第一篇:影響世界的42句企業(yè)管理名言
影響世界的42句企業(yè)管理名言
西方的管理之術(shù)比起國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理是較成熟的,但其實(shí)我們的祖先幾千年前就點(diǎn)破了管理之道,以下為精選的42句可用于企業(yè)管理的中外名言。
孔子像 資料圖片
1、其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!?孔子
2、失其民者,失其心也。—— 孟子
3、師貞丈人吉(注:出兵正義使主帥吉利)?!芤?/p>
1979年6月,鄧小平會(huì)見首次來華訪問的松下幸之助。
4、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
5、企業(yè)即人,企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑,疑人不用。——松下幸之助
2
資料圖片:9月11日,美國(guó)微軟公司創(chuàng)始人之一比爾·蓋茨出席參演影片《等待超人》在加拿大多倫多國(guó)際電影節(jié)上舉行的新聞發(fā)布會(huì)。新華社發(fā)(鄒崢攝)
6、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才?!葼枴どw茨
7、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵?!狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
3
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資料圖片:約瑟夫·朱蘭
8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的?!|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
9、質(zhì)量等于利潤(rùn)?!獪贰け说盟?10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?!绹?guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想。——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李
12、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?!绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
13、在此長(zhǎng)眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人?!驳卖敗た▋?nèi)基
14、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少,就是管得好?!芸恕ろf爾奇
15、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——全球最大連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特 4
16、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?!獞?zhàn)略專家姜汝祥
17、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行?!ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德
18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?!袊?guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
19、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱
20、管理者的最基本能力:有效溝通?!芾韺W(xué)家L·威爾德
21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?!说谩さ卖斂?/p>
22、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?!芾眍檰栒材匪埂つ獱査?/p>
23、不創(chuàng)新,就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
24、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
25、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低成本。——克萊斯勒汽車總裁李·艾柯卡
26、省錢就是掙錢?!绹?guó)石油大王約翰·洛克菲勒
27、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!说谩さ卖斂?/p>
28、管理就是決策?!芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙
29、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?!绹?guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
30、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺?!猄·M·沃爾森
31、如果強(qiáng)調(diào)什么,就檢查什么;不檢查,就等于不重視?!狪BM公司總裁郭士納
32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?!芾韺<铱戮S
33、信任固然好,監(jiān)控更重要?!疤K聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
34、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么?!芾韺<颐灼鯛枴だ?/p>
35、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?!芸恕ろf爾奇
36、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?!?guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
37、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?!说谩さ卖斂?/p>
38、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車?!材匪埂た铝炙?/p>
39、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!芾韺W(xué)教授沃倫·貝尼斯
40、不創(chuàng)新,就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特 管理者的最基本能力:有效溝通?!芾韺W(xué)家L·威爾德
41、管理者的最基本能力:有效溝通?!芾韺W(xué)家L·威爾德
42、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽?!盗铡P
第二篇:影響世界的39句企業(yè)管理名言
影響世界的39句企業(yè)管理名言
西方的管理之術(shù)比起國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理是較成熟的,但其實(shí)我們的祖先幾千年前就點(diǎn)破了管理之道,以下為精選的39句可用于企業(yè)管理的中外名言。
孔子像 資料圖片
1、其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!?孔子
2、失其民者,失其心也?!?孟子
3、師貞丈人吉(注:出兵正義使主帥吉利)?!芤?/p>
1979年6月,鄧小平會(huì)見首次來華訪問的松下幸之助。
4、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?!上滦抑?/p>
5、企業(yè)即人,企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑,疑人不用。——松下幸之助
資料圖片:9月11日,美國(guó)微軟公司創(chuàng)始人之一比爾·蓋茨出席參演影片《等待超人》在加拿大多倫多國(guó)際電影節(jié)上舉行的新聞發(fā)布會(huì)。新華社發(fā)(鄒崢攝)
6、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才?!葼枴どw茨
7、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
資料圖片:約瑟夫·朱蘭
8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的?!|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
9、質(zhì)量等于利潤(rùn)?!獪贰け说盟?10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?!绹?guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想?!ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李
12、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?!绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
13、在此長(zhǎng)眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人。——安德魯·卡內(nèi)基
資料圖片:杰克·韋爾奇
14、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少,就是 管得好。——杰克·韋爾奇
15、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)?!蜃畲筮B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
16、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?!獞?zhàn)略專家姜汝祥
17、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行?!ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德
18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?!袊?guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
19、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽?!盗铡P 20、管理者的最基本能力:有效溝通。——管理學(xué)家L·威爾德
資料圖片:美國(guó)石油大王約翰·洛克菲勒
21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?!说谩さ卖斂?/p>
22、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?!芾眍檰栒材匪埂つ獱査?/p>
23、不創(chuàng)新,就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
24、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
25、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低成本。——克萊斯勒汽車總裁李·艾柯卡
26、省錢就是掙錢。——美國(guó)石油大王約翰·洛克菲勒
27、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!说谩さ卖斂?/p>
28、管理就是決策?!芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙
29、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?!绹?guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 30、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺?!猄·M·沃爾森
31、如果強(qiáng)調(diào)什么,就檢查什么;不檢查,就等于不重視?!狪BM公司總裁郭士納
32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?!芾韺<铱戮S
33、信任固然好,監(jiān)控更重要?!疤K聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
34、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么?!芾韺<颐灼鯛枴だ?/p>
35、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?!芸恕ろf爾奇
36、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?!?guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
37、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·德魯克
38、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
39、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!芾韺W(xué)教授沃倫·貝尼斯
第三篇:影響世界的39句企業(yè)管理名言
影響世界的39句企業(yè)管理名言
1、其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。—— 孔子
2、失其民者,失其心也。—— 孟子
3、師貞丈人吉(注:出兵正義使主帥吉利)。——周易
4、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?!上滦抑?/p>
5、企業(yè)即人,企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑,疑人不用。——松下幸之助
6、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才?!葼枴どw茨
7、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵?!狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的?!|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
9、質(zhì)量等于利潤(rùn)?!獪贰け说盟?10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?!绹?guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想。——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李
12、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?!绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
13、在此長(zhǎng)眠的人懂得在他的生命中啟用比自己更聰明的人?!驳卖敗た▋?nèi)基
14、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化。組織結(jié)構(gòu)扁平化。管得少,就是管得好?!芸恕ろf爾奇
15、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——全球最大連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
16、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥
17、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行?!ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德
18、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?!袊?guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
19、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽?!盗铡P 20、管理者的最基本能力:有效溝通?!芾韺W(xué)家L·威爾德
21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·德魯克
22、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?!芾眍檰栒材匪埂つ獱査?/p>
23、不創(chuàng)新,就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
24、顧客是重要的創(chuàng)新來源?!獪贰け说盟?/p>
25、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低成本?!巳R斯勒汽車總裁李·艾柯卡
26、省錢就是掙錢?!绹?guó)石油大王約翰·洛克菲勒
27、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!说谩さ卖斂?/p>
28、管理就是決策?!芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙
29、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?!绹?guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
30、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺?!猄·M·沃爾森
31、如果強(qiáng)調(diào)什么,就檢查什么;不檢查,就等于不重視?!狪BM公司總裁郭士納
32、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?!芾韺<铱戮S
33、信任固然好,監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
34、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福
35、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?!芸恕ろf爾奇
36、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?!?guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
37、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?!说谩さ卖斂?/p>
38、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
39、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!芾韺W(xué)教授沃倫·貝尼斯
第四篇:企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言
企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理
名言
2008年04月06日 星期日 21:44 授權(quán)的成功與否,從大的方面來講,決定著企業(yè)的興衰成??;從小的方面來講,影響工作的順利開展。因此,授權(quán)必不可少,授權(quán)勢(shì)在必行。知名國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問林正大說:“通俗地說,授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)線就要放一放?!?/p>
1、管得少,就是管得好
——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
2、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的 ——管理專家旦恩·皮阿特
3、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手
——管理專家彼特·史坦普
4、信任固然好,監(jiān)控更重要
——前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
5、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放
——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問林正大
6、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道
——管理專家柯維
8、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他
——經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
9、管理層次越少越好
——克萊斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾
10、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化
——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
第九章 在企業(yè)內(nèi)部,只有成本
企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù),就是不斷降低成本。美國(guó)管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對(duì)成本有一句非常精辟的話,他說:“在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!奔訌?qiáng)成本控制與管理,樹立全方位的成本意識(shí),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。
1、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本
——美國(guó)管理大師彼得·杜拉克
2、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)
——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
3、省錢就是掙錢
——美國(guó)石油大王約翰·洛克菲勒
4、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。
——臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶
5、為顧客節(jié)省每一分錢
——沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓
第十章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣
面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng),為什么有的企業(yè)成為過眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來,甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢?關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了
——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎
2、第一,不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第二,不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第三,還是不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話
——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云
3、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域
——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
4、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益
——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
5、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
——世界首富比爾·蓋茨
6、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
——?dú)づ剖凸镜赂?/p>
7、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化
——甲骨文中國(guó)公司總經(jīng)理胡伯林
8、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間
——美國(guó)企業(yè)界名言
9、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素
——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
10、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚
——美國(guó)思科公司總裁錢伯斯
第十一章 細(xì)節(jié)決定管理成敗
“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?!睂?duì)于細(xì)節(jié)來說,很多時(shí)候,100減去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。
1、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中
——國(guó)際建筑大師密斯·凡·德羅
2、不放過任何細(xì)節(jié)
——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
3、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)
——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
4、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡
——海爾公司總裁張瑞敏
5、企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)
——“商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
6、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤
——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
7、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作
——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問林正大
第十二章 企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談。
執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。
1、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行
——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶
2、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行
——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰·里德
3、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義
4、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路
——戰(zhàn)略專家姜汝祥
5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律
——中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
第十三章 現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理
斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言:“21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?!睕]有危機(jī)感,其實(shí)就有了危機(jī);有了危機(jī)感,才能有效地避免危機(jī)。
1、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰
——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏
2、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)
——美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼
3、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月
——世界首富比爾·蓋茨
4、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法
——英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特5、21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)
——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
第十四章 獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么
管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么,獎(jiǎng)勵(lì)什么,你就會(huì)得到什么,有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。
1、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么
——管理專家米契爾·拉伯福
2、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。
——管理專家米契爾·拉伯福
3、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍
——管理學(xué)者史蒂格
4、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗
——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
5、無法評(píng)估,就無法管理
——管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔
6、你不能衡量它,就不能管理它
——管理大師彼得·杜拉克
7、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視
第五篇:企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言
企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言
企業(yè)管理名人名言之影響世界的100句管理名言
第一章 將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車
1、企業(yè)即人
——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人
——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處
——著名管理學(xué)家彼得.杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)
——著名管理學(xué)家彼得.杜拉克
5、造人先于造物
——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資
——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫.貝尼斯
?
7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中
——管理學(xué)者詹姆斯.柯林斯
?
8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才
——世界首富比爾.蓋茨
9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司
——世界首富比爾.蓋茨
10、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車
——管理學(xué)者詹姆斯.柯林斯
11、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家
——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
第二章 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分
質(zhì)理是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.朱蘭博士指出:“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?!?/p>
1、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證
——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)
——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.朱蘭博士
3、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分
——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
4、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來
——華碩總經(jīng)理徐世明
5、質(zhì)量等于利潤(rùn)
——管理思想家湯姆.彼得斯
6、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在 ——質(zhì)量管理大師菲利普.克勞斯
7、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的 ——美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉.戴明博士
(執(zhí)行中有細(xì)節(jié)!)
第三章 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人
《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特.凱利說:“說到追隨與領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人?!?/p>
1、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人
——管理大師羅伯特.凱利
2、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本
——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi).史提爾
3、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾.喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽
——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯.李
4、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人
——世界首富比爾.蓋茨
(也有人說,成功主要靠別人.)
第四章 創(chuàng)新是做大公司惟一之路
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長(zhǎng)率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級(jí)經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
1、不創(chuàng)新,就滅亡
——福特公司創(chuàng)始人亨利.福特
2、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力
——著名管理顧問詹姆斯.莫爾斯
3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路
——管理大師杰弗里
4、顧客是重要的創(chuàng)新來源
——管理學(xué)家湯姆.彼得斯
5、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們
——英特爾公司總裁安迪.格羅夫
6、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造
——哈佛大學(xué)教授西奧多.萊維特
7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源
——管理大師彼得.杜拉克
第五章 管理就是溝通、溝通再溝通
松下幸之助關(guān)于管理有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會(huì)趨于死亡。
1、管理就是溝通、溝通再溝通
——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
2、溝通是管理的濃縮
——沃爾瑪公司總裁薩姆.沃爾頓
3、管理者的最基本能力:有效溝通
——英國(guó)管理學(xué)家L.威爾德
4、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽
——美國(guó)女企業(yè)家瑪麗.凱
5、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通
——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
第六章 管理就是決策
美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特.西蒙指出:“決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策?!?/p>
1、管理就是決策
——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特.西蒙
2、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的 ——世界著名的咨詢公司——美國(guó)蘭德公司
3、正確的決策來自眾人的智慧
——美國(guó)社會(huì)學(xué)家T.戴伊
(眾謀獨(dú)斷,詳慮力行)
4、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺
——美國(guó)企業(yè)家S.M.沃爾森
5、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)
——美籍華裔企業(yè)家王安博士
6、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策
——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德.斯隆
值得警覺!
7、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里
——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
8、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞
——瑞士軍事理論家菲米尼
(好退亦要求有勇有謀.當(dāng)然,最好在期初掌握盡可能多的信息以決策!)
9、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵
——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特
10、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策
——美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李.艾柯卡
11、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。
——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
第七章 愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)
法國(guó)企業(yè)界有一句名言:“愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)?!边@一管理學(xué)的新觀念,已經(jīng)越來越深入人心,而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得,沒有什么比關(guān)心員工、熱愛員工更能調(diào)動(dòng)他們的積極性、提高工作效率了。
1、愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)
——法國(guó)企業(yè)界名言
2、管理是一種嚴(yán)肅的愛
——美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯.梅考克
3、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多
——美國(guó)西南航空公司總裁赫伯.凱萊赫
4、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資
——日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田
5、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來領(lǐng)導(dǎo)員工
——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
6、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵
——IBM創(chuàng)始人托馬斯.沃森
7、是員工養(yǎng)活了公司
——亞州首富李嘉誠(chéng)
第八章 授權(quán)就像放風(fēng)箏
授權(quán)的成功與否,從大的方面來講,決定著企業(yè)的興衰成??;從小的方面來講,影響工作的順利開展。因此,授權(quán)必不可少,授權(quán)勢(shì)在必行。知名國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問林正大說:“通俗地說,授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)線就要放一放?!?/p>
1、管得少,就是管得好
——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
2、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的 ——管理專家旦恩.皮阿特
3、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手
——管理專家彼特.史坦普
4、信任固然好,監(jiān)控更重要
——前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
5、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放
——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問林正大
6、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道
——管理專家柯維
8、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他
——經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
9、管理層次越少越好
——克萊斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本.比德維爾
10、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化
——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
管控不分家,簡(jiǎn)亦有道!
第九章 在企業(yè)內(nèi)部,只有成本
企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù),就是不斷降低成本。美國(guó)管理大師彼得.杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對(duì)成本有一句非常精辟的話,他說:“在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。”加強(qiáng)成本控制與管理,樹立全方位的成本意識(shí),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。
1、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本
——美國(guó)管理大師彼得.杜拉克
?。。。。。。。。。。。。。。。。。。?/p>
2、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)
——克萊斯勒汽車公司總裁李.艾柯卡
3、省錢就是掙錢
——美國(guó)石油大王約翰.洛克菲勒
4、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。
——臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶
5、為顧客節(jié)省每一分錢
——沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆.沃爾頓
第十章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣
面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng),為什么有的企業(yè)成為過眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來,甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢?關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了
——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎
2、第一,不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第二,不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第三,還是不許說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話
——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云
3、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域
——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
4、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益
——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯.莫斯.坎特
5、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
——世界首富比爾.蓋茨
6、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
——?dú)づ剖凸镜赂?/p>
7、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化
——甲骨文中國(guó)公司總經(jīng)理胡伯林
8、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間
——美國(guó)企業(yè)界名言
?
9、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素
——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
10、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚
——美國(guó)思科公司總裁錢伯斯
第十一章 細(xì)節(jié)決定管理成敗
“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?!睂?duì)于細(xì)節(jié)來說,很多時(shí)候,100減去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。
1、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中
——國(guó)際建筑大師密斯.凡.德羅
2、不放過任何細(xì)節(jié)
——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
3、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)
——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾.馬瑞特
4、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡
——海爾公司總裁張瑞敏
5、企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)
——“商業(yè)教皇”布魯諾.蒂茨
6、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤
——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
7、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作
——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問林正大
第十二章 企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談。
執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。
1、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行
——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶
2、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行
——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰.里德
3、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義
4、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路
——戰(zhàn)略專家姜汝祥
5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律
——中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
第十三章 現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理
斯坦福大學(xué)教授理查德.帕斯卡爾說過一句至理名言:“21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?!睕]有危機(jī)感,其實(shí)就有了危機(jī);有了危機(jī)感,才能有效地避免危機(jī)。
1、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰
——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏
2、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)
——美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格.布倫尼曼
3、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月
——世界首富比爾.蓋茨
4、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法
——英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾.里杰斯特
??。。。。。。。。?!洞察力,時(shí)時(shí)刻刻!5、21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)
——哈佛商學(xué)院教授理查德.帕斯卡爾
第十四章 獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么
管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么,獎(jiǎng)勵(lì)什么,你就會(huì)得到什么,有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。
1、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么
——管理專家米契爾.拉伯福
2、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。
——管理專家米契爾.拉伯福
3、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍
——管理學(xué)者史蒂格
4、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗
——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
5、無法評(píng)估,就無法管理
——管理學(xué)家瓊.瑪格麗塔
6、你不能衡量它,就不能管理它
——管理大師彼得.杜拉克
7、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視
——IBM公司總裁郭士納