第一篇：勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法標(biāo)準(zhǔn)

勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法標(biāo)準(zhǔn)

1.1 一般規(guī)定

各單位必須以工作需要為前提，以公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和1.1.1 定額定員標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，搞好人員編制。因工作條件發(fā)生變化需要增加或減少人員的單位，必須提前寫出書面申請(qǐng)，說(shuō)明增加或減少人員的原因、崗位變化情況及所需人數(shù)，經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后交到人力資源部門，由人力資源部向公司匯報(bào)研究后統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。

1.1.2 為了穩(wěn)定我公司職工隊(duì)伍，有利于提高職工的技術(shù)水平，調(diào)配要注重人力資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)人崗匹配，鼓勵(lì)員工向艱苦地區(qū)流動(dòng)，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)向基層、輔助向一線、地面向井下（后勤向生產(chǎn)）、本部向外部、省內(nèi)向省外的“正向流動(dòng)”，嚴(yán)控人員“倒流”。

1.2 1.3 員工調(diào)配類別

內(nèi)部調(diào)配：指在 公司所屬各單位之間及各單位內(nèi)部各外部調(diào)配：指從 公司所屬各單位調(diào)出或從外部單位調(diào)調(diào)配工作程序

（一）員工內(nèi)部調(diào)配根據(jù)調(diào)配性質(zhì)的不同分為組織調(diào)動(dòng)和部門之間的員工調(diào)配。

1.4 入 公司的員工調(diào)配。

1.5 1.5.1 個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。1.組織調(diào)動(dòng)，即 公司以任職文件通知的調(diào)配或經(jīng) 公司研究批準(zhǔn)因工作需要進(jìn)行的人員調(diào)配。組織調(diào)配的人員應(yīng)以大局為重，服從 公司的調(diào)整。具體工作程序如下：（1）組織調(diào)動(dòng)以 公司文件或批準(zhǔn)意見(jiàn)為準(zhǔn)，由 公司人力資源部門直接下達(dá)調(diào)動(dòng)通知書到員工原所在單位（調(diào)出單位）。（2）員工調(diào)出單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理調(diào)離手續(xù)，并開(kāi)具調(diào)動(dòng)介紹信到 公司人力資源部門。（3）公司人力資源部門接到調(diào)出單位的調(diào)動(dòng)介紹信后，按調(diào)整意見(jiàn)向調(diào)入單位開(kāi)具調(diào)配介紹信。（4）當(dāng)事人持調(diào)配介紹信，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到調(diào)入單位報(bào)到。（5）調(diào)入單位接到 公司調(diào)配介紹信后，按調(diào)配意見(jiàn)安排當(dāng)事人工作崗位，執(zhí)行相關(guān)薪酬待遇。2.個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)，指當(dāng)事人因個(gè)人原因（例如家庭、專業(yè)偏好、職業(yè)發(fā)展等因素）向組織提出的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。（1）個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)要以工作需要為前提，嚴(yán)禁以下情況的調(diào)動(dòng)：①擬調(diào)入單位超定員或無(wú)機(jī)構(gòu)編制的；②調(diào)動(dòng)人員與擬調(diào)入單位任現(xiàn)職副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)有直系三代以內(nèi)近親或姻親的。若發(fā)現(xiàn)調(diào)入單位有以上情況而擅自簽字、蓋章的，將給予單位通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣發(fā)單位主要負(fù)責(zé)人年薪1萬(wàn)元，并追究單位主要負(fù)責(zé)人及人力資源部門負(fù)責(zé)人紀(jì)律責(zé)任。（2）公司 公司員工個(gè)人提出在 公司生產(chǎn)單位和非控制進(jìn)人單位之間調(diào)動(dòng)的，按照以下程序辦理：填寫《 公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》，說(shuō)明調(diào)動(dòng)理由，呈報(bào)所在單位，由所在單位進(jìn)行政策符合性審查并簽署同意調(diào)出意見(jiàn)。調(diào)動(dòng)意見(jiàn)要對(duì)申請(qǐng)人作必要的介紹和鑒定，并出具政審證明。擬調(diào)入單位和原工作單位要對(duì)申請(qǐng)人的基本情況和申請(qǐng)調(diào)動(dòng)原因進(jìn)行必要的了解和溝通，對(duì)申請(qǐng)人的績(jī)效表現(xiàn)、工作技能、崗位適應(yīng)性，以及調(diào)配政策的符合性作出審查，同時(shí)要書面說(shuō)明接受調(diào)入的正當(dāng)理由，方可在《 公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》上簽署調(diào)動(dòng)意見(jiàn)。經(jīng)調(diào)動(dòng)雙方單位簽署同意意見(jiàn)后，將《 公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》及相關(guān)審查材料交 公司人力資源部，由人力資源部對(duì)調(diào)動(dòng)的原因和政策符合性再審查，若發(fā)現(xiàn)調(diào)出、調(diào)入單位對(duì)不符合調(diào)配政策的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)擅自簽字、蓋章的，將按以上規(guī)定嚴(yán)肅處理；對(duì)符合 公司調(diào)動(dòng)有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行匯總整理，每季度末將匯總結(jié)果報(bào) 公司研究批準(zhǔn)。（3）公司員工個(gè)人要求調(diào)往經(jīng)費(fèi)單位和控制進(jìn)人單位的，因受經(jīng)費(fèi)和定員編制的限制，原則上不予辦理，確因特殊原因調(diào)入經(jīng)費(fèi)單位和控制進(jìn)人單位的，按以下程序辦理：填寫《 公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》，說(shuō)明調(diào)動(dòng)理由，呈報(bào)所在單位，由所在單位進(jìn)行政策符合性審查并簽署同意調(diào)出意見(jiàn)。經(jīng)調(diào)入單位審查后簽署意見(jiàn)，并由 公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，進(jìn)入 公司機(jī)關(guān)的，還需報(bào) 審核批準(zhǔn)，審批同意的由 公司人力資源部下達(dá)和啟動(dòng) 公司調(diào)配程序，具體調(diào)配程序與組織調(diào)配程序相同。（4）各單位安全生產(chǎn)一線崗位員工向輔助崗位、輔助崗位向地面崗位、地面崗位向機(jī)關(guān)部門或非機(jī)關(guān)編制管理部門流動(dòng)、機(jī)關(guān)部門人員變動(dòng)，要認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制，在辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)之前由各單位人力資源部門每月匯總員工調(diào)動(dòng)情況報(bào) 公司人力資源部門審查備案，審查合格的方可辦理。各單位必須嚴(yán)格控制生產(chǎn)一線人員倒流，保持一線隊(duì)伍穩(wěn)定。

1.5.2 員工外部調(diào)配

1、調(diào)入程序：嚴(yán)格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入 公司的人員，若非 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需的人員，公司原則上不予接收，對(duì) 公司急需的特殊人才、專家或因特殊原因需要接收的，按以下程序辦理：（1）公司人力資源部門對(duì)申請(qǐng)調(diào)入的人員審核匯總后，經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究批準(zhǔn)，并報(bào) 審批。（2）對(duì)擬調(diào)入人員安排到指定醫(yī)院進(jìn)行健康檢查，體檢合格后開(kāi)具《 化工集團(tuán)有限責(zé)任公司商調(diào)函》。（3）當(dāng)事人持商調(diào)函到原單位辦理調(diào)出手續(xù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到 人力資源部報(bào)到。（4）人力資源部對(duì)其檔案材料進(jìn)行審查，審查合格后，開(kāi)具調(diào)配推薦信到 公司報(bào)到，由 公司介紹到工作單位報(bào)到。（5）調(diào)入單位接到 公司人力資源部門調(diào)配介紹信后，按規(guī)定與當(dāng)事人辦理勞動(dòng)合同簽訂、檔案和社保關(guān)系接收等相關(guān)手續(xù)，經(jīng)培訓(xùn)合格后安排工作崗位。2.調(diào)出 公司的操作程序（1）一般操作性員工和工勤人員調(diào)出，經(jīng) 公司人力資源部批準(zhǔn)后，由 人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。（2）一般管理及專業(yè)技術(shù)人員（國(guó)家普招的全日制大中專畢業(yè)生、在現(xiàn)管理技術(shù)崗位上從事管理技術(shù)工作的人員）調(diào)出，由 公司簽署調(diào)出意見(jiàn)并報(bào) 人力資源部。人力資源部對(duì)調(diào)出的原因作必要了解后，作出同意調(diào)出與否的意見(jiàn)。經(jīng)審核批準(zhǔn)調(diào)出的，由 人力資源部辦理調(diào)出手續(xù)。（3）核心員工（指集團(tuán)中高層管理人員、關(guān)鍵的管理技術(shù)人員、涉密人員、主業(yè)板塊主體專業(yè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的技能技術(shù)人員等）調(diào)出，首先由 公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再報(bào)經(jīng) 批準(zhǔn)，由 人力資源部統(tǒng)一辦理調(diào)出手續(xù)。對(duì)于所有調(diào)動(dòng)人員，需要進(jìn)行離崗前的審計(jì)工作，并根據(jù)審計(jì)結(jié)果辦理。

1.5.3 我公司只接收集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一分配的勞動(dòng)合同工、勞務(wù)工，新天地派遣人員其他任何情況一律不予接收。新調(diào)入我公司人員（勞動(dòng)合同工、勞務(wù)工、新天地派遣人員）必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意簽字后，人力資源部方可辦理分配手續(xù)。

1.6 借調(diào)人員管理

（一）嚴(yán)禁外借。任何單位和部門不經(jīng) 公司和 公司批準(zhǔn)不得將人員外借到 公司以外單位或部門從事各項(xiàng)工作。

（二）公司內(nèi)部借調(diào)1.人員借調(diào)必須以工作需要為前提，不經(jīng) 公司人力資源部批準(zhǔn)，各單位、各部門不得無(wú)故隨意借調(diào)人員，因工作確需借調(diào)工作人員時(shí)，必須具備以下條件（1）在一段時(shí)間必須完成階段性工作任務(wù)或上級(jí)部門所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，本部門（單位）工作人員不足的。（2）工作任務(wù)較重，本部門（單位）工作人員確實(shí)不足，不能保證工作任務(wù)完成的。（3）因?qū)ｍ?xiàng)工作設(shè)立機(jī)構(gòu)，暫時(shí)無(wú)法解決人員編制的。借調(diào)期限以完成相應(yīng)工作為限，一般不得超過(guò)一年；借調(diào)期滿后返回原單位，由原單位妥善安排工作。如因工作需要，確需延長(zhǎng)借調(diào)工作時(shí)間的，應(yīng)提前向人力資源部門提出書面續(xù)借申請(qǐng)，經(jīng) 公司人力資源部同意后可以續(xù)借。關(guān)鍵崗位、涉密崗位原則上不使用借調(diào)人員。2.借調(diào)人員審批程序（1）由部門負(fù)責(zé)人寫出書面申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)分管公司總經(jīng)理簽字后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。（2）按照人員管理權(quán)限審批辦理，由 公司人力資源部門向被借調(diào)人員所在單位下達(dá)借調(diào)通知。（3）被借調(diào)人員所在單位通知當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到借用人員單位報(bào)到。3.借調(diào)人員的日常管理。（1）借調(diào)人員在借調(diào)期內(nèi)由借調(diào)部門（單位）負(fù)責(zé)管理，參加借調(diào)部門（單位）的一切集體活動(dòng)（有特殊規(guī)定的除外），享受借調(diào)部門（單位）工作人員同等的政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)待遇。（2）借調(diào)人員在借調(diào)工作期間，按照國(guó)家和 公司相關(guān)規(guī)定享受節(jié)假日和產(chǎn)、休假等待遇。借調(diào)人員的工傷和住院治療期待遇按有關(guān)規(guī)定辦理。（4）借調(diào)人員的年度考核，考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門（單位）工作不足半年的，在原單位參加考核。借調(diào)單位應(yīng)對(duì)其借調(diào)期間的工作表現(xiàn)作出鑒定，向原單位反饋；考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門（單位）工作超過(guò)半年的，由借調(diào)部門（單位）進(jìn)行考核并提出定等意見(jiàn)，向原單位反饋。（5）借調(diào)期間，如遇原單位競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位調(diào)整等情況，原單位應(yīng)將借調(diào)人員與在崗職工同等對(duì)待，做好借調(diào)人員定員、定崗、定級(jí)工作，保證公開(kāi)、公平對(duì)待借調(diào)人員。（6）借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守借調(diào)部門（單位）各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)服從借調(diào)部門（單位）的管理和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成工作任務(wù)。凡違反有關(guān)規(guī)定、玩忽職守、貽誤工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)以致造成不良影響的，隨時(shí)予以退回，并視情節(jié)給予相應(yīng)處分。5.原則上不得借調(diào)安全生產(chǎn)一線人員。

第二篇：人力資源調(diào)配管理辦法

人力資源調(diào)配管理辦法

1目的

人力資源調(diào)配本著“精簡(jiǎn)、高效、擇優(yōu)、公平、競(jìng)爭(zhēng)”的原則，根據(jù)勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)和定編、定額配比，有計(jì)劃地引進(jìn)、儲(chǔ)備一定的人才，根據(jù)員工個(gè)人擇業(yè)，需要輸出企業(yè)富余人員，滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)的優(yōu)化配置。

2.人員調(diào)入與錄用 2.1原則

2.1.1企業(yè)人員補(bǔ)充應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為前提，現(xiàn)有人員短缺時(shí)，方可進(jìn)行外部招收。2.1.2招收工作應(yīng)遵循雙向選擇、擇優(yōu)錄用的原則，保證公平、公正、公開(kāi)。2.1.3招收前，需由人力資源部提出招聘計(jì)劃，包括招收數(shù)量、補(bǔ)充崗位、招聘方式、應(yīng)聘條件、考核程序、薪資待遇等。經(jīng)商場(chǎng)辦公會(huì)審核批準(zhǔn)。

2.2錄用人員應(yīng)具備的條件： 2.2.1北京市城鎮(zhèn)戶口（非農(nóng)業(yè)）；

2.2.2能夠遵守國(guó)家法律和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)商業(yè)工作，有良好的文化素養(yǎng)，善于團(tuán)結(jié)合作，具有優(yōu)良的思想品質(zhì)。

2.2.3年齡在35歲以下；男，身高1.68米以上；女，身高1.58米以上，雙眼裸視0.8以上，矯正視力1.0以上；身體健康，心理健康；五官端正，口齒清楚。

2.2.4一般員工學(xué)歷為高中及以上，管理人員學(xué)歷為大專及以上。

2.2.5對(duì)確有某項(xiàng)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)管理能力、企業(yè)急需的人才，年齡條件可適當(dāng)放寬，其他條件和數(shù)量從嚴(yán)掌握。

2.3有下列情況之一的人員不得調(diào)入： 2.3.1受過(guò)警告以上行政處分和刑滿釋放的。2.3.2實(shí)行勞動(dòng)合同制企業(yè)職工被提前解除合同的。

2.3.3與本企業(yè)員工中有夫、妻、子、女、兄弟姐妹等近親屬關(guān)系的。2.4.4不符合調(diào)入條件的。

2.4.5個(gè)人提出調(diào)出本企業(yè)又重新要求調(diào)回本企業(yè)。2.4.6長(zhǎng)期病休和人事檔案關(guān)系掛存的人員。3招聘 3.1社會(huì)招聘 企業(yè)員工缺乏或?qū)I(yè)技術(shù)人員緊缺時(shí)，可考慮進(jìn)行社會(huì)招聘。

3.1.1人力資源部根據(jù)各部門需求、企業(yè)人力資源情況及國(guó)家相關(guān)政策擬定招收計(jì)劃，并經(jīng)商場(chǎng)辦公會(huì)審批通過(guò)。

3.1.2人力資源部負(fù)責(zé)組織招收計(jì)劃的組織實(shí)施，采取面試、筆試、測(cè)試等方法對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合評(píng)定，確定錄用人員，并報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

3.1.3人力資源部負(fù)責(zé)錄用人員招收手續(xù)的辦理：外單位（包括人才服務(wù)中心、職業(yè)介紹所）調(diào)入人員：為其開(kāi)具《接收函》，與其原單位做好交接工作；失業(yè)人員：向勞動(dòng)部門申請(qǐng)辦理招工手續(xù)。

3.1.4人力資源部通知錄用人員辦理報(bào)到手續(xù)，并按照具體崗位與其簽訂勞動(dòng)合同。同時(shí)，按照合同期限確定試用期。

3.1.5人力資源部安排入職培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，由用人部門安培上崗試用。3.1.6所在部門應(yīng)做好試用期的考核工作，試用期滿，人力資源部根據(jù)部門意見(jiàn)為員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。試用期滿考核不合格者，商場(chǎng)與其解除勞動(dòng)合同。

3.2畢業(yè)生招聘 3.2.1大學(xué)畢業(yè)生招聘

為滿足商場(chǎng)各部門對(duì)大學(xué)生的需求，商場(chǎng)每年按照企業(yè)人力資源狀況及公司分配要求，接收一定數(shù)量的大學(xué)本科畢業(yè)生作為管理人才儲(chǔ)備，同時(shí)為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

a.人力資源部每年年末根據(jù)商場(chǎng)各部門管理人員情況，擬定次年接收需求，經(jīng)商場(chǎng)辦公會(huì)審批通過(guò)后報(bào)集團(tuán)公司，并由集團(tuán)公司統(tǒng)一招聘。

b.集團(tuán)公司將錄用大學(xué)生分配到門店后，人力資源部為其辦理報(bào)到手續(xù)，簽訂2年期勞動(dòng)合同，其中試用期2個(gè)月。

c.人力資源部安排入職培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，按照集團(tuán)公司要求安排進(jìn)行一年的見(jiàn)習(xí)期輪崗。

d.見(jiàn)習(xí)期結(jié)束后，人力資源部根據(jù)員工工作表現(xiàn)決定是否繼續(xù)留用，并結(jié)合具體崗位需求陸續(xù)定崗。

e.如需招聘大學(xué)生，參照《招聘錄用大學(xué)生管理辦法》執(zhí)行。3.2.2其他畢業(yè)生招聘

企業(yè)員工缺乏時(shí)，可考慮招收在校中專、職高學(xué)生。

a.人力資源部根據(jù)員工短缺情況，擬定招收計(jì)劃，并經(jīng)商場(chǎng)辦公會(huì)審批通過(guò)。b.人力資源部聯(lián)系相關(guān)學(xué)校，挑選實(shí)習(xí)學(xué)生，采取面試、筆試、測(cè)試等方法對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)定，確定實(shí)習(xí)人員，并報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

c.人力資源部負(fù)責(zé)為實(shí)習(xí)人員辦理報(bào)到手續(xù)，安排入職培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，安排一年以內(nèi)的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束，經(jīng)所在部門考核合格后，方可轉(zhuǎn)為正式員工。

3.2.3接收復(fù)轉(zhuǎn)軍人

每年按照集團(tuán)公司的分配指標(biāo)，接收相應(yīng)數(shù)量的復(fù)轉(zhuǎn)軍人。

a.接到集團(tuán)指標(biāo)后，人力資源部應(yīng)與所在地區(qū)民政局的軍人安置辦公室聯(lián)系，審核檔案，安排面試，根據(jù)面試情況確定人選，并報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

b.人力資源部通過(guò)軍人安置辦公室辦理接收手續(xù)，并與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同。c.人力資源部安排入職培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，由用人部門安排上崗試用。d.所在部門應(yīng)做好試用期的考核工作，試用期滿，人力資源部根據(jù)部門意見(jiàn)為員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。試用期滿考核不合格者，商場(chǎng)與其解除勞動(dòng)合同。

4報(bào)到事項(xiàng)

4.1錄用人員應(yīng)按時(shí)報(bào)到，對(duì)無(wú)故不報(bào)到者取消其錄用資格。4.2報(bào)到時(shí)，本人應(yīng)提供以下材料：

4.2.1身份證、戶口本、健康證、學(xué)歷證書及相關(guān)資歷、技能證書等原件； 4.2.2檔案自帶者應(yīng)攜帶蓋有壓封章的檔案； 4.2.3已繳納社會(huì)保險(xiǎn)的員工應(yīng)辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)；

4.2.4中專、大學(xué)畢業(yè)生需提供教育部開(kāi)具的《全國(guó)普通高等學(xué)校本專科畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到證》，復(fù)轉(zhuǎn)軍人需提供軍人安置辦公室開(kāi)具的安置證明；

4.2.5人力資源部應(yīng)與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同及上崗協(xié)議書；

4.2.6錄用員工應(yīng)如實(shí)填寫《人員履歷表》、《個(gè)人信息采集表》等涉及個(gè)人信息的相關(guān)表格，如提供虛假信息或隱瞞實(shí)際情況，一經(jīng)查出即按照商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定處理；

4.2.7人力資源部對(duì)錄用員工制作工卡、就餐卡等，發(fā)放工裝、更衣柜鑰匙、員工手冊(cè)等相關(guān)物品。

5員工調(diào)出 5.1原則

5.1.1員工調(diào)出以疏而不堵為原則，個(gè)人自愿和企業(yè)要求相結(jié)合，形成合理的人員流動(dòng)。

5.1.2在職員工響應(yīng)國(guó)家號(hào)召應(yīng)征入伍，服役期滿，企業(yè)按國(guó)家政策規(guī)定辦理。5.2調(diào)出審批程序

5.2.1凡要求調(diào)出本企業(yè)的員工，本人需提前30日向人力資源部遞交書面申請(qǐng)，持商調(diào)函辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。

5.2.2由于員工個(gè)人原因，1個(gè)月內(nèi)未辦理完調(diào)動(dòng)手續(xù)的，將人事檔案按退轉(zhuǎn)街道辦理。

5.2.3在關(guān)鍵崗位上從事專業(yè)性、技術(shù)性工作的員工要求調(diào)出，須經(jīng)高層管理人員批準(zhǔn)，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

5.2.4員工調(diào)出企業(yè)前，須持人力資源部門簽發(fā)的《員工調(diào)動(dòng)會(huì)簽單》，按會(huì)簽項(xiàng)目要求逐一交接完畢簽字后，將會(huì)簽單交人力資源部門，辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)。

6內(nèi)部調(diào)動(dòng) 6.1原則

員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)本著有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的原則，注意培養(yǎng)后備人才。6.2根據(jù)集團(tuán)公司人員需求，可進(jìn)行公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)。

6.3內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)，根據(jù)人員需求和個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)，在充分尊重調(diào)出和接收部門意見(jiàn)的前提下，實(shí)施員工調(diào)配。

6.4商場(chǎng)重點(diǎn)崗位應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式為主，公正、公開(kāi)，擇優(yōu)錄用。6.5員工調(diào)出部門及接收部門應(yīng)做好工作安排和員工思想工作，保證正常的工作秩序。

附件：

1.《接收函》

2.《人員履歷表》 3.《個(gè)人信息采集表》 4.《員工調(diào)動(dòng)會(huì)簽單》

第三篇：公司勞動(dòng)力及工資管理辦法

葫蘆島八家子礦業(yè)有限責(zé)任公司

勞動(dòng)力及工資管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)力和工資管理，保護(hù)礦業(yè)公司和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，不斷優(yōu)化勞動(dòng)力資源結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)力資源管理水平和工作效率，確保公司勞動(dòng)力及工資管理制度化、規(guī)范化，依據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)政策法規(guī)，特制定本規(guī)定。

一、勞動(dòng)力的錄用、離職及工種變更

1、公司招收、錄用員工必須憑戶口本、身份證等有效證件，經(jīng)身體檢查合格，經(jīng)公司、處（廠、坑）、區(qū)段、班組四級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格，要害崗位、重要崗位必須經(jīng)戶籍所在地公安機(jī)關(guān)政審合格后方可上崗。

2、與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工，按有關(guān)規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同；首簽《勞動(dòng)合同》期限為一年，經(jīng)考核有下列情形之一者，不再續(xù)簽《勞動(dòng)合同》：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）因身體原因不適合工作崗位和工作環(huán)境的；（3）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；（4）被依法追究刑事責(zé)任的。

3、有下列情形之一的，公司將解除勞動(dòng)合同：（1）勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的；（2）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大

１ 變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

4、員工離職（辭職），由本人提前30天遞交書面辭職申請(qǐng)，經(jīng)公司研究同意后方可到企人處辦理相關(guān)手續(xù)。

5、公司對(duì)所屬各單位實(shí)行定崗定員管理，各單位確因生產(chǎn)、工作需要增設(shè)人員或在職員工改變崗位（工種）時(shí)，必須由單位提出書面申請(qǐng)，說(shuō)明錄用、變更人員的原因、工種等事宜，報(bào)企人處審核登記，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理錄用或變更手續(xù)。公司下屬各單位不得擅自錄用臨時(shí)工或變動(dòng)在職員工崗位（工種）。凡未經(jīng)公司批準(zhǔn)、未辦理錄用或變動(dòng)手續(xù)的，公司一律不予承認(rèn)。

6、員工達(dá)到退休年齡辦理退休手續(xù)時(shí)，必須在接到通知后六日內(nèi)將相關(guān)資料送到企人處，逾期不交者視為自動(dòng)放棄企業(yè)辦理權(quán)；在辦理退休手續(xù)的同時(shí)，退休員工于本人出生日當(dāng)月的26日起與企業(yè)自行解除勞動(dòng)合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。退休返聘人員從即時(shí)起執(zhí)行臨時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)。

二、勞動(dòng)定員、定額

1、在確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，根據(jù)公司總體生產(chǎn) 計(jì)劃確定各級(jí)勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，在公司內(nèi)部實(shí)行崗位定員和勞動(dòng)定額管理。公司所屬各單位要嚴(yán)格按照公司核定的崗位定員指標(biāo)和勞動(dòng)定額指標(biāo)積極組織本單位的生產(chǎn)工作。

2、各單位的定員、定額指標(biāo)一經(jīng)確定，則各單位必須嚴(yán)格 執(zhí)行。因客觀情況、客觀環(huán)境發(fā)生變化或工作需要，改變定員、２ 定額時(shí)，單位必須提出書面申請(qǐng)報(bào)企人處審核登記，經(jīng)主管經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

三、考 勤

1、各單位要設(shè)一名兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單位員工的考勤、報(bào)工管理。

2、公司實(shí)行日考勤制度，即班前簽到（點(diǎn)名）、班后劃工的考勤辦法?？记趩T要嚴(yán)肅認(rèn)真地做好考勤記錄，注明遲到、早退、曠工、事假、病假、工傷假、產(chǎn)、婚、喪假等，并累計(jì)好當(dāng)月的出勤工數(shù)，按時(shí)上報(bào)，作為計(jì)算工資的依據(jù)。

3、實(shí)行輪休、串休崗位的員工，不經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自串休，凡輪休、串休單位不得發(fā)生加班（特殊情況例外），不得超出當(dāng)月工數(shù)。

四、工 資

（一）工資審批

1、單位工資員按公司要求在制作工資單后，必須經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核、審批、簽字后方可報(bào)企管人事處審批備案。

2、企管人事處根據(jù)生產(chǎn)處年初下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃與有關(guān)部門及單位共同調(diào)整、制定各有關(guān)單位的計(jì)件定額。

3、法定假日加班必須根據(jù)公司統(tǒng)一要求提前申報(bào)加班計(jì)劃，說(shuō)明加班時(shí)間、地點(diǎn)、原因、工數(shù)等經(jīng)公司審批后方可按審批計(jì) 劃進(jìn)行加班。

4、其他加班原則上不允許發(fā)生。確因生產(chǎn)上急難險(xiǎn)重任務(wù)

３ 搶險(xiǎn)、搶修、搶救等需要加班時(shí)說(shuō)明加班時(shí)間、地點(diǎn)、生產(chǎn)工作內(nèi)容、工數(shù)等，經(jīng)經(jīng)理審批后報(bào)企人處審核備案。

5、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)件定額標(biāo)準(zhǔn)，各單位在申報(bào)計(jì)件工資的同時(shí)必須申報(bào)計(jì)件員工的生產(chǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、工作量、人數(shù)、單價(jià)、計(jì)算計(jì)件工資過(guò)程等。

6、公司副處級(jí)以上管理人員一律不予加班（法定假日加班除外）。

（二）工資計(jì)算

1、各單位工資員在計(jì)算員工工資時(shí)必須依據(jù)考勤員當(dāng)月考勤的實(shí)際工數(shù)計(jì)算工資，不得弄虛作假，套取工資。

2、員工（合同工、臨時(shí)工）月出勤不滿15天（含15天），不得工齡工資。

3、加班工資按標(biāo)準(zhǔn)工數(shù)25.25天計(jì)算，均以崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)，正常工資以當(dāng)月實(shí)際工數(shù)為計(jì)算依據(jù)。

4、新參加工作技術(shù)工種的學(xué)徒工執(zhí)行月350元、450元工資標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)月后開(kāi)始執(zhí)行同工種績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)（合同工）；滿一年后經(jīng)考試、考核合格后執(zhí)行日工資標(biāo)準(zhǔn)；熟練工種滿三個(gè)月經(jīng)單位考試考核，能獨(dú)立頂崗作業(yè)由單位提出書面申請(qǐng)經(jīng)公司同意可執(zhí)行臨時(shí)工日工資標(biāo)準(zhǔn)。

5、各單位的工資計(jì)算單至少保存三年備查，員工有權(quán)向 所在單位索取或者查詢本人工資收入清單。

（三）工資標(biāo)準(zhǔn)

４ 按有關(guān)規(guī)定及《合同工工資改革基本方案（試行）》和《臨時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。

五、工 傷

（1）員工因工負(fù)傷，必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司安全處、工會(huì)備案、登記、確認(rèn)。

（2）員工因工負(fù)傷不能上崗，要有指定醫(yī)院的休息診斷書，并經(jīng)單位安全員和領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可享受工傷工資待遇。

（3）工傷工資待遇：三個(gè)月內(nèi)按受傷前的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；三個(gè)月后按崗位工資的70%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（喪失勞動(dòng)能力除外）；臨時(shí)工按350元/月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，護(hù)理費(fèi)每天16元。

（4）工傷員工月份考勤（含護(hù)理人員）由工傷管理部門介紹，各單位方可計(jì)算工資。

（5）相關(guān)部門及時(shí)做好工傷員工的醫(yī)療終結(jié)工作，工傷員工醫(yī)療終結(jié)期為1—12個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月。醫(yī)療終結(jié)期滿后公司將安排適當(dāng)工作，仍不能正常工作者，公司將同工傷員工協(xié)商給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，解除勞動(dòng)關(guān)系。

六、假期管理

各種假期指兩險(xiǎn)人員（不含臨時(shí)工）。

1、病假

（1）員工患病或非因公負(fù)傷需要休工時(shí)，必須憑縣級(jí)以上（含建昌縣第四人民醫(yī)院）醫(yī)院的休息診斷書，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字 后方可按病假考勤，享受病假工資待遇。

５（2）員工在醫(yī)療期內(nèi)，病假工資按崗位工資的60%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。

崗位工資×60% 病假工資= —————————×病假天數(shù)

當(dāng)月工數(shù)

（3）員工患病或非因工負(fù)傷，需要轉(zhuǎn)入長(zhǎng)休，憑縣級(jí)以上醫(yī)院（含四院）的疾病診斷書證明，由公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)作出鑒定，報(bào)經(jīng)理會(huì)批準(zhǔn)，并書面通知員工。經(jīng)勞動(dòng)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的，退出勞動(dòng)崗位，終止勞動(dòng)關(guān)系；

（4）各單位要嚴(yán)肅病假管理，對(duì)于裝病、泡病號(hào)、開(kāi)假診斷書者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即停止病假工資，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、事假

（1）員工因私事不能上班需要休工時(shí)，必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假、銷假手續(xù)，由本人填寫請(qǐng)假條，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽署意見(jiàn)后方可生效。

（2）基層單位領(lǐng)導(dǎo)審批事假的權(quán)限最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)七天，年累計(jì)不得超過(guò)十五天，七天以上必須報(bào)企人處備案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可按事假對(duì)待。

（3）請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班的作曠工處理，曠工期間 停發(fā)各種工資待遇。

（4）員工請(qǐng)事假當(dāng)日不得崗位、績(jī)效工資。

3、婚、育、喪假

６（1）員工需要休婚、育、喪假時(shí)，本人要填寫書面申請(qǐng)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，攜帶有效證件到企人處辦理請(qǐng)假手續(xù)。

（2）假期：婚假三天；喪假三天；生育假九十天；小產(chǎn)假一十四天。以上各種假期的工資待遇均按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

崗位工資

假期工資 = ———————— × 規(guī)定假期天數(shù)

當(dāng)月工數(shù)

七、勞動(dòng)紀(jì)律

1、勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容是指人們?cè)趶氖录w勞動(dòng)過(guò)程中，必須遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，勞動(dòng)紀(jì)律由組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生產(chǎn)技術(shù)方面構(gòu)成。因此，公司各單位要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，教育本單位員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

2、員工在工作期間，要服從所在生產(chǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)動(dòng)，按規(guī)定和要求積極完成本職工作任務(wù)。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、員工在工作期間，要認(rèn)真遵守工作時(shí)間“十不準(zhǔn)”。即： 不準(zhǔn)遲到；不準(zhǔn)早退；不準(zhǔn)脫崗；不準(zhǔn)聚眾聊天；不準(zhǔn)睡崗；不準(zhǔn)帶小孩；不準(zhǔn)干私活；不準(zhǔn)在生產(chǎn)崗位看書看報(bào)；不準(zhǔn)班前、班中飲酒；不準(zhǔn)玩麻將、打撲克、下棋等娛樂(lè)活動(dòng)。

4、各單位要嚴(yán)格按照“十不準(zhǔn)”的要求對(duì)員工進(jìn)行管理教育，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化勞動(dòng)力管理，確保公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù) 指標(biāo)的順利完成。

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5、員工要嚴(yán)格遵守請(qǐng)、銷假制度，不得無(wú)故曠工。曠工連續(xù)三天，年累計(jì)五天者，自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系，并予以辭退。

六、本文件下發(fā)之日，葫八礦業(yè)企字[2001]5號(hào)廢止。

葫蘆島八家子礦業(yè)有限責(zé)任公司

二00六年 十二月二十八日

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第四篇：農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)管理辦法

小湯山社保所

農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)管理辦法

小湯山社保所

農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)管理辦法

第一章 總則

第一條 為全面貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見(jiàn)》（中發(fā)（2004）1號(hào)），為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)用技術(shù)能力，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐，促進(jìn)農(nóng)民增收，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)要堅(jiān)持政府推動(dòng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益的原則，以市場(chǎng)需求為向?qū)?，已轉(zhuǎn)移到非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域就業(yè)和提高農(nóng)民實(shí)用技術(shù)能力為主要目標(biāo)。

第三條 培訓(xùn)要尊重農(nóng)民的意愿，農(nóng)民可根據(jù)自身情況自主選擇培訓(xùn)的專業(yè)和內(nèi)容。

第二章 培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容

第四條 凡年齡在16-45周歲之間，有培訓(xùn)愿望和一定文化基礎(chǔ)的本鎮(zhèn)農(nóng)村居民，為農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)對(duì)象。

第五條 農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)以職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為主，輔助開(kāi)展引導(dǎo)性培訓(xùn)。

第三章 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

第六條 具有職業(yè)資格培訓(xùn)能力的技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心，職業(yè)學(xué)校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作。

第七條 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要本著實(shí)用、有效的原則，積極創(chuàng)造條件，充分利用現(xiàn)有教育資源，合理設(shè)置培訓(xùn)專業(yè)，突出技能培訓(xùn)，努力滿足農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)工作的需要。

第八條 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照讓利于民的原則，按物價(jià)部門規(guī)定的最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)，并出具正規(guī)發(fā)票。

第四章 資金管理

第八條 社保所要把農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)所需資金，足額列于預(yù)算，專項(xiàng)用于勞動(dòng)力培訓(xùn)。

第九條 參與農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)并取得職業(yè)資格證書的農(nóng)民持培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票，社保所領(lǐng)取政府培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每次100元。

第五章職業(yè)培訓(xùn)的考核

第十條培訓(xùn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)為：職業(yè)技能培訓(xùn)的合格率(實(shí)施職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的，以職業(yè)技能鑒定合格為準(zhǔn)；實(shí)施非等級(jí)培訓(xùn)的，以取得《北京市職業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證》為準(zhǔn))達(dá)到80％，培訓(xùn)后的就業(yè)率達(dá)到50％；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的合格率(以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書為準(zhǔn))達(dá)到70％，培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)成功率(以取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))達(dá)到40％。

小湯山社保所

第五篇：藥劑人員處方調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程

藥劑人員處方調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程

一、相關(guān)要求：

1.藥劑人員準(zhǔn)時(shí)上崗開(kāi)窗，佩帶工號(hào)胸章，出示工號(hào)牌，儀表端正。崗上不看報(bào)、不大聲喧嘩、不與人閑談、嘻戲、不干私活。

2.藥劑人員應(yīng)使用文明用語(yǔ)，語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)一律做到平順、和藹。不得態(tài)度冷漠，更不可與患者或其家屬發(fā)生爭(zhēng)吵，也不提倡微笑服務(wù)。

3.藥劑人員應(yīng)對(duì)每種藥品的不同商品名、劑量、包裝規(guī)格及一般用量用法有所掌握。

4.保持崗位環(huán)境衛(wèi)生、整潔，藥品嚴(yán)格按定位存放，不得任意堆放。發(fā)藥桌面上不得留有與發(fā)藥無(wú)關(guān)的物品。

5.藥劑人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，掌握國(guó)家藥品管理的有關(guān)法律法規(guī)，以及各級(jí)行政部門關(guān)于藥品使用的有關(guān)規(guī)定。

二、處方調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程

1.系統(tǒng)登錄

雙擊藥房程序圖標(biāo)，根據(jù)窗口提示輸入操作員工號(hào)和口令，按回車后進(jìn)入系統(tǒng)。選擇處方審核并選擇相應(yīng)的配藥人員。

2.收方調(diào)配

(1)藥劑師對(duì)打印的處方進(jìn)行審查，內(nèi)容包括“四查十對(duì)”，即查處方，對(duì)科別，對(duì)姓名，對(duì)年齡；查藥品，對(duì)藥名，對(duì)劑型，對(duì)規(guī)格，對(duì)數(shù)量；查配伍禁忌，對(duì)藥品性狀，對(duì)用法用量；查用藥合理性，對(duì)臨床診斷。若處方藥品在名稱、劑量、用法用量上未寫清楚或與說(shuō)明書所述有較大差異時(shí)，應(yīng)將處方交醫(yī)生請(qǐng)寫清、更正或加蓋簽名確認(rèn)。特殊管理藥品處方，應(yīng)檢查是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和各級(jí)醫(yī)藥管理部門的規(guī)定。遇有其他疑問(wèn)及時(shí)與處方醫(yī)生聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)醫(yī)生修改。

(2)審查合格后配藥，調(diào)配處方時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、有效期等內(nèi)容，并寫清每種藥品用法用量（整裝藥品要求提供說(shuō)明書；拆零藥品應(yīng)在藥袋上寫清病人姓名、取藥日期、藥品名稱、規(guī)格、用法用量等內(nèi)容）。

3.呼叫病人

通過(guò)刷取處方上的條形碼或直接點(diǎn)擊電腦上病人姓名，呼叫該病人到窗口取藥。

4.發(fā)藥

(1)收取病人取藥憑證，包括就診卡以及藍(lán)色藥費(fèi)發(fā)票。

(2)查對(duì)：對(duì)照取藥憑證上的病人姓名、性別與配發(fā)藥工作站上的病人姓名，核對(duì)一致后取出已配好的該病人藥品并對(duì)照配發(fā)藥工作站上該病人的用藥信息進(jìn)行藥品查對(duì)，查對(duì)內(nèi)容主要為：藥品名稱、規(guī)格、劑型、用法用量、藥品有效期等。

(3)發(fā)藥：查對(duì)無(wú)誤后，將藥品發(fā)予病人或其家屬并向其進(jìn)行相應(yīng)的用藥交待與指導(dǎo)，包括每種藥品的用法、用量、注意事項(xiàng)等。同時(shí)囑咐其仔細(xì)閱讀藥品說(shuō)明書，注意藥品不良反應(yīng)。

(4)執(zhí)行發(fā)藥：該病人藥品發(fā)出取藥窗口后在配發(fā)藥工作站上執(zhí)行發(fā)藥。通過(guò)刷取病人的就診卡或者點(diǎn)擊工作站上的發(fā)藥按鈕，確認(rèn)發(fā)藥，并發(fā)就診卡歸還病人。

(5)若取藥者有疑問(wèn)或要求，發(fā)藥人員應(yīng)認(rèn)真回答有關(guān)問(wèn)題。若本人解釋不了或需解釋的內(nèi)容較多時(shí)，可請(qǐng)取藥者取完藥后到用藥咨詢窗口或有關(guān)醫(yī)生處咨詢。