第一篇：人力調(diào)配預(yù)案

濟(jì)南軍區(qū)總醫(yī)院

脊髓修復(fù)科B區(qū)人力調(diào)配預(yù)案 生效日期：2012年2月15日

為加強(qiáng)緊急狀態(tài)下的護(hù)理保障能力，規(guī)范護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提升護(hù)理質(zhì)量，確保緊急狀態(tài)下護(hù)理人員的人力保障，保障生命安全，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的救助服務(wù)，特制訂本案：

1.病區(qū)接到緊急救助任務(wù)后立刻上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)，由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)內(nèi)護(hù)理人力資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，啟動(dòng)人力資源調(diào)配方案。

2.病區(qū)內(nèi)病人較多或危重病人搶救人力不足時(shí)，立即通知聽(tīng)班護(hù)士，同時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)。病區(qū)的護(hù)理人力不足時(shí)上報(bào)護(hù)理部啟動(dòng)醫(yī)院護(hù)理人力調(diào)配方案。

3.病區(qū)內(nèi)有護(hù)士辭職或遇到其他意外情況不能正常值班時(shí)，由聽(tīng)班護(hù)士接替值班護(hù)士工作。

4.病區(qū)內(nèi)應(yīng)占護(hù)士人力20%的人力資源儲(chǔ)配，保證在緊急狀態(tài)下的人力調(diào)配。

5.護(hù)理部從科室調(diào)配護(hù)理人員時(shí)，從病區(qū)護(hù)理人員資源儲(chǔ)配力量中抽調(diào)。

6.病區(qū)各護(hù)士要保持通訊通暢，確保隨叫隨到。

7.各位護(hù)理人員要本著以大局為重的原則，服從病區(qū)護(hù)理人員調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。

8.被抽調(diào)的護(hù)理人員如果是加班會(huì)在以后給予補(bǔ)休。

第二篇：供應(yīng)室緊急情況下護(hù)理人力資源管理調(diào)配預(yù)案.

供應(yīng)室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案。為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，特制定緊

1、建立以護(hù)士長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)，全體護(hù)理人員為成員的護(hù)理人員應(yīng)急調(diào)配小組。

2、凡遇停水、停電、停氣、漏氣，火警，脈動(dòng)真空壓力滅菌器故障，突發(fā)公共事件等突發(fā)事件，護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。

3、報(bào)告程序

（1）正常上班時(shí)間：護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)→護(hù)理部主任→分管院長(zhǎng)（2）節(jié)假日：護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)→總值班→護(hù)理部主任→分管院長(zhǎng)

4、護(hù)士長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，應(yīng)由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作，各成員應(yīng)本著大局為重的原則，服從護(hù)士長(zhǎng)的調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。

5、護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小組成員必須保持24小時(shí)通訊順暢。遇到緊急情況，被北調(diào)配人員必須在半小時(shí)內(nèi)到崗。

6、具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、護(hù)理人員缺編情況等因素合理配備，必要時(shí)全科護(hù)理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。

第三篇：彈性護(hù)理人力調(diào)配實(shí)施方案

彈性護(hù)理人力調(diào)配實(shí)施方案

遵循以患者為中心的服務(wù)宗旨，以“忙時(shí)人不少，閑時(shí)人不多”的原則，合理安排各班次的人力銜接，實(shí)行彈性排班。彈性排班，應(yīng)根據(jù)護(hù)理工作量靈活調(diào)配護(hù)理人員，避免出現(xiàn)患者就醫(yī)高峰時(shí)人手不足，就醫(yī)低峰時(shí)人員空閑的情況，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，因此制定了彈性人力調(diào)配實(shí)施方案。

1、護(hù)理部有為實(shí)行彈性人力資源調(diào)配的人員儲(chǔ)備庫(kù)。

2、護(hù)理部統(tǒng)籌安排，均衡人力配置。根據(jù)各病區(qū)的專科特點(diǎn)和實(shí)際需要配置相應(yīng)數(shù)量的護(hù)理人員，全院統(tǒng)籌，優(yōu)先滿足 ICU、急診科等急危重癥患者集中的科室護(hù)理人員的調(diào)配?？剖易o(hù)士長(zhǎng)向護(hù)理部提出申請(qǐng)，護(hù)理部核實(shí)后，從人員儲(chǔ)備庫(kù)中抽調(diào)相應(yīng)護(hù)士到科室工作。

3、科室護(hù)士長(zhǎng)排班應(yīng)根據(jù)護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平和工作能力的情況，做到強(qiáng)弱結(jié)合，并注意老、中、青互相搭配，以保證患者的安全和護(hù)理質(zhì)量。

4、科室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)護(hù)理工作量的大小，合理安排相應(yīng)數(shù)量的人員上崗，在適當(dāng)安排休息的同時(shí)，也要求護(hù)士做到隨叫隨到。

5、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科室的實(shí)際情況，在保證完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的基礎(chǔ)上，盡量滿足護(hù)士提出的班次要求，體現(xiàn)護(hù)理人性化的管理，最大限度地使護(hù)理人員身心愉悅，以提高工作效率。

6、當(dāng)遇到群死群傷等突發(fā)事件，護(hù)理部應(yīng)立即啟動(dòng)護(hù)理人員緊急調(diào)配方案。

護(hù)理部

第四篇：醫(yī)療設(shè)備緊急調(diào)配預(yù)案

醫(yī)療設(shè)備緊急調(diào)配預(yù)案

一、預(yù)案適用范圍

發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件或群體外傷、群體食品中毒等搶救事件，院內(nèi)

呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫?rùn)C(jī)等各類搶救設(shè)備告急，而病人病情不允許轉(zhuǎn)出，需緊急調(diào)配相關(guān)搶救醫(yī)療設(shè)備時(shí)，適用本預(yù)案。

二、調(diào)配方案

1、醫(yī)院內(nèi)調(diào)配

由各科室的科主任或護(hù)士長(zhǎng)向相關(guān)科室提出申請(qǐng)，緊急調(diào)配使用相應(yīng)閑置的醫(yī)療搶救設(shè)備?？剖议g調(diào)配有困難，白天可報(bào)醫(yī)務(wù)科（夜間及節(jié)假日?qǐng)?bào)總值班），請(qǐng)求協(xié)調(diào)。

醫(yī)務(wù)科（夜間及節(jié)假日總值班）向相關(guān)科室調(diào)配急救設(shè)備的順序：備用的設(shè)備“未用的設(shè)備”根據(jù)病情輕重緩急在病人間調(diào)配。

借用科室應(yīng)憑借條向被調(diào)用的科室借用設(shè)備。使用科室應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)備，用后及時(shí)歸還。

2、院外調(diào)配

如院內(nèi)搶救儀器均在使用，無(wú)法調(diào)用時(shí)，應(yīng)向兄弟醫(yī)院調(diào)配、或向供應(yīng)商借用，具體由設(shè)備科聯(lián)系。

三、對(duì)影響調(diào)配的處置

醫(yī)院內(nèi)各科室的任何設(shè)備，根據(jù)搶救需要醫(yī)務(wù)科（設(shè)備科）均有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配，各科室不得以任何理由推諉、影響病人的搶救工作。

如科室拒絕調(diào)配，造成病人后果的，根據(jù)情節(jié)輕重予行政處分。

醫(yī)療設(shè)備故障處理預(yù)案

為確保醫(yī)療工作的正常開(kāi)展，提高搶救病人的成功率，特設(shè)立醫(yī)療設(shè)備故障處理預(yù)案：

1、普通醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，通知設(shè)備維修組維修；維修人員不能解決的上報(bào)設(shè)備科通知廠家派人維修；

2、搶救設(shè)備發(fā)生故障，立即通知設(shè)備維修組維修；維修人員不能當(dāng)場(chǎng)解決的立即上報(bào)設(shè)備科，由設(shè)備科做好調(diào)用準(zhǔn)備；并通知廠家派人維修；

3、搶救設(shè)備在搶救中發(fā)生故障，立即通知設(shè)備維修組維修、設(shè)備科、醫(yī)教科；維修人員不能當(dāng)場(chǎng)解決的，由設(shè)備科、醫(yī)教科組織從本院或外院調(diào)用，并通知廠家派人維修；

醫(yī)療設(shè)備故障和意外事件的應(yīng)急預(yù)案

一、準(zhǔn)備工作

1、各在用及備用醫(yī)療設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科定期檢測(cè)，以備能正常使用。

2、各有蓄電功能在用及備用醫(yī)療設(shè)備及時(shí)充電以保證應(yīng)急時(shí)啟用。

3、對(duì)呼吸機(jī)等設(shè)備作好搶救

二級(jí)準(zhǔn)備，每臺(tái)呼吸機(jī)配備人工呼吸面罩、皮球等。

4、采購(gòu)中心應(yīng)保持與供應(yīng)商的聯(lián)系暢通。

二、醫(yī)療設(shè)備故障和意外事件時(shí)的處理

目的：

當(dāng)出現(xiàn)重大突發(fā)事件時(shí)，設(shè)備科能確保全院醫(yī)療器械的及時(shí)供應(yīng)，確保醫(yī)院醫(yī)、教、研工作順利開(kāi)展。

適用范圍：

全院醫(yī)療設(shè)備及材料供應(yīng)。

職責(zé)：

設(shè)備科成立應(yīng)急小組，設(shè)組長(zhǎng)一名，由設(shè)備科科長(zhǎng)擔(dān)任，設(shè)組員若干名組員，由科室各分管組長(zhǎng)和一名維修工程師構(gòu)成，具體名單見(jiàn)附表。應(yīng)急小組應(yīng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)我院突發(fā)狀況下臨床各類設(shè)備的完好及材料的及時(shí)供應(yīng)。

工作程序：

1.應(yīng)急小組采購(gòu)員應(yīng)保持與供應(yīng)商的聯(lián)系暢通。

2.如若發(fā)生突發(fā)事件急需材料供應(yīng)時(shí)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上向應(yīng)急小組組長(zhǎng)報(bào)告相關(guān)情況。

3.應(yīng)急小組組長(zhǎng)掌握情況后，即聯(lián)系應(yīng)急小組采購(gòu)員和庫(kù)房主管，第一時(shí)間通知相關(guān)供應(yīng)商，完成材料的及時(shí)、完全供應(yīng)。

4.如若由于某些原因，材料供應(yīng)商不能在第一時(shí)間內(nèi)提供相應(yīng)物資時(shí)，應(yīng)急小組采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，可聯(lián)系外院的有關(guān)負(fù)責(zé)部門或聯(lián)系醫(yī)療器械批發(fā)部尋求相關(guān)材料支援，以期能夠及早完成材料的供應(yīng)，確保臨床各科室工作能夠順利開(kāi)展。

5.應(yīng)急小組維修員應(yīng)保持與醫(yī)療設(shè)備維修方、設(shè)備科維修工程師的聯(lián)系暢通，當(dāng)重大急救設(shè)備發(fā)生故障后，相關(guān)設(shè)備維修工程師應(yīng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并做相應(yīng)處置，以確保在突發(fā)事件下?lián)p壞的儀器能夠及時(shí)得到修復(fù)。

6.我院在中心ICU內(nèi)設(shè)立設(shè)備應(yīng)急中心，中心內(nèi)配備呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫?rùn)C(jī)等各類急救設(shè)備的備用機(jī)，設(shè)備科維修工程師負(fù)責(zé)每月一次對(duì)所有備用機(jī)進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)醫(yī)療設(shè)備維修方聯(lián)系，確保設(shè)備能保持完好。

7.如若發(fā)生突發(fā)急救，需要使用急救設(shè)備備用機(jī)時(shí)，臨床應(yīng)在第一時(shí)間呼叫“呼吸機(jī)中心”，由呼吸組對(duì)設(shè)備應(yīng)急中心內(nèi)急救設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥使用，確保臨床的急救工作能及時(shí)、順利地進(jìn)行。

8.如若由于某些原因，院內(nèi)設(shè)備確實(shí)無(wú)法完成急救工作時(shí)，應(yīng)急小組維修員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，可聯(lián)系外院的有關(guān)負(fù)責(zé)部門或者聯(lián)系醫(yī)療器械批發(fā)部尋求設(shè)備支援，確保臨床的急救工作能及時(shí)、順利地進(jìn)行。

9.為能在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，各部門能夠及時(shí)、協(xié)調(diào)、有效地完成工作，醫(yī)院每年進(jìn)行一次醫(yī)療器械應(yīng)急演習(xí)。

第五篇：醫(yī)院病床調(diào)配應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)院病床調(diào)配應(yīng)急預(yù)案

為保障醫(yī)院重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治工作的順利開(kāi)展，提高醫(yī)院應(yīng)急綜合救治能力，特制定醫(yī)用床位應(yīng)急調(diào)配預(yù)案。

一、突出公共衛(wèi)生事件的救治在上級(jí)主管部門和院長(zhǎng)的指揮下開(kāi)展。

二、遇重大緊急搶救事件，接診醫(yī)師應(yīng)立即匯報(bào)醫(yī)務(wù)部（夜間及節(jié)假日應(yīng)匯報(bào)總值班），并逐級(jí)匯報(bào)至分管院長(zhǎng)。

三、急診病房為應(yīng)急救治的第一收治病區(qū)，當(dāng)缺乏空床不能滿足救治需要時(shí)，啟動(dòng)床位騰空機(jī)制，將病情穩(wěn)定和/或?qū)？萍膊∶黠@的病員轉(zhuǎn)至相應(yīng)病區(qū)，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做好解釋、告知工作，以得到病人及家屬的理解和配合。

四、遇市內(nèi)重大活動(dòng)或傳染病流行期間，根據(jù)相關(guān)上級(jí)部門要求，急診病房應(yīng)做好床位的預(yù)留工作。

五、普外科為外傷病員的收治病區(qū)，在分管院長(zhǎng)指揮下，由外科系主任和二線留院醫(yī)生負(fù)責(zé)床位騰空調(diào)配，及時(shí)安排病人；?？苿?chuàng)傷明顯的病人，經(jīng)相應(yīng)?？茣?huì)診后，收治相應(yīng)病區(qū)。

六、各病區(qū)和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極配合醫(yī)院職能部門的床位調(diào)配，以確保病人的快速安置與及時(shí)治療。