第一篇：【貴陽(yáng)】房企銷售示范區(qū)整體解決方案及案例分析培訓(xùn)-中房商學(xué)院[精選]

【貴陽(yáng)】房企銷售示范區(qū)整體解決方案及案例分析培訓(xùn)

（3月15-16日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企銷售示范區(qū)整體解決方案及案例分析培訓(xùn)

【課程收益】

1、全面掌握定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀、室內(nèi)、營(yíng)銷、包裝及活動(dòng)組織多專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力

2、通過(guò)多個(gè)實(shí)際案例，講解通過(guò)示范區(qū)的營(yíng)造在原有基礎(chǔ)上整體提升銷售業(yè)績(jī)的方法

3、運(yùn)用多年實(shí)際操作案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套共通的手法，在投入不多的情況下，提升項(xiàng)目檔次、營(yíng)造銷售氛圍，促進(jìn)銷售

4、大部分案例都是來(lái)自一線公司（萬(wàn)科、綠城等）高管親身經(jīng)歷的項(xiàng)目，將對(duì)很多項(xiàng)目過(guò)程的具體細(xì)節(jié)、處理措施進(jìn)行深入闡述

【講師介紹】

厲老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)，南京某地產(chǎn)公司董事總經(jīng)理，亞太房地產(chǎn)研究學(xué)會(huì)常務(wù)理事，深港房地產(chǎn)商會(huì)特聘專家，中奧房聯(lián)資深設(shè)計(jì)顧問(wèn)，清華大學(xué)、重慶大學(xué)等多所大學(xué)房地產(chǎn)EMBA特聘講師。厲老師先后就職于萬(wàn)科地產(chǎn)、中體產(chǎn)業(yè)奧林匹克花園，參加萬(wàn)科標(biāo)準(zhǔn)化研究，編制《萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程。授課風(fēng)趣、幽默、深刻、激情，善于挖掘及調(diào)動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)性，使學(xué)員學(xué)之有效，行之有效，自身掌握知識(shí)并轉(zhuǎn)化為能力，同時(shí)有大量實(shí)際設(shè)計(jì)案例分享，頗受學(xué)員歡迎。

【課程對(duì)象】

房地產(chǎn)總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部總經(jīng)理、副總及研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程專業(yè)口負(fù)責(zé)人、授課專家

【課程大綱】

一、為什么要做示范區(qū)

二、示范區(qū)怎么做，才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化

1、示范區(qū)營(yíng)造的重點(diǎn)及案例借鑒

（1）位置選擇（2）規(guī)模與邊界的選擇（3）氛圍的營(yíng)造（4）建筑檔次（5）樣板房（6）景觀氛圍

2、示范區(qū)營(yíng)造的難點(diǎn)與常犯的錯(cuò)誤

3、示范區(qū)提升的策略及案例借鑒（1）大視覺

（2）富有特色的銷售中心（3）講故事、談文化（4）加入活動(dòng)

三、項(xiàng)目銷售不好怎么辦，通過(guò)銷售示范區(qū)綜合解決方案來(lái)解決！

1、排查項(xiàng)目銷售不好的原因

2、分布實(shí)施三板斧：調(diào)整銷售示范區(qū)是關(guān)鍵、見效最快

3、通過(guò)三個(gè)親身經(jīng)歷的實(shí)現(xiàn)銷售逆襲的項(xiàng)目案例，深度剖析如何實(shí)現(xiàn)！

【課程說(shuō)明】

[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院 中房博越

[時(shí)間地點(diǎn)]：2014年3月15-16日 貴陽(yáng)（詳見報(bào)到通知）

[培訓(xùn)費(fèi)用]：3880元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）住宿代訂，費(fèi)用自理。

中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6

萬(wàn)多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。

此文章來(lái)自于中房商學(xué)院官網(wǎng)

第二篇：房地產(chǎn)培訓(xùn)【重慶】房企施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化及施工圖審查培訓(xùn)-中房商學(xué)院

房地產(chǎn)培訓(xùn)【重慶】房企施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化及施工圖審查培訓(xùn)

（11月30-12月1日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化及施工圖審查培訓(xùn)

【課程背景】

房地產(chǎn)培訓(xùn)：您是否意識(shí)到施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)思想向產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)渡的關(guān)鍵步驟，而其中的結(jié)構(gòu)又是影響安全、質(zhì)量以及成本的最核心要素。若結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理、施工圖設(shè)計(jì)管理和審查不到位的話，建筑設(shè)計(jì)方案就會(huì)打折扣，并且會(huì)增加大量的額外成本，又會(huì)影響項(xiàng)目的工期進(jìn)展、質(zhì)量甚至是安全問(wèn)題。所以，開發(fā)企業(yè)最需要關(guān)注的是，對(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、施工圖設(shè)計(jì)的管理和審查。

【課程收獲】

1.掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的套路和技巧 2.掌握設(shè)計(jì)成本優(yōu)化十一大關(guān)注重點(diǎn) 3.能正確理解合理利用規(guī)范

4.學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化速成七大招數(shù)，從大量案例中分享經(jīng)驗(yàn) 5.做好施工圖審查，掌握審查要點(diǎn)

【學(xué)員對(duì)象】

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)副總、總建筑師、總工程師、設(shè)計(jì)部及工程部負(fù)責(zé)人

【講師介紹】

劉老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)，專業(yè)背景：國(guó)家級(jí)建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化專家。國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，北京市評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂＜?學(xué)術(shù)成就：《北京金地國(guó)際花園A區(qū)A座模型振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)研究》 《大跨高比大跨度鋼筋混凝土樓面梁設(shè)計(jì)與試驗(yàn)》《淺論大孔輕集料砌塊在填充墻中的應(yīng)用》《磚混辦公樓改造加固設(shè)計(jì)》《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系的探討》《金地名京地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)綜述》 國(guó)家規(guī)范《建筑工程用切(擴(kuò))底機(jī)械錨栓及后擴(kuò)底鉆頭》主編人。從業(yè)背景：金地、復(fù)地、中信集團(tuán)設(shè)計(jì)高管。咨詢背景：為多家企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化咨詢服務(wù)。

【課程大綱】

第一模塊：結(jié)構(gòu)優(yōu)化篇

一、正確認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

1、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的概念

2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化起始階段及每個(gè)階段的工作內(nèi)容

3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原因及必要性

4、目前地產(chǎn)企業(yè)“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的幾種方式

5、結(jié)構(gòu)優(yōu)化需要怎樣的內(nèi)部配合

二、質(zhì)量?jī)?yōu)化關(guān)注的重點(diǎn)

1、框支梁、框支柱

2、懸挑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及構(gòu)造

3、樓板的厚度、配筋及構(gòu)造

4、超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)造措施

5、線角、欄板、空調(diào)板的構(gòu)造

6、滿足使用功能的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

案例《某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)布置優(yōu)化》《某項(xiàng)目高層下結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換布置》

三、施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化速成七大招數(shù)-實(shí)戰(zhàn)講解

1、地下室外墻及人防臨空墻

2、基礎(chǔ)底板及地梁

3、地下車庫(kù)頂板(人防頂板和覆土頂板)

4、剪力墻暗柱的縱筋及箍筋

5、剪力墻墻體分布筋

6、樓(屋)板配筋

7、框架柱、框架梁、連梁、樓面梁、懸挑梁

四、如何才能做好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理

1、做好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理六大關(guān)鍵點(diǎn)

1)甲方結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理人員的素質(zhì) 2)對(duì)乙方的要求 3)外部資源

4)合理的設(shè)計(jì)周期 5)成本、工程等部門的配合支持 6)合同、制度、流程

2、標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)分享

案例：《某標(biāo)桿企業(yè)施工圖設(shè)計(jì)合同》 《某標(biāo)桿企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)及構(gòu)造做法要求 》 《某標(biāo)桿企業(yè)施工圖階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理總結(jié)》 《多家標(biāo)桿企業(yè)結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)分析》

3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理技巧

案例：《某私企設(shè)計(jì)院的考察與合作》《某市屬設(shè)計(jì)院的合作》《某項(xiàng)目施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化的溝通》《某項(xiàng)目超限問(wèn)題的避免》

五、正確理解合理利用規(guī)范

1、國(guó)家規(guī)范之間的差別

案例：抗規(guī)與高規(guī)對(duì)于約束邊緣構(gòu)件設(shè)置的區(qū)別

2、國(guó)家規(guī)范與地方標(biāo)準(zhǔn)之間的差別

案例：抗規(guī)與北京市設(shè)計(jì)技術(shù)細(xì)則中對(duì)于多層剪力墻結(jié)構(gòu)抗 震等級(jí)確定的差別

3、新舊版規(guī)范之間的差別

案例：施工后澆帶、沉降后澆帶封閉時(shí)間的改變

4、規(guī)范條款的適用條件

案例：上部結(jié)構(gòu)崁固與地下室頂板構(gòu)造及上下剛度之間的關(guān)系

5、筑結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)措施規(guī)范條款的突破

案例：北京某項(xiàng)目基礎(chǔ)埋深案例 新舊高規(guī)/北京院結(jié)構(gòu)技術(shù)措施

六、成本優(yōu)化關(guān)注的重點(diǎn)

1、確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

2、選擇合理的設(shè)計(jì)荷載

3、合理的結(jié)構(gòu)選型和結(jié)構(gòu)布置

4、控制主要結(jié)構(gòu)材料的強(qiáng)度等級(jí)

5、場(chǎng)地標(biāo)高、地基承載力、地下水類型、設(shè)防水位等主要地質(zhì)參數(shù)

6、地基處理的解決方案、技術(shù)要求

7、基礎(chǔ)選型、基礎(chǔ)埋深

8、樁基類型、成樁方法、試樁要求、樁檢測(cè)

9、地下室外墻、窗井、底板、有覆土頂板的設(shè)計(jì)及構(gòu)造

10、墻、柱、梁等主要構(gòu)件的截面尺寸、配筋、構(gòu)造

11、結(jié)構(gòu)整體計(jì)算程序中各項(xiàng)參數(shù)的選取 第二模塊：施工圖審查篇

一、施工圖審查的要點(diǎn)

1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明

2、軸號(hào)、軸距、尺寸、標(biāo)高

3、基礎(chǔ)、底板圖

4、地下室墻體配筋

5、地下室、車庫(kù)頂板

6、變配電室、消防水池(箱)

7、樓板(懸挑板、屋面板、剖面)

8、梁(框架梁、連梁、普通梁)

9、暗柱、剪力墻

10、框架柱、異形柱、框支柱

11、樓梯、電梯

12、煙風(fēng)道、管井、強(qiáng)弱電箱、消火栓

二、施工圖審查的保障體系

1、建立施工圖審查制度

2、甲方結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理人員的素質(zhì)

3、合理的施工圖審查周期

4、外部資源

5、施工單位、監(jiān)理單位參與

三、施工圖審查的必要性

1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的需要

2、目前設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀決定

3、甲方施工圖審查與施工圖外審的區(qū)別

【課程說(shuō)明】

[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院 中房博越

[時(shí)間地點(diǎn)]：2013年11月30-12月1日 重慶(具體地點(diǎn)開班前一周統(tǒng)一發(fā)《報(bào)到通知》另行通知，詳情請(qǐng)咨詢會(huì)務(wù)組)[培訓(xùn)費(fèi)用]：人民幣3800元/人(含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、資料費(fèi)等)會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說(shuō)明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬(wàn)多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。

第三篇：房地產(chǎn)培訓(xùn)【廣州】房企稅務(wù)籌劃及項(xiàng)目清盤技巧培訓(xùn)-中房商學(xué)院

房地產(chǎn)培訓(xùn)【廣州】房企稅務(wù)籌劃及項(xiàng)目清盤技巧培訓(xùn)

（3月14-15日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企稅務(wù)籌劃及項(xiàng)目清盤技巧培訓(xùn)

【課程背景】

房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企稅務(wù)籌劃及項(xiàng)目清盤技巧培訓(xùn)；房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算與規(guī)劃；房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整（多個(gè)項(xiàng)目公司如何進(jìn)行虛擬集團(tuán)運(yùn)作？）；

房地產(chǎn)企業(yè)全程稅務(wù)指引，做好納稅規(guī)劃；房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)檢查與風(fēng)險(xiǎn)防范（賬務(wù)審核、納稅申報(bào)與報(bào)表分析）；全部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“一網(wǎng)打盡”，全部涉稅疑難“全收囊中”；中房商學(xué)院邀請(qǐng)著名房地產(chǎn)稅務(wù)專家蔡昌教授幫助房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行：領(lǐng)航標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)稅前沿，開創(chuàng)標(biāo)新立異的風(fēng)險(xiǎn)智庫(kù)；

【課程對(duì)象】

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員。

【講師介紹】

蔡昌，中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)，教授，著名房地產(chǎn)稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)專家，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)管理系主任，國(guó)際注冊(cè)高級(jí)會(huì)計(jì)師（ICSPA），第三種眼光看稅收籌劃的奇才，北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授，任國(guó)內(nèi)多家股份公司獨(dú)立董事，為國(guó)內(nèi)多家知名房地產(chǎn)企業(yè)把脈稅務(wù)。專著：《房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)報(bào)告與涉稅指南》、《最優(yōu)納稅方案設(shè)計(jì)》、《資本運(yùn)營(yíng)》、《稅務(wù)稽查零風(fēng)險(xiǎn)》等。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表技巧與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表平衡術(shù)

1、資產(chǎn)負(fù)債表：盤點(diǎn)資財(cái)家產(chǎn)

2、利潤(rùn)表：業(yè)績(jī)飄紅的秘密

3、現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流轉(zhuǎn)技術(shù)揭秘

二、標(biāo)桿企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

1、制度與流程控制策略

2、合同簽訂策略

3、涉稅會(huì)計(jì)處理策略

第二部分：房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程稅務(wù)籌劃要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制

一、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的風(fēng)險(xiǎn)控制技巧

1、確定投資主體的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2、設(shè)立外商投資房地產(chǎn)企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

3、房地產(chǎn)信托融資的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

4、設(shè)立房地產(chǎn)分支機(jī)構(gòu)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

5、土地作價(jià)投資的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管理階段的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制技巧

29、工資薪金核算的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 30、職工福利費(fèi)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

31、公務(wù)用車的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

32、員工報(bào)銷通訊費(fèi)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

33、業(yè)務(wù)招待費(fèi)扣除的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

34、廣告費(fèi)與業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

35、銷售傭金扣除的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

36、借款利息扣除的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

37、財(cái)產(chǎn)損失的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

三、房地產(chǎn)企業(yè)清算階段的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制技巧

48、人防工程清算處理的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

49、項(xiàng)目清算的合法扣除票據(jù)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 50、合作開發(fā)項(xiàng)目中清算主體確認(rèn)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

四、取得土地階段的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制技巧

6、轉(zhuǎn)讓土地計(jì)征契稅的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

7、受讓土地繳納土地使用稅的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

8、改制重組免征契稅的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

9、土地閑置費(fèi)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

10、取得政府土地返還款的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

11、拆遷補(bǔ)償費(fèi)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

12、購(gòu)買在建工程的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

13、股權(quán)收購(gòu)?fù)恋氐募{稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

14、房地產(chǎn)合作開發(fā)的多種模式及納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

15、房地產(chǎn)代建模式的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

五、房地產(chǎn)企業(yè)售房階段的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制技巧

38、收取業(yè)主誠(chéng)意金的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

39、售房收入的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

40、合同面積與實(shí)測(cè)面積差異的稅務(wù)處理與納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

41、售后回購(gòu)操作的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

42、售后回租操作的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

43、賣房獎(jiǎng)車的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

44、向本單位職工低價(jià)出售房產(chǎn)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

45、延期交房支付違約金的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

46、促銷贈(zèng)送禮品的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

47、未履行合同支付及收取違約金的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)階段的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制技巧

16、房地產(chǎn)開發(fā)成本項(xiàng)目歸集的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

17、開發(fā)成本分配方法的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

18、代建工程核算的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

19、甲供材的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 20、自營(yíng)工程的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

21、計(jì)稅成本確定的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

22、不同售樓部的會(huì)計(jì)核算與納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

23、支付境外勞務(wù)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

24、開發(fā)企業(yè)獲取發(fā)票的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

25、開發(fā)期間城鎮(zhèn)土地使用稅的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

26、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)貼花的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

27、地下車庫(kù)的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

28、地上停車位的納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

第三部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目清盤清算的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧

一、項(xiàng)目清盤的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

1、清盤的時(shí)機(jī)與方案選擇

2、清盤的無(wú)票成本消化策略

二、土地增值稅清算的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

三、企業(yè)所得稅匯算清繳的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

【課程說(shuō)明】

[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院

[時(shí)間地點(diǎn)]：2014年3月14-15日 廣州（詳見報(bào)到通知）

[培訓(xùn)費(fèi)用]：2300元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理。

中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬(wàn)多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。

第四篇：銷售人員查找客戶的思路——中房商學(xué)院

優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)查找方法分享

按：集團(tuán)全體創(chuàng)業(yè)伙伴在數(shù)據(jù)查找方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總，他們實(shí)際上代表了孵化中心全體創(chuàng)業(yè)伙伴的集體智慧和經(jīng)驗(yàn)，希望大家用空杯的心態(tài)，認(rèn)真研究這些方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)這些方法，把這些方法變成自己有力的武器，在今后的營(yíng)銷道路上披荊斬棘，創(chuàng)造輝煌！

1.客戶資產(chǎn)范圍：5000萬(wàn)至10億元的企業(yè)，相對(duì)開發(fā)效果較好。2.利用北京的會(huì)展收集的數(shù)據(jù)效果一般很好：

（1）利用周末休息時(shí)間參加一些行業(yè)性的會(huì)議或展覽，因?yàn)楸本┦俏幕行?，每周都?huì)有各種行業(yè)的會(huì)議。

（2）在參會(huì)的過(guò)程中主動(dòng)結(jié)識(shí)相對(duì)價(jià)值較大的企業(yè)家，尤其是前兩排就坐的企業(yè)家，并換好名片，要到他們的手機(jī)號(hào)，并在會(huì)上與見面的企業(yè)家建立好第一印象，為后續(xù)的邀約作好鋪墊工作。

（3）在參會(huì)期間或者會(huì)后第二天馬上邀約企業(yè)家來(lái)協(xié)會(huì)參觀，建立對(duì)協(xié)會(huì)的充分信任，與本人工作的充分認(rèn)可，有必要的還可請(qǐng)一位協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)配合見一下企業(yè)家本人，使客戶有種被重視的感覺。

（4）以后的溝通就會(huì)順利得多，成交只是時(shí)間長(zhǎng)短的問(wèn)題了。

3.去圖書館在一些企業(yè)類的雜志、報(bào)紙、年鑒、工具書等資料上查找數(shù)據(jù)，效果會(huì)很好，但要堅(jiān)持。

4.選擇賺錢相對(duì)容易，利潤(rùn)較高的行業(yè)。如房地產(chǎn)、能源、礦產(chǎn)、生物等行業(yè)，成功率相對(duì)較高。

5.查找一些新興行業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，比如環(huán)保、節(jié)能、生物醫(yī)藥等，盡量回避一些夕陽(yáng)行業(yè)。

6、從各省、市、縣級(jí)地方政府門戶網(wǎng)站（一般都是http://004km.cn，××為地名的全稱或簡(jiǎn)稱）及工商局、稅務(wù)局、工商聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會(huì)（商會(huì)）等網(wǎng)站中查找被評(píng)為重點(diǎn)骨干企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、百?gòu)?qiáng)企業(yè)、誠(chéng)信企業(yè)、納稅大戶等各種榮譽(yù)的企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、勞動(dòng)模范等各種榮譽(yù)的企業(yè)家。一般情況下只有獲獎(jiǎng)單位名稱和老總的名單，沒有聯(lián)系方式，可根據(jù)單位名稱再到百度或谷歌搜索網(wǎng)站中查找企業(yè)老總的姓名和聯(lián)系

方式，要盡可能進(jìn)入該企業(yè)的網(wǎng)站，因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)站中的信息是最全最新的；若是其他網(wǎng)站發(fā)布的信息，可能會(huì)出現(xiàn)老總和聯(lián)系方式都不正確。這樣的數(shù)據(jù)是我們最好的目標(biāo)企業(yè)客戶，都是各地有實(shí)力、最活躍，能進(jìn)入主流社會(huì)的企業(yè)客戶，讓他們?nèi)霑?huì)或參加活動(dòng)，正是因?yàn)樗麄儍?yōu)秀和杰出，所以才成為我們世界杰出華商協(xié)會(huì)的主要服務(wù)對(duì)象，幫助他們錦上添花。

7、經(jīng)常參加在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校舉行的各種“企業(yè)總裁MBA培訓(xùn)班”，從而獲取有價(jià)值的目標(biāo)客戶。

8、政府的行政機(jī)關(guān)和研究機(jī)構(gòu)往往也有大量的企業(yè)客戶數(shù)據(jù)，如政府內(nèi)部通訊錄信息、工商部門的企業(yè)注冊(cè)信息、稅務(wù)機(jī)關(guān)的納稅信息、社保部門的社會(huì)保險(xiǎn)信息等。

9、可以通過(guò)與相關(guān)行業(yè)有大量客戶數(shù)據(jù)的公司交換的方式獲取客戶數(shù)據(jù)。這類行業(yè)包括：會(huì)展公司、培訓(xùn)公司、廣告公司、咨詢公司、保險(xiǎn)公司、快遞公司、通信公司、航空公司、金融機(jī)構(gòu)、旅行社等。交換時(shí)要遵循真實(shí)、等量、公平、雙贏的原則。

10、全國(guó)各地的印刷廠，特別是負(fù)責(zé)名片制作的小店一般情況下都保存有曾經(jīng)印制過(guò)企業(yè)家名片的樣品或電子版，可想辦法拿到豐富的客戶信息。

11、根據(jù)您所專長(zhǎng)溝通的行業(yè)客戶或已經(jīng)積累的優(yōu)質(zhì)客戶，延升專門查找產(chǎn)業(yè)上下游和同一行業(yè)的企業(yè)客戶，專題研究這類客戶的需求，深入鉆研這一行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、重大新聞，爭(zhēng)取成為這一領(lǐng)域的專家、顧問(wèn)，以您專業(yè)的服務(wù)水平快速贏得客戶的信任?？尚纬梢砸粋€(gè)成功客戶帶動(dòng)一批相關(guān)行業(yè)客戶成交的效果，溝通起來(lái)也非常容易（三句話不離本行，時(shí)時(shí)體現(xiàn)職業(yè)化），更利于您今后提供實(shí)效的專業(yè)化的合作對(duì)接服務(wù)。

12、可以通過(guò)全國(guó)性、省、市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)（學(xué)會(huì)、研究會(huì)）網(wǎng)站或內(nèi)部工作人員獲取企業(yè)客戶信息。一些大型的零售公司也會(huì)有豐富的VTP客戶會(huì)員數(shù)據(jù)可以獲取，經(jīng)常逛大型超市也可獲取到大量生產(chǎn)型企業(yè)的信息。

13、選擇獲得過(guò)很多榮譽(yù)的企業(yè)和企業(yè)家客戶，成功率相對(duì)較高。

14、有企業(yè)老總手機(jī)的數(shù)據(jù)，成功率相對(duì)較高。

15、2004年以后成立的企業(yè)，電話騷擾相對(duì)較少，效果會(huì)相對(duì)較高。

16、查找大會(huì)板塊中列出的各專場(chǎng)相關(guān)行業(yè)的企業(yè)，效果會(huì)相對(duì)較好。

17、查找有明確合作需求的企業(yè)，效果會(huì)相對(duì)較好。

18、以協(xié)會(huì)與國(guó)內(nèi)各省市交流合作為背景，查找其區(qū)域內(nèi)或周邊區(qū)域的企業(yè)，效果會(huì)較高，如果在協(xié)會(huì)與省市交流合作后的第一時(shí)間與客戶洽談業(yè)務(wù)，效果更好。

19、查找大會(huì)議程中列出的報(bào)告嘉賓名單所在地區(qū)或行業(yè)的企業(yè)，效果相對(duì)較好。

20、請(qǐng)客戶推薦下屬企業(yè)或合作伙伴出席。推薦合作伙伴出席大會(huì)，有利于客戶與合作伙伴更加深度長(zhǎng)久的合作。客戶轉(zhuǎn)介紹是一種非常有效的方法，但關(guān)鍵是要讓客戶百分百認(rèn)同協(xié)會(huì)和聯(lián)系者本人。

21、通過(guò)網(wǎng)上找一些排行榜數(shù)據(jù)例如：優(yōu)秀企業(yè)家、地區(qū)新聞人物和先進(jìn)企業(yè)家等（這些數(shù)據(jù)好多人都是非常愛榮譽(yù)或者是有實(shí)力的企業(yè)家，這些人很容易開發(fā)出大單，對(duì)一些名譽(yù)的會(huì)非常感興趣）

22、通過(guò)網(wǎng)站找一些商會(huì)或協(xié)會(huì)會(huì)員名單和副會(huì)長(zhǎng)名單（這些人對(duì)商會(huì)的印象都比較好，也是很容易開發(fā)成功的）

23、通過(guò)網(wǎng)站找需要招商引資的企業(yè)（這些客戶對(duì)活動(dòng)投融資方面會(huì)非常關(guān)注，只要是圍繞這方面去開發(fā)也會(huì)產(chǎn)生很好的效果，但是這些客戶參加完后的滿意度不是很好，因?yàn)樗麄兡康男蕴珡?qiáng)，對(duì)一些其他的服務(wù)不是很關(guān)注，只要是資金沒找到，其他的服務(wù)再好，一般也是不滿意）

24、把客戶參加的一些會(huì)議通訊錄或會(huì)刊要過(guò)來(lái)（這些人都是有需求的，并且有的客戶只是接受到一家邀請(qǐng)，沒有接觸過(guò)像我們這樣高端的活動(dòng)，這些數(shù)據(jù)一般只需發(fā)傳真就會(huì)自愿報(bào)名很多，要是在加上回訪，一個(gè)活動(dòng)的數(shù)據(jù)半年都開發(fā)不完，并且這些數(shù)據(jù)會(huì)不斷的產(chǎn)生效益）

25、通過(guò)網(wǎng)站找一些會(huì)議的贊助商名單，這個(gè)一般都會(huì)在每個(gè)大會(huì)網(wǎng)站上或網(wǎng)站里大會(huì)照片的背景版上（這些數(shù)據(jù)都非常有價(jià)值，別的活動(dòng)一般都沒有我們的活動(dòng)好，一般這種客戶是很好邀請(qǐng)的）

26、可以從自己平時(shí)用的產(chǎn)品中看企業(yè)是什么單位（和這些客戶談話的時(shí)候，你說(shuō)自己用過(guò)他們公司的產(chǎn)品，并且談出自己的感受，這些客戶是很愿意聽的，既然是很愿意聽，那也就會(huì)很容易成交）

27、有些數(shù)據(jù)開發(fā)不出來(lái)，可以換個(gè)人來(lái)開發(fā)，可能成功概率就較大。

28、在平時(shí)自己閱讀的刊物中積累廣告企業(yè)客戶，尤其是一些做軟性廣告的企業(yè)價(jià)值更大。

29、對(duì)已經(jīng)排重的數(shù)據(jù)進(jìn)行更詳細(xì)的了解，以促進(jìn)成交。例如：“福建天成飲品有限公司”已經(jīng)是我數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)。我在百度中打上 “福建天成飲品有限公司 總經(jīng)理（或者直接寫老總的姓名）電話 手機(jī) ”這樣可以搜索到很多網(wǎng)頁(yè)，有時(shí)會(huì)查出這個(gè)客戶的很多方面的信息，這些都是很重要的，了解這些，方便和客戶溝通時(shí)拉近距離。

30、最重要的方法：在日常銷售中積累客戶是所有方法中最有效的方法。（1）我們無(wú)論是通過(guò)何種途徑查找的企業(yè)家客戶，只要找到了，我們首先就要認(rèn)為這都是最好的客戶，我們都要用心的去開發(fā)，決不能淺嘗則止。

（2）只要我們能夠與客戶通上話，我們就要想盡一切辦法與客戶保持長(zhǎng)期溝通的關(guān)系，無(wú)論第一次是否有成交的希望，都要留下第二次、第三次溝通的機(jī)會(huì)。一個(gè)客戶不溝通4次以上是無(wú)法判斷客戶是否有價(jià)值的，一個(gè)客戶不溝通7次以上一般是很難成交的。我們只要能夠與客戶保持持續(xù)的溝通，我們的客戶就會(huì)越做越多，越做越好。

（3）我們永遠(yuǎn)都是用“中房商學(xué)院”的身份與客戶進(jìn)行溝通，就能夠有持續(xù)有長(zhǎng)久。這更需要我們珍惜協(xié)會(huì)品牌、珍惜每一個(gè)客戶，無(wú)論客戶是什么樣的態(tài)度，我們都要有禮有節(jié)，永遠(yuǎn)不失風(fēng)度。好多好數(shù)據(jù)，就算找到了也不一定排下來(lái)，最好的方法就是慢慢積累，勤查找、勤置換，最后從一般的數(shù)據(jù)中找出好的，從好的里面找出更好的，最后留下最好的數(shù)據(jù)，持續(xù)跟蹤，總會(huì)有成交。我個(gè)人的客戶一般最少也要跟蹤3個(gè)月以上才成交，除非成功客戶轉(zhuǎn)介紹的，相對(duì)來(lái)說(shuō)成單周期較短。

第五篇：房地產(chǎn)培訓(xùn)【青島】房企項(xiàng)目成本控制及施工結(jié)構(gòu)優(yōu)化培訓(xùn)-中房商學(xué)院

房地產(chǎn)培訓(xùn)【青島】房企項(xiàng)目成本控制及施工結(jié)構(gòu)優(yōu)化培訓(xùn)（8月

17日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企項(xiàng)目成本控制機(jī)施工結(jié)構(gòu)優(yōu)化培訓(xùn)

【課程背景】

每一個(gè)企業(yè)陳本這塊都比較重視，只有得到了一定的利潤(rùn)這樣公司才能更好的保證，怎么樣讓公司支出的少，收效的快、多。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，將帶給您結(jié)構(gòu)專家的經(jīng)驗(yàn)和技巧，教您速成的招數(shù)，并能帶回企業(yè)一套結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工圖審查的管理辦法和工作要點(diǎn)。利潤(rùn)=價(jià)格-成本，過(guò)去十年，價(jià)格高低決定利潤(rùn)，未來(lái)十年，價(jià)格取決于市場(chǎng)，而企業(yè)省下來(lái)的都是利潤(rùn)，一個(gè)結(jié)構(gòu)專家的好點(diǎn)子，能讓您為企業(yè)省去上千萬(wàn)的成本。

大家知道方案設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的溢價(jià)，您是否意識(shí)到施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)思想向產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)渡的關(guān)鍵步驟，而其中的結(jié)構(gòu)又是影響安全、質(zhì)量以及成本的最核心要素。若結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理、施工圖設(shè)計(jì)管理和審查不到位的話，建筑設(shè)計(jì)方案就會(huì)打折扣，并且會(huì)增加大量的額外成本，又會(huì)影響項(xiàng)目的工期進(jìn)展、質(zhì)量甚至是安全問(wèn)題。所以，開發(fā)企業(yè)最需要關(guān)注的是，對(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、施工圖設(shè)計(jì)的管理和審查?！菊n程收益】

掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的套路和技巧； 掌握設(shè)計(jì)成本優(yōu)化十一大關(guān)注重點(diǎn)； 能正確理解合理利用規(guī)范；

學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化速成七大招數(shù)，從大量案例中分享經(jīng)驗(yàn)； 做好施工圖審查，掌握審查要點(diǎn)。

專家將通過(guò)大量案例與學(xué)員分享結(jié)構(gòu)優(yōu)化和施工圖審查的經(jīng)驗(yàn)技巧?！菊n程對(duì)象】

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)副總、總建筑師、總工程師、設(shè)計(jì)部及工程部負(fù)責(zé)人 【講師介紹】

劉老師：國(guó)家級(jí)建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化專家。國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，北京市評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂＜遥辉谓鸬?、?fù)地、中信、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)設(shè)計(jì)高管，為多家企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化咨詢服務(wù)。

學(xué)術(shù)成就：《北京金地國(guó)際花園A區(qū)A座模型振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)研究》《大跨高比大跨度鋼筋混凝土樓面梁設(shè)計(jì)與試驗(yàn)》《淺論大孔輕集料砌塊在填充墻中的應(yīng)用》《磚混辦公樓改造加固設(shè)計(jì)》《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系的探討》《金地名京地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)綜述》國(guó)家規(guī)范《建筑工程用切（擴(kuò)）底機(jī)械錨栓及后擴(kuò)底鉆頭》主編人?！菊n程大綱】

第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及利息優(yōu)化管理解析 一）利息優(yōu)化關(guān)注的重點(diǎn) 1確定合理的設(shè)計(jì)規(guī)范 2選擇合理的設(shè)計(jì)荷載 3合理的結(jié)構(gòu)選型和結(jié)構(gòu)布置 4控制主要結(jié)構(gòu)資料的強(qiáng)度等級(jí)

5場(chǎng)地標(biāo)高、地基承載力、地下水類型、設(shè)防水位等主要地質(zhì)參數(shù) 6地基處置的解決方案、技術(shù)要求 7基礎(chǔ)選型、基礎(chǔ)埋深

8樁基類型、成樁方法、試樁要求、樁檢測(cè)

9地下室外墻、窗井、底板、有覆土頂板的設(shè)計(jì)及構(gòu)造 10墻、柱、梁等主要構(gòu)件的截面尺寸、配筋、構(gòu)造 11結(jié)構(gòu)整體計(jì)算順序中各項(xiàng)參數(shù)的選取 二）如何才干做好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理 1做好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理六大關(guān)鍵點(diǎn) 1甲方結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理人員的素質(zhì) 2對(duì)乙方的要求 3外部資源 4合理的設(shè)計(jì)周期

5本錢、工程等部門的配合支持 6合同、制度、流程 2標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)分享

案例：某標(biāo)桿企業(yè)施工圖設(shè)計(jì)合同》某標(biāo)桿企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)及構(gòu)造做法要求》 某標(biāo)桿企業(yè)施工圖階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理總結(jié)》多家標(biāo)桿企業(yè)結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)分析》 3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理技巧

案例：某私企設(shè)計(jì)院的考察與合作》某市屬設(shè)計(jì)院的合作》某項(xiàng)目施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化的溝通》某項(xiàng)目超限問(wèn)題的防止》

三）正確認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 1結(jié)構(gòu)優(yōu)化的概念

2結(jié)構(gòu)優(yōu)化起始階段及每個(gè)階段的工作內(nèi)容 3結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原因及必要性 4目前地產(chǎn)企業(yè)“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”幾種方式 5結(jié)構(gòu)優(yōu)化需要怎樣的內(nèi)部配合

四、施工圖結(jié)構(gòu)優(yōu)化速成七大招數(shù)—實(shí)戰(zhàn)講解 1地下室外墻及人防臨空墻 2基礎(chǔ)底板及地梁

3地下車庫(kù)頂板（人防頂板和覆土頂板）4剪力墻暗柱的縱筋及箍筋 5剪力墻墻體分布筋 6樓（屋）板配筋

7框架柱、框架梁、連梁、樓面梁、懸挑梁

五、正確理解合理利用規(guī)范 1國(guó)家規(guī)范之間的差異

案例：抗規(guī)與高規(guī)對(duì)于約束邊緣構(gòu)件設(shè)置的區(qū)別 2國(guó)家規(guī)范與地方規(guī)范之間的差異

案例：抗規(guī)與北京市設(shè)計(jì)技術(shù)細(xì)則中對(duì)于多層剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)確定的差異 3新舊版規(guī)范之間的差異

案例：施工后澆帶、沉降后澆帶封閉時(shí)間的改變 4規(guī)范條款的適用條件

案例：上部結(jié)構(gòu)崁固與地下室頂板構(gòu)造及上下剛度之間的關(guān)系 5筑結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)措施規(guī)范條款的突破

案例：北京某項(xiàng)目基礎(chǔ)埋深案例新舊高規(guī)/北京院結(jié)構(gòu)技術(shù)措施

六、質(zhì)量?jī)?yōu)化關(guān)注的重點(diǎn) 1框支梁、框支柱 2懸挑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及構(gòu)造 3樓板的厚度、配筋及構(gòu)造 4超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)造措施 5線角、欄板、空調(diào)板的構(gòu)造 6滿足使用功能的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

案例：某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)布置優(yōu)化》某項(xiàng)目高層下結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換安排》 第二部分：施工圖審查要點(diǎn)解析

一、施工圖審查的要點(diǎn) 1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明 2軸號(hào)、軸距、尺寸、標(biāo)高 3基礎(chǔ)、底板圖 4地下室墻體配筋 5地下室、車庫(kù)頂板

6變配電室、消防水池（箱）7樓板（懸挑板、屋面板、剖面）8梁（框架梁、連梁、普通梁）9暗柱、剪力墻

10框架柱、異形柱、框支柱 11樓梯、電梯

12煙風(fēng)道、管井、強(qiáng)弱電箱、消火栓

二、施工圖審查的保證體系 1建立施工圖審查制度 2甲方結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理人員的素質(zhì) 3合理的施工圖審查周期 4外部資源

5施工單位、監(jiān)理單位參與

三、施工圖審查的必要性 1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理的需要 2目前設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀決定

3甲方施工圖審查與施工圖外審的區(qū)別 詳情課程請(qǐng)查看中房商學(xué)院官網(wǎng)

中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬(wàn)多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。