第一篇：黔張常鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二分部匯報(bào)材料-(最終稿)

新建黔張常鐵路QZCZQ-8標(biāo)二分部

匯報(bào)材料

中鐵十六局集團(tuán)有限公司 黔張常鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二分部

2015年7月18日

黔張常項(xiàng)目部經(jīng)理部二分部匯報(bào)材料

一、基本情況

1、工程概況

由二公司負(fù)責(zé)組建的新建黔張常鐵路QZCZQ-8標(biāo)

工風(fēng)險(xiǎn)大。

管段內(nèi)控制性工程、重點(diǎn)工程多，工期緊張。禾家村站（及站改）控制架梁及鋪軌基地建設(shè)、永定一號(hào)隧道為I級(jí)風(fēng)險(xiǎn)隧道，均為全線控制性工程；禾家村隧道為Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)隧道、永定二號(hào)隧道易出現(xiàn)圍巖失穩(wěn)、突泥、突水風(fēng)險(xiǎn)，均為全線重點(diǎn)工程。重點(diǎn)控制工程多，工期控制難度大。

橋隧比重大、橋隧相連、施工難度大。禾家村隧道出口、九渡溪特大橋、永定一號(hào)隧道進(jìn)口橋隧相連，永定一號(hào)隧道出口、路家山中橋、永定二號(hào)隧道進(jìn)口橋隧相連。橋隧相連現(xiàn)場(chǎng)地形陡峻，橋臺(tái)施工與隧道施工相互干擾，互相制約，施工難度大。

工程保障供應(yīng)困難?？h鄉(xiāng)公路（X014）為材料運(yùn)輸主干道，現(xiàn)有道路窄，彎道多，且多處穿越村鎮(zhèn)，大型車輛無(wú)法會(huì)車，需進(jìn)行改造拓寬，沿途限高、限重，工程材料運(yùn)輸困難；現(xiàn)有村村通公路無(wú)法作為材料運(yùn)輸通道，施工便道全部要擴(kuò)建或繞村新建；宋家灣隧道出口、禾家村隧道進(jìn)口、路塹開(kāi)挖、站場(chǎng)施工均緊鄰既有線，并需爆破施工，與廣鐵集團(tuán)辦理施工手續(xù)繁雜，配合費(fèi)用高，便道貫通難度大，施工安全風(fēng)險(xiǎn)大；永定一號(hào)隧道二號(hào)橫洞、出口、二號(hào)隧道進(jìn)口地處V形深溝，貫通便道需半山腰繞行，土石方量大、需爆破并配合破碎錘施工，無(wú)法快速推進(jìn)，成本高；本標(biāo)段地處山區(qū)，施工用電負(fù)荷大，地方電源供應(yīng)能力差，為了完成施工任務(wù)，需配發(fā)電機(jī)才能正常施工；工程用砂料源地主要為常德地區(qū)，運(yùn)距達(dá)200公里。

二、工作開(kāi)展情況

1．組織機(jī)構(gòu)及人員到位情況

分部設(shè)五部一室（施工技術(shù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室），另設(shè)征拆辦，下設(shè)三個(gè)工區(qū)，三個(gè)拌合站，二個(gè)加工廠、二個(gè)炸藥庫(kù)、一個(gè)試驗(yàn)室、一個(gè)測(cè)量隊(duì)，其中，一工區(qū)設(shè)在永定區(qū)西坪辦事處禾家村，一個(gè)拌合站（三號(hào)拌合站，已建成）、一個(gè)加工廠、一個(gè)炸藥庫(kù)，主要負(fù)責(zé)宋家灣隧道、禾家村隧道、崇榔坪特大橋、焦柳線改建橋梁，禾家村站場(chǎng)的施工；二工區(qū)設(shè)在慈利縣金巖鄉(xiāng)南坪村，一個(gè)拌合站（四號(hào)拌合站，已建成）、一個(gè)加工廠、一個(gè)炸藥庫(kù)，主要負(fù)責(zé)九渡溪大橋，、永定一號(hào)隧道一橫、二橫的施工；三工區(qū)設(shè)在慈利縣金巖鄉(xiāng)紅聯(lián)村，建拌合站一座，主要負(fù)責(zé)永定一號(hào)隧道出口、路家山中橋、永定二號(hào)的隧道施工。

目前項(xiàng)目分部上場(chǎng)正式職工122人（項(xiàng)目分部38人；一工區(qū)37人，二工區(qū)27人，三工區(qū)16人，試驗(yàn)室4人）。

2．建家建線情況

（1）分部共租用民房4棟半，建筑面積1530平米，年租金14.4萬(wàn)元，分為生活、住宅、辦公區(qū)。根據(jù)《黔張常鐵路臨時(shí)工程建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》和集團(tuán)項(xiàng)目部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的要求，項(xiàng)目分部建家建線工作有序推進(jìn)一個(gè)多月時(shí)間已基本完成，具備了辦公、生活的條件，并于4月28日進(jìn)駐，安裝了變壓器、房屋改進(jìn)裝修，生活、辦公設(shè)施配套，網(wǎng)線開(kāi)通，室內(nèi)外布置基本完成，會(huì)議室安裝了電子顯示屏，投影儀和視頻，試驗(yàn)室驗(yàn)收工作已經(jīng)完成。

一工區(qū)和二工區(qū)都已完成，已入住。三工區(qū)正在建設(shè)之中，力爭(zhēng)

一個(gè)月內(nèi)完成。

（2）列會(huì)和早會(huì)制度。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，我們進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就堅(jiān)持每周一次列會(huì)制度，為了工作更有針對(duì)性、實(shí)效性。從2015年5月27日起正式實(shí)施早會(huì)制度，參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人，并有錄音記錄和簽到表。主要議題是各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天要做的主要工作，有哪些需要解決和協(xié)調(diào)的問(wèn)題等。通過(guò)早會(huì)制度，我們認(rèn)為能加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系和溝通，提高工作效率，同時(shí)也能積極推進(jìn)項(xiàng)目部整體工作的進(jìn)行。（3）行政用車情況

項(xiàng)目部目前共有行政用車16輛，其中：公司配備車輛10輛，自 購(gòu)6輛（其中項(xiàng)目部6輛，試驗(yàn)室1輛，測(cè)量隊(duì)1輛，一工區(qū)3輛，二工區(qū)3輛，三工區(qū)2輛）

三、征地拆遷工作情況

我分部承建的黔張常鐵路8標(biāo)段正線長(zhǎng)度為14.27Km，不含車站改造路線，橫洞長(zhǎng)度為0.93Km，便道長(zhǎng)度為17.4Km。不含014縣道改造拓寬，線路經(jīng)張家界市永定區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)及慈利縣，涉及金巖鄉(xiāng)、溪口鎮(zhèn)、陽(yáng)湖坪鎮(zhèn)及西溪坪辦事處共10個(gè)行政村。所屬范圍內(nèi)包含紅線用地共計(jì)379.9畝，臨時(shí)用地計(jì)625畝，房屋拆遷134座，墳地拆遷共計(jì)239座及三電遷改。

1.紅線征地的困難：

1）改移道路慈利縣與永定區(qū)交接處地界有爭(zhēng)執(zhí)。

2）榔坪特大橋村民間地界有爭(zhēng)執(zhí)。

3）紅線用地丈量數(shù)據(jù)需公示，程序所需，時(shí)間較長(zhǎng)。4）房屋面積需公示，程序所需時(shí)間較長(zhǎng)。

2.高度重視征地拆遷工作，在前期政府征拆及臨時(shí)用地政策不明朗以及資金不到位，且老百姓必須收到補(bǔ)償款才允許動(dòng)工的前提下，通過(guò)與各級(jí)政府協(xié)商溝通，采取分期補(bǔ)償、施工單位先期墊付等各種措施，做通老百姓工作，目前已經(jīng)完成：

1）臨時(shí)用地內(nèi)遷墳共68座；

2）墳地拆遷及臨時(shí)用地征收全部完成，紅線用地共征收141.7畝（完成率37%），基本滿足目前施工所需用地的要求，三電遷改已完成。

四、施工進(jìn)展和任務(wù)完成情況

全年計(jì)劃完成16000萬(wàn)元，到2015年6月底已完成1287萬(wàn)元，下半年工作量為14713萬(wàn)元。

一工區(qū)：

（1）便道累計(jì)完成情況：①X014至崇榔坪特大橋，改擴(kuò)建便道設(shè)計(jì)量1600m，累計(jì)完成460m，完成率28.8%。②X014至宋家灣隧道出口，新建便道的設(shè)計(jì)量1600m，累計(jì)完成865m，累計(jì)完成54%。③生活區(qū)至崇榔坪特大橋便道，新建便道設(shè)計(jì)量600m，累計(jì)完成75m，完成率12.5%。④雙中村至禾家村隧道進(jìn)口，新建便道設(shè)計(jì)量4337.56m，累計(jì)完成3490m，完成率80.5%。

（2）拌合站完成情況：已完工。

二工區(qū)：

（1）便道累計(jì)完成情況：①九渡溪特大橋便道，新建便道設(shè)計(jì) 量1800m，累計(jì)完成1700m，累計(jì)完成94%。② 九渡溪特大橋至永定一號(hào)隧道1#橫洞，新建便道設(shè)計(jì)量400m，累計(jì)完成400m，完成率100%。③九渡溪特大橋至永定一號(hào)隧道2#橫洞，新建便道設(shè)計(jì)量4200m，累計(jì)完成4200m，累計(jì)完成100%,改擴(kuò)建便道設(shè)計(jì)量2300m，累計(jì)完成2300m，完成率100%。④一橫棄渣場(chǎng)便道，新建便道設(shè)計(jì)量300m，累計(jì)完成300m，完成率100%。

（2）拌合站完成情況：已完工。三工區(qū)：

（1）便道累計(jì)完成情況：雙嶼村到一出二進(jìn)新建便道設(shè)計(jì)量5400m，累計(jì)完成5400m，完成率100%。

（2）拌合站累計(jì)完成情況：5#拌合站場(chǎng)地回填完成95%，水泥罐及攪拌機(jī)基礎(chǔ)開(kāi)挖土方474m3，開(kāi)挖、回填拌合站儲(chǔ)料倉(cāng)場(chǎng)地750m3，攪拌機(jī)及儲(chǔ)料罐基礎(chǔ)澆筑砼30m3。

五、機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況

1.一工區(qū)現(xiàn)有機(jī)械：裝載機(jī)6臺(tái)，挖掘機(jī)4臺(tái)，打樁機(jī)4臺(tái)，水 泥罐車3臺(tái)，350拌和機(jī)2臺(tái)；二號(hào)拌合站：壓路機(jī)一臺(tái)，裝載機(jī)一 臺(tái)，發(fā)電機(jī)一臺(tái)；一號(hào)橫洞：挖機(jī)兩臺(tái)，裝載機(jī)兩臺(tái)，空壓機(jī)六臺(tái)，噴錨機(jī)兩臺(tái)，自卸車兩臺(tái)；二號(hào)橫洞：挖機(jī)一臺(tái)，裝載機(jī)兩臺(tái)；

2.二工區(qū)便道：挖機(jī)一臺(tái)，自卸車三臺(tái)；二工區(qū)臨建：挖機(jī)一臺(tái)，裝載機(jī)兩臺(tái)，小攪拌機(jī)一臺(tái)；樁基隊(duì)：沖擊鉆11臺(tái)，發(fā)電機(jī)兩臺(tái)，吊車一臺(tái)，挖機(jī)一臺(tái)。

六、責(zé)任成本分析情況

（一）、勞務(wù)招標(biāo)情況

項(xiàng)目部于2015年4月組織了臨建工程的勞務(wù)招標(biāo)，確定臨建使用隊(duì)伍11個(gè)，目前已全部簽訂合同，并上場(chǎng)施工。

項(xiàng)目部于2015年5月配合公司組織了主體工程的勞務(wù)招標(biāo)，通過(guò)勞務(wù)招標(biāo)確定勞務(wù)隊(duì)伍15個(gè)，其中，橋梁樁基施工隊(duì)伍3個(gè)，橋梁下部施工隊(duì)伍3個(gè)，土石方施工隊(duì)伍1個(gè)，CFG樁施工隊(duì)伍1個(gè)，隧道工程施工隊(duì)伍6個(gè)，鋼結(jié)構(gòu)加工施工隊(duì)伍1個(gè)。目前已全部草簽合同，正式合同已上傳公司進(jìn)行合同評(píng)審。

（二）、成本分析

集團(tuán)公司對(duì)我項(xiàng)目的分割價(jià)款為104817萬(wàn)元，勞務(wù)招標(biāo)過(guò)后，項(xiàng)目部進(jìn)行了責(zé)任成本分析，預(yù)計(jì)工程總成本為117937萬(wàn)元，其中，主體工程直接費(fèi)為96121萬(wàn)元，稅金3480萬(wàn)元（3.32%），項(xiàng)目部本級(jí)管理費(fèi)7337萬(wàn)元（5%），上交集團(tuán)公司管理費(fèi)4690萬(wàn)元（4.47%），局指管理費(fèi)1572萬(wàn)元（1.5%），上交公司管理費(fèi)4737萬(wàn)元（4.52%），潛虧13120萬(wàn)元。

（三）、虧損項(xiàng)目分析

1、大小臨工程費(fèi)用嚴(yán)重不足

集團(tuán)公司分割大臨費(fèi)用為1032萬(wàn)元，實(shí)際預(yù)計(jì)發(fā)生費(fèi)用為9553萬(wàn)元，大小臨工程預(yù)計(jì)虧損8521萬(wàn)元。

2、地材投標(biāo)價(jià)格與實(shí)際價(jià)格偏差較大

砂投標(biāo)單價(jià)為119元/m3，實(shí)際落地價(jià)格為225元/m3，預(yù)計(jì)用量40萬(wàn)方，砂預(yù)計(jì)虧損4240萬(wàn)元。

碎石投標(biāo)單價(jià)為115元/m3，實(shí)際落地價(jià)格為145元/m3，預(yù)計(jì)用量60萬(wàn)方，碎石預(yù)計(jì)虧損1800萬(wàn)元。

地材總計(jì)預(yù)計(jì)虧損6040萬(wàn)元。

3、當(dāng)?shù)仉娏Σ蛔?，樁基施工過(guò)程中需使用自發(fā)電，增加較大成本，按一臺(tái)300KV發(fā)電機(jī)帶2臺(tái)沖擊鉆機(jī)考慮，每臺(tái)鉆機(jī)成樁需要10天，每個(gè)樁需增加成本約5萬(wàn)元，本標(biāo)段共計(jì)920根樁，按20%需用自發(fā)電（184根），則共計(jì)增加成本920萬(wàn)元。

4、標(biāo)準(zhǔn)化要求高，各類設(shè)備投入較大。四、二次經(jīng)營(yíng)方向

1、站場(chǎng)設(shè)計(jì)有36萬(wàn)方石方開(kāi)挖，利用靠近既有線，從安全方面著手，爭(zhēng)取將一部分石方爆破變更為控制爆破，方量盡可能做大。

2、本標(biāo)段站場(chǎng)滲水料填方504226m3，單價(jià)為12.87元/ m3，料原為利用洞渣，利用站場(chǎng)挖方；實(shí)際因?yàn)楣て诰o，可利用方數(shù)量較少，計(jì)劃將其大部分變?yōu)榻柰撂罘?，并相?yīng)增加取土場(chǎng)及隧道棄土場(chǎng)。

3、永定1號(hào)隧道存在反坡施工，設(shè)計(jì)概算中未考慮反坡抽排水費(fèi)用，利用這個(gè)原因，前期著手編制抽排水施工組織設(shè)計(jì)，增加設(shè)備管線數(shù)量，施工中隨時(shí)保留影像資料，特別是水量較大時(shí)的相片，并做好抽水臺(tái)賬和電費(fèi)發(fā)票的統(tǒng)計(jì)整理工作。

4、利用本標(biāo)段巖溶處理的機(jī)會(huì)，增加巖溶探孔及注漿需量，并做好臺(tái)賬和資料的整理工作。此項(xiàng)工作列為我分部二次經(jīng)營(yíng)工作的

重點(diǎn)。存在的問(wèn)題：

一是本管段地處山區(qū)，地形復(fù)雜、險(xiǎn)峻，交通極為不便，道路窄、陡、險(xiǎn)，特別是一工區(qū)各點(diǎn)還受既有線影響，難度不是一般的大。

二是當(dāng)?shù)卣h（區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村盡管工作支持，但因宣傳發(fā)動(dòng)不到位，資金補(bǔ)償不到位，導(dǎo)致我方在征拆工作中遇到一定困難，特別是永定區(qū)，村民不僅不配合征拆，而且經(jīng)常無(wú)理阻工，嚴(yán)重影響我單位施工進(jìn)度。

三是項(xiàng)目自上場(chǎng)以來(lái)，工程技術(shù)人員不能及時(shí)到位，造成工程技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，且業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能獨(dú)當(dāng)一面的人員少。

四是因業(yè)主撥款不到位造成我們?cè)诮摇⒐ぷ鳌⑸?、施工中資金非常困難，所有的費(fèi)用發(fā)生絕大部分都是賒欠，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)辦事人員墊付了許多資金無(wú)法報(bào)賬。

五是目前我們進(jìn)場(chǎng)后各項(xiàng)工作進(jìn)展不很理想，主要是我們主觀努力不夠，辦法不多，思路不寬，客觀制約因素等原因造成的。下步工作打算：

1.加快工作推進(jìn)力度，各工區(qū)力爭(zhēng)7月底全部搬遷臨建工地入住，實(shí)現(xiàn)黔張常進(jìn)場(chǎng)安家規(guī)定的工期目標(biāo)。具備條件的項(xiàng)目抓緊開(kāi)工，不具備條件創(chuàng)造條件開(kāi)工，不等不靠，主動(dòng)推進(jìn)，超前謀劃。

2.征拆工作是我們當(dāng)前工作的重中之重，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府聯(lián)系、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)全力投入，集中力量做到工作、搞征拆，分點(diǎn)把關(guān)，重點(diǎn)推進(jìn)，不懈怠、不猶豫，開(kāi)動(dòng)腦筋，放開(kāi)思

路，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)有更大的突破。

3.抓好建家建線工作，按黔張常標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，把各工區(qū)、生活、辦公、拌合站、加工廠建設(shè)好。

4.把各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做好，抓好與局項(xiàng)目部、公司機(jī)關(guān)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方各級(jí)政府相關(guān)工作的對(duì)接，確保下步工作的順利開(kāi)展。

5.強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓好建章建制，訂制度，立規(guī)矩，抓職工隊(duì)伍，黨員隊(duì)伍，干部隊(duì)伍的管理教育，抓好施工人員的管理教育。

6.做好安全工作平時(shí)做好參建員工日常安全教育，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，特別是對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍的勞務(wù)人員做好進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)。嚴(yán)格安全管理措施，把安全工作做為施工進(jìn)場(chǎng)的重中之重，確保不出事、沒(méi)有事

7.抓好員工培訓(xùn)培訓(xùn)，搞好傳幫帶，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，我們將下大力氣把員工培訓(xùn)工作做好，提升員工素質(zhì)。

8.落實(shí)“三重一大”制度，搞好三項(xiàng)招標(biāo)，企務(wù)公開(kāi)和民主管理制度的落實(shí)。

9.做好施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作，努力為隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造便利條件，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)員工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為施工隊(duì)排憂解難、10.加強(qiáng)工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，首先是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體，齊心協(xié)力共同做好工作。

中鐵十六局集團(tuán)黔張常鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二分部

2015年7月18日

第二篇：黔張常鐵路四分部征地拆遷管理辦法 - 副本

新建黔張常鐵路先期開(kāi)工段工程QZCZQ-2標(biāo)四分部

征地拆遷管理辦法 [年]

新建黔江至張家界至常德鐵路先期開(kāi)工段隧道工

程QZCZQ-2標(biāo)四分部

征地拆遷管理辦法

中鐵隧道集團(tuán)有限公司QZCZQ-2標(biāo)四分部

二0一五年一月

新建黔張常鐵路先期開(kāi)工段工程QZCZQ-2標(biāo)四分部

征地拆遷管理辦法 [年]

第一章

總則

第一條 為加強(qiáng)鐵路建設(shè)用地征地拆遷管理，保證鐵路“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、和諧”建設(shè)的需要，根據(jù)《中華人們共和國(guó)土地管理法》《森林法》等法律、法規(guī)、規(guī)章，制定本辦法。

第二條 嚴(yán)格遵循“十分珍惜和合理利用土地，切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國(guó)策，節(jié)約、集約用地，認(rèn)真呢貫徹和執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章，在統(tǒng)一管理的原則下依法進(jìn)行征地拆遷工作。

第三條 嚴(yán)格按照國(guó)家和鐵路總公司批準(zhǔn)的鐵路大、中型建設(shè)項(xiàng)目和更改項(xiàng)目立項(xiàng)、可研批復(fù)文件及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行征地拆遷，嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大征地范圍。

第四條 征用鐵路建設(shè)用地按其用途分為運(yùn)輸生產(chǎn)地、輔助生產(chǎn)用地、生活設(shè)施用地和其他用地。

運(yùn)輸生產(chǎn)用地：是指鐵路區(qū)間、車站、站場(chǎng)、貨場(chǎng)、運(yùn)輸生產(chǎn)及養(yǎng)護(hù)維修設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)及其他運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)施用地。

輔助生產(chǎn)用地：是指機(jī)關(guān)、職工教育培訓(xùn)設(shè)施、產(chǎn)品生產(chǎn)及修配設(shè)施、后勤保證設(shè)施、林業(yè)、采石及其他輔助生產(chǎn)設(shè)施用地。

生活設(shè)施用地：是指文體娛樂(lè)設(shè)施、職工住宅區(qū)的公建設(shè)施及其他生活設(shè)施用地。

其他用地：是指其他用地及依法留用土地。

第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第五條 征地拆遷工作是一項(xiàng)法規(guī)性嚴(yán)、涉及面廣、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)性工程。為搞好征地拆遷工作，給工程建設(shè)提供有力保證，中鐵隧道集團(tuán)黔張常鐵路第四分部設(shè)立征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，在分部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一負(fù)責(zé)中鐵隧道集團(tuán)黔張常鐵路第四分部承建相關(guān)工程征地拆遷工作。

征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組配置：

新建黔張常鐵路先期開(kāi)工段工程QZCZQ-2標(biāo)四分部

征地拆遷管理辦法 [年]

大中型爆破工程、地質(zhì)復(fù)雜路堤(塹)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位調(diào)查所在地址、占地面積、書(shū)面上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

2、征用建設(shè)用地涉及占用林地，按照《森林法》和地方的有關(guān)規(guī)定，征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組配合當(dāng)?shù)卣蛄值貙徟鷻C(jī)辦理申報(bào)所用的手續(xù)。

3、按照國(guó)家規(guī)定，征用建設(shè)用地一次性申報(bào)、審批。如在施工中需要便跟設(shè)計(jì)增加用地，應(yīng)及早書(shū)面報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，由上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)核實(shí)情況，在申報(bào)建設(shè)用地之前，完善變更設(shè)計(jì)，按程序增加補(bǔ)征用地。

第十條 征用建設(shè)用地經(jīng)國(guó)家批復(fù)后，征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織編寫(xiě)地畝竣工文件，實(shí)施地畝竣工驗(yàn)收，征地資料交接，按照征地批復(fù)文件經(jīng)接管單位配合地方主管部門(mén)辦理土地登記確認(rèn)手續(xù)。

第十一條 在項(xiàng)目施工期間需要臨時(shí)用地如：簡(jiǎn)易工房、機(jī)械材料堆放場(chǎng)地、簡(jiǎn)易道路和便道用地、取棄土場(chǎng)用地等臨時(shí)用地。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)向縣級(jí)以上政府土地管理部門(mén)申請(qǐng)批準(zhǔn)。按規(guī)定支付臨時(shí)用地補(bǔ)償費(fèi)，繳納復(fù)墾補(bǔ)償費(fèi)。臨時(shí)用地不能建設(shè)永久性建（構(gòu)）筑物。

第四章 征地臺(tái)賬管理

第十二條 公司征地拆遷辦公室負(fù)責(zé)對(duì)大西鐵路建設(shè)用地建立健全各類征地拆遷管理臺(tái)帳。

1．國(guó)家、省、市對(duì)土地管理頒布實(shí)施的各類法規(guī)、條例、補(bǔ)償辦法。2．國(guó)家、省、市對(duì)征用建設(shè)用地批準(zhǔn)的文件。

3．鐵道部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)的立項(xiàng)、可研、初步設(shè)計(jì)、施工圖等文件。4．公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理制定的管理辦法、規(guī)定等文件。

5．按省、市劃分建立征地拆遷付款臺(tái)帳，補(bǔ)償協(xié)議（合同）臺(tái)帳。6．對(duì)征地竣工文件統(tǒng)一建檔保存。

第十三條 各征地拆遷管理小組在完善臺(tái)帳管理第十二條規(guī)定基礎(chǔ)上，建立地面附著物、建筑物拆遷原始資料臺(tái)帳。

第五章 征地保護(hù)及地畝竣工驗(yàn)收

第三篇：中鐵四局集團(tuán)有限公司黔張常項(xiàng)目經(jīng)理部一分部2016年防暑降溫藥品發(fā)放小結(jié)

中鐵四局集團(tuán)有限公司黔張常項(xiàng)目經(jīng)理部一分部2016年防暑降溫藥品發(fā)放小結(jié)

2016年7月29號(hào)我分部收到《關(guān)于進(jìn)一步做好防暑降溫工作的通知》（中鐵四安電[2016]242）號(hào)電報(bào)，根據(jù)文件精神，我分部積極落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，進(jìn)一步做好送清涼活動(dòng)；在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作切實(shí)落實(shí)的前提下，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工氣溫情況及時(shí)購(gòu)置防暑降溫藥品，及時(shí)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍分批分次發(fā)放防暑降溫藥品，為高溫天氣仍堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的施工人員送去一絲清涼和問(wèn)候；此次活動(dòng)的成功開(kāi)展，保證我部安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理力度，提升員工安全質(zhì)量意識(shí)。現(xiàn)將藥品發(fā)放情況匯報(bào)如下：

現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明藥品使用方法

施工班組長(zhǎng)領(lǐng)取防暑降溫藥品

班組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目此次活動(dòng)表示贊賞和肯定

現(xiàn)場(chǎng)施工人員領(lǐng)取防暑降溫藥品

施工班組長(zhǎng)領(lǐng)取防暑降溫藥品

2016年8月15日

第四篇：中鐵六局張呼鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部第一項(xiàng)目分部8月份安全質(zhì)量工作總結(jié)

中鐵六局張呼鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部第一項(xiàng)目分部

8月份安全質(zhì)量工作總結(jié)

一、8月份安全質(zhì)量工作情況

（一）本月安全質(zhì)量環(huán)保工作小結(jié)及分析

1、安全情況：

本月安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控，無(wú)安全事故發(fā)生。

項(xiàng)目分部認(rèn)真抓好鄰近營(yíng)業(yè)線、高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)、模板支立等方面控制，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，使管段內(nèi)施工安全處于有序可控狀態(tài)。

（1）繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司中鐵六安[2014]266號(hào)《關(guān)于立即開(kāi)展隧道施工專項(xiàng)整治及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》要求，項(xiàng)目分部在7月25日到8月30日期間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。項(xiàng)目分部和各架子隊(duì)根據(jù)文件要求，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織開(kāi)展大檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保張呼鐵路施工安全。

（2）加強(qiáng)鄰近營(yíng)業(yè)線施工監(jiān)控。項(xiàng)目分部管段內(nèi)多鄰近營(yíng)業(yè)線施工，項(xiàng)目分部和第一、四架子隊(duì)高度重視，嚴(yán)格按施工專項(xiàng)方案施工，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)禁簡(jiǎn)化作業(yè)程序，安質(zhì)部門(mén)加大監(jiān)控力度，各級(jí)管理人員跟班盯控，確保鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全。

（3）高度加強(qiáng)橋梁工程安全。高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)、模板支立等方面安全控制。項(xiàng)目分部和架子隊(duì)加強(qiáng)橋梁施工安全控制，重點(diǎn)盯控高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)、模板支立，加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保橋梁施工安全。

（4）做好防洪工作安全。八月份，目前還在防洪期，完善路基的排水系統(tǒng)，讓雨水影響路基降到最低。儲(chǔ)備充足防洪搶險(xiǎn)物資，建立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保安全度汛。

2、質(zhì)量情況：

本月質(zhì)量工作基本有序可控，無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。

質(zhì)量方面重點(diǎn)對(duì)軟土路基施工、橋梁鉆孔樁墩身混凝土施工進(jìn)行重點(diǎn)控制，強(qiáng)化施工工藝控制，加強(qiáng)了混凝土工程控制力度，確保了工程施工質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（1）項(xiàng)目分部高度重視施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制工作，根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)展的實(shí)際情況定期對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。嚴(yán)格按照施工圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，真正將各種管理要求和措施融入到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，落實(shí)到作業(yè)人員的操作中。嚴(yán)格過(guò)程控制，加大監(jiān)控力度，定人定崗，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。嚴(yán)格推行質(zhì)量安全“紅線”管理，凡是違反質(zhì)量安全管理“紅線”的，堅(jiān)決停工、嚴(yán)肅處理。

3、環(huán)保情況：

本月環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定，無(wú)環(huán)保事故發(fā)生。

環(huán)保方面重點(diǎn)是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的環(huán)保控制，減少垃圾和廢水的廢棄排放。項(xiàng)目分部每月不定期進(jìn)行環(huán)水保檢查，消除環(huán)保水隱患，減少污染和水土流失，建設(shè)環(huán)保綠化的張呼鐵路工程。

（二）安全質(zhì)量檢查情況

1、本月上級(jí)單位檢查情況及整改（1）7月28日收到呼和監(jiān)督站對(duì)項(xiàng)目分部檢查下發(fā)的《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督通知書(shū)》（鐵質(zhì)安監(jiān)督呼和站?2014?65號(hào)），通知書(shū)指出了我分部檢查中發(fā)現(xiàn)的1個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，目前已經(jīng)整改完畢。

（2）7月30日收到張呼鐵路公司安質(zhì)部對(duì)分部施工工點(diǎn)和試驗(yàn)室進(jìn)行檢查下發(fā)的編號(hào)為2014-19號(hào)質(zhì)量安全檢查通報(bào)，指出了存在的10個(gè)問(wèn)題，目前存在問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

（3）8月15日收到陜西華營(yíng)張呼鐵路監(jiān)理站對(duì)拌和站和試驗(yàn)室檢查下發(fā)的編號(hào)為2014-008號(hào)檢查通知單，指出了存在的30個(gè)問(wèn)題，目前30個(gè)問(wèn)題已經(jīng)全部整改完畢。

2、本月公司、項(xiàng)目分部檢查情況及整改

A、集團(tuán)公司內(nèi)蒙片區(qū)稽查組對(duì)我分部管段進(jìn)行檢查。B、本月未收到公司對(duì)張呼鐵路檢查通知單。C、項(xiàng)目分部檢查情況：

（1）8月1日，項(xiàng)目分部下發(fā)周安全質(zhì)量文明施工檢查通報(bào)第一期，通報(bào)指出了各架子隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的9個(gè)問(wèn)題，目前存在問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

（2）8月8日，項(xiàng)目分部下發(fā)周安全質(zhì)量文明施工檢查通報(bào)第二期，通報(bào)指出了各架子隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的9個(gè)問(wèn)題，目前存在問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

（3）8月15日，項(xiàng)目分部下發(fā)周安全質(zhì)量文明施工檢查通報(bào)第三期，通報(bào)指出了各架子隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的6個(gè)問(wèn)題，目前存在問(wèn) 題已經(jīng)整改完畢。

（4）8月22日，項(xiàng)目分部下發(fā)周安全質(zhì)量文明施工檢查通報(bào)第四期，通報(bào)指出了各架子隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的6個(gè)問(wèn)題，目前存在問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

3、收、發(fā)牌統(tǒng)計(jì)表

項(xiàng)目分部在8月份未收到集團(tuán)公司和業(yè)主等上級(jí)單位下發(fā)的安全質(zhì)量紅黃牌。

二、2014年9月份安全質(zhì)量工作安排（應(yīng)包括制定的計(jì)劃、制定措施、落實(shí)責(zé)任人等情況）

1、全面落實(shí)各級(jí)負(fù)責(zé)人在施工生產(chǎn)中肩負(fù)的質(zhì)量安全責(zé)任，層層落實(shí)，全面落實(shí)崗位責(zé)任制。狠抓各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)待質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)不高、把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系、制度的建立健全和落實(shí)，確保安全質(zhì)理管理體系正常運(yùn)行。重點(diǎn)對(duì)安全質(zhì)量管理制度及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)不到位，安全技術(shù)措施、技術(shù)交底針可操作性不強(qiáng)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治。

此項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇。

2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題整改力度。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，項(xiàng)目分部建立問(wèn)題庫(kù)，設(shè)立整改臺(tái)賬，整改一處銷號(hào)一處，項(xiàng)目分部安質(zhì)環(huán)保部人員復(fù)查驗(yàn)收的辦法閉環(huán)治理。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全質(zhì)量隱患，堅(jiān)持“邊查邊改、關(guān)鍵隱患整改不過(guò)夜”的原則，按照“五定”原則要求制定詳細(xì)的整改方案，明確 整改要求，落實(shí)整改責(zé)任人，確保安全問(wèn)題和隱患得到徹底整治。對(duì)架子隊(duì)存在的帶有普遍性、突出性的問(wèn)題要求架子隊(duì)認(rèn)真研究，制定有效的整治措施，徹底進(jìn)行根治以消除安全隱患和質(zhì)量缺陷。

此項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任人：李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇、吳文俊、郭慶、王建利。

3、加強(qiáng)鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全管理

突出鄰近營(yíng)業(yè)線施工的安全控制，加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與治理工作力度，精心策劃、制定措施、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管嚴(yán)控。切實(shí)強(qiáng)化施工方案審批，堅(jiān)決遏制違法違章施工。嚴(yán)把施工前準(zhǔn)備、機(jī)具路料管理、安全防護(hù)措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕嚴(yán)重施工安全問(wèn)題的發(fā)生。嚴(yán)格按安全專項(xiàng)方案施工，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)禁簡(jiǎn)化作業(yè)程序。必須建立值班盯控制度，根據(jù)不同的施工內(nèi)容，指派相應(yīng)的管理人員到現(xiàn)場(chǎng)值班盯控，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，確保營(yíng)業(yè)線的施工安全。

此項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇。4、2014年9月份安全控制重點(diǎn)：鄰近營(yíng)業(yè)線施工、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)、深基坑開(kāi)挖作業(yè)、大型機(jī)械施工作業(yè)。

此項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇、吳文俊、郭慶、王建利。5、2014年9月份質(zhì)量控制重點(diǎn)：軟土路基處理、橋梁鉆孔樁墩臺(tái)身混凝土施工質(zhì)量。此項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任人：王海軍、李兆全、李靈利、王勝利、李翔宇。

中鐵六局張呼鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部第一項(xiàng)目分部

2014年8月26日

第五篇：優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)材料

大學(xué)生活動(dòng)中心優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部申報(bào)匯報(bào)材料

項(xiàng)目經(jīng)理

韋冬

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

大學(xué)生活動(dòng)中心工程由揚(yáng)州職業(yè)大學(xué)投資建設(shè)，江蘇揚(yáng)建集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)研究所設(shè)計(jì)，江蘇創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江蘇邗建集團(tuán)有限公司組織施工。本工程建筑面積15056.33m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu), 地下一層地上三層,造價(jià)為5939.56萬(wàn)元;2015年12月5日開(kāi)工,預(yù)計(jì)2016年8月竣工。本工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)化示范項(xiàng)目,創(chuàng)揚(yáng)州市“瓊花杯”。

一、安全管理

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部從開(kāi)工之初就成立了從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員到各勞務(wù)班組的安全管理體系。并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、其他管理成員的應(yīng)急和消防領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全教育，通過(guò)電視、黑板報(bào)、宣傳漫畫(huà)、觀看安全教育片等途徑向職工進(jìn)行安全宣傳。成立安全監(jiān)督小組，增設(shè)流動(dòng)安全員崗位，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)部分違章作業(yè)人員的不規(guī)范行為?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立每日班前安全教育宣講臺(tái)，在每日班前對(duì)操作人員進(jìn)行安全交底、公示危險(xiǎn)源，做到人人心中有安全。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，編制應(yīng)急救援預(yù)案，并積極組織演練，提高作業(yè)人員對(duì)安全隱患的防范和救援能力。

3、施工前組織工程技術(shù)人員編制各分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；對(duì)基坑、腳手架等超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案組織專家進(jìn)行論證，根據(jù)論證報(bào)告對(duì)方案進(jìn)行修改完善，并經(jīng)集團(tuán)公司及監(jiān)理審批后組織實(shí)施。確保施工方案的合理、可行。

4、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理

塔吊掛設(shè)驗(yàn)收合格牌、起重吊裝“十不吊”規(guī)定牌、塔吊安全操作規(guī)程牌等，安裝有遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。

5、現(xiàn)場(chǎng)“三寶四口五臨邊”管理

攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械操作場(chǎng)、通道口等按規(guī)范搭設(shè)防護(hù)棚。在危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示、禁令標(biāo)志牌。

樓梯欄桿及臨邊洞口防護(hù)欄桿，用鋼管制作成1.2米高定型立桿，水平鋼管與其扣接，能多次利用；并懸掛警示、警告標(biāo)志牌。電梯間洞口、預(yù)留洞口的防護(hù)采用舊木方、模板封閉，電梯井內(nèi)防護(hù)架每層在電梯井壁預(yù)留孔洞，穿水平鋼管卸載，懸掛警示、警告標(biāo)志牌。

6、現(xiàn)場(chǎng)腳手架管理

落地腳手架基礎(chǔ)澆筑15公分厚砼進(jìn)行硬化處理，腳手架外側(cè)設(shè)排水溝。

7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理

配電房?jī)?nèi)設(shè)備配備合理，并按要求配備有來(lái)滅火器、滅火砂、絕緣鞋、絕緣手套、應(yīng)急照明燈、“有人操作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)識(shí)牌等?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力箱與照明箱嚴(yán)格分開(kāi)，所有設(shè)備按“一機(jī)一箱一閘一漏?！痹O(shè)置，箱內(nèi)元、器件配置合理，電線、電纜分色正確，盤(pán)線整齊。各電路回路標(biāo)志清晰，箱門(mén)接地采用銅芯軟線連接，接地標(biāo)識(shí)清晰，箱內(nèi)配電系統(tǒng)圖、檢查記錄齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按照規(guī)范要求做好重復(fù)接地，并掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌。

二、文明施工

現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)件堆放嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖進(jìn)行，材料分類堆放整齊，設(shè)置磚、石材料堆放區(qū)、鋼筋堆放區(qū)、模板堆放區(qū)、鋼管堆放區(qū)、泵管堆放區(qū)等，并掛有標(biāo)識(shí)牌?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有集中吊裝區(qū)。木工制作場(chǎng)地利用型鋼搭設(shè)木工加工棚，按要求配置消防器材，每層設(shè)消防防水源接口，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門(mén)的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。

三、質(zhì)量管理

1、建立健全質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部成立了從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到各勞務(wù)班組的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持施工技術(shù)交底制度，從體系及制度上保證了施工質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)前由建設(shè)、監(jiān)理、項(xiàng)目部聯(lián)合審定供應(yīng)商；材料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和抽樣檢測(cè)，確認(rèn)合格后方可投入使用。

3、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，施工前編制專項(xiàng)施工方案，做到施工有指導(dǎo)，檢查驗(yàn)收有標(biāo)準(zhǔn)，施工中采取操作工、班組自檢，項(xiàng)目部施工員

跟蹤檢查，質(zhì)檢員專職檢查相結(jié)合的方法。內(nèi)部自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工，堅(jiān)決杜絕不合格工序流入下道工序施工。

4、“四新技術(shù)”的運(yùn)用

本工程開(kāi)工以來(lái)，根據(jù)工程自身特點(diǎn)與難點(diǎn)，結(jié)合建設(shè)部推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新技術(shù)、江蘇省推廣的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)，根據(jù)批準(zhǔn)的新技術(shù)應(yīng)用立項(xiàng)報(bào)告的要求積極推廣各項(xiàng)新技術(shù)，直至工程竣工，本工程累計(jì)應(yīng)用建設(shè)部新技術(shù)8大項(xiàng)、13子項(xiàng)；江蘇省推廣應(yīng)用新技術(shù)5項(xiàng)、5子項(xiàng)。重點(diǎn)采用的新技術(shù)有①纖維混凝土新技術(shù)；②混凝土裂縫控制技術(shù)；③鋼筋計(jì)預(yù)應(yīng)力技術(shù)中的大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)；④早拆模板施工技術(shù)；⑤管線綜合布置技術(shù)；⑥預(yù)拌砂漿技術(shù)。

5、工程資料及信息化管理

根據(jù)資料內(nèi)容進(jìn)行分類歸檔，每個(gè)檔案盒內(nèi)都有詳細(xì)的卷內(nèi)目錄，方便在最短時(shí)間內(nèi)查尋資料。項(xiàng)目部從質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三方面入手，對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格控制。

四、進(jìn)度控制

本工程自開(kāi)工以來(lái)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，地下室于2016年2月3日封頂，主體結(jié)構(gòu)于2016年4月8日封頂，鋼桁架屋面于2016年5月20日吊裝結(jié)束。目前本工程正在進(jìn)入裝飾階段施工，并與進(jìn)度計(jì)劃相吻合。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在這里我代表 江蘇邗建集團(tuán)有限公司大學(xué)生活動(dòng)中心項(xiàng)目部全體施工人員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，誠(chéng)摯希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，多提寶貴意見(jiàn)。

謝謝大家!

江蘇邗建集團(tuán)有限公司 大學(xué)生活動(dòng)中心項(xiàng)目部

2016-7-19