余熱發(fā)電、鋼鐵行業(yè)高爐壓差發(fā)電、低熱值煤氣發(fā)電、加熱爐蓄熱式燃燒技術(shù)等一大批先進(jìn)適用節(jié)能技術(shù)在全省得到廣泛應(yīng)用，水泥企業(yè)通過實(shí)施純低溫余熱發(fā)電改造可滿足企業(yè)三分之一的用電，沙鋼、南鋼余熱、余壓發(fā)電占企業(yè)用電量40%以上。全省連續(xù)四年建成15萬千瓦能效電廠，提前一年完成了標(biāo)。推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度，實(shí)施278億千瓦時以上，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量能產(chǎn)品惠民工程”在我省的實(shí)施，申報(bào)，春蘭、新科、蘇州三星等國家列入首批啟動的節(jié)能空調(diào)器推廣目錄；積極引導(dǎo)消費(fèi)者購買節(jié)能產(chǎn)品，2009節(jié)能空調(diào)51.37萬臺。組織實(shí)施高效照明產(chǎn)品推廣工程，近兩年共推廣中央財(cái)政補(bǔ)貼節(jié)能燈

（五）推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。制節(jié)能規(guī)劃入手，深入開展千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能行動，通過實(shí)施節(jié)能改造、加強(qiáng)管理、淘汰落后用能設(shè)備等綜合性措施，充分挖掘節(jié)能潛力，戶百家企業(yè)分別實(shí)現(xiàn)節(jié)能量2006-2008年三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能量總體上超額完成了“十一五能行動取得初步成效的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)重點(diǎn)耗能企業(yè)能源

”建設(shè)60萬千瓦能效電廠的目“以大代小”，2009140萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。抓好國家積極組織江蘇高效節(jié)能產(chǎn)品3家企業(yè)230個型號產(chǎn)品被670萬支。

工業(yè)領(lǐng)域，從能源審計(jì)、編2008年全省65戶千家企業(yè)和141萬和120萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，656萬和330萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，”節(jié)能目標(biāo)；在千家、百家企業(yè)節(jié)“節(jié)“十一五年替代發(fā)電年，全省居民新購列入推廣目錄的高效107

審計(jì)，有力地促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)節(jié)能上水平。截止2009年，先后有1500多家企業(yè)完成能源審計(jì)。2006-2008年三年全省規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗分別下降7.32%、7.65%、10.35%。全省各地的有關(guān)部門在建設(shè)領(lǐng)域貫徹落實(shí)《民用建筑節(jié)能條例》，強(qiáng)化建筑節(jié)能全過程監(jiān)管。在設(shè)計(jì)階段100%執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，施工過程中建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率持續(xù)上升，已達(dá)23個項(xiàng)目被列為國家示范項(xiàng)目，太陽能熱水器的比例已達(dá)改造30萬平方米目標(biāo)任務(wù)。交通領(lǐng)域制定了《江蘇省交通行業(yè)節(jié)能減排工作實(shí)施方案》、《江蘇省公路水路交通節(jié)能規(guī)劃》，通過推廣節(jié)能環(huán)保型交通運(yùn)輸工具、強(qiáng)化節(jié)能駕駛宣傳培訓(xùn)、推廣使用替代燃料技術(shù)等推進(jìn)交通節(jié)油。公共機(jī)構(gòu)方面，在全國率先編制出臺了《江蘇省省級機(jī)關(guān)“十一五”節(jié)約能源規(guī)劃》，制定出臺了公共機(jī)構(gòu)能源統(tǒng)計(jì)、能效公示、能源審計(jì)和能耗分項(xiàng)計(jì)量實(shí)施細(xì)則，建立省級機(jī)關(guān)能耗網(wǎng)上報(bào)送制度，開展能耗分項(xiàng)計(jì)量試點(diǎn)和既有辦公建筑能源審計(jì)與診斷工作，組織實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目。

（六）開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作。蘇省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》明確的總體目標(biāo)，先后分兩批確定

92.3%，推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用，共有50%；、《江蘇省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)實(shí)施方案》優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，11個公共機(jī)構(gòu)建筑“十一五”以來，個城市、按照《江20個園區(qū)、全省新建住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)安裝完成省政府確定的住宅節(jié)能

155家企業(yè)作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)蘇州工業(yè)園、江蘇春興合金（集團(tuán)）有限公司、柏科（常熟）電機(jī)有限公司等10個國家級試點(diǎn)單位的試點(diǎn)工作，探索不同類型、不同層次、不同行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式，形成了一批具有江蘇特色的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。大力推進(jìn)資源綜合利用，工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達(dá)省共有1700多家企業(yè)認(rèn)定為資源綜合利用企業(yè)，去年共減免增值稅12.2億元，減免所得稅減污、增效”為目標(biāo)，大力推行清潔生產(chǎn)，的微觀基礎(chǔ)。按照《江蘇省清潔生產(chǎn)確的重點(diǎn)、目標(biāo)和時序進(jìn)度，圍繞化工、紡織印染、輕工等重點(diǎn)行業(yè)，分批組織企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核。全省共有5500多家企業(yè)完成審核并通過驗(yàn)收，形成節(jié)能量100多萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，企業(yè)主要污染物削減

（七）強(qiáng)化節(jié)能執(zhí)法體系建設(shè)。節(jié)能管理辦法》和《江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》兩個政府規(guī)章，《江蘇省節(jié)約能源條例》修訂工作已經(jīng)啟動。會同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門制定了《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》、《水泥單位產(chǎn)品能耗限額》等一批主要耗能產(chǎn)品單位能耗限額地方標(biāo)準(zhǔn)。省、市、縣三級節(jié)能監(jiān)察體系建設(shè)取得新的進(jìn)展，在原省節(jié)能監(jiān)測中心基礎(chǔ)上組建省節(jié)能監(jiān)察中心，除個別地區(qū)外，12個省轄市以及溧陽、98%億元。以“十一五制定出臺《江蘇省建筑金壇、“節(jié)能、降耗、不斷強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)”行動綱要》明“十一五”以來，20%。

高郵、江陰、，位居全國前列。全1.9儀征、興化等10多個縣（市）都組建了節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)，運(yùn)用省級節(jié)能專項(xiàng)1000萬元資金支持19個節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)添臵和更新監(jiān)測設(shè)備（儀器），大大改善了節(jié)能監(jiān)察裝備條件。節(jié)能執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。各地按照省下達(dá)的節(jié)能監(jiān)察計(jì)劃，加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位和重點(diǎn)用能設(shè)備執(zhí)法監(jiān)督。2009年，全省各級節(jié)能執(zhí)法機(jī)構(gòu)完成綜合監(jiān)察執(zhí)法用能設(shè)備7161臺（套），發(fā)出整改通知書后用能設(shè)備2715臺。

（八）廣泛開展宣傳動員。省級組織開展了“節(jié)能減排全民行動”企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校、軍營、政府機(jī)構(gòu)、科技、科普和媒體等十個專項(xiàng)行動。2008年，省政府印發(fā)《關(guān)于深入開展全民節(jié)能行動的實(shí)施意見》，提出開展能源緊缺體驗(yàn)、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度、普及使用節(jié)能產(chǎn)品、培養(yǎng)自覺節(jié)能習(xí)慣等十個方面的具體措施。認(rèn)真組織開展每年一次的全國節(jié)能宣傳周活動。去年宣傳周首日，圍繞“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，消費(fèi)需求”這一主題，舉辦高效節(jié)能產(chǎn)品廣場宣傳推介活動，進(jìn)一步提高了公眾對高效節(jié)能產(chǎn)品的認(rèn)知度，為引導(dǎo)消費(fèi)者購買高效節(jié)能產(chǎn)品營造了良好的氛圍。各地根據(jù)國家和省統(tǒng)一安排，也組織開展了若干內(nèi)容豐富的活動?？偨Y(jié)近年來節(jié)能工作，有以下幾條值得肯定的基本經(jīng)驗(yàn)。一是堅(jiān)持把節(jié)能作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓

1000余家，監(jiān)測各類425份，淘汰落20個部門在全省范圍內(nèi)促進(jìn)擴(kuò)大，啟動家庭社區(qū)、青少年、手和突破口，引導(dǎo)全社會深刻認(rèn)識節(jié)能工作的特殊重要性；二是堅(jiān)持“以發(fā)展促節(jié)能，以節(jié)能保發(fā)展”的基本理念，特別注重節(jié)能工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動的可持續(xù)性；三是堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施、公眾參與，切實(shí)增強(qiáng)節(jié)能工作的群眾性和社會性；四是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新“三管齊下”，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政三種手段，確保相關(guān)工作舉措的實(shí)效性。上述幾點(diǎn)已經(jīng)為實(shí)踐證明既可行又有效的主要做法和基本經(jīng)驗(yàn),在今后工作中仍應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持和深化。

二、今年節(jié)能工作面臨的總體形勢和主要目標(biāo)

2010年是全面完成“十一五”節(jié)能任務(wù)的達(dá)標(biāo)年，也是科學(xué)謀劃“十二五”的關(guān)鍵之年。綜合分析國內(nèi)外形勢，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年。國際主要經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，國際組織普遍調(diào)高了經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期。我國經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步鞏固，市場信心明顯增強(qiáng)，擴(kuò)大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng)將繼續(xù)顯現(xiàn)。作為東部沿海經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)都比較好的省份，江蘇經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐可能會相對更快一些，這也意味著，有利于節(jié)能工作的積極因素將相應(yīng)增加。從世界范圍看，各國都十分重視應(yīng)對氣候變化，節(jié)能減排在國際政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局中的重要地位更加凸現(xiàn)。節(jié)能作為發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重要舉措，從來沒有象今天這樣與政治經(jīng)濟(jì)緊密地交織聯(lián)系在一起。從國內(nèi)情況看，中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會議都明確提出，要把節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護(hù)作為重要抓手，促進(jìn)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的提高。政府對節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域持續(xù)大規(guī)模的投入，實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目、節(jié)能環(huán)保設(shè)備稅收優(yōu)惠政策，推進(jìn)“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”，調(diào)動了全社會節(jié)能的積極性。省委省政府把節(jié)約優(yōu)先確立為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，積極推動節(jié)能減排和生態(tài)文明建設(shè)。各級黨委政府對節(jié)能工作重視程度顯著提高，關(guān)注節(jié)能的氛圍日益濃厚。通過“十一五”前四年堅(jiān)持不懈的努力，已形成較為完善的節(jié)能政策體系和基本制度，能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量等基礎(chǔ)工作得到改善，工作基礎(chǔ)在不斷鞏固。全面分析當(dāng)前形勢，我們既要看到有利的可以帶來機(jī)遇的一面，也要看到嚴(yán)峻的可能帶來挑戰(zhàn)的一面。從節(jié)能工作基本規(guī)律看，“十一五”前四年通過加強(qiáng)管理、實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造等措施，直接節(jié)能潛力已得到較大程度挖掘，隨著單位能耗基數(shù)的降低，節(jié)能工作呈邊際效應(yīng)遞減趨勢，邊際效果越來越低，難度越來越大。從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段看，由于我省仍處于工業(yè)化和城市化進(jìn)程中，并且長期形成的以高消耗、高排放、難循環(huán)為特征的粗放型發(fā)展方式尚未實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，部分“兩高”行業(yè)在一段時期內(nèi)仍將以一定速度繼續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境之間的矛盾仍很尖銳。從能源消費(fèi)走勢看，隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體形勢回暖向好，綜合能耗逐步回升，2009年，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費(fèi)量累計(jì)增幅從一季度的-6.4%，逐季提高到四季度的

3.0%。從去年

10月份開始，全省電力消費(fèi)保持了2位數(shù)增長，今年1-2月，全省用電增長25.3%，其中工業(yè)用電增長27.2%。隨著經(jīng)濟(jì)形勢企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)逐步鞏固與加強(qiáng)，能源消費(fèi)量也將隨之反彈，節(jié)能工作壓力將越來越大。從工作層面分析，還存在以下幾個問題：一是工作位臵不夠突出。盡管各方面都認(rèn)識到了節(jié)能減排的重要性和緊迫性，由于節(jié)能不如減排來得直觀，一些地方在處理發(fā)展與節(jié)能的具體問題時，與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求還有較大差距，做規(guī)劃、上項(xiàng)目考慮節(jié)能不夠，部分市對節(jié)能財(cái)政投入較少，二是配套法規(guī)不夠健全。《節(jié)約能源法》雖已頒布實(shí)施，但配套法規(guī)和相關(guān)管理制度還沒有建立。我省雖建立了能評制度，但由于缺少上位法支撐，政出多門，缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范性和權(quán)威性。三是不健全，目前仍有市雖掛牌設(shè)立了節(jié)能監(jiān)察中心，但力量薄弱，不能有效開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督。全省大部分縣部分地區(qū)節(jié)能主管部門節(jié)能工作專職管理人員偏少，工作疲于應(yīng)付。能源計(jì)量、考核體系有待進(jìn)一步加強(qiáng)。按照省委、省政府提出的總體要求，作的具體目標(biāo)是單位2010年節(jié)能工作，節(jié)能管理人員配備不足。個省轄市沒有成立節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)，有的（市）尚未建立節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)。統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作滯后，GDP能耗比上年下降節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測、2010年我省節(jié)能工4%左右。做好繼續(xù)把節(jié)

能力建設(shè)相對滯后。突出問題是執(zhí)法體系1必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，能作為產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、走可持續(xù)發(fā)展道路的重要抓手，作為應(yīng)對國際金融危機(jī)，擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，全面落實(shí)各項(xiàng)政策措施，確保“十一五”節(jié)能目標(biāo)如期完成，為全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出條線工作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、更富成效地開展各項(xiàng)重點(diǎn)工作

首先要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。分解下達(dá)節(jié)能目標(biāo)、實(shí)施嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任評價考核，是強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)的重要保證。根據(jù)《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的意見》等文件要求，節(jié)能目標(biāo)評價考核結(jié)果作為對各市政府領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評價考核的重要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”，同時要求將考核結(jié)果向社會公告，接受社會監(jiān)督。對完成或超額完成目標(biāo)任務(wù)的市政府予以表彰獎勵；對考核等級為未完成的市人民政府，要求在評價考核結(jié)果公布后一個月內(nèi)，向省政府做出書面報(bào)告，并提出限期整改措施。近期，我委將會同有關(guān)部門分解下達(dá)各市2010年節(jié)能目標(biāo)，并將于上半年先后組織2009年千家企業(yè)、百家企業(yè)及市級人民政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核。各地要將節(jié)能目標(biāo)逐級分解落實(shí)到部門、基層和重點(diǎn)企業(yè)，同時，要做好考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，把考核作為促進(jìn)節(jié)能工作深入開展的有力手段。

第二要推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)，必須大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：一是推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展。加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的有機(jī)融合、協(xié)調(diào)發(fā)展，著力抓好科技服務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、會展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的培育。二是推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織實(shí)施一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和傳感網(wǎng)示范工程，圍繞壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)水平和市場競爭力，實(shí)施重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。著力培育骨干企業(yè)，建設(shè)一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心競爭力強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)，組建重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。努力打造特色產(chǎn)業(yè)基地，推動新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，形成骨干企業(yè)和配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，重點(diǎn)打造無錫傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等國家級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和一批省級示范基地。著力構(gòu)建創(chuàng)新支撐平臺和公共服務(wù)體系。三是加快淘汰落后產(chǎn)能。突出抓好電力、水泥、鋼鐵、化工等重點(diǎn)行業(yè)的落后生產(chǎn)能力淘汰關(guān)停工作。到2010年力爭淘汰全部水泥機(jī)立窯。深入推進(jìn)化工行業(yè)整治工作，推進(jìn)化工企業(yè)入園進(jìn)區(qū)。

第三要實(shí)施節(jié)能技術(shù)的攻關(guān)與推廣。據(jù)測算，“十一五”前三年，我省通過實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造工程，取得的直接節(jié)能效果對全省單位GDP能耗下降的直接貢獻(xiàn)率超過25%。近幾年，我省節(jié)能技術(shù)進(jìn)步取得顯著成效，主要耗能產(chǎn)品單耗明顯下降，耗能設(shè)備能源效率進(jìn)一步提高，但與國外先進(jìn)水平相比，我省的能源利用效率仍有較大差距，技術(shù)節(jié)能的

潛力和空間依然很大。當(dāng)前，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步面臨良好機(jī)遇。一方面，我省是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)大省，近幾年，在高效清潔燃燒、工業(yè)余熱利用、高效電機(jī)節(jié)能等方面，攻克了一批關(guān)鍵共性技術(shù)及裝備，如水輪式冷卻塔風(fēng)機(jī)、稀土永磁電機(jī)、無油螺桿壓縮機(jī)、串級調(diào)速技術(shù)等，并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為節(jié)能技術(shù)的推廣普及提供了良好的技術(shù)支持。另一方面，支持節(jié)能的財(cái)政、稅收優(yōu)惠政策不斷加強(qiáng)。各級政府支持節(jié)能的財(cái)政資金投入不斷增加，新的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》明確，企業(yè)購臵并實(shí)際使用《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》規(guī)定的節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備的，該專用設(shè)備投資的10%可以從企業(yè)當(dāng)年的應(yīng)納稅額中抵免；當(dāng)年不足抵免的，可以在以后5個納稅結(jié)轉(zhuǎn)抵免，企業(yè)從事節(jié)能減排技術(shù)改造等項(xiàng)目所得，自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅起，給予“三免三減半”的優(yōu)惠。最近財(cái)政部、國家稅務(wù)總局、國家發(fā)改委公布了《環(huán)境保護(hù)節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄（試行）》。為此，我們必須乘風(fēng)乘勢，用足用活用好政策，加大力度推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。一要狠抓節(jié)能技術(shù)推廣。引導(dǎo)用能單位采用先進(jìn)的節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，提高能源利用效率。在組織推薦和專家審核的基礎(chǔ)上，我們在這次會上印發(fā)了《江蘇省重點(diǎn)推廣節(jié)能技術(shù)目錄》，有關(guān)企業(yè)還將在會上介紹節(jié)能新技術(shù)和新產(chǎn)品。各地要結(jié)合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，選擇一批應(yīng)用面廣的技術(shù)，采取召開技術(shù)

推介會、展示會以及通過推行合同能源管理等多種形式加以應(yīng)用、推廣和普及。今年，我們還要選擇一批技術(shù)先進(jìn)、推廣應(yīng)用面廣、節(jié)能效果顯著的節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，組織實(shí)施示范項(xiàng)目，創(chuàng)建一批示范工程，帶動創(chuàng)新型技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)集成化應(yīng)用。二要組織實(shí)施節(jié)能改造工程。突出冶金、化工、建材、電力、紡織等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)耗能企業(yè)，大力組織實(shí)施以鍋爐（窯爐）改造、余熱余壓利用、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、節(jié)約和替代石油、能量系統(tǒng)優(yōu)化等為重點(diǎn)的節(jié)能改造工程，加快實(shí)施進(jìn)度，盡快形成節(jié)能300萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤能力。三要推動高耗能行業(yè)工藝升級改造。如合成氨造氣工藝升級改造、濕法煉焦改干熄焦工藝、隔膜法燒堿改為離子膜法工藝等，均可大幅度降低能源消耗。

第四要加大節(jié)能管理力度。一要繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)耗能企業(yè)開展能源審計(jì)。年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)，還未進(jìn)行能源審計(jì)的，今年必須完成。二要引導(dǎo)和推動重點(diǎn)耗能企業(yè)開展能效對標(biāo)活動。通過評價、公示能耗指標(biāo)，分行業(yè)樹立1-3家能耗先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)。三要加快建設(shè)和改造完善大中型鋼鐵、化工、水泥企業(yè)能源管理中心。通過整合自動化和信息化技術(shù)，對企業(yè)能源生產(chǎn)、輸配和消耗實(shí)施管控一體化的動態(tài)監(jiān)控和管理，改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡。這也是“兩化融合”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要切實(shí)加以推進(jìn)。四要加強(qiáng)節(jié)能管理制度執(zhí)行情況的督促檢查。按照《節(jié)能法》的要求，對重點(diǎn)用能單位能源利用狀況及設(shè)立能源管理崗位情況進(jìn)行督促檢查。對節(jié)能管理制度不健全，節(jié)能措施不落實(shí)，能源利用效率低的重點(diǎn)用能單位，要在現(xiàn)場調(diào)查，組織實(shí)施用能設(shè)備能效檢測的基礎(chǔ)上，責(zé)令限期整改。在這次會上，我們安排了揚(yáng)子石化、徐礦集團(tuán)、華昌化工等3家企業(yè)作交流發(fā)言。應(yīng)該說，這3家企業(yè)在加強(qiáng)節(jié)能管理方面都有自身的特色。揚(yáng)子石化公司大力開展裝臵對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動，將先進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)桿，深挖裝臵節(jié)能潛力，提升裝臵技術(shù)水平，并通過設(shè)立總經(jīng)理節(jié)能績效改進(jìn)獎勵基金對節(jié)能工作典型進(jìn)行獎勵，激發(fā)了基層員工節(jié)能工作的積極性。徐礦集團(tuán)把節(jié)能作為“硬考核”，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核實(shí)行節(jié)能“一票否決”，凡節(jié)能指標(biāo)未完成的，扣減當(dāng)年年薪，對節(jié)能成績突出的單位和效果明顯的項(xiàng)目予以獎勵。華昌化工建立能源管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，把整體節(jié)能思想貫徹到企業(yè)所有職能部門工作中，將節(jié)能工作量化、具體化，對企業(yè)各產(chǎn)品和主要耗能設(shè)備確定了詳細(xì)的考核指標(biāo)，每月對崗位操作人員實(shí)行節(jié)獎超罰。以上做法值得借鑒。

第五要廣泛動員全社會節(jié)能。各級節(jié)能主管部門在抓好工業(yè)節(jié)能的同時，要高度重視建筑、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的節(jié)能，綜合協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)節(jié)能工作。建筑節(jié)能方面，要嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展節(jié)能省地型建筑，積極推動既有建筑節(jié)能改造，廣泛使用新型墻體材料，加強(qiáng)建筑全過程節(jié)能

審查，確保所有新建建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。交通節(jié)能方面，要加快淘汰老舊汽車、船舶，優(yōu)先發(fā)展公共交通，嚴(yán)格實(shí)施乘用車燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)，限制高油耗汽車發(fā)展，鼓勵節(jié)能環(huán)保型汽車發(fā)展。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面，要加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)的示范帶頭作用，制定出臺政府機(jī)構(gòu)和公共建筑能耗定額，加快大型公共建筑能耗監(jiān)測和節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)，推動公共建筑節(jié)能改造，深入開展節(jié)約型政府機(jī)構(gòu)創(chuàng)建活動。要加大節(jié)能宣傳力度，及時把節(jié)能政策和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品信息傳遞給廣大民眾、企業(yè)，營造濃厚節(jié)能氛圍，增強(qiáng)全社會節(jié)能意識。

第六要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以資源的有效利用和循環(huán)利用為特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，即以盡可能少的資源消耗、最小的環(huán)境代價實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。我省是全國首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)省，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平較高，工作基礎(chǔ)較好，完全有條件、有能力走得更好更快一些。一要開展創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)、企業(yè)活動。盡快制定出臺標(biāo)準(zhǔn)，年內(nèi)要在省級以上試點(diǎn)單位中，組織評定20家左右發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式有特色、能耗、水耗、資源化、再利用水平國內(nèi)領(lǐng)先的示范園區(qū)、企業(yè)。二要組織實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程。以創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程為抓手，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)共性和關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用推廣。圍繞能量、水資源梯級利用，工業(yè)廢水、廢氣、廢渣資源化，產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化延伸及鏈接、電子廢棄物清潔資

源化、城市生活垃圾資源化、綠色設(shè)計(jì)、再制造等10個領(lǐng)域，加快推進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)集成化應(yīng)用，建設(shè)一批有推廣價值的示范性工程。三要全面推行清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核，圍繞重點(diǎn)行業(yè)、流域，組織500家企業(yè)開展新一輪清潔生產(chǎn)審核。編制出臺《重點(diǎn)清潔生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)向目錄》，有重點(diǎn)推動一批先進(jìn)適用清潔生產(chǎn)工藝、技術(shù)推廣應(yīng)用。研究制訂《清潔生產(chǎn)審核評估、驗(yàn)收指南》和《清潔生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理辦法》，規(guī)范審核質(zhì)量。編制《江蘇省清潔生產(chǎn)典型案例》，在全省進(jìn)行示范引導(dǎo)。同時盡快組織編制《全省“十二五”清潔生產(chǎn)行動計(jì)劃》。四要抓好機(jī)電產(chǎn)品再制造試點(diǎn)。指導(dǎo)督促有條件企業(yè)高水平、高質(zhì)量編制機(jī)電產(chǎn)品再制造試點(diǎn)實(shí)施方案，報(bào)工信部審查，引導(dǎo)試點(diǎn)單位加大技術(shù)改造力度，爭取國家專項(xiàng)扶持，盡快形成批量化產(chǎn)品再制造能力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。五要推進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品包裝節(jié)材代木工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工信部等部門《機(jī)電產(chǎn)品包裝節(jié)材代木工作方案》，省市層面都應(yīng)在機(jī)械、電工、儀器儀表等行業(yè)選擇重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。

第七要發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是為節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境提供技術(shù)、裝備和服務(wù)保障的產(chǎn)業(yè)，是先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)緊密結(jié)合并極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來培育，不僅是長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，也是為節(jié)能減排提供技術(shù)支撐的現(xiàn)實(shí)需要。圍繞落

實(shí)《江蘇省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，各地特別是南京、蘇州、無錫、常州、鹽城及宜興等重點(diǎn)地區(qū)要按照《規(guī)劃綱要》明確的目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)，做好規(guī)劃的對接和資源整合，抓緊修改完善自身的發(fā)展規(guī)劃，抓緊制定實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，將規(guī)劃內(nèi)容具體落實(shí)到企業(yè)、項(xiàng)目和平臺。關(guān)于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作，省里還將召開專門會議進(jìn)行部署，這里重點(diǎn)提示一下與本次會議主題密切相關(guān)的發(fā)展節(jié)能服務(wù)業(yè)問題。近幾年，我省節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，已由咨詢、檢測、培訓(xùn)為主，拓展到設(shè)計(jì)、審計(jì)、評估、診斷、合同能源管理等領(lǐng)域，全省注冊節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)已達(dá)120多家。但是，與節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)相比，市場化、社會化、專業(yè)化程度較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)節(jié)能工作的需要。美國是節(jié)能服務(wù)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家，2008年節(jié)能服務(wù)業(yè)產(chǎn)值超過50億美元，近五年均以20%以上的速度增長。日本是全世界推進(jìn)節(jié)能最先進(jìn)的國家，通過施行“領(lǐng)跑者”、“節(jié)能型產(chǎn)品銷售商評價”、能效標(biāo)識等制度，推進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用，成為全球節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)大國，節(jié)能服務(wù)業(yè)每年以30%的速度增長。我們要借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快節(jié)能服務(wù)體系建設(shè)，推動節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展。一要培育和發(fā)展節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)。打造公益性節(jié)能服務(wù)平臺，鼓勵節(jié)能技術(shù)和管理水平高的大型重點(diǎn)用能單位，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗(yàn)，組建專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，為本行業(yè)其他用能單位提供節(jié)能服務(wù)。二要大力

推行合同能源管理。引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)和投融資機(jī)構(gòu)，利用合同能源管理機(jī)制開展節(jié)能服務(wù)，推行金融租賃等多層次、有特色、滿足不同市場需求的合同能源管理機(jī)制。三要加強(qiáng)國際交流合作。支持節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)在學(xué)習(xí)、借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，按照市場規(guī)律和服務(wù)對象需求，創(chuàng)新發(fā)展合同能源管理機(jī)制。

第八要提高法制建設(shè)水平。節(jié)能工作中的法律障礙，既有有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題，也有法律制度本身不完善和難以操作的問題，還有執(zhí)法能力明顯不足的問題。今年在加強(qiáng)節(jié)能法制建設(shè)方面，要著力抓好三件事：一是完善節(jié)能法制體系。抓緊修訂《江蘇省節(jié)約能源條例》，完善節(jié)能基本制度，將這幾年節(jié)能工作實(shí)踐中一些行之有效的工作方法、運(yùn)作機(jī)制等法規(guī)化、制度化。同時，要進(jìn)一步制定和完善配套標(biāo)準(zhǔn)。與國家即將出臺的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估審查辦法相銜接，逐步建立完善全省統(tǒng)一規(guī)范、分級管理的節(jié)能評估審查制度。二是加強(qiáng)執(zhí)法能力建設(shè)。對已建的節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步充實(shí)人員，提高素質(zhì)，完善監(jiān)察監(jiān)測手段，未建立節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)的市、縣要排出時間表，盡快建立。三是進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督。把用能設(shè)備和產(chǎn)品能耗情況、重點(diǎn)耗能企業(yè)設(shè)立能源管理崗位情況、能源利用狀況報(bào)告制度執(zhí)行情況等作為重點(diǎn)，加大節(jié)能監(jiān)督執(zhí)法力度，對違法違規(guī)用能的單位和企業(yè)限期整改，對不按規(guī)定整改的違法

行為公開曝光，嚴(yán)厲處罰，倒逼用能單位增強(qiáng)依法用能意識，顯著改進(jìn)節(jié)能工作。

四、更加到位地發(fā)揮主管部門的職能作用

去年，我省進(jìn)行了省級機(jī)構(gòu)改革。最近，省政府批準(zhǔn)了省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會“三定”方案，明確了18項(xiàng)職能，其中一項(xiàng)重要職能就是推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。工作職責(zé)的具體表述是：綜合分析全省經(jīng)濟(jì)與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大問題。負(fù)責(zé)全社會節(jié)能減排的綜合協(xié)調(diào)工作，擬訂并組織實(shí)施全社會節(jié)能及工業(yè)、通信業(yè)資源節(jié)約和綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)促進(jìn)的規(guī)劃、計(jì)劃和政策措施，參與編制環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。負(fù)責(zé)節(jié)能監(jiān)督管理和節(jié)能評估審查工作。組織指導(dǎo)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。指導(dǎo)全省墻體材料革新和發(fā)展散裝水泥工作。承擔(dān)省應(yīng)對氣候變化及節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)約能源方面的具體工作。目前，部分省轄市經(jīng)信委已掛牌運(yùn)作，各地要加強(qiáng)工作進(jìn)程和具體做法上的交流借鑒，尤其是要從當(dāng)?shù)貙?shí)際需要出發(fā)，明確界定基本職能，重點(diǎn)強(qiáng)化主要職能，為今后長期順暢、高效開展工作打下體系和機(jī)制基礎(chǔ)。

全系統(tǒng)各級機(jī)構(gòu)一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求真正將“三定”方案的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，切實(shí)做到職能不缺位、工作更到位。

一要履行綜合協(xié)調(diào)職能。節(jié)能減排工作涉及工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、民用等領(lǐng)域和社會各個方面，涉及產(chǎn)

業(yè)政策、價格政策、財(cái)稅政策、金融政策等，需要綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行政等手段。協(xié)調(diào)工作任務(wù)重、要求高。各級經(jīng)信部門，要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，完善綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，調(diào)動方方面面積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會及專家的作用，進(jìn)一步形成推進(jìn)工作的整體合力。

二是開展重大問題研究。要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢變化對節(jié)能的影響，做好節(jié)能形勢分析和預(yù)測預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，提出針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的對策建議。認(rèn)真謀劃“十二五”節(jié)能是今年一項(xiàng)重要工作。要深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)“十一五”節(jié)能工作，深入分析后危機(jī)時代節(jié)能工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深入研究結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能的潛力、舉措，進(jìn)一步拓展思路，高水平、高質(zhì)量編制好“十二五”節(jié)能規(guī)劃，為推進(jìn)“十二五”節(jié)能工作打牢基礎(chǔ)。

三要創(chuàng)新工作思路舉措。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時期、在市場經(jīng)濟(jì)體制尚不完善的情況下推進(jìn)節(jié)能和資源綜合利用是一個難度很大的工作。要時刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新情況、新問題，從不斷變化的實(shí)際情況出發(fā)，探索解決問題的新思路和新方法。要著力發(fā)揮市場配臵資源的基礎(chǔ)性作用，致力于建立“疏”、“堵”結(jié)合的長效機(jī)制，加快形成促進(jìn)節(jié)能和資源綜合利用的政策體系和工作載體。

四要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高做好資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)工作的能力和水平；要增強(qiáng)服務(wù)

基層意識，把管理寓于服務(wù)之中，提高工作效率效能，為企業(yè)、基層和群眾提供節(jié)能工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，深入基層一線，全面及時地掌握第一手情況，切實(shí)解決工作中遇到的各種實(shí)際問題；要建立公開透明的辦事規(guī)則和程序，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫徹到工作各個環(huán)節(jié)，在社會上、群眾中樹立良好的部門形象。

同志們，做好全社會節(jié)能和資源綜合利用工作，責(zé)任重大，使命光榮。面對新的形勢和新的職能要求，我們要以科學(xué)務(wù)實(shí)、鍥而不舍的精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，全力以赴地做好各項(xiàng)工作，確保全面實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)，促進(jìn)這項(xiàng)事關(guān)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要工作繼續(xù)走向縱深，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：兩化融合企業(yè)總結(jié)

兩化融合建設(shè)總結(jié)

作為促進(jìn)新型工業(yè)化企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新途徑，兩化融合最終的踐行者是企業(yè)。如何更好地推進(jìn)兩化融合，對工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展至關(guān)重要。由于受多品種、小批量和復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的離散制造特征、市場競爭不規(guī)范、管理基礎(chǔ)薄弱和比較粗放等因素的影響，工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)的兩化融合水平普遍較低，總體仍處于從單項(xiàng)覆蓋到集成提升的過渡階段，信息化應(yīng)用深度與廣度不夠、生產(chǎn)過程自動化水平較低、不同規(guī)模企業(yè)間信息化水平參差不齊、企業(yè)信息化缺乏統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等問題均有待解決。

1.兩化融合目標(biāo)

兩化融合的最終目的是為了促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，在制定兩化融合目標(biāo)時需要充分考慮公司外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃。為了充分遵循工程機(jī)械行業(yè)特點(diǎn)和兩化融合基本原則，提出了兩化融合戰(zhàn)略目標(biāo)：利用信息化技術(shù)改進(jìn)公司產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品檢測、市場供銷和售后服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期各環(huán)節(jié)，淘汰落后生產(chǎn)能力，提升公司核心自主創(chuàng)新能力，支撐公司全球化戰(zhàn)略落地，發(fā)展工程機(jī)械現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，振興中國工程機(jī)械行業(yè)。

2.兩化融合實(shí)施路線與成果

針對中聯(lián)重科集團(tuán)型制造企業(yè)的特點(diǎn)，在兩化融合實(shí)施規(guī)劃時提出了集團(tuán)和事業(yè)部兩個層面的實(shí)施思路。其中，集團(tuán)層面以集團(tuán)管控為核心，通過辦公自動化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管控等管理信息系統(tǒng)以及商業(yè)智能平臺為主要建設(shè)對象，提高辦公效率、實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)有效監(jiān)控；事業(yè)部層面以產(chǎn)品為核心，通過產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、物流及售后等產(chǎn)品全生命周期管理信息系統(tǒng)為主要建設(shè)對象，以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量。

2008年，公司對兩化融合工作進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的整體規(guī)劃，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施”的總體實(shí)施策略，制定了分階段的兩化融合可實(shí)施路線。其中，兩化融合布局階段持續(xù)時間從2009年到2010年，重點(diǎn)完成了數(shù)字化研發(fā)制造協(xié)同集成創(chuàng)新平臺的搭建，建設(shè)重心為生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、園區(qū)主干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、OA、ERP和PLM等集團(tuán)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、辦公基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)；兩化融合集成階段持續(xù)時間從201 1年至2012年，圍繞ERP為核心，兩化融合工作延伸至供應(yīng)鏈、物流、銷售、服務(wù)、運(yùn)營、內(nèi)控等企業(yè)經(jīng)營管理活動上，建設(shè)重心為SRM、MES、EWM、CRM、資金管理、合并報(bào)表、信用銷售等核心管理信息系統(tǒng)；兩化融合創(chuàng)新階段從2012年至今，以市場、客戶為核心，應(yīng)用移動應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、內(nèi)存計(jì)算等新技術(shù)，探索兩化融合對業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的推動能力。

通過合理規(guī)劃和有序?qū)嵤?，已?gòu)建出行業(yè)領(lǐng)先的工程機(jī)械全產(chǎn)業(yè)鏈信息化業(yè)務(wù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合與資源融合，取得了在產(chǎn)品全生命周期集成應(yīng)用、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等方面的系列成果。

3.兩化融合實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

在兩化融合的發(fā)展歷程中，企業(yè)兩化深度融合階段的驅(qū)動力不僅是“業(yè)務(wù)需求推動兩化融合建設(shè)”，還有“兩化融合推動業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新”，通過工業(yè)化和信息化技術(shù)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營、服務(wù)的管理模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)面向市場和客戶的業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)、經(jīng)營模式的變革，加速公司從傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)向高端智能制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，完成公司從“企業(yè)信息化”向“信息化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

企業(yè)兩化融合是一個不斷深化的系統(tǒng)工程。企業(yè)應(yīng)該遵循“建設(shè)、深化、優(yōu)化、創(chuàng)新”的方針，從“業(yè)務(wù)支撐、業(yè)務(wù)融合、業(yè)務(wù)創(chuàng)新”三個層次支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，不斷深化應(yīng)用、優(yōu)化流程、創(chuàng)新模式，加強(qiáng)數(shù)據(jù)集中管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)流程與企業(yè)內(nèi)控的高效結(jié)合，逐步達(dá)成企業(yè)管理精細(xì)化、研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化、生產(chǎn)制造精益化、物流供應(yīng)敏捷化和決策支持智能化。企業(yè)兩化融合的最終目標(biāo)是支撐企業(yè)管理的創(chuàng)新變革和企業(yè)戰(zhàn)略的落地，因此兩化融合工作開展需以公司核心經(jīng)營管理理念為指導(dǎo)，遵循企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身發(fā)展需要，做好合理的規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃?，F(xiàn)階段，我國工程機(jī)械行業(yè)正處于從“生產(chǎn)型制造”向“智能化制造”、“服務(wù)型制造”的轉(zhuǎn)型升級過程，行業(yè)兩化融合應(yīng)以產(chǎn)品信息化、制造智能化和服務(wù)物聯(lián)化應(yīng)用為突破口，通過兩化融合推動企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)從生產(chǎn)向采購、營銷、物流、金融、租賃、銷售、維修、養(yǎng)護(hù)、二手交易、回收拆解等服務(wù)環(huán)節(jié)滲透，促進(jìn)基于生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)和基于消費(fèi)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新融合。

在兩化融合的工作過程中，完備的信息標(biāo)準(zhǔn)化體系和完善的信息化梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)兩化融合成功的關(guān)鍵要素。通過構(gòu)建數(shù)字化研發(fā)制造協(xié)同集成平臺，全面梳理公司數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)一制定了公司信息編碼標(biāo)準(zhǔn)。通過建立公司信息門戶、數(shù)據(jù)倉庫、SOA架構(gòu)分別實(shí)現(xiàn)了平臺間的界面集成、數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)集成，完成了公司總部對下屬企業(yè)的集約化管理和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的橫向互通。同時，通過內(nèi)外部技術(shù)培訓(xùn)、關(guān)鍵用戶參與、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理等方式促進(jìn)業(yè)務(wù)與技術(shù)知識的共享，實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)人員和業(yè)務(wù)管理人員的相互學(xué)習(xí)與融合，打造了一支行業(yè)領(lǐng)先的內(nèi)部兩化融合顧問團(tuán)隊(duì)。

云端協(xié)同：E2OPEN協(xié)助聯(lián)想提升全球供應(yīng)鏈運(yùn)營

2005年，聯(lián)想成功合并IBM個人事業(yè)部，這是聯(lián)想邁向國際化道路的重大突破。然而聯(lián)想從一個本土化的公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€國際化的公司，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜程度一下子增加了數(shù)倍。過去本土化的電話、郵件、傳真的溝通方式已無法滿足全球化供應(yīng)鏈運(yùn)作的需求，這給聯(lián)想的采購與供應(yīng)商管理帶來極大的困擾。

首先，聯(lián)想擁有300家以上的供應(yīng)商，這些供應(yīng)商有大有小，IT基礎(chǔ)有高有低。另外，這些供應(yīng)商遍布全球，IT系統(tǒng)的傳輸協(xié)議多種多樣。新的系統(tǒng)需要不僅能夠滿足供應(yīng)商對信息交互的高低要求，同時能夠支持各種系統(tǒng)集成。

其次，聯(lián)想的產(chǎn)品中很大部分是由ODM代工生產(chǎn)，這些ODM與供應(yīng)商一樣也是全球化的。這樣，聯(lián)想同時面臨供應(yīng)終端與生產(chǎn)終端的全球分布。聯(lián)想需要根據(jù)不同供應(yīng)商與ODM代工廠的多個物理分廠或分倉庫的規(guī)模來確定采購批次、訂貨策略以及送貨策略。

再次，面對合縱連橫的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)交互，聯(lián)想的訂單處理量將隨著終端的數(shù)量呈幾何倍數(shù)增長。新的系統(tǒng)需要確保訂單處理過程的絕對準(zhǔn)確、便捷和清晰；

最后，在聯(lián)想的集中采購運(yùn)作機(jī)制下，確保聯(lián)想與ODM代工廠以及零部件供應(yīng)商間清晰的財(cái)務(wù)結(jié)算。

聯(lián)想首先部署了E2open任意端到端的云平臺，提供無縫信息共享、流程管理、協(xié)同突發(fā)事件管理/異常管理。支持企業(yè)和合作伙伴間任何負(fù)載格式和任何協(xié)議的數(shù)據(jù)交換（不論技術(shù)復(fù)雜程度如何）。在云平臺中，聯(lián)想提供了傳統(tǒng)EDI和Web EDI的方式，并提供各種行業(yè)交互的集成支持。供應(yīng)商根據(jù)與聯(lián)想的業(yè)務(wù)量和訂貨方式的不同，并結(jié)合自己的信息化需求，選擇交互的方式。目前聯(lián)想已經(jīng)與占PC業(yè)務(wù)量70%的大型供應(yīng)商比如Intel、Microsoft等實(shí)現(xiàn)了100%的自動化。

通過利用E2open的云平臺和部署資源，聯(lián)想目前實(shí)現(xiàn)了以下業(yè)務(wù)收益： 供應(yīng)商上線需要的時間減少了85%，相關(guān)的IT成本降低，供應(yīng)商集成相關(guān)的IT管理成本大幅度降低，由于降低了交易成本并提高交易便利性，供應(yīng)商上線的意愿更高、速度更快，云端系統(tǒng)性能可靠的，能快速應(yīng)對業(yè)務(wù)變更，且全球可用。

基于自身供應(yīng)鏈的要求與特點(diǎn)，聯(lián)想在供應(yīng)商實(shí)施了平臺化鏈接后，也將包括Wistron在內(nèi)的20多個國際知名ODM廠商和自主工廠全部鏈接在E2open的平臺上。至此，聯(lián)想通過E2open實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)端與制造端的鏈接。這種方式能夠更好的支持聯(lián)想集中式采購的運(yùn)作——不論最后成品計(jì)算機(jī)在何處生產(chǎn)（內(nèi)部生產(chǎn)或是外包生產(chǎn)），都能在香港的采購中心利用自動化的采購流程直接掌控戰(zhàn)略性部件的采購。

傳統(tǒng)的、單一的供應(yīng)商協(xié)同平臺+采購或訂單處理系統(tǒng)的方式，是當(dāng)前比較普遍的前端供應(yīng)鏈系統(tǒng)的解決方案。但在E2open的平臺上，聯(lián)想非常創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)終端和制造終端的同個平臺交互。E2open的解決方案為聯(lián)想提供了以下功能：訂單到支付(Order-to-Case)和采購到支付流程(Procure-to-Pay)的自動化和跟蹤，無需人工修改和數(shù)據(jù)匯集，支持離散訂單、一攬子訂單、計(jì)劃協(xié)議等多種訂單形式，支持聯(lián)想與其供應(yīng)商和合同制造商間的全流程采購訂單協(xié)作，支持與重要供應(yīng)商間的保密定價協(xié)議。

聯(lián)想與E2open合作設(shè)計(jì)并搭建了一個創(chuàng)新的全球供應(yīng)鏈協(xié)同平臺。通過這個平臺，聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了從采購到銷售的端到端的協(xié)同，有效對供應(yīng)商進(jìn)行管理，同時精簡采購執(zhí)行流程，實(shí)現(xiàn)虛擬的軟件許可證的采購運(yùn)作；通過這個平臺，聯(lián)想的整條供應(yīng)鏈鏈路變得清晰而簡單，供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率大大提高，不僅讓聯(lián)想擁有了供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢，而且也增強(qiáng)了聯(lián)想與合作伙伴的粘性；通過這個平臺，聯(lián)想已然從繁雜、無序的供應(yīng)鏈執(zhí)行的事務(wù)中脫離出來，越來越扮演著供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、控制以及優(yōu)化的角色?？傊@些創(chuàng)新的云解決方案提升了聯(lián)想的運(yùn)營業(yè)績，同時減低了成本。

SRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)徐工采購閉環(huán)管理

作為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，徐工在過往的發(fā)展歷程中已取得了驚人的成就，穩(wěn)居中國工程機(jī)械行業(yè)龍頭。隨著產(chǎn)業(yè)競爭的加劇，處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的機(jī)械行業(yè)利潤空間受到了擠壓，盈利增速低于銷售增長幅度，當(dāng)競爭對手正在積極應(yīng)對成本壓力，通過內(nèi)部整合和外延式發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模，形成規(guī)模效應(yīng)，不斷壯大自己，試圖通過性價比優(yōu)勢搶占國際市場時，徐工集團(tuán)也面臨到了壓力。面對大環(huán)境的變化，要繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先位置，不斷提升盈利能力，供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度尤為重要。

首先在采購模式上，徐工集團(tuán)根據(jù)不同物料種類采用不同的采購模式，比如對于大宗物資，通用性較強(qiáng)，采購量比較大的物資，在集團(tuán)層面成立專業(yè)的物資供應(yīng)公司來負(fù)責(zé)全集團(tuán)范圍內(nèi)的集中采購和供應(yīng)商管理，同時采購業(yè)務(wù)人員基本上從分子公司挑選，這樣既保證了集中采購的杠桿效應(yīng)，也減少了集中采購帶來的效率影響；對于比較分散的物資，由分子公司和供應(yīng)公司配合管理供應(yīng)商準(zhǔn)入過程，在源頭上保證供應(yīng)商的質(zhì)量，具體的采購執(zhí)行過程由分子公司自行執(zhí)行。

其次為了更好的實(shí)現(xiàn)徐工采購模式的多樣性和敏捷性，做到徐工上下游的緊密協(xié)同，提高效率，降低溝通成本，供應(yīng)鏈信息化就迫在眉睫。徐工集團(tuán)希望通過采購供應(yīng)鏈平臺的建設(shè)，對內(nèi)強(qiáng)化采購交易流程的控制，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)各采購業(yè)務(wù)單元之間的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息交互，對外實(shí)現(xiàn)科學(xué)尋源和與供應(yīng)商的協(xié)同采購、信息交互，同時通過這一平臺建設(shè)規(guī)范采購管理，貫徹科學(xué)高效的戰(zhàn)略采購管理理念，達(dá)到提高采購協(xié)同效率、規(guī)范優(yōu)化采購流程、開源節(jié)流、降低采購成本的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)采購流程的優(yōu)化，持續(xù)降低采購成本，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍，提高采購對生產(chǎn)的保障水平，提高客戶的服務(wù)水平，打造徐工集團(tuán)高效敏捷的極速供應(yīng)鏈。

在決定實(shí)施SRM系統(tǒng)后，徐工開始了詳細(xì)而周密的選型過程，在系統(tǒng)選型時首先考慮的是系統(tǒng)實(shí)施商對徐工業(yè)務(wù)需求的理解以及根據(jù)特定需求設(shè)計(jì)解決方案的能力，解決方案的整體的性價比，以及該系統(tǒng)的集成性。經(jīng)過多輪的考察和評估，最終，徐工選擇了明基逐鹿來為徐工實(shí)施SRM系統(tǒng)。

從2008年至今，已經(jīng)有16家子公司實(shí)施了SRM產(chǎn)品，整個SRM項(xiàng)目應(yīng)用的功能模塊主要包括供應(yīng)商尋源認(rèn)證、詢報(bào)價管理、交流平臺管理、供應(yīng)商績效管理、內(nèi)外部質(zhì)量反饋協(xié)同、采購協(xié)同管理（包含按PO，排程，庫存交貨的模式，供應(yīng)商送貨管理，對賬管理等等），以及和SAP、ERP等系統(tǒng)的全面集成,基本上涵蓋了從戰(zhàn)略采購到采購日常執(zhí)行的全部過程。

經(jīng)過項(xiàng)目的多期實(shí)施，徐工建立起了覆蓋物資供應(yīng)公司和各個生產(chǎn)制造企業(yè)的、面向集中采購模式的整合供應(yīng)鏈體系，SRM系統(tǒng)作為徐工供應(yīng)鏈體系必不可少的一部分，對于徐工整個供應(yīng)鏈的可視性和透明性有著至關(guān)重要的作用，針對企業(yè)的生產(chǎn)提供多種采購作業(yè)模式，敏捷應(yīng)對。通過SRM系統(tǒng)的實(shí)施有效降低了徐工的采購價格成本，同時讓VMI，JIT等運(yùn)作模式有效的執(zhí)行，從而提高了企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率，降低了庫存持有成本的同時，減少了生產(chǎn)停工待料的風(fēng)險(xiǎn)，提高采購人員作業(yè)效率、降低企業(yè)的采購運(yùn)作成本，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效率。

第四篇：陳震寧主任在全省工業(yè)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)交流會上的講話

陳震寧主任在全省工業(yè)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)交流會上的講話

【發(fā)布時間：2010-12-01 13:47:13】 【來源：】 【字體：大 中 小】 【打印】同志們：

近年來，胡錦濤總書記、溫家寶總理對加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作多次做出重要批示和指示。2008年，胡錦濤總書記作了“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的重要批示，2009年又在張德江副總理關(guān)于質(zhì)量工作的請示信上再次批示“質(zhì)量工作重在落實(shí)、重在持之以恒、重在嚴(yán)格管理”。溫家寶總理指出“各行各業(yè)都要加強(qiáng)全員、全過程、全方位質(zhì)量和安全管理”。2009年，張德江副總理在江蘇召開了部分省市質(zhì)量工作座談會，我省梁保華書記出席會議，羅志軍省長在會上做了匯報(bào)發(fā)言。國家工業(yè)和信息化部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的有關(guān)重要批示精神，深入研究、全面部署加強(qiáng)工業(yè)和信息化領(lǐng)域質(zhì)量工作，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》、《2010年質(zhì)量工作要點(diǎn)》等指導(dǎo)性文件，組織開展了質(zhì)量提升、產(chǎn)品達(dá)標(biāo)、誠信建設(shè)等試點(diǎn)示范，9月初，工信部等七部委又在北京舉辦了首屆中國工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)論壇，張德江副總理出席會議并做重要講話，論壇還舉行了“中國工業(yè)企業(yè)全球質(zhì)量信譽(yù)承諾倡議”活動，我省陽光集團(tuán)等156家企業(yè)向全社會發(fā)出全球質(zhì)量信譽(yù)承諾倡議，莊重承諾共同致力于以質(zhì)量信譽(yù)提升中國制造的形象。種種情況表明，全社會重視產(chǎn)品質(zhì)量的氛圍正在形成，并日益濃厚。全省工業(yè)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)交流會在這樣一個背景下召開，既適時又必要。工信部科技司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，這是對我省工作和本次活動的肯定和支持。剛才，常熟市介紹了地方政府大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略抓好工業(yè)質(zhì)量工作的體會，中國世界名牌企業(yè)陽光集團(tuán)、獲全國質(zhì)量管理獎的南通醋纖、全省質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)秀企業(yè)代表徐工集團(tuán)、優(yōu)秀企業(yè)家代表昆山好孩子集團(tuán)宋鄭還董事長分別介紹了他們以質(zhì)興企，不斷追求卓越、打造自主品牌的做法。這次會議表彰的一批質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀工作者，為我省樹立了一批質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)。借這次專題會議機(jī)會，我著重就提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施講幾點(diǎn)意見。

一、全面提高對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識水平，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感 產(chǎn)品質(zhì)量好壞，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要體現(xiàn)，又是民眾生活質(zhì)量與社會和諧穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。張德江副總理指出：“要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地把加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作作為加快轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)的關(guān)鍵舉措，著力落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，著力加快質(zhì)量技術(shù)進(jìn)步，著力加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，著力嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理，努力把工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新水平?！焙茈y想象，一個產(chǎn)品質(zhì)量低下、假冒偽劣商品橫行的國家或地區(qū)，經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)發(fā)展。我們要從保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會安全和諧、不斷改善人民生活、切實(shí)維護(hù)國家和民族工業(yè)形象的高度來認(rèn)識提升產(chǎn)品質(zhì)量的極端重要性。

（一）抓好質(zhì)量是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求。科學(xué)發(fā)展，是以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展；是好字優(yōu)先，好中求快，注重質(zhì)量和效益的發(fā)展。好就是講質(zhì)量，好就是講效益。不注重質(zhì)量提升，靠低成本占領(lǐng)低端市場，必將大量消耗資源，企業(yè)不可能有持久的效益。產(chǎn)品質(zhì)量低下，必然給生產(chǎn)企業(yè)帶來質(zhì)量損失，既可貴又有限的資源將在用戶手中變成一堆沒有價值的東西，低質(zhì)量實(shí)際上就是對資源的浪費(fèi)。要提高發(fā)展質(zhì)量，必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量。要向質(zhì)量要效益，降低質(zhì)量損失，降低資源消耗，把提升工業(yè)質(zhì)量競爭力作為提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把工業(yè)質(zhì)量工作融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，作為工業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性工作，與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、創(chuàng)新改造、節(jié)能減排等工作同部署、同落實(shí)、同考核。

（二）抓好質(zhì)量是轉(zhuǎn)型升級的重要措施。加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一個長期的過程，江蘇正處于這一階段的關(guān)鍵時期。工業(yè)轉(zhuǎn)型升級要圍繞大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的高端化、規(guī)?；⑵放苹?，以結(jié)構(gòu)調(diào)整培育新的增長點(diǎn)，以自主創(chuàng)新占領(lǐng)制高點(diǎn)，以集約發(fā)展增強(qiáng)競爭力。工信部提出的質(zhì)量工作要求突出了開發(fā)品種、提升質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、改善服務(wù)四個重點(diǎn)，這對江蘇工業(yè)轉(zhuǎn)型升級同樣重要。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化必須從一開始就高度重視質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量提升，只有這樣，產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展才有希望。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瑒t必須實(shí)施質(zhì)量取勝戰(zhàn)略，提高商譽(yù)競爭力，提高市場占有率。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)品牌化，就是要加快培育更多在國際國內(nèi)知名度高、美譽(yù)度高的名牌產(chǎn)品，提高名牌產(chǎn)品占江蘇工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重。

（三）抓好質(zhì)量是造福民眾的一大實(shí)事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及大眾，事關(guān)民生，尤其是食品、藥品質(zhì)量更是與人民群眾切身利益密切相關(guān)的大事要事。沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量，群眾利益、老百姓的健康和生命安全就沒有保障，社會的和諧與穩(wěn)定都有可能受到直接而重大的影響。近年來，毒奶粉、蘇丹紅等惡性質(zhì)量事件時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了我國工業(yè)產(chǎn)品的整體形象。特別是一些不法分子惟利是圖，制假售假，嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的利益和健康安全，產(chǎn)品質(zhì)量問題已經(jīng)到了不抓不行、非重抓不可的地步。我們要以人為本、保障民生，要讓群眾能夠吃的放心，用的稱心，住的安心，生活舒心，就必須下大力氣抓好產(chǎn)品質(zhì)量。

三、具體落實(shí)可行有效措施，進(jìn)一步提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的整體水平

質(zhì)量工作是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)需要不斷開拓的重要工作，需要持之以恒、創(chuàng)造性地開展。工業(yè)系統(tǒng)抓產(chǎn)品質(zhì)量工作要立足自身實(shí)際，發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和立足點(diǎn)，突出質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合管理技術(shù)手段，做出特色，做出實(shí)效。

（一）切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)通過銷售產(chǎn)品給客戶獲利，其產(chǎn)品質(zhì)量就應(yīng)該對客戶承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)是責(zé)任主體。不重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)不可能發(fā)展壯大，不重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營者也不可能是稱職的企業(yè)家。廣大企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營者必須承擔(dān)起產(chǎn)品質(zhì)量的社會責(zé)任、法律責(zé)任。首先要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。質(zhì)量工作是“一把手”工程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)，要確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，建立健全全員、全方位、全過程的質(zhì)量體系并使其有效運(yùn)行。第二要分解落實(shí)責(zé)任。從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、儲運(yùn)銷售、售后服務(wù)等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格質(zhì)量控制和質(zhì)量把關(guān)，建立質(zhì)量追溯制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和進(jìn)行檢驗(yàn)，不得無標(biāo)生產(chǎn)，建立完善的計(jì)量檢測體系，確保產(chǎn)品出廠檢測合格、計(jì)量準(zhǔn)確，不合格產(chǎn)品不出廠。第三要加強(qiáng)售前售后服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家三包制度。面向市場接受用戶、社會和政府的全方位監(jiān)督。

落實(shí)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任，必須把誠信建設(shè)放在突出位置，要推動企業(yè)積極響應(yīng)工信部開展的中國工業(yè)企業(yè)全球質(zhì)量信譽(yù)承諾活動，引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識，加強(qiáng)自律，踐行諾言。今天會上我省又有108家企業(yè)鄭重倡議加入全球質(zhì)量信譽(yù)承諾活動，務(wù)必做到言必信、行必果。要加快建立社會誠信體系，完善社會誠信約束機(jī)制，建立企業(yè)質(zhì)量信用檔案，開展企業(yè)質(zhì)量信用等級評價，公開企業(yè)質(zhì)量信用信息，開展質(zhì)量信用激勵。

（二）充分發(fā)揮品牌經(jīng)濟(jì)的積極效應(yīng)。品牌是社會對一個產(chǎn)品的認(rèn)可和肯定，也是企業(yè)的核心競爭力，品牌越響，市場價值越大，獲得的差別利潤也就越多。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略，發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)方面，我們要做的工作起碼有這樣幾點(diǎn)：一是把名牌品牌創(chuàng)建納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃。制定培育計(jì)劃，完善獎勵扶持政策，促進(jìn)要素資源向品牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)傾斜。堅(jiān)持品牌創(chuàng)建與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的緊密結(jié)合，不斷提高名牌品牌的技術(shù)質(zhì)量水平、市場占有率和知名度、美譽(yù)度。加快構(gòu)建知名品牌

產(chǎn)品群，著力打造品牌強(qiáng)省。二是把做強(qiáng)做大品牌經(jīng)濟(jì)與做強(qiáng)做大企業(yè)緊密結(jié)合起來。從江蘇的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和比較優(yōu)勢出發(fā)，重點(diǎn)在電子信息、裝備制造、石化、冶金、建材、紡織、食品、新能源、新醫(yī)藥、新材料等具有集約化、規(guī)?；a(chǎn)特征的行業(yè)推動名牌企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的資產(chǎn)重組，推動強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加快品牌效應(yīng)的擴(kuò)張和滲透，加快培育和發(fā)展主業(yè)突出、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、有知名品牌，具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)。三是把發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群緊密結(jié)合起來。充分發(fā)揮名牌品牌帶動輻射作用，扶持一批掌握核心技術(shù)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長性好的中小企業(yè)，積極引導(dǎo)中小企業(yè)強(qiáng)化與名牌大企業(yè)、大項(xiàng)目的配套合作，拉長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個品牌叫響一種產(chǎn)品、帶動一個產(chǎn)業(yè)、集聚一批企業(yè)的發(fā)展格局。四是把品牌創(chuàng)建與規(guī)范管理緊密結(jié)合起來。在大力創(chuàng)建的同時，整頓和規(guī)范市場秩序，堅(jiān)決打擊假冒名牌行為，為品牌產(chǎn)品發(fā)展保駕護(hù)航。真正做到創(chuàng)出一批品牌，強(qiáng)盛一群企業(yè)，發(fā)展一片產(chǎn)業(yè)，振興一方經(jīng)濟(jì)。

（三）全面提升質(zhì)量保障能力。堅(jiān)持質(zhì)量工作與技術(shù)進(jìn)步工作的有機(jī)結(jié)合，以技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)和保障產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。支持企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)，加大研發(fā)投入，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)和工藝評審，攻克核心技術(shù)，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造工作。加快用信息技術(shù)、先進(jìn)工藝和精良裝備等改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化質(zhì)量保障措施，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。三是大力組織重大質(zhì)量攻關(guān)。圍繞影響工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的行業(yè)共性難題，制定實(shí)施質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃，采取企業(yè)投入為主、政府適當(dāng)補(bǔ)助的方式方法，產(chǎn)學(xué)研共同參與，盡快解決制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的突出問題，開發(fā)適銷對路的重大新產(chǎn)品，提升工業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。四是著力夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)建設(shè)國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，主導(dǎo)和參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，掌握產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)，搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)。適時開展產(chǎn)品達(dá)標(biāo)備案活動試點(diǎn)，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力。五是加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量服務(wù)平臺建設(shè)。鼓勵企業(yè)建設(shè)各類檢測驗(yàn)證機(jī)構(gòu)，組織申報(bào)國家技術(shù)評價實(shí)驗(yàn)室工作，加強(qiáng)工業(yè)技術(shù)評價實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，鼓勵企業(yè)依托國家技術(shù)評價實(shí)驗(yàn)室開展產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升工作。

（四）注重培育質(zhì)量管理標(biāo)桿企業(yè)。這次會議表彰了一批工業(yè)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀工作者。他們是全省質(zhì)量管理的優(yōu)秀代表，各地和各有關(guān)方面應(yīng)認(rèn)真總結(jié)他們的創(chuàng)新實(shí)踐和新鮮經(jīng)驗(yàn)，并積極加以倡揚(yáng)和推廣。全省各級各類企業(yè)要以這些標(biāo)桿企業(yè)為榜樣，引導(dǎo)企業(yè)樹立更高的價值追求，以客戶滿意為最高價值，促進(jìn)卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和實(shí)施，積極推行精益生產(chǎn)等先進(jìn)管理方法，提高質(zhì)量保證能力，有效降低質(zhì)量損失和資源浪費(fèi)。要大力開展“質(zhì)量標(biāo)桿對比”活動。通過典型示范，由點(diǎn)到面，帶動全省工業(yè)企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量提升。要建立健全評價體系。把質(zhì)量教育、質(zhì)量攻關(guān)、群眾活動等工業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)工作納入評價標(biāo)準(zhǔn)，打造江蘇工業(yè)質(zhì)量工作特色和亮點(diǎn)。

（五）認(rèn)真組織各種有意義專項(xiàng)活動。一是組織開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動。依托省質(zhì)量管理協(xié)會等中介服務(wù)組織，繼續(xù)組織開展各個層次、各有側(cè)重的質(zhì)量教育工作。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主要是質(zhì)量意識和法律法規(guī)意識的培訓(xùn)，對企業(yè)員工主要是質(zhì)量管理基本知識和基本技能的培訓(xùn)，對質(zhì)量隊(duì)伍主要是質(zhì)量理念和理論、現(xiàn)代管理技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)。要在工業(yè)系統(tǒng)努力形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識強(qiáng)，質(zhì)量隊(duì)伍素質(zhì)高、業(yè)務(wù)過硬，企業(yè)員工基礎(chǔ)扎實(shí)、技能熟練的新局面。二是大力開展群眾性質(zhì)量活動。抓好群眾性質(zhì)量活動是促進(jìn)企業(yè)全員參與質(zhì)量工作的有效方法，也是我省工業(yè)系統(tǒng)開展質(zhì)量工作的直接抓手。工信部在新的形勢下，提出要在工業(yè)系統(tǒng)推行“三個一”，即：每個員工每年學(xué)會一種質(zhì)量工具、改進(jìn)一個質(zhì)量問題，減少一個廢品，這是對群眾性質(zhì)量活動提出的具體要求。要繼續(xù)通過組織好全省性的QC小組成果發(fā)布活動，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步重視合理化建議，調(diào)動廣大員工積極參與質(zhì)量工作積極性和創(chuàng)造性，在組織推動、激勵政策以及成果轉(zhuǎn)化等方面給予支持，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造價值。三是深入開展創(chuàng)建用戶滿意服務(wù)活動。努力創(chuàng)造用戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，是企業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量觀。工業(yè)產(chǎn)品售前售后服務(wù)是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在工業(yè)企業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié)開展創(chuàng)建用戶滿意服務(wù)活動，根據(jù)用戶滿意程度來評價服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)樹立以用戶滿意為核心價值、以用戶為中心的經(jīng)營理念都有直接的促進(jìn)作用。通過創(chuàng)建活動，推動企業(yè)健全服務(wù)體系，開展服務(wù)質(zhì)量承諾，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部廣泛開展崗位技能練兵比武，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)企業(yè)三包責(zé)任，推動工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平的全面提高。

（六）著力提高工作組織化程度。當(dāng)前，市、縣兩級新一輪機(jī)構(gòu)改革已基本到位，各地要研究新情況，建立新機(jī)制，謀求新突破，實(shí)際工作中要努力做到“三落實(shí)”。一要政策落實(shí)。把加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容，作為今后一段時期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，要把提高質(zhì)量作為各級政府制訂政策措施的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策扶持等手段為提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造環(huán)境和條件。二要組織落實(shí)。既要協(xié)調(diào)落實(shí)好質(zhì)量管理部門、相關(guān)監(jiān)管部門和工業(yè)部門的質(zhì)量職責(zé)分工，又要在工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部落實(shí)職能處室的任務(wù)，明確其工作職能，按工信部《關(guān)于落實(shí)各級工業(yè)主管部門質(zhì)量管理工作的通知》要求，做到定位科學(xué)、分工合理。三要責(zé)任落實(shí)。努力構(gòu)建政府指導(dǎo)、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)誠信的責(zé)任體系，真正落實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。各級政府無疑是一個地區(qū)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，有關(guān)執(zhí)法監(jiān)管部門理應(yīng)承擔(dān)起質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，工業(yè)部門則要高度負(fù)責(zé)地履行質(zhì)量工作指導(dǎo)督促職能。同時，還要充分發(fā)揮社會方方面面，特別是新聞媒體的監(jiān)督作用，形成推進(jìn)質(zhì)量工作的整體合力。

同志們，這次會議對工業(yè)質(zhì)量工作做了全面部署，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級各項(xiàng)重要工作，積極行動起來，把工業(yè)質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程，堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化有關(guān)措施，努力開創(chuàng)工業(yè)質(zhì)量工作新局面，為推動江蘇工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：企業(yè)兩化融合工作總結(jié)2

企業(yè)兩化融合工作總結(jié)

我司信息化是將印刷企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動、客戶交互、人力資源等各個業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過各種網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)有效開發(fā)信息資源，充分調(diào)動人力資源，運(yùn)用合理的管理方法，建立與之相適應(yīng)的組織模式和業(yè)務(wù)流程，并應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全的各個環(huán)節(jié)，加工生成公司所需的各項(xiàng)信息資源并提供給各層管理者。使管理者能夠及時掌握業(yè)務(wù)中的一切信息，從而做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策；使公司資源更加合理配置，從而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，是公司全面、快速發(fā)展的必然要求，這是我們一直在并且也將持續(xù)下去的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

再生產(chǎn)方面，我司ERP系統(tǒng)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了從原材料購進(jìn)、投產(chǎn)，產(chǎn)品印刷、入庫，設(shè)備維護(hù)，人事信息等各種企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的一體化和數(shù)據(jù)化；實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的清晰、流暢。生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息化使我司可以及時更加市場情況調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)，減少了庫存物資資金占用量，提高了公司對市場的反應(yīng)力。同時，生產(chǎn)信息的數(shù)據(jù)化，還大大提高了管理者發(fā)現(xiàn)問題的能力。這不僅保障了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，還在一定程度上為公司的快速發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)方面，公司的ERP系統(tǒng)使得企業(yè)管理效率低、數(shù)字混亂、賬目不清的情況得以改善。該項(xiàng)信息技術(shù)手段提高公司內(nèi)部的管理效率，并且通過以財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)為突破，向資源計(jì)劃管理、研發(fā)管理、客戶管理、供應(yīng)鏈管理、制造管理等各方面延伸。使得我司在加快技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造的同時，提升了企業(yè)的管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理改造。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公司資源的流動記賬．我司領(lǐng)導(dǎo)可以非常清楚地知道公司目前所有人財(cái)物狀況，把人、財(cái)、物等資源有效協(xié)同，以實(shí)現(xiàn)高效、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

在部門溝通方面，我司利用企業(yè)OA加快的信息的傳遞速度，縮短了公司行政事務(wù)的處理時間，提高了工作效率。另一方面公司利用信息平臺積極與外界溝通交流，及時掌握市場動向和先進(jìn)的技術(shù)、方法。在與外界溝通的同時發(fā)布自己的企業(yè)概況、產(chǎn)品信息，創(chuàng)建新的供銷渠道，樹立企業(yè)形象。

企業(yè)信息化的建設(shè)不僅會有效降低我司的運(yùn)營成本，提高管理決策能力、管理水平；而且能推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。隨著信息技術(shù)的不斷更新，我司的信息化建設(shè)將會給公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。