第一篇：工資核算程序

工資核算程序

一、工資

工資分為計時工資和計件工資，我礦各生產(chǎn)單位和內(nèi)部市場化單位都是按計件工資核算。核算程序為：月末，企管、工資部門根據(jù)工作量驗收報告核算各單位計件工資總額，經(jīng)考核后，根據(jù)考核結(jié)果，通知各個單位實發(fā)工資數(shù)額。

單位辦事員根據(jù)工資部門下達的工資總額測算本單位當月收入情況，并申請召開科務(wù)會或段務(wù)會，研究制定工資分配方案。具體步驟如下：

（一）、召開科務(wù)會或段務(wù)會

（科）段務(wù)會由辦事員將當月工資收入情況、考核罰款情況、單位人均工資、各隊工作量折工（或工作量打分）、班組工作量打分等向科段領(lǐng)導、隊長匯報。研究、落實責任考核，以及各崗位人員的工資分配系數(shù)。工資分配執(zhí)行礦《關(guān)于2004年對生產(chǎn)單位承包小組成員及安監(jiān)站副站長實行績效薪的規(guī)定的通知》規(guī)定，其內(nèi)容如下：

礦屬各單位：

為確保完成全礦生產(chǎn)任務(wù)，突出安全生產(chǎn)責任，經(jīng)礦研究決定，依據(jù)責權(quán)利相一致的原則，繼續(xù)對生產(chǎn)單位承包小組成員及安監(jiān)站副站長實行績效薪制度。具體規(guī)定如下：

一、執(zhí)行范圍

采掘開生產(chǎn)段、機運段、選運科等生產(chǎn)單位的承包小組成員及安監(jiān)站副站長。

二、標準及考核

1、采掘段

（1）當月實際產(chǎn)量、進尺完成目標計劃，承包小組正職（段長、書記）績效薪標準為本單位職工月人均收入的1.8 倍，承包小組其他成員績效薪標準為1.5倍?？冃皆趪嵜簡蝺r和進尺工資單價中列支。

（2）當月實際產(chǎn)量、進尺超過目標計劃時，每超1％，承包小組成員月薪標準向上浮動2％。

（3）當月實際產(chǎn)量、進尺完成作業(yè)計劃但未完成目標計劃，承包小組正職（段長、書記）績效薪標準為本單位職工月人均收入的1.5倍，副職當月執(zhí)行1.3倍。（4）當月實際產(chǎn)量、進尺完不成月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，承包小組組長按本單位當月人均收入的1.0系數(shù)作資，其他成員收入不得大于或等于0.8系數(shù)。

2、機運段

承包小組正職（段長、書記）績效薪標準為本單位職工月人均收入的2.3倍，承包小組其他成員績效薪標準最高不得大于1.8倍?？冃皆诔邪鼏蝺r和內(nèi)部市場單價中列支。

3、選運科

承包小組正職（段長、書記）績效薪標準為本單位職工月人均收入的2.3倍，承包小組其他成員績效薪標準最高不得大于1.8倍?？冃皆诔邪鼏蝺r和內(nèi)部市場單價中列支。

4、安監(jiān)站

副站長績效薪標準為本單位職工人均收入的1.8倍。

5、資源辦

全年完成收購煤25萬噸，實行專項獎勵，獎勵正主任25000元，副主任20000元，年底考核兌現(xiàn)。每月完不成按承包立約書執(zhí)行。

6、其他規(guī)定

（1）承包小組成員既是副段長同時兼任工會主席的，按副段長標準執(zhí)行。（2）承包小組成員績效薪，每月按系數(shù)及考核結(jié)果發(fā)放。（3）承包小組成員或安監(jiān)站副站長月度出勤不足法定天數(shù)的，當月不執(zhí)行績效薪規(guī)定，執(zhí)行崗位工資。

三、承包小組人數(shù)（1）采掘段每段5人（2）機運段8人（3）安監(jiān)站4人（4）選運科5人

成員由單位提出，報分管副礦長簽字、礦長決定，報企管科、工資科備案。

四、承包小組成員不再享受學歷、職稱津貼。

五、本規(guī)定自2004年1月1日起執(zhí)行。

（二）、按照科、段會議決定的工資分配方案測算工資

測算工資時應注意的問題：礦罰款的考核；年功工資、交通費、夜貼、住房補貼及三項津貼（學歷、職稱、信息）的提??；其他獎勵（如班組建設(shè)記錄人員補貼、班組工具保管員補貼等）的提取。其計算步驟為：首先計算承包小組成員績效工資、段后勤人員工資，然后按各隊工作量計算各隊計件工資，用實發(fā)工資額扣減承包小組成員工資、段后勤人員工資后除以工作量總折工（或工作量打分）得出分值，用分值乘以各隊工作量總折工（或工作量打分）得出各隊計件工資總額。再按系數(shù)計算分配隊主管隊長、機修、后勤等人員工資，然后按工作量打分分配各班組計件工資額，再按系數(shù)或工作量打分）計算班組成員工資。

例：掘進×段，2004年×月計件工資總額500000元，礦考核罰款10000元，其中設(shè)備罰款2000元（A隊）；安全罰款5000元，承包小組負擔不低于20％；質(zhì)量罰款1000元；個人違章罰款合計2000元。實發(fā)工資490000元。全段在冊300人，承包小組5人（段

第二篇：工資核算管理制度

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工資核算管理制度

一、目的

為規(guī)范公司工資核算管理，加強財務(wù)內(nèi)部控制，提高核算工作質(zhì)量，制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于公司對全體薪資核算員工工作的管理。

三、工資構(gòu)成

1.基本工資+周六補貼+崗位工資+級別工資+工齡工資+新增工齡工資+固定補貼=工資總額（無調(diào)薪情況下固定不變）；

2.工資總額+績效工資+全勤+餐貼+加班費+社保（公司部分）+公積金（公司部分）+缺勤（事假+病假）-貢獻金=應付工資總額；

3.應付工資總額-社保（公司部分）-公積金（公司部分）-社保（個人部分）-公積金（個人部分）-個稅=實付工資總額。

四、核算管理

1、《工資表》由綜合管理部按考勤表、銷售提成、社保公積金進行核算；

2、考勤表由前臺根據(jù)實際出勤情況進行核算，并出具《考勤表》；

3、銷售提成由銷售經(jīng)理根據(jù)實際回款情況進行核算，并出具《銷售提成明細表》；

4、社保公積金由綜合管理部根據(jù)人員變動及實際情況進行核算，并出具《社保公積金匯總表》；

5、公司個人所得稅由單位統(tǒng)一代扣代繳；

6、單位以轉(zhuǎn)賬形式支付職工工資；

7、薪資計算時，金額保留到角位。

8、薪金計算方法

（1）公司全體員工以自然月為計算周期，按照出勤天數(shù)核算工資，每月全勤天數(shù)26天，每日標準工時8小時，不足的，按實際缺勤小時扣除。（缺勤=底薪/26/8*缺勤時間）

（2）加班費按照加班單實際加班時間計算。（加班費=底薪/26/8*加班時間）（3）病假期間工資根據(jù)勞動法規(guī)定，按照員工在公司工作年限，按照一定比例發(fā)放，比例標準如下：

① 工作年限＜2年，按照基本工資的60%發(fā)放；

② 2年≤工作年限＜4年，按照基本工資的70%發(fā)放； ③ 4年≤工作年限＜6年，按照基本工資的80%發(fā)放； ④ 6年≤工作年限＜8年，按照基本工資的90%發(fā)放； ⑤ 8年≤工作年限，按照基本工資的100%發(fā)放。

（4）餐費補貼按照實際情況發(fā)放，每餐15元的標準，早餐不算。

9、工資表制作流程：

（1）按照公司編制要求，按照身份證姓名正確填入《工資表》；

（2）根據(jù)員工基礎(chǔ)底薪填寫，新員工根據(jù)薪資審批表填寫，調(diào)薪按照調(diào)薪申請表填寫；

（3）根據(jù)前臺提供的員工考勤表填寫考情情況，如：新進、離職、餐補、加班、綜合管理部編制

第三篇：工資核算管理制度

工資核算管理制度

一、工資支付原則

1、單位實行月薪制，個人所得稅由單位統(tǒng)一代扣代繳；

2、單位以存折形式支付職工工資，規(guī)定每月5日為上月發(fā)薪日，適逢節(jié)假日，則在節(jié)假日后的第一個工作日支付；

3、薪資計算時，金額保留小數(shù)點后面兩位數(shù)；

4、職工可向財務(wù)科咨詢工資明細發(fā)放情況。

二、工資核算規(guī)定

（一）考勤周期規(guī)定

1、當月考勤周期：當月1日至當月31日

2、考勤周期：每年1月1日至當年12月31日

3、平均月工作天數(shù)為30天/月（用于薪資核算）

4、日薪資：月薪÷30

（二）工資基本組成部分

全月應發(fā)工資總額=月基本工資+補助工資

全月實發(fā)工資總額=月工資總額-社保個人繳交部分-考勤扣減

三、考勤扣減

1.事假：事假扣減的工資額=日薪資×實際請假天數(shù)

2.曠工：曠工扣減的工資額=日薪資×曠工天數(shù)×2

3.病假：職工因病或非因工負傷，病假在六個月以內(nèi)的，按其連續(xù)工齡的長短發(fā)給病假工資。其標準為：連續(xù)工齡不滿十年的，為本人工資（不包括加班加點工資、獎金、津貼、物價生活補貼，下同）的百分之五十；連續(xù)工齡滿十年不滿二十年的，為本人工資的百分之六十；連續(xù)工齡滿二十年不滿三十年的為本人工資的百分之七十；連續(xù)工齡滿三十年以上的為本人工資的百分之八十。病假期間，最低工資不低于當?shù)刈畹捅Ｕ瞎べY的80%。

4.分娩假：分娩假期享受全額工資，5.轉(zhuǎn)正：職工轉(zhuǎn)正當月，月工資標準調(diào)整至轉(zhuǎn)正后月工資標準，轉(zhuǎn)正未滿月要進行轉(zhuǎn)正未滿月考勤扣減。

扣減額=（轉(zhuǎn)正后月工資標準-試用期月工資標準）/平均月工作天數(shù)×（平均月工作天數(shù)-轉(zhuǎn)正天數(shù)）

第四篇：工資核算員崗位職責

工資核算員崗位職責

一、每月對人事培訓部提供的工資核算原始資料進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、婚、喪、病、事假的按比例扣款計算是否準確。新員工的現(xiàn)金工資計算、離職員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動是否準確無誤。

二、負責代扣員工房租、水、電費（數(shù)據(jù)由總務(wù)部提供），核算個人所得稅及其他應扣款項。

三、將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導簽章后輸入電腦，編制員工“工資通知單”、“工資匯總表”。按時將工資輸入軟盤送交主管，并開具現(xiàn)金支票，經(jīng)領(lǐng)導審閱后送交銀行，以便保證工資的按時發(fā)放。

四、根據(jù)“工資匯總表”填制、發(fā)放工資，結(jié)轉(zhuǎn)部門工資及代扣款項的記賬憑證。根據(jù)上級規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計算，按列支科目填制記賬憑證。

五、配合人事部門做好人工費用的統(tǒng)計工作，提供獎金計算依據(jù)。

六、定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù)，并妥善保管當年工資、獎金發(fā)放資料。

七、掌握非在冊人員的勞務(wù)費支出情況，嚴格支付手續(xù)。

八、打印工資轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)、報表（一式兩份），一份送財務(wù)部，一份送人事部存檔。

九、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用。

十、每月負責整理、裝訂、發(fā)送財務(wù)報表及填制經(jīng)濟活動資料手冊。

第五篇：工資核算員崗位職責

1.負責核算酒店工資基金的使用情況，每月對人事培訓部提供的工資核算原始資料進行審核，包括加班工資和員工工傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確等。負責監(jiān)督審查新員工的現(xiàn)金工資計算、離店員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤。

2.將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導簽章后輸入電腦，編制員工“工資通知單”、“工資匯總表”。按時將工資輸人軟盤送交主管，并開具現(xiàn)金支票，經(jīng)領(lǐng)導審閱后送交銀行,以保證工資的及時發(fā)放。

3.根據(jù)“工資匯總表”填制發(fā)放工資、結(jié)轉(zhuǎn)部門工資及代扣款項的記賬憑證。根據(jù)上級規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù),正確計算工會經(jīng)費、娛樂活動經(jīng)費、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證。

4.負責代扣員工房租、水電費(數(shù)據(jù)由綜合辦公室提供)，核算個人所得稅及其他應扣款項。

5.配合人事培訓部做好人工費用的統(tǒng)計工作，提供獎金計算依據(jù)。

6.定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù)，還應核對所發(fā)人數(shù)和發(fā)出金額是否一致，并妥善保管當年工資、獎金發(fā)放資料。

7.掌握非在冊人員的勞務(wù)費支出情況，嚴格按支付手續(xù)支出。

8.每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用。

9.每月負責整理、裝訂、發(fā)送財務(wù)報表及填制經(jīng)濟活動資料手冊。認真保管好計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等。

10.打印工資轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)、報表(一式兩份），一份送財務(wù)部，一份送人事培訓部存檔。