第一篇：內(nèi)促進(jìn) 外推動(dòng) 加快年輕干部的成長(zhǎng)

內(nèi)促進(jìn)外推動(dòng)加快年輕干部的成長(zhǎng)

年輕干部是有知識(shí)、有文化、有思想、有個(gè)性的新型一代接班人。讓年輕干部盡快成長(zhǎng)是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。馬克思主義認(rèn)為，事物是內(nèi)、外因共同作用的結(jié)果，外因是基礎(chǔ)，內(nèi)因是根本，于年輕干部成長(zhǎng)而言，自身原因固然是第一推動(dòng)力。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考與總結(jié)，筆者有以下觀點(diǎn)。

第一，天才出于勤奮，上天眷顧有心人。雖說(shuō)有時(shí)候會(huì)行好運(yùn)而順風(fēng)順?biāo)?，但是，絕大多數(shù)的成功都是付出辛勤汗水的成果。年輕干部，因?yàn)槟昙o(jì)尚輕，閱歷、歷練太少，所以，刻苦努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累知識(shí)，豐富經(jīng)歷，這是必須。首先，要加強(qiáng)本職工作的專業(yè)學(xué)習(xí)。只有具備了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上才能游刃有余，精益求精。其次，要加強(qiáng)修身養(yǎng)性。思想決定高低，性格決定成敗，修養(yǎng)體現(xiàn)魅力，年輕的一代是朝氣蓬勃的一代，是與時(shí)俱進(jìn)的一代，我們?cè)诓粩辔杖招略庐惐ǖ闹R(shí)的同時(shí)，也不能拋棄前人給我們留下的優(yōu)秀成果，先哲給我們留下的《四書》、《五經(jīng)》等精華著作值得我們每一個(gè)年輕干部認(rèn)真學(xué)習(xí)。

第二，實(shí)踐出真知，經(jīng)歷過(guò)才懂得。常聽年長(zhǎng)者說(shuō)，“我走的路比你過(guò)的橋還多”，當(dāng)然，這夸張了點(diǎn)，但是道理，大家都懂的。讀萬(wàn)卷書行萬(wàn)里路，前人這話是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是有科學(xué)性的。人的成長(zhǎng)也是一個(gè)由呱呱落地到逐漸成長(zhǎng)成熟，由量的積累到質(zhì)的飛躍的過(guò)程。年輕干部從初入職場(chǎng)到成為支柱、精英也有一個(gè)不可或缺的過(guò)程。經(jīng)歷就是人生的一筆寶貴財(cái)富，各種各樣的體驗(yàn)，不在于好的、壞的、對(duì)的、錯(cuò)的，而在于好的吸收，壞的祛除，勝不驕，敗不餒，贏不得意，輸不失意，從這些經(jīng)歷中靠過(guò)硬的本事、靠無(wú)堅(jiān)不摧的心理走出來(lái)，站在高處?kù)o觀人生。好的、對(duì)的，要肯定、要發(fā)揚(yáng)；壞的、錯(cuò)的，只要及時(shí)剎車，勤于反思，勇于改變，就能向好的方向轉(zhuǎn)變。觀三國(guó)，孫權(quán)、曹丕、曹植、司馬師、司馬昭無(wú)不是在風(fēng)雨中歷練成長(zhǎng)、成才，現(xiàn)在我們的年輕干部也要加強(qiáng)實(shí)踐，投入到基層工作中去，融入到廣大人民群眾中去。

第三，不管面對(duì)甜與苦，牢守內(nèi)心的寧?kù)o。有了豐富多彩的經(jīng)歷，才有豐富多姿的人生。對(duì)于年輕干部來(lái)說(shuō)，酸甜苦辣咸，我們都應(yīng)該體驗(yàn)。成功固然讓人欣喜，一帆風(fēng)順對(duì)于年輕干部來(lái)講，卻并不見得完美，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨就不會(huì)有見到彩虹的欣喜，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)坎坷就不會(huì)有深層次的懂得，沒(méi)有人生中酸甜苦辣咸的量的積累就不會(huì)有成長(zhǎng)中質(zhì)的飛躍。苦難對(duì)于弱者來(lái)說(shuō)是災(zāi)難，但對(duì)于強(qiáng)者來(lái)說(shuō)，品味、處理得當(dāng)就是寶貴的財(cái)富。成功也好，苦難也罷，抑或是平淡無(wú)奇的生活，我們要善于在這其中找到平衡點(diǎn)，這需要我 們保持心中的寧?kù)o，有屬于自己的世界，只有在寧?kù)o中，才能靜心思考、得出總結(jié)，進(jìn)而突破。

年輕干部的成長(zhǎng)和自身努力程度密切相關(guān)，也受外部因素的影響和制約，因此，要從外部因素著手，助推年輕干部成長(zhǎng)。

第一，年輕干部的成長(zhǎng)進(jìn)步需要有培養(yǎng)人。這培養(yǎng)人可以是父母、老師、領(lǐng)導(dǎo)、朋友等等。前面提到孫權(quán)、曹丕、曹植、司馬師、司馬昭皆因豐富的經(jīng)歷而成功，去尋背景，他們都是其父母親精心培養(yǎng)的結(jié)果，在他們的成長(zhǎng)過(guò)程中也不乏老師、領(lǐng)導(dǎo)、朋友的指教。年輕干部由于年紀(jì)尚輕，閱歷不豐富，知識(shí)面不廣，經(jīng)驗(yàn)不足，有些時(shí)候，遇到事情不知道如何處理，在迷茫困惑的時(shí)候找不到出口，在重大抉擇的時(shí)候不知道怎樣選擇，在突發(fā)事件面前甚至?xí)y了手腳，這就需要我們的培養(yǎng)人引導(dǎo)好，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候指點(diǎn)迷津。

第二，年輕干部的成長(zhǎng)需要長(zhǎng)效機(jī)制保障。機(jī)制不好會(huì)讓壞人大行其道，而好人寸步難行。年輕干部級(jí)別低，沒(méi)資歷，若是制度不好，其成長(zhǎng)是極其艱難的。相關(guān)部門應(yīng)該充分考慮年輕干部的特點(diǎn)、處境，著力構(gòu)建有利于年輕干部成長(zhǎng)、成才的長(zhǎng)效機(jī)制。在人才選拔上，要暢通渠道，破除某些部門過(guò)往任人唯親的陋習(xí)，建立任人唯賢、選拔憑才、充分考慮干部思想道德素質(zhì)的選才長(zhǎng)效機(jī)制，確保有能力、有 才能、德行高的人順利“上去”。在選拔干部的方式方法上，要根據(jù)不同類型、不同職位采用不同的選拔方法，讓能者上，平者讓，庸者下。

第三，年輕干部需要良好的軟環(huán)境促其成長(zhǎng)。年輕干部追求上進(jìn)，要舉辦有針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)班，為年輕干部提供充電的機(jī)會(huì)，讓其不斷成長(zhǎng)。要提供輪崗的機(jī)會(huì)，讓年輕干部能多崗位、多類別、多層次鍛煉，激發(fā)他們的綜合能力。要加強(qiáng)年輕干部自我管理的制度的靈活性，用價(jià)值觀引導(dǎo)覺(jué)悟高的年輕干部，用制度約束平常的年輕干部，用人影響難管的年輕干部。要從細(xì)微處為年輕干部營(yíng)造健康的工作環(huán)境，注重年輕干部的思想成長(zhǎng)，要從生活上關(guān)心年輕干部，曉之以理、動(dòng)之以情，讓他們感受到溫暖。

年輕干部的成長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要其自身不斷追求、不懈努力；年輕干部是未來(lái)的希望，需要組織加以重視；年輕干部是大有作為的新一代，必將挑起明天的重?fù)?dān)。

第二篇：加快年輕干部成長(zhǎng)步伐

加快年輕干部成長(zhǎng)步伐

胡錦濤總書記“七一”講話指出：“從長(zhǎng)遠(yuǎn)和戰(zhàn)略上看，培養(yǎng)和造就出優(yōu)秀年輕干部、保證黨的事業(yè)后繼有人是更重要的任務(wù)。做不好工作，是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)者；帶不出好干部，同樣是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)者。”把年輕干部培養(yǎng)好、選拔好、作用好，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，有著特別重大的意義。

解放思想，選賢任能強(qiáng)入口。近幾年，隨著公務(wù)員成為炙手可熱的“香饃饃”，越來(lái)越多的高校畢業(yè)生紛紛加入到公務(wù)員隊(duì)伍，一方面充實(shí)了公務(wù)員后備資源，另一方面也沖擊著公務(wù)員傳統(tǒng)招錄體制機(jī)制。因此，組織部門在公務(wù)員招錄過(guò)程中一定要“選好苗”，不能“魚目混珠”，見“苗”就選。

注重培養(yǎng)，實(shí)踐鍛煉是基礎(chǔ)?！霸紫啾仄鹩谥菘ぃ蛯⒈匕l(fā)于卒伍”，在實(shí)踐中鍛煉、考驗(yàn)和提高素質(zhì)，始終是培養(yǎng)年輕干部的一項(xiàng)基本途徑。組織部門將年輕干部選送到基層工作后，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其跟蹤管理，實(shí)行定期、不定期考察，看其是否在成長(zhǎng)，有沒(méi)有受到“病蟲害”的侵蝕，不時(shí)對(duì)他們敲敲警鐘，修正一些不良癖好，就像小樹苗一樣，不停地剪枝修正，才能使他們能順利地度過(guò)成長(zhǎng)期。

有才必用，創(chuàng)新思路求突破。要打破“金要足赤，人要完人”的觀念，用辯證唯物主義觀點(diǎn)看待年輕干部。在提拔使用年輕干部時(shí)，不與老同志比資歷、比經(jīng)驗(yàn)、比貢獻(xiàn)，而

要看本質(zhì)、看潛力、看發(fā)展。既要“見其長(zhǎng)而不避其短”，又要“見其短而不掩其長(zhǎng)”，分清主流和支流，因人而異，用其所長(zhǎng)，做到既給年輕干部“壓擔(dān)子”，又使年輕干部“有路子”。

第三篇：淺談如何促進(jìn)年輕干部鍛煉成長(zhǎng)

淺談如何促進(jìn)年輕干部鍛煉成長(zhǎng)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家好！我叫XXX，來(lái)自XXXXX，十分榮幸能夠參加今天的年輕干部培養(yǎng)工作座談會(huì)。我是2011年到XX工作的，工作閱歷尚淺，經(jīng)驗(yàn)也不足，對(duì)于促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)方面也思考的不是很到位，有說(shuō)的不對(duì)的地方還望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

我認(rèn)為年輕干部要成長(zhǎng)，除了個(gè)人的勤奮努力之外，更需要組織的培養(yǎng)和幫助，主要包括三個(gè)方面：

一、加強(qiáng)對(duì)年輕干部的思想教育

一直以來(lái)，我黨都始終貫徹著“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，這說(shuō)明了我黨對(duì)于思想工作的重視程度。一個(gè)干部如果沒(méi)有正確人生觀、價(jià)值觀，最終只能是給我們黨的工作帶來(lái)負(fù)面影響，因此，對(duì)于年輕干部來(lái)說(shuō)，首要加強(qiáng)的就是思想政治教育。

一是加強(qiáng)黨性教育，樹立正確的人生信仰。現(xiàn)在“80、90后”中有不少對(duì)馬列主義認(rèn)識(shí)模糊，沒(méi)有切身的感受，缺乏堅(jiān)定的信仰，所以要不斷加強(qiáng)黨性教育。作為一名黨領(lǐng)導(dǎo)下的年輕干部，要對(duì)馬列主義和共產(chǎn)黨的目標(biāo)理想有堅(jiān)定的信仰，忠誠(chéng)于黨、祖國(guó)和人民，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升境界，講原則、講政治，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定。

二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提升年輕干部思想境界。在當(dāng)今社會(huì)中拜金主義、享樂(lè)主義等腐朽風(fēng)氣很盛，作為年輕人，特別是年輕干部，要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，真正把黨的事業(yè)和人民的幸福作為自己終身奮斗目標(biāo)，看淡物質(zhì)名利，講奉獻(xiàn)，講犧牲，慎獨(dú)慎微，自覺(jué)自省，努力成為道德表率。

二、要加強(qiáng)基層鍛煉

如今的青年人，特別是像我這種“85后”、“90后”，很多都是從家門到校門再到機(jī)關(guān)門的“三門干部”，容易出現(xiàn)眼高手低、作風(fēng)漂浮、脫離群眾的情況。因此，我認(rèn)為通過(guò)基層實(shí)踐鍛煉，可以讓我們深入了解基層的各項(xiàng)具體工作，能夠?qū)旧蠈W(xué)到的知識(shí)和實(shí)際工作有效的結(jié)合起來(lái)，找到工作最佳切入點(diǎn)，提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。在基層中工作，要處理各種紛繁復(fù)雜的事情，可以讓我們對(duì)社會(huì)有最真實(shí)、最直觀的感受，用自己的眼鏡去觀察，用自己的大腦去分析，分析問(wèn)題本質(zhì)，抓住問(wèn)題核心，做一個(gè)有深度、有立場(chǎng)、有思想的人。同時(shí)，在基層工作中會(huì)增加與老百姓的接觸，加深對(duì)百姓的感情，才能夠樹立正確的工作目標(biāo)和工作導(dǎo)向，全心全意為人民服務(wù)。

在基層實(shí)踐中，若要得到有效的鍛煉，需要處理好兩個(gè)關(guān)系：

一是幫與放的關(guān)系。干部成長(zhǎng)離不開組織的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助，特別是年輕干部初到工作崗位，業(yè)務(wù)不通、職責(zé)不明，需要老同志實(shí)施傳授、幫扶、帶動(dòng)。但在搞好傳、幫、帶的同時(shí)，不能包辦代替，束縛手腳。我認(rèn)為在掌握了基本工作技能之后，不妨把一些較為復(fù)雜的工作交給年輕人獨(dú)立

完成。這樣，在工作過(guò)程中，通過(guò)獨(dú)立思考，可以加深我們對(duì)于工作的理解，鍛煉我們考慮問(wèn)題的全面性，提升綜合能力。然后，再由經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志進(jìn)行指導(dǎo)，指出工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，使我們能夠在獨(dú)立中思考，在錯(cuò)誤中進(jìn)步，在幫助中成長(zhǎng)。

二是博與專的關(guān)系。加強(qiáng)年輕干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，既應(yīng)該有多崗位的廣泛鍛煉，又應(yīng)有對(duì)本專業(yè)的精通。以適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的需要。年輕干部必須具備較寬的知識(shí)面、豐富的經(jīng)歷、較好的素質(zhì)，這就需要多崗位、多途徑、多環(huán)境的培養(yǎng)鍛煉。把博與專兼顧起來(lái)，建立和完善正常交流機(jī)制，在大力提高綜合素質(zhì)的同時(shí)，把對(duì)每個(gè)領(lǐng)域的培養(yǎng)深度作為重點(diǎn)來(lái)考慮，抓好關(guān)鍵性崗位的鍛煉，控制好頻率和跨度，確保掌握真本領(lǐng)。

三、堅(jiān)持對(duì)年輕干部嚴(yán)格要求。

“嚴(yán)是愛、寬是害”，組織上要對(duì)年輕干部在思想政治品德、紀(jì)律觀念和廉潔從政等方面從嚴(yán)要求，這是對(duì)我們的愛護(hù)。通過(guò)制定行為規(guī)范，嚴(yán)格約束，教育和督促我們嚴(yán)格自律，秉公用權(quán)，通過(guò)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，及時(shí)制止年輕干部的不良行為。組織上的嚴(yán)格要求，給年輕干部的成長(zhǎng)提供了一個(gè)良好的環(huán)境，幫助他們?cè)谌松凸ぷ鞯缆飞夏軌蜃叩母€(wěn)、更好。

以上是我對(duì)組織在促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)中的一些認(rèn)識(shí)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第四篇：年輕干部如何成長(zhǎng)

年輕干部如何快速成長(zhǎng)

1、個(gè)人的勤奮努力是基礎(chǔ)。年輕干部自身素質(zhì)是成長(zhǎng)的基礎(chǔ)、發(fā)展的起點(diǎn)，干部個(gè)人只有勤奮刻苦、努力工作才能為成長(zhǎng)進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,年輕干部只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)黨政理論、業(yè)務(wù)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、法律、管理、金融等綜合知識(shí)，才能切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性、儲(chǔ)備扎實(shí)的工作技能。其次,年輕干部只有通過(guò)腳踏實(shí)地的工作，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能取得優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),贏得組織和群眾認(rèn)可。第三,年輕干部只有充分挖掘和展示自身特長(zhǎng)，積極參加單位集體活動(dòng)，才能更快地脫穎而出,更好地成長(zhǎng)進(jìn)步。

2、組織的培養(yǎng)教育是動(dòng)力。人才的成長(zhǎng)離不開組織的培養(yǎng)。首先，要通過(guò)健全后備干部推薦管理機(jī)制，采取民主推薦、組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方法，將各行各業(yè)的年輕、優(yōu)秀人才廣泛吸納進(jìn)后備干部隊(duì)伍，通過(guò)分類培養(yǎng)，促進(jìn)他們及早成才，快速成長(zhǎng)。其次，要以各級(jí)黨校為主陣地，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有針對(duì)性地抓好年輕干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Α⒖伤苄詮?qiáng)的后備干部，要優(yōu)先放到基層、綜合部門或重要崗位加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，促使其快速增長(zhǎng)才干。

3、公正的選人用人是關(guān)鍵。始終堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)用干部、按貢獻(xiàn)排座次、以發(fā)展論英雄”的用人導(dǎo)向，為年輕干部的成長(zhǎng)進(jìn)步提供制度保障。一是條件成熟及時(shí)用。樹立不看學(xué)歷看水平、不看資歷看能力、不看背景看業(yè)績(jī)的觀念，堅(jiān)持條件成熟一個(gè)，及時(shí)提拔使用一個(gè)。二是同等條件優(yōu)先用。從班子建設(shè)的客觀需要出發(fā)，拓寬使用渠道，加大使用力度，為青年干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位創(chuàng)造環(huán)境。三是關(guān)鍵崗位大膽用。對(duì)于政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有培養(yǎng)潛力的青年干部做到放手使用，讓他們?cè)陉P(guān)鍵崗位上得到鍛煉和提高。

4、嚴(yán)格的監(jiān)督約束是保證。嚴(yán)格干部的管理監(jiān)督，是永葆隊(duì)伍純潔和活力的根本保證。要注重抓好年輕干部經(jīng)常性的思想教育和考核考察，全面掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)。要認(rèn)真考察年輕干部八小時(shí)工作圈以外的情況，重視發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、司法監(jiān)督等監(jiān)督渠道的重要作用。對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)予以告誡和提醒，幫助采取有效措施認(rèn)真整改。同時(shí)，通過(guò)定期召開民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉、民意調(diào)查等措施，對(duì)年輕干部進(jìn)行全方位監(jiān)督，努力促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。

第五篇：年輕干部如何成長(zhǎng)

年輕干部如何成長(zhǎng)

年輕干部是黨和人民的希望，年輕干部的成長(zhǎng)決定著國(guó)家的未來(lái)發(fā)展。年輕干部高素質(zhì)、高文憑，適應(yīng)能力強(qiáng)，容易接受新事物，有創(chuàng)新意識(shí)，敢闖敢干，但是，年輕干部基層工作經(jīng)驗(yàn)比較少，過(guò)高估計(jì)自己在決策和工作中的能力，易感情用事，易沖動(dòng)，需要經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀和不同環(huán)境的鍛煉不斷成長(zhǎng)壯大。

要學(xué)習(xí)。毛澤東主席曾說(shuō)過(guò)：“活到老，學(xué)到老”。這句話放到哪個(gè)年代都不會(huì)過(guò)時(shí)，特別是對(duì)于的干部，不僅要不斷學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，使自己的理論基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，關(guān)心時(shí)事政治，了解國(guó)家大事，堅(jiān)定自己的政治方向不會(huì)偏移，主動(dòng)接受新生事物，跟隨時(shí)代步伐，思維活躍起來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步，知識(shí)不斷更新，一日不學(xué)就會(huì)退步不少，自己就會(huì)被淘汰，有的干部認(rèn)識(shí)認(rèn)為在基層，靠自己的老本就足夠了，疏不知，這就是井底之蛙的觀念，停在原地，就等于退步，時(shí)間一久，相比之下，已是一日千里。而且要不斷善于總結(jié)，才能更快進(jìn)步。

要鍛煉。年輕干部要成長(zhǎng)，就要到不同的環(huán)境中去砥礪意志，磨練思想，到基層體驗(yàn)基層工作的艱苦，掌握民情。而并不是說(shuō)“一臺(tái)電腦便知天下事”，“百度”一下就能作出大好文章，只有走到群眾中去，親身體驗(yàn)群眾生活、實(shí)地調(diào)研基層實(shí)情，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立處事的能力，在基層不同的艱苦環(huán)境中，鍛煉著意志，逐漸成長(zhǎng)。

要沉得住氣，要耐得住寂寞。艱苦的工作環(huán)境也許會(huì)讓你覺(jué)得心浮

氣燥，鄉(xiāng)下的夜晚也許會(huì)讓你覺(jué)得寂寞難耐，這也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，在這樣寂靜的夜里，你可以到田間散下步，聞著稻花香，聽著青蛙鳴，看著農(nóng)家夜里的燈火下，一家人圍坐在院落里，談笑風(fēng)生，其樂(lè)融融，這時(shí)，肯定會(huì)有老鄉(xiāng)邀請(qǐng)你到家里一坐，也許只是一支玉米棒，也許只是一碗水酒，可夜晚是不是變得生動(dòng)起來(lái)了？或許你可以試著靜下心來(lái)，想想今天做過(guò)些什么？有什么值得肯定的地方，還有何不足？還可暢想明天要些什么？有何工作思路？這樣一來(lái)，夜晚剩下的，就不僅僅是寂寞吧，保持積極向上的心態(tài)，找到一份燈紅酒綠繁華都市遠(yuǎn)處的寧?kù)o，很是難能可貴。

年輕干部的成長(zhǎng)是一個(gè)不斷揚(yáng)棄的過(guò)程。奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)，人的一生可能燃燒，也可能腐朽。年輕干部應(yīng)該明白，人生的價(jià)值在于為社會(huì)奉獻(xiàn)了多少，人生的滋味在于自己被人們愛得有多深，知足常樂(lè)，這是年輕干部應(yīng)樹立的最基本的人生觀。