第一篇：陽澄湖旅游景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃的運(yùn)營(yíng)思考

陽澄湖旅游雖發(fā)展多年，但是旅游品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于陽澄湖大閘蟹品牌。自09年初成立管委會(huì)之后，開始申報(bào)省級(jí)旅游度假區(qū)、有序規(guī)劃。中國(guó)浩遠(yuǎn)集團(tuán)成為陽澄湖旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一批招商企業(yè)。然而，浩遠(yuǎn)集團(tuán)初涉旅游，沒有旅游開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，也沒有與政府合作的清晰策略。本項(xiàng)目肩負(fù)著陽澄湖高端發(fā)展訴求與浩遠(yuǎn)集團(tuán)順利進(jìn)軍旅游業(yè)戰(zhàn)略使命的雙重任務(wù)，對(duì)巔峰旅游地產(chǎn)咨詢團(tuán)隊(duì)來說也是意義深遠(yuǎn)的一種挑戰(zhàn)。

一、選擇土地——判斷發(fā)展所需，鎖定最佳地塊。

（一）、斟酌管委會(huì)與浩遠(yuǎn)意向開發(fā)地塊

在項(xiàng)目組介入前，管委會(huì)和浩遠(yuǎn)集團(tuán)已經(jīng)約定了開發(fā)地塊。該地塊招商內(nèi)容：建設(shè)一個(gè)地標(biāo)性的旅游建筑（高133米），并依托標(biāo)志性的建筑，建設(shè)一個(gè)大型的游客活動(dòng)廣場(chǎng)，即美人腿廣場(chǎng)，該廣場(chǎng)可設(shè)置歡樂海洋世界、劇場(chǎng)、水上芭蕾表演、極速飛車等項(xiàng)目。標(biāo)志性建筑是核心亮點(diǎn)，是度假區(qū)的制高點(diǎn)。

項(xiàng)目組認(rèn)為目前，陽澄湖旅游發(fā)展處于向旅游度假區(qū)發(fā)展的啟動(dòng)階段。意向開發(fā)地塊的定位是以標(biāo)志性建筑為主體的美人腿廣場(chǎng)，如果首期開發(fā)此地塊，則有些操之過急，原因有三：

其一，是陽澄湖需要的首先是標(biāo)志性旅游項(xiàng)目，供游客參與、體驗(yàn)的項(xiàng)目。能為陽澄湖旅游快速發(fā)展起航的標(biāo)志性項(xiàng)目。

其二，從文化的傳承角度考慮，陽澄湖擁有原生江南傳統(tǒng)文化的本底環(huán)境，標(biāo)志性建筑的立意，應(yīng)從文化傳承角度出發(fā)。其三，是大多成熟的旅游區(qū)發(fā)展路徑都是首先打造集群旅游項(xiàng)目，然后形成規(guī)模效益做大市場(chǎng)，最后適當(dāng)建造標(biāo)志性景觀，尤其是投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)、效果奇特的景觀。

（二）、對(duì)比管委會(huì)提供可選地塊

在對(duì)管委會(huì)與浩遠(yuǎn)意向合作地塊進(jìn)行斟酌之后，與管委會(huì)及相城區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)會(huì)議溝通，雙方一拍即合。管委會(huì)立即提供另外兩處招商地塊進(jìn)行選擇。

A地塊，面積約 200畝。具有以下優(yōu)勢(shì)：其一，位于美人腿島中心位置的邊緣地帶，坐擁270度環(huán)湖景觀；其二，是一處私密性較高的區(qū)塊。其三，距離地?zé)豳Y源較近。但也有一些不足：面積過小，難以形成規(guī)模效應(yīng)。

B地塊，面積約168畝。具有以下優(yōu)勢(shì)：毗鄰主干道、碼頭交通樞紐處，容易就近吸引游客；不足之處是位于交通樞紐位置，有大量人流過往，私密性較差。

(三）、提出投資開發(fā)最佳地塊

綜合考慮之后，項(xiàng)目組提出:在現(xiàn)有A地塊的基礎(chǔ)上向南擴(kuò)展，呈帶狀布局，擴(kuò)大規(guī)模。將沿湖300米禁止建設(shè)區(qū)域直接納入，做為項(xiàng)目地的后院。開發(fā)以溫泉為主題的高端旅游度假設(shè)施，結(jié)合美食+康體+休閑+運(yùn)動(dòng)+商務(wù)會(huì)議功能。

二、戰(zhàn)略策劃——全方位立體化考量，鋪平旅游開發(fā)之路。

（一）、三大破提點(diǎn)，指出路在何方

從實(shí)現(xiàn)陽澄湖旅游與陽澄湖大閘蟹品牌齊名破題

本項(xiàng)目在市場(chǎng)營(yíng)銷上要緊抓陽澄湖品牌不放，并且與陽澄湖旅游度假區(qū)捆綁營(yíng)銷。從依托長(zhǎng)三角休閑度假與商務(wù)旅游市場(chǎng)破題

未來城市軌道交通等高速交通的實(shí)施，將極大地?cái)U(kuò)大陽澄湖的輻射半徑，本項(xiàng)目具備成為長(zhǎng)三角休閑度假、商務(wù)旅游出游的首選項(xiàng)目。在產(chǎn)品構(gòu)建上要充分服務(wù)于這兩大市場(chǎng)板塊。

從緊抓長(zhǎng)三角區(qū)域溫泉旅游產(chǎn)品供應(yīng)不足和創(chuàng)新溫泉旅游方式破題

長(zhǎng)三角地區(qū)屬于地?zé)豳Y源欠豐富地區(qū)，地?zé)豳Y源尤其珍貴。本項(xiàng)目要緊扣溫泉資源并突破傳統(tǒng)溫泉開發(fā)觀念，關(guān)注以大上海都市圈為基礎(chǔ)的游客需求，順應(yīng)溫泉旅游市場(chǎng)個(gè)性化發(fā)展潮流。

（二）、科學(xué)定位，確立整體發(fā)展路徑

功能定位

依托長(zhǎng)三角區(qū)域商務(wù)需求和陽澄湖國(guó)際品牌知名度，以生態(tài)環(huán)境為本底，以江南文化為內(nèi)涵，以陽澄湖大閘蟹美食為特色，形成商務(wù)會(huì)議集聚、溫泉康療與特色美食體驗(yàn)三位一體的復(fù)合型休閑度假區(qū)。

市場(chǎng)及產(chǎn)品定位

產(chǎn)品的市場(chǎng)定位于商務(wù)會(huì)議市場(chǎng)，溫泉療養(yǎng)市場(chǎng)，特色美食市場(chǎng)。

（三）、貴族化溫泉體驗(yàn)方式，打造長(zhǎng)三角溫泉旅游頂級(jí)品牌

以“溫泉、健康、娛樂、園林、世界泡浴之旅”為基本構(gòu)想，將溫泉養(yǎng)生泡浴方式做到極致，成為長(zhǎng)三角地區(qū)首家以世界貴族溫泉養(yǎng)生泡浴方式為主題的溫泉。

（四）、分步開發(fā)，確保資金和市場(chǎng)之間平衡

就目前陽澄湖旅游發(fā)展的現(xiàn)狀來看，陽澄湖要真正實(shí)現(xiàn)高端發(fā)展訴求并且走進(jìn)休閑度假時(shí)代，尚需時(shí)日。

通過三步走的產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏，分散風(fēng)險(xiǎn)。即：近期以休閑旅游——休閑文化為主導(dǎo)開發(fā)大眾產(chǎn)品；中期以商務(wù)旅游——社交文化為主導(dǎo)開發(fā)高端產(chǎn)品；遠(yuǎn)期高端與大眾互動(dòng)，以度假文化為主導(dǎo)發(fā)展全端產(chǎn)品。

(五）、修規(guī)深度落地，保障后續(xù)規(guī)劃的零距離銜接

充分利用現(xiàn)有水系，將用地切割為一個(gè)全島和兩個(gè)半島，將土地景觀價(jià)值最大化。近、中、遠(yuǎn)期項(xiàng)目自成體系，又相互聯(lián)系，為后續(xù)通盤發(fā)展奠定基礎(chǔ)。計(jì)算經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，明確容積率、綠地率、建筑密度、建筑層高等，框定后續(xù)規(guī)劃指標(biāo)范圍。

本項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略策劃方面，科學(xué)判斷陽澄湖發(fā)展和企業(yè)投資需求，擔(dān)任企業(yè)與政府溝通的橋梁，以專業(yè)素養(yǎng)平衡管委會(huì)與企業(yè)間利益。把握企業(yè)投資與市場(chǎng)之間的平衡，同時(shí)考慮陽澄湖整體可持續(xù)發(fā)展。最后取得了管委會(huì)、企業(yè)、項(xiàng)目組三方共贏。

北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司(簡(jiǎn)稱“巔峰智業(yè)”)始創(chuàng)于2001年，是國(guó)內(nèi)最早專業(yè)從事旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的企業(yè)之一。

巔峰智業(yè)在以旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，持續(xù)創(chuàng)新，不斷延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈全程服務(wù)，大力發(fā)展旅游投資、景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、旅游營(yíng)銷等業(yè)務(wù)，形成“規(guī)劃引領(lǐng)-投資驅(qū)動(dòng)-運(yùn)營(yíng)支撐-營(yíng)銷拉升”的“四位一體”一站式全程服務(wù)模式，提供綜合型智慧旅游系統(tǒng)解決方案。

巔峰智業(yè)在中國(guó)首家提出像管理酒店一樣進(jìn)行景區(qū)管理，我們針對(duì)不同景區(qū)的現(xiàn)狀提供合理高效的解決方案，并配備專業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐景區(qū)，參與和指導(dǎo)景區(qū)運(yùn)營(yíng)?？偨Y(jié)我們?cè)谌珖?guó)40余家景區(qū)運(yùn)管、景區(qū)托管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以提高我們現(xiàn)有景區(qū)的盈利能力和商業(yè)價(jià)值，為當(dāng)?shù)孛癖娞峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)，為地方政府提供經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。

巔峰智業(yè)旗下，北京達(dá)沃斯巔峰旅游投資管理有限公司(簡(jiǎn)稱巔峰旅投)成立于2007年，公司業(yè)務(wù)涉及景區(qū)的投資運(yùn)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、委托管理、運(yùn)營(yíng)咨詢以及投融資服務(wù)等。至2015年，公司綜合運(yùn)營(yíng)過的景區(qū)累計(jì)達(dá)到40余家。其中巔峰旅投及其投資合作公司運(yùn)營(yíng)過的5A景區(qū)4家、4A景區(qū)20余家、省級(jí)景區(qū)若干。

第二篇：旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃

旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃

摘要：策劃是旅游項(xiàng)目開發(fā)中一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)，即便是旅游項(xiàng)目規(guī)劃也離不開策劃，它圍繞著一個(gè)項(xiàng)目的開端和結(jié)束。前期，需要策劃進(jìn)行目標(biāo)制定與主題選擇、市場(chǎng)定位與產(chǎn)品體系定位、確定選址于布局、指定行動(dòng)計(jì)劃等；后期，需要策劃為規(guī)劃把握方向與目標(biāo)，以達(dá)到預(yù)期效果，以及在最后進(jìn)行評(píng)估。

關(guān)鍵詞：旅游景區(qū) 項(xiàng)目 策劃

一．旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的必要性

1． 旅游景區(qū)

旅游景區(qū)簡(jiǎn)稱景區(qū)，一般指具有一定自然或人文景觀，可供人們進(jìn)行旅游活動(dòng)的相對(duì)完整的空間環(huán)境。

根據(jù)《旅游區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)量等級(jí)劃分與評(píng)定》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：旅游區(qū)是以旅游及其相關(guān)活動(dòng)為主要功能或主要功能之一的空間區(qū)域。標(biāo)準(zhǔn)中旅游區(qū)（點(diǎn)）是指具有參觀游覽、休閑度假、康體健身等功能，具有相應(yīng)旅游服務(wù)設(shè)施并提供相應(yīng)旅游服務(wù)的獨(dú)立管理區(qū)。該管理區(qū)應(yīng)有統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)和明確的地域范圍。包括風(fēng)景區(qū)、文博院館、寺廟觀堂、旅游渡假區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、主題公園、森林公園、地質(zhì)公園、游樂園、動(dòng)物園、植物園及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、科教、軍事、體育、文化藝術(shù)等各類旅游區(qū)（點(diǎn)）。

中國(guó)旅游業(yè)作為一產(chǎn)業(yè)部門，如果從改革開放后的1978年算起，僅僅經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展歷程。過去的20年，我們實(shí)現(xiàn)了由旅游資源大國(guó)向亞洲旅游大國(guó)的歷史性跨越。伴隨著旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，旅游供給全面增長(zhǎng)。

盡管人們進(jìn)行的旅游活動(dòng)，無論從形式上還是從內(nèi)容上，都有了很大的發(fā)展和變化，但是自然或人文景觀仍然是大多景區(qū)的核心，參觀游覽依然是大多數(shù)景區(qū)的主要活動(dòng)。

從旅游空間結(jié)構(gòu)來看，旅游景區(qū)是非常重要的一個(gè)層次。一般說來，旅游空間可以劃分為“旅游目的地—旅游景區(qū)—景點(diǎn)”3個(gè)層次，當(dāng)然還可以在其中在劃分出若干個(gè)層次。旅游目的地通常由不同旅游景區(qū)、旅游交通以及附屬空間構(gòu)成，旅游景區(qū)通常由不同景點(diǎn)、游覽通道以及附屬空間構(gòu)成。和旅游目的地以及景點(diǎn)相比，旅游景區(qū)的重要性體現(xiàn)在，它是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)主體，方便進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、策劃和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

劃分旅游景區(qū)的依據(jù)主要有4條：固定的地域范圍；特定的游覽內(nèi)容；綜合的旅游服務(wù)；統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)上述4大特征，可以將一個(gè)旅游景區(qū)從旅游目的地、景點(diǎn)以及其他的旅游景區(qū)中區(qū)分開來。

2．項(xiàng)目

項(xiàng)目管理學(xué)中對(duì)項(xiàng)目的定義是：項(xiàng)目是一種一次性的工作，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員來完成；它應(yīng)有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo)；還要有明確的可利用的資源范圍，它需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來解決問題；沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

許多的國(guó)家和機(jī)構(gòu)對(duì)旅游項(xiàng)目的概念進(jìn)行了界定，比較典型的如蘇格蘭旅游委員會(huì)認(rèn)為，所謂旅游項(xiàng)目應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)久性的旅游吸引物，旅游項(xiàng)目的主要目的是讓旅游者得到消遣的機(jī)會(huì)，做他們感興趣的事情，或者是受到一定的教育，而不應(yīng)該僅僅是一個(gè)游樂場(chǎng)、一場(chǎng)歌舞劇或電影、一場(chǎng)體育競(jìng)賽等等。旅游項(xiàng)目不僅應(yīng)該吸引嚴(yán)格意義上的旅游者、一日游客，而且還要對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窬哂幸欢ǖ奈ΑＨA爾士和史狄文斯指出，旅游項(xiàng)目具有如下特征：吸引旅游者和當(dāng)?shù)鼐用駚碓L并未達(dá)到此目的而經(jīng)營(yíng)；為到來的游客提供獲得輕松愉快的經(jīng)歷的機(jī)會(huì)和消遣方式，使他們度過閑暇時(shí)間；將其發(fā)展的潛力發(fā)揮到最大；按照不同項(xiàng)目的特點(diǎn)來進(jìn)行針對(duì)性的管理，使游客的滿意度最大；按照游客的不同興趣、愛好和需要提供相應(yīng)水準(zhǔn)的設(shè)施和服務(wù)。

根據(jù)相關(guān)定義，馬勇認(rèn)為，所謂旅游項(xiàng)目是指借助景區(qū)的旅游資源開發(fā)出的，以旅游者和當(dāng)?shù)鼐用駷槲龑?duì)象，為其提供休閑消遣服務(wù)、具有持續(xù)旅游吸引力，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境效益為為目標(biāo)的旅游吸引物。這里所指的旅游吸引物是一個(gè)廣義的概念，它既包括了傳統(tǒng)意義上的旅游路線、旅游景點(diǎn)，也包括了景區(qū)內(nèi)的節(jié)慶活動(dòng)、文化氛圍以及旅游商品等。

可見，廣義的旅游項(xiàng)目涉及食、住、行、游、購(gòu)、娛等各個(gè)方面，既包括了旅游吸引物本身，還包括了為旅游活動(dòng)的開展提供服務(wù)的外圍輔助項(xiàng)目。

3．項(xiàng)目策劃

項(xiàng)目策劃是指以具體項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行的策劃活動(dòng)。旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃就是指對(duì)旅游景區(qū)戰(zhàn)略工作的思考和安排，這種戰(zhàn)略工作往往是為實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)特定發(fā)展目標(biāo)而采取的一系列行為。

4．項(xiàng)目策劃的特性

和一般的項(xiàng)目策劃一樣，旅游項(xiàng)目策劃也具有功利性、社會(huì)性、創(chuàng)造性、時(shí)效性和超前性等特性。

2． 功利性

項(xiàng)目策劃的功利性是指策劃能給策劃方帶來經(jīng)濟(jì)上的滿足和愉悅。功利性也是項(xiàng)目策劃要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，是策劃的基本功能之一。項(xiàng)目策劃的一個(gè)重要的作用，就是使策劃的主體更好地得到經(jīng)濟(jì)利益。

項(xiàng)目策劃的主題有別，策劃主題不一，策劃的目標(biāo)也隨之有差異，既項(xiàng)目策劃的功利性又分為長(zhǎng)遠(yuǎn)之利、眼前之利、錢財(cái)之利、實(shí)物之利、發(fā)展之利、權(quán)利之利、享樂之利等。在項(xiàng)目策劃的實(shí)踐中，應(yīng)爭(zhēng)取獲得更多的利益。在進(jìn)行策劃創(chuàng)意、選擇策劃方法、制定策劃方案時(shí)，要權(quán)衡考慮，功利性是項(xiàng)目策劃活動(dòng)的一個(gè)立足點(diǎn)，有是評(píng)價(jià)一項(xiàng)策劃活動(dòng)成功與否及成果佳否的基本標(biāo)準(zhǔn)，因此，創(chuàng)意策劃必須具備功利性。

在注意策劃功利性的同時(shí)，還要注意策劃投入與策劃之利是否協(xié)調(diào)，策劃創(chuàng)意即使再完美，如果策劃之利低于策劃投入，那么這個(gè)策劃也不能稱之為好的策劃。

從20世紀(jì)90年代開始舉辦的一年一度的“哈爾濱冰雪旅游節(jié)”策劃，就充分地體現(xiàn)了旅游項(xiàng)目策劃的功利性。

哈爾濱在推出冰雪旅游節(jié)的同時(shí)舉辦冰雪交易會(huì)，并與外企和國(guó)內(nèi)大型企業(yè)聯(lián)手推出節(jié)日期間文化、藝術(shù)、體育活動(dòng)的全面展開。為了擴(kuò)大冰雪旅游節(jié)的影響力，哈爾濱以冰雪旅游節(jié)為契機(jī)，針對(duì)旅游市場(chǎng)展開全方位的聯(lián)合促銷攻勢(shì)，即通過旅游目的地營(yíng)銷和冰雪交易會(huì)的貿(mào)易營(yíng)銷，塑造哈爾濱“東方莫斯科”和“冰雪世界”的旅游形象，同時(shí)，積極打造良好的商業(yè)形象。在這樣強(qiáng)勁的營(yíng)銷攻勢(shì)下，美國(guó)、日本、法國(guó)和東南亞各國(guó)的與會(huì)人員及全國(guó)四面八方的商務(wù)旅游者云集“冰城”，為哈爾濱帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。如為期一周的第十屆哈爾濱冰雪交易會(huì)，成交額約達(dá)51億元。此外，還有會(huì)展和節(jié)慶活動(dòng)所派生的大量旅游消費(fèi)收入?？梢?，哈爾濱冰雪旅游節(jié)為促進(jìn)哈爾濱旅游事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

類似于哈爾濱冰雪旅游節(jié)的節(jié)慶事件為當(dāng)?shù)貛淼木薮笮б嬉阎鸩綖槿藗兯J(rèn)識(shí)，這也是近年來景區(qū)節(jié)慶活動(dòng)不斷增多并成為以一種趨勢(shì)的原因。

（2）社會(huì)性

旅游項(xiàng)目的策劃要以景區(qū)所在的國(guó)家和地區(qū)的具體情況為依據(jù)，它不僅要注重本身的經(jīng)濟(jì)效益，更應(yīng)關(guān)注它的社會(huì)效益。經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩者的有機(jī)結(jié)合才是旅游項(xiàng)目策劃的社會(huì)性的意義所在。因此，旅游項(xiàng)目策劃要體現(xiàn)一定的社會(huì)性，只有這樣，才能為更多的受眾所接受。我國(guó)近年來推出的“紅色旅游”系列項(xiàng)目便是一個(gè)典型的具有較高社會(huì)影響力的項(xiàng)目策劃。

紅色旅游是指以革命紀(jì)念地、紀(jì)念物及其承載的革命精神為吸引物，組織接待旅游者進(jìn)行參觀游覽，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)革命歷史知識(shí)、接受革命傳統(tǒng)教育和振奮精神、放松身心、增加閱歷的旅游活動(dòng)。紅色旅游不僅具有重要的政治意義，還具有深刻的文化意義和顯著的經(jīng)濟(jì)意義。紅色旅游的過程，即是觀光賞景的過程，也是學(xué)習(xí)歷史、增長(zhǎng)知識(shí)、陶冶情操、提高修養(yǎng)的過程。因此，紅色旅游項(xiàng)目可以起到弘揚(yáng)中國(guó)偉大的民族精神、增強(qiáng)青少年思想道德文化建設(shè)的作業(yè)。此外，從經(jīng)濟(jì)效益方面來看，發(fā)展紅色旅游項(xiàng)目，可以加快革命老區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育和發(fā)展旅游業(yè)成為老區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，帶動(dòng)老區(qū)經(jīng)濟(jì)整體、全面發(fā)展。

（3）創(chuàng)造性

旅游項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性主要體現(xiàn)在旅游項(xiàng)目的不斷推陳出新。旅游項(xiàng)目策劃要在市場(chǎng)中保持一定的優(yōu)勢(shì)，就必須要有創(chuàng)造性的新思路、新創(chuàng)意?！胞W鵡學(xué)舌、照葫蘆畫瓢”，照搬、模仿、抄襲別人已有的項(xiàng)目不能算做是真正的景區(qū)項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)。

此外，旅游項(xiàng)目策劃的創(chuàng)造性還體現(xiàn)在旅游項(xiàng)目策劃應(yīng)隨具體情況的變化而加以調(diào)整。即需要旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員既有創(chuàng)造性的思維，不能抱殘守缺，因循守舊，要不斷地創(chuàng)造新的方法。對(duì)于別人成功開發(fā)的旅游項(xiàng)目，也不要生搬硬套，要善于依據(jù)客觀情況來努力創(chuàng)新。只有這樣，設(shè)計(jì)出來的旅游項(xiàng)目才能別具一格，對(duì)旅游者具有較大的吸引力。我國(guó)主題公園的發(fā)展就是一個(gè)很好的反面教材。如珠海珍珠樂園的連年虧損、云南民族文化村選址的失敗、海南中華族村停業(yè)、福州西游記宮被拆除，這些主題公園失敗的主要原因就是在主題的選擇上缺乏新意，因而導(dǎo)致了同類主題公園的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

創(chuàng)造需要豐富的想象力，需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維，同時(shí)也必須具備相關(guān)知識(shí)。因此，提高旅游項(xiàng)目策劃的創(chuàng)造性，必須要從策劃者的想象力與靈感思維入手，努力提升這兩方面的能力。

（4）時(shí)效性

旅游項(xiàng)目策劃的時(shí)效性主要由旅游資源的時(shí)效性和旅游者需求的時(shí)效性所決定。旅游項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須以旅游資源為基礎(chǔ)，但是某些旅游資源必須在特定的時(shí)間段才能為旅游者所用。如泰山在冬季就因封山而失去了旅游功能，山地滑雪旅游項(xiàng)目也只有在冬季才能展開，櫻花觀賞項(xiàng)目只能在春季舉行，潑水節(jié)、火把節(jié)等節(jié)慶旅游項(xiàng)目都有明確的時(shí)間限制。因此，以這些旅游資源為基礎(chǔ)開發(fā)設(shè)計(jì)旅游項(xiàng)目時(shí)，就應(yīng)該嚴(yán)格把握其有效期限。

（5）超前性

旅游項(xiàng)目策劃方案的制作，必須對(duì)未來的各種發(fā)展、變化的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)計(jì)，必須對(duì)所策劃的結(jié)果進(jìn)行事前事后的評(píng)估。因此，旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)者肩負(fù)著重要的任務(wù)，即項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃必須具備一定的超前性。因此，旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)者必須做到設(shè)計(jì)的意識(shí)超前。

旅游項(xiàng)目策劃的超前性還表現(xiàn)在策劃和設(shè)計(jì)技術(shù)的超前性，即在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)候應(yīng)使用最為先進(jìn)的技術(shù)，如利用旅游地信息系統(tǒng)收集相關(guān)信息、通過Auto CAD制作項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖、使用3DS等三維軟件制作動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目效果視頻等。從某方面來說，先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)計(jì)手段是景區(qū)項(xiàng)目策劃獲得成功的重要保證

5．旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的特性

除了具備一般項(xiàng)目策劃相類似的特征外，旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃還具有綜合性、空間性、體驗(yàn)性的特性。

（1）綜合性

旅游活動(dòng)是一種涉及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面的綜合性活動(dòng)；旅游者在旅游活動(dòng)中的需要，也涉及行、游、食、住、購(gòu)、娛等多方面的綜合性的需要。旅游景區(qū)作為相對(duì)獨(dú)立的旅游經(jīng)營(yíng)單位，以滿足人們游覽活動(dòng)需要為主要工作，不比囊括旅游活動(dòng)的所有要素，但是旅游活動(dòng)的綜合性，決定看旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃也必須考慮到旅游者多方面的需要。

（2）空間性

旅游景區(qū)具有固定的地域范圍，因此也是一個(gè)空間概念。所以旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃也必然建立在一定的地域范圍之內(nèi)。景觀建設(shè)和旅游活動(dòng)都必須依賴空間進(jìn)行，在這一意義上說，旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃也就是對(duì)空間環(huán)境和活動(dòng)場(chǎng)所的策劃。

（3）體驗(yàn)性

正如尼爾·科森斯所言，旅游景區(qū)行業(yè)是關(guān)于人、關(guān)于人的情緒和喜好的行業(yè)。旅游產(chǎn)品不是以物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來的勞動(dòng)產(chǎn)品，而是主要以多種服務(wù)表現(xiàn)出來的無形產(chǎn)品，對(duì)于旅游產(chǎn)品重要的組成部分——旅游景區(qū)而言，更是如此。旅游者只有通過體驗(yàn)，才能感受到旅游景區(qū)的使用價(jià)值。旅游景區(qū)產(chǎn)品的這種體驗(yàn)性質(zhì)使得旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃必須充分考慮到旅游景區(qū)項(xiàng)目的文化內(nèi)涵，以使旅游者從景區(qū)的旅游活動(dòng)中獲得更大的精神享受。

6．旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的意義

策劃是以人類的實(shí)踐活動(dòng)為條件，以人類的只能創(chuàng)造為動(dòng)力，隨著人類的實(shí)踐活動(dòng)與智能水平而發(fā)展起來的，策劃水平直接體現(xiàn)了社會(huì)的發(fā)展水平。生產(chǎn)力的進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)的發(fā)展同時(shí)必然要求策劃也隨之發(fā)展，而策劃的發(fā)展又依托于人類智能創(chuàng)造的提高，社會(huì)越發(fā)展，人類的智能創(chuàng)造力越豐富，策劃的水平越高。由此可見，社會(huì)的發(fā)展造就了策劃的歷史，而策劃又促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。

旅游被認(rèn)為是人類的基本需要之一，旅游業(yè)是當(dāng)今世界最大的產(chǎn)業(yè)之一，而作為經(jīng)營(yíng)旅游吸引物的場(chǎng)所，旅游景區(qū)是旅游業(yè)重要的發(fā)展部分。旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃圍繞旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)的核心活動(dòng)為主要內(nèi)容，針對(duì)明確而具體的任務(wù)進(jìn)行籌劃，有利于更好地提升景區(qū)產(chǎn)品的質(zhì)量，更好地實(shí)現(xiàn)盧燕景區(qū)資源的價(jià)值，促進(jìn)旅游景區(qū)快速發(fā)展，并更好地滿足旅游者的需要，促進(jìn)人們身心健康和社會(huì)文明發(fā)展。

7．旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的功能

策劃的基本任務(wù)是：針對(duì)明確而具體的目標(biāo)，通過各種創(chuàng)造性思維和操作性安排，形成游憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨(dú)特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構(gòu)有效的營(yíng)銷、促銷方案，促使旅游地在近期內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

而策劃的這些的工作并不是一口氣完成的，而是根據(jù)實(shí)際情況與規(guī)劃工作相結(jié)合，分階段完成的，其大體上可以分為兩個(gè)大階段：規(guī)劃前的策劃和規(guī)劃后的策劃。

3． 規(guī)劃前的策劃——總體策劃

規(guī)劃之前的策劃主要解決如下問題：

·進(jìn)行深度的市場(chǎng)研究，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)、定位主題、定位形象、確立核心吸引力； ·整合資源與市場(chǎng)，大膽創(chuàng)意，形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài)；

·建構(gòu)戰(zhàn)略，并落實(shí)為戰(zhàn)術(shù)和行動(dòng)計(jì)劃。

在旅游規(guī)劃之前要有策劃的介入，首先要針對(duì)旅游景區(qū)表現(xiàn)的“癥狀”進(jìn)行望、聞、問、切，查出病因，決策采用何種治療方法；其次才是通過規(guī)劃部署治療方案。也就是首先尋找資源與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)，制定旅游景區(qū)吸引力構(gòu)架及產(chǎn)品基礎(chǔ)；對(duì)景區(qū)的資源進(jìn)行整合，推出具有景區(qū)自身特色且為客源市場(chǎng)所接受的整體形象，即形象策劃；對(duì)形象有了定位以后，針對(duì)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)制定營(yíng)銷方案；在對(duì)旅游景區(qū)進(jìn)行上述策劃之后，旅游規(guī)劃就有了編制的依據(jù)，并且通過規(guī)劃確定其發(fā)展目標(biāo)；落實(shí)形象訴求、開發(fā)格局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、政策資金、基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)行措施等進(jìn)行配套，并經(jīng)過政府審批以法律的形式固定下來。用這樣的步驟來開發(fā)旅游，保證規(guī)劃有依據(jù)，策劃有落實(shí)，才能從根源上避免規(guī)劃中存在的戰(zhàn)略目標(biāo)依據(jù)不足、客源市場(chǎng)分析不夠詳細(xì)、形象設(shè)計(jì)不到位等問題，促使規(guī)劃與景區(qū)實(shí)際情況結(jié)合得更為緊密，使規(guī)劃變得更具時(shí)效性、直接性和指導(dǎo)性。

（2）規(guī)劃后的策劃——深度策劃

一個(gè)好的規(guī)劃，必然要高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)睹，但由于規(guī)劃的任務(wù)在于把握規(guī)劃地長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，涉及產(chǎn)業(yè)配套、用地控制與平衡等方向性的大問題，存在操作性上的空缺。在當(dāng)前的景區(qū)實(shí)踐中，往往存在規(guī)劃完成了，但沒有形成具體可以進(jìn)行招商引資的項(xiàng)目，沒有形成營(yíng)銷的具體戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及行動(dòng)計(jì)劃，沒有開發(fā)運(yùn)作的具體步驟的問題。這時(shí)就需要進(jìn)一步進(jìn)行策劃，來將規(guī)劃的大理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的產(chǎn)品和行動(dòng)計(jì)劃。依托策劃報(bào)告，可以進(jìn)一步編制詳細(xì)規(guī)劃并進(jìn)行建設(shè)。

一般認(rèn)為，旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該側(cè)重于發(fā)展方向、發(fā)展布局、戰(zhàn)略重點(diǎn)等方面，而作為深度策劃的旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃則應(yīng)該側(cè)重于具體項(xiàng)目的安排和資源的調(diào)配。旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃以旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃以旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃為支撐。但是，由于我國(guó)旅游景區(qū)很少做單獨(dú)的項(xiàng)目策劃，而是融入旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃或者融入更大范圍的旅游規(guī)劃當(dāng)中。這種狀況往往使得旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃陷入瑣碎的資源安排當(dāng)中，迷失了發(fā)展方向和重點(diǎn)；同時(shí)又影響了旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的深入，制約了旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的科學(xué)性，使得旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃缺乏獨(dú)立發(fā)展的環(huán)境。

二．國(guó)內(nèi)旅游景區(qū)策劃中存在的問題

1． 旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃不夠普及

很多旅游景區(qū)建設(shè)沒有進(jìn)行項(xiàng)目策劃，完全依靠管理者拍腦袋決策，而管理者從自身利益出發(fā)，往往傾向于建設(shè)大項(xiàng)目、洋項(xiàng)目。建設(shè)性破壞意境成為普遍存在的影響我國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展的嚴(yán)重問題。

2． 旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃不夠科學(xué)

盲目跟風(fēng)、一哄而上是我國(guó)旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃中的一個(gè)重要弊病。如“西游記宮”的泛濫就讓一個(gè)本來很好的項(xiàng)目變成了面目可憎的東西。缺乏對(duì)市場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)研，不了解旅游者真正的需求，一廂情愿地進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，使策劃出來的項(xiàng)目難以取得好的效果。

3． 旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃人才缺乏

人才制約是影響旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的重壓因素。眾所周知，我國(guó)旅游國(guó)畫行業(yè)現(xiàn)在處于“千軍萬馬混戰(zhàn)”的階段，不同專業(yè)、背景、學(xué)歷的人都在做規(guī)劃，但是真正對(duì)旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃又深刻了解、具備深厚專業(yè)知識(shí)的人才寥寥無幾。

4． 旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃理論滯后

迄今為止，旅游景區(qū)項(xiàng)目從策劃還談不上有什么系統(tǒng)的理論，有關(guān)旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃理論的探討還停留在非常粗淺的層面。理論上的滯后嚴(yán)重影響了旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃實(shí)踐的發(fā)展，各地旅游景區(qū)項(xiàng)目中出現(xiàn)的雷同、貪大求洋、媚俗、迷信、粗劣等現(xiàn)象，和理論上的滯后不無關(guān)系。

三．旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃案例分析

本文以下選擇河南“黃帝文化周”策劃作為案例進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

4． 活動(dòng)主要內(nèi)容

（1）“三月三”拜祖大典

（2）“同一個(gè)民族，同一個(gè)家”大型主題晚會(huì)

（3）“黃帝原創(chuàng)獎(jiǎng)”頒發(fā)盛典

（4）中原崛起論壇暨投資洽談會(huì)

（5）中原綠色產(chǎn)業(yè)論壇暨綠色產(chǎn)品展銷會(huì)

（6）中原紡織服裝工業(yè)論壇暨紡織服飾博覽會(huì)

（7）中原制造業(yè)論壇暨工業(yè)博覽會(huì)、汽車展銷會(huì)

（8）中原文化產(chǎn)業(yè)論壇暨文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)

（9）中華尋根游啟動(dòng)儀式

2．項(xiàng)目策劃構(gòu)思整體分析

“黃帝文化周”以每年“三月三”拜祖大點(diǎn)為起點(diǎn)，持續(xù)一周。“三月三”是傳統(tǒng)的民眾祭祖踏青的時(shí)間，以此為切入點(diǎn)符合人們心里特征，而且可以充分利用公拜的影響。此外，本項(xiàng)目策劃將“三月三”拜祖大典和“黃帝文化周”捆綁在一起，有利于吸引更多的企業(yè)和公眾，特別是外地企業(yè)和公眾參與。從旅游促銷角度看，以“三月三”為起點(diǎn)時(shí)機(jī)最佳。農(nóng)歷三月一般正是公歷四月清明節(jié)前后，此時(shí)已經(jīng)草長(zhǎng)鶯飛，人們蟄伏了一冬，都希望能到處走走。而且緊接著就進(jìn)入“五一”黃金周、暑期旺季、“十一”黃金周，因此是旅游啟動(dòng)的好時(shí)機(jī)，可以起到最佳的促銷效果。在節(jié)事活動(dòng)時(shí)間選擇方面，太長(zhǎng)太短都不行，太短難以形成較大影響，太長(zhǎng)又容易喪失激情，一周的時(shí)間是較好的選擇。

5． 項(xiàng)目策劃評(píng)價(jià)和建議

古人對(duì)黃帝的祭祀主要是出于對(duì)黃帝神威的敬畏和祈禱黃帝的佑護(hù)，這是不符合科學(xué)精神的，但是對(duì)祖先的懷念、感恩，是中華民族的傳統(tǒng)，是民族凝聚力形成的核心所在，是可以大力宣傳的，也能夠得到社會(huì)的認(rèn)可。因此“三月三”世界華人拜祖大典定位為世界華人的一次盛大聚會(huì)，是以豐碩業(yè)績(jī)告慰先人的大會(huì)，是共同舉杯暢想未來的大會(huì)。大會(huì)的氣憤應(yīng)該和陜西黃帝祭祀的肅穆區(qū)分開來，既隆重又歡快。

“黃帝文化周”借“三月三”拜祖大典的啟動(dòng)，形成世界華人的大聚會(huì)、大聯(lián)歡?！包S帝文化周”不是單純的拜祖，拜祖只是切入點(diǎn)，要形成世界華人歡聚一堂的省會(huì)，并以此促進(jìn)中華民族的偉大復(fù)興做出貢獻(xiàn)。為了達(dá)到這個(gè)目的，除了精心組織拜祖大典之外，還可以進(jìn)行世界華人之間的聯(lián)誼和交流，舉辦黃帝優(yōu)秀子孫的表彰活動(dòng)，開展各種促進(jìn)民族復(fù)興的論壇等。

“黃帝文化周”借世界華人聚會(huì)之機(jī)，促進(jìn)河南社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！包S帝文化周”應(yīng)將投資洽談會(huì)、各種展銷會(huì)和拜祖大典整合起來，集中力量辦好盛典，促進(jìn)河南社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。舉辦投資洽談會(huì)、各種展銷會(huì)和拜祖大典、世界華人聚會(huì)可以相得益彰，共同促進(jìn)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)和關(guān)聯(lián)優(yōu)勢(shì)，形成轟動(dòng)效應(yīng)。“黃帝文化周”是世界華人聚會(huì)的好時(shí)機(jī)，也是河南進(jìn)行融資的好時(shí)機(jī)。河南呵呵地、市都可以拿出項(xiàng)目來到洽談會(huì)上，全省進(jìn)行“一次性融資”。甚至還可以做得更大度一些，歡迎其他省份的項(xiàng)目都賴融資，將“黃帝文化周”的招商洽談會(huì)辦成世界華人的招商洽談會(huì)。

四．結(jié)語

正如前文所指出的，迄今為止，旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃還談不上有什么系統(tǒng)的理論體系，有關(guān)旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃的理論探討還停留在非常粗淺的層面上。目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于旅游景區(qū)的項(xiàng)目策劃的理論研究尚處于起步階段，一些相關(guān)研究零散地分布在旅游各方面的文獻(xiàn)中。這促使筆者對(duì)旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃進(jìn)行的思考。旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃一是要以旅游資源為基礎(chǔ)從資源本身去挖掘，二是要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向從文化角度去創(chuàng)新，特色化是旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃得以成功的關(guān)鍵所在。因此，對(duì)旅游市場(chǎng)的分析中不但要對(duì)需求市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，特別要對(duì)供給市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，實(shí)行差異化策略。

第三篇：旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式總結(jié)

1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)債。是項(xiàng)目的股東之一，這種方式可以提高投資者的信心。減輕投資者資金的壓力，非常適合資金實(shí)力薄弱的國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)運(yùn)作。5.TOT模式

是移交——運(yùn)營(yíng)——移交的意思。

對(duì)政府而言，通過這種模式出讓特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，可以最大限度籌集項(xiàng)目的建設(shè)資金，也可以盤活政府存量資產(chǎn)。

利用變現(xiàn)資金進(jìn)一步加快新的建設(shè)。對(duì)投資者來說，由于其獲得是現(xiàn)成的項(xiàng)目并正常運(yùn)營(yíng)的，完全不用承擔(dān)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，因此吸引力也較強(qiáng)。但是投資回報(bào)相對(duì)較低。6.一體化運(yùn)作模式

項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)者、投資者、實(shí)施者、經(jīng)營(yíng)者、員工參與整個(gè)項(xiàng)目的全過程。專家學(xué)者不再是項(xiàng)目的客體。而是項(xiàng)目的主體成員。他們把知識(shí)當(dāng)著是投資入股。使旅游項(xiàng)目開發(fā)成為自家的事。從而保證了該項(xiàng)目的知識(shí)含量與項(xiàng)目策劃與時(shí)具進(jìn)。在這種參與方式的開發(fā)下，專家學(xué)者、政府職能部門、農(nóng)戶三方面分別以知識(shí)、資金、文化及勞動(dòng)力的方式投入到旅游開發(fā)當(dāng)中去。充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面的的積極性。

1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”

BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。

2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。

3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”

BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。

2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。

3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

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是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

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不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

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國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”

BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)1.流量型模式

追求最大的游客容量，而游客的消費(fèi)次數(shù)相對(duì)較低。此種模式對(duì)剛起步的景區(qū)是解決資金不足有著很好的促進(jìn)作用。但是現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)都比較注重可持續(xù)利用現(xiàn)有的資源。實(shí)現(xiàn)在保護(hù)的前提下，進(jìn)行資源有序地開發(fā)和利用。而不是掠奪性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。2.收入型模式

不過分追求客流量，但刺激游客高消費(fèi)。比如世界自然遺產(chǎn)九寨溝。是通過控制游客游覽次數(shù)。推出精品策略。通過網(wǎng)上限定人數(shù)訂購(gòu)。切實(shí)保護(hù)好九寨溝的生態(tài)環(huán)境。此種做法是對(duì)景區(qū)資源實(shí)施保護(hù)，但也能通過高額的門票來達(dá)到資源保護(hù)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益的一種做法。3.BOT模式

國(guó)際上廣泛采用的投資方式，即承建者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，并在協(xié)議期內(nèi)獲得改項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。到協(xié)議期滿后，該項(xiàng)目無償?shù)貧w還給委托人。在協(xié)議期內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)景區(qū)項(xiàng)目良好的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)推廣。收回投資成本及獲得可觀利潤(rùn)。即政府給與項(xiàng)目的“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)” BOT的意思是 建設(shè)——運(yùn)營(yíng)——移交 4.準(zhǔn)BOT模式

是BOT模式的另外一種形式，項(xiàng)目的操作依然按照BOT模式，不同的是政府投入部分的資金，可以是國(guó)

第四篇：旅游景區(qū)項(xiàng)目開發(fā)合同書

盧氏縣久富村稻田溝農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)園

項(xiàng)目（合作）開發(fā)合同書

甲方： 委托代表人：

乙方： 法定代表人：

第一章 總則

本著打造幸福和諧的原生態(tài)自然旖旎風(fēng)光村落，使久富村稻田溝成為集休閑、居家、養(yǎng)生、養(yǎng)老的生態(tài)化觀光勝地，充分?jǐn)U大當(dāng)?shù)厝藛T充分就業(yè)，帶活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展的目的，甲、乙雙方本著平等自愿的原則，通過友好協(xié)商，訂立本合同。

第一條 甲方通過招商引資引進(jìn)乙方作為投資主體，實(shí)施久富村稻田溝農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園的投資開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，本著“惠及百姓，互利發(fā)展”的原則進(jìn)行。

第三條 尊重當(dāng)?shù)厝罕妭鹘y(tǒng)生活習(xí)性，尊重當(dāng)?shù)剞r(nóng)村宗教信仰，尊重當(dāng)?shù)厝罕娂鹊美?，不破壞村風(fēng)村貌，不破壞叢林古樹群落，不破壞群眾耕地及個(gè)人林坡，不破壞群眾住宅及經(jīng)濟(jì)林。

第二章 項(xiàng)目規(guī)劃及區(qū)域

第四條 甲方將本合同約定的區(qū)域交與乙方用作農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項(xiàng)目開發(fā)：

(1)占地面積共計(jì) 畝（住宅及個(gè)人林坡另計(jì)），具體經(jīng)營(yíng)方 式由乙方與甲方森林管理方另行簽約確定。

（2）用地采取租賃（或合作）方式取得，出租年限 年，共計(jì)金

額（大寫）萬元，預(yù)交保證金（大寫）萬元，開工后一次繳清五年租金共計(jì)（大寫）萬元，五年到期后余款一次性繳清，租期按實(shí)收繳款日收據(jù)計(jì)算。

（3）四至:東至： 西至： 南至： 北至：

(4)道路及休閑棧道建設(shè)：

1、稻田溝口至東到喬家門口，西到崔家門口，甲方出力，乙方出資，共同建設(shè)。

2、后期環(huán)境維護(hù)及觀賞區(qū)內(nèi)雜草雜木清理及后期維護(hù)工程優(yōu)先考慮村組百姓。

3、道路、賓館及硬件設(shè)施建設(shè)優(yōu)先使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力。

4、當(dāng)?shù)剞r(nóng)家賓館由乙方統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，優(yōu)先考慮村組百姓。

5、當(dāng)?shù)厝罕妭€(gè)人林坡或所屬經(jīng)濟(jì)特產(chǎn)屬私人經(jīng)營(yíng)，乙方統(tǒng)一定價(jià)管理，不準(zhǔn)惡意坑、宰、抬、騙客商。

(5)損害賠償標(biāo)準(zhǔn)：因道路、休閑棧道、大型賓館及硬件設(shè)施所損個(gè)人耕地，與當(dāng)事農(nóng)戶協(xié)商解決；所需木料，按當(dāng)?shù)啬玖蟽r(jià)格購(gòu)買。

第五條 本合同中的開發(fā)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)為：在項(xiàng)目的規(guī)劃范圍內(nèi)，乙方享有觀光開發(fā)區(qū)專營(yíng)權(quán)，包括開發(fā)配套設(shè)施及門票收入；乙方在開發(fā)范圍內(nèi)綜合開發(fā)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定。

第六條 乙方可以成立集團(tuán)公司及下屬子公司，在集團(tuán)公司的管轄下，個(gè)別單項(xiàng)的子項(xiàng)目，可由下屬子公司經(jīng)營(yíng)。但乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不能將規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給第三方。

第七條 甲、乙雙方權(quán)利與義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方有權(quán)按照合同約定取得合作的利潤(rùn)（或租賃費(fèi)）。

2、甲方有權(quán)對(duì)其他合同未盡事宜進(jìn)行附加協(xié)商。

3、甲方有權(quán)無償進(jìn)入景區(qū)范圍開展公益性活動(dòng)。

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。第八條 乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方在項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營(yíng)期間，享有投資開發(fā)經(jīng)營(yíng)的收益權(quán)和管理權(quán)。

2、乙方在項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的固定資產(chǎn)（包括星級(jí)賓館和房產(chǎn)）在約定期限內(nèi)擁有合法產(chǎn)權(quán)。

3、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)建設(shè)。

4、乙方有權(quán)在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，隨著市場(chǎng)的需求和觀念更新，對(duì)已審批的規(guī)劃方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，乙方將補(bǔ)充、修改和完善的規(guī)劃方案報(bào)甲方同意。

5、乙方有權(quán)在甲方所在地成立集團(tuán)公司及子公司，并在甲方所在地依法納稅。

6、乙方在開發(fā)建設(shè)期間，加強(qiáng)景區(qū)安全生產(chǎn)，并承擔(dān)相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任。

第九條 乙方必須充分保證當(dāng)?shù)鼐用裆罴吧a(chǎn)用電。

第十條 乙方在投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理期間，享受省、市、縣給予的外商投資和國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策同時(shí)，甲方應(yīng)充分為乙方提供相應(yīng)便利。

第十一條 甲、乙雙方有下列情形之一的，雙方有權(quán)解除本合同并承擔(dān)違約責(zé)任。

1、乙方未按本合同上述條例規(guī)定事項(xiàng)進(jìn)行的、賠償及租金不到位 的，甲方有權(quán)解除合同。

2、乙方違反甲方批準(zhǔn)的規(guī)劃范圍進(jìn)行開發(fā)的，甲方有權(quán)解除合同。

3、乙方未經(jīng)甲方同意擅自將主要開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的，甲方有權(quán)解除合同。

第十二條 合同解除時(shí)乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi)發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。第十三條 本合同約定的經(jīng)營(yíng)年限屆滿，若乙方要求繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)于經(jīng)營(yíng)年限屆滿前6個(gè)月向甲方提出書面申請(qǐng)，甲方在同等條件下優(yōu)先與乙方續(xù)簽合同；若乙方提出順延申請(qǐng)，則由雙方依照法律法規(guī)規(guī)定，協(xié)商處理相關(guān)事宜。

第十四條 本合同經(jīng)雙方（法人或委托人）簽字、村委證實(shí)蓋章后生效。本合同一式六份，甲、乙雙方各執(zhí)三份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人：（或委托人）（或委托人）附：以上合同我已知曉并簽名同意：

此合同經(jīng)久富村六組全體居民同意，并經(jīng)村委會(huì)研究通過。

盧氏縣久富村居民委員會(huì)

（公章）年 月 日

第五篇：旅游景區(qū)項(xiàng)目開發(fā)合同書

旅游景區(qū)項(xiàng)目開發(fā)

合 同 書

(修改稿)

甲方： 縣人民政府 法定代表人：

乙方： 旅游開發(fā)有限公司 法定代表人：

為了打造 旅游景區(qū)內(nèi)九道水國(guó)家森林公園核心區(qū)和桴焉旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)，使九道水森林公園成為集休閑、居家、養(yǎng)生、養(yǎng)老的旅游勝地，加快 旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。甲、乙雙方根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定，本著平等自愿的原則，通過友好協(xié)商，訂立本合同。

第一條 甲方通過招商引資引進(jìn)乙方作為投資主體，實(shí)施桴焉旅游景區(qū)內(nèi)九道水國(guó)家森林公園核心區(qū)、桴焉旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)和四聯(lián)天坑穿洞、七彩永和溶洞、麻灣洞峽谷等景區(qū)的投資開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，本著“先開發(fā)景區(qū)，后開發(fā)風(fēng)情小鎮(zhèn)”的原則進(jìn)行。

第二條 甲方將本合同約定的旅游開發(fā)區(qū)域交與乙方用作旅游項(xiàng)目開發(fā)：

(1)九道水湖面水上設(shè)施建設(shè)；(2)環(huán)湖路及休閑棧道建設(shè)；

(3)環(huán)湖周邊星級(jí)賓館和文化娛樂等固定設(shè)施建設(shè)；(4)3～5平方公里桴焉旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)；

(5)四聯(lián)天坑穿洞、七彩永和溶洞、麻灣洞峽谷開發(fā)建設(shè)；（6）連接景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第三條 本合同中的旅游開發(fā)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)為：在項(xiàng)目的規(guī)劃范圍內(nèi)，乙方享有旅游開發(fā)區(qū)專營(yíng)權(quán)，包括旅游景區(qū)、旅游配套設(shè)施。

第四條 乙方在旅游開發(fā)范圍內(nèi)綜合開發(fā)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定。

第五條

甲方提供1：500地形測(cè)繪圖；乙方自行負(fù)責(zé)聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位編制“九道水國(guó)家森林公園核心區(qū)、桴焉旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、七彩永和溶洞、四聯(lián)天坑穿洞、麻灣洞峽谷”等修建性詳規(guī)報(bào)甲方審批，并以詳規(guī)為依據(jù)進(jìn)行旅游綜合開發(fā)。

第六條 乙方投資總規(guī)模預(yù)計(jì)30億元人民幣，分三期建設(shè)，時(shí)限從2012年至2020年，在重慶南川至正安高速路未通車前，根據(jù)市場(chǎng)情況逐步加大投資。在重慶南川至正安高速路通車后，每年至少投入4-6億元人民幣，并報(bào)投資計(jì)劃及投資落實(shí)情況留甲方備案。

第七條 項(xiàng)目用地和土地價(jià)格

1、核心區(qū)打造選址在九道水湖面及周邊，規(guī)劃面積約1平方公里，用地采取租賃（或合作）方式取得；核心區(qū)內(nèi)永久性固定建筑（賓館、住宅）用地采取定點(diǎn)出讓方式取得，土地價(jià)格按每畝5萬元確定。

2、桴焉旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)選址在九道水森林公園入口處前邊緣至桴焉鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)，規(guī)劃面積約3～5平方公里，用地采取土地掛牌出讓方式取得，土地價(jià)格按甲方土地成本價(jià)出讓給乙方（2015年底前按現(xiàn)行成本價(jià)每畝6萬元確定，2015年底以后的費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生成本計(jì)，但需以國(guó)家有關(guān)土地征收和出讓的政策規(guī)定計(jì)算為準(zhǔn)，且土地出讓價(jià)的增長(zhǎng)幅度不得超過2015年底前每畝6萬元的30%，超過部分，由甲方給予乙方以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼款的方式返還）。

第八條 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式

1、森林公園核心區(qū)采取租賃（或合作）方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，期限為50年。具體經(jīng)營(yíng)方式由乙方與甲方森林管理方另行簽約確定。

2、七彩永和溶洞、四聯(lián)天坑穿洞、麻灣洞峽谷由乙方獨(dú)自開發(fā)經(jīng)營(yíng)，在開發(fā)建設(shè)期間，甲方依法免收相關(guān)稅費(fèi)。在正式經(jīng)營(yíng)時(shí)，乙方才向甲方繳納相關(guān)稅費(fèi)。

3、九道水森林公園核心區(qū)和桴焉風(fēng)情小鎮(zhèn)土地出讓的年限為70年，在開發(fā)建設(shè)期間，甲方免收乙方的建設(shè)配套費(fèi)等相關(guān)行政事業(yè)收費(fèi)。

第九條 項(xiàng)目開發(fā)時(shí)限從合同簽訂之日起，在項(xiàng)目規(guī)劃方案審批通過后，6個(gè)月內(nèi)開始實(shí)施，并在合同簽訂后10日內(nèi)乙方向甲乙雙方共管賬戶打入壹仟萬元作為項(xiàng)目保證金（待項(xiàng)目正式啟動(dòng)后，保證金按乙方在正安投資項(xiàng)目的開支內(nèi)容進(jìn)行使用）。

第十條 乙方可以成立集團(tuán)公司及下屬子公司，在集團(tuán)公司的管轄下，個(gè)別單項(xiàng)的子項(xiàng)目，可由下屬子公司經(jīng)營(yíng)。但乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不能將第二條規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給第三方。

第十一條 甲、乙雙方權(quán)利與義務(wù)(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方有權(quán)按照合同約定取得合作的利潤(rùn)（或租賃費(fèi)）。

2、甲方有權(quán)依照法律法規(guī)對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行管理。

3、甲方有權(quán)無償進(jìn)入景區(qū)范圍開展公益性活動(dòng)和政務(wù)工作。

4、甲方負(fù)責(zé)根據(jù)乙方制定的項(xiàng)目規(guī)劃，將規(guī)劃方案范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)用地和國(guó)有林地，調(diào)整土地利用規(guī)劃和城鎮(zhèn)規(guī)劃，并保證按項(xiàng)

目規(guī)劃要求依法變更為國(guó)有建設(shè)用地，在每年國(guó)有建設(shè)用地出讓供地時(shí)，保證在上級(jí)每年下達(dá)縣任務(wù)中提供60%（或500畝）的指標(biāo)滿足乙方項(xiàng)目用地的需要（直至滿足本合同第二條規(guī)定的建設(shè)用地時(shí)止）。

5、甲方應(yīng)提供七彩永和溶洞、四聯(lián)天坑穿洞、麻灣洞峽谷的地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告，作為乙方實(shí)施旅游開發(fā)的依據(jù)。

6、甲方有權(quán)對(duì)乙方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

7、甲方負(fù)責(zé)將安場(chǎng)至桴焉的二級(jí)路打造為旅游迎賓大道（森林大道），并負(fù)責(zé)將桴焉鄉(xiāng)舊街房屋按照風(fēng)情小鎮(zhèn)要求進(jìn)行立面風(fēng)貌改造。

8甲方負(fù)責(zé)將桴焉鄉(xiāng)更名為九道水鄉(xiāng)，以利于該項(xiàng)目的品牌打造和提升擴(kuò)大森林公園的知名度和影響力。

第十二條 乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方在項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營(yíng)期間，享有投資開發(fā)經(jīng)營(yíng)的收益權(quán)和管理權(quán)。

2、乙方在項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的固定資產(chǎn)（包括星級(jí)賓館和房產(chǎn)）在約定期限內(nèi)擁有合法產(chǎn)權(quán)。

3、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)建設(shè)。對(duì)七彩永和溶洞、四聯(lián)天坑穿洞、麻灣洞峽谷乙方在甲方提供的地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和旅游開發(fā)。

4、乙方有權(quán)在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，隨著市場(chǎng)的需求和觀念更新，對(duì)已審批的規(guī)劃方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，乙方將補(bǔ)充、修改和完善的規(guī)劃方案報(bào)甲方同意。

5、乙方有權(quán)在甲方所在地成立集團(tuán)公司及子公司，并在甲方

所在地依法納稅。

6、乙方在開發(fā)建設(shè)期間，加強(qiáng)景區(qū)安全生產(chǎn)，并承擔(dān)相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任。

7、乙方在五年內(nèi)將九道水國(guó)家森林公園核心區(qū)打造成4A級(jí)景區(qū)。

第十三條 甲方根據(jù)乙方所需的用電量負(fù)責(zé)供電部門安裝供電線路和變壓器到乙方指定的景區(qū)地點(diǎn)，在景區(qū)指定地點(diǎn)的前端安裝的供電線路和變壓器，乙方不承擔(dān)費(fèi)用，乙方根據(jù)用電量支付電費(fèi)。

第十四條 甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通信部門開通景區(qū)的固定電話和移動(dòng)電話，通信部門按規(guī)定收取的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)支付的，由乙方自行負(fù)擔(dān)。不由乙方支付的，乙方不再支付費(fèi)用。

第十五條 甲方根據(jù)乙方的用水需求，負(fù)責(zé)供水部門安裝供水管道到景區(qū)，并在桴焉鄉(xiāng)設(shè)立供水提灌站和水廠，滿足乙方項(xiàng)目用水的需要。乙方按照用水量支付水費(fèi)。

第十六條 乙方在投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理期間，享受省、市、縣給予的外商投資和國(guó)家西部大開發(fā)、省市旅游投資等相關(guān)優(yōu)惠政策。

第十七條 甲、乙雙方有下列情形之一的，雙方有權(quán)解除本合同并承擔(dān)違約責(zé)任。

1、乙方未按本合同第六條規(guī)定的時(shí)間完成所定金額投資，或因乙方原因?qū)е马?xiàng)目超過約定期限達(dá)6個(gè)月未動(dòng)工開發(fā)的，本合同第九條規(guī)定的乙方繳納的保證金作為違約金交甲方處理（因甲方原因除外），且甲方有權(quán)解除合同。

2、乙方違反甲方批準(zhǔn)的規(guī)劃進(jìn)行開發(fā)的，甲方有權(quán)解除合同。

3、乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自將景區(qū)主要開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的，甲方有權(quán)解除合同。

4、甲方未按乙方項(xiàng)目規(guī)劃方案調(diào)整土地利用規(guī)劃和城鎮(zhèn)規(guī)劃并依法變更為國(guó)有建設(shè)用地，影響乙方建設(shè)進(jìn)度并發(fā)生損失，乙方有權(quán)停止投資并要求甲方給予賠償。

5、甲方未能保證每年全縣60%（或500畝）國(guó)有建設(shè)用地指標(biāo)供給乙方，造成乙方損失，乙方有權(quán)停止投資并要求甲方給予賠償。

6、甲方未能保證從2012-2020年期限內(nèi)，提供3-5平方公里的國(guó)有建設(shè)用地出讓給乙方進(jìn)行桴焉風(fēng)情小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)，乙方有權(quán)減少投資規(guī)模，給乙方造成損失乙方有權(quán)停止投資并要求甲方給予賠償。

7、甲方未能履行本合同第七條、第十條、第十三條、第十四條、第十五條、第十六條約定的，乙方有權(quán)停止投資并要求甲方給予賠償。

第十八條 本合同解除時(shí)，乙方在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)，乙方在此期間投入由乙方自行處理，乙方必須保證已形成的固定資產(chǎn)完好無損。

第十九條 本合同約定的經(jīng)營(yíng)年限屆滿，若乙方要求繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)于經(jīng)營(yíng)年限屆滿前6個(gè)月向甲方提出書面申請(qǐng)，甲方在同等條件下優(yōu)先與乙方續(xù)簽合同；若乙方提出順延申請(qǐng)，則由雙方依照法律法規(guī)規(guī)定，協(xié)商處理相關(guān)事宜。

第二十條 本合同經(jīng)雙方（法人或委托人）簽字、蓋章后生效。

第二十一條 本合同一式六份，甲、乙雙方各執(zhí)三份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人：（或委托人）

（或委托人）二0一一年 月7

日