第一篇:辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)
辦公室職責(zé)
辦公室是在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助校長(zhǎng)做好行政工作的職能部門(mén)。主要職責(zé):
一、協(xié)助校長(zhǎng)處理日常行政工作。
二、協(xié)助校長(zhǎng)制定或修訂校規(guī)校紀(jì)并傳達(dá)給各分校。
三、協(xié)助校長(zhǎng)搞好人事管理工作。
四、負(fù)責(zé)校級(jí)會(huì)議的通知、籌備和記錄工作。
五、負(fù)責(zé)學(xué)校資料管理工作。
六、負(fù)責(zé)編排總值工作。
七、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外接待工作。
八、負(fù)責(zé)校務(wù)日志記錄工作。
九、負(fù)責(zé)校園廣播工作。
十、負(fù)責(zé)孫進(jìn)教育報(bào)編輯工作。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)外匯報(bào)材料工作。
十二、負(fù)責(zé)教職工考勤工作。
十三、負(fù)責(zé)辦理教職工繳納保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
十四、負(fù)責(zé)教職工考核獎(jiǎng)金的匯總。
十五、負(fù)責(zé)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公材料的文字錄入和打印工作。
十六、負(fù)責(zé)制定辦公室工作有關(guān)規(guī)章制度。
十七、負(fù)責(zé)辦公室工作人員的培訓(xùn)和考核。
校長(zhǎng)辦公室主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂、實(shí)施學(xué)校全年辦公室工作計(jì)劃;
2、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)工作,做好任務(wù)上通下達(dá);
3、協(xié)助校長(zhǎng)處理日常行政工作;
4、協(xié)助校長(zhǎng)搞好人事管理工作(聘用合同簽訂和檔案建立);
5、負(fù)責(zé)學(xué)校校級(jí)會(huì)議的通知、籌備、記錄工作;
6、負(fù)責(zé)編排學(xué)??傊倒ぷ?;
7、負(fù)責(zé)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外接待工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)外匯報(bào)材料;
9、負(fù)責(zé)長(zhǎng)春市孫進(jìn)技校董事長(zhǎng)辦公室的管理工作;
10、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工考勤匯總工作;
11、負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)金的匯總;
12、負(fù)責(zé)專業(yè)科長(zhǎng)級(jí)以上量化考核匯總工作;
13、負(fù)責(zé)辦理教職工繳納保險(xiǎn)、保險(xiǎn)信息變更業(yè)務(wù);
14、負(fù)責(zé)學(xué)校各種資料的保管工作;
14、負(fù)責(zé)制定辦公室工作有關(guān)規(guī)章制度;
15、負(fù)責(zé)辦公室工作人員的思想建設(shè)和量化考核工作;
16、負(fù)責(zé)教職員工工資晉級(jí)及薪級(jí)工資變動(dòng)、整理工作;
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
校長(zhǎng)辦公室平面設(shè)計(jì)員(干事)
崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各處室、各專業(yè)做好工作任務(wù)的上通下達(dá)工作。其中,通知開(kāi)會(huì),要準(zhǔn)確通知開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間及開(kāi)會(huì)內(nèi)容,在收到開(kāi)會(huì)命令后十分鐘之內(nèi)通知完畢所有與會(huì)人員。關(guān)于工作任務(wù)的上通下達(dá)工作,在接到上級(jí)命令后半小時(shí)內(nèi),將上級(jí)部門(mén)的工作任務(wù)要求簡(jiǎn)明扼要表述給各處室、各專業(yè),明確通知工作完成標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)間。
二、做好對(duì)外宣傳工作,外報(bào)文字、圖片注解文字不能出現(xiàn)錯(cuò)別字,版面排版符合《長(zhǎng)春市孫進(jìn)技術(shù)學(xué)校行政公文實(shí)施細(xì)則》要求。保證外報(bào)圖片質(zhì)量,圖片清晰,圖片上如有遮蔽物或者瑕疵把圖片PS好之后才能發(fā)送。
三、配合辦公室接待人員做好接待工作。1.開(kāi)展接待工作著工裝。
2.確定來(lái)訪客人數(shù),根據(jù)來(lái)訪客人單位及數(shù)量向總經(jīng)理或校長(zhǎng)申請(qǐng)是否需要準(zhǔn)備水果進(jìn)行接待。
3.與辦公室接待人員準(zhǔn)備水果、煙、茶等。接待品如有需要準(zhǔn)備光盤(pán)、投影機(jī)。
4.布置接待室過(guò)程中,保證會(huì)議室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔,窗臺(tái)、會(huì)議桌椅、室內(nèi)設(shè)施沒(méi)有灰塵。
5.會(huì)議桌上擺放水果、煙、水、會(huì)議資料。水果擺放于會(huì)議桌居中位置;煙、煙缸擺放于水果兩側(cè);會(huì)議資料擺放于椅子正前方,每份材料處于一條水平線上;水?dāng)[放于每份材料的右上角一指處,水品正面標(biāo)識(shí)正對(duì)客人。
6.迎接客人,做好客人接待服務(wù)工作。接待人員在會(huì)議室門(mén)口處將客人引領(lǐng)至?xí)h室內(nèi)入座,待客人入座后,按客人的主次順序?yàn)榭腿说共杷?。與會(huì)過(guò)程中,接待人員立正站于會(huì)議室四角處,及時(shí)按照客人需求提供相關(guān)材料,及時(shí)為客人斟茶水,茶水用做到八分滿。
7.送別客人,要把客人送至學(xué)校門(mén)口處,熱情道別。道別后即把會(huì)議室打掃干凈。
8.把接待事宜記入校務(wù)日志中,標(biāo)明來(lái)訪時(shí)間、人物、目的。并與當(dāng)日及時(shí)儲(chǔ)存好相關(guān)圖片資料。
四、做好每周各處室、專業(yè)值班表的收集及分類(lèi)工作。將總值表、各處室、各專業(yè)每周值班表于周六下午三點(diǎn)前收集完畢,一式五份,書(shū)記、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)各一份,總值記錄裝訂一份,并及時(shí)把總值記錄遞交于當(dāng)日總值人員。
五、做好文印工作,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置要求印好份數(shù),裝訂好,并做好文件印發(fā)登記,登記中標(biāo)明印發(fā)文件名稱,時(shí)間,份數(shù),印發(fā)至何部門(mén)。
六、做好文件打印工作,校好稿,打印文件文字不能出現(xiàn)三個(gè)字(包括三個(gè)字)以上的錯(cuò)誤。
七、按時(shí)把學(xué)校文件、學(xué)校活動(dòng)照片保存好。關(guān)于上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件,包括上級(jí)主管部門(mén)及校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)文件,在收到文件一小時(shí)內(nèi),按照《文件管理制度》將文件印發(fā)及保存好。學(xué)?;顒?dòng)照片也要在每次活動(dòng)次日之前將活動(dòng)照片儲(chǔ)存于電腦中。
八、向各連鎖學(xué)校郵寄《孫進(jìn)教育報(bào)》。在《孫進(jìn)教育報(bào)》印刷后五日內(nèi),打印好各連鎖學(xué)校地址單,清點(diǎn)好《孫進(jìn)教育報(bào)》數(shù)量,打好包裝,與總務(wù)部門(mén)聯(lián)系郵寄。
九、做好校務(wù)日志記錄工作。在工作日志記錄好當(dāng)天的校務(wù)工作內(nèi)容,包括學(xué)校召開(kāi)會(huì)議,簡(jiǎn)明扼要寫(xiě)明會(huì)議內(nèi)容,如有來(lái)訪客人,標(biāo)明來(lái)訪時(shí)間、人物、目的,標(biāo)明當(dāng)日總值人員及相關(guān)學(xué)校事宜。
十、做好學(xué)校信息保密工作,包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)內(nèi)容,校級(jí)文件內(nèi)容,人事任命文件內(nèi)容,人事信息,保險(xiǎn)人員信息等,做好保密工作是校辦公室人員一項(xiàng)基本工作準(zhǔn)則。
十一、做好名片制作工作。關(guān)于名片制作,學(xué)校給予專業(yè)主任及以上領(lǐng)導(dǎo)制作名片,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)如有制作名片要求,將名片小樣設(shè)計(jì)好,名片內(nèi)容文字不能出現(xiàn)錯(cuò)誤,確認(rèn)后于五日內(nèi)印刷完畢。
十二、做好胸卡制作工作。辦公室人事干事于每月二十五日前統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)胸卡缺少數(shù)量,制作表格轉(zhuǎn)發(fā)給平面設(shè)計(jì)員干事,胸卡在五日內(nèi)制作完畢。
十三、做好《孫進(jìn)教育報(bào)》編版及印刷工作?!秾O進(jìn)教育報(bào)》排版在七日內(nèi)完成,在排版過(guò)程中,與報(bào)紙編輯干事及時(shí)將排版錯(cuò)誤
文字更改過(guò)來(lái),印刷報(bào)紙不能出現(xiàn)文字錯(cuò)誤。排版完畢,將打印出報(bào)紙小樣送給校長(zhǎng)、董事長(zhǎng)審閱。審核通過(guò)后,將報(bào)紙電子版在一日內(nèi)傳給印刷廠,并于七日內(nèi)印刷完畢。驗(yàn)收?qǐng)?bào)紙印刷質(zhì)量,印品著墨實(shí)、均勻,字面不花、不白、無(wú)斷劃。驗(yàn)收完畢后,簽字確認(rèn)。
校長(zhǎng)辦公室廣播員(干事)崗位職責(zé)
在校長(zhǎng)辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任處理辦公室日常行政工作。
1、做好學(xué)校廣播工作,做好廣播工作日志記錄工作。校園廣播播出時(shí)間:早播,7:30-8:00;午播,11:;晚播,16:40-17:10。
2、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好任務(wù)上通下達(dá)工作;
3、協(xié)助校長(zhǎng)、主任處理日常行政工作;
4、負(fù)責(zé)《孫進(jìn)教育報(bào)》文字編輯工作;
5、協(xié)助主任搞好來(lái)賓接待工作;
6、協(xié)助主任搞好信件收發(fā)工作;
7、負(fù)責(zé)辦公室電話接聽(tīng)工作;
8、負(fù)責(zé)辦公室郵箱郵件收發(fā)工作;
9、協(xié)助主任做好文印、裝訂工作;
10、協(xié)助主任做好每月末考勤統(tǒng)計(jì)工作;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
:40-1205
人事干事崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、負(fù)責(zé)教職工考勤卡注冊(cè),考勤統(tǒng)計(jì)工作
1.考勤卡注冊(cè),新入職教職工在辦理完考勤卡激活業(yè)務(wù)之后,到校辦公室進(jìn)行工卡注冊(cè),人事干事需要在十分鐘之內(nèi)將注冊(cè)完畢,確保新入職教職員工正常刷卡。
2.考勤表統(tǒng)計(jì),人事干事于每月四日前(五〃
一、十〃一順延休息日)根據(jù)考勤機(jī)數(shù)據(jù)總結(jié)全校教職工考勤情況。統(tǒng)計(jì)考勤要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,出現(xiàn)錯(cuò)記現(xiàn)象、漏記現(xiàn)象,-1分/人次。統(tǒng)計(jì)考勤,不能出現(xiàn)循私舞弊現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資100元,發(fā)現(xiàn)兩次開(kāi)除公職。
二、負(fù)責(zé)學(xué)??记跈C(jī)正常運(yùn)作工作
每天上班第一項(xiàng)工作打開(kāi)考勤機(jī)電腦,拼通網(wǎng)關(guān)查看各樓的考勤機(jī)運(yùn)作是否正常,如果沒(méi)有正常運(yùn)行,立即與總務(wù)部門(mén)聯(lián)系進(jìn)行維修,并及時(shí)將考勤故障上報(bào)辦公室主任,在當(dāng)日即維修好考勤機(jī)(考勤機(jī)被人員損壞除外)。
三、負(fù)責(zé)教職員工入職登記工作
1.建立人事檔案部分,要求新入職填寫(xiě)教職員工登記表,登記表信息填寫(xiě)完整,不能有漏填項(xiàng)目。核對(duì)新入職教職工身份信息,將其身份證(要求正、反面)及各種有效證件(學(xué)歷、學(xué)位、職稱、獎(jiǎng)勵(lì)等)復(fù)印件進(jìn)行歸檔,并在檔案袋。
四、收集、鑒別和整理人事檔案材料;
五、負(fù)責(zé)教職員工人員師之伴侶信息錄入及人事變動(dòng)更改工作;
六、登記職工職務(wù)、工資的變動(dòng)情況;
七、為有關(guān)部門(mén)提供教職工信息;
八、做好人事檔案的安全、保密、保護(hù)工作;
九、負(fù)責(zé)教職工合同簽訂工作;
十、協(xié)助辦公室主任整理獎(jiǎng)金表的匯總;
十一、負(fù)責(zé)日常接待工作;
十二、掌握學(xué)校教職員工的各種情況;
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)
Q/HS01-Z.01-20121、主題內(nèi)容與使用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總經(jīng)理辦公室的基本職責(zé)與權(quán)限,工作任務(wù)要點(diǎn)及考核辦法。
本標(biāo)準(zhǔn)使用于總經(jīng)理辦公室,也可作為基層辦公室制定工作標(biāo)準(zhǔn)的參考資料。
2、基本任務(wù)
2.1總經(jīng)理辦公室是公司行政的綜合辦事部門(mén)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策以及國(guó)家的法律、法令和法規(guī);督促、檢查公司行政下屬單位、部門(mén)對(duì)上級(jí)和公司行政各項(xiàng)決定及重要工作安排的貫徹執(zhí)行情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);具體承辦公司行政各項(xiàng)日常事務(wù),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好行政管理工作;協(xié)調(diào)公司行政各部門(mén)的工作:根據(jù)總經(jīng)理安排,協(xié)調(diào)企業(yè)與政府之間的關(guān)系;為公司領(lǐng)導(dǎo)有效地行使職權(quán)和公司機(jī)關(guān)有效地履行職能積極創(chuàng)造條件,保證全公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常進(jìn)行。
3、責(zé)任與權(quán)限
3.2全面了解、掌握各單位的工作進(jìn)程,圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),深入調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反映存在問(wèn)題。
3.3負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室會(huì)議的組織,記錄、整理會(huì)議紀(jì)要等工作,負(fù)責(zé)經(jīng)理對(duì)有關(guān)問(wèn)題的上傳下達(dá)。
3.4收發(fā)處理一般性業(yè)務(wù)文件,審核、打印地煤公司行政方面的文件。
3.5負(fù)責(zé)上級(jí)和兄弟單位的來(lái)客接待,辦理群眾來(lái)信來(lái)訪以及負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理和調(diào)度工作;建立車(chē)輛檔案,做好車(chē)輛的維修、保養(yǎng)工作,定期檢查車(chē)輛使用情況,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作;
3.6 負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)年檢工作。
3.7制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行的情況;
3.8負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;
3.9負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理,嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定;
3.10根據(jù)公司行政管理制度,做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理;
3.11負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理;
3.12負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理;
3.13負(fù)責(zé)經(jīng)理、副經(jīng)理交辦的其他事宜。
第三篇:辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)
黨委辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)
1、以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。不折不扣認(rèn)真落實(shí)校黨委精神,認(rèn)真組織每周科室例會(huì),工作起到帶頭示范作用。
2、嚴(yán)格按照《國(guó)家機(jī)關(guān)政府部門(mén)公文格式標(biāo)準(zhǔn)》,按時(shí)保質(zhì)完成相關(guān)文字材料工作;嚴(yán)格文件收發(fā)簽批手續(xù)、程序,收到的上級(jí)文件在1個(gè)工作日內(nèi)用閱文簽報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審簽,審簽后交由承辦科室承辦,并督促其完成后歸檔,發(fā)文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后在1個(gè)工作日內(nèi)予以印發(fā)。
3、全面排查落實(shí)黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)接,及時(shí)更新黨務(wù)信息統(tǒng)計(jì);基層黨組織建設(shè)年初有計(jì)劃、日常檢查有檔案材料;制定黨員發(fā)展計(jì)劃,嚴(yán)格發(fā)展質(zhì)量、程序;制定黨員志愿者活動(dòng)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí);按時(shí)、高質(zhì)量完成黨員年報(bào),每月5日前完成黨費(fèi)收繳工作。
4、及時(shí)修訂完善科室負(fù)責(zé)的相關(guān)制度。
5、按時(shí)起草黨委中心組學(xué)習(xí)、教職工和黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃。
6、組織人事工作做到按時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
7、安排黨委、黨務(wù)等工作會(huì)議做到不漏人、不漏事,提前1天、至少半天通知。
8、意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃、落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量。
9、學(xué)校公文收發(fā)規(guī)范;黨委、黨辦印章管理和使用嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及程序執(zhí)行。
10、學(xué)校勞資、社保無(wú)錯(cuò)誤、講究時(shí)效性。
11、按時(shí)完成編制工作(文字材料、手續(xù)、系統(tǒng)管理等)任務(wù)。
12、平時(shí)考核、年終考核、法人年檢工作準(zhǔn)確、及時(shí)。
13、嚴(yán)格按照上級(jí)要求,完成計(jì)劃生育、檔案、保密工作任務(wù)。
14、嚴(yán)格按照上級(jí)要求,完成扶貧工作任務(wù)。
15、及時(shí)完成學(xué)校教師繼續(xù)教育、信息管理工作,確保無(wú)失誤。
16、積極完成校黨委及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,用心用情服務(wù),帶頭維護(hù)學(xué)校好形象。
第四篇:辦公室文員工作標(biāo)準(zhǔn)
辦公室文員工作標(biāo)準(zhǔn)
一、目的為確定文員工作職責(zé),建立文員工作標(biāo)準(zhǔn),明確管理流程,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
二、適用范圍金鑫科技辦公室文員管理
三、工作職責(zé):
1接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話,會(huì)議通知;接待來(lái)訪人員。
2負(fù)責(zé)辦公室的信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。3負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
4負(fù)責(zé)全廠辦公用品管理,做好辦公費(fèi)用的控制。
5按照金鑫科技印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。6負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置與接待工作。
7負(fù)責(zé)根據(jù)金鑫科技小車(chē)管理規(guī)定進(jìn)行用車(chē)管理。
8接受其他臨時(shí)工作。
四 工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1每日對(duì)重要會(huì)議通知詳細(xì)記錄,并填寫(xiě)《金鑫科技會(huì)議通知單》,提前送達(dá)參會(huì)人員。負(fù)責(zé)辦公室訪客的接待,熱情大方,文明禮貌,耐心細(xì)致,了解事情后引導(dǎo)其至相關(guān)部門(mén)辦理。對(duì)于重要訪客及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo),做好接待工作。3 公司下達(dá)文件由秘書(shū)交予文員,填好金鑫科技文件批單后送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱批,閱批后及時(shí)取回并登記存檔。辦公室傳真件及時(shí)送達(dá)收件人。做好辦公用品發(fā)放管理,建立領(lǐng)用臺(tái)賬,對(duì)辦公用品根據(jù)各單位人數(shù)合理控制。印章妥善保管,用印人需填寫(xiě)用印申請(qǐng)單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可加印。7 重要會(huì)議需提前進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置,會(huì)議過(guò)程中需做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。
第五篇:辦公室工作考核標(biāo)準(zhǔn)
效能考核暫行辦法
為進(jìn)一步深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高中心機(jī)關(guān)的工作效率和質(zhì)量,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,制定本辦法。
一、考核原則
客觀公正、注重實(shí)績(jī),分級(jí)評(píng)定,過(guò)程與結(jié)果并重。
二、考核對(duì)象
中心機(jī)關(guān)全體科室及其工作人員。
三、考核內(nèi)容
具體包括日常工作實(shí)績(jī)、重點(diǎn)任務(wù)完成情況、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、加減分因素五個(gè)部分??剖铱己酥攸c(diǎn)是職責(zé)范圍內(nèi)的工作過(guò)程和工作實(shí)績(jī)。個(gè)人考評(píng)重點(diǎn)是德、能、勤、績(jī)、廉等情況。
四、考核機(jī)構(gòu)
中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是考核的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施機(jī)構(gòu),日常性工作由辦公室牽頭,綜合科、督查科協(xié)助、配合。
五、考核程序
(一)自我鑒定。
科室和個(gè)人對(duì)月度、工作情況、出勤及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行自我小結(jié)、評(píng)價(jià)。
(二)民主測(cè)評(píng)。
科室互評(píng),各科室負(fù)責(zé)人每月集中對(duì)科室進(jìn)行民主測(cè)評(píng),量化打分;機(jī)關(guān)人員互評(píng),機(jī)關(guān)全體人員每月民主互評(píng)一次,量化打分。
(三)分級(jí)評(píng)價(jià)。
根據(jù)職責(zé)和分工,科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室人員的工作、出勤等情況進(jìn)行評(píng)價(jià);中心分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室負(fù)責(zé)人的工作、出勤情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
(四)增減分值。
根據(jù)增減分值標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人先填寫(xiě)增減分值的事項(xiàng)及分值,中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組最后核實(shí),確認(rèn)。對(duì)個(gè)人的漏報(bào)事項(xiàng),中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組可以依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),據(jù)實(shí)增減分值。
(五)確定等次。
中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審定,按分值高低確定科室及個(gè)人等次,考核結(jié)果進(jìn)行公布、通報(bào)。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
科室和人員考核均采用百分制量化評(píng)分方法。具體考評(píng)方式及分值比例如下:
(一)科室考核(基準(zhǔn)分值100分)
1.日常工作情況(50分)。主要是各科室按科室職責(zé)和崗位職責(zé)所承擔(dān)的工作。
2.重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況(30分)。主要是上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及重點(diǎn)工作完成情況。
3.民主測(cè)評(píng)(10分)。主要包括科室互評(píng)和機(jī)關(guān)人員互評(píng),以及群眾投訴情況。
4.其他工作(10分)。主要是臨時(shí)性的工作以及配合其
他科室工作的情況。
5.特殊事項(xiàng)加、扣分。
(1)加分因素(10分,加滿為止):
①受市級(jí)部門(mén)通報(bào)表彰、表?yè)P(yáng)的,每次加2分;
②受市委、市政府通報(bào)表彰、表?yè)P(yáng)的,每次加4分;
③被市級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的,每次加2分;
④被省級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的,每次加4分;
⑤被省級(jí)部門(mén)通報(bào)表彰、表?yè)P(yáng)的,每次加4分;
⑥受省委、省政府或中央各部、委通報(bào)表彰、表?yè)P(yáng)的,每次加6分;
⑦被國(guó)家級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的,每次加6分。
(2)扣分因素:
①有投訴經(jīng)查實(shí)責(zé)任在科室的,每次根據(jù)影響程度扣2-5分;
②被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的,每次扣10分;
③被新聞媒體曝光的,每次扣10分。
(二)人員考核(基準(zhǔn)分值100分)
1.日常工作情況(50分)。
2.重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展及工作創(chuàng)新情況(30分)。
3.出勤及遵規(guī)守紀(jì)情況(10分)。
4.其他工作(10分)。
5.特殊事項(xiàng)加、扣分,參照科室加、扣分標(biāo)準(zhǔn)。
七、考核結(jié)果
(一)月度考核
月度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、較差三個(gè)等次。每月評(píng)出優(yōu)秀科室3個(gè),優(yōu)秀個(gè)人5人,其余一般均定為良好等次。優(yōu)秀科室和人員的確定,根據(jù)月度考核得分值,由高分到低分依次選取。對(duì)優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個(gè)人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。
(二)考核
考核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ),由中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定等次。
八、實(shí)施時(shí)間
本辦法自2009年1月開(kāi)始實(shí)施。