第一篇：×××環(huán)境衛(wèi)生管理處體制改革方案

×××環(huán)衛(wèi)體制改革方案

為進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革，確保環(huán)衛(wèi)體制適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代城市發(fā)展的要求，建立科學(xué)合理、職責(zé)明確、機(jī)制靈活、調(diào)控有力的環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，根據(jù)×××區(qū)對環(huán)衛(wèi)體制改革的要求，結(jié)合環(huán)衛(wèi)處的實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

按照社會化服務(wù)、企業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場化運(yùn)作的方向，堅持“以人為本、精簡長效、政企分開、干管分離、全員競爭、責(zé)權(quán)利兼顧，獎罰分明、穩(wěn)定發(fā)展”的原則，建立起“大環(huán)衛(wèi)、全覆蓋、動態(tài)化”的環(huán)境衛(wèi)生管理工作和環(huán)衛(wèi)作業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，提高環(huán)境衛(wèi)生管理總體水平。

二、環(huán)衛(wèi)體制改革

這次改革采用“小機(jī)關(guān)大公司，一套班子，兩個牌子的運(yùn)營模式，在保持現(xiàn)有事業(yè)單位的性質(zhì)不變，經(jīng)費(fèi)渠道不變的同時，加掛環(huán)境衛(wèi)生管理公司的牌子，實行企業(yè)化管理和運(yùn)作，成為具有獨(dú)立法人的經(jīng)濟(jì)實體，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我約束，自我發(fā)展，參與市場競爭。

機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置

1、環(huán)境衛(wèi)生管理處

改革后的環(huán)境衛(wèi)生管理處主要負(fù)責(zé)對×××區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理及起草各種環(huán)衛(wèi)法規(guī)。機(jī)構(gòu)設(shè)臵有：財務(wù)科，1 監(jiān)督管理科，衛(wèi)生監(jiān)察科?？偩幹迫藬?shù)為13人。其中：處長1人、書記1人、付處長2人、財務(wù)2人、監(jiān)督管理科3人、衛(wèi)生監(jiān)察科4人。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理公司

從環(huán)境衛(wèi)生管理處分離出來的環(huán)境衛(wèi)生管理公司，負(fù)責(zé)×××內(nèi)的道路的清掃保潔，垃圾清運(yùn)處臵。公司設(shè)臵有：綜合業(yè)務(wù)科、收費(fèi)科、清潔保潔段、垃圾運(yùn)輸處臵段、養(yǎng)路段。公司按照企業(yè)化管理的模式，獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，按照契約，優(yōu)質(zhì)完成環(huán)衛(wèi)各項作業(yè)任務(wù)。

三、人事制度改革

1、實行管理干部競聘上崗

按照“公開、公平、公證”的原則，在環(huán)衛(wèi)處實行的財務(wù)科、監(jiān)督管理科、衛(wèi)生監(jiān)察科和環(huán)衛(wèi)公司的科段長管理崗位競聘上崗，經(jīng)過“推出競聘職位、自薦報名、民主推薦、民主測評”的競爭上崗程序，經(jīng)環(huán)衛(wèi)處班子研究聘用，達(dá)到“能者上、平者下、庸者下”的目的。

2、實行全員勞動聘用制

公司組成后，實行全員聘用制度，以“因崗定員，先定崗后定員”，處屬干部職工，通過公開競爭、優(yōu)化組合，逐級簽訂聘用合同。

具體聘用程序：

（１）公布崗位職責(zé)、聘用條件、薪酬待遇；（２）應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘；

（３）對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格、條件審查；（４）考試、考核、擇優(yōu)聘用；（５）研究決定聘用人員；

（６）公司經(jīng)理與受聘人員簽訂聘用合同。

對落聘的在編人員實行待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期間每月發(fā)放基本生活費(fèi)6００元，直至重新聘用上崗，培訓(xùn)滿2年還不能聘用上崗，按下崗處理，按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ弦?guī)定每月發(fā)放生活費(fèi)，但保留在編人員身份。

四、勞動分配制度改革

以“按崗位定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬”為主體的多形式分配制度。將職工的工資收入與崗位職責(zé)，工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)直接掛鉤，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。

１、實行崗位工資制

把人員工資分為兩個部分，一部分為基本工資（基礎(chǔ)工資＋工齡工資），另一部分為崗位工資（崗位工資＋崗位津貼）。基本工資作為人員工資為固定部分保持不變，把崗位工資按照承擔(dān)的工作任務(wù)量重新核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出崗位不同、待遇不同的分配原則。

２、實行崗位工資浮動制

根據(jù)工作業(yè)績考評情況，實行崗位工資浮動制。為體現(xiàn)“多勞多得、獎勤罰懶”的分配機(jī)制，對各個崗位人員的基 本工資（固定部分）每月正常發(fā)放，將各個崗位工資（浮動部分）具體劃分為幾個檔次，經(jīng)過逐級考核確定人員崗位工資的發(fā)放檔次。

五、人事勞動用工改革

為改變“進(jìn)了事業(yè)單位門，就等于端上鐵飯碗”的觀念，建立新的勞動用工機(jī)制，按照“維護(hù)職工合法權(quán)益”的原則，合理分流，合理過渡。為保證職工隊伍穩(wěn)定，對現(xiàn)有正式職工的企業(yè)身份、事業(yè)身份及工資待遇實行檔案管理，退休后按規(guī)定享有待遇；對新招聘的上崗人員全部實行勞動合制。

六、環(huán)衛(wèi)資金需要量

根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定資金需要量。以后根據(jù)工作量及物價上漲水平相應(yīng)增加資金需要量。

1、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：綜合國家標(biāo)準(zhǔn)，參照同類城市標(biāo)準(zhǔn)，確定清掃保潔費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

清掃保潔費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：一級道路3.79元/㎡/年；二級道路3.00元/㎡/年； 三級道路2.48元/㎡/年。

垃圾收集、中轉(zhuǎn)、清運(yùn)、處臵費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中轉(zhuǎn)收集53.18元/噸，清運(yùn)36.82元/噸，處臵5元/噸。

2、資金測算：

（1）一級道路588，530×3.79元 = 2，230，528.70元。（2）二級道路：205，258 × 3.00元 = 615，774.00元。（3）三級道路：384，935 × 2.48元 = 954，638.80元

（4）中轉(zhuǎn)收集：5，000 × 53.18元 = 265，900.00元

（5）垃圾清運(yùn)：50，000 × 36.82元 = 1，841，000.00元

（6）垃圾處臵：50，000 × 5元 = 250，000.00元

合計：6，157，841.5元

七、運(yùn)行機(jī)制

１、成立“經(jīng)管會”代替行使“董事會”。成立的環(huán)境衛(wèi)生管理公司，雖然還是全民事業(yè)單位，但卻嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營，實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立“經(jīng)營管理委員”，監(jiān)督經(jīng)理管理中的一切事務(wù)，行使董事會和監(jiān)事會的功能，與環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子一起共同決定其他重要崗位人員的調(diào)配、使用及資金配臵。

2、按照市場化運(yùn)作模式和機(jī)制。清掃保潔段和垃圾清運(yùn)處理段采取經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，公司包給段，段包給個人。根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實行發(fā)包制。采取招標(biāo)發(fā)的方選擇作業(yè)人。發(fā)包遵循公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的 原則。

3、清掃保潔段和垃圾清運(yùn)處理段。按所擔(dān)負(fù)道路清掃 保潔、清運(yùn)的任務(wù)量。按作業(yè)成本核算經(jīng)費(fèi)數(shù)、明確工作任務(wù)，衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)程序、獎勵處罰，實行經(jīng)費(fèi)發(fā)包。結(jié)合工作實效，監(jiān)督管理各作業(yè)段作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量考評，處罰從發(fā)包經(jīng)費(fèi)中扣除，根據(jù)考評結(jié)果，環(huán)衛(wèi)處按月支付承包經(jīng)費(fèi)。

八、改革方法步驟及時間安排

環(huán)衛(wèi)改革涉及環(huán)衛(wèi)干部職工的切身利益，影響大，政策性強(qiáng)，關(guān)系到職工隊伍穩(wěn)定。因此，要充分認(rèn)識其重要性，在認(rèn)真做好宣傳動員和職工思想工作的基礎(chǔ)上，精心組織、周密安排。改革步驟大致可以分為以下幾個階段：

第一階段：成立環(huán)衛(wèi)改革領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證環(huán)衛(wèi)體制改革順利進(jìn)行，成立環(huán)衛(wèi)體制改革工作小組，在區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)改革的具體工作實施。

第二階段：宣傳動員階段

要向職工反復(fù)宣傳環(huán)衛(wèi)體制改革的重要性、緊迫性，使職工明確改革的現(xiàn)實意義和必要性，形成人人參與、人人支持環(huán)衛(wèi)改革的良好氛圍。同時做好后序階段的準(zhǔn)備工作。

第三階段：競聘崗位簽訂勞動合同制階段

環(huán)境衛(wèi)生管理處和環(huán)境衛(wèi)生管理公司干部崗位公開競聘，作業(yè)崗位競聘上崗，全員職工與公司簽訂勞動合同。

第四階段：改革試運(yùn)行階段 妥善安臵下崗人員，處理改革后發(fā)現(xiàn)的問題，解決運(yùn)行當(dāng)中應(yīng)該給予解決的問題。

環(huán)衛(wèi)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：區(qū)書記、區(qū)長 付組長：副區(qū)長

成 員：人事局 住建局 財政局 辦公室 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 主 任：住建局 付主任：人事局 成 員：環(huán)衛(wèi)處五人

×××區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇一二年一月四日

第二篇：種子公司體制改革方案

種子公司體制改革實施方案

根據(jù)《中華人民共和國種子法》、農(nóng)業(yè)部農(nóng)辦農(nóng)[2004]30號文件和國家企業(yè)改革的政策法規(guī)及農(nóng)業(yè)部有關(guān)文件精神要求，為適應(yīng)當(dāng)前新形勢的發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)公司實際情況，在國有制“**縣種子公司”的基礎(chǔ)上，擬改為股份制形式的“**種業(yè)有限責(zé)任公司”。

一、公司基本情況

**縣

種子公司屬國有企業(yè)，根據(jù)《種子法》的要求，2004年3月由**縣種子站分離出來?，F(xiàn)有總資產(chǎn)1,954,511.33元，（包括辦公摟、倉庫、儀器設(shè)備、車輛土地等），企業(yè)職工17人。公司主要從事小麥、玉米、大豆等農(nóng)作物種子及各種蔬菜種子經(jīng)營工作。擁有標(biāo)準(zhǔn)化的種子質(zhì)量檢驗室和完善的種子質(zhì)量監(jiān)控體系；建有大型種子加工車間，裝配了脫粒、清選、精選、電腦定量分裝等先進(jìn)的種子加工設(shè)備，年加工各類作物種子500多萬公斤，現(xiàn)已發(fā)展成為專業(yè)從事農(nóng)作物優(yōu)良品種選育、生產(chǎn)、加工、銷售和服務(wù)的農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)。

二、改制的基本原則：

1．堅持“三個有利于”的原則：有利于公司資產(chǎn)的保值增值，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于調(diào)動職工的積極性。

2．增強(qiáng)對公司資產(chǎn)的整合力度，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性和可行性，以及公司資產(chǎn)的利用率。

3．改制的基本形式是有限責(zé)任公司。依法建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，成立董事會、監(jiān)事會、并依法定程序產(chǎn)生經(jīng)營管理人員，對企業(yè)進(jìn)行管理。

4．公司改制與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，同時加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部管理。

三、組織形式

**種業(yè)有限責(zé)任公司以**縣種子公司發(fā)起成立，**縣種子公司資產(chǎn)由**縣國有資產(chǎn)管理局（*國資[2005]3號文件）核實為1954511.33元，**縣種子公司以全部資產(chǎn)作為國有股入股，擬占總資本的40%，在入股自愿的前提下汲取職工3,000,000.00資金作為個人股，擬占總資本的60%，其中企業(yè)經(jīng)營班子成員持股總額占總股本的30%以上，國有股管理權(quán)及隸屬關(guān)系不變（隸屬**縣農(nóng)業(yè)局）。改制后企業(yè)承接原企業(yè)所有債權(quán)債務(wù)。

四、人員安置

1、改制后企業(yè)接收原企業(yè)職工及有關(guān)人員，職工身份及所有待遇不變。

2、按照《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，明確職工與企業(yè)的合法權(quán)利與義務(wù)，保障職工的合法權(quán)益。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作分工

組長：***

第三篇：關(guān)于公司體制改革方案

上海安稷實業(yè)有限公司

關(guān)于公司體制改革方案（草案）

1、目的為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)公司品牌效應(yīng)，提高生產(chǎn)效率，規(guī)范生產(chǎn)工藝流程和員工生產(chǎn)作業(yè)行為，增強(qiáng)和培養(yǎng)員工對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的認(rèn)識和對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，規(guī)范不同崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司現(xiàn)有的生產(chǎn)實際情況和對與訂單生產(chǎn)過程中有關(guān)的各項因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)等）進(jìn)行控制，確保各項訂單生產(chǎn)過程按規(guī)定的方法在受控狀態(tài)下進(jìn)行，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的，特制定本公司體制改革方案（草案）。

2、范圍

本方案適用于本公司生產(chǎn)部生產(chǎn)一線操作員工，二線輔助員工，品質(zhì)部全體員工，倉庫管理員，油漆作業(yè)員工，鏟花作業(yè)員工；取消在本公司生產(chǎn)車間進(jìn)行的與生產(chǎn)直接關(guān)聯(lián)的外包作業(yè)合同（不包含零、部件外協(xié)加工合同），原有外包作業(yè)合同人員可歸于生產(chǎn)部統(tǒng)一管控，同樣適用于本方案執(zhí)行范圍。

3、定義

3．1、質(zhì)量控制點：生產(chǎn)過程中制作質(zhì)量重點控制，3.2、作業(yè)行為控制點：工藝制作流程和規(guī)范作業(yè)行為控制。

3.3、薪資控制點：不同崗位、為公司服務(wù)年限員工薪資級別控制。

3.4、勞動紀(jì)律控制點：勞動行為和規(guī)章制度的控制。

3.5、激勵機(jī)制：生產(chǎn)過程中特出貢獻(xiàn)者獎勵制度。

4、質(zhì)量控制

4．1、零、部件的生產(chǎn)加工過程必須按圖作業(yè)，必須按照規(guī)定的工藝流程進(jìn)行操作。

4．2、零、部件必須符合圖紙規(guī)定的尺寸公差，未注公差按照《GB/T1804-2000機(jī)械加工未注公差標(biāo)準(zhǔn)》精密級f執(zhí)行?！禛B/T1804-2000機(jī)械加工未注公差標(biāo)準(zhǔn)》見附件一

4．3、零、部件的表面粗糙度、倒角、去毛刺等必須符合圖紙的技術(shù)要求執(zhí)行

4．4、執(zhí)行首檢制度，對首件進(jìn)行自檢，做好自檢記錄，自檢合格通知檢驗員檢驗，經(jīng)檢驗員確認(rèn)后再進(jìn)行批量加工。

4。

5、加工過程中，由檢驗員負(fù)責(zé)進(jìn)行過程巡查檢驗，并做好巡檢記錄。

4．6、完成加工的半成品入庫前由檢驗員做好入庫前的終檢檢驗，并做好終檢記錄，不合格的半成品禁止入庫。

4．7、對生產(chǎn)過程中的首檢、巡檢、終檢出現(xiàn)的不合格品由檢驗員開出不合格品審理單，經(jīng)審理人員評審后再確定處理方案。

4．8、外協(xié)加工件入庫前由檢驗員按照圖紙要求做好入庫前的終檢檢驗，并做好檢測記錄，合格品入庫，不合格品退回外協(xié)單位處理。

4.9、外購件必須具有合格證和檢測數(shù)據(jù)，由檢驗員負(fù)責(zé)控制，并做好入庫前的檢測記錄，不合/

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格品禁止入庫。

5、作業(yè)行為控制

5.1、所有零、部件的加工過程由工藝員根據(jù)圖紙技術(shù)要求和實際使用要求負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)工藝流轉(zhuǎn)卡。

5.2、根據(jù)生產(chǎn)和圖紙要求，由工藝員負(fù)責(zé)設(shè)計工裝，夾具，鉆模等生產(chǎn)輔助工具，增加生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。

5.3、生產(chǎn)部按照圖紙和工藝流轉(zhuǎn)卡片要求進(jìn)行順序生產(chǎn)加工，有工裝、夾具、鉆模生產(chǎn)工藝要求的必須按使用規(guī)定的工裝、夾具、鉆模進(jìn)行生產(chǎn)加工。

5.4、工藝生產(chǎn)加工過程分為：下料，車，銑，刨，磨，劃線，點孔，鉆孔，線切割，數(shù)控車，數(shù)控加工中心，焊接，熱處理，部件裝配，電器裝配，整機(jī)裝配，油漆，包裝，發(fā)運(yùn)等生產(chǎn)過程。（鏟花工藝將被由生產(chǎn)工藝設(shè)計過程改變而取代）

5.5、每個工藝過程均固定生產(chǎn)人員進(jìn)行，各負(fù)其職，流水作業(yè)。

6、薪資

6.1、薪資的構(gòu)成，總表見附件二

6.1.1、薪資采用同工、同酬、公平、公正的原則。

6.1.2、員工薪資構(gòu)成：基本工資+技能工資+績效工資+加班工資+工齡工資+滿勤工資+津貼（參與生產(chǎn)管理人員）

6.1.3、公司如因訂單原因造成停產(chǎn)的，只發(fā)放基本工資。

6.1.4、公司在訂單飽滿的狀態(tài)下，可合理安排員工加班加點，并按規(guī)定計算加班工資。6.2、基本工資

6.2.1、所有生產(chǎn)線員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)均執(zhí)行上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)1820.00元/月.6.2.2、基本工資計算作業(yè)時間執(zhí)行國家周作業(yè)五天8小時工作制，實際出勤執(zhí)行26天出勤制度。6.2.3、每年根據(jù)上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整的最新數(shù)據(jù)執(zhí)行。6.3、崗位分級

6.3.1、根據(jù)本公司的生產(chǎn)工藝制作要求和崗位的性質(zhì)分為：一級技術(shù)崗位、二線技術(shù)崗位，三級輔助崗位。

6.3.2、一級技術(shù)崗位：車工，銑工，數(shù)控車，數(shù)控加工中心，劃線工，鉆孔工，裝配工。6.3.3、二級技術(shù)崗位：鏜工，刨工，電工，磨工，油漆工，線切割工，檢驗員，倉庫管理員。6.3.4、三級協(xié)助崗位：鋸工，輔助工。6.4、技能工資

6.4.1、根據(jù)本公司的生產(chǎn)工藝制作要求，本公司一級技術(shù)崗位參與和享有技能考核和技能工資，二級技術(shù)崗位不參與技能工資考核，享有四級技能崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，三級協(xié)助崗位不參與和不享有技能工資，技能等級分為二級到八級。

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6.4.2、技能工資標(biāo)準(zhǔn)：三級：0元/月，四級：400元/月，五級：500元/月，六級：600元/月，七級：800元/月，八級：1000元/月。

6.4.3、技能定級每半年進(jìn)行一次，每年2次調(diào)整，經(jīng)考核定級后按新的級別計算次月技能工資。6.5.4、每次技能考核定級未達(dá)到提升標(biāo)準(zhǔn)，按重新考核的級別計算技能工資。6.5.5、技能考核定級方式采用理論和實踐相結(jié)合，合并計算。6.5.6、技能考核總分為100分，理論和實踐各占50%。

6.5.7、定級標(biāo)準(zhǔn)：59.9分以下為三級，60分-69.9分為四級，70分-79.9分為五級，80分-89.9分為六級，90分-99.9分為七級，滿分100分為八級。6.5.8、6.5、績效工資

6.5.1、績效工資級別根據(jù)崗位分級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.5.2、績效工資標(biāo)準(zhǔn)：一級：600元/月，二級：500元/月，三級：200元/月 6.4.3、績效工資考核辦法

6．4.4、績效工資考核項目：質(zhì)量考核，生產(chǎn)效率考核，工作態(tài)度考核，勞動紀(jì)律考核，5S現(xiàn)場管理考核。

6.4.5、績效考核以評分方式進(jìn)行，共5個項目，每個項目20分，總分100分。6.4.6、評分結(jié)果根據(jù)比例計算績效工資最終數(shù)據(jù)。

6.4.7、員工考核由班組長和生產(chǎn)部長分別評分，班組長由生產(chǎn)部長和生產(chǎn)副總綜合評分。6.4.8、績效考核評分由班組長和生產(chǎn)部長對每個員工進(jìn)行公平、公正的原則分別評分，班組長評分按績效評分總額的30%（總分30分）計算，生產(chǎn)部長按績效工資總額的70%（總分70分）計算，合并計算結(jié)果由生產(chǎn)統(tǒng)計匯總計算，報生產(chǎn)副總審批。6.4.9、當(dāng)月未完成生產(chǎn)計劃訂單任務(wù)的，取消當(dāng)月績效考核工資。6.4.10、績效考核表見附件三 6.5、加班工資，加班申請

6.5.1、加班工資以基本工資和技能工資合并計算。

6.5.2、加班工資按照《勞動法》規(guī)定的平時1.5倍、休息日2倍、國定假日3倍的方式計算加班工資。

6.5.3、公司因生產(chǎn)訂單交期等原因安排相應(yīng)人員加班，被安排加班的人員必須服從加班安排，拒絕加班者自拒絕之日起3個月內(nèi)不得安排加班。

6.5.4、非生產(chǎn)要求安排加班而私自加班者，不計算加班工資。6.5.5、因定額生產(chǎn)任務(wù)未完成造成加班的不計算加班工資。

6.5.6、所有加班工資計算以加班申請單和考勤記錄為準(zhǔn)，缺一者均不計算加班工資。

6.5.7、加班必須先申請后加班，所有加班均需由生產(chǎn)部長提前一日安排，提前填寫加班申請單。

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6.6、工齡工資

6.6.1、根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限每年增加工齡工資，提升員工長期為公司服務(wù)的理念。6.6.2、每滿1年給于50元/月的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，累計計算。

6.6.3、中途離開公司后再次到公司就職的，以最后一次到公司報到的日期起算，離開公司之前的一律不予計算工齡工資。

7、崗位職責(zé)

7.1、各崗位職責(zé)根據(jù)公司《崗位工作規(guī)范要求》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》等相關(guān)公司文件盒規(guī)定執(zhí)行。

8、勞動紀(jì)律

8.1、違反公司員工守則相關(guān)條例的，按員工守則相關(guān)處罰規(guī)定同時執(zhí)行。

8.2、違反公司相關(guān)勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的，按公司相關(guān)規(guī)章制度處罰規(guī)定同時執(zhí)行。8.3、服從生產(chǎn)管理，聽從調(diào)配，認(rèn)真工作，不怠工，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

8．4、消極怠工者、不服從管理者、不安心、認(rèn)真工作者、鬧情緒者，視其情節(jié)給予警告、記過、記大過、罰款、開除等處罰。

8.5、公司因生產(chǎn)訂單交期等原因安排相應(yīng)人員加班，被安排加班的人員必須服從加班安排。8.6、非生產(chǎn)要求安排加班私自加班者，不計算加班工資。

9、激勵機(jī)制9、1、生產(chǎn)過程中提出的工藝改進(jìn)方案、合理化建議等經(jīng)論證被公司采用并為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的，對提議人給予100元-500元不等的獎勵。

9.2、當(dāng)月超額完成月生產(chǎn)計劃訂單任務(wù)的，給予100-500元獎勵。

10、其它

10.1、本方案推行日期由公司董事長確認(rèn)后執(zhí)行。10.2、本方案最終解釋權(quán)歸公司董事長。

編制：日期：

審核：日期：

批準(zhǔn)：日期：

發(fā)布部門：日期：

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2014年6月28日

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附件一

GB/T1804-2000機(jī)械加工未注公差標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：社保體制改革方案

社保體制改革研究方案已上交

養(yǎng)老金投資運(yùn)營和事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革是重點由國研中心、社科院等四家學(xué)術(shù)研機(jī)構(gòu)所做的社保體制改革頂層設(shè)計方案，已于8月底上交相關(guān)部門。方案的重點包括養(yǎng)老金整體投資運(yùn)營、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革、養(yǎng)老保險跨省轉(zhuǎn)移等方面。社科院世界社保研究中心主任鄭秉文認(rèn)為，未來社保體制改革的重點將集中在：一是基礎(chǔ)養(yǎng)老金的全國統(tǒng)籌，制定一個方案，明確目標(biāo)、模式；二是社會保險待遇的確定和正常調(diào)整機(jī)制；三是社?；鸬耐顿Y運(yùn)營管理制度和開辟更多的社會保障資金的渠道，擴(kuò)大社會保障戰(zhàn)略儲備基金等。

從全球范圍來看，養(yǎng)老金投資運(yùn)營多為購買國債，或是采用市場化投資運(yùn)作，而存在商業(yè)銀行的只有中國。投資體制低效導(dǎo)致養(yǎng)老金貶值風(fēng)險加大，在以銀行存款為主的投資體制下，中國養(yǎng)老保險基金獲得的年均收益率不到2%，但是在過去11年間，中國內(nèi)地年均通脹率高達(dá)2.47%。以此推算，養(yǎng)老保險基金的損失約6000億元。根據(jù)人社部最新公布的數(shù)據(jù)顯示，至2012年末，全國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金累計結(jié)存23941億元。

第五篇：環(huán)境衛(wèi)生管理處工作總結(jié)

環(huán)境衛(wèi)生管理處工作總結(jié)

今年以來，市環(huán)境衛(wèi)生管理處在城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以實干求實效，加強(qiáng)精細(xì)作業(yè);以創(chuàng)新求高效，注重科學(xué)管理，著力打造潔凈靚麗的市容環(huán)境。

一、以素質(zhì)提升為抓手，打造堅強(qiáng)環(huán)衛(wèi)之師

(一)加強(qiáng)黨建工作武裝隊伍。一是加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)了新《黨章》、黨的十八大精神、總書記重要講話等，觀看了“黨的十八屆三中全會精神報告會”視頻，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，促進(jìn)黨員干部自覺運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，開展多項教育實踐活動，對“四風(fēng)”問題堅決整改，牢筑黨員干部拒腐防變的思想防線。

(二)完善制度建設(shè)規(guī)范隊伍。一是完善制度促進(jìn)工作規(guī)范開展?！毒C合管理制度匯編》是我處各項工作遵循的制度準(zhǔn)繩，實施十余年，歷經(jīng)修改完善，今年又根據(jù)實際工作進(jìn)行了調(diào)整，涉及內(nèi)容65項。二是實行財務(wù)公開和內(nèi)部銀行制度，定期對財務(wù)收支進(jìn)行公示，嚴(yán)格處屬單位的財務(wù)審查工作。三是重大事項集體研究、集體決策，嚴(yán)格按照“三重一大”實施細(xì)則進(jìn)行告知，共上報43項內(nèi)容，做到了黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開。

(三)強(qiáng)化效能建設(shè)激勵隊伍。嚴(yán)格貫徹落實中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，深入開展“庸懶散”專項治理等活動，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。強(qiáng)化服務(wù)意識，以積極良好的態(tài)度為職工服務(wù)，激勵隊伍更好的為民服務(wù)。

(四)加強(qiáng)外引內(nèi)調(diào)優(yōu)化隊伍。招聘大學(xué)生16名，涉及電氣、環(huán)境、會計學(xué)、城市管理等專業(yè)，全部分配技術(shù)崗位，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)力量。將15名履行環(huán)衛(wèi)執(zhí)法職責(zé)的合同工、臨時工調(diào)離執(zhí)法崗位，充實一線管理與作業(yè)隊伍，既增強(qiáng)一線作業(yè)力量，又優(yōu)化執(zhí)法隊伍。同時，積極開展各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)技能比賽，促進(jìn)作業(yè)能力提升。

二、堅持管理精細(xì)化，全力提升市區(qū)凈化水平

一是精細(xì)化管理提升道路保潔水平。在實現(xiàn)新接1375萬㎡道路保潔工作正?；幕A(chǔ)上，加大精細(xì)化管理。針對道路清掃保潔的等級劃分、服務(wù)要求及雨雪大風(fēng)等天氣情況，制定《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊》和《道路清掃保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，人手一份，日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行。同時加大機(jī)械化作業(yè)范圍，提高服務(wù)水平，調(diào)整作業(yè)時間，轄區(qū)機(jī)掃率達(dá)到62%。二是城市部件保潔納入長效管理。新接管主干道兩側(cè)路名牌、候車亭、公交站牌、公益廣告牌等城市部件的保潔工作，為此成立城市部件保潔公司，每日對1000余個城市部件和7000余個雨水井箅子進(jìn)行擦拭清理，實現(xiàn)了城市部件保潔的長效化、規(guī)范化。

三是圍繞“創(chuàng)城”工作，全面打造靚麗市容。全力服務(wù)創(chuàng)建國家園林城市工作，積極整改各類問題400余處，打造樣板路，重點整改、突出亮點，為“創(chuàng)城”驗收打造了靚麗的市容環(huán)境。同時，維護(hù)維修基礎(chǔ)設(shè)施，提升整體形象。整體粉刷公廁、垃圾壓縮站，集中更換公廁標(biāo)識牌、指示牌及損壞的設(shè)施部件;維修更換果皮箱2641個(次);對100余個地嵌箱進(jìn)行噴漆、整形，更換地嵌箱37個;對700余輛大小型作業(yè)車輛進(jìn)行噴漆;更換200余個新垃圾桶，并使用配套垃圾側(cè)裝收集車，提高工作效率。

三、加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度，保障市區(qū)凈化成果

一是嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，重點治理亂扔亂倒生活垃圾、破壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施等違規(guī)行為。全年共辦理各類案件1166起，送達(dá)各類通知、通告3000余份，規(guī)勸市民違規(guī)行為2400余次，為市區(qū)凈化成果的鞏固提供了保障。

二是規(guī)范建筑垃圾管理。規(guī)范工地和渣土車輛管理，推行渣土運(yùn)輸“五個百分百”管理，即車輛沖洗率百分之百，進(jìn)出道路硬化率百分之百，平槽、覆蓋率百分之百，降塵率百分之百，辦證率百分之百。同時開展運(yùn)輸車輛撒漏整治和車輛帶泥上路整治等專項活動。累計清理零散建筑垃圾2000余方，督促42處工地做好車輛覆蓋、清洗等工作，出動1000余車次，清理污染路面15萬平方米。

三是聯(lián)合行動、綜合整治。與城管支隊、公安直屬支隊聯(lián)合開展渣土運(yùn)輸綜合治理活動，連續(xù)30天夜間集中行動，嚴(yán)厲查處建筑渣土運(yùn)輸過程中的無密閉覆蓋、帶泥上路、沿途撒漏、私拉亂倒等問題，為城區(qū)揚(yáng)塵整治創(chuàng)造良好環(huán)境。期間共辦理案件74起，查處違規(guī)渣土運(yùn)輸車輛160余部，查扣10輛。

四、加快進(jìn)度，全面推進(jìn)重點工程建設(shè)

一是生活垃圾焚燒發(fā)電廠及配套工程。生活垃圾焚燒發(fā)電廠6月份試運(yùn)行。經(jīng)過短期調(diào)試，兩臺爐已全部穩(wěn)定運(yùn)行，單臺爐日焚燒垃圾最大達(dá)500噸，市區(qū)生活垃圾全部實現(xiàn)焚燒處理，共焚燒生活垃圾6萬余噸，發(fā)電2000余萬度。同期飛灰填埋場一期工程竣工投入使用，占地45畝，總庫容量60萬立方米，采用六層防滲結(jié)構(gòu)，底部鋪設(shè)滲瀝液收集提升系統(tǒng)，日可處理飛灰150噸，已完成飛灰處理5000余噸。二是餐廚垃圾處理項目。一年來，我們拜訪咨詢了住建部、山東省住建廳、甘肅省住建廳等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);參加了國家發(fā)改委舉行的餐廚垃圾處理新技術(shù)培訓(xùn)會議。在此基礎(chǔ)上又先后對北京、上海、重慶等大城市和青島、蘇州、蘭州、西寧、南寧等城市進(jìn)行了多次考察，深入了解和掌握了國內(nèi)餐廚垃圾處理方面的主流工藝和運(yùn)行情況。同時，對市區(qū)具有代表性的50家大中型餐飲單位開展了餐廚垃圾抽樣調(diào)查。建立了《抽樣調(diào)查餐廚垃圾產(chǎn)生量統(tǒng)計表》，對2012年12月至2013年2月期間餐廚垃圾產(chǎn)生量和就餐人數(shù)的變化情況進(jìn)行了登記備案。三是垃圾壓縮站及配套設(shè)施建設(shè)。建設(shè)康博大道壓縮站和天衢工業(yè)園壓縮站，日轉(zhuǎn)運(yùn)能力分別為200噸和100噸，解決了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和市區(qū)北郊生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)難題。同時利用省級配套補(bǔ)助金100萬元，建設(shè)了700平方米的機(jī)修車間和500米的深井工程，用于解決經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和高鐵新區(qū)作業(yè)車輛的維修和供水問題。

四是兩處舊住宅區(qū)改造。德興路住宅小區(qū)于11月竣工并交房，27戶回遷戶順利完成回遷。解放北路住宅小區(qū)正在進(jìn)行地基處理，完成投資近2000萬元，同時積極做好服務(wù)溝通工作，召開了開發(fā)商與拆遷戶的聯(lián)席會，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

五、數(shù)字化監(jiān)督管理，提高工作效率

一是實施數(shù)字化監(jiān)管。去年年底數(shù)字環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)正式運(yùn)行，系統(tǒng)對車輛、人員、設(shè)施、事件等各環(huán)衛(wèi)要素進(jìn)行了全面、實時監(jiān)管，實現(xiàn)了問題的快速發(fā)現(xiàn)、及時反饋和限時辦理，極大的提高了工作效率和問題發(fā)現(xiàn)率。我們迅速轉(zhuǎn)變工作方式，適應(yīng)新的監(jiān)管模式，作業(yè)更加高效，監(jiān)管更加到位。11月系統(tǒng)又完成了對生活垃圾焚燒發(fā)電廠計量稱重系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，實現(xiàn)了對該廠計量作業(yè)的實時監(jiān)管。

二是數(shù)字監(jiān)管效果明顯。一年來，通過數(shù)字環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)車輛異常作業(yè)問題3000余件，公廁、垃圾壓縮站異常問題18000余件，其他事件1100余件。同時，還接受數(shù)字城管系統(tǒng)派件2200余件，按期結(jié)案率96%。并實現(xiàn)數(shù)字環(huán)衛(wèi)與數(shù)字城管以及“12345市民熱線”成功對接，提高了工作效率。

三是深層分析原因，徹底解決問題。系統(tǒng)實現(xiàn)了以問題為出發(fā)點，通過系統(tǒng)化的決策分析，查找根源，分析原因。屬于客觀存在的問題，徹底整改;屬于責(zé)任不清的，進(jìn)一步明確責(zé)任;屬于工作安排不合理的，調(diào)整工作方式。從根本上推動工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

六、心系一線，解決職工后顧之憂

一是提升工人待遇，保障職工權(quán)益。針對我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高的問題，提升一線作業(yè)人員工資，達(dá)到1080元/月。盡全力為所有符合條件的一線作業(yè)人員加入了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險，解決其后顧之憂。積極落實帶薪休假制度，為“創(chuàng)城”工作中加班加點的廣大職工安排了3個工作日的輪休，并根據(jù)《xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假實施意見》，妥善安排職工休假，保障職工權(quán)益。

二是申請各級資金，救助困難職工。建立困難職工家庭檔案，一年來，市、局、處三級共走訪慰問困難職工50余戶，發(fā)放慰問金7萬余元，還為3名困難農(nóng)民工家庭申請助學(xué)金8000元。同時成立“環(huán)衛(wèi)工人基金”，實現(xiàn)了救助工作常態(tài)化。

三是借助社會力量，開展關(guān)愛活動。與大眾網(wǎng)聯(lián)合組織開展了“關(guān)愛城市美容師、共建幸福新德州”主題活動，成立了“環(huán)衛(wèi)工人之家”，金融系統(tǒng)積極響應(yīng)，開放全部金融網(wǎng)點為環(huán)衛(wèi)工人愛心加水點。同時,社會愛心單位為全部垃圾壓縮站捐贈了一批空調(diào)，應(yīng)對夏季炎熱天氣。12月又聯(lián)系愛心醫(yī)院對50名環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行了健康體檢。

2014年市環(huán)境衛(wèi)生管理處將緊緊圍繞城管執(zhí)法局中心工作，全面推進(jìn)市區(qū)凈化再上新臺階。

一、加大機(jī)械化作業(yè)力度。立足我市現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，減員增效，發(fā)揮現(xiàn)有條件的最大效能，加強(qiáng)監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細(xì)化程度，合理調(diào)配作業(yè)車輛、優(yōu)化作業(yè)路線，提高機(jī)械作業(yè)率，提升凈化水平。

二、推進(jìn)2014年城建計劃及設(shè)施維護(hù)工作。做好2014年的城建計劃即21座公廁的維護(hù)工作，為市民提供良好的如廁環(huán)境。同時對老化嚴(yán)重的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，特別是壓縮站、果皮箱等進(jìn)行全面檢查和統(tǒng)計，做好成本預(yù)算，爭取早日進(jìn)行老化設(shè)施設(shè)備的維修和更新?lián)Q代。

三、做好垃圾焚燒發(fā)電廠服務(wù)和監(jiān)督工作。在城管執(zhí)法局的支持下，積極協(xié)助做好垃圾焚燒發(fā)電廠環(huán)保驗收和垃圾處理補(bǔ)貼的撥付、調(diào)價工作。完善監(jiān)管體系，在遠(yuǎn)程監(jiān)控計量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立尾氣排放、焚燒過程等各環(huán)節(jié)的實時在線監(jiān)測系統(tǒng)。

四、積極推進(jìn)餐廚垃圾處理項目進(jìn)展。繼續(xù)做好餐廚垃圾處理項目的推進(jìn)工作。做好項目公開評審會的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，待市政府確定合作企業(yè)后，迅速開展征地、手續(xù)辦理及開工前各項籌備工作。

一年來，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級環(huán)保部門的大力支持下，緊緊圍繞市政府年初下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的要求，依法行政，加強(qiáng)監(jiān)督管理，狠抓了污染企業(yè)治理設(shè)施的提升改造和農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作，取得了一定的成績，歸納起來具體有以下幾個方面：

一、加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作

今年以來，我們針對環(huán)保工作的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求和新特點,在環(huán)境保護(hù)的宣傳教育上,我們采用了進(jìn)村入廠發(fā)資料、登畫廊和刷寫固定環(huán)保標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳，同時，在鎮(zhèn)主要道口先后制作了網(wǎng)格式環(huán)境公益廣告11幅，懸掛橫幅標(biāo)語20多條，并經(jīng)常組織環(huán)保執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因此，通過宣傳，大大提高了全民的環(huán)境保護(hù)意識。

二、規(guī)范和完善了企業(yè)環(huán)評審批工作 一年來，在為企業(yè)服務(wù)上，我辦始終堅持在“服務(wù)中把關(guān)，在把關(guān)中服務(wù)”這一理念，真正做到了能辦的事情馬上辦，暫不能辦的事情協(xié)調(diào)辦的工作作風(fēng)。到目前為止，共幫助艾特克公司、津宜公司等企業(yè)完成了征地擴(kuò)能項目和濱水新城二期、氿北花園二期拆遷房安置項目等12只項目的環(huán)評審批手續(xù)，有效地規(guī)范和完善了企業(yè)的環(huán)保審批工作。

三、狠抓了環(huán)境保護(hù)的日常監(jiān)管和西氿水源地的保護(hù)工作

根據(jù)市政府年初下達(dá)給我鎮(zhèn)環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)的要求，年初，我鎮(zhèn)也以目標(biāo)任務(wù)書的形式，把市政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)分解落實到了各村及有關(guān)企業(yè)。并對照目標(biāo)任務(wù)的要求，一方面加大了對全鎮(zhèn)污染企業(yè)污染治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的日常監(jiān)管力度，同時根據(jù)市民生環(huán)保專項整治工作目標(biāo)任務(wù)的要求，協(xié)議關(guān)停了塍西村三個化工企業(yè)，并對宇豪紡織定型機(jī)的廢氣整治和荊溪建材的環(huán)境綜合整治等工作，也按市民生環(huán)保的要求，全部督促整改到位，并通過了市環(huán)保局的驗收。另一方面集中精力，多措并舉，全方位地開展了西氿水源地的水環(huán)境綜合整治工作：

1、對西氿上游5公里我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的6家化工企業(yè)實行全面停產(chǎn)，并實行跟蹤監(jiān)管，確保真正停產(chǎn)到位。

2、對西氿上游入氿的三條主要河道進(jìn)行了生態(tài)清淤。

3、對入西氿的其他河道、支濱以各行政村為單位，組織專人對水面垃圾進(jìn)行常態(tài)化清理打撈。

4、對在西氿的二個養(yǎng)鵝場突擊搶筑圍埂，使養(yǎng)鵝區(qū)域與西氿水源隔開。

5、對沿線的養(yǎng)豬場，按環(huán)保要求封堵了排污口，沼液作為農(nóng)肥使用不外排，使各項整治措施真正落到了實處。

四、積極開展了生態(tài)村的創(chuàng)建和企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作

圍繞目標(biāo)任務(wù)，在2011我鎮(zhèn)天生圩村、塍西村必須創(chuàng)建成省級生態(tài)村，志泉村、賦村村、徐家橋村必須創(chuàng)建成XX市級生態(tài)村，科興環(huán)保、紅旗環(huán)保、八達(dá)環(huán)保、興海環(huán)保、清泉環(huán)保和賽特鋼構(gòu)等6家企業(yè)必須完成清潔生產(chǎn)審核。到目前為止，各創(chuàng)建單位的清潔生產(chǎn)審核報告已經(jīng)完成，光盤的刻錄工作也已進(jìn)入掃尾階段。有關(guān)硬件方面的投入，對照清潔生產(chǎn)審核的標(biāo)準(zhǔn)要求，也全部整改到位，到時爭取一次性通過市經(jīng)信委和環(huán)保局的考核驗收。

五、組織了環(huán)?！叭瑫r”驗收工作

今年以來，我鎮(zhèn)全面完成了審批的興國耐火材料的精細(xì)滑石粉加工項目、萊斯豪公司的二類汽車維修項目等5只項目的環(huán)?！叭瑫r”驗收工作，使本轄區(qū)的環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行率基本達(dá)到了100%。

六、全面完成了“治太”工作

圍繞市政府年初下達(dá)給我鎮(zhèn)太湖治理的六大目標(biāo)任務(wù)，我辦會同水利站、農(nóng)副辦等職能部門按部就班，上下溝通，橫向聯(lián)系，根據(jù)時間要求不折不扣地全面完成了我鎮(zhèn)太湖流域主要入湖河道——社瀆港高塍段的水環(huán)境綜合整治工作，并通過了市太湖辦的考核驗收，為確保太湖安全度夏作出了應(yīng)有的努力。

七、存在問題

縱觀我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各企業(yè)的自身努力，雖然取得了一定的成績，但還有許多不足的地方，如玻璃鋼邊角廢料的亂堆、亂燒和一些企業(yè)的廢氣、噪聲等環(huán)境污染問題還經(jīng)常會引發(fā)一些社會矛盾。一年來，我們共接待解決了因反映環(huán)境問題的群眾來信來訪13起，為保一方平安作出了我們自己應(yīng)有的努力。

因此，回顧一年來我辦在環(huán)境保護(hù)方面所做的工作，對所取得的成績決不能驕傲，對所存在的問題認(rèn)真加以分析排隊，揚(yáng)長避短，爭取在明年工作中取得新的更大的成績。

1、繼續(xù)做好污染企業(yè)污染治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管力度，確保企業(yè)治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%。

2、一著不讓抓好西氿水源地的水環(huán)境保護(hù)工作。

3、明年全鎮(zhèn)計劃創(chuàng)建XX市級生態(tài)村2家，國家級生態(tài)村1家，實施清潔生產(chǎn)審計企業(yè)6家。

4、全力完成市民生環(huán)保專項整治工作目標(biāo)任務(wù)。

5、進(jìn)一步加大環(huán)保綜合執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處各種環(huán)境違法行為，重視群眾來信來訪工作，及時處理各種因環(huán)境污染引起的矛盾和糾紛。

6、認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作，努力提高全民的環(huán)境保護(hù)意識和法制意識。

7、做好11家企業(yè)的環(huán)境行為信息公開化評定工作。

8、重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村污染防治，認(rèn)真開展農(nóng)村生態(tài)保護(hù)和建設(shè)工作。

9、不折不扣完成“治太”工作各項目標(biāo)任務(wù)。

10、做好環(huán)境保護(hù)的日常監(jiān)管和服務(wù)企業(yè)工作。今年以來，市環(huán)境衛(wèi)生管理處在城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以實干求實效，加強(qiáng)精細(xì)作業(yè);以創(chuàng)新求高效，注重科學(xué)管理，著力打造潔凈靚麗的市容環(huán)境。

一、以素質(zhì)提升為抓手，打造堅強(qiáng)環(huán)衛(wèi)之師

(一)加強(qiáng)黨建工作武裝隊伍。一是加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)了新《黨章》、黨的十八大精神、總書記重要講話等，觀看了“黨的十八屆三中全會精神報告會”視頻，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，促進(jìn)黨員干部自覺運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，開展多項教育實踐活動，對“四風(fēng)”問題堅決整改，牢筑黨員干部拒腐防變的思想防線。

(二)完善制度建設(shè)規(guī)范隊伍。一是完善制度促進(jìn)工作規(guī)范開展?！毒C合管理制度匯編》是我處各項工作遵循的制度準(zhǔn)繩，實施十余年，歷經(jīng)修改完善，今年又根據(jù)實際工作進(jìn)行了調(diào)整，涉及內(nèi)容65項。二是實行財務(wù)公開和內(nèi)部銀行制度，定期對財務(wù)收支進(jìn)行公示，嚴(yán)格處屬單位的財務(wù)審查工作。三是重大事項集體研究、集體決策，嚴(yán)格按照“三重一大”實施細(xì)則進(jìn)行告知，共上報43項內(nèi)容，做到了黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開。

(三)強(qiáng)化效能建設(shè)激勵隊伍。嚴(yán)格貫徹落實中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，深入開展“庸懶散”專項治理等活動，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。強(qiáng)化服務(wù)意識，以積極良好的態(tài)度為職工服務(wù)，激勵隊伍更好的為民服務(wù)。

(四)加強(qiáng)外引內(nèi)調(diào)優(yōu)化隊伍。招聘大學(xué)生16名，涉及電氣、環(huán)境、會計學(xué)、城市管理等專業(yè)，全部分配技術(shù)崗位，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)力量。將15名履行環(huán)衛(wèi)執(zhí)法職責(zé)的合同工、臨時工調(diào)離執(zhí)法崗位，充實一線管理與作業(yè)隊伍，既增強(qiáng)一線作業(yè)力量，又優(yōu)化執(zhí)法隊伍。同時，積極開展各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)技能比賽，促進(jìn)作業(yè)能力提升。

二、堅持管理精細(xì)化，全力提升市區(qū)凈化水平

一是精細(xì)化管理提升道路保潔水平。在實現(xiàn)新接1375萬㎡道路保潔工作正常化的基礎(chǔ)上，加大精細(xì)化管理。針對道路清掃保潔的等級劃分、服務(wù)要求及雨雪大風(fēng)等天氣情況，制定《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊》和《道路清掃保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，人手一份，日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行。同時加大機(jī)械化作業(yè)范圍，提高服務(wù)水平，調(diào)整作業(yè)時間，轄區(qū)機(jī)掃率達(dá)到62%。二是城市部件保潔納入長效管理。新接管主干道兩側(cè)路名牌、候車亭、公交站牌、公益廣告牌等城市部件的保潔工作，為此成立城市部件保潔公司，每日對1000余個城市部件和7000余個雨水井箅子進(jìn)行擦拭清理，實現(xiàn)了城市部件保潔的長效化、規(guī)范化。

三是圍繞“創(chuàng)城”工作，全面打造靚麗市容。全力服務(wù)創(chuàng)建國家園林城市工作，積極整改各類問題400余處，打造樣板路，重點整改、突出亮點，為“創(chuàng)城”驗收打造了靚麗的市容環(huán)境。同時，維護(hù)維修基礎(chǔ)設(shè)施，提升整體形象。整體粉刷公廁、垃圾壓縮站，集中更換公廁標(biāo)識牌、指示牌及損壞的設(shè)施部件;維修更換果皮箱2641個(次);對100余個地嵌箱進(jìn)行噴漆、整形，更換地嵌箱37個;對700余輛大小型作業(yè)車輛進(jìn)行噴漆;更換200余個新垃圾桶，并使用配套垃圾側(cè)裝收集車，提高工作效率。

三、加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度，保障市區(qū)凈化成果

一是嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，重點治理亂扔亂倒生活垃圾、破壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施等違規(guī)行為。全年共辦理各類案件1166起，送達(dá)各類通知、通告3000余份，規(guī)勸市民違規(guī)行為2400余次，為市區(qū)凈化成果的鞏固提供了保障。

二是規(guī)范建筑垃圾管理。規(guī)范工地和渣土車輛管理，推行渣土運(yùn)輸“五個百分百”管理，即車輛沖洗率百分之百，進(jìn)出道路硬化率百分之百，平槽、覆蓋率百分之百，降塵率百分之百，辦證率百分之百。同時開展運(yùn)輸車輛撒漏整治和車輛帶泥上路整治等專項活動。累計清理零散建筑垃圾2000余方，督促42處工地做好車輛覆蓋、清洗等工作，出動1000余車次，清理污染路面15萬平方米。

三是聯(lián)合行動、綜合整治。與城管支隊、公安直屬支隊聯(lián)合開展渣土運(yùn)輸綜合治理活動，連續(xù)30天夜間集中行動，嚴(yán)厲查處建筑渣土運(yùn)輸過程中的無密閉覆蓋、帶泥上路、沿途撒漏、私拉亂倒等問題，為城區(qū)揚(yáng)塵整治創(chuàng)造良好環(huán)境。期間共辦理案件74起，查處違規(guī)渣土運(yùn)輸車輛160余部，查扣10輛。

四、加快進(jìn)度，全面推進(jìn)重點工程建設(shè) 一是生活垃圾焚燒發(fā)電廠及配套工程。生活垃圾焚燒發(fā)電廠6月份試運(yùn)行。經(jīng)過短期調(diào)試，兩臺爐已全部穩(wěn)定運(yùn)行，單臺爐日焚燒垃圾最大達(dá)500噸，市區(qū)生活垃圾全部實現(xiàn)焚燒處理，共焚燒生活垃圾6萬余噸，發(fā)電2000余萬度。同期飛灰填埋場一期工程竣工投入使用，占地45畝，總庫容量60萬立方米，采用六層防滲結(jié)構(gòu)，底部鋪設(shè)滲瀝液收集提升系統(tǒng)，日可處理飛灰150噸，已完成飛灰處理5000余噸。二是餐廚垃圾處理項目。一年來，我們拜訪咨詢了住建部、山東省住建廳、甘肅省住建廳等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);參加了國家發(fā)改委舉行的餐廚垃圾處理新技術(shù)培訓(xùn)會議。在此基礎(chǔ)上又先后對北京、上海、重慶等大城市和青島、蘇州、蘭州、西寧、南寧等城市進(jìn)行了多次考察，深入了解和掌握了國內(nèi)餐廚垃圾處理方面的主流工藝和運(yùn)行情況。同時，對市區(qū)具有代表性的50家大中型餐飲單位開展了餐廚垃圾抽樣調(diào)查。建立了《抽樣調(diào)查餐廚垃圾產(chǎn)生量統(tǒng)計表》，對2012年12月至2013年2月期間餐廚垃圾產(chǎn)生量和就餐人數(shù)的變化情況進(jìn)行了登記備案。三是垃圾壓縮站及配套設(shè)施建設(shè)。建設(shè)康博大道壓縮站和天衢工業(yè)園壓縮站，日轉(zhuǎn)運(yùn)能力分別為200噸和100噸，解決了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和市區(qū)北郊生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)難題。同時利用省級配套補(bǔ)助金100萬元，建設(shè)了700平方米的機(jī)修車間和500米的深井工程，用于解決經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和高鐵新區(qū)作業(yè)車輛的維修和供水問題。

四是兩處舊住宅區(qū)改造。德興路住宅小區(qū)于11月竣工并交房，27戶回遷戶順利完成回遷。解放北路住宅小區(qū)正在進(jìn)行地基處理，完成投資近2000萬元，同時積極做好服務(wù)溝通工作，召開了開發(fā)商與拆遷戶的聯(lián)席會，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

五、數(shù)字化監(jiān)督管理，提高工作效率

一是實施數(shù)字化監(jiān)管。去年年底數(shù)字環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)正式運(yùn)行，系統(tǒng)對車輛、人員、設(shè)施、事件等各環(huán)衛(wèi)要素進(jìn)行了全面、實時監(jiān)管，實現(xiàn)了問題的快速發(fā)現(xiàn)、及時反饋和限時辦理，極大的提高了工作效率和問題發(fā)現(xiàn)率。我們迅速轉(zhuǎn)變工作方式，適應(yīng)新的監(jiān)管模式，作業(yè)更加高效，監(jiān)管更加到位。11月系統(tǒng)又完成了對生活垃圾焚燒發(fā)電廠計量稱重系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，實現(xiàn)了對該廠計量作業(yè)的實時監(jiān)管。

二是數(shù)字監(jiān)管效果明顯。一年來，通過數(shù)字環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)車輛異常作業(yè)問題3000余件，公廁、垃圾壓縮站異常問題18000余件，其他事件1100余件。同時，還接受數(shù)字城管系統(tǒng)派件2200余件，按期結(jié)案率96%。并實現(xiàn)數(shù)字環(huán)衛(wèi)與數(shù)字城管以及“12345市民熱線”成功對接，提高了工作效率。

三是深層分析原因，徹底解決問題。系統(tǒng)實現(xiàn)了以問題為出發(fā)點，通過系統(tǒng)化的決策分析，查找根源，分析原因。屬于客觀存在的問題，徹底整改;屬于責(zé)任不清的，進(jìn)一步明確責(zé)任;屬于工作安排不合理的，調(diào)整工作方式。從根本上推動工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

六、心系一線，解決職工后顧之憂

一是提升工人待遇，保障職工權(quán)益。針對我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高的問題，提升一線作業(yè)人員工資，達(dá)到1080元/月。盡全力為所有符合條件的一線作業(yè)人員加入了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險，解決其后顧之憂。積極落實帶薪休假制度，為“創(chuàng)城”工作中加班加點的廣大職工安排了3個工作日的輪休，并根據(jù)《xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假實施意見》，妥善安排職工休假，保障職工權(quán)益。

二是申請各級資金，救助困難職工。建立困難職工家庭檔案，一年來，市、局、處三級共走訪慰問困難職工50余戶，發(fā)放慰問金7萬余元，還為3名困難農(nóng)民工家庭申請助學(xué)金8000元。同時成立“環(huán)衛(wèi)工人基金”，實現(xiàn)了救助工作常態(tài)化。

三是借助社會力量，開展關(guān)愛活動。與大眾網(wǎng)聯(lián)合組織開展了“關(guān)愛城市美容師、共建幸福新德州”主題活動，成立了“環(huán)衛(wèi)工人之家”，金融系統(tǒng)積極響應(yīng)，開放全部金融網(wǎng)點為環(huán)衛(wèi)工人愛心加水點。同時,社會愛心單位為全部垃圾壓縮站捐贈了一批空調(diào)，應(yīng)對夏季炎熱天氣。12月又聯(lián)系愛心醫(yī)院對50名環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行了健康體檢。

2014年市環(huán)境衛(wèi)生管理處將緊緊圍繞城管執(zhí)法局中心工作，全面推進(jìn)市區(qū)凈化再上新臺階。

一、加大機(jī)械化作業(yè)力度。立足我市現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，減員增效，發(fā)揮現(xiàn)有條件的最大效能，加強(qiáng)監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細(xì)化程度，合理調(diào)配作業(yè)車輛、優(yōu)化作業(yè)路線，提高機(jī)械作業(yè)率，提升凈化水平。

二、推進(jìn)2014年城建計劃及設(shè)施維護(hù)工作。做好2014年的城建計劃即21座公廁的維護(hù)工作，為市民提供良好的如廁環(huán)境。同時對老化嚴(yán)重的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，特別是壓縮站、果皮箱等進(jìn)行全面檢查和統(tǒng)計，做好成本預(yù)算，爭取早日進(jìn)行老化設(shè)施設(shè)備的維修和更新?lián)Q代。

三、做好垃圾焚燒發(fā)電廠服務(wù)和監(jiān)督工作。在城管執(zhí)法局的支持下，積極協(xié)助做好垃圾焚燒發(fā)電廠環(huán)保驗收和垃圾處理補(bǔ)貼的撥付、調(diào)價工作。完善監(jiān)管體系，在遠(yuǎn)程監(jiān)控計量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立尾氣排放、焚燒過程等各環(huán)節(jié)的實時在線監(jiān)測系統(tǒng)。

四、積極推進(jìn)餐廚垃圾處理項目進(jìn)展。繼續(xù)做好餐廚垃圾處理項目的推進(jìn)工作。做好項目公開評審會的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，待市政府確定合作企業(yè)后，迅速開展征地、手續(xù)辦理及開工前各項籌備工作。

在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，2014年我局的生活垃圾整治示范村為民辦實事工作已全面完成，并取得了明顯的整治效果，現(xiàn)將實事工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。

暨市環(huán)保局召集全市各實事工程示范村召開動員大會以后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，為保障實事工作順利開展，我局馬上組織成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的2014年為民辦實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)2014年為民辦實事工作的開展。

二、制定方案，明確責(zé)任。

為確保實事工作順利開展，我局制定了《2014年為民辦實事工作方案》和考核細(xì)則，要求各實事工程示范村嚴(yán)格按照市實事辦、市環(huán)保局相關(guān)方案和文件的精神，抓緊時間開展和落實各項工作，實事工程實行進(jìn)度月報制度，各示范村必須每月按照本村實際工程進(jìn)度報送進(jìn)度報表至我局自然生態(tài)股。市、縣兩級實事辦領(lǐng)導(dǎo)不定期對6個示范村的工程進(jìn)度情況進(jìn)行督查，實時通報，從而確保實事工程的順利開展。

三、加大宣傳，積極發(fā)動。

為加強(qiáng)實事工作的宣傳，調(diào)動示范村的工作積極性，我局將納入此次實事工程的6個示范村在XX縣網(wǎng)上進(jìn)行了網(wǎng)上公示，并將實事工作的開展情況納入了環(huán)保對各示范村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績效考核的范疇。各示范村也開展了印發(fā)宣傳資料、租賃宣傳車廣播宣傳、召開動員大會等多種形式的宣傳發(fā)動工作，取得了良好的宣傳效果。

四、主要做法

1、廣泛宣傳。把“優(yōu)化人居環(huán)境”作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，在新聞媒體上對全縣“整治村鎮(zhèn)衛(wèi)生、優(yōu)化人居環(huán)境”活動進(jìn)行了宣傳，營造聲勢，形成氛圍，形成合力。

2、突出整治重點。在將實事工程生活垃圾整治6個示范村作為整治重點的基礎(chǔ)上，全縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組同時開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。同時，創(chuàng)新生活垃圾整治示范工作，用項目包裝申報實施推進(jìn)村鎮(zhèn)環(huán)境整治。

3、加強(qiáng)督查。市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議，研究部署垃圾整治實事工程工作。市、縣兩級實事工作主管部門不定期召XX縣直有關(guān)部門及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長參加的實事工作會議，聽取整治工作進(jìn)展情況匯報，督促落實。并組織多個部門組成督查小組督查。多種形式的督查，有效地促進(jìn)了生活垃圾整治工作的順利開展。

4、配備環(huán)衛(wèi)保潔員。要求各示范村要建立健全環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，簽訂聘用合同，配備垃圾手推車，定時清理和清運(yùn)生活垃圾。

5、落實生活垃圾整治日常經(jīng)費(fèi)。市環(huán)保局采用以獎代投的形式安排生活垃圾整治專項經(jīng)費(fèi)5-10萬元，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要有固定的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，村級無固定收入的，可采取“一事一議”的辦法向村鎮(zhèn)居民、商業(yè)店面、企事業(yè)單位協(xié)商收取垃圾清運(yùn)費(fèi)和處理費(fèi)。

6、制定長效保潔制度。各示范村根據(jù)各自實際，制定了一系列長效保潔制度，如住戶衛(wèi)生“門前三包”制度、村組管理保潔制和衛(wèi)生督促檢查制度、考評制度等。

五、存在問題

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾整治工作開展不平衡。我縣列入2014年實事工程生活垃圾整治示范工程的6個村工程建設(shè)已全面完成，也取得了較好的效果，但從全縣來看，還普遍存在配套設(shè)施建設(shè)不足的現(xiàn)象，如垃圾清運(yùn)工具配備不足、垃圾池（桶）設(shè)置不足等，導(dǎo)致垃圾處理運(yùn)行效果不佳。各行政村垃圾整治制度不夠健全，收集、處理設(shè)施不足等。

2、建設(shè)資金缺口大。垃圾處理設(shè)施建設(shè)資金投入大，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村財力困難，省、市、縣目前的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)有限，且未完全補(bǔ)助到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為保證垃圾處理正常運(yùn)行，已感經(jīng)費(fèi)緊張，資金缺口依舊很大。

六、整治得力，效果明顯

目前，6個示范村的生活垃圾整治工作已全部完成，各示范村都相應(yīng)成立了專門的保潔隊伍，聘請了專職保潔員，共購置并配發(fā)垃圾桶共計13234余套，建設(shè)垃圾池146個，配備垃圾清運(yùn)手推車33輛，建立了村民衛(wèi)生公約，設(shè)立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，開展了一月一次的村民環(huán)境衛(wèi)生評比，從而確保了示范工程的整治成果，（各村具體實施情況附后）生活垃圾清理整治工作已全面完成。

縣委、縣政府對為民辦實事工程有明確要求，人民群眾有熱切期盼，事關(guān)民生，事關(guān)政府公信力，我局將做到在力量上傾斜，采取有效措施，全力以赴，確保我局2014年實事工作的長效有序的進(jìn)行。2014年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照統(tǒng)一部署，大力開展生態(tài)文明建設(shè)，通過一年的努力奮斗，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。對照XX縣2014生態(tài)文明建設(shè)工作目標(biāo)績效管理考核細(xì)則及指標(biāo)要求，經(jīng)自查自評，我鄉(xiāng)2014生態(tài)文明建設(shè)考核自查得分100分。現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、加強(qiáng)環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)（總分5分，自查分5分）

我鄉(xiāng)高度重視生態(tài)文明建設(shè)工作，成立了以鄉(xiāng)黨委書記李俊平為組長，鄉(xiāng)長陳德全為副組長，副書記曹英、武裝部長彭澤、副鄉(xiāng)長曹迎春、王修靜、任勇為成員的生態(tài)文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由曹迎春任辦公室主任，王修靜負(fù)責(zé)具體工作。將生態(tài)文明建設(shè)工作列入鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程，制定了《西溪鄉(xiāng)2014年生態(tài)文明建設(shè)工作方案》、《西溪鄉(xiāng)2014年生態(tài)文明建設(shè)工作計劃》、《西溪鄉(xiāng)2014年上半年生態(tài)文明建設(shè)工作小結(jié)》、《西溪鄉(xiāng)2014年生態(tài)文明建設(shè)工作年終總結(jié)》。此項自查得分5分。

二、搞好生態(tài)細(xì)胞建設(shè)（總分20分，自查分20分）完成民安村生態(tài)文明村的創(chuàng)建工作，完成平河村三組張崇偉、張崇良、松江村杜仕寬、新立村巨仕洪、陳河村陳冬祥等5個生態(tài)家園的建設(shè)。此項自查得分20分。

三、抓好轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)工作（總分10分，自查分10分）進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)工作措施和工作制度，加強(qiáng)飲用水源日常巡查，確保飲水安全。指導(dǎo)畜禽養(yǎng)殖戶規(guī)劃養(yǎng)殖，遠(yuǎn)離飲用水源區(qū)，不污染飲用水源。此項自查得分10分。

四、管理好轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖（總分10分，自查分10分）

加強(qiáng)對養(yǎng)殖畜禽群眾的宣傳教育，要求養(yǎng)殖戶加強(qiáng)對畜禽糞便的處理，不得將其直接排入溝渠，造成水源的污染。本，我鄉(xiāng)境內(nèi)未出現(xiàn)過畜禽糞便污染飲用水源的事件。此項自查得分10分。

五、抓好環(huán)保專項行動工作（總分15分，自查分15分）

積極主動與環(huán)保局一起加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)環(huán)境污染的監(jiān)管，積極做好環(huán)境污染糾紛和污染事故的處理，確保社會穩(wěn)定。在發(fā)現(xiàn)東明煤業(yè)公司傾倒煤渣在建西路邊緣后，及時向環(huán)保局報告，并會同環(huán)保局的工作人員一起到東明煤業(yè)公司調(diào)查了解，要求該公司在半個月內(nèi)恢復(fù)原狀。每次進(jìn)行專項行動，都按照要求及時報送了相關(guān)工作的進(jìn)展情況。此項自查得分15分。

六、抓好工程領(lǐng)域建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)工作（總分15分，自查分15分）轄區(qū)內(nèi)的項目業(yè)主單位及時完成項目環(huán)評及審批工作，嚴(yán)格執(zhí)行污染治理設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度；協(xié)助環(huán)保部門做好轄區(qū)內(nèi)新建項目環(huán)評“三同時”工作。此項自查得分15分。

七、加強(qiáng)農(nóng)村垃圾分類處理工作，嚴(yán)禁焚燒垃圾、秸桿（總分20分，自查分20分）

按照縣整治辦的要求，完成垃圾分類處理技術(shù)培訓(xùn)，并按要求在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)修建20多個垃圾分類處理池，落實6人抓好分類處理工作，及時上報垃圾池、垃圾房管理制度。大力宣傳垃圾、秸桿禁燒，全年未出現(xiàn)違規(guī)焚燒垃圾、秸桿現(xiàn)象。此項自查得分20分。

八、加強(qiáng)宣傳教育工作（總分5分，自查分5分）

全鄉(xiāng)范圍內(nèi)推廣液化氣、沼氣等清潔能源，提高農(nóng)膜回收率和秸桿綜合利用率。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)銷售、使用高毒、劇毒、高殘留農(nóng)藥現(xiàn)象。全年報送環(huán)保信息3條，做好環(huán)保宣傳工作，全年定制懸掛環(huán)保宣傳橫幅2幅。此項自查得分5分。

2014年，在縣，市環(huán)保部門精心指導(dǎo)XX縣委，縣政府的大力支持下，我站從零開始，加快環(huán)境監(jiān)測站各項硬件和軟件建設(shè)，為早日完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)，做好扎實的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

XX縣環(huán)境監(jiān)測站于2006年經(jīng)XX縣機(jī)構(gòu)編制委員會文件批準(zhǔn)成立，為XX縣人民政府依法實施環(huán)境技術(shù)監(jiān)督職能的社會公益性獨(dú)立法人事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)來源為縣級財政全額撥款，屬全國環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)三級站。截止2014年9月，監(jiān)測站有在職在編專業(yè)技術(shù)人員17人，其中男性8名，女性9名；按文化程度分，大學(xué)文化程度16人，占全站職工的90﹪。按職稱比例分，有助理工程師2名、技術(shù)員17名。2014年派往市監(jiān)測站培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計17人次。監(jiān)測站現(xiàn)有檢測分析、辦公用房面積1300㎡，固定資產(chǎn)原值約300萬元，監(jiān)測儀器設(shè)備20余臺（套）。

二、實驗室達(dá)標(biāo)建設(shè)情況

2014年，我站主要從實驗室建設(shè)，人員培訓(xùn)、監(jiān)測項目考試、計量器具購置及檢定、資質(zhì)申報材料編制等幾個方面開展達(dá)標(biāo)各項工作。一是做好辦公及實驗室用房建設(shè)工作。積極籌措監(jiān)測站實驗室建設(shè)資金90萬元，人均監(jiān)測業(yè)務(wù)用房不低于15㎡；二是開展監(jiān)測人員技術(shù)培訓(xùn)工作。先后參加了市監(jiān)測站監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)，環(huán)境監(jiān)測理論知識培訓(xùn)；三是做好監(jiān)測人員實驗項目持證上崗考試工作。2014年7月，我站組織7名技術(shù)人員，參加了四川省環(huán)境監(jiān)測中心站組織的監(jiān)測項目持證上崗理論考試，全部通過；四是做好計量器具購置及檢定工作。監(jiān)測站成立以來，通過招標(biāo)、直接申請購置等途徑基本完成各監(jiān)測實驗室檢測設(shè)備的配置，包括原子吸收分光光度計2臺，原子熒光分光光度計1臺，離子色譜儀2臺，紅外測油儀1臺，大氣采樣設(shè)備4套，顆粒物采樣器4套以及相關(guān)輔助設(shè)備10余套，并請相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合檢測中心對監(jiān)測中使用的計量器具進(jìn)行了檢定；五是明確了環(huán)境監(jiān)測站個科室職能劃分，明確了站內(nèi)各科室人員的分工，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)辦公室和各實驗室之間的配合鏈接，由綜合業(yè)務(wù)辦公室保障各實驗室順利開展實驗，協(xié)調(diào)好各實驗室的工作安排，提升工作效率。六是認(rèn)真做好實驗室資質(zhì)認(rèn)定材料整理工作。2014年7月以來，我站根據(jù)達(dá)標(biāo)建設(shè)要求，在完善各項申請條件同時，認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)申請材料。

三監(jiān)測站內(nèi)部職能建設(shè)情況

我站明確以監(jiān)測站站長位主管領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人各一名，分管本站技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作。站內(nèi)按工作范圍劃分有綜合業(yè)務(wù)辦公室，主要負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)的組織管理和協(xié)調(diào)，以及相關(guān)統(tǒng)籌工作；和監(jiān)測技術(shù)室，各監(jiān)測技術(shù)室按照大氣，水樣，等具體監(jiān)測項目分類開展監(jiān)測技術(shù)工作。具體職能劃分細(xì)節(jié)，通過漢環(huán)監(jiān)站【2014】1號文件的形式以下發(fā)各科室。

四、配套空氣自動檢測站建設(shè)情況

按照《關(guān)于加強(qiáng)2014年省級環(huán)保專項資金環(huán)境監(jiān)測項目實施的通知》（川環(huán)辦發(fā)【2014】146號）和《四川省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法（試行）》（川委辦【2014】23號）文件的要求，在局單位的牽頭下，已啟動環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站項目建設(shè)，現(xiàn)已完成空氣自動監(jiān)測站的選址，分別為富林鎮(zhèn)富塘村子站（XX縣自來水廠）和九襄鎮(zhèn)交通東路子站（XX縣職業(yè)高級中學(xué)）共2個，經(jīng)縣政府認(rèn)定，已上報環(huán)保局備案，所需資金的申請也基本成。

五、存在的問題和困難

今年我站為能早日完成達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，和時間賽跑，同時又注意各項工作具體落實質(zhì)量，總體工作推進(jìn)迅速，兼顧了效率，但同時還存在不少困難和問題，待后續(xù)工作中進(jìn)一步完善：一是實驗室人員業(yè)務(wù)技能的進(jìn)一步加強(qiáng)，實驗室質(zhì)量體系的建立以保障業(yè)務(wù)質(zhì)量整體平穩(wěn)；二是監(jiān)測業(yè)務(wù)開展的正規(guī)化，程序化，需要站內(nèi)明確各科室職責(zé)分工，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作。三是應(yīng)對突發(fā)性污染事故的反應(yīng)能力，在滿足目前常規(guī)監(jiān)測的同時，應(yīng)該逐步建立應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急監(jiān)測能力。在2014年我站的工作，以達(dá)標(biāo)建設(shè)為重點，同時兼顧各項軟硬件工作的落實和開展，在縣政府XX縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市監(jiān)測站的指導(dǎo)下，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，站內(nèi)職員盡心盡力做好自身工作，與此同時對于工作中遇到問題，和下階段要做好的工作，我站做好了充分的準(zhǔn)備，為盡早把我站建設(shè)成優(yōu)質(zhì)量的三級站而努力奮斗。