第一篇：如何做好策劃活動

如何做好活動策劃一

在工作中,也許你的組織會派給你策劃一個(gè)活動或者會議的任務(wù),而你也許是第一次接手這樣的任務(wù),完全不知道該如何著手,怎樣圓滿的完成這個(gè)任務(wù)呢?我們一起來學(xué)習(xí)一下吧。

1.了解自己手頭上可活動的資金和其他資源有多少?；顒拥念A(yù)備金是活動能夠順利進(jìn)行的物質(zhì)保障，它與活動的目標(biāo)一起決定了活動規(guī)模的大小。在活動策劃之前，可以預(yù)先將手頭上的資金與可用資源羅列一下，在之后的策劃過程中做到心中有數(shù)，避免超支。

2.確立活動或會議的目的。舉辦活動肯定是為了得到一定的收效，確?；顒优e行是有意義的?；顒拥哪康臎Q定了該如何制定和舉辦這次的活動。以下是一些活動及其目的的羅列：

1、培訓(xùn)活動。目的是培訓(xùn)員工，提高員工的工作技能和工作積極性；

2、辦公室聚會。目的是增強(qiáng)同事之間的感情，有利于在工作中合作互助；

3、大型會議。目的是交流觀點(diǎn)，傳達(dá)精神，表彰團(tuán)體或個(gè)人；

4、新年晚會。目的是增強(qiáng)員工幸福感，體現(xiàn)組織溫馨友好的氣氛。3.圍繞目的展開初步的籌劃及預(yù)算。根據(jù)活動目的，確定活動形式，開始著手初步策劃。策劃過程中，一定要知道什么時(shí)候，什么地方應(yīng)外請專業(yè)人士來協(xié)助（如專業(yè)的培訓(xùn)師，專家，有創(chuàng)意的導(dǎo)演等）。消防和安全工作也要著重考慮，成立活動小組，小組成員各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任范圍，各司其職?；顒拥臉?gòu)思可以參考同類型的成功案例。成本的預(yù)算應(yīng)制作一份詳細(xì)的清單。

4.確定活動的時(shí)間?；顒訒r(shí)間的確定重點(diǎn)應(yīng)選擇參加活動的人員，尤其是重要角色空閑的時(shí)間，同時(shí)還要考慮節(jié)假日，周末以及寒暑假等時(shí)間因素的影響。5.確定活動或者會議的地點(diǎn)?；顒拥牡攸c(diǎn)要選擇交通便利，大家熟識的地方，并且要綜合活動時(shí)間考慮到路途上會不會有堵車情況，需不需要雇車輛接送參加活動的人員。如果選擇的是露天場所，一定要提前關(guān)注天氣，做好后備方案。

如何做好活動策劃二

其實(shí)概括起來，作一個(gè)活動應(yīng)該從“整合資源，提煉賣點(diǎn)，升華高度，貫徹執(zhí)行”這十六個(gè)字進(jìn)行。

首先，整合資

當(dāng)提出需要做一個(gè)活動時(shí)，在了解對方做這個(gè)活動的初步情況時(shí)，就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時(shí)，都會對活動有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個(gè)想法，了解這個(gè)要求。

整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個(gè)基本框架。

第一版塊：目標(biāo)群資源

這一版塊構(gòu)架的是活動的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購買習(xí)慣、購買力，品牌的忠實(shí)度，目標(biāo)群的集中度等等，比如做一個(gè)產(chǎn)品的促銷活動，就會先選址，選址考慮的不僅僅是人流量的問題，還應(yīng)該包括提袋率等等，這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況：目標(biāo)群是忠于品牌還是對價(jià)格敏感，一般是在什么時(shí)候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多達(dá)，目標(biāo)群一般是如何獲取信息的，除了價(jià)格或品牌知名度，目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。因此，考慮完這些，活動舉行的范圍就基本上確定

第二版塊：外部資源

外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。

在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個(gè)活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個(gè)活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。

第三版塊：內(nèi)部資源

在這版塊主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力。俗語有云：多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源，但是內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上，活動也很難達(dá)到最佳效果。如，擁有全國性三大媒體資源，能邀請到全國知名人士，按理說，應(yīng)該可以舉行一個(gè)規(guī)模相當(dāng)大的活動，但是公司內(nèi)部的束縛，各方面條件都不成熟，因此，這個(gè)活動只能確認(rèn)為無可執(zhí)行性活動，或者降低活動檔次。如果一意孤行，將會嚴(yán)重削弱活動效果

第四版塊：競爭對手資源

這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時(shí)候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時(shí)間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中；促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。提煉賣點(diǎn)：

整合資料的過程，也將是提煉賣點(diǎn)的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項(xiàng)目定位前都會提煉賣點(diǎn)，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理，選擇最具吸引力賣點(diǎn)，“讓孩子在千年學(xué)府里成長”這就選擇了教育環(huán)境的賣點(diǎn)，契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。

活動定位：

一個(gè)活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個(gè)高度，并為其選擇一個(gè)平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個(gè)高度用一個(gè)主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個(gè)高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個(gè)活動的構(gòu)思。

主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素，雖然并不是每一個(gè)都可以運(yùn)用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。

在確定前面兩個(gè)方面以后，就是具體的活動方案的完成。一個(gè)活動并不是一個(gè)方案就能解決的，為咯保證活動效果，還需要將活動方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案。執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險(xiǎn)意外機(jī)制等。

宣傳方案：

宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時(shí)間視活動而定，一般從活動開始前半個(gè)月開始宣傳，同時(shí)也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn)，一般會經(jīng)過以下階段，通過預(yù)熱達(dá)到一個(gè)小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動開始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響；

活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象

后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時(shí)間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。

執(zhí)行方案

包括活動前的準(zhǔn)備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排 通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個(gè)方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時(shí)候，除了活動的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個(gè)展會，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時(shí)保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。

在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。

在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說是成功的了。

贊助方案：這個(gè)方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。

其實(shí)贊助商對活動只會關(guān)心兩點(diǎn)：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報(bào)；其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點(diǎn)來進(jìn)行，比如，活動的冠名權(quán)，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告（硬廣和軟文），給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個(gè)過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問題。

風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案：在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時(shí)候一個(gè)很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候，考慮得越多，就意味著活動的風(fēng)險(xiǎn)越小，取得成功的可能性就越大。

在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制；現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個(gè)活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個(gè)公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案中要考慮到，很有可能因?yàn)橐粋€(gè)小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。

總結(jié)：活動方案的制作，其實(shí)就是一個(gè)細(xì)節(jié)的處理問題。最后，活動執(zhí)行

活動執(zhí)行我信奉一句話：兵不在多而在精。我還信奉一句話：三分靠策劃，七分靠執(zhí)行。一個(gè)做得再有創(chuàng)意的活動方案，如果執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，或者執(zhí)行力不夠，那么，這個(gè)方案就只能作為參賽作品，參加創(chuàng)意評選。

活動執(zhí)行強(qiáng)調(diào)的就是人的執(zhí)行，因此，合理地安排活動工作人員，進(jìn)行權(quán)責(zé)分明的分工，讓每個(gè)工作人員清楚自己的職責(zé)是整個(gè)執(zhí)行過程的關(guān)鍵。也就是說，活動執(zhí)行成功與否的關(guān)鍵不是安排了多少個(gè)人，或許你安排的人越多，現(xiàn)場的控制力反而越差，因?yàn)樵谶@個(gè)過程中很容易出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，而是在于是否明確了每個(gè)人的工作崗位，做到各盡其責(zé)，各盡其職。

活動結(jié)束了并不代表活動就完成了。在活動過程中或許沒有達(dá)到預(yù)想的效果，但是后期的操作如果恰當(dāng)，能得到亡羊補(bǔ)牢的效果。

可以這么說，活動的后期也是活動一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，能起到一個(gè)鞏固活動效果，提升目標(biāo)群對品牌的認(rèn)可度和忠誠度。就好像我們在達(dá)到興奮的最高點(diǎn)后，不能馬上跌回現(xiàn)實(shí)，應(yīng)該給自己一個(gè)緩沖期一樣的道理，在活動結(jié)束后，不能讓目標(biāo)群形成一個(gè)落差，而應(yīng)該讓他們感覺到活動還在繼續(xù)。在現(xiàn)實(shí)的活動操作中，有很多活動都忽視這個(gè)過程。如果這個(gè)環(huán)節(jié)處理的好，完全可以帶來和活動過程相同的效果，甚至更好的效果。在通常的操作中，一般會安排活動宣傳的延續(xù)，比如活動結(jié)束后，相關(guān)宣傳還將延續(xù)5到10天；安排客戶走訪，了解對活動的認(rèn)可度，進(jìn)行相關(guān)的客戶調(diào)查，有些還會安排一些小型的活動，延續(xù)活動的影響力。

第二篇：如何做好活動策劃（本站推薦）

如何做好一場活動策劃

活動策劃，先有活動，后有策劃，活動是企業(yè)CIS里MI中最重要的一項(xiàng)CIS傳播的途徑，通過活動，能夠讓更多的人認(rèn)識到品牌效應(yīng)，加深對品牌的認(rèn)知。

到目前為止：活動所涵蓋的有產(chǎn)品發(fā)布推介會（T臺秀、展覽）及客戶答謝會（酒會、年終晚會）、企業(yè)的開業(yè)及慶典、高端時(shí)尚奢侈品牌推廣、大型演出及小型音樂會、媒體活動及高端論壇、各類賽事及私人聚會等等。

如何策劃好一場完整的活動：

1、要清楚活動主要目的及所要表現(xiàn)的意義。

主辦方通過活動為公司更好的做到企業(yè)宣傳，客戶對產(chǎn)品深層次的認(rèn)知，以期達(dá)到大眾對企業(yè)，對產(chǎn)品產(chǎn)生的美譽(yù)，及購買欲望。

2、活動背景

此次活動是否在政府或者企業(yè)高層大力支持下主辦、是否在一定的歷史背景下定期主辦、是否產(chǎn)品即將面世而主辦等等

3、活動的目標(biāo)

通過此次活動增加多少客戶認(rèn)識到品牌、產(chǎn)品銷量上升到什么階段等一系列目標(biāo)。

4、構(gòu)思活動的主題

綜合以上活動的目的與意義及大背景下，制定宣明易懂，且朗朗上口的主題標(biāo)語及概要。

5、活動草案的擬定

活動時(shí)間：

活動日期、嘉賓到場時(shí)間、活動正式開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間

活動地點(diǎn)：

某某酒店宴會廳、多功能廳、演播廳

活動的人員：

組織者（主辦單位、承辦單位、到場嘉賓、到場演出團(tuán)隊(duì)、參與單位、場地工作人員）

第三篇：如何做好節(jié)假日活動策劃

什么是節(jié)日營銷

顧名思義，節(jié)日營銷就是指在節(jié)日期間，利用消費(fèi)者節(jié)日消費(fèi)的心理，綜合運(yùn)用廣告、公演、現(xiàn)場售賣等營銷的手段，進(jìn)行產(chǎn)品、品牌的推介活動，旨在提高產(chǎn)品銷售力，提升品牌的形象。歸屬上，它是整個(gè)營銷規(guī)劃的一部分，而不是短期售賣活動，對于一些節(jié)日消費(fèi)類產(chǎn)品來說，節(jié)日營銷的意義顯得更為重要。

一年的節(jié)令可分成四類。一是法定假日類：元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、教師節(jié)、八一節(jié)、國慶節(jié)等。二是非法定假日類：端午節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、中秋節(jié)、元宵節(jié)、復(fù)活節(jié)、圣誕節(jié)等。三是民俗時(shí)令類：夏至、冬至、立冬、臘八等。四是商家自定假日類：店慶日、服裝節(jié)、風(fēng)箏節(jié)、美食節(jié)等。當(dāng)然產(chǎn)品不同，節(jié)日的重要性也不同，比如元宵節(jié)絕對是湯圓的專利。

為什么要進(jìn)行節(jié)日營銷

節(jié)日消費(fèi)心理的特點(diǎn)決定了不同平常的節(jié)日售賣形式，對于新品牌的推廣，更是給消費(fèi)者親密接觸的絕佳良機(jī)。對于大賣場而言，顧客直接選購產(chǎn)品的終端，在節(jié)日期間更是值得期待，感覺消費(fèi)時(shí)代的來臨，使消費(fèi)者的購買習(xí)慣也發(fā)生了很大變化，從上個(gè)世紀(jì)90年代的重視商品性價(jià)比到今天同質(zhì)化時(shí)代的感覺消費(fèi)，消費(fèi)者越來越隨“心”所欲，而商家精心營造的隨“心”所欲售賣氛圍，就會使消費(fèi)者不自覺地“跟著感覺走”，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)銷售。

對于快速消費(fèi)品來說，節(jié)假日的銷售也有著重要意義，我國目前的節(jié)假日為114天，幾乎占到全年的1/3，而“五一”、“十一”黃金周所體現(xiàn)的市場價(jià)值更是足以堪道，據(jù)上海的一家大賣場統(tǒng)計(jì)，“黃金雙周”期間的銷售幾乎占到全年銷售的40%。

那么節(jié)假期間如何吸引消費(fèi)者有限的注意力，把握節(jié)日消費(fèi)市場的熱點(diǎn)和需求變化趨勢，做大做活節(jié)日市場?我所在的企業(yè)以生產(chǎn)水餃、湯圓、粽子等傳統(tǒng)中式食品為主，其超過一半以上的銷量是在節(jié)日前后進(jìn)行銷售的，因此在實(shí)踐中積累了深厚的節(jié)日營銷經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過悉心整理，總結(jié)出以下規(guī)則，與大家分享。

策略一：出位創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍

節(jié)日是動感的日子，歡樂的日子，捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理，寓動于樂，寓樂于銷，制造熱點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營銷。針對不同節(jié)日，塑造不同鮮明活動主題，把最多顧客吸引到自己的柜臺前，營造現(xiàn)場氣氛，實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。

如去年端午節(jié)，我們在賣場把超市的端頭設(shè)計(jì)成龍舟的形狀，龍舟上既可擺放XX真空粽子，又可擺放宣傳端午的物料，在現(xiàn)場營造出一個(gè)濃厚的端午節(jié)氣氛，而贈送香包，開展端午文化大賽的民俗表演更增強(qiáng)了節(jié)日熱鬧氛圍，激發(fā)了眾多消費(fèi)者主動參與活動的意識。

策略二：文化營銷傳達(dá)品牌內(nèi)涵

文化營銷，嫁接節(jié)日的文化氛圍，開展針對性的文化營銷。充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營理念和企業(yè)文化結(jié)合起來，不僅可以吸引眾多的消費(fèi)者，在給消費(fèi)者藝術(shù)享受的同時(shí)，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業(yè)形象。

比如情人節(jié)，我們在賣場開展的“情侶過三關(guān)”和“湯圓代表我的心”智力闖關(guān)活動，就很好的洋為中用，不僅增加了我們XX湯圓的文化外延，還通過活動傳達(dá)出情人節(jié)的浪漫與溫馨，而且，平時(shí)兩人之間羞于表達(dá)的想法也可以借此表達(dá)，也豐富了節(jié)日內(nèi)涵。

在去年中秋節(jié)，我們通過舉辦“幸福一家人家庭廚藝大賽”，就成功的演繹了濃烈淳厚的傳統(tǒng)親情文化，在團(tuán)圓歡聚的親情中營造出良好的購物環(huán)境，也不失時(shí)機(jī)的把我們的XX品牌內(nèi)涵傳達(dá)的惟妙惟肖。其它如燈謎擂臺賽、地方民俗文化展示等已成為商家吸引消費(fèi)者“眼球”屢試不爽的妙招。

策略三：互動營銷增強(qiáng)品牌親和力

生活水平的提高使消費(fèi)者的需求開始由從大眾消費(fèi)逐漸向個(gè)性消費(fèi)轉(zhuǎn)變，定制營銷和個(gè)性服務(wù)成為新的需求熱點(diǎn)，商家如能把握好這一趨勢，做活節(jié)日市場也就不是難事了。去年端午期間，我們在長沙開展的“來料加工教你包XX粽子”就頗受消費(fèi)者親睞，我們的女工展示的包粽子絕活讓那些都市里的家庭主婦看得嘖嘖稱贊，現(xiàn)場的銷售也是一片火爆。

而賣場，更是節(jié)日營銷的主角，深圳沃爾瑪曾開辟先例，讓顧客自己設(shè)計(jì)禮籃或提供不同型號的禮籃，由顧客挑選禮品，不限數(shù)量、品種、金額，既可迎合不同的消費(fèi)需求，又可充分掌握價(jià)格尺度。此法一經(jīng)推出便受到消費(fèi)者的歡迎，不僅大大增加了生鮮部的利潤，也促進(jìn)了其它部門的銷售。

策略四：藝術(shù)促銷激發(fā)售賣潛力

節(jié)日營銷主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”，廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開。能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問，許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日就是降價(jià)多銷，其實(shí)這種做法就落進(jìn)了促銷地誤區(qū)，結(jié)果往往是賠錢還吆喝。當(dāng)然作為節(jié)日營銷的慣用方法，諸如“全場特價(jià)”、“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣，千篇一律，對消費(fèi)者的影響效果不大。因此，如果真要特價(jià)也要處理得當(dāng)，講究點(diǎn)創(chuàng)意和藝術(shù)，這其中“梯子價(jià)格”就足以堪道。

我們在農(nóng)歷的冬至節(jié)，策劃的梯子價(jià)格銷售就取得了良好效果。我們拿出450克XX香菇鮮肉水餃、面點(diǎn)做促銷，在促銷臺上只標(biāo)明價(jià)格、售賣時(shí)間和“數(shù)量有限，售完為止”字樣吸引消費(fèi)者。

具體做法是在距冬至18天按全價(jià)銷售，從倒數(shù)第15天到10天降價(jià)25%，倒數(shù)第10天到第7天降價(jià)35%。倒數(shù)第7天到第3天降價(jià)50%，倒數(shù)第3天到冬至，如仍未售完，贈送給送老人、兒童福利院。之所以敢采用此法，原因就是消費(fèi)者都存在這樣的心理：“我今天不買，明天就會被他人買走，還是先下手為強(qiáng)?！笔聦?shí)上，許多產(chǎn)品往往在第二時(shí)段或末經(jīng)降價(jià)就被顧客買走的。因此梯子價(jià)格一既激活超市人氣，又延長節(jié)日效應(yīng)，于前于后拉動產(chǎn)品銷售的黃金期。

第四篇：如何做好六一活動策劃

“六一”活動如何策劃

“六一”活動的是所有寶寶的節(jié)日，也是幼兒園對外推廣的重要契機(jī)。好的活動策劃和組織，可以讓廣大家長深入了解幼兒園。策劃什么樣的活動才能達(dá)到宣傳園所，推廣園所，的目的呢？什么樣的活動才能寶寶感到快樂，讓家長感到滿意呢?

第一：主題要新穎，能與當(dāng)前社會熱點(diǎn)相關(guān)。

第二：活動內(nèi)容要符合寶寶的深吸發(fā)展特點(diǎn)，與一定的趣味性、知識性、競爭性適合親子共同參與。

第三：活動時(shí)間的確定要科學(xué)性，充分考慮活動當(dāng)天的天氣情況。第四：活動的前期預(yù)熱要充分，預(yù)留充足的時(shí)間對活動進(jìn)行宣傳和推廣，確保參加活動的人數(shù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

第五：活動的籌備要充分，每一個(gè)活動的細(xì)節(jié)都要做好分工，擬定日程表、物料表、人員分工表、流程表、簽到表等。

第六：活動的組織要周到，確保安全、高效、溫馨、讓寶寶感到快樂，讓家長感到親和。

第七：要做好活動資料的留存，以更好的針對活動進(jìn)行后續(xù)報(bào)道。一個(gè)活動要想真正達(dá)到預(yù)期目的，必須進(jìn)行精心的策劃和充足的準(zhǔn)備，華夏愛嬰為每一位合作伙伴和加盟商定期提供活動策劃方案和執(zhí)行祥案，用專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)為您提供服務(wù)。為回饋廣大廣大園所多年來的支持，“六一”期間訂購華夏愛嬰《幼兒心智成長教材》的園所均可先試用后付費(fèi)，不滿意退貨。

第五篇：如何做好公司年會活動策劃

如何做好公司年會活動？

在元旦與春節(jié)來臨之際，向新、老員工送上濃濃的祝福，增進(jìn)上下級之間的溝通，營造企業(yè)大家庭氛圍，共慶企業(yè)一年來的發(fā)展豐收；通過年會活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鑄造快樂高效團(tuán)隊(duì)，一舉兩得。

一、明確年會活動對公司的意義

1、總結(jié)過去一年公司經(jīng)營方面的得失

2、表彰優(yōu)秀員工，激勵(lì)員工士氣

3、增進(jìn)上下級之間的溝通，營造企業(yè)大家庭的團(tuán)隊(duì)氛圍

4、分享勞動成果，共同慶祝企業(yè)一年來的發(fā)展收獲

5、在員工或者客戶心中樹立企業(yè)的良好形象，凝聚人心，鼓舞員工干勁

6、娛樂、休閑、放松，緩解員工壓力

7、統(tǒng)一思想，使上下一心，同舟共濟(jì)

Energizing 激勵(lì)員工士氣

Enlightening 營造團(tuán)隊(duì)氣氛

Embracing 促進(jìn)深度溝通

Envisioning 分享發(fā)展戰(zhàn)略 Engaging 增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同

Empowering 學(xué)習(xí)共同成長

Enjoy!放松！娛樂

二、如何策劃年會活動更好也達(dá)到活動目的？

1、會議+拓展訓(xùn)練

2、會議+戶外運(yùn)動

3、會議+聯(lián)歡晚會

4、會議+休閑旅游

5、會議+慶典活動

三、全新革命性的年會活動

年會拓展就是將世界上目前最先進(jìn)的學(xué)習(xí)工具——拓展訓(xùn)練，介入傳統(tǒng)年會中，通過舉辦一些拓展游戲、戶外運(yùn)動以及增進(jìn)人與人之間交流互動的項(xiàng)目來達(dá)到活躍年會氣氛、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、提升年會品質(zhì)、提高年會績效，最終達(dá)到鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣、激活團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力的目的。

四、年會拓展對企業(yè)的好處?

會議組織者將在以下方面有所收益

1、我們?yōu)闀h組織者提供專業(yè)的培訓(xùn)，并取得專業(yè)化效果突出會議主題

2、使參會人員結(jié)合會議主旨，更加深刻領(lǐng)會會議目標(biāo)

3、改善與會者在團(tuán)隊(duì)合作等方面的態(tài)度，使組織長遠(yuǎn)受益

4、擺脫以往會議千篇一律的形式，使會議安排更具新意

5、最大限度地增進(jìn)參會人員之間的溝通，加強(qiáng)人際關(guān)系

6、推動會議積極向上的氣氛，提高組織凝聚力

免費(fèi)提供年會策劃方案設(shè)計(jì)，馬上回傳郵件！

年會活動調(diào)查表

一、貴公司基本情況

單位名稱：地址：

聯(lián)系方法

負(fù)責(zé)人：部門：職務(wù)：

電話：手機(jī)：E-mail:

所屬行業(yè)：主營業(yè)務(wù)：公司規(guī)模：人

二、學(xué)員基本情況

參加人員性質(zhì)：全公司/ 分公司/ 部門（什么部門？）/ 經(jīng)銷商/其他計(jì)劃參加人數(shù)為：人，以人員為主；

年齡構(gòu)成：男士年齡段，女士年齡段；男女比例；

文化層次：以居多；

近期舉行過何種活動，效果如何：；

以前參加過年會拓展的人員比例：%；

其他需特別說明的情況。

三、培訓(xùn)意向

您希望組織一次：

專業(yè)年會拓展：針對團(tuán)隊(duì)管理需求，采用互動體驗(yàn)形式，在場地或野外進(jìn)行模擬訓(xùn)練?！?野外快樂活動：主要是讓大家放松開心，享受大自然，同時(shí)于團(tuán)隊(duì)有意義；□ 會議增效拓展：在新穎、愉悅的情景體驗(yàn)中，渲染會議主題，增強(qiáng)溝通，凝聚團(tuán)隊(duì)；□ 管理咨詢：與管理實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及癥結(jié)，并尋求解決之道?！?您的活動目的主要屬于哪個(gè)方向

您預(yù)計(jì)時(shí)間為：天；培訓(xùn)時(shí)間為：年月日－月日(初定)

您希望年會活動在什么時(shí)候進(jìn)行：工作日 □/ 周末 □ / 假日 □/ 都可以 □

您需要我們代為安排年會中的：餐飲 □ / 住宿□會議廳□ /

交通 □ / 服裝 □ / 其他 □ 代辦預(yù)算大約為：________元

其他：為使年會活動更有針對性，你認(rèn)為公司誰能為我們提供更多建議？

姓名1電話：________________；姓名2：__________電話：_________________。您的年會活動總預(yù)算大約為：元（總計(jì)），或元/人；

其它意向：____________________________。

四、聯(lián)系我們

電話： 020-6235 80153899 34631320 2087 701 黃先生Jackson

E-MAIL:***@163.COM工作QQ：1254422318

網(wǎng)址：

向解放軍學(xué)習(xí)企業(yè)管理，幫企業(yè)鑄造快樂高效團(tuán)隊(duì)——廣州軍歌嘹亮