第一篇：教師績效工資考核實施方案(高完中)范文

XX中學校

教職工績效工資考核實施方案

（討論稿）

根據(jù)渝北教[2011]675號文件精神，結合學校實際，特制定本辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務和推進教育事業(yè)發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質為核心，以促進教師績效為導向，著力構建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的學校和教師績效考核評價制度，激發(fā)廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性，為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。

二、基本原則

（一）尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育教學規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、獨立性、示范性特點。

（二）師德為先、注重實績。把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重教職工履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

（三）激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵教師志存高遠、為人師表，全身心投入教育教學工作，引導教師遵循規(guī)律、開拓創(chuàng)新，不斷提高教育教學能力。

（四）客觀公正、科學合理。堅持實事求是、民主公開，講求實效、利于操作，程序規(guī)范、力戒繁瑣。

三、成立績效考核領導小組

1、組長：校長

2、成員：副校級，中層干部，年級主任

3、領導小組辦公室設在黨政辦公室，負責績效考核日常工作。

四、績效工資發(fā)放辦法

（一）固定發(fā)放部分：僅指基礎性績效工資中體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和物價水平部分（占基礎性績效工資的70%），按月發(fā)放。

（二）考核發(fā)放部分：由基礎性績效工資中體現(xiàn)崗位職責和社會公益目標完成情況（占基礎性績效工資的30%）和獎勵性績效工資兩部分組成。其中基礎性績效中的30%部分，服從學校工作安排，且履行了崗位職責和完成了社會公益目標，無失誤與事故的，按崗位級別每月發(fā)放；不服從學校工作安排且工作量不滿的全額扣除基礎性績效工資的30%；工作失誤的按學校原有規(guī)定扣除。

教職工因各種原因被扣減的基礎性績效工資部分金額，納入學校獎勵性績效工資中的調節(jié)資金。

五、30%獎勵性績效工資實施辦法

（一）崗位聘用及履行職責辦法

１、干部崗位聘用及履行職責：校級干部、中層干部正職由上級組織任命聘用，中層干部副職（含年級主任）由學校黨委任命聘用，干部按分工履行相應崗位職責。

２、教學崗位、服務崗位聘用及履行職責：由校長辦公會、行政會研究決定，教學崗位按教學常規(guī)履行職責，服務崗位按崗位履行相應職責。

３、管理崗位（黨支部委員、黨小組長、工會委員、工會小組長、團委委員、年級干事、備課組長、班主任）聘用及履行職責：由黨委會、校長辦公會、行政會研究決定，按崗位履行相應職責。

4、除干部崗位及特定崗位外，其余崗位實行雙向選擇。未應聘到相應崗位的教職工，不參與30%獎勵性績效的分配，其待遇學校按上級文件精神的要求辦理。

（二）30%獎勵性績效工資構成

1、校級干部管理崗位績效。

2、年級教學崗位績效：主要包括工作量考核績效和教學質量考核績效。

3、部門服務崗位績效：主要包括工作量考核績效和服務質量考核績效。

4、年級管理（含班主任）績效：主要包括工作量考核和工作質量考核。

5、其他績效：含畢業(yè)班績效、其它臨時性工作績效（各級各類優(yōu)秀表彰獎、教育科研成果獎、骨干教師補貼、代課補貼、加班補貼、活動補貼、值班補貼、值周補貼等）。按學校有關方案執(zhí)行。

（三）30%獎勵性績效工資分配原則

1、按照學校部門管理（服務）崗位、年級管理崗位、年級教學崗位進行分配。各崗位設置由學校人事改革領導小組確定。

2、一年中，十個月按工作績效發(fā)放，兩個月按相應職級50%發(fā)放。

3、設置調節(jié)資金，由校長辦公會根據(jù)學校實際需要用于其他績效的發(fā)放。

4、每月各部門、各年級根據(jù)所設崗位人員的工作完成情況，在不突破本部門、本年級總績效的前提下，按照分配辦法上報應得績效。

（四）30%獎勵性績效工資分配辦法

1、年級教學崗位績效：根據(jù)各年級所設教學班數(shù)量，每班每天設正課七節(jié)、自習輔導課初中兩節(jié)、高中三節(jié)；其他時間（早自習、下午第四節(jié)自習、晚上第四節(jié)自習）各年級安排，根據(jù)實施情況上報校長辦公會同意后如實計算。每節(jié)課績效津貼10元。

2、部門服務崗位績效：部門設領導崗位和服務崗位，其工作量以教代會按周課時量測評為基礎，學校集體研究崗位津貼數(shù)額，確定職能部門的月績效總量。見附件

3、校級干部管理崗位績效：正校級月績效津貼1200元，副校級（含工會主席），月績效津貼720元。

4、年級管理（含班主任）崗位績效：年級管理人員（年級主任、干事、備課組長）工作量由教代會按周課時量測評為基礎，學校集體研究崗位津貼數(shù)額。班主任月績效津貼600元。

5、其他績效：由調節(jié)資金內發(fā)放，在政策允許時，學?？梢粤碚屹Y金發(fā)放。

（五）30%獎勵性績效工資考核及發(fā)放辦法

1、按相關制度和評估辦法，由績效考核領導小組對教職工每月進行考核，對考核結果進行公示，無異議后，分配績效工資，每學期發(fā)放一次。

2、工作失誤、各種按規(guī)定（病假、事假、曠工等）應當扣除的績效津貼納入學校調節(jié)資金。

3、男滿55周歲、女滿50周歲的教職工，服從學校工作安排（工作量應約為人均的一半），按其對應職級的獎勵性績效的75%發(fā)放十個月。

六、本《方案》解釋權歸學校績效考核工作領導小組。備注：

1、本方案于2012年1月1日起執(zhí)行。2、2010——2011年績效按方案中績效總額的相應比例發(fā)放。3、2010——2011年不滿工作量的不倒扣。

重慶市XX中學校 2012年3月15日

第二篇：教師績效工資考核實施方案

的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理。原則上以學期為單位進行考核（1—6月考核一次，7—12月考核一次），兌現(xiàn)獎勵性績效工資。

三、實施對象、時間

本校全體在編在崗已聘的正式教師；從2011年1月1日起實施績效考核兌現(xiàn)績效工資。

四、考核實施方案

教育教學一線教師考核。

從學校獎勵性績效工資總量中提取10%設置教育教學質量獎。按德能勤績四塊考核，滿分100分（個人獎勵=獎金總額+總得分×教師個人考核得分）。

1、德（20分）

A、扣分項目

（1）、具有良好的師德修養(yǎng)，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。出現(xiàn)違法或違反學校規(guī)定行為，對學校管理帶來影響的該項不得分。

（2）、出現(xiàn)下列情形的，視情節(jié)扣3—5分：

1、體罰學生造成后果嚴重的；

2、因排斥差生導致學生流失的；

3、工作中因違反規(guī)定造成責任事故或后果嚴重的；

4、在從事專項工作或臨時性工作中有違反有關紀律的。

（3）、對干擾學校秩序、破壞學校財產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（3）請事假一天扣0.2分，請事假一節(jié)扣0.1分

（4）請病假每天扣0.05分

4、績（45分）

A、基本得分（45分）

（1）學科總均分（22分）

第一名記22分，每低于上一名次0—3個名次依次減考核分1分。

（2）學科優(yōu)均分（18分）

學科優(yōu)均分的計算，首先務必按應考學生總人數(shù)前1/3（統(tǒng)定評比人數(shù)）的成績劃線，求出班級各學科優(yōu)均分，最后進行評比，并計算考核分，即獲第一名者記18分，其他名次以2分分段計算，每低于第一名0.1—2分者依次減1分。

（3）進步分（5分）

班平均分和優(yōu)均分相加所得成績在前一次的基礎上每相應提高0.1—2分記考核分1分，然后以2分段，累加計算，滿分以5分為限。

B、加分項目

晚上輔導學生上自習的加5分。

五、組織領導與監(jiān)督

1、成立績效工資考核領導小組。

組長: 劉艷軍

副組長：劉美榮

成員：杜艷珍、陳小琴、馬艷香

2、教代會監(jiān)督績效工資公開、公平、公正地實施，真正讓績效工資發(fā)揮其應有的作用。

陳家灣鄉(xiāng)長焉小學

第三篇：2013教師績效工資考核工作實施方案

中壩小學關于2013教師績效工資考核工作

實 施 方 案

為進一步深化教育人事制度改革，全面落實義務教育學?？冃ЧべY制度，促進教育事業(yè)科學發(fā)展，我校根據(jù)《大方縣教育系統(tǒng)干部職工績效考核實施方案意見》（方教字【2012】74號文件），結合我校工作的實際情況和有關規(guī)章制度，特制定我?？冃ЧべY考核工作實施方案：

一、考核對象：中壩小學在編在崗人員。

二、組織機構：學校成立績效工資考核工作領導小組。

組 長：李忠高 副組長：劉磊 楊華

成 員：吳儒宣 胡芳 吳如凱 陳洪 李羿興 游珊

郭娟 周艷 王志發(fā) 黃勇

三、基本原則

1、堅持績效考核及分配公開、公平、公正的原則。

2、堅持不平均發(fā)放的原則。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向學校中層干部、班主任及在一線作出突出成績的教育教學人員傾斜，與崗位、任務、業(yè)績、責任緊密結合，主要考核德、能、績、廉，為重點考核內容。

3、實行動態(tài)管理原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理。其中班主任以學期為單位進行考核（春季學期考核一次，秋季學期考核一次），科任教師及其他考核以為單位進行考核（其中科任教師的績以春季學期的統(tǒng)考成績?yōu)闇?，其余常?guī)工作考核分春、秋學期考核）。

四、績效工資的分配方法：

1、班主任津貼：

按考核結果的等次進行分配。

2、任課教師獎勵性績效工資：

將績效工資總額減去校長津貼、中層干部、工青婦及班主任等津貼，剩下津貼按考核結果從高到低按五個檔次進行分配，其中一、二、三、四檔教師的比例分別占在編在職教師人數(shù)的15%、25%、35%和15%，且每兩個相鄰檔次之間的月金額差距保持在30元左右，在編不在崗的為第五檔，月金額與第四檔差距為50元。

五、具體考核細則：

考核分別對中層干部、班主任和科任教師進行考核。

（一）中層干部考核

1、績效工資的來源：在全校績效工資中提取，中層干部個人所得津貼不能高于同等級班主任的津貼。

2相關考核細則。

（1）、遵守師德規(guī)范，工作認真主動，熱心為一線教師和學生服務。（2）、配合校長工作，服從學校工作安排（包括臨時性工作安排），團結協(xié)作，有奉獻精神。

（3）、計劃有落實，檢查有反饋：學期初能根據(jù)學校工作計劃，結合自己分管工作實際，制訂切實有效的工作計劃，在計劃落實過程中，做到有檢查，有總結，有反饋；期末認真寫好工作總結。

（4）、民主意識強，辦事講實效，能主動廣泛聽取廣大教職工的意見，及時采納合理建議,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫。

（5）、以身作則，責任意識強，敢說敢做敢擔。

（6）、工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。認真將自己負責、分管的工作落實到位。

（7）、積極參加學校舉行的各類活動，不得無故缺席。（8）、準時參加各種會議。

（9）、帶頭做好行政值周工作和節(jié)假日值班活動,重大事件及時報告和處理,做好每天行政值日記載。

（二）班主任工作的考核

每位班主任每學期的基礎分為100分，全校分為兩個年級段（即1至6年級和7至9年級）進行考核。

1、常規(guī)檢查（此項基礎分為30分，考核時以學校分管領導和每周的值周記錄為依據(jù)，在期末進行該項的積分累計）。

（1）開學初，學生名冊及相關上報資料要及時認真填寫，按時上交，不按時上交扣1分，不完成扣3分。由分管領導提供記載依據(jù)進行減分。

（2）班主任要每期至少召開一次家長會，布置安全工作等。召開時在學校教務處記錄備案，一次沒開的扣2分。

（3）參加校級集會、活動，該班因紀律差被公開點名批評者，一次扣1分。

（4）班紀、班風類，班上發(fā)生違紀違規(guī)行為一次扣1分，出現(xiàn)好人好事一次加1分。

（5）班主任要積極的配合學校各職能部門完成上級及學校安排與班 級有關的事項，對于不配合和不完成者，一次性扣2分。

2、班級管理。（此項基礎分為50分）

班級常規(guī)管理要有相應的制度，并與學校的各項規(guī)章制度相一致。

（1）在有少先隊員的班級，班主任要嚴格要求每一位少先隊員在校期間要佩戴紅領巾，并保持整潔。對于二至六年級的班級，在校級集會、活動或上級領導到校檢查工作中，緣于全班無一少先隊員戴紅領巾而被點名批評者，每次扣2分。

（2）升旗、集會、活動等，要做到快、靜、齊，若班上有50%以上學生遲到，則一次扣0.5分；有吵鬧說話聲，經(jīng)兩次警告后仍不停止的班級，一次扣0.5分。

（3）班上學生有越墻翻窗現(xiàn)象，一旦被發(fā)現(xiàn)，一人次扣0.1分。

（4）有學生辱罵領導、教師、職工的班級，一人次扣1分。

（5）在校內亂丟果皮紙屑、踐踏草坪、損壞花草樹木、亂涂亂畫、說臟話、粗話等，一人次扣0.2分。

（6）板報評比。

各班級要按學校的要求出好黑板報，做到配合學?；顒?，圖文并茂，寓知識性、趣味性、可讀性于一體。未做扣2分，未按時或者敷衍了事者扣0.2分。（若臨時要求評比，對于做得好的班級則按臨時的評比辦法給予加分）

（7）團隊、少先隊活動。

各班主任要配合少先隊大隊部、團支部搞好新隊員、新團員的發(fā)展工作，并按少先隊、團支部的要求開好主題班會，要求要有準備、教室有布 置，主題要突出。未做或未按時做扣1分。檢查時以班主任的活動記錄（圖片、文字）為依據(jù)。

（8）清潔衛(wèi)生。

組織和督促學生搞好室內外清潔衛(wèi)生，做好一掃三保（下午徹底清掃，早晨、課間、中午保潔），要求做到桌椅整潔、地面干凈、工具擺放整齊和課桌箱內無垃圾等。該項檢查由值周領導及值日教師進行檢查，酌情扣分。（此項的獎勵、懲罰和加分辦法參照本校的《2013年清潔衛(wèi)生評比管理制度》執(zhí)行）

（9）出勤。

要求學生按時上學、放學，按時參加學校組織的各項活動，不無故遲到、缺席。若因班主任管理不善，本班有學生逃課在校外進網(wǎng)吧、打臺球、玩水果機等，一旦被發(fā)現(xiàn)或舉報查實后，每人次扣0.2分，扣完為止。

（10）公物愛護。

此項的獎懲和加減分辦法，按《中壩小學財產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。

（11）生源管理（控輟保學），各班學生數(shù)以秋季學期開學初上報人數(shù)為準。一學期以來，無學生流失的班級，則在該學期期末給予班主任加1分；以秋季學期開學初上報人數(shù)為準，若有學生轉入（增加）1人給該班主任加0.2分；轉出學生1人（有就讀證明）扣該班主任0.01分；無就讀證明（完成家訪動員工作并有家訪勸返記錄的，且家訪勸返記錄要核實準確，附電話號碼）扣該班主任0.1分；無就讀證明，無家訪勸返記錄的扣該班主任1分。

（注:本校內學生轉班不加減分）

3、獲獎加分。

班級在各類活動比賽中獲獎、輔導學生獲獎，具體加分如下：

（1）參加學校舉行的集體活動，根據(jù)活動實施方案的獎勵條件執(zhí)行（教研組組織的各類競賽不加分）；

（2）指導學生參加鄉(xiāng)級集體活動獲獎，一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分；輔導個別學生參加鄉(xiāng)級的各類比賽獲獎，一等獎加1.5分、二等獎加1分、三等獎加0.5分；

（3）指導學生參加縣級以上（包括縣級）集體活動獲獎，一等獎加5分、二等獎加4分、三等獎加3分；輔導個別學生參加縣級以上（包括縣級）的各類比賽獲獎，一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分；

注：根據(jù)以上有關條款，考核領導小組對應的對每位班主任進行考核，然后分別累計每位考核對象每學期的最后得分，按各年級段每位班主任的最后得分從高到低依次劃分考核等次?？己说却畏謩e為優(yōu)、良、合格三個等次，其中優(yōu)秀等次控制在15%以內，良好控制在25%以內，合格60%。

（三）科任教師的考核

具體考核內容為德、能、績、廉。

A、德（15分）

盡職盡責、愛崗敬業(yè)，虛心執(zhí)教、嚴謹治學、為人師表；熱愛教育事業(yè)、熱愛學校，能積極主動地干好本職工作；關心學生，師生關系融洽，上級領導、社會、家長反映良好，能體貼、理解領導困難；服從學校工作分配，執(zhí)行學校決議，遇事能從大局出發(fā)，關心學校，團結同志，（并以學生、家長對老師的評價分為準）。考核項目及標準：

1、背后搞小動作，給學校出難題，敗壞學校聲譽，給學校工作帶來一定困難，既說不出一定道理，又不服從領導，每次扣1—5分，并取消當年選優(yōu)評模資格。

2、體罰學生造成一定影響，經(jīng)濟損失個人負責，并每次扣1分。

3、故意損壞學校公物，除照價賠償外，按價值1元扣0.02分，依次累計。

4、上課期間擅自離崗，閑談，發(fā)現(xiàn)一次扣0.3分。

5、醉酒上課，每次扣1分，聚眾鬧事或賭博經(jīng)公安機關處理的，每次扣5分。

B、能（25分）

知識水平高，組織能力強，教學基本功扎實，治學態(tài)度嚴謹，嚴格按照學校教學常規(guī)要求進行上課 ；教學工作滿量，積極從事學校分配的工作，且完成較好即視為滿工作量； 服從組織、忠于職守，工作積極主動，一絲不茍，完成任務好。遵守工作紀律，服從工作安排，顧全大局，有責任心，愉快接受臨時性工作；崗位專業(yè)知識及基本功扎實、過硬，工作中具有不斷創(chuàng)新能力；主動獲取新知識、新信息，不斷完善知識結構、能掌握運用現(xiàn)代化教學手段進行教學；具有較強的語言表達能力和文字表達能力，善于做學生思想政治工作；有對學校、班級、學科工作組織、管理、協(xié)調能力；具有教改實踐、教學評價、教研科研的能力；公開課、競賽課、優(yōu)質課、觀摩課等能按上級或學校的規(guī)定完成。

評價標準：

1、任小學課程的老師，若任2個主科（即：任兩個班的語文、或兩個班的數(shù)學）給該科任教師加2分。

2、學校臨時安排的工作任務，不按時完成的，一次扣0.5。

3、備課。

（1）以教務處規(guī)定的各科教案課時數(shù)為準，根據(jù)教務處和各教研組的檢查記載進行加減分，語、數(shù)、外每少1課時扣0.05分，其它學科每少一課時扣0.1分。

（2）若任教科目（指主科）不只一科的教師，可以選一科主科的備課時數(shù)作為檢查；若所上科目全為副科的教師，任選一科的備課時數(shù)作為檢查。

4、作業(yè)、試卷的批改。

以教務處的安排為準，若不按要求完成的，小學部每少一次0.1分。初中部每少一次扣0.2分。（注：上兩個主科的教師，作業(yè)、試卷的批改數(shù)量只要求達到所任科目的一科的批改數(shù)。）

5、不按時按要求交各種計劃、總結以及臨時性安排的各類心得體會、表冊等，一次減0.5分。

6、因管理不嚴，造成圖書、儀器、設備丟失或非正常損壞的，除照價賠償外，按其價格每20元扣0.1分。

7、組織學生做好兩操、升國旗（測驗考試除外，兩操由上節(jié)課任課教師負責，如果上一節(jié)課的教師沒有組織好學生做兩操或升國旗，出現(xiàn)安全事故由該科任教師負責，對學校開展的工作造成極大的混亂，則由值周領導作好記錄，每次扣該教師0.5分）。眼保健操（體育課、室外活動除外）；課間操、升國旗（操場上有積水除外）要做到快（集合快）、靜（安靜）、齊（隊列整齊動作標準），且退場井然有序。

8、課堂上學生紀律差，教師無法維持課堂正常秩序的能力，造成學生逃課，學生或家長多次到上級主管部門或學校行政辦公室反應，一次扣0.5分。

9、有關遠程教育工作的加減分，按《中壩小學遠程教育工作管理制度》執(zhí)行，考核依據(jù)由學校遠教管理員記載和提供。

10、因上課教師管理不善，發(fā)生學生群體事件，每人次扣該科任教師1分。

11、職校招生，初中畢業(yè)班班主任每人任務數(shù)9名（其中縣內8名，縣外1名），多完成1名縣內加2分，縣外加1分，少完成1名縣內扣2分，縣外減1分；畢業(yè)班科任教師每人2名，不限縣內縣外，其他教師1名，不限縣內縣外，多完成1名加1.5分，少完成1名減1.5分。

C、績（50分)

一、輔導學生參加各種競賽活動獲獎

鄉(xiāng)級：一等獎加2分，二等獎加1.5分，三等獎加1分； 縣級：一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分。地區(qū)級以上：一等獎加4分，二等獎加3分，三等獎加2分。

二、模范、論文（指考核期間內由上級教育主管部門組織參加比賽獲獎）

國家級：加4分；省級：加3分；地區(qū)級：加2分；縣級：加1分； 鄉(xiāng)級：加0.5分。

三、參加各級公開課加分。

1、凡參加由有關教育部門組織的公開課的教師，都給予一定的加分，若獲獎者，再另外酌情加分。

鄉(xiāng)級公開課，每次加1分；縣級公開課，每次加2分；地區(qū)級以上公開課，每次加4分。

四、在考核期間內獲各級黨委、政府、教育、人事部門表彰人員，國家級加4分，省級加3分，市級加2分，縣級加1分，鄉(xiāng)級加0.5分。

五、教學成績

1、小學部：

小學統(tǒng)考分別按語、數(shù)均分與全鄉(xiāng)同級語、數(shù)均分相比，（1）高鄉(xiāng)均分0至5分每分加0.2分、5分以上至10分每分加0.3分、10分以上至15分每分加0.4分、15分以上至20分每分加0.5分、20分以上每分加0.6分；

（2）低鄉(xiāng)均分1至5分，每分減0.2分、5分以上至10分每分減0.3分、10分以上至15分每分減0.4分、15分以上至20分每分減0.5分、20分以上每分減0.6分；

（3）保前三名的：第一名加3分、第二名加2分、第三名加1分;后三名的：倒數(shù)第一減3分、倒數(shù)第二減2分、倒數(shù)第三減1分；

（4）名次上升：10名以外一檔加0.3分、10—7名的一檔加0.4分、7—4名一檔加0.5分、4—1名的，每檔加0.6分；

（5）名次下降：10名以外，一檔減0.6分，10—7名的一檔減0.510 分、7—4名的一檔減0.4分、4—1名的一檔減0.3分。

（注：以上加減分不封頂，若不夠減的，以負分計入總分）

2、初中部：

（1）、畢業(yè)班錄取率考核

以秋季學期開學初班級報名人數(shù)為準，按本班有8%的學生考分超過當年大方一中錄取分數(shù)線為保底，每超一人次獎勵1500元（不含8%以內的人數(shù)）；達不到8%或8%以下的，按每少一人次（四舍五入）罰500元計算，且該班的班主任不能參與當年的評優(yōu)選先。

獎金或罰金的計算公式：班級所得獎金（被罰罰金）÷當年中考所有科目的總分（若文科綜合不計入總分，則不參與計算）×當年中考各科總分=各科目任課教師所得獎金（被罰罰金）。

（2）、教學成績考核

各級各科考試均分與全校同級同科總均分相比。①、高（校）均分

0至5分，每分加0.2分；5分以上至10分，每分加0.3分；10分以上至15分，加0.4分；15分以上至20分，加0.5分；20分以上，每分加0.6分。

②、低（校）均分

0至5分，每分減0.2分；5分以上至10分，每分減0.3分；10分以上至15分，每分減0.4分；15分以上至20分，每分減0.5分；20分以上，每分減0.6分。

D、廉（10分）

一、模范遵守社會公德，衣著整潔得體，舉止文明禮貌，語言規(guī)范健康，在公共場合和學生面前不說臟話粗話，不參與封建迷信和邪教活動，不參與賭博活動。（6分）

二、誠實守信，遵守學術道德，不因各種考核、評選、評比活動說謊話造假、作弊，不采用不正當手段競爭，搬弄是非，搞好教職工團結。（4分）

本實施方案的解釋權為中壩小學校委會。其它未盡事宜，按當時的要求執(zhí)行。

牛場鄉(xiāng)中壩小學 二0一三年十一月四日

第四篇：教師獎勵性績效工資考核實施方案

啦井中學教師獎勵性績效工資考核實施方案（試 行）

啦井中學第三屆職代會第九次會議討論通過

為落實好國家義務教育階段教師績效工資政策，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用，調動教職工的工作積極性，根據(jù)“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”等原則做好我校績效工資的考核、檢查、分配工作，根據(jù)蘭教發(fā)【２００９】７６號文件精神，結合我校實際制定本方案。

一、資金來源：教育和財政部門下?lián)芪倚５莫剟钚钥冃ЧべY

二、實施對象：我校在編的教職工（特崗教師）

三、分配原則：１、堅持“公平、公正、公開”原則；２、堅持“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則；３、堅持向班主任、一線骨干教師傾斜原則。

四、組織領導： 成立啦井中學教職工績效考核小組，負責教職工獎勵性績效工資的考核和實施工作。成員如下：

組長：楊慶文

組員：和澤明

和潤全

和文勇

楊金林

和麗娟

李文科（教師代表）

奚彥松（教師代表）

和靜江（教師代表）

五、考核細則

（一）、教師過程獎勵性績效工資考核細則

1、月基礎分：30分。

2、加分項目及細則：

（1）兼職工作：

①年級組長、教研組長月加4分，備課組長月加3分。②、課外活動輔導、少先隊輔導員老師月加4分。⑵、增加工作量：

①、頂代課：每頂代課1節(jié)加1分。②、超課時：超課時一節(jié)加1分。

③、超工作量：①按要求出黑板報，且評分在90分以上加2分,②制卷2分/次,③其它一小時以上的加班工作1分/小時（由組織者對加班工作進行記錄，在每月績效考核前將書面材料上交考核小組進行考核）。

④、值周和值日：無安全責任事故，無缺曠現(xiàn)象，班級兩操和宿舍紀律無“差”等級評價，值周教師加2分；安全值日教師到位管理至熄燈鐘學生睡覺，每次加0.5分。

⑤、管理工作：副校長加５分/月，科室主任副主任、團支部書記、工會主席加４分/月。

（3）、教研工作：

論文獲獎和發(fā)表縣級加2分、州級加3分、省級加4分、國家級加5分（限獲獎當月加分）。

（4）、教師獲獎：（限獲獎當月加分）

教師參加各級各類比賽獲獎：學校級加2分，縣級3分，州級加4分，省級加5分。教師指導學生參加各級各類比賽獲獎：縣級2分，州級加3分，省級加4分。（5）、教學常規(guī)檢查：

①按時按質填交教學計劃、總結每項記2分，否則不記分

②、按要求完成測試、閱卷、登分、質量分析、表冊表格上報工作加2分。（6）、出勤：滿勤月加3分

3、減分項目及細則：

①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。家長會、坐班、升旗、政治學習、教職工大會、教研活動、年級活動、勞動、值周值日，事假0.3分/次，缺曠2分/次。

②、課時不足減１分/節(jié)。

③、因教師原因，導致學生輟學、流失，一人扣5分，并可累計扣分。④、教學常規(guī)

教案：根據(jù)《啦井中學教案檢查評比暫行辦法》規(guī)定，不足1課時減1分，當周無教案減8分。

作業(yè)：按規(guī)定作業(yè)量（語文：1次作文，5次作業(yè)；數(shù)學、英語6次作業(yè)；物理、化學4次作業(yè)<含實驗操作>；政治、歷史、地理、生物2次作業(yè)）全批全改，每檢查不合格（不批、只批部分班級或部分學生）一次減1分。

聽評課：按規(guī)定量（每大周一次）完成聽評課任務，每缺一次減１分。

測試：未按要求完成測試后的閱卷、登分、質量分析、表冊表格上報工作減2分。計劃與總結：不按教務處時間要求上交計劃、總結，每項每月減2分，直至上交為止。

⑤、常規(guī)管理：兩操評價“差”等級一次，年級體育教師減0.５分，負責年級值周教師減0.2分。宿舍晚睡紀律評價“差”等級一次，宿舍管理減0.５分，值周男女教師對應減0.2分。

４、工勤崗位（會計、圖書管理、事務長）月工作量基礎分＝其他崗位教師月過程考核平均分－4分

(１)加分項目及細則：

①、值周和值日：無安全責任事故，無缺曠現(xiàn)象，班級兩操和宿舍紀律無“差”等級評價，值周教師加2分；安全值日教師到位管理至熄燈鐘學生睡覺，每次加0.5分。

②、管理工作：副校長加５分/月，科室主任副主任、團支部書記、工會主席加４分/月。

③論文獲獎和發(fā)表縣級加2分、州級加3分、省級加4分、國家級加5分（限獲獎當月加分）。

④參加各級各類比賽獲獎：學校級加2分，縣級3分，州級加4分，省級加5分。教師指導學生參加各級各類比賽獲獎：縣級2分，州級加3分，省級加4分。（限獲獎當月加分）

⑤、超工作量：按要求出黑板報，且評分在90分以上加2分,其它一小時以上的加班工作1分/小時（由組織者對加班工作進行記錄，在每月績效考核前將書面材料上交考核小組進行考核）。

⑥、出勤：滿勤月加3分（２）減分項目及細則：

①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。家長會、坐班、升旗、政治學習、教職工大會、教研活動、年級活動、勞動、值周值日，事假0.3分/次，缺曠2分/次。②、常規(guī)管理：兩操評價“差”等級一次，年級體育教師減0.５分，負責年級值周教師減0.2分。宿舍晚睡紀律評價“差”等級一次，宿舍管理減0.５分，值周男女教師對應減0.2分。

５、校長月過程考核得分＝其他崗位教師月過程考核平均分×２.５ 減分項目及細則：

①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。家長會、坐班、升旗、政治學習、教職工大會、教研活動、年級活動、勞動、值周值日，事假0.3分/次，缺曠2分/次。

②、常規(guī)管理：兩操評價“差”等級一次，年級體育教師減0.５分，負責年級值周教師減0.2分。宿舍晚睡紀律評價“差”等級一次，宿舍管理減0.５分，值周男女教師對應減0.2分。

教師月績效工資＝月過程獎勵性績效工資總量/月績效考核總得分×個人績效考核得分

（二）教師年終獎勵性績效工資考核細則

1、考核項目

(1)、鞏固率(2)、考績

(3)、教研教改(4)、出勤

(5)、學校管理及群眾性兼職工作

2、計算方法

教師年終績效考核以量化的方式進行考核與計算。計算方法為：教師年終考核得分=基礎分+鞏固率考核得分+考績考核得分+教研教改考核得分+出勤考核得分+學校管理及群眾性兼職工作得分

3、考核細則（1）、基礎分

一般教師、一線任課非測試科目教師基礎分為120分，一線任課測試科目教師基礎分為150分。

（2）、鞏固率

班級鞏固率的計算方式：年末學生數(shù)÷（年初學生數(shù)+轉入、復讀學生—轉出、休學學生），任幾個班課教師鞏固率的計算方式為：先計算所任各班班級鞏固率，再除以所任班級數(shù)，得到的平均值為該科任教師鞏固率。鞏固率一項所涉及的學生數(shù)和數(shù)據(jù)以學校教務處記錄公布的學生數(shù)和數(shù)據(jù)為準。

鞏固率為100%加20分，鞏固率為95——100%加15分，鞏固率為90——95%加10分，鞏固率在90%以下，每低于90%一個百分點減6分。

（3）、考績

①、年終考績按實考學生數(shù)計算，以全縣中考、學業(yè)水平考試、統(tǒng)考成績?yōu)閰⒄铡＂?、起點位次的確定：七年級以小考各科總位次為起點，八年級以七年級年末統(tǒng)測位次為起點，九年級以八年級年末統(tǒng)測位次為起點，中途接班教師以接班時班級所在的縣內位次為起點。（注：八年級物理以七年級時全年級數(shù)學所占全縣位次為起點，九年級化學以八年級時全年級數(shù)學所占全縣位次為起點，九年級體育以全縣第五名為起點位次。）

③、以班級為單位計算考績，同時任幾個班課的教師，先計算教師各班考績得分，再除以所任班級數(shù)?？伎円园嗉壙颇靠偩譃橐罁?jù)進行考核。

④、位次得分、保位和進退位分 位次得分：第一名100分，第二名90分，第三名80分，第四名70分，第五名60分，第六名40分，第七名20分，第八名10分。

保位分：第一名60分，第二名50分，第三名45分，第四名40分，第五名35分，第六名30分，第七名25分，第八名20分。

進退位分：每進一位加20分，每退一位減20分。

位次得分、保位和進退位分計算方法說明和示例：進位教師既得上一年起點位次保位分，也得新位次的位次得分和進位分，退位教師不得上一年起點位次保位分，只得新位次的位次得分，同時減去退位分。例如某教師保住第四名，則可得位次得分70分，得保位分40分；某教師從第四名進到第一名，則可得原第四名保位分70分，新位次第一名位次得分100分，第四名到第一名進位分60分；某教師從第四名退到第八名，則可得第八名位次得分10分，減第四名到第八名退位分80分，退到第九名，則沒有位次得分，且減退位分100分。依此類推。

⑤、優(yōu)秀分

上學期期末考試

總分：七年級每考取550分以上一名學生、八年級每考取600分以上一名學生、九年級每考取520分以上一名學生，該班測試科目教師加2分。進行學業(yè)水平考試后，該項加分自行廢止。

單科：語、數(shù)、外每考取105分以上一名學生，政治、物理、化學、歷史、地理、生物每考取88分以上一名學生，該科任教師加2分。學業(yè)水平考試科目每考取A級成績一名學生，該科任教師加3分，每考取B級一成績一名學生，該科任教師加1分。

中考、統(tǒng)考和學業(yè)水平考試 總分：七年級每考取550分以上一名學生，八、九年級每考取600分以上一名學生，該班測試科目教師加5分。進行學業(yè)水平考試后，該項加分自行廢止。

單科：語、數(shù)、外每考取110分以上一名學生，政治、物理、化學、歷史、地理、生物每考取90分以上一名學生，該科任教師加5分。學業(yè)水平考試科目每考取A級成績一名學生，該科任教師加5分，每考取B級一成績一名學生，該科任教師加2分。體育中考每考取滿分一名，該班體育教師加5分。參加學業(yè)水平考試后，若體育科滿分為100分，則跟其他學業(yè)水平考試科目一樣核定成績。

⑥、考查科目成績

參加學業(yè)水平考試后，考查科目教師根據(jù)規(guī)定組織完成測試、達標、建立檔案等任務，交學校教務處驗收合格后，無論班級數(shù)量的多少，給該科任教師記10分的年終考核分。

（四）教研教改

年內（上學年8月至下學年8月）參加各級課堂教學競賽、課件制作比賽獲獎，教學科研論文發(fā)表或獲獎，省級及以上每篇或每次加10分，州級每篇或每次加8分，縣級每篇或每次加6分，只認最高發(fā)表或獲獎級別加分，每年限加3篇次。

（五）出勤

滿勤：每學期加15分，全年加30分，按學期計算。

（六）學校管理及群眾性兼職工作

副校長、黨支部書記每人加20分，其余學校行政班子成員每人加15分，教研組長、年級組長、備課組長每人加10分。

群眾性兼職工作指工會、職代會成員、績效考核小組成員、黑板報評分小組成員，年終每人加5分。

一人兼幾職的根據(jù)兼任崗位累計加分。鞏固率低于75%的教師，不參加當年年終獎勵性績效工資考核分配。年終考核最后得分為0分或負分的教師，不參加當年年終獎勵性績效工資分配。

教師年終獎勵性績效工資＝年終獎勵性績效工資總量/年終績效考核總得分×個人績效考核得分

（三）、班主任過程獎勵性績效工資考核細則

1、基本分：30分

2、加分項目及細則

①、班級學生數(shù)：根據(jù)班級學生數(shù)每人加0.1分。②、到位管理：每到位1次加0.5分。

③、公物管理：管理完好，公物無破損，墻體、天花板無污損月加5分。④、紀律（課間、兩操和宿舍）：課間、兩操和宿舍紀律評價“優(yōu)”等一次加0.5分。

⑤、衛(wèi)生：衛(wèi)生評價“優(yōu)”等一次加0.5分。

⑥、精神文明和規(guī)范化建設：每獲一次“優(yōu)秀班級”加5分，“文明宿舍”加3分，規(guī)范化教室宿舍評比每次獲獎加3分，綜合宿舍獲獎，所住班級班主任每次加1分。

⑦、校園文體藝術活動、知識競賽和演講比賽：班級獲獎，每項（次）加5分，學生個人獲獎每人次加0.5分（限獲獎當月）。

3、減分項目及細則

①、每流失一個學生減2分，直至流失學生返校。

②、班級課間、兩操和宿舍紀律被評為“差”等級1次減0.2分。③、班級衛(wèi)生被評為“差”等級1次減0.5分。④、公物污損、破壞1次減5分。

⑤、班級紀律：沒有達到處分的一般違紀，每人次減1分，受學校警告、記過、記大過、留校察看、勒令轉學處分的，每人次分別減2、3、4、5、6分。

⑥、儀容儀表：每不合格一人次減0.1分。

⑦、兩操、大掃除、宿舍管理到位低于學校規(guī)定次數(shù)（早操、宿舍管理8次/周，課間操10次/周，大掃除4次/周）的，每少一次減0.5分。

班主任月績效工資＝月過程獎勵性績效工資總量/月績效考核總得分×個人績效考核得分

（四）班主任年終獎勵性績效工資考核細則

1、基本分：60分

2、加分項目及細則

①、班級成績：鞏固率大于等于95％，班級總均分居年級一、二、三名的分別加15、12、10分（87班除外）。統(tǒng)測：七年級每出現(xiàn)540分以上1人、八年級每出現(xiàn)620分以上1人，每人加2分。中考：每出現(xiàn)600分以上1人，每人加5分。②、鞏固：鞏固率大于等于97％加10分，每超一個百分點加2分。

③、按要求完成和上交班主任計劃、總結以及班級相關表冊表格加5分。

3、減分項目及細則

①、鞏固：每低于97％一個百分點減1分。

②、未按要求完成和上交班主任計劃、總結以及班級相關表冊表格減5分。

班主任年終獎勵性績效工資＝班主任年終獎勵性績效工資總量/年終績效考核總得分×個人績效考核得分

六、教師過程獎勵性績效工資考核分工和流程安排 ①校長室負責教師出勤、管理工作、值周和值日、加班工作等項目的考評。②教務處負責年級組長、課外活動輔導教師、教師教學常規(guī)、頂代課、超課時、鞏固等項目的考評。

③政教處負責班主任過程和年終獎勵性績效工資的考評

④教科室負責教研組長、教研工作、教師黑板報、教師獲獎等項目的考評。⑤辦公室負責數(shù)據(jù)匯總、計算、上表后交學校教師績效考核小組審核。⑥教師績效考核小組負責審核和公示考核結果，并將考核結果交學校財務室。⑦財務室負責根據(jù)量化考評結果計算績效工資金額，造績效工資表和發(fā)放花名冊，做績效工資賬，公示績效工資，發(fā)放績效工資。

⑧各處室于每月2日前完成前一月的考評工作，將考評結果交辦公室，辦公室于每月4日前將計算和匯總表交學校教師績效考核小組。

⑨教師績效考核小組于每月6日前將考核結果交財務室，⑩財務室于每月8日前做好績效工資的造冊發(fā)放。

啦井中學教職工績效考核小組 2009年9月

第五篇：教師績效工資實施方案

大冶三中2014

獎勵性績效工資發(fā)放方案（草案）

為了充分發(fā)揮績效工資的調節(jié)功能，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質優(yōu)酬的 分配原則，充分調動全體教職工工作的積極性，進一步提高學校的教育教學質量，根據(jù)《大冶市義務教育學校教師績效考核實施辦法（試行）通知的有關精神，結合我校實際情況，特制定本發(fā)放方案。

一、績效補貼資金來源

本績效工資僅指獎勵性績效工資（占績效工資總量的30%），財政撥款。

二、績效考核領導小組

組 長： 汪中強

副組長： 柯賢生 王江平劉立強 段燦如

成 員： 李衛(wèi)兵 尹傳東 徐雙燕 王志剛 吳學紅 方子文

三、績效考核的范圍及對象

按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學校正式編制工作人員。包括學校校長、教師和工勤人員。

四、分配原則及辦法

1、堅持績效工資管理及分配公開、公平、公正原則。

2、堅持多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬原則。績效工資與崗位、任務、業(yè)績、責任緊密結合，向骨干教師及做出突出貢獻的教育教學人員傾斜。

3、堅持過程考核與實績考核相結合，堅持科學合理原則。

五、考核內容（1）師德師風

1、負責部門：工會

2、評定方法：

教職工有下列情形之一者，師德師風考核扣100至300元；

（1）侮辱、體罰或變相體罰學生，情節(jié)嚴重，在社會上造成惡劣影響的；（2）亂收費，向學生家長索要錢物等嚴重損害學校聲譽的；

（3）參與賭博、打架斗毆、封建迷信等活動且嚴重損害教師形象的；（4）受黨紀政紀（個人原因）處分的；（5）玩怱職守，造成較大責任事故的；

（6）進行有償家教、向學生推銷或變相推銷、代購教輔資料和其他商品，向學生家長索要或變相索要財物受到了上級部門通報批評的；（7）其它違反師德規(guī)范或違法亂紀的

不按時參加婦檢（包括男教師家屬），受計生辦或中心學校批評對學校工作造成一定影響的每次扣30元。

（二）、考勤

1、負責部門：教務處

2、考核方法：

（1）教師一個月請事假8天以上(不含8天)，扣除一個月30%績效工資；一學期請事假，累計15天以上（含15天），扣除一個月30%績效工資；病假(含周六周日)一學期累計達到30天，扣除一個月30%績效工資；一學期內事假超過30天、病假超過兩個月的扣除半年30%績效工資（病假須持病情證明）。

（2）缺勤一次扣款5元，病事假每次扣款2元（每天按3次計）。公差每天要公示。

（3）學校會議不參加，一次扣5元。

（三）工作量

1、負責部門：教務處

2、考核方法：

（1）工作量每節(jié)8元（每學期按實際上課周次計算）。畢業(yè)班教師每課時9元，另外每人每月再提取50元作為中高考獎（中高考獎由教務處另外制訂方案）。

（2）行政干部每周另加工作量：副校級6課時，主任級4課時，副主任級3課時，校長按12課時計。

（3）班主任每周另加5課時（含班會、勞動課）。

（4）班主任津貼：高中每月80--120元，人均100元；初中每月60--100元，人均80元。

（四）教育教學過程

1、常規(guī)教學檢查：備課作業(yè)檢查合格的教師每人獎50元，評為優(yōu)秀的教師另獎100元，評為不合格的教師扣50元。（教科處）

2、學生評價：學生評價為滿意且滿意率超過50%的教師獎50元，評價為不滿意且不滿意率超過30%的教師扣50元。（教務處）

3、課堂巡查：在課堂巡查中如有下列情形每次分別扣款：45歲以下教師未用普通話教學扣款5元；上課遲到或提前下課扣款5元：酒后上課扣款20元；上課期間接聽手機扣款10元；課堂上學生玩手機、睡覺扣款5元；學生隨意進出教室扣款5元。（教務處）

（五）專業(yè)化發(fā)展

1、負責部門：教科處

2、考核方法：

（1）最高學歷：高中專任教師未達到本科學歷扣30元，初中專任教師未達到專科學歷扣30元，工勤人員未達到中?；蚋咧袑W歷扣30元。

（2）普通話等級：文科教師未達到二甲等級扣30元、其他教師未達到二乙等級扣30元。（教師普通話等級標準以省教育廳要求為準）（3）計算機未合格教師扣30元。（以教育裝備站或學校統(tǒng)一測評為準）

（六）教師業(yè)務學習培訓

1、負責部門：教科處

2、考核方法：校本培訓合格者每天（共6課時）獎勵20元，缺勤一次扣30.按時完成校本學習筆記者獎30元。未完成者扣40元。遠程或外出培訓合格者獎勵50元，評為優(yōu)秀者獎100元，不合格或有缺勤的扣50元，若上級下文通報批評者罰款100元。

（七）教育教學業(yè)績

負責部門：教務處

1、教學業(yè)績考核辦法

（1）在績效工資中按人平300元參與教學業(yè)績考核。

（2）同級同科比較，按任教班級成績排名計算業(yè)績系數(shù)。（3）根據(jù)教師個人業(yè)績系數(shù)計算出教學業(yè)績部分金額。

（4）無比較科目評比若干先進，評為先進者每人獎勵50元，其他人按人平75%計算。

2、統(tǒng)考學科考核分計算

（1）以每學期期中、期末考試成績?yōu)橐罁?jù)，在年級內按學科成績排名情況計算出個人業(yè)績系數(shù)。

（2）基礎業(yè)績系數(shù)成績排名第1至7名業(yè)績系數(shù)分別為：1.2、1.1、1、0.9、0.8、0.7、0.6.（后兩名人平成績以100分折算，文科與第一名相距2.5分以內、理科與第一名相距4分以內業(yè)績系數(shù)乘以1.1）；實驗班、平行班成績排名第1 至4名業(yè)績系數(shù)分別為：1.1、0.95、0.8、0.7。（實驗班第二名人平成績以100分折算，文科與第一名相距1分以內、理科與第一名相距1.5分以內業(yè)績系數(shù)乘以1.1；平行班第四名人平成績以100分折算，文科與第一名相距1.5分以內、理科與第一名相距2.5分以內業(yè)績系數(shù)乘以1.1）（3）浮動業(yè)績系數(shù)

年級內班級學生人平成績分數(shù)距控制線：文科為卷面分數(shù)的5%，理科（含英語）為卷面分數(shù)的8%。若超過控制線，業(yè)績系數(shù)減去0.2。（4）擔任多班的教師業(yè)績系數(shù)為任教班級業(yè)績系數(shù)和的平均值。

3、個人教學業(yè)績金額計算辦法

（教師人數(shù)*300—無比較科目教師人數(shù)*225）/系數(shù)和*個人系數(shù)。

（八）教育教學、科研活動獎勵 負責部門：教科處、政教處

獎勵方法 一）關于論文、案例、等著作的獎勵（所有論文均由校教科處投稿）。

1、凡撰寫專業(yè)論文在國家、省、地、市（縣）正規(guī)刊物發(fā)表，學校將給予獎勵。級別 國家 省 黃石 大冶 獎金（元）300 200 100 80

2、凡撰寫專業(yè)論文、案例、報告、制作課件在國家、省、地、市（縣）教育教研部門獲獎的，學校將給予獎勵。級國家 省 黃石 大冶 別 等1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 次 獎180 160 140 140 120 100 100 80 60 60 40 20 金

3、凡撰寫專業(yè)論文、案例、報告、制作課件在國家、省、地、市（縣）正規(guī)學術會議上交流的，學校將給予獎勵。級別 國家 省 黃石 大冶 鎮(zhèn) 獎金 300 200 150 100 50 二）關于優(yōu)質課的獎勵 教師參加優(yōu)質課大賽，獲得的成績（證書為準）學校將給予獎勵。級別 國家 省 黃石 大冶 鎮(zhèn) 學校 等次 1 2 3 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 獎金600 500 400 400 300 200 150 150 120 120 100 100 80（元）三）關于說課的獎勵 教師參加說課（或各級演講比賽）大賽，獲得的成績（證書為準）學校將給予獎勵。級別 國家 省 黃石 大冶 鎮(zhèn) 學校 等次 1 2 3 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 獎金500 400 300 300 200 150 120 120 100 100 80 80 50（元）四）關于高效課堂的獎勵

1、按要求完成集體備課、議課、總結、反思等，參加高效課堂的老師每月補助40元。

2、在實施高效課堂活動中被評為先進個人，每學期獎100元。

3、備課組長每月補助20元。

（九）黨支部活動 黨員無故不參加黨組織活動每次扣10元，未按時上交活動材料每次扣20元； 參加黨組織活動每次獎5元，上交活動材料每次獎10元.六、幾點說明：

1、有以下情況者不享受績效工資：

（1）一學期未承擔任何教育教學工作或后勤服務工作的不享受績效工資；

（2）離職脫產(chǎn)學習的；

（3）一學期內病假超過60天（含節(jié)假日）、事假超過30天；（4）專業(yè)技術人員考核為“不稱職”的。

2、借調外單位上班的教師按個人總額的百分之七十計，重病教職工按個人總額的百分之七十計（重病教職工由教代會認定），符合規(guī)定退養(yǎng)的干部按個人總額的百分之七十計。

3、個人獎勵性績效工資計算方法：個人應得獎勵性績效工資總額-3000元-各項扣款+各項獎勵-人均分攤金額。

4、未盡事宜，解釋權歸學校。

其他津補貼發(fā)放方案

1、上課時間考試，監(jiān)考每小時6元，閱卷每科20元；假日考試，監(jiān)考每小時10元，閱卷每科30元。

2、早、中自習、晚讀報每節(jié)5元，晚自習、午睡每節(jié)10元（七、八年級住宿生晚自習每節(jié)8元）。

3、干部每月津貼：副校級200元，主任級120元，副主任級60元（兼年級組長每月另加50元）。行政辦公會成員每人每月考核獎200元（由全校教職工投票表決，干部個人每月考核獎=滿意率*200元）。在職改非領導每月100元.4、校長課時津貼按全校前35名平均數(shù)計。

5、節(jié)假日加班每小時8元，工作日承擔職責范圍之外的工作每小時5元（加班每月公布一次，部門領導、辦公室負責人、工會負責工作量核算的委員都要簽名）。

2014年9月