第一篇：二房東升級的“WeWork”在中國有多少操作空間

聯(lián)合辦公模式的典型代表，美國公司W(wǎng)eWork，它讓不同背景的人共享一個辦公空間和行政服務(wù)，一起工作、交流、分享。同一空間下的跨界組合產(chǎn)生的疊加效應(yīng)，是與以往封閉辦公空間或SOHO所不同的。

3月8日，萬科副總裁毛大慶離職再創(chuàng)業(yè)，要學(xué)習(xí)WeWork創(chuàng)業(yè)當(dāng)“二房東”，但WeWork這個去年12月份就被估值50億美元的“聯(lián)合辦公”場地，并不像只是賺取租金差價的二房東那樣簡單。

集約經(jīng)營下的協(xié)作空間

《華爾街日報》這樣描述WeWork：這間成立四年的公司主營業(yè)務(wù)是承租大面積的辦公區(qū)域，然后進行分割，再分別轉(zhuǎn)租給初創(chuàng)企業(yè)；它希望一起工作的創(chuàng)業(yè)者們互相交流創(chuàng)意，分享辦公區(qū)域與行政服務(wù)；WeWork將最終發(fā)展成初創(chuàng)企業(yè)們的溫室。

其實，這種WeWork模式屬于寫字樓聯(lián)合辦公模式，但它并不是這個模式的首創(chuàng)。聯(lián)合辦公模式還包括以ServOffice模式為代表的服務(wù)式辦公室，而且這種模式早已進入中國。僅在北京，雷格斯、世鰲國際等服務(wù)商就建立了近百個寫字樓。它們分布在國貿(mào)、三元橋、朝陽門等商圈。

ServOffice模式同樣具備WeWork模式的四大特質(zhì)，它以服務(wù)性為賣點，為客戶提供具備辦公家具、設(shè)施以及秘書、會計等人員和行政服務(wù)等整套辦公體系，也是寫字樓“化整為零”的經(jīng)營典范。通過分割租賃空間、提供公共空間和服務(wù)，實現(xiàn)集約經(jīng)營，減少企業(yè)固定資產(chǎn)投入，降低一線城市甲級寫字樓的入駐門檻。這種辦公室在歐美也被稱為商務(wù)中心或即時辦公室。在起源地美國極其普遍，它幾乎存在商務(wù)區(qū)的每一棟寫字樓中。

與WeWork場地的開放——透明玻璃隔墻的辦公室和大面積的敞開式工位區(qū)不同，ServOffice的工位是以獨立辦公室的形式存在，更具私密性。入駐企業(yè)多偏向獵頭、投資、企業(yè)顧問等咨詢服務(wù)的商務(wù)類客戶。硬件檔次和工位租金也更高。當(dāng)然，辦公空間的開放與封閉僅僅是物理形態(tài)的，而聯(lián)合辦公的價值在于不同群體在一起交流、分享與協(xié)作。

無論是WeWork還是ServOffice，都是創(chuàng)新型辦公場所的代表，與國內(nèi)現(xiàn)有寫字樓經(jīng)營模式相比，它大體有四點變革：

第一，地產(chǎn)開發(fā)到地產(chǎn)運營的輕資產(chǎn)變革。雖然近年來國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)、樓宇經(jīng)濟被看好，但是傳統(tǒng)模式下“拿地、開發(fā)、招租”的資金投入量大，運作周期漫長。相比之下，以WeWork模式為代表的地產(chǎn)運營商通過物業(yè)改造升級，可以在數(shù)月內(nèi)完成項目交付，快速回籠資金。

第二，寫字樓產(chǎn)品形態(tài)變革。一方面，租面積到租工位，非標準產(chǎn)品到標準產(chǎn)品的進步，瞬間打破了以樓層、面積、戶型、使用率等為代表的寫字樓的復(fù)雜性。另一方面，租賃標的可伸縮性以及租期的靈活性，又減少了企業(yè)對未來發(fā)展不確定性的顧慮。因此營銷成本也將隨著產(chǎn)品的改進而降低。從購買決策上來看，租一張工位和買一個漢堡有本質(zhì)區(qū)別嗎？

第三，集約經(jīng)營到共享經(jīng)濟?？蛻臬@得的不再僅僅是一塊面積或一張工位，還包括前臺、會議室、茶水吧和休閑區(qū)等公共資源。而大部分企業(yè)對于公共空間存在依賴性，尤其隨著通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起，便攜筆記本、iPad的普及，人們越來越多地嘗試在多元化的空間內(nèi)完成工作、交流、協(xié)作——但這部分空間的實際使用率并不高，甚至包括工位本身也是如此。而從另一個角度來看，使用比擁有更有價值。對運營方而言，服務(wù)新客戶的邊際成本趨向為零，有機會降低門檻獲取更大的市場容量——類似健身俱樂部的會員制。

第四，空間硬件到服務(wù)的變革。辦公空間是企業(yè)最基本、最底層的需求。有了辦公室，注冊成立公司具備法人資格后，考慮的才是生產(chǎn)經(jīng)營、財稅、人力資源等服務(wù)增值。運營方提供的第三方服務(wù)降低了客戶采購成本的同時，也降低了第三方服務(wù)商的銷售成本，而運營方自身則獲得客戶關(guān)系和黏性，最終實現(xiàn)三贏局面。

在中國的操作空間

支撐WeWork高估值的要素，不光是共享經(jīng)濟或房地產(chǎn)的創(chuàng)新模式，還有廣闊的市場。

2010年，WeWork創(chuàng)辦，美國“一人公司”的數(shù)量已超過2000萬家，經(jīng)濟危機和高失業(yè)率讓此數(shù)字每年以14%的速度增長。在WeWork獲得3.55億美元融資的2014年，美國自由職業(yè)者和獨立工作者總量已達4200萬人，他們是聯(lián)合辦公場所的典型客戶。

在家里SOHO辦公，工作和家庭界限模糊也會引起各種不便。WeWork更像是一個正式的辦公場所，并且大家可以聚在一起抱團取暖。

反觀國內(nèi)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與房地產(chǎn)拐點論的出現(xiàn)，以及存量房時代的到來，資本界和媒體呼喚中國版WeWork出現(xiàn)也不足為奇了。

從大環(huán)境來看，我國正處于大眾創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口，市場與政策利好。2014年全年國內(nèi)新注冊市場主體1293萬戶，同比增長45.9%。

從社會分工來看，第三產(chǎn)業(yè)增長勢頭強勁，以互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的新興行業(yè)存在巨大的市場空間。在這些細分市場里，原有企業(yè)分工衍變成社會分工成為趨勢，占中國企業(yè)85%的私營企業(yè)成為主角。

同時，2009~2013年貨幣供應(yīng)量高達63萬億元，遠遠超過中國自開國以來到2008年底59年的貨幣供應(yīng)量。高附加值、高回報的新興行業(yè)增量貨幣的出口之一，資本市場也在不斷推動創(chuàng)業(yè)。

而企業(yè)辦公場所卻沒有得到充分滿足。北京市寫字樓存量雖早已突破千萬平方米，但過去4年中租金卻持續(xù)走高，整體空置率不足5%。

與此同時，老舊廠房和公建也迎來了新的生機，這正是“毛大慶（樓盤）們”所看重的。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化城市空間布局背景下，北京推行淘汰“三高一低”產(chǎn)業(yè)的舉措，將使大量的商辦物業(yè)浮出水面。

一是老舊工業(yè)廠房。數(shù)據(jù)顯示，北京市城六區(qū)內(nèi)老舊廠房存量達數(shù)百萬平方米。二是批發(fā)市場。根據(jù)京津冀一體化方案，北京市產(chǎn)業(yè)升級計劃已被提上日程。朝陽區(qū)將外遷245個專業(yè)批發(fā)市場，東城區(qū)也有41個面臨轉(zhuǎn)型升級的市場，體量達100萬平方米。

打著WeWork和“大眾創(chuàng)業(yè)”的金字招牌，可以從政府手中輕松獲取老舊廠房資源——這將成為地產(chǎn)人的金飯碗，無論是土地本身還是附屬建筑物的持有和改造翻新，成本都要比開發(fā)模式低得多。價值洼地的老舊廠房稍作設(shè)計包裝，即可實現(xiàn)翻倍甚至多倍的租金效益。即使不懂經(jīng)營，也可以招來咨詢和創(chuàng)投機構(gòu)，輸出創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資服務(wù)。

盯上WeWork模式的不僅僅是地產(chǎn)派，開發(fā)、運營、基金等所有關(guān)聯(lián)行業(yè)，以及孵化器機構(gòu)也在爭搶地盤，它們尤其青睞低成本物業(yè)。創(chuàng)業(yè)者們對甲級寫字樓高大上的硬件并不敏感，他們希望得到的是聯(lián)合辦公所帶來的生態(tài)環(huán)境。

以往北京中關(guān)村，再差的寫字樓租金每月也要200元/平方米，人均工位成本超過1200元/月，孵化器不得不采用平價策略、甚至賠錢對創(chuàng)業(yè)者提供工位出租，然后靠政府補貼糊口。如果老舊廠房獲取物業(yè)成本可以無限降低，通過改造擴建或增加樓層實現(xiàn)復(fù)式、LOFT，那么租金壓力不復(fù)存在，還可能以此形成競爭力，推出免費工位以吸引更多創(chuàng)業(yè)者，增加入孵團隊，提高項目質(zhì)量。

眾多的對手

看似天時地利人和，但WeWork的本土化一定會成功嗎？任何產(chǎn)品或服務(wù)的終端都是人的行為，而不同文化則可能是導(dǎo)致WeWork水土不服的因素。

服務(wù)溢價。WeWork收費并不低。包含了公共服務(wù)的工位月租是350～400美元，折合人民幣約2200～2500元。即使不考慮中美兩國人均GDP比例和位置因素，其租金也高于北京普遍創(chuàng)業(yè)場地的工位價格。而當(dāng)價格高于自己心理預(yù)期時，中國人習(xí)慣嘗試用“每平方米價格”來計算租金成本，而忽略服務(wù)增值的部分。如果照搬WeWork的定價方式，必然形成門檻，更無法吸納“大眾創(chuàng)業(yè)”。

開放精神。在WeWork，創(chuàng)意、科技、專業(yè)服務(wù)、教育和非盈利事業(yè)等類型客戶可以暢快交流、分享、互助，產(chǎn)生協(xié)作價值恰恰是其社區(qū)文化的精髓。反觀目前國內(nèi)，似乎只有科技孵化器才具備“聯(lián)合辦公”的基因，相同或關(guān)聯(lián)行業(yè)信息對稱，同一類人從了解到信任后的開放合作。而中國版WeWork如果不能產(chǎn)生多元化的行業(yè)聚集疊加價值，只是把五花八門的公司湊在一起，那僅僅是合租。

碎片化辦公，移動辦公的使用習(xí)慣。對于美國一人公司和自由職業(yè)者來說，全日制、一周7天可使用的辦公地點可能意味著節(jié)省成本。這一點在WeWork的會員基數(shù)上可以體現(xiàn)：WeWork發(fā)展到20萬平方英尺的時候，其空間最多容納3000個人同時辦公，但當(dāng)時WeWork的會員是1.4萬名。這說明租用固定工位的客戶只占一小部分，大部分會員會按需預(yù)訂工位——WeWork成為城市公共空間，與傳統(tǒng)辦公空間的搭配使用。這種趨勢在國內(nèi)不知需要多久才會形成主流。

最后，我們再掃描下國內(nèi)現(xiàn)有寫字樓市場，看看中國版WeWork會有哪些對手。

雖然大多定位科技類孵化器，總理口中的“互聯(lián)網(wǎng)+”，北京市每年60萬畢業(yè)生，使得集中在中關(guān)村科技園區(qū)和大學(xué)周邊的孵化器看上去更吃香。據(jù)科技部火炬中心官方發(fā)文，國內(nèi)已有超過1600家孵化器，在孵企業(yè)8萬余家，就業(yè)人數(shù)175萬。

即服務(wù)式辦公室行業(yè)。如果說孵化器服務(wù)的是準公司和初創(chuàng)型企業(yè)，那么服務(wù)式辦公室則偏向人少、圖方便，適合從事現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)，主要是扎根城市的商務(wù)區(qū)的甲級寫字樓，如北京國貿(mào)CBD、上海陸家嘴、廣州珠江新城、深圳等。據(jù)筆者近年來不完全統(tǒng)計，國內(nèi)主要一線城市的服務(wù)式辦公室數(shù)量超過300個樓層，辦公面積近50萬平方米。

與工業(yè)園區(qū)大多處于城市邊緣和城市周邊衛(wèi)星城鎮(zhèn)不同，此類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園很多集中在市區(qū)內(nèi)。以798為代表的老舊廠房翻新改造的園區(qū)，文化、廣告等行業(yè)企業(yè)扎堆，奧運會之后新增了尚8、77文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等品牌。從物業(yè)獲取角度，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是“毛大慶們”的主要對手。

包括以SOHO中國為代表的甲級寫字樓，以及更多更廣的乙級寫字樓和國有三產(chǎn)辦公樓。雖然樓宇品質(zhì)差，但大多位居城市中心。后者在硬件復(fù)制上并不難，已經(jīng)有很多從業(yè)者打著孵化器或服務(wù)式辦公室的名義經(jīng)營。如果從軟性服務(wù)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)方面下手，也會瓜分WeWork的市場。

價格、文化和使用習(xí)慣是中美兩國的主要差異，也是行業(yè)人士普遍擔(dān)心WeWork在華水土不服的關(guān)鍵因素。能否處理好上述問題是走出第一步的關(guān)鍵所在。

WeWork在歐美兩地的十幾個辦公場地中，創(chuàng)意、科技、專業(yè)服務(wù)等類型客戶高度集中，這些看似不相關(guān)的企業(yè)之于任何一家公司都具有依賴性和互補的可能——一方面是入駐客戶，另一方面又充當(dāng)了生態(tài)環(huán)境的一份子。如果能夠順著行業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)融合的角度去營造一個利他、多贏的生態(tài)圈，WeWork模式還是很有希望在中國土壤上開花結(jié)果。

第二篇：【行業(yè)觀察】中國有多少拿得出手的中國制造

【行業(yè)觀察】中國有多少拿得出手的中國制造

服務(wù)于制造業(yè)百萬工程師【工具】一分鐘建立自己的報修平臺，告別電話報修【職場感悟】有意思，原來我們過的是一個電氣元件的人生【見多識廣】快遞機器人每天分揀20萬個快遞！感受下科技現(xiàn)代化【汽車知識】老司機傾情打造最全面汽車圖解，從此不做小白正文中國經(jīng)濟的發(fā)展令中國企業(yè)的“出?！背蔀榭赡?，而在越來越多中國企業(yè)擴大海外業(yè)務(wù)的背景下，“中國制造”這一名詞正在被賦予新的內(nèi)涵。未來，隨著制造業(yè)“出海”的腳步日漸加快，“中國制造”或許不再會是一個單純的產(chǎn)地定義，更是一種能力的證明。

1、中國的橋在世界橋梁業(yè)有著這樣一句話：世界橋梁建設(shè)20世紀70年代以前看歐美，90年代看日本，21世紀看中國。目前世界建成跨度1000米以上的懸索橋有28座，中國就占11座；世界目前在建的主跨1000米以上懸索橋有13座，中國占9座；世界建成和在建跨度600米以上的斜拉橋有21座，中國占17座；世界已建跨度420米以上拱橋有12座，中國占9座；世界已建跨度250米以上預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁有20座，中國占12座。這些過硬的成績背后是中國橋梁建設(shè)者們“敢為天下先”的創(chuàng)新精神和艱苦卓絕的奮斗歷程?！爸袊鴺蛄骸币呀?jīng)成了中國的一張亮麗名片和彰顯綜合國力的重要符號。打開獵豹瀏覽器，查看更多科技圖集▲圖為湖北武漢鸚鵡洲長江大橋，是世界同類橋梁中跨度最大的三塔四跨懸索橋為何說現(xiàn)代建橋看中國？衡量橋梁技術(shù)水平和建設(shè)能力的重要標志是橋梁的主跨長度?？鐝皆酱?，技術(shù)難度也就越大。從量上看，中國的大型橋梁建設(shè)已占據(jù)世界的一半以上。從質(zhì)上看，繼蘇通大橋于2013年被評為“菲迪克百年工程項目杰出獎”后，杭州灣跨海大橋、泰州長江公路大橋、舟山大陸連島工程西堠門大橋也先后于2014年、2015年獲“菲迪克”獎項。

2、中國衛(wèi)星2015年12月29日凌晨，高分四號衛(wèi)星成功發(fā)射，中國航天“十二五”圓滿收官。一百多顆在軌衛(wèi)星熠熠生輝，將“中國”的名字書寫在廣袤的太空。“十二五”期間，最出名的中國衛(wèi)星莫過于“嫦娥”系列。在中國流傳千年的嫦娥奔月傳說，被衛(wèi)星變成了現(xiàn)實?！?015年7月25日，搭載兩顆新一代北斗導(dǎo)航衛(wèi)星的“長征三號乙遠征一號”運載火箭在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心點火發(fā)射嫦娥姑娘們的身后，還有許多成果值得一說：自主研發(fā)的7500N變推力發(fā)動機首次在嫦娥三號任務(wù)成功應(yīng)用，填補了國內(nèi)空白；月表三維影像、地月與近月空間環(huán)境、月表形貌與地質(zhì)構(gòu)造、月表物質(zhì)成分與可利用資源、地球等離子體層等研究中取得一批原創(chuàng)性成果。探索星辰大海的不止是嫦娥姑娘們，我國迄今為止最大的系列空間科學(xué)衛(wèi)星計劃——空間科學(xué)先導(dǎo)專項，也在“十二五”期間啟動，并將目光瞄準了未知的宇宙。首批列入“十二五”規(guī)劃的4顆空間科學(xué)衛(wèi)星中，暗物質(zhì)粒子探測衛(wèi)星“悟空”是首發(fā)星，已于2015年12月17日順利升空?？臻g科學(xué)先導(dǎo)專項衛(wèi)星工程常務(wù)副總指揮、中科院國家空間科學(xué)中心主任吳季介紹，其余3顆分別是實踐十號返回式科學(xué)實驗衛(wèi)星、量子科學(xué)實驗衛(wèi)星、硬X射線調(diào)制望遠鏡衛(wèi)星，都將在2016年陸續(xù)升空。隨著第16顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星發(fā)射成功，北斗區(qū)域衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式建成。2012年12月，中國的北斗區(qū)域衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式向中國及周邊地區(qū)的用戶提供定位、導(dǎo)航、授時以及短報文通信等服務(wù)。2015年7月25日，兩顆我國新一代北斗導(dǎo)航衛(wèi)星（第18顆、19顆衛(wèi)星）成功發(fā)射，標志著北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)向全球覆蓋的建設(shè)目標邁出堅實一步。2015年9月30日，北斗導(dǎo)航第20顆衛(wèi)星發(fā)射成功，加快了北斗全球組網(wǎng)建設(shè)的步伐。作為全球第三個成熟的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè)對后續(xù)航天工程的實施具有重大借鑒意義。

3、中國高鐵2015年12月30日，全球第一條熱帶地區(qū)環(huán)島高鐵——海南環(huán)島高鐵全線貫通。自此，中國投入運營的高速鐵路達1.9萬公里。中國高鐵又因這一刻受到世界矚目。如今，中國已成為世界上高速鐵路運營里程最長、在建規(guī)模最大的國家。中國高鐵已經(jīng)成為新時代“中國制造”的優(yōu)秀代表，贏得眾多“世界之最”，成為中國走向世界的一張亮麗“國家名片”。從2008年8月1日，我國開通第一條京津城際高速鐵路開始，截至目前，我國高速鐵路總營業(yè)里程達到1.9萬公里，占世界總營業(yè)里程的六成，在建高鐵規(guī)模超過其他國家的總和?！?015年12月3日，一輛試運行的“和諧號”列車從廣西南寧市隆安縣境內(nèi)的一座高架橋經(jīng)過中國高鐵發(fā)展起步較晚。當(dāng)時，世界上已經(jīng)有日本、法國、德國等國家建成高鐵，掌握了先進技術(shù)。但憑借“引進—消化吸收—再創(chuàng)新”的技術(shù)路線，加上一以貫之地打造全產(chǎn)業(yè)鏈，使中國高鐵成為整體世界領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)。2013年，我國迎來高鐵成網(wǎng)后的第一個春運，高鐵發(fā)送旅客6727.8萬人次，占旅客發(fā)送總量的28%。到2015年春運，高鐵占比更是達到六成以上，較開通高鐵前鐵路運力提高了1億人次。那些買到回家過年車票的人，深深感受到了高鐵帶來的好處。時速300公里是波音飛機起飛的速度，也是目前中國高鐵的運營速度，堪稱“陸地飛機”的中國高鐵，如今，在用比風(fēng)還快的速度駛?cè)胧廊说囊曇啊?/p>

4、中國汽車提到自主品牌汽車，不少人總愛將之與高鐵、家電對比，以證明汽車產(chǎn)業(yè)“以市場換技術(shù)”政策的失敗，特別是在6年前中國汽車產(chǎn)銷規(guī)模躍居全球第一之后，這樣的觀點更是大行其道。但有業(yè)內(nèi)專家表示，簡單的對比并不客觀。以商用車為例，中國品牌不僅在國內(nèi)市場份額高達90%以上，在全球市場也占據(jù)半壁江山?！と嗽诒逼瘓F華北（黃驊）汽車產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)線上工作更重要的是，在客車、中重卡等商用車企業(yè)依托產(chǎn)品走出去的同時，中國車企還抓住機遇，從產(chǎn)品輸出向資本輸出升級，極大地提升了企業(yè)在全球的影響力。繼2010年收購瑞典沃爾沃汽車后，浙江吉利控股集團還收購了倫敦出租車公司，并于2015年再投資2.5億英鎊在英國考文垂安斯蒂工業(yè)園區(qū)建設(shè)了倫敦出租車新工廠，生產(chǎn)全新一代超低排放車型。而東風(fēng)汽車公司在2014年投資8億歐元，戰(zhàn)略性入股擁有百年歷史的歐洲第二大車企標致雪鐵龍集團（PSA），正式成為與法國政府、標致家族并列的第一大股東，從此更具“國際范”。2015年12月15日，長安汽車第100萬輛中國品牌乘用車下線，實現(xiàn)了中國品牌第一個年產(chǎn)銷量雙百萬的突破；2015年12月18日，奇瑞實現(xiàn)第500萬輛汽車下線，成為第一個乘用車產(chǎn)量突破500萬輛的中國品牌汽車企業(yè)。兩家中國品牌車企“百萬輛汽車下線”的背后，是中國品牌的自信，而這份自信是建立在中國品牌乘用車前11個月的市場份額升至四成以上基礎(chǔ)上的。深剖中國品牌車企2015年以來高速增長的原因，除了及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，精準切入SUV市場之外，還在于產(chǎn)品質(zhì)量的快速提升。日前，國際市場研究與咨詢機構(gòu)J.D.Power發(fā)布的2015年中國新車質(zhì)量研究報告（IQS）顯示，2015年總體新車質(zhì)量平均得分為105個PP100（每百輛車的問題數(shù)），自主品牌和國際品牌的新車質(zhì)量得分分別為120個PP100和98個PP100，得分差距較2014年縮小14個百分點。其中，7個自主品牌的PP100低于行業(yè)平均水平?！皬?000年開始，自主品牌與合資品牌在新車質(zhì)量方面的差距迅速縮小?！盝.D.Power中國零售咨詢副總裁張偉昌表示。他們據(jù)此預(yù)測，2017年中國自主品牌新車質(zhì)量將達到國際水平。短短數(shù)年，手機行業(yè)格局發(fā)生翻天覆地的變化：曾經(jīng)的霸主諾基亞黯然退出手機市場，曾經(jīng)的經(jīng)典摩托羅拉變成聯(lián)想旗下品牌，曾經(jīng)輝煌的蘋果、三星銷量日趨下降。而華為、中興等國產(chǎn)手機不僅占據(jù)了國內(nèi)近八成的市場，還拿下了海外市場三分之一的份額。“十二五”期間，國產(chǎn)手機發(fā)展勢頭強勁，在海內(nèi)外市場都取得了輝煌的成績。據(jù)賽迪顧問通信產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理劉若飛介紹，國產(chǎn)手機占國內(nèi)手機市場份額從2011年的37%上升至2014年的近80%，國產(chǎn)手機占全球手機市場份額也從2011年的幾乎為零躍升至2014年的40%。更重要的是，國產(chǎn)手機逐步掌握了智能手機關(guān)鍵技術(shù)。華為的海思麒麟系列芯片已成功應(yīng)用于其高端機型。中興發(fā)布了自主操作系統(tǒng)中興OS，并推出自研芯片“迅龍芯”。此外，2015年，包括基帶、射頻、應(yīng)用處理器在內(nèi)的智能手機核心芯片的自給率突破了20%，相比2014年有了大幅提升。在全球20億的手機芯片出貨量中，有5.6億來自于我國的展訊公司。正因為如此，幾年之前，中國手機還扮演著代工廠和勞務(wù)輸出的角色，如今國產(chǎn)手機品牌則越來越得到消費者的認可。2014年，國內(nèi)手機銷量排行榜上，國產(chǎn)品牌占據(jù)8席；全球十大智能手機品牌中，國產(chǎn)手機擠進6位。而事實上，國產(chǎn)手機不僅在高端市場打出了名氣，市場表現(xiàn)也不俗。據(jù)中國信息通信研究院統(tǒng)計，國內(nèi)市場出售的2000元至3000元的國產(chǎn)手機占比從2014年的28%提升到2015年第三季度的88%，3000元至4000元的國產(chǎn)手機占比從2014年的8%提升到2015年第三季度的77%。在海外市場，隨著國產(chǎn)手機的品質(zhì)穩(wěn)步上升，消費者的接受程度也大大提高。目前，華為的全球銷量中，海外市場已經(jīng)占據(jù)半壁江山；TCL的全球出貨量中，有相當(dāng)一部分來自非洲、拉美等新興國家市場；在印度打開市場的小米，又開始進軍巴西市場；VIVO、OPPO等廠商則在東南亞市場有所布局。

6、中國家電信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，讓家電變得更“懂你”，給消費者帶來更多驚喜。近年來，家電業(yè)克服不利因素，運行質(zhì)量明顯提高、技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級成效顯著。從以往在國際展會上刷存在感，到讓國際同行刮目相看，再到全球家電“中國造”廣為人知、廣為人用，我國家電業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動演繹著驚艷世界的新傳奇。一年一度的柏林國際消費電子展（FA）素有世界消費電子發(fā)展風(fēng)向標之稱。2015年9月，中國企業(yè)以占比超過30%的陣容和大量創(chuàng)新產(chǎn)品強勢出擊，讓不少國際同行刮目相看。在2015年11月舉行的第17屆中國國際工業(yè)博覽會上，創(chuàng)維OLED有機電視S9300獲得了和國產(chǎn)大飛機C919一樣的大獎——中國工博會工業(yè)設(shè)計金獎。這是對我國彩電企業(yè)引領(lǐng)潮流、開拓創(chuàng)新的充分肯定。OLED（有機發(fā)光二極管）是下一代顯示技術(shù)，具有主動發(fā)光的特性，相對于液晶顯示，實現(xiàn)了良好的黑場表現(xiàn)、無限對比度、全視角顯示以及柔性特質(zhì)，被譽為夢幻顯示器。面對顯示技術(shù)的重大交替，眾多國際巨頭裹足不前，自主彩電品牌則勇做弄潮兒。2015年以來，中國OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟成立，創(chuàng)維擔(dān)任聯(lián)盟理事長單位，并在國內(nèi)率先量產(chǎn)4K OLED電視。我國是彩電制造大國，但由于“缺芯少屏”，核心技術(shù)受制于人，國產(chǎn)品牌一度處于被動挨打的尷尬境地。芯片之于電視，相當(dāng)于引擎之于跑車。但高端芯片的研發(fā)難度大、周期長、風(fēng)險高，令許多企業(yè)望而卻步。海信芯片公司董事長黃衛(wèi)平介紹，海信2013年研制完成國內(nèi)首款網(wǎng)絡(luò)多媒體電視SOC主芯片，2015年底又推出了中國首款超高清畫質(zhì)引擎芯片HI-VIEW PRO。自主高端畫質(zhì)芯片的推出，使海信比肩國際巨頭三星、索尼，將發(fā)展的主動權(quán)掌握在了自己手中。這也標志著國家“核高基”高端芯片產(chǎn)業(yè)化國產(chǎn)化戰(zhàn)略和創(chuàng)新項目又一重大成果落地。

7、中國無人機無人機時代已經(jīng)到來，而在民用無人機領(lǐng)域，“中國制造”正在成為閃亮的新名片：如今全球每賣出10架民用無人機，就有7架來自中國。有“空中機器人”之稱的無人機，能在無人駕駛的條件下完成復(fù)雜的空中飛行任務(wù)和各種負載任務(wù)，其研發(fā)、制造、應(yīng)用，是衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標志。與西方發(fā)達國家相比，我國無人機系統(tǒng)的研究雖然起步較晚，卻實現(xiàn)了“異軍突起”。▲廣東深圳第17屆高交會上無人機正在技巧演示。目前，中國已成為世界主要的民用無人機研發(fā)和生產(chǎn)國。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國有400多家單位從事無人機研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。我國的民用無人機，尤其是消費級無人機已走在世界前列。深圳大疆創(chuàng)新科技有限公司，更是被《華爾街日報》稱為“首個在全球主要的消費產(chǎn)品領(lǐng)域成為先鋒者的中國企業(yè)”。在大疆創(chuàng)始人、CEO汪滔看來，此前中國在世界制造業(yè)舞臺上一直缺乏有說服力的產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值較低。大疆不走“性價比路線”，而是要做“有品位的好東西”。民用無人機看中國，中國無人機看深圳。作為中國的制造業(yè)中心，深圳具有獨特和完整的無人機產(chǎn)業(yè)鏈配套條件，比如陀螺儀、芯片、電池以及科研人員、產(chǎn)業(yè)工人和港口等。“當(dāng)航空技術(shù)、自動控制技術(shù)、微電子技術(shù)積累到一定程度，自然會產(chǎn)生爆發(fā)式的質(zhì)變?！鄙钲谥呛綗o人機有限公司董事長金良說。深圳海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，2015年前8個月，深圳市出口無人機達15.7億元人民幣，比上年同期激增23.1倍。其中，中國香港地區(qū)、美國和歐盟是主要出口市場。深圳市在其發(fā)布的《深圳市航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）》中，明確將無人機列為發(fā)展重點，提出“無人機騰飛工程”，重點支持建設(shè)無人機產(chǎn)業(yè)基地，鼓勵企業(yè)積極拓展國內(nèi)外市場。

8、中國超算在發(fā)展迅猛、競爭激烈的世界超算領(lǐng)域，中國超算以驕人的成績向世界表明了自主創(chuàng)新與發(fā)展的信心與潛力。著眼下一代百億億次超級計算系統(tǒng)的新一輪國際競爭，我國“超算人”正在開展前沿技術(shù)攻關(guān)，力爭長期保持我國在世界超算領(lǐng)域的核心競爭力，繼續(xù)書寫“中國速度”新的傳奇。在2015年11月16日公布的新一期全球超級計算機500強榜單中，中國“天河二號”超級計算機連續(xù)第六度稱雄。據(jù)榜單，第一名“天河二號”的浮點運算速度為每秒33.86千萬億次，第二名美國“泰坦”的浮點運算速度為每秒17.59千萬億次。第三名至第五名依次為美國“紅杉”、日本“京”和美國“米拉”超級計算機。在一些人看來，超級計算機就是“堆芯片”，堆的數(shù)量級越大，計算速度也就越快。事實上，基于集群結(jié)構(gòu)的超級計算機通過網(wǎng)絡(luò)進行分布式計算，如果分布不合理，每個CPU的效能就得不到充分發(fā)揮，并非1+1=2的公式所能夠簡單概述?！鴩揽萍即髮W(xué)研制的“天河二號”超級計算機系統(tǒng)。這就好比領(lǐng)導(dǎo)一家50人或5000人的公司，如果不能合理安排運營，人數(shù)多者的工作效率反而會遠低于人數(shù)少者。研制一款超級計算機也是如此，如何讓它所裝備的上萬枚CPU的性能盡可能發(fā)揮出來，形成高效運轉(zhuǎn)的計算系統(tǒng)，成為關(guān)鍵。在本期榜單中，中國超算拿到了500個席位中的109席，超過歐洲和日本，位居第二。其中，中科曙光以49臺的成績超過IBM問鼎榜單系統(tǒng)份額三甲，實現(xiàn)中國企業(yè)在世界超算領(lǐng)域的歷史性突破。此前，在2015年HPC China大會上，中科曙光才剛剛摘得中國HPC TOP100的桂冠，連續(xù)7年作為國內(nèi)高性能計算（HPC）領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，帶頭謀發(fā)展。在中石油、中石化和中海油勘探計算機房內(nèi)，隨處可見曙光HPC的身影，在勘探石油時，它們?yōu)楣こ處熖峁└呔鹊牟捎蛥^(qū)地下構(gòu)造和地質(zhì)信息；去年9月，中科曙光與大氣物理所等單位共同研發(fā)“地球數(shù)值模擬裝置”原型機系統(tǒng)，填補了我國地球系統(tǒng)模式大數(shù)據(jù)實踐平臺的空白。如今，其高性能計算應(yīng)用已廣泛部署在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、工程計算、氣象海洋、生命科學(xué)、石油物探等領(lǐng)域。

9、中國水電2015年，在幾內(nèi)亞央行發(fā)行的新版貨幣中，最大面值的2萬幾內(nèi)亞法郎紙幣上，赫然印上了由中國長江三峽集團所屬中國水利電力對外公司承建的幾內(nèi)亞最大在建工程凱樂塔水利樞紐工程的效果圖。這在世界尚屬首次。世界水電看中國。除了凱樂塔水電站，世界上在建的大型水電站中，中國水電企業(yè)的身影比比皆是。中國電力建設(shè)集團、中國水利水電建設(shè)集團、葛洲壩等中國基建公司，在海外都有承建或合建水電項目，中國在全球水電建設(shè)中越來越多地扮演著“領(lǐng)跑者”角色?！鞑毓嗨娬臼着_機組日前實現(xiàn)并網(wǎng)調(diào)控、正式運行，滿負荷運轉(zhuǎn)年發(fā)電量可達3億多千瓦時。電站將進一步改善藏東電力不足的現(xiàn)狀，為國家“西電東送”能源接續(xù)基地建設(shè)奠定基礎(chǔ)。圖為果多水電站外景2015年8月，三峽集團成功收購巴西TPI公司所擁有的總裝機30.8萬千瓦的兩個運行水電項目公司和一個電力交易平臺公司的全部股權(quán)。2016年1月6日，三峽集團宣布，其并購巴西朱比亞水電站和伊利亞水電站30年特許經(jīng)營權(quán)已完成交割。兩座水電站總裝機容量達499.5萬千瓦，三峽集團海外可控及權(quán)益裝機容量由此突破1100萬千瓦。三峽集團自2008年收購中國水利電力對外公司作為拓展海外業(yè)務(wù)的平臺以來，已在40多個國家擁有80多個水電開發(fā)項目，繼續(xù)領(lǐng)跑世界水電產(chǎn)業(yè)。與此同時，中國電力建設(shè)集團在海外也斬獲頗豐。2015年11月20日，中國電建宣布全資子公司中國水電建設(shè)集團國際工程有限公司與贊比亞電力公司簽署了贊比亞下凱富峽水電站項目合同，合同金額高達15.66億美元。2015年11月29日，中國電建投資建設(shè)的南歐江梯級電站首臺機組正式投產(chǎn)，標志著中國企業(yè)首個境外全流域規(guī)劃開發(fā)電站順利完成首臺機組發(fā)電目標，成為水電企業(yè)積極走出去拓展海外市場的又一重要節(jié)點。此外，葛洲壩等其他企業(yè)也先后在安哥拉、老撾、阿根廷、巴基斯坦等國承接了多個水電項目。其中，葛洲壩承接的合同總價287億元的阿根廷圣克魯斯河總統(tǒng)電站和省長電站項目，是目前中國企業(yè)在海外獲得的最大水電工程項目之一。面對中國水電取得的優(yōu)異成績，國際水電協(xié)會主席肯·亞當(dāng)斯坦言，中國正逐漸成為世界上的水電超級大國。

第三篇：中國有多少糧庫是空的(存資料)

中國有多少糧庫是空的（存資料）

中國有多少糧倉是空的？

洪巧俊

我為中國的糧食安全再次憂慮，憂慮的原因是不知我國的糧倉到底有多少是空的。

早在兩年前，全國政協(xié)委員、中國工程院院士袁隆平就說，“有人向我反映，國家糧庫存在虛報現(xiàn)象，至少有兩個地方糧庫是空的?！痹∑竭€說，由于國家對糧庫有補貼，所以虛報后可以冒領(lǐng)這部分補貼，另外，空的糧庫還可以轉(zhuǎn)作他用，用以謀利。雖然我們國家也有相關(guān)的查驗制度，但下面往往有機可乘?！跋旅娴降状媪硕嗌偌Z食，建議國家好好查一查！”（2008年3月12 日《中國青年報》）于是我寫了《中國不可一日無糧》，我在文章中說，民以食為天！國家糧庫關(guān)系著國家的安危、關(guān)乎著國計民生，來不得半點虛假，國家不可一日無糧。其實袁隆平院士提出的這個問題，不是一個地方的問題，其他地方也早就顯現(xiàn)出來了，只不過是沒有引起高層的關(guān)注。

這次南昌第一糧倉發(fā)生火災(zāi)，再次印證了袁隆平的話，一是糧庫是空的，二是轉(zhuǎn)作他用。同時是不是也印證了民間說法，“上面來檢查，金條可對付”？南昌第一糧倉是國家儲備糧食倉庫。央視12月10日報道，該糧庫起火，13輛消防車趕赴現(xiàn)場，火苗有四五層樓高，而且，大火被很快撲滅。據(jù)現(xiàn)場消防人員介紹，這里雖然是糧庫所在地，不過庫里并沒有存放糧食。大火是從一個冷藏倉庫燒起的，該倉庫存放著一些凍豬肉，還有一些紙張。

2009年4月國務(wù)院組織了一次全國范圍的糧食庫存大檢查。難道就沒有檢查到南昌第一糧倉是空倉嗎？2009年4月1日《新京報》報道說，從4月1日起，全國將開展糧食庫存大檢查，這次清倉查庫是繼2001年之后國務(wù)院組織的又一次全國范圍的糧食庫存大檢查。重點是清查對保障國家糧食安全具有決定性作用的國有糧食企業(yè)庫存，對非國有糧食企業(yè)庫存只做必要的典型調(diào)查。此次清倉查庫由國務(wù)院、發(fā)改委、糧食局等10個部門共同組織、聯(lián)合檢查，參與清查的人員將在10萬人以上。且參檢人員實行本地回避，統(tǒng)一抽調(diào)的檢查人員實行“混合編組”，不準參加對本地區(qū)或本企業(yè)的檢查。按理南昌第一糧倉這樣大的國家儲備糧食倉庫檢查是不可能遺漏的，這又是為什么呢？ 產(chǎn)生對糧食庫存的焦慮，是多次聽到坊間說糧管所的工作人員把庫存糧食偷偷地賣了。一些糧庫，為了套取國家的利息和保管費，往往在存儲量上做文章，進行多報。比如富錦市糧庫是黑龍江省21個國家糧庫之一，四次集體作弊，采取虛購、虛銷國家儲備糧、保護價糧41570噸，騙取國家政策性補貼339萬元，同時套取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款3967萬元。上面來檢查能過關(guān)更叫人憂慮。所以我認為國務(wù)院應(yīng)對全國的糧倉作一次徹底的清查，在大檢查時，除了參檢人員實行本地回避，統(tǒng)一抽調(diào)的檢查人員實行“混合編組”，不準參加對本地區(qū)或本企業(yè)的檢查外，還應(yīng)有紀檢監(jiān)察部門、媒體一同跟蹤參與監(jiān)督，有了嚴格監(jiān)督，才能查出實情來?，F(xiàn)在知道糧倉是空的還可以亡羊補牢，如果碰到了1998年的洪災(zāi)，需要調(diào)運大量的糧食救濟災(zāi)民，而是空倉調(diào)不出糧食，那就絕對要出大問題。

再說如今民間存儲糧食很少，上個世紀八九十年代，我們家鄉(xiāng)家家戶戶有糧倉，儲存的糧食吃一年沒問題，有的農(nóng)戶儲備的糧食可吃幾年，如今他們算著儲存些，有多的就賣掉，原因是信奉有錢就可買到糧食。民間儲糧不多，國家糧倉如果存儲糧有問題，出現(xiàn)災(zāi)荒又去哪里買糧食？ 千萬別忘了中國有13億人張口要吃飯！

附：中國不可一日無糧

“有人向我反映，國家糧庫存在虛報現(xiàn)象，至少有兩個地方糧庫是空的?！比珖f(xié)委員、中國工程院院士袁隆平說，由于國家對糧庫有補貼，所以虛報后可以冒領(lǐng)這部分補貼，另外，空的糧庫還可以轉(zhuǎn)作他用，用以謀利。雖然我們國家也有相關(guān)的查驗制度，但下面往往有機可乘?！跋旅娴降状媪硕嗌偌Z食，建議國家好好查一查！”（2008年3月12 日《中國青年報》）

民以食為天！國家糧庫關(guān)系著國家的安危、關(guān)乎著國計民生，來不得半點虛假，國家不可一日無糧。其實袁隆平院士提出的這個問題，不是一個地方的問題，其他地方也早就顯現(xiàn)出來了，只不過是沒有引起高層的關(guān)注。

我國實行的是中央和地方兩級糧食儲備制度，中央儲備糧的利息和保管費由中央財政開支；地方儲備糧利息和保管費由中央和地方共同建立的糧食風(fēng)險基金開支。庫存增多就會增加利息和保管費，于是一些儲備糧庫，為了套取國家的利息和保管費，往往在存儲量上做文章。這就是產(chǎn)生袁隆平院士講到的一些地方糧庫是空的根本之因。有報道說，預(yù)計國家糧食庫存在500億公斤以上。然而，我對這個庫存量卻持有懷疑。懷疑的原因就是像袁隆平院士所談到的地方糧庫是空的，那么，全國又有多少糧庫是空的？曾被查出的富錦市糧庫就是一個例子。富錦市糧庫是黑龍江省21個國家糧庫之一，四次集體作弊，采取虛購、虛銷國家儲備糧、保護價糧41570噸，騙取國家政策性補貼339萬元，同時套取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款3967萬元。

糧食問題，對于一個擁有13億人口的大國而言，是一個絕對不能忽視的問題。所以，我非常贊同中國農(nóng)業(yè)部副部長張寶文所說的，雖然目前中國糧食供需矛盾有所緩解，但產(chǎn)不足需的態(tài)勢依然存在，國家糧食安全仍存在隱憂。

聯(lián)合國糧農(nóng)組織于2006年10月發(fā)表的報告指出，全球正面臨30年來最嚴重的糧食危機，現(xiàn)時有40個國家存在著不同程度的糧食短缺，他們急需國際社會提供糧食援助，否則極有可能面臨饑荒。有科學(xué)家計算，1999年時全球糧食產(chǎn)量可養(yǎng)活全球總?cè)丝诖蠹s116天，但到現(xiàn)在就只夠苦撐57天，低于一般的安全水平。也就是說，世界糧食也趨向緊缺勢態(tài)，假如中國一旦糧食需要大量進口，就很顯然會加重了世界糧食危機。

中國農(nóng)業(yè)是脆弱的農(nóng)業(yè)，仍然是靠天吃飯的農(nóng)業(yè)，連年豐收很大的原因是我國沒有發(fā)生特大的自然災(zāi)害，而一旦碰到1998年那樣大的洪澇災(zāi)害，就顯然要大面積減收。人不能勝天，我們就沒有理由不憂慮。一個小國大量進口糧食對國際糧食市場不會產(chǎn)生影響，而一個占世界上五分之一的國家，一旦要大量進口糧食，存在著明顯的“大國效應(yīng)”，對國際糧食市場就會產(chǎn)生動蕩。

鄰國印度的糧食危機，就是我們的前車之鑒。印度是世界第二人口大國，但這個國家卻在2006年出現(xiàn)了糧食危機。報道說，印度進口小麥300多萬噸，印度專家稱，此舉可能會暫時緩解印度面臨的糧食危機，但無法從根本上保障印度的糧食安全（2006年8月1日《人民日報》）。印度擁有亞洲面積最大的耕地，氣候條件優(yōu)越。作為世界第二人口大國，印度也一直為本國能夠自給自足和擁有豐厚的糧食儲備而驕傲。但是現(xiàn)在，印度需要大規(guī)模進口糧食了。中國有著和印度類似的情況，但中國卻沒有印度那樣多的耕地。中國和印度一直是世界上經(jīng)濟進步和發(fā)展最快的地方之一。經(jīng)濟的大規(guī)模擴張，必然帶來土地的重新配置和重新利用。糧食作物的低廉價格和農(nóng)村長期對城市的經(jīng)濟輸血必然導(dǎo)致農(nóng)民種植糧食積極性的降低，就這一點而言，中印兩國農(nóng)民以及其它發(fā)展中國家農(nóng)民所面臨的問題基本都是一致的。

事實上，我國糧食總產(chǎn)要大增產(chǎn)很難，這是因為耕地面積在逐年減少，水資源在萎縮，尤其值得關(guān)注的是農(nóng)村土地和水資源的污染，都給糧食豐產(chǎn)造成了嚴重的威脅。有數(shù)據(jù)表明，1996―2005年間，我國耕地從19.5億畝減至18.3億畝，平均每年減少1333萬畝，每年減少幅度在0.5%以上，未來逐年減少的趨勢也難以逆轉(zhuǎn)。因環(huán)境污染每年造成糧食損失約120億公斤。

1998年，我國發(fā)生了那場歷史罕見的洪澇災(zāi)害，大糧倉群鼠成災(zāi)的現(xiàn)象才浮出水面，朱镕基動用審計之劍，5萬審計人員火速上陣開始了建國以來最大的一次審計行動。6年里2140億糧款流失，平均每天近1億!其中800多億被擠占挪用，難以計數(shù)的糧鼠被驅(qū)至陽光之下。（1999年5月10日《廣州日報》）很顯然，糧款流失和挪用，就意謂著庫存糧食沒有達到國家?guī)齑娴囊螅?140億糧款流失，全國少庫存了多少糧食？

有句古話：“沒有遠慮，必有近憂?！敝袊豢梢蝗諢o糧，這不是危言聳聽。所以說，對袁隆平院士提出的問題決不能掉以輕心，應(yīng)認真對待！洪巧俊“三農(nóng)”評論： 沒有隱性收入的中國人大都是窮人 http://blog.ifeng.com/article/7511561.html 拒絕“傳窮接代”是“中國式”進步

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第四篇：ERP在國有大型企業(yè)中的應(yīng)用

ERP在國有大型企業(yè)中的應(yīng)用

摘要： 面對信息錄入量小的局限，如何對ERP的引入進行初始設(shè)計保證ERP的成功運行成為探討的熱點。本文將從ERP的基本原理、實施ERP的準備以及實施ERP的策略三方面闡述。關(guān)鍵詞： ERP

伴隨著科技的發(fā)展和計算機應(yīng)用的普及，制造業(yè)在其生產(chǎn)發(fā)展的過程中利用信息化來提升自身的管理能力已成為一個必然的趨勢。然而，這個信息化的過程不是一蹴而就的，它應(yīng)該是一個循序漸進的過程。ERP為企業(yè)各信息了系統(tǒng)的集成提供了一個有效的平臺，然而企業(yè)在實施ERP的時候必須做好準備，同時制定正確的實施策略。

一、ERP的基本原理

以計算機作為技術(shù)支撐，ERP伴隨著管理思想的演進而不斷發(fā)展。ERP信息管理系統(tǒng)是一個由上而下，逐層分解，運行與反饋并行的閉環(huán)資源規(guī)劃系統(tǒng)。ERP的基本原理可以簡述為：首先，客戶方下訂單，企業(yè)根據(jù)客戶的訂單建立物料清單；其次，查看企業(yè)庫存并根據(jù)物料清單確定是否需要購進原材料，如果需要購進，購進量是多少以及怎樣購進；第三，按照計劃進行生產(chǎn)；第四，實現(xiàn)銷售收款和售后服務(wù)。

雖然，ERP的原理聽起來非常簡單，但是對于企業(yè)，尤其是那些生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、產(chǎn)品復(fù)雜的企業(yè)來說，要想運行ERP卻必須具備相當(dāng)?shù)墓芾硭?。因為無論是在企業(yè)引入ERP時的初始設(shè)計，還是必要的信息錄入都對企業(yè)提出相當(dāng)高的要求。

二、企業(yè)實施ERP的準備

企業(yè)實施ERP的準備主要包括前期準備、數(shù)據(jù)準備和生產(chǎn)管理準備三個方面。

（一）前期準備

企業(yè)實施ERP必須具備較高的管理水平。說ERP是“一把手”工程只是企業(yè)沒有做好前期準備而導(dǎo)致ERP運行失敗的借口。企業(yè)在引入ERP時不能盲目的聽從其供應(yīng)商的承諾，而應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)的實際需求、考慮企業(yè)的實際狀況?？紤]企業(yè)是否具備了應(yīng)有的管理水平，是否具備了應(yīng)收的技術(shù)條件以及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是否足夠。

（二）實施ERP的數(shù)據(jù)的準備

ERP的管理可以說足數(shù)據(jù)的管理。ERP管理的實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的準確性。在相關(guān)條件不具備的前提下，企業(yè)可能會陷入數(shù)據(jù)實施所形成的陷阱。由于沒有相應(yīng)的生產(chǎn)、庫存等的電子數(shù)據(jù)，或者雖然有電子數(shù)據(jù)，但是無法直接引入到ERP中使用，企業(yè)不得不采用人工錄入。在人工錄入情況下，由于工作量大，再加上缺乏電子化的更改流程，很難保證錄入數(shù)據(jù)的準確性。從而，實施ERP陷入困境?；诖?，解決好數(shù)據(jù)問題是企業(yè)實施ERP所必須解決的問題。一般來說，大型企業(yè)在實施ERP時，會在工藝部門實施計算機輔助工藝系統(tǒng)（CAPP），在設(shè)計部門實施相應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM），那么在企業(yè)實施ERP時，則需要將這些電子系統(tǒng)加以混合，為ERP的實施提供輔助的技術(shù)平臺。因為，只有這樣我們才能保證錄入到ERP中的相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)、原料數(shù)據(jù)等是準確、及時和可靠的。由此所生成的物料清單也是可信的、科學(xué)的。實施ERP的數(shù)據(jù)準備本身即為一項重大的工程，它需要企業(yè)去構(gòu)建一個數(shù)據(jù)平臺，并在這個數(shù)據(jù)平臺的運行中不斷完善數(shù)據(jù)。只有企業(yè)在數(shù)據(jù)方面準備充分了，企業(yè)才具備了運行ERP的基本條件。

（三）實施ERP的生產(chǎn)管理準備

要在企業(yè)實施ERP,只具備上述條件是不夠的，還應(yīng)滿足生產(chǎn)管理方面的需要。在生產(chǎn)管理準備上包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)準備和生產(chǎn)流程規(guī)劃兩個方面。

企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)主要包括：設(shè)備數(shù)據(jù)、期量標準以和其他生產(chǎn)數(shù)據(jù)。在整理設(shè)備數(shù)據(jù)時應(yīng)當(dāng)著重考慮企業(yè)日后的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)要求。如果將設(shè)備劃歸的種類過細，則對企業(yè)能力平衡分析產(chǎn)生影響；如果過于粗略，則又缺乏分析能力，造成成本核算不實。因此，企業(yè)在整理設(shè)備數(shù)據(jù)，對設(shè)備進行分組時必須慎重考慮。期量標準是企業(yè)進行的定額規(guī)劃工作。期量標準是企業(yè)安排具有專業(yè)能力的工作人員，在實踐的基礎(chǔ)上，對相關(guān)資料加以歸納和總結(jié)，從而制定形成的標準。短期內(nèi)該標準往往是企業(yè)生產(chǎn)管理人員制定。其中對于批量生產(chǎn)的數(shù)量標準的制定將會對ERP中的計劃模塊產(chǎn)生深遠的影響。

生產(chǎn)流程規(guī)劃又可分為工藝流程規(guī)劃和管理流程規(guī)劃兩大類。ERP的實施是對企業(yè)資源實行全方位的管理。工藝流程的過失規(guī)劃會給ERP的實施帶來極大的不利，平添諸多管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)管理復(fù)雜化。比如：由于歷史等方面的原因，某工業(yè)制造業(yè)分廠分散而建，造成了多個相互制約的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一項產(chǎn)品都要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)才可完成，這就大大提升了產(chǎn)品制造的復(fù)雜程度，也增加了管理難度。管理流程規(guī)劃需要制定明確的主生產(chǎn)計劃、主需求計劃以及物料需求計劃。同時還必須協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，因為在ERP平臺下，各部門之間的數(shù)據(jù)需要實現(xiàn)共享才能為決策者提供真實、有用的信息。

三、ERP的實施的策略

企業(yè)，尤其是大型國有企業(yè)，一旦下定決心要實施ERP就必須以真誠的態(tài)度學(xué)習(xí)軟件的運用，掌握軟件的基本原理，明確其管理的核心。同時，企業(yè)還應(yīng)考慮到自身的經(jīng)營狀況，在引入ERP的管理思想時，保留自身的管理特點和管理經(jīng)驗。在ERP的具體實施過程中，應(yīng)注意以下幾點：

（一）謹慎選擇所使用軟件的咨詢商

大型企業(yè)要引入ERP,必須保證該軟件能夠滿足企業(yè)的需要。這不僅要求企業(yè)在挑選供應(yīng)商時保持謹慎的原則，同時要求企業(yè)在選擇相應(yīng)的咨詢商時也應(yīng)保持必要的謹慎。因為具有較強二次開發(fā)能力的咨詢商會幫助企業(yè)提高ERP的運行效率。

（二）ERP實施的步驟

傳統(tǒng)的財務(wù)-采購-生產(chǎn)實施步驟在ERP的運行上有一定的道理，但是，在財務(wù)系統(tǒng)運行良好的情況下，生產(chǎn)和采購系統(tǒng)往往存在滯后的現(xiàn)象。長此以往，這種現(xiàn)象不可避免的會給企業(yè)帶來風(fēng)險。因此，文章認為，ERP的實施應(yīng)當(dāng)采取生產(chǎn)-采購-財務(wù)的次序。因為ERP系統(tǒng)本身便是基于生產(chǎn)庫存再到生產(chǎn)計劃最后到財務(wù)發(fā)展而來的。只有保證生產(chǎn)模塊的準確性，相應(yīng)的采購和財務(wù)模塊才有了一定的基礎(chǔ)。這樣，也才能保證ERP系統(tǒng)的有效性。

總之，在國有大型企業(yè)決定實施ERP時，首先要克服盲目的心理，在相應(yīng)的條件沒有具備的情況下，最好采取暫緩引入的政策。當(dāng)大型國有企業(yè)在數(shù)據(jù)準備、生產(chǎn)管理等前期準備的各個方面做好充分準備，相應(yīng)的引入時機成熟后，企業(yè)再制定和實行相對穩(wěn)健的ERP實施策略。只有如此，企業(yè)才能在ERP的引入上節(jié)約成本，并從ERP的引入中體會其給企業(yè)帶來的巨大優(yōu)勢。

第五篇：空間向量在幾何中的應(yīng)用

空間向量在立體幾何中的應(yīng)用

一.平行問題

（一）證明兩直線平行

A,B?a;C,D?b,???a|| b

????????若知AB?(x1,y1),CD?(x2,y2),則有x1y2?x2y1?a||b

方法思路：在兩直線上分別取不同的兩點，得到兩向量，轉(zhuǎn)化為證明兩向量平行。

(二)證明線面平行

???????????線 a?面?,A,B?a,面? 的法向 n，若AB?n?0?AB?n?AB ??.方法思路：求面的法向量，在直線找不同兩點得一

向量，證明這一向量與法向量垂直(即證

明數(shù)量積為0)，則可得線面平行。

(三)面面平行

不重合的兩平面? 與? 的法向量分別是 ?????? m 和 n，m??n??||?

方法思路：求兩平面的法向量，轉(zhuǎn)化為證明

兩法向量平行,則兩平面平行。

二.垂直問題

(一)證明兩直線垂直

????不重合的直線 a 和直線 b 的方向向量分別為 a 和 b，則有a?b?0?a?b

方法思路：找兩直線的方向向量(分別在兩直線上各取兩點得兩向量)，證明兩向量的數(shù)量積為0,則可證兩直線垂直。

(二)證明線面垂直 ?????? 直線 l的方向向量為 a，e1,e2是平面? 的一組基底（不共線的向量）, ???????則有 a?e1?0且a?e2?0?a??

方法思路：證明直線的方向向量(在兩直線上取兩點得一向量)與

平面內(nèi)兩不共線向量的數(shù)量積都為0（即都垂直），則可證線面垂直。

(三)證明面面垂直 ???不重合的平面? 和? 的法向量分別為m 和 n，???則有 m?n?0????

方法思路：找兩平面的法向量，只需證明兩向量

數(shù)量積為為0,則可證明兩平面垂直。

三.處理角的問題

(一)求異面所成的角

a,b是兩異面直線,A,B?a,C,D?b,????????a,b所成的角為?,則有cos??|cos?AB,CD?| ????????AB?CD?|AB|?|CD|

方法思路：找兩異面直線的方向向量,轉(zhuǎn)化為向量的夾角問題,套公式。

(但要理解異面直線所成的角與向量的夾角相等或互補)。

(二)求線面角

??設(shè)平面? 的斜線 l 與面?所成的角為?，若A,B?l,m是面?的法向量，???????m?AB 則有sin??.mAB

方法思路：找直線的方向向量與平面的法向量，轉(zhuǎn)化為

向量的夾角問題,再套公式。(注意線面角與兩

向量所在直線夾角互余）

(三)求二面角

???方法1.設(shè)二面角??l?? 的大小為 ?，若面?，? 的法向量分別為 m 與 n.????m?n?(1)若二面角為銳二面角，即??(0,)則有cos??.2mn

(2)若二面角為鈍二面角，即??(,?)2???? m?n則有cos???.mn

?

四.處理距離問題

(一)點到面的距離d ??????任取一點Q?? 得 PQ, m是平面? 的法向量，則有：點P到???????????????? PQ?m面? 的距離d=PQ?cos??(向量PQ在法向量m 的投影的長度)|m|

(二)求兩異面直線的距離d

知a,b是兩異面直線，A,B?a,C,D?b，???找一向量與兩異面直線都垂直的向量m，???????????AC?m則兩異面直線的距離 d?AC?cos?＝|m|

方法思路：求異面直線的距離，先找一向量與兩異面直線都垂直的???向量m,然后分別在兩異面直線上各任取一點A,C,則其距 ??????????????AC?m離 d 就是AB在向量m上的投影的長度,距離d?|m|

????Ps：向量 m 與異面直線a、b 都垂直，可用方程組求出 m 的坐標.五.如何建立適當(dāng)?shù)淖鴺讼?/p>

1.有公共頂點的不共面的三線兩兩互相垂直

例如正方體、長方體、底面是矩形的直棱柱、底面是直角三角形且過直角頂點的側(cè)棱垂直于底面的三棱錐等等。

2.有一側(cè)棱垂直底面

OC?底面OAB

（）1?OAB是等邊三角形

（2）?OAB是以O(shè)B為斜邊的直角三角形

(1)(2)

(3)PA?底面ABCD，且四邊形ABCD是菱形

(4)PA?底面ABCD，且四邊形ABCD是?ABC＝60?的菱形

(3)

3.有一側(cè)面垂直于底面

(4)

(1)在三棱錐S－ABC中,?ABC是邊長為4的正三角形，平面SAC?底面ABC,且SA?SC?(2)四棱錐P－ABCD中，側(cè)面PCD是邊長為 2 的正三角形，且與底面垂直，底面ABCD是?ADC?60?的菱形

.(1)(2)

兩平面垂直的性質(zhì)定理:若兩面垂直,則在其中一面內(nèi)垂直于它們的交線的直線垂直于另一平面,轉(zhuǎn)化為有一線垂直于底面的問題.4.直棱柱的底面是菱形正四棱錐正三棱錐