第一篇：企業(yè)工資及福利待遇調(diào)查匯報

企業(yè)工資及福利待遇調(diào)查匯報

為全面了解我縣職工工資和福利待遇情況，切實(shí)保護(hù)勞動者合法權(quán)益，我委深入企業(yè)調(diào)研，并結(jié)合我們掌握的情況，就本縣企業(yè)職工工資及福利待遇情況進(jìn)行了分析和總結(jié)。

一、我縣企業(yè)職工收入及福利待遇基本情況

（一）我縣企業(yè)職工收入和福利待遇發(fā)放情況

1、工資情況：2010年，我縣企業(yè)從業(yè)人員38078人，年平均工資19513元，分別比2009年增長5.7﹪和17.2﹪，實(shí)現(xiàn)了較快增長。工資按時發(fā)放率達(dá)到100﹪。由于企業(yè)效益不同，企業(yè)職工的收入及增長幅度有一定的差距。從工資增幅來看，增長最快的是生物制藥行業(yè)，連續(xù)三年工資增幅達(dá)到30%，增長最慢的是機(jī)械加工業(yè)，只有10%；從工資收入總量來看，工資最高的是鑄造業(yè)，年人均工資52454.64元；最低的是機(jī)械加工業(yè)，年人均工資16910元。

2、福利待遇情況：從目前調(diào)研情況看，我縣企業(yè)職工的福利待遇可以分為兩種類型：一是貨幣性福利項目，包括五險一金、各種獎金、過節(jié)慰問金等。二是非貨幣性福利項目，包括健康關(guān)懷、娛樂活動、安排帶薪休假、組織職工旅游等豐富多彩的活動。由調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，福利待遇正逐步從以物質(zhì)獎勵為主向物質(zhì)獎勵和精神關(guān)懷相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變能更好地激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性。

（二）企業(yè)職工工資收入分配決定機(jī)制狀況

調(diào)查表明，隨著企業(yè)改革改制的深入推進(jìn)，我縣企業(yè)自主決定工資分配的權(quán)力逐步落實(shí)，過去那種大鍋飯平均主義的分配制度和思維觀念正在逐步退出，企業(yè)根據(jù)社會平均工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自主決定工資水平的機(jī)制已經(jīng)形成。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長、勞動力市場指導(dǎo)價位，對企業(yè)調(diào)整工資水平發(fā)揮了主導(dǎo)作用。

（三）企業(yè)現(xiàn)行分配模式情況

絕大多數(shù)企業(yè)改革工資分配制度，實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配模式和以崗位工資為主、一崗一薪、崗變薪變的工資分配制度，所有股份制企業(yè)均實(shí)行了年終股份分紅制度。在各類企業(yè)中，工資的支付形式主要分兩種，行政管理人員實(shí)行崗位技能工資；生產(chǎn)工人實(shí)行計件工資或者計時工資。實(shí)行計件工資的企業(yè)居多，占到70%左右。企業(yè)現(xiàn)行工資分配制度突出了技能、管理等生產(chǎn)要素的工資薪酬占有份額，收入分配明顯向技術(shù)崗位、管理崗位傾斜，職工各個不同群體收入分配全面拉開了差距和檔次。崗位工資分配制度，對促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)學(xué)管理，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，起到了明顯的激勵作用。

（四）政府對企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控情況

政府探索市場經(jīng)濟(jì)條件下宏觀管理企業(yè)工資分配的辦法和措施，初步形成了一套符合市場經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)要求，有利于在工資分配中發(fā)揮市場機(jī)制和政府引導(dǎo)作用的工作體系，建立了以工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位、工資手冊和最低工資標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的工資指導(dǎo)和調(diào)控制度。在本次調(diào)研中，所有企業(yè)都能保證職工月收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

二、職工工資及福利待遇方面存在的問題

（一）部分企業(yè)工資偏低

我縣企業(yè)以中小微型企業(yè)為主，經(jīng)營狀況不一，效益差距較大，企業(yè)利潤對工資水平起到?jīng)Q定性的作用。我縣工資較高的企業(yè)，無一例外都是經(jīng)營狀況好，經(jīng)濟(jì)效益高的企業(yè)，而有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，工資水平偏低，職工年均收入在15000-16000元。

（二）行業(yè)之間差距較大

我縣企業(yè)發(fā)展情況不均衡，有的經(jīng)營良好，發(fā)展蒸蒸日上，有的因?yàn)楦鞣N原因陷入困境，不同行業(yè)間工人工資及福利情況差距較大。2010年，我縣企業(yè)職工平均工資水平最高的是鑄造業(yè)，人均收入為52454.64元，比平均水平高268.8%；制造業(yè)工資水平最低，人均為16910元，相當(dāng)于全縣平均水平的86%。最高收入行業(yè)是最低收入行業(yè)的3.12倍。

（三）福利待遇發(fā)放參差不齊

我縣各企業(yè)都能夠?yàn)槁毠ぐl(fā)放福利待遇，但發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和水平有很大的差距。在繳納社會保險方面最明顯，一部分企業(yè)如黃河特鋼、琦泉熱電、福膠集團(tuán)等，能夠足額繳納，繳納標(biāo)準(zhǔn)比較高；有的企業(yè)則把社會保險的繳納當(dāng)做激勵政策，按職工工作表現(xiàn)分檔次繳納；還有一小部分企業(yè)繳納社會保險的標(biāo)準(zhǔn)較低，不能足額繳納。

（四）企業(yè)內(nèi)部收入分配存在諸多不合理現(xiàn)象

主要表現(xiàn)：一是決定工資分配的隨意性比較大。一些企業(yè)不是嚴(yán)格依法和依照政策對工資收入分配進(jìn)行規(guī)范操作，而是由經(jīng)營者個人說了算，不能體現(xiàn)民主。二是勞動定額和計件工資單價的計算缺乏依據(jù)，存在勞動定額偏高，工資單價標(biāo)準(zhǔn)偏低的問題。三是企業(yè)內(nèi)部收入差距過大。目前，在企業(yè)收入分配過程中，普遍存在著向企業(yè)高級管理層傾斜的傾向，普通職工和中層及以上領(lǐng)導(dǎo)收入差距越來越大。

三、提高我縣企業(yè)職工工資收入和福利待遇的幾點(diǎn)建議

（一）推動企業(yè)工資集體協(xié)商工作邁上新臺階

廣泛宣傳工資集體協(xié)商政策、知識和先進(jìn)單位及做法，推動工資集體協(xié)商的做法。勞動保障行政部門加大對企業(yè)調(diào)研力度，指導(dǎo)企業(yè)繼續(xù)開展工資集體協(xié)商工作。做好組織宣傳培訓(xùn)工作，就工資福利發(fā)放政策、如何開展工資集體協(xié)商工作等進(jìn)行培訓(xùn)，著力提高協(xié)商隊伍業(yè)務(wù)能力。

（二）繼續(xù)深化工資指導(dǎo)和政府調(diào)控制度

繼續(xù)發(fā)揮市場機(jī)制和政府引導(dǎo)作用，研究企業(yè)工資分配中需要重點(diǎn)解決的問題，如對勞動定額、連續(xù)生產(chǎn)行業(yè)的工作時間、特殊行業(yè)津貼、補(bǔ)貼以及與企業(yè)工資分配密切相關(guān)的保險、福利等內(nèi)容，拿出解決辦法和建議，嚴(yán)格按照《勞動法》及有關(guān)勞動法規(guī)的要求，規(guī)范企業(yè)職工工資的發(fā)放、增長和調(diào)控，杜絕人為因素，實(shí)行科學(xué)管理、良性增長。

（三）推動企業(yè)工會發(fā)揮工人利益代表者的作用

完善工會組織和制度，充分發(fā)揮工會的作用，與政府和企業(yè)三方在源頭上推動企業(yè)工資協(xié)商工作，有效解決企業(yè)工資集體協(xié)商職工方與企業(yè)方權(quán)力不對等，職工處于弱勢地位的問題。

（四）開展職業(yè)技能培訓(xùn)提高職工素質(zhì)

大力推進(jìn)“校企合作”，充分發(fā)揮職業(yè)教育中心的職能，廣泛進(jìn)行職工崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)、技能型職工”爭創(chuàng)工作，組織勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)革新等活動。職工的素質(zhì)提高了、能力增強(qiáng)了，對企業(yè)的貢獻(xiàn)增大了，職工的工資水平也會相應(yīng)地提高。

第二篇：工資福利待遇情況

工資福利待遇

1、見習(xí)期工資 : 碩士1800元/月，本科1600/月，?？?400/月

2、見習(xí)生外地出差津貼：襄陽總部機(jī)關(guān)每月300元，襄陽總部以外的分公司機(jī)關(guān)每月400元，一般施工現(xiàn)場工作的37元/天，新疆地區(qū)50元/天，國外項目部100-140元/天，轉(zhuǎn)正國外項目150-200元/天，非洲地區(qū)另增加國外出差補(bǔ)助50元/天。

3、211院校碩士和本科在見習(xí)期間根據(jù)學(xué)校和專業(yè)不同有200-800元不等津貼。

4、夏季防暑降溫費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：露天作業(yè)人員每天7元，襄陽基地及室內(nèi)工作人員每天5元，從每年的六月份到九月份，共四個月；冬季取暖費(fèi)每人每月100元，從當(dāng)年12月至次年2月，共三個月。

5、筆記本報銷規(guī)定自己購買，每月補(bǔ)助160元，補(bǔ)助三年，使用年限不低于三年，筆記本電腦屬于個人所有。二級單位根據(jù)本單位情況可參照執(zhí)行。

6、通勤費(fèi)襄陽總部機(jī)關(guān)管理人員每人每月200元，二級單位根據(jù)本單位情況可參照執(zhí)行。

7、見習(xí)期定級待遇：?？泼吭?940元，本科2110/2280元，碩士2280/2480元，見習(xí)期內(nèi)其他待遇不變，增加工程技術(shù)人員津貼每月300元。等級津貼標(biāo)準(zhǔn)適用范圍

4級900高級技術(shù)職務(wù)任職 6 年以上

5級700被聘高級技術(shù)職務(wù)或中級技術(shù)職務(wù)任職6年

6級500被聘中級技術(shù)職務(wù)或助理級技術(shù)職務(wù)任職 6年

7級300被聘初級職務(wù)（技術(shù)員或助理工程師）

8、公司大部分二級單位免費(fèi)提供食宿，個別單位收取伙食費(fèi)，獎金、趕工獎、節(jié)點(diǎn)獎、節(jié)日補(bǔ)貼等根據(jù)項目效益和所在項目具體情況而定，沒有專門規(guī)定數(shù)額。

第三篇：工資及福利待遇管理制度

第一章工資及福利待遇管理制度

一、公司勞動用工的管理及相應(yīng)的工資管理辦法

根據(jù)公司的勞動人事管理辦法，公司對員工的工資及福利待遇按照其與公司所簽訂的勞動用工關(guān)系進(jìn)行管理：

（一）簽訂《勞動合同書》的人員：該類人員是指具備公司所要求的所在崗位的資歷、學(xué)歷、資質(zhì)，經(jīng)雙向選擇與公司簽訂了正式的勞動用工合同，愿意將其相應(yīng)的人事、勞動檔案及關(guān)系轉(zhuǎn)入公司，按公司的規(guī)定進(jìn)行管理的人員。公司對此類人員的工資管理方式為：給予相對合理的固定工資，享受國家的社會保障及福利待遇和公司的勞保福利待遇)；

（二）簽訂《聘用合同書》的人員：該類人員是指具備公司所要求的所在崗位的資歷、學(xué)歷、資質(zhì)，經(jīng)雙向選擇與公司簽訂正式的《聘用合同書》的人員。此類人員的人事、勞動檔案及關(guān)系不納入公司管理，但公司制定的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任書作為考核該類員工工作的標(biāo)準(zhǔn)，并作為《聘用合同書》的組成部分。公司對此類人員的工資管理方式為：公司每月包干支付工資，其社保福利待遇和公司的勞保福利待遇等都包含在工資總額中。

（三）簽訂《臨時用工協(xié)議書》的人員（如園區(qū)清潔、綠化民工；工地臨時保安等）：此類人員是指因公司經(jīng)營的需要，臨時雇用的人員。公司對此類人員的人事、勞動檔案及關(guān)系不納入管理，但公司制定的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任書作為考核該類員工工作的標(biāo)準(zhǔn)，并作為《臨時用工協(xié)議書》的組成部分。公司對此類人員的工資管理方式為：每月包干支付工資，其社保福利待遇和公司的勞保福利待遇等都

包含在工資總額中。

二、工資分類和等級設(shè)定

（一）公司實(shí)行崗位結(jié)構(gòu)工資制度，即根據(jù)各崗位所承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)以及工作的繁簡難易程度等因素確定其工資標(biāo)準(zhǔn)；

（二）員工崗位結(jié)構(gòu)工資，由以下部分構(gòu)成：

1、基本工資：是工資構(gòu)成中的固定部分，是公司對員工在完成規(guī)定的工作時間和工作量后，維持員工本人基本生活費(fèi)用而支付給員工的基本勞動報酬。

2、崗位工資：是工資構(gòu)成中的固定部分，按崗位職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任、工作繁簡難易程度支付給員工個人的勞動報酬。

3、各種津補(bǔ)貼：是工資構(gòu)成中的固定部分，是公司對員工所擔(dān)任的不同崗位、不同責(zé)任以及額外勞動消耗并兼顧物價因素而支付給員工的津補(bǔ)貼(包括:職務(wù)津貼、崗位津貼、政策性津補(bǔ)貼、主城區(qū)內(nèi)交通、誤餐補(bǔ)貼等)。

4、績效工資：是與員工實(shí)際工作績效掛勾的工資。

5、預(yù)發(fā)獎金：是對部分員工根據(jù)其崗位的要求需要由全年工作考核確定其工資水平而預(yù)發(fā)的獎金。

6、包干費(fèi)用：是對與公司簽訂《聘用合同書》的人員所給予的工資性的補(bǔ)貼，包括五險一金等社會保險統(tǒng)籌、勞保福利費(fèi)、交通補(bǔ)貼、通訊費(fèi)用以及非國家法定節(jié)假日的加班加點(diǎn)工資等。

（三）工資等級額度的設(shè)定：公司按照本市勞動和社會保障部門公布的本地區(qū)上平均工資和最低工資標(biāo)準(zhǔn)制定月工資等級標(biāo)準(zhǔn)（見附表《工資等級設(shè)定表》，原則上實(shí)行一年一定）。

第四篇：薪酬、工資、福利待遇

薪酬、工資及各項福利待遇

一、適用范圍

本方案適用于南京輝恒紡織服裝有限公司（以下簡稱“輝恒公司”）全體員工和各部門經(jīng)理、副經(jīng)理和各崗位第一負(fù)責(zé)人。

二、目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵。即：

(一)使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；

(二)使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；

(三)使薪酬與公司業(yè)務(wù)業(yè)績掛鉤而益有效結(jié)合起來。

三、原則

本著競爭性、激勵性、公平性、成本性的四個基本原則，通過對薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計，形成留住人才和培養(yǎng)人才的全新用人機(jī)制。

（一）保持薪酬總體水平不低于國內(nèi)同行業(yè)競爭對手平均水平；對關(guān)鍵人才的薪酬按照同行業(yè)先進(jìn)水平來支付，體現(xiàn)競爭性的原則；

（二）在承認(rèn)員工技能的同時，更重要的是根據(jù)其所在崗位的價值確定員工崗位工資，依據(jù)其工作業(yè)績確定其績效獎金，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則；

（三）在輝恒公司薪酬和績效考核掛鉤，通過激勵性績效獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性，體現(xiàn)激勵性原則。

四、依據(jù)

效益、貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。薪酬的確定依據(jù)以上四個方面，同時參考南京市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。

五、薪酬體系

根據(jù)不同崗位和不同業(yè)務(wù)的工作特點(diǎn)，輝恒公司的薪酬體系分為以下幾種不同的薪酬體系形式：

A.簽訂勞動合同形式

B.簽訂勞務(wù)形式

C.簽訂培訓(xùn)協(xié)議形式

第一章薪酬、工資

具體詳見”輝恒公司薪酬考核辦法”，附后！

一.簽訂勞動合同形式的酬薪制度.進(jìn)入本公司簽訂正規(guī)南京市勞動合同的薪酬組成由以下幾部分組成:

A.基本工資

B.司齡工資

C.崗位考核系數(shù)和崗位考核工資

D.季度獎金

E.董事會獎金()

A.基本工資:

暫定為南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國家統(tǒng)一調(diào)整公司而隨之調(diào)整,同時也根據(jù)員工實(shí)際出勤考勤發(fā)放.B.司齡工資:

根據(jù)人事辦公室記錄，連續(xù)司齡滿一年加80元，司齡工資達(dá)到400元后，連續(xù)司齡每增加一年加30元，司齡工資最高1000元封頂。

C.崗位考核系數(shù)和崗位考核工資:

根據(jù)本公司錄用人員的以往工作經(jīng)驗(yàn)及試用期間的表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力定崗位；根據(jù)崗位定系數(shù)和崗位考核工資,崗位考核系數(shù)是零到一個最大數(shù)值的范圍不是固定值，新同事或轉(zhuǎn)正期員工可以視情況半年調(diào)整一次。崗位考核系數(shù)和崗位考核工資由人事辦公室及所屬部門負(fù)責(zé)人及分管總助或副總經(jīng)理以上三人小組裁定（因故三人小組不齊的，可以由財務(wù)或單證部經(jīng)理代替），總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。

D.季度獎金

針對業(yè)務(wù)部門包括服裝業(yè)務(wù)部；家紡業(yè)務(wù)部；綜合部門及業(yè)務(wù)輔助部門和綜合部門，不含內(nèi)銷部及駕駛員和保潔員。(具體詳見”輝恒公司薪酬考核辦法”)為了業(yè)務(wù)與財務(wù)有充分的時間業(yè)務(wù)結(jié)算，每季度結(jié)束后第四個月發(fā)放，比如7月底之前發(fā)放第一季度的季度獎金，依次類推。

E.董事會獎金()

由總經(jīng)理室或董事會根據(jù)情況單獨(dú)或會同相關(guān)部門商議決定。主要參考每位

員工全年的業(yè)績；工作努力程度以及已經(jīng)發(fā)放的總收入是否合理等因素不定金額發(fā)放。對于表現(xiàn)平平，不思進(jìn)取，造成重大損失及有較大違紀(jì)者不予發(fā)放。在任一發(fā)放日之前離職者和打辭職報告遞交人事部者不予發(fā)放。次年農(nóng)歷新年之前發(fā)放一半； 次年4月底之前發(fā)另一半。

二.簽訂勞務(wù)形式的酬薪制度.本公司招聘新員工，根據(jù)新進(jìn)人員的個人自身情況，簽訂“勞務(wù)協(xié)議”，新進(jìn)員工必須遵守“勞務(wù)協(xié)議”上所約束的內(nèi)容，簽訂“勞務(wù)協(xié)議”的員工的薪酬待遇考核同“簽訂勞動合同形式”的正式員工.三.簽訂培訓(xùn)協(xié)議形式

本公司招聘新員工，根據(jù)新進(jìn)人員的個人自身工作經(jīng)驗(yàn)及能力，簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”，新進(jìn)員工的薪酬待遇必須遵守“培訓(xùn)協(xié)議”上所約束的內(nèi)容。

四．發(fā)放時間

公司于每月的20-25日發(fā)放工資，工資的發(fā)放形式為財務(wù)通過銀行貨幣的形式向員工發(fā)放上一個月的工資。財務(wù)發(fā)放工資將列出上一個月的個人出勤及考核明細(xì)，匯總成工資條后員工簽字，財務(wù)發(fā)放。

第二章各項福利

一．中國的傳統(tǒng)節(jié)日（春節(jié)、端午、中秋）等重大節(jié)日，公司將根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放給各位員工節(jié)日禮品或禮金，以示公司對員工的節(jié)日問候。

二．每月凡有過生日的員工，公司將發(fā)放生日賀卡及一定的生日禮金以示對員工的祝福及問候。

三．公司發(fā)放的任何福利，試用期的員工將享受正式員工一半的福利待遇，公司每月將發(fā)放一定金額的日用品補(bǔ)貼，以蘇果卡的形式發(fā)放，待轉(zhuǎn)正以后即視同正式員工待遇。

四．進(jìn)公司上班的員工，公司將免費(fèi)提供午餐，午餐每月以現(xiàn)金的形式，連同工資一起發(fā)放。

五．自進(jìn)公司日起工作滿一年以上（包括試用期在內(nèi)）的員工，可享受公司每年組織的免費(fèi)旅游，原則上帶薪年休假以旅游的形式抵沖，如有特殊情況，經(jīng)最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。

六．公司為員工辦理了集團(tuán)短號碼，也報銷員工的手機(jī)費(fèi)用，請員工每月把自己的通話清單及沖值發(fā)票打印出來，將自己個人的通話費(fèi)用扣除后報銷。

七．公司將給予每位員工交納公積金，詳見“公積金細(xì)則”

八，公司為每位新進(jìn)員工一個月之內(nèi)交納南京市的社會統(tǒng)籌保險，詳見“新進(jìn)人員入司須知”。

第五篇：護(hù)理人員工資、福利待遇保障制度

護(hù)理人員工資、福利待遇保障制度

1、按照《護(hù)士條例》要求，結(jié)合我院實(shí)際，對我院不同用工形式的護(hù)理人員同工同酬。并享有相同的福利和社會保險（醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險）待遇

2、護(hù)理人員的用工形式共分三種，即正式在編、人事代理和合同制。

3、各種不同用工形式的護(hù)理人員在新進(jìn)院的三年內(nèi)均由醫(yī)院按規(guī)定發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的工資待遇；三年后根據(jù)所在科室績效考核結(jié)果給予相應(yīng)的固定工資和績效工資。

4、合同制護(hù)理人員與人事代理、正式在編人員享受同等條件的各種福利待遇，如醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險，有害補(bǔ)助，特殊崗位的體檢、休假，年終工會、醫(yī)院的福利等。

5、按醫(yī)院文件規(guī)定每年對合同制護(hù)理人員中表現(xiàn)突出者按20%的比例轉(zhuǎn)為人事代理，激勵合同制護(hù)理人員。

6、合同護(hù)士根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，享有外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修的權(quán)利。

7、護(hù)理部定期召開各層級人員的座談會，征求對工資、福利、待遇等的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)和工會部門匯報，及時解決。

8、各種不同形式的護(hù)理人員隨時可以向醫(yī)院青年聯(lián)合會、工會、共青團(tuán)等組織反映生活、工作、待遇等方面的問題。