第一篇：2011年一季度電子銀行競賽考核獎勵辦法

（二）電子銀行業(yè)務(wù)類

1、網(wǎng)上銀行：企業(yè)網(wǎng)銀按當(dāng)季度新增有效戶數(shù)（每戶季度交易6筆以上），每營銷1戶獎勵營銷職工***元；個人網(wǎng)銀按當(dāng)季度新增有效戶數(shù)（每戶季度交易5筆以上），每營銷1戶獎勵營銷職工***元。

2、短信通：企業(yè)短信通按一季度新增注冊客戶數(shù)，每營銷1戶獎勵營銷職工10元；個人短信通按一季度新增注冊客戶數(shù)，每營銷1戶獎勵營銷職工5元。

3、電話銀行：企業(yè)電話銀行按一季度新增注冊客戶數(shù)，每營銷1戶獎勵營銷職工100元；個人電話銀行按一季度新增注冊客戶數(shù)，每營銷1戶獎勵營銷職工10元。

4、電子銀行專項獎勵：總行對完成電子銀行全部單項目標(biāo)任務(wù)且排名前5名的分支機(jī)構(gòu)，分別給予分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人3000元的獎勵。設(shè)立“電子銀行業(yè)務(wù)營銷明星”獎，每個分支機(jī)構(gòu)原則上可推薦一名營銷明星（個人營銷個人網(wǎng)銀、個人短信通、個人電話銀行各10戶以上），給予1500元的獎勵。

五、附則

（一）本考核辦法為專項考核，不作為2011年后三季度或年度綜合考核評比標(biāo)準(zhǔn)。

（二）業(yè)務(wù)競賽考核應(yīng)堅持實事求是、公平公正，凡在競賽活動中弄虛作假的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消獎勵資格，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（三）本辦法自2011年1月1日起執(zhí)行。

第二篇：2011年一季度電子銀行競賽考核獎勵辦法

附件1

銅陵銅都農(nóng)村合作銀行2011年一季度

電子銀行業(yè)務(wù)競賽考核獎勵辦法

為加快我行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，全面踐行總行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)決定在全行范圍內(nèi)開展2011年一季度電子銀行業(yè)務(wù)競賽活動。為營造業(yè)務(wù)競賽活動氛圍，調(diào)動全員抓營銷、促發(fā)展的工作熱情，特制定本考核獎勵辦法。

一、競賽活動時間

2011年1月1日至2011年3月31日。

二、考核對象

各分支機(jī)構(gòu)，全行所有員工。

三、競賽項目及主要目標(biāo)（見附件2）

（一）銀行卡業(yè)務(wù)

1、金農(nóng)卡新增發(fā)卡15000張；

2、銀行卡特約商戶新增48戶。

（二）電子銀行業(yè)務(wù)

1、新增企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶108戶，新增個人網(wǎng)銀證書客戶1800戶；

2、新增企業(yè)短信通客戶108戶，新增個人手機(jī)短信通客戶1800戶；

3、新增企業(yè)電話銀行客戶108戶，新增個人電話銀行通客

戶1800戶。

四、考核內(nèi)容及獎勵標(biāo)準(zhǔn)

（一）銀行卡業(yè)務(wù)類

1、金農(nóng)卡發(fā)卡量：完成一季度業(yè)務(wù)競賽金農(nóng)卡發(fā)卡量（卡均存款2000元以上）目標(biāo)任務(wù)的每張卡獎勵發(fā)卡人8元，未完成目標(biāo)任務(wù)的每張卡獎勵發(fā)卡人5元。同時設(shè)立“銀行卡業(yè)務(wù)營銷明星”獎，每個分支機(jī)構(gòu)原則上可推薦一名營銷明星（要求營銷金農(nóng)卡80張以上），給予500元的獎勵。

2、銀行卡特約商戶：按一季度新增有效收單商戶（月均交

易5筆以上或月均交易2萬元以上）的戶數(shù)進(jìn)行考核，每營銷1戶獎勵營銷職工3000元。

（二）電子銀行業(yè)務(wù)類

1、網(wǎng)上銀行：企業(yè)網(wǎng)銀按一季度新增有效戶數(shù)（每戶季度交易5筆以上或交易10萬元以上），每營銷1戶獎勵營銷職工3000元；個人網(wǎng)銀按一季度新增有效戶數(shù)（每戶季度交易2筆以上或交易500元以上），每營銷1戶獎勵營銷職工20元。

2、短信通：企業(yè)短信通按一季度新增注冊客戶數(shù)，每營銷1戶獎勵營銷職工10元；個人短信通按一季度新增注冊客戶數(shù)，每營銷1戶獎勵營銷職工5元。

3、電話銀行：企業(yè)電話銀行按一季度新增注冊客戶數(shù)，每營銷1戶獎勵營銷職工100元；個人電話銀行按一季度新增注冊客戶數(shù)，每營銷1戶獎勵營銷職工10元。

4、電子銀行專項獎勵：總行對完成電子銀行全部單項目標(biāo)任務(wù)且排名前5名的分支機(jī)構(gòu)，分別給予分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人3000元的獎勵。設(shè)立“電子銀行業(yè)務(wù)營銷明星”獎，每個分支機(jī)構(gòu)原則上可推薦一名營銷明星（個人營銷個人網(wǎng)銀、個人短信通、個人電話銀行各10戶以上），給予1500元的獎勵。

五、附則

（一）本考核辦法為專項考核，不作為2011年后三季度或綜合考核評比標(biāo)準(zhǔn)。

（二）業(yè)務(wù)競賽考核應(yīng)堅持實事求是、公平公正，凡在競賽活動中弄虛作假的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消獎勵資格，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（三）本辦法自2011年1月1日起執(zhí)行。

第三篇：技能競賽獎勵辦法

宛西中專對職業(yè)技能競賽獲獎?wù)叩莫剟钷k法

為進(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)改革，提升教育教學(xué)質(zhì)量，激勵我校師生積極參加職業(yè)技能競賽并取得好成績，學(xué)校決定對在市級以上職業(yè)技能競賽中的獲獎?wù)哌M(jìn)行獎勵，具體獎勵辦法如下。

一、獎勵對象

在市級以上職業(yè)技能競賽中獲得規(guī)定獎勵等級的教師、學(xué)生和輔導(dǎo)教師。

二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

以下獎勵標(biāo)準(zhǔn)是指技能競賽主辦者未給予獎勵時的學(xué)校獎勵標(biāo)準(zhǔn)。如果技能競賽主辦者所給予獎勵未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校補(bǔ)充獎勵到該獎勵標(biāo)準(zhǔn)，超過此獎勵標(biāo)準(zhǔn)者學(xué)校不再獎勵。

1、參加國家級職業(yè)技能競賽獲一、二、三等獎?wù)?，學(xué)生分別獎勵3000元、2000元、1000元，輔導(dǎo)教師分別獎勵5000元、3000元、2000元。

2、參加省級職業(yè)技能競賽獲一、二等獎?wù)?，學(xué)生分別獎勵500元、200元，輔導(dǎo)教師分別獎勵1000元、500元。

3、參加市級職業(yè)技能競賽獲一等獎?wù)?，學(xué)生獎勵200元，輔導(dǎo)教師獎勵500元。

4、學(xué)生團(tuán)體參賽的獎勵標(biāo)準(zhǔn)參考以上標(biāo)準(zhǔn)提高一個獲獎等級執(zhí)行。輔導(dǎo)教師如果是一個團(tuán)隊，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人獲得的獎勵數(shù)額應(yīng)占總獎勵數(shù)額的50%以上。

5、教師參加職業(yè)技能競賽獲獎參照輔導(dǎo)教師的獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、本獎勵辦法執(zhí)行后，輔導(dǎo)教師輔導(dǎo)學(xué)生的工作量不再計算。輔導(dǎo)教師輔導(dǎo)學(xué)生獲獎、教師參賽獲獎，在評先選優(yōu)和職稱評聘時優(yōu)先。

本辦法自2013年秋期起執(zhí)行。

第四篇：內(nèi)勤考核獎勵辦法

內(nèi)勤考核獎勵辦法

根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展的需要和現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)特點制訂以下考核方法：

一、分工與具體事務(wù)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)人員特點，公司設(shè)內(nèi)勤二名，主管一名，內(nèi)勤 根據(jù)業(yè)務(wù)特點分對外業(yè)務(wù)、對內(nèi)管理各一名，主管人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理作用。

對外業(yè)務(wù)內(nèi)勤：俞水永

主要工作：

1、業(yè)務(wù)客戶日常正常工作聯(lián)系、客戶資源管理；

2、銷售產(chǎn)品的收發(fā)聯(lián)系、產(chǎn)品宣傳資料的收發(fā)聯(lián)系；

3、開票、應(yīng)收應(yīng)付款對帳，行政監(jiān)管部門日常工作聯(lián)系

4、公司正常消耗品的采購、水電費、電話費、物流費等 費用支出、報銷。

臺帳記錄：

1、日常工作臺帳：記錄公司當(dāng)日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)營、監(jiān)管部門文件通知、電話通知等關(guān)于公司日常工作、經(jīng)營活動等記錄

2、業(yè)務(wù)收入、支出日記帳：對公司由于經(jīng)營、日常工作 需要產(chǎn)生的貨款收入、支出、業(yè)務(wù)費用支出、辦公用品支出、水電費、電話費、物流費支出，其他收入支出的流水帳目，要求有主要事項，發(fā)生金額數(shù)量及相關(guān)票據(jù)附件和經(jīng)辦人。

3、每月5日前對公司上月的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，收入、支出、應(yīng)收、應(yīng)付款作出統(tǒng)計報表

4、統(tǒng)計每月客戶新增情況，原客戶業(yè)務(wù)量增減情況 內(nèi)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤：王新東

主要工作：

1、公司產(chǎn)品進(jìn)銷存管理、倉庫報表統(tǒng)計

即對公司經(jīng)營產(chǎn)品進(jìn)庫驗收、分類儲存、貨位登記、臺帳登 記，并在每月5號出具上月的倉庫統(tǒng)計報表。

2、對公司日常消耗的物資、經(jīng)營產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品的管理，和公司日常經(jīng)費開支的監(jiān)督。

即對公司對外內(nèi)勤采購回用于辦公的消耗品進(jìn)行登記審核、落帳登記，根據(jù)對外內(nèi)勤發(fā)出的郵寄、自領(lǐng)要求，對郵寄和自領(lǐng)的經(jīng)營產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品進(jìn)行臺帳登記。

3、人員考勤登記

對公司人員根據(jù)工作實際要求到位情況進(jìn)行考勤登記。臺帳記錄要求：

1、考勤記錄表和統(tǒng)計當(dāng)月公司人員考勤情況

2、產(chǎn)品驗收入庫情況登記本

3、出入庫臺帳、產(chǎn)品銷售臺帳

4、倉庫月報表（每月5日）

5、物資管理臺帳

二、工資結(jié)構(gòu)

基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%

三、管理考核辦法

（一）考勤

1、時間規(guī)定

公司正常工作時間為星期一至星期五全天，星期六半天，上 班時間：上午8：00---11：30下午：13：00---17：002、遲到與早退

無正當(dāng)事由遲到與早退時限為15分鐘，每遲到或早退一次 扣結(jié)構(gòu)工資的2.5%，當(dāng)月發(fā)生四次扣完10%，（有正當(dāng)理由導(dǎo)致的遲到或早退三次算一次無正當(dāng)理由遲到或早退）立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

3、請假與曠工

正常上班時間如因私事請假根據(jù)實際天數(shù)按當(dāng)月實際天數(shù) 比例扣除基本工資，公事出差回來后，半天內(nèi)向公司銷假并匯報出差情況，報銷差旅費用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

（二）日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作紀(jì)律兩部份

1、工作完成度30%

對于本職崗位內(nèi)的工作在公司檢查，或正常業(yè)務(wù)開展過程中

發(fā)生崗位責(zé)任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停崗一周，停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

2、工作紀(jì)律10%

在工作場地發(fā)生以下事件的一次扣5%

A、上班時間玩游戲

B、用辦公電話聊天

C、同事之間吵架、打架

D、其他與工作無關(guān)事件

四、獎勵辦法

（一）考核獎勵

1、季度內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件獎勵200元

2、半年內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ) 上再獎勵500元，即700元

3、全年內(nèi)在上述考核未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ)上 再獎勵1000元，即1200元

（二）進(jìn)步獎勵

1、在公司日常管理中積極學(xué)習(xí)，對公司管理、業(yè)務(wù)工作提 出建設(shè)性意見，并形成文字方案，經(jīng)公司采納使用并取得實際效果的，一次獎勵500元。

2、積極學(xué)習(xí)，通過自學(xué)等方式取得更高學(xué)歷的，在取得證書后，公司獎勵500元。

（三）優(yōu)秀員工獎勵，獎勵5000元

優(yōu)秀員工入選條件：取得考核獎勵最高獎項和進(jìn)步獎勵三次以上（含三次）。

第五篇：技術(shù)人員考核獎勵辦法

技術(shù)人員薪酬及考核獎勵辦法

為了充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性，促進(jìn)公司發(fā)展，對專業(yè)技術(shù)人員的薪酬及考核獎勵按以下條款執(zhí)

行：

一、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及售后服務(wù)工作，包括公司的正常生產(chǎn)、急件。做好公司、部

門安排的其它工作。

2、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，對涉及公司技術(shù)的所有圖紙資料數(shù)據(jù)及其他媒介載體負(fù)有保密義務(wù)，不得

泄漏公司的機(jī)密。

二、薪酬（單位：人民幣元）

1、月薪（）=固定工資（）+績效工資（）+保密費（），包括個人應(yīng)交納的各

種保險費用、收入所得稅、加班費、保健費等一切費用。

2、合格率獎：按高于、低于投入產(chǎn)出率的產(chǎn)值的%予以獎懲。

3、新產(chǎn)品效益獎：A類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤的 %予以獎勵、B類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤的 %予以獎勵、C類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤的 %予以獎勵。

4、減小退貨率獎：年終產(chǎn)品退貨率大于或小于公司規(guī)定的退貨率公司將酌情予以獎懲。

三、考核

1、績效工資按技術(shù)人員考核細(xì)則逐月考核；

2、合格率獎以自然考核，對重大責(zé)任事故造成的合格率下降給予以剔除；

3、新產(chǎn)品效益獎計算以第一批訂貨日期為始一年結(jié)算，A、B類新產(chǎn)品兩年有效，C類新產(chǎn)品一年

有效；

4、請假除按公司規(guī)定扣獎外，請假每天再扣績效工資除以22天，當(dāng)月請假7天以上（含7天）則

扣除全部績效工資。

5、因工作失誤造成泄密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰6個月薪資，若向外單位、其他人員提供有關(guān)公司技術(shù)等

涉及企業(yè)商業(yè)秘密的行為，按造成實際損失以追償，并保留法律訴訟權(quán)利。

6、在工作職責(zé)范圍內(nèi)，影響到公司正常的生產(chǎn)，按月收入的10%處罰，如給公司造成了重大損失

則另行處理。

說明：薪酬部分由公司主管領(lǐng)導(dǎo)分別與當(dāng)事技術(shù)人員協(xié)商議定。

*****有限公司

2006年10月6日