第一篇：消防工程中與政府驗收配合工作(改后)

消防工程中與政府驗收配合工作

一、與相關(guān)部門的配合工作

1.1與業(yè)主的配合方案

我們仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件和施工圖，愿意以科學(xué)的管理，熱情周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量，按期完成本次招標(biāo)范圍工程，如果能中標(biāo)，我單位將按時進(jìn)場，同時按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢和綜合實力優(yōu)勢。以全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作：

（1）我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。（2）積極配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。（3）在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進(jìn)度計劃，提供甲控材料清單報送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料采購的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作，使設(shè)備和材料采購過程與工程施工過程密切同步，必要時協(xié)助業(yè)主報關(guān)和設(shè)備的倉儲，以有利于安裝工作開展。

（4）密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多綜合性重點大工程的施工，對進(jìn)口和國產(chǎn)的同類設(shè)備材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經(jīng)驗，公司設(shè)有專門檢測機構(gòu)負(fù)責(zé)通風(fēng)、電氣、儀表、消防調(diào)試，可對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料質(zhì)量和性能進(jìn)行檢測、數(shù)據(jù)整定、產(chǎn)品鑒定、為業(yè)主提供可靠的測試報告，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

（5）積極配合業(yè)主進(jìn)行市政配套等工作，如供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。

（6）積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行各安裝工程系統(tǒng)的設(shè)備選型、工程的優(yōu)化設(shè)計及安裝配合工作，以滿足設(shè)施功能的需要，并根據(jù)工程需要配備專業(yè)調(diào)試技術(shù)人員，確保工程如期投入使用。

（7）積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，進(jìn)行合理的技術(shù)經(jīng)濟分析，直到業(yè)主滿意為止。

（8）在施工過程中組織專家進(jìn)行降本節(jié)能分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程成本。

（9）在施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適、操作方便，維護(hù)簡單的角度進(jìn)行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。

（10）在現(xiàn)場做好文明施工工作，從施工階段就樹立起文明施工標(biāo)志牌為業(yè)主爭光。

1.2與政府各部門的關(guān)系配合

我們將根據(jù)工程的實際情況，明確專人及時與政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，以及時獲得政府部門的指導(dǎo)、支持和諒解，為工程施工的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。有關(guān)的政府部門主要有：建設(shè)、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動、環(huán)保等。

（1）成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對涉及施工現(xiàn)場的治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防等問題按照有關(guān)規(guī)定處理，確保不因上述方面的問題影響工程的順利進(jìn)行。

（2）在工程開工前，與各部門取得聯(lián)系，并辦理政府各部門規(guī)定的手續(xù)，如臨建許可證，夜間施工、污水排放等。

（3）定期或不定期請質(zhì)監(jiān)站、安全站等相關(guān)專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作，積極配合市有關(guān)主管部門對施工現(xiàn)場的考核和檢查，并及時整改存在的問題。

（4）建立定期溝通制度，及時向有關(guān)部門匯報施工管理情況，以期獲得有力的支持。

（5）積極配合安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場的檢查和考評，并及時整改施工中存在的安全隱患，杜絕安全事故。

二、消防工程系統(tǒng)驗收工作

2.1配合政府部門系統(tǒng)驗收

本項目嚴(yán)格按照設(shè)計圖和《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》等相關(guān)消防規(guī)范進(jìn)行驗收。

（1）設(shè)備主材進(jìn)場檢驗和安裝檢驗：進(jìn)場提供貨物制造廠的貨物清單、出廠檢驗報告和/或合格證書，及時進(jìn)行開箱清點、進(jìn)場報驗和安裝報驗(含隱蔽工程檢驗)，結(jié)果必須符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（2）自驗：系統(tǒng)安裝完畢，在各單體子系統(tǒng)和整個系統(tǒng)聯(lián)調(diào)結(jié)束后，應(yīng)通知監(jiān)理單位和建設(shè)方施工代表參加，對系統(tǒng)的各項技術(shù)性能、指標(biāo)進(jìn)行檢測和試驗，其結(jié)果應(yīng)符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，并出具自檢報告。

（3）消防主管部門驗收：配合建設(shè)方進(jìn)行消防主管部門驗收。我方負(fù)責(zé)聯(lián)系消防主管部門，建筑消防電氣技術(shù)檢測單位、監(jiān)理單位、相關(guān)施工單位和建設(shè)方進(jìn)行消防主管部門驗收。

在各個系統(tǒng)調(diào)試完畢，試運行正常后進(jìn)入消防工程驗收程序。配合建設(shè)單位向消防主管部門提出檢測申請，并提供、遞交檢測所需文件資料一套。

（4）按檢測單位提交的檢測方案進(jìn)行。向檢測驗收單位介紹工程施工情況，了解檢測人員的檢測方案和檢測配合要求。按檢測方案檢測后，由檢測部門出具檢測報告并做出合格與否的結(jié)論。

（5）委托單位根據(jù)現(xiàn)場情況可提出復(fù)檢申請檢測報告一式四份交有關(guān)部門備案

（6）獲得檢測合格報告后，由委托單位向消防主管部門書面提出驗收報告，由消防主管部門根據(jù)檢測報告和驗收報告對工程進(jìn)行消防驗收。

（7）消防主管部門驗收后，書面下達(dá)驗收文件，作出合格與否的結(jié)論，如驗收合格，工程將進(jìn)入運行質(zhì)保期。

2.2.工程竣工資料整理與移交

(1)工程項目中的隱蔽工程驗收簽證（建設(shè)單位、設(shè)備單位、施工單位共同驗收、簽證）

(2)分項工程驗收簽證。(3)工程竣工驗收簽證。(4)竣工驗收文件。

1）分項工程竣工一覽表。

2）工程編號、名稱、地點、建筑面積、開竣工時間、簡要工程內(nèi)容。3）工程設(shè)備清單。

4）工程竣工圖（根據(jù)設(shè)計變更文件，在施工圖上進(jìn)行修改，注明修改依據(jù)，加蓋竣工圖章，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）。

5）竣工報告 6）隱蔽工程記錄

7）設(shè)備、材料、器材合格證明書、質(zhì)量保證書。8）工程質(zhì)量檢驗和評定表。9）調(diào)試報告。10）整改記錄。

11）未完工程項目明細(xì)表。

12）材料、零部件、設(shè)備代用批準(zhǔn)單。

13）設(shè)計變更和修改通知單（必須由設(shè)計、建設(shè)、施工單位三方人員簽定）。

14）電氣試驗記錄，接地電阻測試記錄，絕緣電阻測試記錄。

15）線路詳圖 16）設(shè)備接線圖 17）系統(tǒng)操作說明 18）其他需要提供的資料

三、消防工程售后服務(wù)

3.1 培訓(xùn)建議書

在工程施工階段，我公司將強化質(zhì)量管理，工程施工不留隱患。同時，創(chuàng)造條件在施工過程（重點是消防系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試階段）對接管維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)（根據(jù)我公司經(jīng)驗，在該階段的培訓(xùn)效果最好）。在竣工移交時，詳細(xì)交代設(shè)備性能、維護(hù)要點，有必要時由我公司組織專門培訓(xùn)，請設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員和施工安裝技術(shù)人員授課，一定讓接管維護(hù)人中熟悉系統(tǒng)性能、掌握維修維護(hù)技術(shù)，具備獨立操作使用能力。

我們并將按照“質(zhì)量手冊”的要求，由工程部組織有在技術(shù)人員定期對業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪，虛心聽取業(yè)主對劃等號各系統(tǒng)在運行過程中的意見及質(zhì)量改進(jìn)建議，做了回訪記錄，盡我們的努力為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，并為以后的工作提高施工質(zhì)量、改進(jìn)施工方法獲取寶貴的資料。

系統(tǒng)正式交付業(yè)主使用后，我們將一如既往本著“為用戶著想、對用戶負(fù)責(zé)”的宗旨，繼續(xù)按合同提供技術(shù)咨詢、系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)。無論何時何地，用戶的需求就是我們的行動命令。

3.2培訓(xùn)計劃 為保證設(shè)備良好工作，必須培訓(xùn)一批合格的業(yè)主方維護(hù)人員、系統(tǒng)管理技術(shù)人員及工程技術(shù)管理人員。經(jīng)過培訓(xùn)（含軟件、硬件和固件的培訓(xùn)）后：

（1）維護(hù)人員將能夠熟練掌握軟件、硬件、固件的維護(hù)工作，并能處理大多數(shù)設(shè)備的技術(shù)故障。

（2）業(yè)主方技術(shù)人員和管理人員將能夠負(fù)責(zé)相應(yīng)的技術(shù)管理工作，掌軟件、固件的操作，熟悉硬件的功能，能處理一些基本的設(shè)備故障。

3.3.人員培訓(xùn)

人員培訓(xùn)可分為本公司人員培訓(xùn)及業(yè)主運營人員培訓(xùn)。本公司人員培訓(xùn)只進(jìn)行上崗培訓(xùn)，而業(yè)主維護(hù)管理人員的要進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

1）上崗培訓(xùn)

我公司將根據(jù)實際工程情況組成的專業(yè)施工組來完成相應(yīng)的工程量，首先各施工組在現(xiàn)場接受供貨商的專業(yè)培訓(xùn)，并對其進(jìn)行考核。只有通過考核的人員才能上崗操作，未通過考核的，不能上崗操作，或調(diào)離本工程。我公司的施工人員都是有經(jīng)驗的技術(shù)及熟練技術(shù)工人。參加供貨商的培訓(xùn)是為了熟悉設(shè)備的性能及技術(shù)要求，可能按照供貨商設(shè)備的工藝要求，進(jìn)行安裝、施工，以及掌握某些特殊器材、工具操作使用方法保證質(zhì)量符合要求，確保工程順利進(jìn)展。

2）現(xiàn)場培訓(xùn)

業(yè)主的運營人員可以直接參與到我公司的專業(yè)班級中，在設(shè)備安裝前，同我公司班級人員一起接受安全知識教育，質(zhì)量要注及質(zhì)量保證措施教育，以及技術(shù)交底等施工前準(zhǔn)備工作。并且盡可能參與施工的全過程。這樣可使直接參加現(xiàn)場施工的人員對系統(tǒng)的構(gòu)成有一個全面的了解，對管線走向，特別是對隱蔽管線走向更能詳細(xì)掌握，這對今后的維護(hù)、保養(yǎng)工作極為有利。通過現(xiàn)場培訓(xùn)，使業(yè)主方參與的運營人員達(dá)到基本會操作、使用本系統(tǒng)設(shè)備。

四、中標(biāo)后有關(guān)工作

若我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾在中標(biāo)后立即負(fù)責(zé)整個消防系統(tǒng)設(shè)計圖紙的深化工作，在施工過程中，要做到以下幾點：

（1）嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件的技術(shù)要求控制施工進(jìn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量，堅決不讓不合格的材料設(shè)備進(jìn)入工地現(xiàn)場。

（2）嚴(yán)格按照圖紙施工，遵守各項消防施工及驗收規(guī)范，確保工程施工質(zhì)量；

（3）做好工程質(zhì)量的過程控制，對每一處質(zhì)量控制點認(rèn)真做好記錄，積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位工程師做好質(zhì)量文件記錄；

（4）在工程施工結(jié)束進(jìn)入調(diào)試階段后，要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行系統(tǒng)功能測試，不漏任何一個點和功能，不留任何一個問題；

（5）積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師做好工程的初步驗收工作；（6）積極配合消防檢測單位進(jìn)行消防系統(tǒng)的檢測，并出具檢測報告。（7）積極配合業(yè)主進(jìn)行工程消防驗收程序的申報工作，給業(yè)主提供詳細(xì)的工程竣工資料和竣工圖紙，以確保消防驗收的順利通過。

第二篇：消防工程與其他單位協(xié)調(diào)組織配合

協(xié)調(diào)、組織、配合

我方為配合總承包人總控計劃、現(xiàn)場質(zhì)量管理目標(biāo)、現(xiàn)場管理、違約責(zé)任承諾，所制定的質(zhì)量、安全等方面管理措施針對工程參與各方，我方在協(xié)調(diào)、組織、配合方面所承擔(dān)的工作加以詳細(xì)介紹。7.1與總承包方的配合工作 7.1.1配合工作承諾

在消防工程實施過程中，自覺接受總承包單位監(jiān)督，依據(jù)招標(biāo)及合同文件中的分包管理規(guī)定及合同要求，對違反現(xiàn)場管理規(guī)章制度的情況，接受總包單位處理意見及相應(yīng)經(jīng)濟處罰。7.1.2具體配合工作內(nèi)容

我司尊重本工程范圍內(nèi)土建現(xiàn)狀，包括原設(shè)計已經(jīng)完成的孔洞和壁坑，預(yù)留、預(yù)埋管等有關(guān)施工情況。

若預(yù)埋線管不能滿足我司所負(fù)責(zé)系統(tǒng)的要求，需另外增加預(yù)埋線管，包括整改、剔鑿、挖掘、支撐、回填、預(yù)埋管道基礎(chǔ)、增加墊層、管座、支架和防凍要求所需的保護(hù)等，均由土建工程承包單位負(fù)責(zé)施工，增加的費用計入現(xiàn)場洽商變更。

我司主動與土建工程承包單位協(xié)調(diào)，保證有關(guān)的安裝工作能配合工程總進(jìn)度。因缺乏協(xié)調(diào)而造成的如延誤工期等一切后果，將分清責(zé)任由具體責(zé)任方負(fù)責(zé)。

我司遵從土建工程總承包單位建議，并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)、弱電分包單位確認(rèn)的施工程序進(jìn)行安裝工作。若因我司不依照此施工程序工作導(dǎo)致任何一方或多方承包單位的修改或返工，我司負(fù)全部責(zé)任。

為建設(shè)好消防工程，搞好本工程消防專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方協(xié)調(diào)和合作，本公司將做好以下幾方面的工作：

1)嚴(yán)格遵守總承包單位在有關(guān)總控計劃、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)章制度。2)就消防系統(tǒng)全面向總包方單位負(fù)責(zé)。

3)按總包方的要求對整個消防子系統(tǒng)工程進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)將系統(tǒng)按總包方規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。

4)及時向總包方匯報工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項問題及處理過程，使總包方、業(yè)主對工程進(jìn)展情況了如指掌。

5)總包方也應(yīng)為我司的施工提供必要的條件，并協(xié)調(diào)本公司與其它單位的相互關(guān)系，使整個工程協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。

6)我司向有關(guān)部門辦理消防驗收手續(xù)時，總包方應(yīng)提供必要的文件、證明。7)總包單位為本公司進(jìn)場所需的場地、水、電等工作、生活條件提供方便。8)本公司遵守總包單位制訂的對工地管理的各項規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。

9)在施工前，與配合總包方預(yù)埋工程單位進(jìn)行已安裝工程作技術(shù)交底并以書面形式確認(rèn)有關(guān)預(yù)留的設(shè)施可滿足本技術(shù)文件范圍內(nèi)施工的要求。如有需要，將提供進(jìn)一步預(yù)留設(shè)施的資料。

10)在開始工作后，即以書面形式確認(rèn)及提供有關(guān)會對建筑結(jié)構(gòu)的外型和強度有影響的有關(guān)資料，包括設(shè)備進(jìn)出的吊裝孔洞要求。如以后發(fā)覺仍需再作更改時，將立刻提交詳細(xì)的資料供設(shè)計方審核。

11)及時與總承包方協(xié)調(diào)，使有關(guān)的安裝能配合工程進(jìn)度。7.1.3施工界面劃分

（1）自動噴水及水噴霧滅火系統(tǒng)

A、總承包方負(fù)責(zé)

a.自動噴水及水噴霧滅火系統(tǒng)水泵電源柜的強電接線。b.管路過墻、過梁洞的預(yù)留。c.消防水泵基礎(chǔ)施工。

d.從消防水池墻外1米處以內(nèi)的干管安裝。B、我公司負(fù)責(zé)

a.管路的供應(yīng)、安裝、調(diào)試。

b.本系統(tǒng)的二次深化設(shè)計以及聯(lián)動調(diào)試。

c.從消防水池墻外1米處以外的機房設(shè)備以及管線安裝。d.主立管和主干管上的信號蝶閥和水流指示器的采購和安裝。e.樓層內(nèi)支干管的供貨和安裝。f.噴灑頭、末端試水裝置的供貨和安裝。g.負(fù)責(zé)自身系統(tǒng)保溫材料的供貨和安裝。

（2）消防報警系統(tǒng)（聯(lián)動）

A、建設(shè)方責(zé)任

a.所有系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備采購。B、總承包方責(zé)任

a.將電源引至消防主機房配電箱。C、我公司責(zé)任

a.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)線的采購、安裝。

b.所有系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備安裝、調(diào)試以及電源接線。c.本系統(tǒng)的二次深化設(shè)計。

d.按照系統(tǒng)集成要求預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)接口以及聯(lián)動調(diào)試。e.負(fù)責(zé)與其它系統(tǒng)的所有聯(lián)動接口以及接線。f.所有線纜布線。

7.2與弱電其他承包單位的配合、協(xié)調(diào) 7.2.1配合工作承諾

在消防工程實施過程中，接受總承包單位的對整個弱電系統(tǒng)的規(guī)劃、集成方案，服從總承包單位的安排，積極工作，力爭配合達(dá)到“建設(shè)部科技示范工程”標(biāo)準(zhǔn)。

7.2.2 配合內(nèi)容和職責(zé)

我司與其他弱電分包單位配合的具體工作內(nèi)容如下：

1）首先根據(jù)弱電總集成承包商的要求，提供滿足集成要求的開放的數(shù)據(jù)格式和通訊協(xié)議。

2）提供軟件工程師配合完成集成通訊的編譯工作。

當(dāng)智能化總集成承包商在編譯我方軟件遇到困難時，我們將提供軟件工程師配合完成集成通訊的編譯工作。7.2.3我司配合人員的分工和責(zé)任 1）人員組成和分工：

本工程在配合智能化總集成承包商方面的工作，我方將組織一個3個人的小組專門負(fù)責(zé)這部分工作。其中組長負(fù)責(zé)全面事物的管理和協(xié)調(diào)，一名軟件工程師負(fù)責(zé)通訊接口及我方軟件結(jié)構(gòu)的配合工作，另一名負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)庫方面的工作。2）職責(zé)：

我公司將全面配合智能化總集成承包商圓滿完成本工程的智能化集成工作，完全滿足其提出的有關(guān)智能化集成對我方消防報警軟件一切要求。7.2.4協(xié)調(diào)程序及方案

消防工程的整個過程包括管線的敷設(shè)、設(shè)備的安裝、接線、設(shè)備上電單機測試運行、單系統(tǒng)調(diào)試運行、整體系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試運行、系統(tǒng)的消防檢測、消防驗收、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)的交接等過程，直到系統(tǒng)進(jìn)入正式運行維護(hù)保養(yǎng)階段。

在這個全過程中，我公司將存在大量的和各施工單位的交叉的施工作業(yè)面，遇到問題時，我公司負(fù)有協(xié)調(diào)的責(zé)任和義務(wù)，其確認(rèn)方式和協(xié)調(diào)配合流程如下：

出現(xiàn)需協(xié)調(diào)的問題——我公司找需協(xié)調(diào)方確認(rèn)該問題的存在，若存在問題，可同時與其探討解決方案?！獰o論雙方是否能夠協(xié)商達(dá)成一致意見，均需向土建總包方報告；——如果意見一致，須將形成的解決方案提交總包方審核，批準(zhǔn)后方可實施，以免發(fā)生遺漏情況而影響第三方的施工?！绻庖姴灰恢?，由總包方協(xié)調(diào)雙方解決，必要時進(jìn)行現(xiàn)場勘察，——需要形成文件的要在通過三方簽字后存檔?！舭l(fā)生較大變更，還要請監(jiān)理單位、建設(shè)方和相關(guān)方參加會議或現(xiàn)場勘測，并在變更文件上簽字確認(rèn)。

消防工程進(jìn)入調(diào)試階段時，我公司有責(zé)任和義務(wù)向總包方提交調(diào)試、檢測、驗收的詳細(xì)計劃，計劃內(nèi)容包括要求各施工單位在什么時間完成哪項工作的配合，并協(xié)助土建總包單位督促、檢查、落實，確保各項工作的如期進(jìn)行。7.3與其它參建單位的配合

消防分包單位須配合總承包單位、弱電其他分包單位與其它承包單位協(xié)調(diào)和合作。我司須提供所有所需的有關(guān)材料，設(shè)備和人員以確保于分工交界點上能與其它承包單位密切配合，并確保其負(fù)責(zé)的工作是按規(guī)范施工。在施工進(jìn)行中各個階段，我單位須配合智能化系統(tǒng)總集成承包與其它有關(guān)的承包單位討論，協(xié)調(diào)和落實各分工交界點。

我單位須與總集成承包單位協(xié)調(diào)和合作并向其提供所有必須圖紙和數(shù)據(jù)以便其進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。若因我單位未予協(xié)調(diào)和合作而影響本系統(tǒng)施工進(jìn)度，我單位須負(fù)起所有責(zé)任。

我單位必須遵從由總集成承包單位所建議并經(jīng)設(shè)計院批準(zhǔn)的各種綜合設(shè)備排位圖及現(xiàn)場預(yù)留預(yù)埋實際情況進(jìn)行安裝工作。若因我單位不依照此施工程序展開工作而引致任何一方或多方承包單位需要修改或翻工，我單位須負(fù)起所有責(zé)任。

我單位須密切配合現(xiàn)場土建總包/業(yè)主/總集成承包單位進(jìn)行本系統(tǒng)消防送審及驗收工作，對驗收過程提出的問題須及時整改不得有異議。7.3.1 與設(shè)計院的配合

1)本公司向設(shè)計院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計手冊、圖紙、注意事項等技術(shù)資料，以便設(shè)計院做出合理的設(shè)計。

2)設(shè)計院應(yīng)根據(jù)本公司對智能化系統(tǒng)的意見，更改設(shè)計，配合新系統(tǒng)的功能。

3)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的被控對象提供滿足要求的可控制條件，由本公司提出詳細(xì)要求提交設(shè)計院和相應(yīng)配合單位。

4)根據(jù)機房設(shè)置提供足夠滿足要求的電源及其它要求。

5)設(shè)計單位應(yīng)協(xié)調(diào)智能化設(shè)計與其它各專業(yè)的關(guān)系，以使整個建筑設(shè)計合理、實用。

7.3.2 與監(jiān)理單位的配合

1)在施工全過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”對工程質(zhì)量進(jìn)行管理，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2)尊重監(jiān)理工程師將對本公司的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制，項目變更的工程量確認(rèn)。

3)積極配合監(jiān)理工程師的事先控制與過程控制行為，對于每一項分項工程、每一樣工程材料都實行工程報驗手續(xù)。

4)服從監(jiān)理工程師對現(xiàn)場一切不符合規(guī)范、設(shè)計要求、影響工程質(zhì)量和進(jìn)度行為給予的處罰。同時我項目經(jīng)理部管理人員在現(xiàn)場將無條件服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)場意見，凡有不同建議的均在辦公室內(nèi)協(xié)商解決，以維護(hù)監(jiān)理工程師的職能權(quán)威性。

5)對監(jiān)理工程師的各式函件準(zhǔn)時予以明確答復(fù)，不拖延馬虎了事。及時與監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通交流，避免對工程進(jìn)度產(chǎn)生不必要的影響。6)每周定時參加監(jiān)理工程師召開監(jiān)理例會，及時總結(jié)本周施工動態(tài)，并對下周施工進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，杜絕一切質(zhì)量隱患苗頭的出現(xiàn)。

7)及時向監(jiān)理申報每周、每月的施工進(jìn)度計劃，并對計劃的完成情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，制定解決措施。

8)所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，且按規(guī)定物理化學(xué)試驗檢測并主動遞交檢測報告，確保工程使用優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備。

9)按部位或分項、工序檢驗工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師的工作順利開展，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。

10)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)智能化工程與其它專業(yè)的關(guān)系，以使整個建筑設(shè)計合理、實用。

7.3.3 與業(yè)主單位的配合

1)應(yīng)及時與業(yè)主單位溝通，交流，及時反饋工程設(shè)計、變更信息，保證工程總體造價在預(yù)算投資范圍內(nèi)。2)和業(yè)主單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行配合，在任何變更發(fā)生后在規(guī)定時間內(nèi)對相關(guān)變更做出初步的計量和計價，并提交、確認(rèn)。

3)支持業(yè)主單位對整個工程造價預(yù)算、決算進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)調(diào)和處理與業(yè)主方有關(guān)的其他問題。

7.3.4 與其它分包單位的配合

我司將從以下幾個方面，做好配合工作：

1)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理，做好選定分包單位的準(zhǔn)備工作。

2)在進(jìn)場之前，對于設(shè)計方案和設(shè)計圖紙總包會召集各分包單位會審，確保在以后施工的順利進(jìn)行。

3)分包進(jìn)場后，盡可能的為分包單位提供方便條件，保證分包能順利施工，按期完工。

4)分包進(jìn)場后，及時劃定各自的施工范圍，制定管理措施，做好成品保護(hù)。5)在施工過程中，總包每周會召集各分包單位開例會，對于施工中出現(xiàn)的問題及時解決。

7.3.4.1與機電其它專業(yè)的配合工作

消防工程與機電其他各專業(yè)交叉作業(yè)多，主要表現(xiàn)在：空調(diào)、排風(fēng)等系統(tǒng)的機電設(shè)備均要納入消防聯(lián)動系統(tǒng)。因此，在施工圖深化設(shè)計時，還必須與這些單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定最終版施工用設(shè)計圖紙。

有許多終端設(shè)備的需要滿足消防要求。如：防火閥、閉門器等，因此在進(jìn)場時，就要做好此類設(shè)備的消防驗收預(yù)撿工作，并進(jìn)行技術(shù)交底。

我司一定在現(xiàn)場積極配合，做好消防技術(shù)支持工作。7.3.4.2與精裝修單位的配合工作

我單位提供報警系統(tǒng)二次深化設(shè)計圖紙電子版，供精裝單位進(jìn)行末端設(shè)備的定位。和精裝單位就設(shè)備定位的具體技術(shù)細(xì)節(jié)做交底，如設(shè)備的保護(hù)半徑、預(yù)留出相應(yīng)的設(shè)備或面板安裝出線口、安裝方式及安裝高度、設(shè)備檢修口、設(shè)備顏色等內(nèi)容。

進(jìn)行表面設(shè)備安裝時應(yīng)注意對裝修的成品保護(hù)，不能破壞、污染裝修面。對精裝單位所出的設(shè)備安裝匯總圖紙進(jìn)行確認(rèn)。

我單位現(xiàn)場施工人員設(shè)專人與精裝施工單位就現(xiàn)場問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作，保證做到報警系統(tǒng)的管路施工、末端設(shè)備安裝與精裝及時配合。

系統(tǒng)控制室的裝飾還需與工程整體的裝飾工程同步進(jìn)行，在系統(tǒng)控制室基本裝飾完畢前，應(yīng)將各中央控制臺、報警控制器及其它控制設(shè)備定位。7.3.4.3與強電系統(tǒng)安裝單位的協(xié)調(diào)工作

有關(guān)所有需火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制的配電盤詳見設(shè)計院圖紙,所有配電盤上狀態(tài)故障點都為常開干接點,并引線至配電盤相應(yīng)端子,控制點為24VDC控制信號，并引線至配電盤相應(yīng)端子。我單位須按上述要求提供和接受信號并將信號/控制線纜引至相應(yīng)配電盤并接線至對應(yīng)端子。

我單位須于各分區(qū)配電房內(nèi)提供足夠的分區(qū)控制無電壓接點以供于發(fā)生火警時關(guān)閉非緊急用電。

有關(guān)所有消防控制屏的電力供應(yīng)，電氣單位按設(shè)計原圖紙配置，本承包單位須根據(jù)現(xiàn)場電力供應(yīng)情況提出建議并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計院認(rèn)可后自行安裝相關(guān)管線和配件。

我單位須配合智能化系統(tǒng)總集成承包與電氣承包單位協(xié)調(diào)并就雙方的交接駁口議定準(zhǔn)確的位置及詳細(xì)的界限。

7.3.4.4與暖通空調(diào)承包單位的協(xié)調(diào)工作

我單位提供足夠的無電壓接點以供于發(fā)生火警時啟動或關(guān)閉有關(guān)的防火閥、通風(fēng)機、空調(diào)機等。

由接點至各防火閥、通風(fēng)機或空調(diào)機的控制線路安裝由我單位負(fù)責(zé)。7.3.4.5與市政單位的協(xié)調(diào)工作

對供水、電力、熱力、通訊等市政管線安裝單位，我司按照總包的安排，積極配合工作，滿足工程建設(shè)的需要。7.3.4.6與行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)工作

利用我方良好的資源，做好消防驗收工作。

第三篇：如何配合實施好醫(yī)改工作

如何配合實施好醫(yī)改工作

醫(yī)改，特別是公立醫(yī)院的改革都處于準(zhǔn)備階段，沒有任何經(jīng)驗可尋。得知我院成為公立醫(yī)院試點改革醫(yī)院后，我們即時召開了全院醫(yī)改工作會議，將消息告知醫(yī)院的全體職工。因為職工將是醫(yī)改的具體實施者，醫(yī)改的具體實惠需要通過他們帶給患者，只有人人知道醫(yī)改、人人投入醫(yī)改，這項政府為百姓“買單”的實惠才能不打折扣。

1、醫(yī)改試點醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)是什么？中醫(yī)醫(yī)院開展醫(yī)改對全市公立醫(yī)院改革的意義何在？

政府選擇試點醫(yī)院基于多種考慮，據(jù)我分析，挑選的試點改革醫(yī)院既不能太大，也不能太小，但必須有代表性。若選擇大醫(yī)院，取消藥品加成投入太大，牽涉面會很廣。而小型醫(yī)院沒有代表性，且運行不穩(wěn)定，兩者在醫(yī)改起步階段都不宜作為改革試點。

選定試點醫(yī)院，中醫(yī)醫(yī)院在這樣規(guī)模中等、運行情況良好、在本地區(qū)有一定影響力、得到患者認(rèn)可的醫(yī)院進(jìn)行試點，會更加穩(wěn)妥。

在我院開展醫(yī)改試點很有代表性，不僅能為日后制定公立性醫(yī)院改革方案提供依據(jù)，還能為中醫(yī)民族醫(yī)藥事業(yè)改革的探索提供可靠的數(shù)據(jù)參考。

中醫(yī)遭遇“淘汰賽”

“搶救”、“緊迫性”等字眼貫穿在近年來國家出臺的各種關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的文件中，中醫(yī)生存的現(xiàn)狀是什么樣的？

人才培養(yǎng)周期大概為20—30年，部分中醫(yī)“吃力不討好”，中醫(yī)市場很不景氣，造成中醫(yī)人才青黃不接，中醫(yī)院生存維艱。此外由于中醫(yī)藥收費低廉，“含金量低”，加之中醫(yī)醫(yī)院僅靠中醫(yī)維系，實在難以“糊口”，大量醫(yī)院不可避免地引進(jìn)西醫(yī)的檢查設(shè)備和藥品，雖說這是醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，但背后卻隱藏著不得不棄“中”趨“西”的無奈。

就我院而言，中醫(yī)藥收入約占醫(yī)院總收入的40%。以中醫(yī)針灸科和推拿科為例，中醫(yī)治療的收費以治療次數(shù)為基準(zhǔn)，一次針灸幾元，一次推拿不過幾十元。而醫(yī)生治療一天需要消耗大量的體力，醫(yī)院也會損耗器材和藥劑，除去醫(yī)生的工資外，收取的費用卻難以收回成本。如果按照目前市場化的競爭規(guī)則，中醫(yī)將遭遇一場“淘汰賽”。

中西結(jié)合漸成風(fēng)尚

患者反映，中醫(yī)院里鮮見能號脈的中醫(yī)，取而代之的是先問診、再檢查的西醫(yī)診療方法。為此，中醫(yī)特色將如何在此次醫(yī)改中體現(xiàn)？

為確保資金，留住人才，醫(yī)院可能會利用大型檢查來彌補成本虧空。另一方面，中醫(yī)的“望聞問切”被很多人“神奇化”，在科學(xué)面前，檢查設(shè)備達(dá)到的精準(zhǔn)、及時的檢查結(jié)果是中醫(yī)望塵莫及的，因此中醫(yī)院也需要西醫(yī)的加入，特別是在醫(yī)療糾紛中，可以起到界定醫(yī)生是否失察、誤診的作用。

不可否認(rèn)，診療中會出現(xiàn)具有感冒癥狀的患者來中醫(yī)醫(yī)院就醫(yī)，但醫(yī)生卻對“中醫(yī)”的診斷手段不放心，讓患者做個CT檢查、血常規(guī)監(jiān)測，探查有無肺炎或其他問題。這一診斷方法在老百姓眼中，就成了“中醫(yī)變西醫(yī)”、“小病大治”的怪現(xiàn)象。

目前，我院藥品收入占到總收入的59%，藥品加成被取消后，一年將減少1000萬元左右的收入，這部分讓利給患者后，則體現(xiàn)了醫(yī)改的公益性。但如何在降價后保證醫(yī)生為患者提供高質(zhì)量的服務(wù)，這需要在醫(yī)改過程中逐步完善相應(yīng)制度。

補償機制應(yīng)傾斜中醫(yī)

改革醫(yī)療衛(wèi)生體制，特別是中醫(yī)改革，需要做哪些工作？

中醫(yī)有著西醫(yī)無法取代的優(yōu)勢，特別是在疾病預(yù)防和早期治療等方面，這在非典、甲流等時期得到充分的證明。為避免因謀利而拋棄中醫(yī)優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)象，我們希望新醫(yī)改能診治“中醫(yī)西化”之癥，比如在補償機制上適當(dāng)?shù)叵蛑嗅t(yī)傾斜，以解中醫(yī)之困局。

若實現(xiàn)收支兩條線，試點醫(yī)院所有收入交給政府，由政府將耗材、配備設(shè)備、人員工資及時撥付到位，并向中醫(yī)技術(shù)、國字號中醫(yī)藥劑、中醫(yī)專病專治等領(lǐng)域傾斜資金，就能避免“以藥養(yǎng)醫(yī)”的頑疾，為中醫(yī)發(fā)展提供有力支持。但這樣也存在一定的弊端，比如如何制定合理的醫(yī)生工資考聘制度，避免干多干少一個樣；如何充分調(diào)動醫(yī)生工作積極性，讓醫(yī)生利益和患者利益相掛鉤等，這都需要在改革中探索和完善。

第四篇：消防驗收工作的組織配合措施

1.設(shè)備主材進(jìn)場檢驗和安裝檢驗：進(jìn)場提供貨物制造廠的貨物清單，出場檢驗報告和合格證。及時進(jìn)行開箱清點、進(jìn)場報驗和安裝報驗，結(jié)果必須符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.自驗：系統(tǒng)安裝完畢后，在各單體子系統(tǒng)和整個系統(tǒng)聯(lián)調(diào)結(jié)束后，應(yīng)同時監(jiān)理單位和建設(shè)方施工代表參加，對系統(tǒng)的各項技術(shù)性能、指標(biāo)進(jìn)行檢測和試驗，其結(jié)果應(yīng)符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，并出具自檢報告。

3.消防主管部門驗收：配合建設(shè)方進(jìn)行消防主管部門驗收，我方負(fù)責(zé)聯(lián)系消防主管部門，建筑消防電氣技術(shù)檢測單位，監(jiān)理單位，相關(guān)施工單位和建設(shè)方進(jìn)行消防主管部門驗收。

在各個系統(tǒng)調(diào)試完畢，試運行正常后進(jìn)入消防工程驗收程序。配合建設(shè)單位向消防主管部門提出檢測申請，并提供、遞交檢測所需文件資料一份。

4.按檢測單位提交的監(jiān)測方案進(jìn)行，向檢測驗收單位介紹工程施工情況，了解檢測人員 的檢測方案和檢測配合要求。按檢測方案檢測后，由檢測部門出具檢測報告并作出合格與否的結(jié)論。

5.委托單位根據(jù)現(xiàn)場情況可提出復(fù)檢申請檢測報告一式四份交有關(guān)部門備案。

6.獲得檢測合格報告后，由委托單位向消防主管部門書面提出驗收報告，由消防主管部門根據(jù)檢測報告和驗收報告對工程進(jìn)行消防驗收。

7.消防主管部門驗收后，書面下達(dá)驗收文件，作出合格與否的結(jié)論，如驗收合格，工程將進(jìn)入質(zhì)保期。

第五篇：鄉(xiāng)改驗收工作講話提綱

在XX縣機構(gòu)改革總結(jié)驗收工作會議上的講話

同志們：

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作的總體部署和總結(jié)驗收安排，今天我們來到XX 進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實地總結(jié)驗收，這既是為了檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的落實情況，總結(jié)改革經(jīng)驗，評估改革成效，也是為了查找和分析改革后仍然存在的問題，為不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作奠定基礎(chǔ)。

剛才XX同志以及群眾代表，從組織實施、改革成效、機構(gòu)現(xiàn)狀和存在問題等多個方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的總體情況進(jìn)行了匯報，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作提出了自己的意見和建議?？h委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作一直高度重視，領(lǐng)導(dǎo)得力，組織嚴(yán)密，執(zhí)行政策到位，采取措施扎實，工作成效顯著，已基本實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、核定人員編制，創(chuàng)新工作機制，提高行政效率，強化為農(nóng)服務(wù)等多個工作目標(biāo)，社會大局穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

聽了XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作匯報和干部群眾發(fā)言，感到有幾個突出特點：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。在改革過程中，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過召開會議，下發(fā)文件，動員部署等措施，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作落實到各部門，為工作順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)黨委、政府自始至終能夠把改革作為頭等大事來抓，并成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，黨委副書記為副組長，班子其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，努力確保機關(guān)穩(wěn)定和改革中各項工作順 利推進(jìn)。通過深入開展調(diào)查研究，擬定了符合實際的鄉(xiāng)改工作方案，對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，能夠及時提出意見，并配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)扎實有效地推進(jìn)改革工作。

二是組織嚴(yán)密。各鄉(xiāng)不僅召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議和機構(gòu)改革動員大會，還結(jié)合實際在二級班子、科級干部、全體機關(guān)等多層次進(jìn)行了動員部署，為鄉(xiāng)改工作順利推進(jìn)提供了有力保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行定崗定員，并及時調(diào)整組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)，確保按時保質(zhì)完成任務(wù)。改革過程中，各責(zé)任單位嚴(yán)格審核機構(gòu)編制，充分提高了機構(gòu)編制配備的科學(xué)性、合理性，該公開的公開，該公示的公示，該競崗的競崗，擴大干部的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保了鄉(xiāng)改工作的順利進(jìn)行。

三是成效顯著。通過改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強了黨委、政府的機關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了政府職能，理順了職責(zé)關(guān)系，優(yōu)化了機構(gòu)和崗位設(shè)置，建立了相對高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟發(fā)展、公共安全監(jiān)管和綜治維穩(wěn)、農(nóng)村土地管理、公共服務(wù)能力、法制建設(shè)、就業(yè)服務(wù)等方面的職能均得到加強。

為了進(jìn)一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作的成果，我再提四點意見：

一、切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能

二、努力理順縣鄉(xiāng)關(guān)系

三、加強機構(gòu)編制管理

四、妥善處理存在問題

同志們，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，鞏固基層政權(quán)建設(shè)，切實解決“三農(nóng)”問題是長期、艱巨的任務(wù)，希望大家能認(rèn)真結(jié)合這次鄉(xiāng)改工作的成功經(jīng)驗，繼續(xù)加強調(diào)查研究，積極探索解決發(fā)展中存在問題的辦法和措施，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革。

謝謝大家！