第一篇：武漢工作

第一級(jí)別：中船重工701所；中船重工709所；中船重工710所（宜昌）；武漢南瑞；中 國(guó)外

匯交易中心武漢分中心；華中電網(wǎng)有限公司。

701和709屬于中船重工集團(tuán)總體所，下面的幾個(gè)所是系統(tǒng)所?？傮w所的待遇自然比系統(tǒng) 所要

好得多。傳聞（是傳聞，后面的工資部分都是傳聞）博士去這兩個(gè)所待遇超好，起薪10 萬(wàn)以

上，最大的優(yōu)勢(shì)是可以直接在武漢分房，各種福利就不多說了。碩士待遇可能差點(diǎn)，不 過據(jù)

說買房子也蠻便宜，光谷核心地帶房?jī)r(jià)8k5每平，他可以直接1k到2k每平買入。不好的 地方

是工作累，有可能周六日都加班；再者可能出來也不太方便了，不過由于是軍工所，說 不定

在里面待久了就不愿意出來了。709比701稍好。701所做艦船，719所太神秘不曉得做什 么。

據(jù)說這兩個(gè)所也是做航母的，據(jù)說哈，呵呵。710所也是總體所，雖然在宜昌，但是武-宜高

鐵開通之后，武漢到宜昌也就1到2個(gè)小時(shí)了。

清華的一個(gè)師兄去年簽了武漢南瑞，起薪可以給到9W。之所以把這個(gè)公司排在第一級(jí) 別，是

由于他家后臺(tái)是國(guó)家電網(wǎng)。而且福利超好。據(jù)這兒師兄說，他簽?zāi)先鹉翘扉_始，南瑞按 照實(shí)

習(xí)生待遇一直給他發(fā)工資到他畢業(yè)，他不用直接去南瑞上班。不足的地方是，做銷售可 能會(huì)

不太好。

中國(guó)外匯交易中心武漢分公司不是直接招人的，華中電網(wǎng)有限公司是國(guó)家電網(wǎng)的五大網(wǎng) 局調(diào)

度中心之一。這兩個(gè)公司都很神秘，待遇自不必言。

第二級(jí)別：華為武研所；中船重工712所，717所，719所，722所；

說實(shí)話，第二級(jí)別真的不好定，個(gè)人一直以為，華為要比中興的工作好，華為每年銷售 額高

中興太多。能夠安心于一家中國(guó)的私企做技術(shù)，并且不用靠關(guān)系，幾年之后年薪能夠達(dá) 到3 0W甚至更多，華為武研所真是給回武漢的人一個(gè)最好的借口。還是個(gè)人認(rèn)為，華為武研 所比

后面幾個(gè)中船重工所要略好。華為的工資大家都曉得，就不說了。需要注意的是，進(jìn)華 為武

研所之后可能會(huì)去深圳先培訓(xùn)半年。后面幾個(gè)所同樣是博士待遇超好，碩士待遇稍微差 些。

712所，主要是電力為主，極少招計(jì)算機(jī)與通信；717所主要搞的是光電；719所貌似計(jì) 算機(jī) 的好進(jìn)；709所主要是計(jì)算機(jī)，待遇好像是起薪8W左右。這幾個(gè)所都屬于中船重工體系 中的

系統(tǒng)所，719所比其他幾個(gè)所稍好。把這幾個(gè)所排入第二等級(jí)主要是由于它們的福利都 不錯(cuò)，而且穩(wěn)定。

第三級(jí)別：中興武研所；光訊；長(zhǎng)飛光纜；MTK武漢；華訊武漢；聯(lián)發(fā)科技武漢；建行 武漢

研究所；惠普；威盛；

真的委屈中興了，但是由于華為確實(shí)比中興好（個(gè)人意見），故而只好把你排入第三級(jí) 別了

。中興的待遇大家都知道，年終獎(jiǎng)是0-13個(gè)月的工資，得到的消息是中興不用加班。光 訊這

兩年發(fā)展很快，屬于烽火集團(tuán)下面不錯(cuò)的單位，待遇第二年達(dá)到10W，其中工資:獎(jiǎng)金==

1: 1，所以看起來在光訊長(zhǎng)期待下去真不錯(cuò)。長(zhǎng)飛光纜大家可能都不太了解，據(jù)我的一個(gè) 親戚

講，這個(gè)公司的起步待遇不比華為差。MTK武漢不太了解，大家可以補(bǔ)充，感覺和華訊 武漢

一個(gè)級(jí)別。華訊武漢研究生工資是15*7k，華訊去年還來北郵宣講過。聯(lián)發(fā)科技武漢待 遇是

7500每月。這個(gè)公司在武漢剛剛成立，11年招第一批員工。之所以把一個(gè)銀行給排進(jìn) 來，是

因?yàn)檫@個(gè)銀行在武漢有一個(gè)研究所，跟其他銀行在武漢只有一個(gè)分公司不一樣。銀行體 系的

工資不好猜，所以就不猜了~惠普是我唯一排進(jìn)來的一個(gè)外企，因?yàn)檫@個(gè)外企在武漢是 招人

做技術(shù)的，而不是一個(gè)辦事處。威盛不太了解，大家補(bǔ)充~

第四級(jí)別：烽火通訊；郵科院；烽火虹信；愛立信辦事處；思科華中辦事處；華碩武漢 分公 司；

烽火通訊，只好更加委屈你排在這個(gè)級(jí)別了。雖然你的碩士待遇達(dá)到了4500*16，但是 關(guān)于

你的各種傳聞（人員流動(dòng)大才加工資、行政臃腫不易升級(jí)、加班強(qiáng)度大、華為專用培訓(xùn) 公司 等），只能讓你屈居第四級(jí)別了。郵科院和烽火虹信是烽火集團(tuán)下屬，不太了解。關(guān)于 后面 的三個(gè)辦事處，如果大家有興趣去外企，這三個(gè)辦事處真不錯(cuò)。排在第四級(jí)別沒有歧視 他們 的意思，只是他們只是辦事處，個(gè)人總是感覺要比研發(fā)更加不穩(wěn)定。

第五級(jí)別：三大運(yùn)營(yíng)商；凹凸科技；臺(tái)達(dá)電子；中國(guó)航天科工集團(tuán)第九研究院；武漢長(zhǎng) 光科

技有限公司；中核武漢。

三大運(yùn)營(yíng)商的工資實(shí)在...如果除去穩(wěn)定，我真的想把他們?cè)俳狄粋€(gè)級(jí)別。凹凸科技和 長(zhǎng)光

科技感覺還不錯(cuò)。charliebupt師兄寫到了臺(tái)達(dá)電子，我還不曉得這個(gè)公司在武漢招 人。至

于航天科工第九研究院，由于不是北郵比較容易去的地方，故而排在這了。中核武漢是 這個(gè)

級(jí)別的最后一名，實(shí)習(xí)工資是2500，轉(zhuǎn)正后3000，招很多人，但是各種不好的風(fēng)評(píng)都 有，這

里貌似還涉及到核輻射。

第六級(jí)別：中船重工武漢船用機(jī)械有限責(zé)任公司；中國(guó)五環(huán)工程有限公司；羅克韋爾自 動(dòng)化

中國(guó)公司；武漢華燦光電；深圳市中電電力技術(shù)股份有限公司武漢研發(fā)中心；北京先進(jìn) 數(shù)通

信息技術(shù)有限公司；群碩武漢；

上面的這批公司估計(jì)大家都很少聽過了。不過確實(shí)在武漢有招人。最后一個(gè)級(jí)別的最后 一名

本應(yīng)屬于另外一家武漢風(fēng)評(píng)最壞的一個(gè)公司，據(jù)說那兒老板掌握了每個(gè)女員工的住宿門 鑰匙

。這家公司我就不寫上來了，真的是很垃圾的公司。

武漢的房?jī)r(jià)、各色小吃、武漢人淳樸的罵街是它的一大優(yōu)點(diǎn)，而武漢夏天粘稠的濕熱空 氣、超大的雨水體驗(yàn)，則是它的缺點(diǎn)。武漢即將成為全國(guó)的交通樞紐，武廣高鐵、武滬高 鐵、即

將建成的武-宜-渝高鐵和京-武高鐵，將使得武漢到全國(guó)各地的交通非常便利，當(dāng)然這 都是

托某人的福啊。武漢將在2015年建成世界第三高樓，過江地鐵幾年后也將建成了，東湖 治理

得越來越好，武漢政府也重視科技興市了，這是值得肯定的地方。一線城市二線城市優(yōu) 點(diǎn)缺

點(diǎn)，大家各自心里都稱一下。如何選擇當(dāng)然在每個(gè)人自己，但是我還是希望想去武漢的 人去

武漢體驗(yàn)一下，出生在這里，感覺這個(gè)城市的美女很多，空氣不錯(cuò)，嗯嗯。

就這么多了，另外，北郵畢業(yè)生在武漢的群號(hào)是117419754，這里面有去年簽了華為、中興、光訊等的師兄師姐，歡迎研二的同學(xué)和師弟師妹加入討論~

第二篇：最新武漢解封工作心得總結(jié)_武漢解封工作總結(jié)

他們的身影中有無(wú)數(shù)的你我，共同加入了這場(chǎng)抗“疫”。沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)到來!困難總會(huì)過去，待春暖花開之時(shí)，我們都能走上街頭，不用口罩，繁花與共!愿山河無(wú)恙，人間皆安!一起來看看最新武漢解封工作心得總結(jié)范文精選5篇，歡迎查閱!

武漢解封工作心得總結(jié)1

目前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段，全國(guó)各地人民群眾堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，疫情形勢(shì)出現(xiàn)積極變化，防控工作取得積極成效。在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中，黨員隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用，“若有戰(zhàn)，召必回，戰(zhàn)必勝?！闭缛朦h誓詞中“對(duì)黨忠誠(chéng)，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”那樣，再次帶領(lǐng)全體黨員重溫了入黨誓詞。

對(duì)黨忠誠(chéng)，是參加這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”的“準(zhǔn)入門檻”。本次疫情來勢(shì)洶洶，絕非善茬，人傳人更是令人生畏。一線醫(yī)護(hù)人員的工作成效直接作用于疫情防控成效，如果一旦有出工不出力、思想上重視行動(dòng)上藐視的醫(yī)護(hù)人員，那么將直接影響疫情防控和患者救治。于是，我們看到了一封封“請(qǐng)戰(zhàn)書”、一支支“逆行”隊(duì)伍。只有懷著絕對(duì)的“對(duì)黨忠誠(chéng)”，他們才會(huì)義無(wú)反顧的投身戰(zhàn)“疫”中，才會(huì)在“大家”和“小家”中選擇保衛(wèi)“大家”而離開“小家”。因此，有這樣一批全心全意為人民服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員奔赴一線，我們何愁戰(zhàn)“疫”不會(huì)勝利。

積極工作，是阻擊這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”的“定海神針”?！拔铱偟目捶?，就是沒有特殊的情況，不要去武漢?！痹俅闻R危受命，出任國(guó)家衛(wèi)健委高級(jí)別專家組組長(zhǎng)鐘南山教授一邊在提中肯建議，一邊義無(wú)反顧地趕往武漢防疫最前線。正是鐘南山教授這樣的“泰山北斗”出場(chǎng)，才給了全國(guó)人民吃了一顆“定心丸”。近日，鐘南山教授基于數(shù)學(xué)模型、最近的疫情發(fā)展和政府采取的行動(dòng)，給出了“疫情可能會(huì)在4月份結(jié)束”的預(yù)測(cè)，這極大鼓舞了全國(guó)人民的士氣。網(wǎng)上有句順口溜：“幾時(shí)能動(dòng)?鐘南山說動(dòng)才動(dòng)!”可見大家對(duì)鐘南山教授的信任。因此，有這樣“定海神針”的人物在積極工作者，我們何愁戰(zhàn)“疫”不會(huì)勝利。

犧牲一切，是打贏這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”的“錦囊妙計(jì)”。取舍，是最難的選擇。面對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”，的“藥方”就是一個(gè)字——“宅”。然后，就是為了這么一個(gè)字，上至國(guó)家，下至個(gè)人，都犧牲了很多。這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”給服務(wù)業(yè)、實(shí)體零售業(yè)、交通運(yùn)輸和文化旅游業(yè)造成了巨大沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重影響;由于疫情，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，特別是中小微企業(yè)發(fā)展停滯，有的不得不面臨歇業(yè)倒閉的境遇;由于疫情，有的人們需要配合實(shí)行封閉式管理，在家居家觀察。然后，在疫情面前，要始終堅(jiān)持把人們?nèi)罕娚踩蜕眢w健康放在第一位，因?yàn)橹挥袪奚∥?，才能成就大我，才能助力打贏這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”，只要我們牢記入黨誓詞，用實(shí)際行動(dòng)來踐行入黨誓詞，我們何愁戰(zhàn)“疫”不會(huì)勝利。

武漢解封工作心得總結(jié)2

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情是對(duì)各級(jí)黨委政府的考驗(yàn)，也是對(duì)黨員干部的檢驗(yàn)，更是對(duì)我們每一個(gè)群眾的考驗(yàn)。病毒來襲，疫情蔓延，全民“戰(zhàn)疫”，每個(gè)人都有自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，這一路，他們做到了咬定青山不放松;這一路，他們甘于奉獻(xiàn);這一路，他們信守了承諾。抗擊疫情我們“疫”直在路上。

“疫”路上的堅(jiān)持。只要疫情不退，他們就會(huì)一直堅(jiān)守崗位不放松。春日暖陽(yáng)里，你會(huì)看見那令人感動(dòng)的標(biāo)配：“白大褂”“紅馬甲”“警服藍(lán)”，仿若天空中的一道彩虹，帶給我們安全與希望。在一道道檢測(cè)路口，有穿白大褂的醫(yī)務(wù)工作者，有穿紅馬甲的黨員志愿者，有穿著警服的基層民警，他們雖然來自不同的崗位，但都是為了同一個(gè)目標(biāo)，“抗擊疫情”。他們嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的要求，用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑起防疫工作的堅(jiān)強(qiáng)屏障。為了全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，他們每天不斷地重復(fù)著，“你好，從哪里來?請(qǐng)出示有效證件”，對(duì)往來人員測(cè)量體溫，叮囑他們帶好口罩，做到不漏一人，不漏一車。

“疫”路上的奉獻(xiàn)。無(wú)論何時(shí)，只要鄉(xiāng)親們有需要，黨員志愿者們就會(huì)一直行走在這條送貨路上。“來，張阿姨，你要的面條2斤?！薄巴醮鬆敚阋姆N子、化肥到了哦。”不遠(yuǎn)處傳來了一陣陣送貨的吆喝聲。疫情期間，為了方便老百姓生活，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨員干部當(dāng)起了“送貨郎”，為老百姓代買油鹽醬醋。送貨上門的時(shí)候還當(dāng)起了宣講員，宣講疫情防控知識(shí)，用自己的行動(dòng)為鄉(xiāng)間小道上增添了一道暖心的色彩。有的熱心居民還自發(fā)捐款捐物資，用每一個(gè)“小我”為國(guó)家貢獻(xiàn)一份“大愛”，他們“疫”路上的的奉獻(xiàn)精神證明疫情面前沒有旁觀者，只有同舟共濟(jì)。

“疫”路上的承諾。只要疫情不退，我們就會(huì)一直宅在家，等待春暖花開。為了打贏戰(zhàn)“役”，我們共同遵守承諾——不串門、不訪友，不聚集，自覺隔離宅在家中。每天看看書籍，寫寫文字，開啟云辦公模式，按照上班期間的工作節(jié)奏及時(shí)有效地處理工作事物，決不讓思想掉隊(duì)。閑下來，敲敲鍵盤碼碼字，記錄下內(nèi)心的感悟，迎接每一天的日出，每一天的夕陽(yáng)，每一天的夜晚，每一天的快樂，迎接打贏疫情阻擊戰(zhàn)的春暖花開。

抗擊疫情堅(jiān)持到底!我們深信，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)指日可待。正如習(xí)近平總書記所說，“在中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，我們完全有信心、有能力打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。”

武漢解封工作心得總結(jié)3

2020年春節(jié)來臨前夕，一場(chǎng)“新型冠狀病毒”把我們喜慶的氣氛全部打亂，熟悉的生活仿佛被按下了“暫停鍵”，病魔就像烏云籠罩在我們上空……但與生命有關(guān)的一切，在全力加速。

“同時(shí)間賽跑、與病魔較量，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)?！绷?xí)近平總書記的重要講話和會(huì)議作出的決策部署在廣大干部群眾中引起強(qiáng)烈反響。大家表示，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)，打響疫情防控總體戰(zhàn)。

在前線，他們是最美麗的“逆行者”。生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。84歲的鐘南山院士，17年前奮戰(zhàn)在抗擊非典第一線，如今再戰(zhàn)防疫最前線，一路奔波不知疲倦，滿腔責(zé)任為國(guó)為民，給人民吃了顆“定心丸”。武漢金銀潭醫(yī)院院長(zhǎng)張定宇，身患“漸凍”絕癥，妻子被感染隔離，卻瞞著全院醫(yī)護(hù)人員，率領(lǐng)600多名白衣衛(wèi)士沖鋒在前，與時(shí)間賽跑。更有許許多多醫(yī)護(hù)工作者堅(jiān)守防控一線，不忘初心，牢記使命，他們?yōu)閲?guó)不計(jì)生死報(bào)酬，舍小家為大家，冒著被傳染被隔離的生命危險(xiǎn)，夜以繼日的奮戰(zhàn)以守護(hù)千家萬(wàn)戶的安康。

在幕后，他們是疫情防控的“守門人”。危難時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)。這是一場(chǎng)不期而至的戰(zhàn)“疫”，有人在臺(tái)前沖鋒陷陣，也有人在幕后默默耕耘?；鶎狱h組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員、干部發(fā)揮先鋒模范作用，他們盡全力給老百姓一份安全感。他們沖鋒在前，帶頭自覺落實(shí)防擴(kuò)散措施，實(shí)行網(wǎng)格化跟蹤管理，帶頭分片包干;帶頭不造謠、不信謠、不傳謠，帶頭做好群眾工作，加大科普宣傳，引導(dǎo)社區(qū)居民少走動(dòng);全面深入摸排，對(duì)武漢返鄉(xiāng)人員做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、責(zé)任實(shí);開展人居環(huán)境整治，防止病毒繁衍傳播。

在民間，他們是防“疫”抗“疫”的“力量源泉”。病魔無(wú)情，人間有愛?？谡帧⒎雷o(hù)服等防護(hù)物資緊缺，許多愛心企業(yè)、愛心人士、海外華僑紛紛通過各渠道捐款、捐口罩、捐防護(hù)服……更有許多志愿者加入口罩廠，成為一群特殊的“打工仔”、“打工妹”，他們身份各異，只為在口罩廠當(dāng)一名“臨時(shí)工”，加快生產(chǎn)口罩;受武漢疫情影響，導(dǎo)致很多企業(yè)延遲上班，多行業(yè)受挫，這時(shí)“中國(guó)好房東”也紛紛涌現(xiàn)，主動(dòng)減免租金，與企業(yè)共克時(shí)艱;廣大群眾紛紛響應(yīng)政府號(hào)召，相互理解，選擇居家過年，微信視頻拜年，不聚會(huì)、不出門、不串門，以減少走動(dòng)所帶來病毒的傳播。

他們的身影中有無(wú)數(shù)的你我，共同加入了這場(chǎng)抗“疫”。沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)到來!困難總會(huì)過去，待春暖花開之時(shí)，我們都能走上街頭，不用口罩，繁花與共!愿山河無(wú)恙，人間皆安!

武漢解封工作心得總結(jié)4

他說他不是英雄，只是在這個(gè)特殊時(shí)期選擇堅(jiān)守在自己的崗位上，他說他也害怕，但穿上白大褂就渾身充滿力量，他說他必須無(wú)所畏懼、勇往直前去戰(zhàn)斗，為了他們的祖國(guó)、為了心中的太陽(yáng)。

醫(yī)者有仁心，逆行入戰(zhàn)場(chǎng)，為了人民的生命安全和身體健康，廣大醫(yī)護(hù)人員全力奮戰(zhàn)在疫情一線，將個(gè)人安危置之度外，我們要用“關(guān)心愛護(hù)”溫暖這份“醫(yī)者仁心”，習(xí)近平總書記近日強(qiáng)調(diào)“醫(yī)務(wù)人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅(jiān)力量，務(wù)必高度重視對(duì)他們的保護(hù)、關(guān)心、愛護(hù)，從各個(gè)方面提供支持保障”，“關(guān)心愛護(hù)”既是為醫(yī)護(hù)人員保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、斗志昂揚(yáng)地投入戰(zhàn)勝疫情斗爭(zhēng)的“強(qiáng)心劑”“暖心針”，也是為醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù)、平安返航鑄造鋼盔鐵甲。

關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員就要科學(xué)合理工作時(shí)間、做好必要休整。醫(yī)護(hù)人員是對(duì)抗新冠肺炎疫情戰(zhàn)場(chǎng)上的英雄，是病人心中的“白衣天使”，但“英雄”和“天使”是指一種迎難而上的精神、是一種舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)，作為“英雄”和“天使”化身的醫(yī)護(hù)工作者其實(shí)也只是我們普通人中的一員，夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)的高強(qiáng)度工作也會(huì)降低他們的免疫力，增加感染風(fēng)險(xiǎn)。但自疫情爆發(fā)以來，成千上萬(wàn)的醫(yī)護(hù)人員不間歇的奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫一線，他們看到每天上漲的確診病例、看到病人痛苦又充滿期盼的目光，“醫(yī)者仁心”告訴他們不能退。醫(yī)者仁心是醫(yī)護(hù)工作者對(duì)人民生命安全和身體健康真切的關(guān)懷，我們也要用關(guān)心和愛護(hù)來回應(yīng)醫(yī)護(hù)工作者，溫暖他們的“醫(yī)者仁心”。目前，從中央到地方都發(fā)出了關(guān)于醫(yī)護(hù)工作者排班和休息的通知要求，各地根據(jù)實(shí)際情況，也在合理配置醫(yī)務(wù)人員，做到既要滿足醫(yī)療需求，也能保障醫(yī)護(hù)人員休息。

關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員就要做好生活物資保障。醫(yī)護(hù)人員站在疫情最前沿，同時(shí)間賽跑，與病魔較量，對(duì)他們來說時(shí)間就是希望、時(shí)間就是生命，同時(shí)也為了節(jié)省醫(yī)用物資，他們常常在病房中一待就是一整天，這需要巨大的體能支持，關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員，溫暖醫(yī)者仁心就要盡己所能保障醫(yī)護(hù)人員的生活。疫情爆發(fā)以來，社會(huì)各界人士都在用自己的能力為做好醫(yī)護(hù)人員的生活保障貢獻(xiàn)力量，95后“雨衣妹妹”沒有防護(hù)服，就穿上雨衣，帶著團(tuán)隊(duì)自駕馳援武漢，給醫(yī)護(hù)人員送盒飯，網(wǎng)紅主播薇婭在大年三十為醫(yī)護(hù)人員送出10萬(wàn)份自熱飯，中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)向抗疫一線女醫(yī)護(hù)人員發(fā)放女性用品，個(gè)人、公司、組織向醫(yī)院捐款捐醫(yī)用物資的更是數(shù)不勝數(shù)。一份熱盒飯、一件醫(yī)用物資都像是一封封充滿溫暖的書信，把我們對(duì)醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和愛護(hù)表達(dá)出來，牢牢守護(hù)了他們的醫(yī)者仁心。

關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員就是要與他們站在一起，共同戰(zhàn)“疫”。這是一場(chǎng)全民戰(zhàn)役，每個(gè)人都是防線，只是我們與醫(yī)護(hù)工作者的戰(zhàn)斗地點(diǎn)不用，他們沖鋒在一線，站在“火力”最猛烈的前方，我們?cè)谧约旱膽?zhàn)場(chǎng)上雖不直面戰(zhàn)火，卻一刻也不能松懈，“少出門、戴口罩、勤洗手、多通風(fēng)、常消毒”就是我們的戰(zhàn)斗法寶，我們用好這個(gè)武器、打贏自己的戰(zhàn)斗，就是在為醫(yī)護(hù)工作者減輕戰(zhàn)火沖擊，做好后方維持，就是在告訴我們的醫(yī)護(hù)工作者，我們永遠(yuǎn)是他們堅(jiān)定的后盾，始終與他們并肩戰(zhàn)斗，就是在告訴他們這場(chǎng)戰(zhàn)役我們能贏，這是對(duì)醫(yī)護(hù)工作者最好的關(guān)心和愛護(hù)。

“衣白褂，破樓蘭，赤子切記平安還”，我們共候醫(yī)護(hù)人員凱旋!

武漢解封工作心得總結(jié)5

2月23日，統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議在北京召開。中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，并代表黨中央向奮戰(zhàn)在疫情防控第一線的廣大醫(yī)務(wù)工作者表示崇高的敬意!向在抗擊疫情中不幸犧牲的醫(yī)務(wù)人員表示深切的悼念!向正在同病魔作斗爭(zhēng)因公殉職人員家屬表示誠(chéng)摯的慰問!

醫(yī)者仁心、護(hù)者溫情。在這場(chǎng)全民抗疫的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)中，醫(yī)護(hù)人員就是我們最敬重的“英雄”，是我們抗擊疫情最有力的“武器”，是疫情患者和廣大人民最信任的“心安之地”。疫情爆發(fā)以來，全國(guó)各地的醫(yī)務(wù)人員始終沖鋒在抗疫的第一線，舍生忘死、不舍晝夜地對(duì)患者進(jìn)行救治、安撫。他們不僅是群眾心里的“白衣天使”，更是勇于沖鋒陷陣、舍身為民的“英勇戰(zhàn)士”。

在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中，醫(yī)務(wù)人員感染和死亡的消息總是讓我們感到分外悲壯、心痛?！盀楸娙吮秸?不可使其凍斃于風(fēng)雪”，既是人心，更是道義。誰(shuí)不知生命的可貴?面對(duì)危及生命、人傳人的病毒肆虐，他們不是不害怕，而是身負(fù)使命責(zé)任，心懷大愛溫情，熾烈而無(wú)悔地燃燒自己，用各自點(diǎn)滴的星火，去溫暖患者、溫暖人民，給患者以戰(zhàn)勝病魔的力量，給老百姓以贏取全面抗疫勝利的信心!他們也和我們一樣，只是蕓蕓眾生中普通的一員，也有家人，也有夢(mèng)想，或也曾害怕過“一去不返”再難與家人團(tuán)聚……但，身為醫(yī)務(wù)工作者，治病救人是他們的使命，挽救更多的患者、保護(hù)更多的家庭不至破碎是他們的大愛仁心?！爸袊?guó)人總是被他們之中最勇敢的人保護(hù)的很好”。最是危險(xiǎn)的地方，總有人在默默守護(hù)著一方的安寧，撐起一片蔚藍(lán)的天空。舍小家為大家，不負(fù)肩頭的使命，不負(fù)人民殷殷的期盼，他們奮不顧身、義無(wú)反顧，始終戰(zhàn)斗在最危險(xiǎn)的第一線。

愛人者人恒愛之。包括醫(yī)務(wù)工作者在內(nèi)的所有奮斗、奉獻(xiàn)者都是民族的脊梁，是我們國(guó)家繁榮發(fā)展浩渺星空中最閃亮的星，始終堅(jiān)定著我們努力的方向，催我們奮進(jìn)、指引我們前行。共和國(guó)的史冊(cè)上將永遠(yuǎn)銘記他們的奮斗歷程，人民的心中永遠(yuǎn)懷著對(duì)他們感恩而敬愛的真情。

黨中央高度重視對(duì)醫(yī)務(wù)人員的關(guān)心愛護(hù)參并數(shù)次作出重要指示，強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅(jiān)力量，務(wù)必高度重視對(duì)他們的保護(hù)、關(guān)心、愛護(hù)，從各個(gè)方面提供支持保障，使他們始終保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、昂揚(yáng)斗志、旺盛精力，持續(xù)健康投入戰(zhàn)勝疫情斗爭(zhēng)。全國(guó)各地亦紛紛出臺(tái)相關(guān)政策獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)激流“逆行”的醫(yī)護(hù)人員。如溫情暖心的“強(qiáng)制休息令”，全國(guó)上千家A級(jí)景區(qū)對(duì)醫(yī)務(wù)工作者實(shí)施全年免費(fèi)開放，陜西楊凌出臺(tái)“硬十條”厚待防控一線醫(yī)務(wù)人員等等。還有隨處可見的各地民眾自發(fā)組織車隊(duì)接送醫(yī)務(wù)人員上下班、為醫(yī)護(hù)人員提供送餐獻(xiàn)物等民間自發(fā)的愛心行為，無(wú)不體現(xiàn)著全國(guó)上下一心對(duì)醫(yī)務(wù)工作者崇崇的敬意和真摯地呵護(hù)。人間自有真情在，為人民付出的一切，都會(huì)被歷史銘記，被人民銘記，化為涓涓細(xì)流，滋潤(rùn)著我們每一個(gè)人的心田——堅(jiān)定信念、協(xié)力斗爭(zhēng)!

“愛是你我，用心交織的生活;愛是你和我，在患難之中不變的承諾;愛是你的手，把我的傷痛撫摸……”最是人間深情，人人相互溫暖扶持，風(fēng)雨同舟、同袍而行。醫(yī)務(wù)工作者，就是人民生命健康最厚實(shí)的“鎧”，最安全的“鱗”，保護(hù)好醫(yī)務(wù)工作者就是保護(hù)好我們自己!讓我們將心比心、以心換心，把我們的感動(dòng)感激化為自己的實(shí)際行動(dòng)，人人擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，人人做好群防群控，身體力行給予醫(yī)務(wù)工作者最大的支持與呵護(hù)，不要讓他們的努力和犧牲有絲毫白費(fèi)，堅(jiān)定信念、科學(xué)防護(hù)、守望相助，以點(diǎn)滴之行匯成愛的海洋、聚起磅礴的偉力，堅(jiān)決徹底地打贏這場(chǎng)我們必須勝利的戰(zhàn)役!

第三篇：武漢觀鳥會(huì)工作目標(biāo)

武漢觀鳥會(huì)工作目標(biāo)

王毅

秉承環(huán)保公益“由近及遠(yuǎn)”、“由小見大”、“由己及眾”的可持續(xù)理念，發(fā)動(dòng)家庭、社區(qū)、學(xué)校，以武漢觀鳥會(huì)為平臺(tái)、以觀鳥活動(dòng)為啟動(dòng)點(diǎn)、以觀鳥會(huì)成員為生力軍，通過發(fā)現(xiàn)身邊的自然、了解身邊的自然，從而愛上身邊的自然、珍惜身邊的自然，以期共同、自覺、快樂的呵護(hù)身邊的自然。

1、通過主題活動(dòng)（如“社區(qū)觀鳥一小時(shí)”）快速、簡(jiǎn)明、廣泛的普及自然及環(huán)保知識(shí)；

2、通過實(shí)踐教育（如“自然之趣——發(fā)現(xiàn)身邊的大自然”系列主題活動(dòng)）增強(qiáng)活動(dòng)的趣味性、科普性，從而吸引更多的關(guān)注與參與；

3、通過大型活動(dòng)（如“漢江溯源——保護(hù)地球的血脈”）擴(kuò)大社會(huì)影響力，傳遞環(huán)保正能量；

4、通過宣傳推廣（“身邊的自然課堂”社區(qū)展）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可傳播性和可持續(xù)性；

5、通過調(diào)查暗訪（如“拯救鳥類，從餐桌開始”——野味市場(chǎng)大調(diào)查）收集和舉報(bào)身邊盜獵、售賣野生動(dòng)物的信息和行為；

6、通過種子基金（如媒體評(píng)選社區(qū)、學(xué)?！拔h(huán)保親善大使”）鼓勵(lì)環(huán)保行為、獎(jiǎng)賞環(huán)保成果以及傳播環(huán)保力量。

① 社區(qū)需求

1、數(shù)據(jù)顯示，1978年中國(guó)的城鎮(zhèn)化率是17.9%，2012年達(dá)到52.6%，這意味著生物多樣性減少，尤其是在農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中，由于缺乏合理規(guī)劃，加之管理人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)相對(duì)淡薄，濫砍樹木、亂占耕地、隨意改造河塘等現(xiàn)象不時(shí)發(fā)生，破壞了生物的固有棲息地，致使城鎮(zhèn)周圍的生物多樣性受到威脅，進(jìn)而制約了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及資源、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

2、中國(guó)過快的城鎮(zhèn)化發(fā)展速度，以及長(zhǎng)期粗放式的城市發(fā)展與管理，導(dǎo)致藍(lán)天、綠地、空氣、水資源以及野生自然環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。提倡“綠色GDP”成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流訴求。

3、家庭是社會(huì)的基本單位，社區(qū)是城鎮(zhèn)化的主要產(chǎn)物之一，學(xué)校是面向未來植根新理念、新體系的最佳場(chǎng)所，因而，家庭、社區(qū)、學(xué)校成為項(xiàng)目獲得成效和長(zhǎng)效的關(guān)鍵對(duì)象。

4、從家園入手，是獲得廣泛認(rèn)知的捷徑，在認(rèn)知的基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生行動(dòng)，進(jìn)而形成傳統(tǒng)、生成理念，由家園延伸到自然，實(shí)現(xiàn)“從家園的自然化，向自然的家園化”的社會(huì)化晉級(jí)。

② 可行性

1、進(jìn)一步擴(kuò)大武漢觀鳥會(huì)的組織規(guī)模、提升武漢觀鳥會(huì)的組織能力和范圍，包括廣泛發(fā)展會(huì)員、擴(kuò)招志愿者、獲取相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业膶I(yè)支持，并成立常設(shè)的機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)，策劃、組織和執(zhí)行項(xiàng)目。

2、以“社區(qū)觀鳥一小時(shí)”活動(dòng)為基礎(chǔ)，每月走進(jìn)兩個(gè)大型社區(qū)開展活動(dòng)，配合觀鳥比賽、觀鳥日志、觀鳥知識(shí)講解、觀鳥成果展等延展活動(dòng)，吸引更多的社區(qū)居民參與.3、以武漢觀鳥會(huì)成員為生力軍，除開展所在社區(qū)的觀鳥活動(dòng)外，每月定期組織參與社區(qū)的居民走到城市公園、郊野開展“自然之趣——發(fā)現(xiàn)身邊的大自然”系列主題活動(dòng)，讓參與者了解家園與自然的關(guān)系.4、與社會(huì)媒體合作，以專欄的形式開展為期1年的“漢江溯源——保護(hù)地球的血脈”大型公益環(huán)?；顒?dòng)，接力走完沿岸的10座城市、訪問沿岸的20所學(xué)校、考察30處支流、湖塘、濕地及自然保護(hù)區(qū)，完成《漢江流域可持續(xù)環(huán)境保護(hù)的調(diào)研報(bào)告》。

5、與科研機(jī)構(gòu)及院校合作，定期邀請(qǐng)專業(yè)人士在社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位開設(shè)“身邊的自

然課堂”，并以展示、展覽的方式擴(kuò)大宣講成果.6、與執(zhí)法機(jī)構(gòu)合作開展為期，發(fā)動(dòng)志愿者、社區(qū)居民調(diào)研、暗訪野味餐廳、野味黑市，收

集和舉報(bào)身邊盜獵、售賣野生動(dòng)物的信息和行為，宣揚(yáng)“沒有買賣，就沒有殺戮”的環(huán)保理念.以參與社區(qū)、學(xué)校為單位，評(píng)選積極人士、推選環(huán)保成果，以微博、微信為媒介，每月選出“微環(huán)保親善大使”，通過種子基金的運(yùn)作方式繼續(xù)鼓勵(lì)和支持個(gè)人、家庭或機(jī)構(gòu)持續(xù)擴(kuò)大環(huán)保行為，培育更多的榜樣個(gè)體。

風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

1、項(xiàng)目的有效管理具備一定難度。為此除了擴(kuò)大組織成員規(guī)模外，更重要是引進(jìn)人才設(shè)立

專職化的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

2、項(xiàng)目的持續(xù)性和常態(tài)化考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的恒心。為此將通過種子基金的方式鼓勵(lì)和保持成員行

為。

3、經(jīng)費(fèi)不足可能會(huì)延緩甚至縮減項(xiàng)目規(guī)模。為此將繼續(xù)吸納社會(huì)機(jī)構(gòu)資金，擴(kuò)大資助。相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的支持與配合是擴(kuò)大項(xiàng)目成效的關(guān)鍵之一。為此將聘請(qǐng)社會(huì)意見人士；借助社會(huì)媒體；積極、廣泛、深度的與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)合作

第四篇：武漢專業(yè)技術(shù)人員職稱認(rèn)定工作辦法

武漢市專業(yè)技術(shù)人員職稱認(rèn)定工作辦法

一、考核認(rèn)定

(一)范圍與對(duì)象（武職改辦【2001】11號(hào)，2013年后省頒布的各系列（專業(yè)）申報(bào)條件）

在我市各種所有制企業(yè)、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位或?qū)I(yè)技術(shù)管理崗位上工作，取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷或?qū)W位的博士研究生、碩士研究生、研究生班畢業(yè)生、大學(xué)本科、大學(xué)專科、中專畢業(yè)生和職后取得同等學(xué)歷人員，見習(xí)期滿，可考核認(rèn)定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

（二）考核認(rèn)定的條件（武職改辦【2001】11號(hào)）考核認(rèn)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，應(yīng)以各系列（專業(yè)）的申報(bào)評(píng)審條件（修訂試行）為依據(jù)。一般可按以下條件掌握：

1、中專畢業(yè)，見習(xí)一年期滿后，可考核認(rèn)定“員級(jí)”任職資格；

2、大專畢業(yè)，見習(xí)一年期滿，再?gòu)氖聦I(yè)技術(shù)工作二年后，可考核認(rèn)定“助理級(jí)”任職資格；

3、本科畢業(yè)，見習(xí)一年期滿后，可考核認(rèn)定“助理級(jí)”任職資格；

4、研究生班畢業(yè)或獲得雙學(xué)士學(xué)位后，可考核認(rèn)定“助理級(jí)”任職資格；

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5、碩士研究生畢業(yè)或取得碩士學(xué)位后，從事專業(yè)技術(shù)工作三年，可考核認(rèn)定“中級(jí)”任職資格；

6、博士研究生畢業(yè)或取得博士學(xué)位后，可考核認(rèn)定“中級(jí)”任職資格。

（三）考核認(rèn)定工作程序（武職改辦【2001】11號(hào)，武職改辦【2003】7號(hào)，鄂職改辦【2013】72號(hào)）

1、由本人提出申請(qǐng)，準(zhǔn)備申報(bào)材料提交單位。具體材料如下：（1）初聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表一式兩份；（2）畢業(yè)證（學(xué)位證）原件及復(fù)印件一份；（3）見習(xí)期內(nèi)的考核表原件；

（4）見習(xí)期內(nèi)的工作經(jīng)歷證明材料（社保證明或勞動(dòng)合同等）；

（5）業(yè)績(jī)證明材料（工作量證明、論文、成果證書等等，依據(jù)省2013年后陸續(xù)頒布的申報(bào)條件要求來提供，與初聘表的業(yè)績(jī)欄一一對(duì)應(yīng)）；

（6）國(guó)家法律規(guī)定實(shí)行職業(yè)資格制度的系列（專業(yè)），取得的相應(yīng)職業(yè)資格證書原件及復(fù)印件一份；

（7）身份證復(fù)印件一份；（8）其他證明材料。

2、單位人事（職改）部門對(duì)申報(bào)人提供的材料進(jìn)行審核，并在復(fù)印件上蓋章。單位對(duì)申報(bào)人見習(xí)期間的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行全面考核，出具考核結(jié)果和聘任意見。錄入武漢市職稱管理系統(tǒng)，按管理權(quán)限將電子數(shù)據(jù)報(bào)上級(jí)人事（職改）部門。

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3、上級(jí)人事（職改）部門對(duì)申報(bào)人提供的材料進(jìn)行審核，并在復(fù)印件上蓋章。其中認(rèn)定中級(jí)職務(wù)的，還應(yīng)提交認(rèn)定委員會(huì)提出認(rèn)定意見。

4、各級(jí)職改辦核準(zhǔn)后印發(fā)任職資格文件。

（四）考核認(rèn)定審批權(quán)限（武職改辦【2001】11號(hào)）初級(jí)任職資格，由區(qū)、局、市直各單位人事（職改）部門認(rèn)定。

中級(jí)任職資格，由市職改辦認(rèn)定。

（五）其他事項(xiàng)

1、考核認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格應(yīng)與現(xiàn)從事專業(yè)、所學(xué)專業(yè)相符、相近。（武職改辦【2001】11號(hào)）

2、職后取得同等學(xué)歷，且所學(xué)專業(yè)與從事專業(yè)相同、相近的，可免一年見習(xí)期。（武職改辦【2001】11號(hào)）

3、國(guó)家法律規(guī)定實(shí)行職業(yè)資格制度的系列（專業(yè)），必須取得相應(yīng)職業(yè)資格后方可考核認(rèn)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。（武職改辦【2001】11號(hào)）

4、對(duì)衛(wèi)生、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、出版、翻譯、計(jì)算機(jī)軟件等國(guó)家已規(guī)定實(shí)行中初級(jí)職務(wù)“以考代評(píng)”的專業(yè)，不允許進(jìn)行初定職務(wù)。（武職改辦【2013】28號(hào)）

5、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員考核認(rèn)定原則上應(yīng)在本單位崗位設(shè)置范圍內(nèi)進(jìn)行。（鄂職改辦【2013】72號(hào)）

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6、非公有制單位專業(yè)技術(shù)人員和其他流動(dòng)人員，由人事代理部門協(xié)同所在單位，辦理考核認(rèn)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。具備人事檔案管理資質(zhì)的人事代理機(jī)構(gòu)，經(jīng)市職改辦委托授權(quán)，可對(duì)代理人員進(jìn)行初級(jí)職務(wù)初定。（鄂職改辦【2013】72號(hào)、武職改辦【2001】11號(hào)）

二、外地調(diào)入認(rèn)定（確認(rèn)）(一)范圍與對(duì)象

在武漢市外取得職稱證書后調(diào)入我市所屬企事業(yè)單位仍從事專業(yè)技術(shù)工作的人員。

（二）外地調(diào)入認(rèn)定工作程序

1、由本人提出申請(qǐng)，提供相關(guān)材料報(bào)單位人事（職改）部門。具體材料如下：

（1）原專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表原件及復(fù)印件一份；（2）原申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格時(shí)的學(xué)歷（學(xué)位）證書原件及復(fù)印件一份；

（3）原資格證書原件及復(fù)印件一份；

（4）當(dāng)年申報(bào)職稱時(shí)所在工作單位的工作經(jīng)歷證明(如社保證明、勞動(dòng)合同等)；

（5）現(xiàn)所在工作單位工作經(jīng)歷證明(如社保證明、勞動(dòng)合同等)；

（6）身份證復(fù)印件一份；（7）其他證明材料。

—4—

2、單位人事（職改）部門審核其材料的真實(shí)性，并在以上材料的復(fù)印件上加蓋公章；

3、按管理權(quán)限報(bào)上級(jí)人事（職改）部門認(rèn)定相應(yīng)任職資格。上級(jí)人事（職改）部門認(rèn)定相應(yīng)任職資格時(shí)，在確認(rèn)材料真實(shí)的前提下，主要對(duì)以下兩個(gè)方面進(jìn)行審核：

1、原評(píng)審委員會(huì)是否具備相應(yīng)級(jí)別的評(píng)審資格；

2、原評(píng)審委員會(huì)是否按我省頒布的職稱評(píng)審條件進(jìn)行評(píng)審。

（三）其他事項(xiàng)

1、參加全國(guó)統(tǒng)考取得的專業(yè)技術(shù)證書在我市直接使用，不須辦理認(rèn)定手續(xù)；

2、湖北省職改辦頒發(fā)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)證書在我市直接使用，不須辦理認(rèn)定手續(xù)。

三、軍轉(zhuǎn)調(diào)入認(rèn)定(一)范圍與對(duì)象

從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后調(diào)入我市所屬企事業(yè)單位仍從事專業(yè)技術(shù)工作的人員。

（二）軍轉(zhuǎn)調(diào)入認(rèn)定工作程序

1、由本人提出申請(qǐng)，提供相關(guān)材料報(bào)單位人事（職改）部門。具體材料如下：

（1）原專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表原件及復(fù)印件一份；（2）原申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格時(shí)的學(xué)歷（學(xué)位）證書原件及復(fù)印件一份；

—5—（3）資格證書原件及復(fù)印件一份；（4）轉(zhuǎn)業(yè)審批表原件及復(fù)印件一份；（5）身份證復(fù)印件一份；（6）其他證明材料。

2、單位人事（職改）部門審核其材料的真實(shí)性后，在以上材料的復(fù)印件上加蓋公章；

3、統(tǒng)一上報(bào)市職改辦審核后印發(fā)文件認(rèn)定相應(yīng)任職資格。

—6—

第五篇：2009年武漢公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)

2009年武漢公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)

2009年公路養(yǎng)護(hù)工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省市交通公路工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“改革攻堅(jiān)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“兩型”建設(shè)，解放思想，積極進(jìn)取，直面挑戰(zhàn)，克難攻堅(jiān)，以提高養(yǎng)護(hù)綜合服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量和應(yīng)急保障為重點(diǎn)，以規(guī)范化管理和改革創(chuàng)新為核心，以運(yùn)行機(jī)制和管理體制的完善為目標(biāo)，著力推進(jìn)武漢公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)走健康可持續(xù)發(fā)展之路。

一、更新觀念認(rèn)識(shí)，適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作發(fā)展形勢(shì)要求

（一）強(qiáng)化“養(yǎng)護(hù)是發(fā)展、更是可持續(xù)發(fā)展”的理念。公路建設(shè)高峰期已經(jīng)結(jié)束，部門工作逐漸過渡到了養(yǎng)護(hù)期，需要做好維護(hù)建設(shè)成果、保障路網(wǎng)通行能力的長(zhǎng)期規(guī)劃和充分準(zhǔn)備。

（二）樹立精品意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人們對(duì)公路服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，部門工作重心是全力打造舒適、安全、快捷的公路通行環(huán)境。

（三）樹立全壽命周期成本理念。利用工程經(jīng)濟(jì)原理，在公路建設(shè)投資與養(yǎng)護(hù)成本，大修、中修或小修保養(yǎng)方案選擇等方面進(jìn)行權(quán)衡比選，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)成本的最小化和投資收益最大化。

（四）強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。小修保養(yǎng)在全面推行“定額管理、計(jì)量支付”的基礎(chǔ)上，開展在本區(qū)域范圍內(nèi)以招標(biāo)投標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性議價(jià)方式確定養(yǎng)護(hù)單位的試點(diǎn)。繼續(xù)組織好管理站站長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)。

（五）培樹“兩型公路”理念。大力推行循環(huán)利用技術(shù)，將舊材料的利用列為養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)和驗(yàn)收的主要指標(biāo)之一。注重節(jié)能工藝、材料、設(shè)備的運(yùn)用。

二、全面加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程管理，提高公路綜合服務(wù)水平

（六）加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)、季節(jié)性養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，維護(hù)路況質(zhì)量穩(wěn)定。重點(diǎn)做好路面病害處治、橋梁縫養(yǎng)護(hù)和支座養(yǎng)護(hù)、水泥路面縫養(yǎng)護(hù)及預(yù)防性中修工作，定期開展安保設(shè)施、排水設(shè)施等附屬設(shè)施專項(xiàng)檢查。

（七）加大大修（改善）工程投入，提高投資標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高路況服務(wù)水平。工程實(shí)施范圍主要集中在2010可能列入國(guó)檢范圍的路段、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中要求整改的路段、超期服役嚴(yán)重路段、社會(huì)反響較大的路段。

（八）加強(qiáng)危橋改造加固力度，做到列養(yǎng)公路基本無(wú)危橋。在完成“1+8”城市圈危橋改造計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)干線公路無(wú)危橋的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取部門與地方政府的有效協(xié)作，解決目前支線上的危橋問題。

（九）加大安保工程實(shí)施力度，提高安全防范標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)突出G107東西湖區(qū)段等一級(jí)公路中央分隔設(shè)施的完善、干線高路堤路基防護(hù)欄的設(shè)置、安全隱患路段的整治等項(xiàng)目。

（十）及時(shí)搶修水毀工程，保證公路完好暢通。加強(qiáng)災(zāi)害性天氣條件下的養(yǎng)護(hù)巡查，重點(diǎn)監(jiān)控高路堤路段、軟基路段、排水不良路段、臨水路段、重載車輛通行量大等特殊路段，并制訂應(yīng)急預(yù)案予以應(yīng)對(duì)。

（十一）拓寬服務(wù)范圍，向社會(huì)提供公路通行信息。與地方電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等媒體聯(lián)手，對(duì)影響車輛正常通行的情況（如養(yǎng)護(hù)大修、特殊氣候條件、突發(fā)事故等），提前向社會(huì)公告或及時(shí)提醒，發(fā)揮交通引導(dǎo)作用。

三、完善應(yīng)急保障體系，提高公路抗災(zāi)通行能力

（十二）完善應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建相對(duì)完整的預(yù)案體系。在對(duì)制訂的《武漢市列養(yǎng)公路橋梁突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《武漢市公路地震應(yīng)急預(yù)案》、《武漢市公路冬季養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)急預(yù)案》、《武漢市公路融雪防凍工作應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上，制訂《武漢市公路特殊情況應(yīng)急預(yù)案》。

（十三）做好應(yīng)急體系規(guī)劃。根據(jù)省公路局的指導(dǎo)意見，我市將配合全省國(guó)省干線應(yīng)急保障站點(diǎn)及保障體系的規(guī)劃，以干線公路管理站為依托，按照科學(xué)合理、效用效率的原則，每區(qū)建立一個(gè)應(yīng)急救援點(diǎn)，全市共建七個(gè)救援點(diǎn)。

（十四）爭(zhēng)取配套應(yīng)急設(shè)施及組織機(jī)構(gòu)。在省公路局的統(tǒng)籌安排下，積極爭(zhēng)取我市應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)設(shè)備的引進(jìn)和配置，以專業(yè)化的搶險(xiǎn)設(shè)備保障高效快速的應(yīng)急救援。

（十五）組織應(yīng)急預(yù)案演練。適時(shí)組織預(yù)案演練，以檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。通過演練對(duì)預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)完善。

四、落實(shí)各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理活動(dòng)

（十六）小修保養(yǎng)繼續(xù)落實(shí)巡查制、督辦制、提醒整改制、公示制、通報(bào)制、質(zhì)量保證金制和獎(jiǎng)勵(lì)基金制等七項(xiàng)制度。每月一檢查，月月有通報(bào)，年終有獎(jiǎng)懲。（十七）落實(shí)大中修及專項(xiàng)工程“五制”（即項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和廉政責(zé)任制），建設(shè)程序合法、質(zhì)量合格、廉政陽(yáng)光工程。

（十八）落實(shí)安全質(zhì)量隱患整改“五項(xiàng)制度”（即檔案制、銷號(hào)制、通報(bào)制、評(píng)估制、報(bào)告制），確保安全隱患整改率100%、落實(shí)率100%。

（十九）貫徹落實(shí)《湖北省國(guó)省干線公路大修（改善）技術(shù)指導(dǎo)意見》。在本大修（改善）工程設(shè)計(jì)方案中，把好“三變”準(zhǔn)則（級(jí)配碎石或水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青或水泥混凝土面層、強(qiáng)基強(qiáng)面）及和諧準(zhǔn)則（附屬設(shè)施配套、交叉路口安全措施、集鎮(zhèn)路段排水處理等）。

（二十）貫徹落實(shí)《公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。組織全市養(yǎng)護(hù)中心及管理站有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到準(zhǔn)確理解、熟練掌握。采取專業(yè)路面檢測(cè)車對(duì)全市干線路況進(jìn)行檢測(cè)，以MQI和優(yōu)良率作主要指標(biāo)對(duì)路況進(jìn)行評(píng)定，并建立好檢測(cè)資料檔案。

五、培樹路站特色文化，拓展行業(yè)持續(xù)發(fā)展能力

（二十一）進(jìn)一步改善管理站環(huán)境條件，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)職工的向心力和凝聚力。在保證管理站基本生產(chǎn)生活條件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化管理站站點(diǎn)的規(guī)劃，創(chuàng)建管理規(guī)范化、環(huán)境庭園化、生活電氣化、生產(chǎn)機(jī)械化、路站信息化的星級(jí)站場(chǎng)。（二十二）抓好養(yǎng)護(hù)職工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)一線養(yǎng)護(hù)職工的技能培訓(xùn)和知識(shí)更新，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理站、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)。鼓勵(lì)自學(xué)成才、崗位成才，養(yǎng)護(hù)職工做到能夠掌握一技之長(zhǎng)，爭(zhēng)取一專多能。

（二十三）爭(zhēng)取配備養(yǎng)護(hù)成套設(shè)備，提高規(guī)劃中心管理站的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。逐步通過培養(yǎng)專業(yè)人才、配備專業(yè)設(shè)備，組建養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍，努力使中心管理站具備參與高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

（二十四）加強(qiáng)管理站班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工積極性與創(chuàng)造力。借鑒收費(fèi)站的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際在管理站開展班組建設(shè)活動(dòng)，形成自下而上的決策機(jī)制，提高管理站生產(chǎn)效率和管理效果。

六、成果引進(jìn)與探索開發(fā)并舉，尋求養(yǎng)護(hù)工作新突破

（二十五）全面推廣小修保養(yǎng)“定額管理、計(jì)量支付”投資管理模式。督促指導(dǎo)各單位按由粗到細(xì)的原則制訂本地的勞動(dòng)定額，實(shí)現(xiàn)作業(yè)績(jī)效與收入的量化

考核、資金流向及構(gòu)成分析、投資額度及投資水平評(píng)判，為小修保養(yǎng)投資決策提供參考。

（二十六）繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，打造養(yǎng)護(hù)精品線路。在2007年試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，延伸精細(xì)化養(yǎng)護(hù)里程，爭(zhēng)取每年創(chuàng)建里程30公里，創(chuàng)建路段實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)“八化”（即路面舒適化、路面清潔化、路肩整齊化、邊坡線條化、田路分家化、道口標(biāo)準(zhǔn)化、養(yǎng)護(hù)機(jī)械化和管理信息化）。

（二十七）積極推廣應(yīng)用瀝青路面水泥穩(wěn)定就地冷再生技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。本大修路段工程方案優(yōu)先采用水泥穩(wěn)定就地冷再生技術(shù)。（二十八）繼續(xù)泡沫瀝青就地冷再生試驗(yàn)。在107國(guó)道開展泡沫瀝青就地冷再生試驗(yàn)段施工，繼續(xù)跟蹤觀測(cè)318國(guó)道蔡甸區(qū)段再生試驗(yàn)路段使用效果，形成技術(shù)研究報(bào)告。

（二十九）開展級(jí)配碎石基層等結(jié)構(gòu)試驗(yàn)。結(jié)合大修工程項(xiàng)目，充分考慮材料來源和技術(shù)力量等綜合因素，在黃土線采用級(jí)配碎石柔性基層結(jié)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)研究。

（三十）做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)技術(shù)儲(chǔ)備。結(jié)合中修計(jì)劃，根據(jù)路況質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，選擇合適的路段采取微表處、稀漿封層、同步碎石罩面等技術(shù)進(jìn)行處理，對(duì)應(yīng)用條件、應(yīng)用效果和投資效益進(jìn)行比對(duì)分析，為中修方案選擇提供參考。（三十一）成立全市養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)服務(wù)小組。市公路處將以養(yǎng)護(hù)科為班底，在各區(qū)公路管理機(jī)構(gòu)中挑選2至3名養(yǎng)護(hù)技術(shù)骨干，并吸納設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的專業(yè)人員，組建松散型的技術(shù)服務(wù)小組。今后，重點(diǎn)加強(qiáng)小組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，使之較為系統(tǒng)地掌握理論知識(shí)和行業(yè)規(guī)范制度，在基礎(chǔ)調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，為養(yǎng)護(hù)工作的順利開展提供智力資源保障。

七、加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，提高數(shù)字化管理水平

（三十二）建立養(yǎng)護(hù)管理基本數(shù)據(jù)庫(kù)。通過調(diào)查和搜集整理，主要建立公路技術(shù)狀況數(shù)據(jù)庫(kù)、橋梁技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)、安保設(shè)施數(shù)據(jù)庫(kù)、公路沿線設(shè)施數(shù)據(jù)庫(kù)、養(yǎng)護(hù)職工管理數(shù)據(jù)庫(kù)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)績(jī)效數(shù)據(jù)庫(kù)、大中修及改善工程管理數(shù)據(jù)庫(kù)、專項(xiàng)工程管理數(shù)據(jù)庫(kù)，保證養(yǎng)護(hù)管理基本數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性。

（三十三）完善武漢養(yǎng)護(hù)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)新的《公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)原系統(tǒng)進(jìn)行修改，對(duì)路面管理系統(tǒng)（CPMS）、橋梁管理系統(tǒng)（CBMS）及地理信息系統(tǒng)（GIS）模塊加以完善，實(shí)現(xiàn)公路技術(shù)狀況自動(dòng)考評(píng)、作業(yè)績(jī)效的自動(dòng)考核、養(yǎng)護(hù)工程方案自動(dòng)決策等關(guān)鍵功能。

（三十四）進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，對(duì)養(yǎng)護(hù)中心與養(yǎng)護(hù)管理站微機(jī)進(jìn)行更新或更換，保證養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)用的最低要求。同時(shí)，對(duì)市區(qū)兩級(jí)養(yǎng)護(hù)相關(guān)管理人員，配備相應(yīng)數(shù)量的具備個(gè)人掌上計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)（PDA）功能的手機(jī)，以提供數(shù)量足夠的通信終端，滿足系統(tǒng)應(yīng)用的