第一篇:物流推進(jìn)方案[最終版]
三都縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目物流推進(jìn)方案
一、物流中心
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量結(jié)果物流中心面積為257+112+150㎡,分為兩間,平面圖如下:
物流中心布局規(guī)劃:
①上圖中陰影部分目前屬于郵政,需溝通后規(guī)劃到物流中心。②基礎(chǔ)設(shè)施裝修,地面水泥做3公分厚和刷油漆,報(bào)價(jià)50元每平米。③監(jiān)控設(shè)備聯(lián)系商家過(guò)來(lái)看場(chǎng)地,然后報(bào)價(jià)。④燈光安裝等待報(bào)價(jià),主要看安裝要求、設(shè)備要求。
⑤門(mén)頭設(shè)計(jì),目前郵政全部使用的卷閘門(mén)(開(kāi)放性大),其他均為玻璃門(mén),如需要統(tǒng)一需要更換門(mén)頭,卷簾門(mén)預(yù)計(jì)每個(gè)門(mén)頭價(jià)格在5000左右。
物流中心設(shè)置了辦公區(qū)、企業(yè)入駐區(qū)、物流分揀區(qū)和集散中心,辦公區(qū)為入駐企業(yè)提供辦公區(qū)域,配置基本硬件設(shè)施(包括電腦、辦公座椅、單據(jù)打印機(jī)、飲水機(jī)等),下列表格為物流中心配套基礎(chǔ)設(shè)施表:
二、推進(jìn)現(xiàn)狀
1、企業(yè)入駐情況:由于物流園區(qū)的面積有限,預(yù)計(jì)引進(jìn)2家物流快遞企業(yè)入駐(順豐、菜鳥(niǎo)),商務(wù)局通過(guò)召集三都縣物流企業(yè)開(kāi)會(huì),討論整合和入住方案。
2、溝通合作方向:首先拜訪物流企業(yè)溝通的重點(diǎn)放在下行物流件上面,通過(guò)下行的物流件結(jié)合村級(jí)站點(diǎn),零站點(diǎn)更加容易存活,本工作具體實(shí)施需要長(zhǎng)期的溝通,更改以前的鎮(zhèn)級(jí)或者村級(jí)物流點(diǎn),另其轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚陶军c(diǎn)或者更改原物流點(diǎn);其次整合現(xiàn)有的物流配送線路,根據(jù)目前的站點(diǎn)選址情況,設(shè)定新的物流線路。現(xiàn)有物流線路規(guī)劃為5條縣鄉(xiāng)郵路:三都-打魚(yú)-都江-壩街,三都-打魚(yú)-都江-羊福,三都-交梨-普安-豐樂(lè)-大河-爛土,三都-水龍-中和-三洞-周覃-九阡,三都-水龍-塘州-延牌;
三、推進(jìn)計(jì)劃: 8月份工作計(jì)劃:
(1)物流園區(qū)開(kāi)展基礎(chǔ)裝修工作,包括物流園區(qū)門(mén)頭、地面、分揀區(qū)、集散中心;
(2)物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備采購(gòu);
(3)積極與郵政、韻達(dá)、申通、菜鳥(niǎo)物流、中通物流等配送企業(yè)建立入駐合作協(xié)議,配合商務(wù)局整合全縣現(xiàn)有物流配送服務(wù)企業(yè)納入到統(tǒng)籌配送體系中來(lái),參與商務(wù)局召開(kāi)的當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)會(huì)議,并按照補(bǔ)充協(xié)議要求協(xié)助商務(wù)局制定物流方案和線路設(shè)計(jì),對(duì)入駐物流企業(yè)提供免費(fèi)辦公場(chǎng)地,提供倉(cāng)儲(chǔ)分揀場(chǎng)地,制定一系列的入駐優(yōu)惠措施,保證物流服務(wù)設(shè)施的開(kāi)放性,完成園區(qū)入駐物流企業(yè)工作,簽訂入駐協(xié)議;
9月份工作內(nèi)容:
(1)配合完成鎮(zhèn)村級(jí)站點(diǎn)人員的物流倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)、快遞收發(fā)培訓(xùn)等工作,物流配送服務(wù)企業(yè)要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)充分融合,規(guī)劃合理的物流配送線路和配送時(shí)間,確保站點(diǎn)物流服務(wù)功能的長(zhǎng)效發(fā)揮;
(2)對(duì)站點(diǎn)人員倉(cāng)儲(chǔ)配送技能熟練進(jìn)行定期考核,完善站點(diǎn)集采統(tǒng)儲(chǔ)、互采分銷、統(tǒng)配統(tǒng)送及協(xié)調(diào)售后服務(wù)等相關(guān)功能; 10月份 工作內(nèi)容:
(1)完成物流中心的建設(shè)工作,完整的對(duì)全縣農(nóng)村電商物流配送進(jìn)行記錄;
(2)全縣村級(jí)倉(cāng)促配送站點(diǎn)建設(shè)覆蓋率達(dá)到50%,并以村點(diǎn)輻射狀,使配送服務(wù)覆蓋全縣所有行政村;
(3)持續(xù)對(duì)站點(diǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并定期到村點(diǎn)對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,持續(xù)鞏固站點(diǎn)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)熟練度;
(4)繼續(xù)招募物流企業(yè)入駐、持續(xù)調(diào)整優(yōu)劃配送線路、持續(xù)提升站點(diǎn)人員綜合素質(zhì)等工作,以此確保逐步降低全縣物流成本;(5)對(duì)接三都縣未入駐物流企業(yè)的快件下行工作,在三都區(qū)域內(nèi)將同物流線路整合,銜接好三都縣上下行游物流公司和物流站點(diǎn)的工作;
12月及之后工作內(nèi)容:
在完成三都縣電商物流體系建設(shè)同時(shí),持續(xù)的優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)優(yōu)化配送效率。同時(shí)時(shí)刻關(guān)注物流行業(yè)最新技術(shù),并挑選適合三都縣物流發(fā)展的技術(shù)進(jìn)行軟硬件、服務(wù)質(zhì)量、工作效率更新。全面打造良性可持續(xù)的三都縣電商物流配送生態(tài)體系。
第二篇:廣通物流中心建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)方案
《云南楚雄廣通物流中心》項(xiàng)目推進(jìn)
實(shí)施方案
一、項(xiàng)目背景
(一)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
廣通處于滇中與滇西大經(jīng)濟(jì)圈之間,是滇中與滇西的結(jié)合部,素以商賈云集、人文薈萃而聞名,歷有“西來(lái)之鎖匙,九郡之咽喉”、“滇中旱碼頭”、“小香港”等美譽(yù),曾是滇西八地州木材、化肥、茶葉、白糖、礦產(chǎn)品等大宗物資的交易集散中心。自成昆鐵路建成通車以來(lái),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期投資建設(shè),在廣通境內(nèi)已建成了17條鐵路專線,26個(gè)貨物轉(zhuǎn)運(yùn)站(場(chǎng)),23個(gè)接卸站臺(tái),倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)26萬(wàn)平方米,這些基礎(chǔ)設(shè)施為廣通奠定了優(yōu)越的物流發(fā)展條件,具備承接昆明、楚雄資源加工業(yè)、物流業(yè)、大宗商品交易市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件。
(二)項(xiàng)目由來(lái)
廣通物流中心項(xiàng)目的提出始于2006年4月州人民政府組織的“全州流通業(yè)發(fā)展調(diào)研”,在2006年7月5日“楚雄州現(xiàn)代物流論壇”會(huì)上,省級(jí)專家學(xué)者認(rèn)為,楚雄是滇中城市群的又一發(fā)展極,地處滇緬國(guó)際大通道和川滇省際大通道橋頭堡,具有發(fā)展現(xiàn)代物流所需的良好區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。特別是廣通除具備上述優(yōu)勢(shì)外,產(chǎn)業(yè)要素全面,物流基礎(chǔ)設(shè)施齊全,骨干企業(yè)發(fā)育良好,是承接昆明物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,承擔(dān)滇西乃至東南亞物流中心作用的首選,也是楚雄城市產(chǎn)業(yè)布局的結(jié)點(diǎn)。建設(shè)廣通物流中心,通過(guò)物流信息平臺(tái)、商品交易平臺(tái)、物流服務(wù)平臺(tái)作用的發(fā)揮,促進(jìn)第三方物流的發(fā)展,推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)外包,達(dá)到擴(kuò)大就業(yè)、增加地方稅收、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
掛運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。
為支撐物流發(fā)展,廣通鎮(zhèn)積極推進(jìn)土地利用規(guī)劃,城鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃等基礎(chǔ)工作。投資55萬(wàn)元委托云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制了《廣通商貿(mào)特色小鎮(zhèn)總體規(guī)劃》(于2012年2月通過(guò)省級(jí)評(píng)審),投資60多萬(wàn)元,委托資質(zhì)部門(mén)編制了《廣通鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)可行性研究報(bào)告》(編制完成待評(píng)審)、《廣通鎮(zhèn)排水專項(xiàng)規(guī)劃》、《廣通鎮(zhèn)污水處理廠可行性研究報(bào)告》(2013年2月4日通過(guò)省級(jí)評(píng)審)、《廣通鎮(zhèn)污水處理廠環(huán)評(píng)報(bào)告》(2013年6月14日通過(guò)省級(jí)評(píng)審,已取得省環(huán)保廳批復(fù))、《廣通鎮(zhèn)污水處理廠初步設(shè)計(jì)》等配套項(xiàng)目。
(四)存在問(wèn)題
1、物流基礎(chǔ)難以適應(yīng)發(fā)展需要。一方面,現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)普遍存在陳舊、老化問(wèn)題,與現(xiàn)代物流發(fā)展的需要存在較大差距。另一方面,聯(lián)系各物流片區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)站場(chǎng)的道路規(guī)劃落后,損毀嚴(yán)重,嚴(yán)重制約物流發(fā)展。同時(shí),因建設(shè)資金短缺,城鎮(zhèn)配套設(shè)施難于支撐物流對(duì)資金流、信息流的吸納和承載。
2、物流企業(yè)多而不強(qiáng)。全鎮(zhèn)26家物流企業(yè),除廣通聯(lián)興物流公司擁有倉(cāng)儲(chǔ)能力25萬(wàn)噸、貨物吞吐量125萬(wàn)噸的規(guī)模,在全省第三方物流企業(yè)中具有一定影響力外,其余物流企業(yè)普遍存在經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、市場(chǎng)份額少、競(jìng)爭(zhēng)能力弱等諸多問(wèn)題,缺乏行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
3、鐵路貨運(yùn)影響多。受鐵路發(fā)展戰(zhàn)略布局調(diào)整政策影響,2008年鐵路部門(mén)關(guān)閉了廣通集裝箱和公共貨場(chǎng)貨運(yùn)業(yè)務(wù),后經(jīng)多方爭(zhēng)取協(xié)調(diào),2011年公共貨場(chǎng)采用專用線模式運(yùn)行,但貨物
日常業(yè)務(wù)。
(二)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容
1、東部物流片區(qū)規(guī)劃
(1)建設(shè)目標(biāo):緊緊圍繞即將建成通車的火車北站,依托周邊6條鐵路專用線、325集裝箱貨場(chǎng)、各物資轉(zhuǎn)運(yùn)站(場(chǎng)),充分利用現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備及周邊低丘緩坡可利用空間,將東部物流片區(qū)建設(shè)為連接火車北站與南站的大型物資倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、交易、加工區(qū)。
(2)建設(shè)內(nèi)容:控制性規(guī)劃,規(guī)劃面積1平方公里。(3)投資計(jì)劃:30萬(wàn)元。
(4)籌資計(jì)劃:申請(qǐng)州商務(wù)局補(bǔ)助30萬(wàn)元。
2、楚廣高速公路入口區(qū)域規(guī)劃
(1)建設(shè)目標(biāo):緊緊圍繞即將建成通車的楚廣高速公路和即將動(dòng)工建設(shè)的長(zhǎng)廣高速公路,結(jié)合楚廣高速公路聯(lián)絡(luò)線、火車南站,充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施及周邊低丘緩坡地,在楚廣高速公路入口區(qū)域規(guī)劃一片物流服務(wù)功能區(qū),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,以滿足廣通的交通運(yùn)輸和物流承載功能,同時(shí)可以提升廣通小城鎮(zhèn)的輻射帶動(dòng)功能,促進(jìn)整個(gè)廣通城鎮(zhèn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(2)建設(shè)內(nèi)容:控制性規(guī)劃1平方公里;修建性詳細(xì)規(guī)劃0.2平方公里。
(3)投資計(jì)劃:.50萬(wàn)元。
(4)籌資計(jì)劃:申請(qǐng)州商務(wù)局補(bǔ)助50萬(wàn)元。
5、2013年12月31日:全部項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收(評(píng)審)。責(zé)任部門(mén):楚雄州物流辦、祿豐縣交通局、廣通鎮(zhèn)人民政府。
6、督查部門(mén):楚雄州商務(wù)局、祿豐縣人民政府。
三、項(xiàng)目推進(jìn)的必要性
(一)是全省物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。廣通位于滇中經(jīng)濟(jì)圈的結(jié)核部,地處滇中和滇西的交通運(yùn)輸節(jié)點(diǎn),物流功能在全州乃至全省舉足輕重。隨著廣昆鐵路、廣大鐵路、廣永鐵路的擴(kuò)能延伸和楚廣高速公路、長(zhǎng)廣高速公路、元雙高速公路建設(shè)的深入推進(jìn),未來(lái)廣通將形成三條鐵路聯(lián)通昆明、三條鐵路貫通滇西、三條鐵路進(jìn)入四川和一條高速公路聯(lián)通昆明、一條高速公路直接楚雄、一條高速公路貫穿廣通的“九鐵三高”通道路網(wǎng),廣通與成都、昆明、楚雄、滇西直至東南亞國(guó)家的空間距離將進(jìn)一步縮短,經(jīng)濟(jì)聯(lián)系將更加緊密,廣通將加快融入滇中經(jīng)濟(jì)圈的核心區(qū)。而目前所實(shí)施的《廣通物流中心規(guī)劃》編制時(shí)間較早,與目前廣通通道路網(wǎng)規(guī)劃已不相匹配,不能適應(yīng)滇中產(chǎn)業(yè)新區(qū)及全省物流產(chǎn)業(yè)布局的需要。
(二)是地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。廣通境內(nèi)現(xiàn)有17條鐵路專線,26個(gè)貨物轉(zhuǎn)運(yùn)站(場(chǎng)),23個(gè)接卸站臺(tái),倉(cāng)儲(chǔ)面積26萬(wàn)平方米,各項(xiàng)物流設(shè)施齊備,一次性倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)50萬(wàn)噸以上,目前物流中心建設(shè)舉步維艱,已經(jīng)造成了大量的物流資源浪費(fèi)。同時(shí),在廣通直接從事物流(中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、押運(yùn)等)工作的群眾約為4500人,占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%以上,其主要收入
第三篇:推進(jìn)方案
唐??h文化廣播電視新聞出版局 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期群眾工作
推 進(jìn) 方 案
按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期群眾工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,為切實(shí)做好新形勢(shì)下文化廣播電視系統(tǒng)的群眾工作,結(jié)合我局實(shí)際,特制定推進(jìn)方案如下:
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作,更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越,加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
二、方法步驟
(一)全面啟動(dòng)階段(4月上旬)
成立文廣局群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開(kāi)全局動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行整體部署,全面實(shí)施推動(dòng)工作的開(kāi)展;制定加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的實(shí)施意見(jiàn),提出群眾工作推進(jìn)方案,并上報(bào)縣群公辦。
1、實(shí)行民生實(shí)事公開(kāi)承諾。圍繞文化娛樂(lè)等問(wèn)題,研究確定“民生工程”具體措施,明確完成時(shí)限,向社會(huì)公開(kāi)承諾。
2、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度。明確局領(lǐng)導(dǎo)和基層聯(lián)系點(diǎn),對(duì)每位局領(lǐng)導(dǎo)下基層工作做好具體安排,結(jié)好“一助一扶貧濟(jì)困”對(duì)子,切實(shí)幫助基層群眾解決最現(xiàn)實(shí)、最直接的困難問(wèn)題。
3、拓展聯(lián)系群眾渠道。在網(wǎng)絡(luò)中心營(yíng)業(yè)室及文化科設(shè)立便民窗口、有線電視服務(wù)熱線,廣泛聽(tīng)取群眾的呼聲和訴求,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)群眾工作的學(xué)習(xí)宣傳。圍繞做好新時(shí)期的群眾工作組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),制定群眾工作宣傳方案,利用電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體對(duì)群眾工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。
(二)整體推進(jìn)階段(4月中旬—6月)
1、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研。每位局領(lǐng)導(dǎo)選擇基層聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問(wèn)題,并將解決問(wèn)題于6月底前上報(bào)縣群公辦。
2、建立健全群眾工作制度機(jī)制。建立并出臺(tái)一系列內(nèi)容明確、比較健全的群眾工作機(jī)制,形成一批具有我局特點(diǎn)、能有效發(fā)揮作用的制度、機(jī)制和辦法。
3、廣泛開(kāi)展便民利民服務(wù)。在營(yíng)業(yè)室、文化窗口推出便民利民措施,廣泛開(kāi)展為用戶服務(wù)活動(dòng)。
4、組織專題調(diào)研。就群眾工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,組織專門(mén)人員進(jìn)行有針對(duì)性地研究、分析,開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)向縣委、縣政府提出完善政策和改進(jìn)工作的意見(jiàn)建議。
5、組織重點(diǎn)宣傳報(bào)道。圍繞全縣“兩個(gè)中心、一站一室”建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、便民利民服務(wù)等重點(diǎn)工作,在電臺(tái)、電視臺(tái)加大宣傳報(bào)道力度。
(三)鞏固完善階段(7月—9月)
與縣直各部門(mén)進(jìn)行群眾工作交流,交流借鑒好辦法好經(jīng)驗(yàn),分析存在問(wèn)題,提出對(duì)策措施。
(四)總結(jié)提高階段(10月—12月)
對(duì)全年群眾工作開(kāi)展情況以及具體工作落實(shí)情況進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),查找不足,明確改進(jìn)措施,并提出明年群眾工作安排意見(jiàn)。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。成立群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)群眾工作的組織實(shí)施,確保順利開(kāi)展。
(二)加強(qiáng)指導(dǎo),嚴(yán)格督查。要圍繞縣群公辦的工作要求,加強(qiáng)督促檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓督查,了解和掌握工作開(kāi)展中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,及時(shí)給予指導(dǎo),保證每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)要求落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)總結(jié),整體推進(jìn)。對(duì)群眾工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),要注意發(fā)現(xiàn)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,形成你追我趕、加快發(fā)展的良好氛圍。
唐??h文化廣播電視新聞出版局 群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單
按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期群眾工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,為切實(shí)做好新形勢(shì)下的群眾工作,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
組
長(zhǎng):王之海
副組長(zhǎng):楊榮梅、孫永忠、王慶增、賀 芳、費(fèi)喜順 成員:孟祥學(xué)、劉 偉、周素艷、王 勇、丁景發(fā)、劉樹(shù)田、宋德元、王寶慶、王宗澤、桑曉紅、王 健、趙志誠(chéng)、李連君、李志軍、索同泉、劉海軍
群眾領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)我局群眾工作的開(kāi)展,辦公室主任由局辦公室主任孟祥學(xué)兼任。
報(bào)告實(shí)施辦法
為推動(dòng)各地依法履行加強(qiáng)學(xué)校體育工作和促進(jìn)青少年身心健康的責(zé)任,深化教育領(lǐng)域綜合改革,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)學(xué)校體育工作水平,促進(jìn)學(xué)校體育科學(xué)發(fā)展,根據(jù)教育部《學(xué)校體育工作報(bào)告辦法》,制定本實(shí)施辦法。
一、工作目標(biāo) 各級(jí)教育行政部門(mén)每年全面總結(jié)各級(jí)各類學(xué)校體育工作,組織編制和公示本地區(qū)學(xué)校體育工作報(bào)告,并逐級(jí)上報(bào);上級(jí)教育行政部門(mén)對(duì)所報(bào)情況進(jìn)行分析、反饋,并向社會(huì)公開(kāi)。
二、報(bào)告內(nèi)容
報(bào)告重點(diǎn)反映本地區(qū)學(xué)校體育開(kāi)課率、教學(xué)實(shí)施總體情況、陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)開(kāi)展情況、學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)投入、教學(xué)條件改善、教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生體質(zhì)健康狀況等關(guān)鍵指標(biāo)。
三、工作安排
1.報(bào)告內(nèi)容和報(bào)表數(shù)據(jù)信息的采集計(jì)算時(shí)間為本的1月1日至12月31日。
2.各地各校要認(rèn)真分析學(xué)校體育工作關(guān)鍵指標(biāo)信息,按要求填報(bào)《學(xué)校體育工作報(bào)表》(見(jiàn)附表)。
3.各市、省直管縣教育局于次年1月5日前,提交本學(xué)校體育工作報(bào)告及報(bào)表,同時(shí)報(bào)送一式三份加蓋教育行政部門(mén)印章的紙質(zhì)文件,省教育廳在次年1月15日前向教育部報(bào)送本學(xué)校體育工作報(bào)告及報(bào)表,請(qǐng)登錄省教育廳指定網(wǎng)站下載有關(guān)電子表格。
四、有關(guān)要求
各級(jí)教育行政部門(mén)要研究、分析本地區(qū)學(xué)校體育工作基本情況、充分利用互聯(lián)網(wǎng)站等信息技術(shù)匯總和動(dòng)態(tài)發(fā)布學(xué)校體育工作報(bào)告。學(xué)校體育工作報(bào)告要全面、客觀、真實(shí)地反映本地區(qū)學(xué)校體育工作和學(xué)生體質(zhì)健康狀況,持續(xù)推動(dòng)各地交流體育工作經(jīng)驗(yàn),展示體育改革成果,共享優(yōu)質(zhì)信息資源。同時(shí),通過(guò)全面總結(jié)和建立健全報(bào)告制度,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)學(xué)校體育工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)性地改進(jìn)工作,提高學(xué)校體育工作水平。
安徽省學(xué)校體育工作報(bào)表.xls
填表說(shuō)明
1.本表為學(xué)校體育工作報(bào)表,由省級(jí)教育行政部門(mén)匯總后完成最終填寫(xiě)。
2.學(xué)校等級(jí)評(píng)估等情況一欄,請(qǐng)各地在學(xué)校自評(píng)、上級(jí)復(fù)核后,逐級(jí)匯總統(tǒng)計(jì)縣、市有關(guān)數(shù)據(jù)后得出。
3.達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照《國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》(教體藝〔2008〕5號(hào))。
4.體育館等場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照2012年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《中小學(xué)體育設(shè)施技術(shù)規(guī)程》(JGT/T280-2012)。5.具體內(nèi)容說(shuō)明如下:
* 體育課開(kāi)足數(shù):是指按照國(guó)家要求開(kāi)足開(kāi)齊體育課的學(xué)校數(shù)。* 大課間體育活動(dòng)數(shù):是指每天統(tǒng)一安排全校性25-30分鐘的大課間體育活動(dòng)學(xué)校數(shù)。* 體育教師缺額百分比:是指根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及工作量計(jì)算辦法,短缺的體育教師人數(shù)占國(guó)家規(guī)定教師總?cè)藬?shù)的比例,達(dá)標(biāo)人數(shù)可以參照《國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
* 體育教師參訓(xùn)人數(shù):是指體育教師參加縣級(jí)(含縣級(jí))以上培訓(xùn),并獲得培訓(xùn)證書(shū)的人數(shù)。
* 體育場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)支出:是指學(xué)校每年在體育場(chǎng)地建設(shè)、修繕等方面的費(fèi)用支出。
* 體育專用器材經(jīng)費(fèi)支出:是指學(xué)校用于購(gòu)置并按財(cái)會(huì)制度規(guī)定納入固定資產(chǎn)核算范圍的體育專用器材支出及大件器材補(bǔ)充、添置的費(fèi)用。
* 體育工作經(jīng)費(fèi):是指學(xué)校組織定期體育活動(dòng)、課余訓(xùn)練、體質(zhì)測(cè)試、比賽、教師培訓(xùn)等方面的費(fèi)用以及地方財(cái)政專項(xiàng)用于學(xué)校體育的費(fèi)用。
* 體育專項(xiàng)督導(dǎo)覆蓋率:是指地方教育督導(dǎo)中對(duì)學(xué)校體育工作督導(dǎo)的學(xué)校數(shù)量占地方學(xué)校數(shù)量的比例。
* 職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校包含在相應(yīng)辦學(xué)層次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。
第四篇:推進(jìn)方案
泉河頭鎮(zhèn)
2011年群眾工作推進(jìn)方案
為落實(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的實(shí)施意見(jiàn)》,確保全鎮(zhèn)群眾工作取得實(shí)效,經(jīng)鎮(zhèn)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意,提出如下推進(jìn)方案。
一、全面啟動(dòng)階段(3月、4月初)
基本要求:建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成工作網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)行整體部署,全面實(shí)施推動(dòng)。建立制度機(jī)制,實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。
1、進(jìn)行總體安排部署。4月5日前,各村成立工作室,并將名單上報(bào)鎮(zhèn)群眾工作站。
2、制定實(shí)施意見(jiàn)和推進(jìn)措施。
3、健全完善行政服務(wù)中西,聯(lián)合接訪中心和綜治維穩(wěn)中西建設(shè)。
4、集中解決信訪突出問(wèn)題。召開(kāi)信訪聯(lián)席會(huì),對(duì)全鎮(zhèn)所有信訪問(wèn)題進(jìn)行梳理,認(rèn)真進(jìn)行分析研究,逐案進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度,并于4月底前全部辦理完畢。
5、實(shí)行民生實(shí)事公開(kāi)承諾。圍繞群眾關(guān)心的就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、社會(huì)保障等突出問(wèn)題,研究確定今年的“民生工程”重大措施,明確目標(biāo)和完成時(shí)限,4月5日前向社會(huì)公開(kāi)承諾。
6、建立健全群眾工作機(jī)制。對(duì)矛盾問(wèn)題源頭預(yù)防、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪約訪下訪、隱患糾紛排查化解、維護(hù)群眾合法權(quán)益、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系群眾工作室、信訪代理、社會(huì)矛盾綜合調(diào)控、民情信息研判、依法規(guī)范信訪秩序等。
第五篇:電子商務(wù)物流方案
玫瑰緣鮮花禮品網(wǎng)站(自建)電子商務(wù)物流方案
電子商務(wù)物流是指在電子商務(wù)的條件下,依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)和信息技術(shù)等所進(jìn)行的物流(活動(dòng))。它具有信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化等特點(diǎn)。
電子商務(wù)物流系統(tǒng)是指在實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)特定過(guò)程的時(shí)間和空間范圍內(nèi),由所需位移的商品(物資)、包裝設(shè)備、裝卸搬運(yùn)機(jī)械、運(yùn)輸工具、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、人員和通訊聯(lián)系設(shè)施等若干相互制約的動(dòng)態(tài)要素所構(gòu)成的具有特定功能的有機(jī)整體。電子商務(wù)物流系統(tǒng)的目的是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)過(guò)程中商品(物資)的空間效益和時(shí)間效益,在保證商品滿足供給需求的前提下,實(shí)現(xiàn)各種物流環(huán)節(jié)的合理銜接,并取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。電子商務(wù)物流系統(tǒng)既是電子商務(wù)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)或組成部分,也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。
隨著世界經(jīng)濟(jì)和科技的高速發(fā)展,人類已經(jīng)步入電子商務(wù)時(shí)代,物流成了企業(yè)不可或缺的服務(wù)手段,電子商務(wù)物流的作用被日益凸顯出來(lái)。
我國(guó)的東中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在較大差異,導(dǎo)致了東中西部物流業(yè)發(fā)展的不平衡。在東部地區(qū)已經(jīng)形成了以沿海大城市群為中心的4大區(qū)域性物流圈格局。中西部地區(qū)物流業(yè)發(fā)展也已經(jīng)形成了一定的基礎(chǔ),在內(nèi)陸腹地以大城市為中心;以交通運(yùn)輸線為紐帶形成物流節(jié)點(diǎn)(鄭州、武漢、重慶、成都、南寧、西安、蘭州、烏魯木齊、、包頭、石家莊、太原、合肥、南昌、長(zhǎng)沙、昆明、貴陽(yáng)、西寧、銀川、拉薩),為以后的物流業(yè)發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
近年來(lái),我國(guó)的電子商務(wù)勢(shì)頭發(fā)展迅猛,電子商務(wù)物流也已經(jīng)完成了從無(wú)到有的轉(zhuǎn)變,并日趨成熟,但較之于發(fā)達(dá)國(guó)家,還是有很大的差距。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)物流業(yè)規(guī)模快速增長(zhǎng),服務(wù)水平顯著提高,物流基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷完善,物流業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)這位物流的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展也存在一些問(wèn)題,全社會(huì)物流運(yùn)行效率偏低,社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率高出發(fā)達(dá)國(guó)家1倍左右;二是社會(huì)化物流需求不足和專業(yè)化物流供給能力不足的問(wèn)題同時(shí)存在,“大而全”、“小而全”的企業(yè)物流運(yùn)作模式還相當(dāng)普遍;三是物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足,尚未建立布局合理、銜接順暢、能力充分、高效便捷的綜合交通運(yùn)輸體系,物流園區(qū)、物流技術(shù)裝備等能力有待加強(qiáng);四是地方封鎖和行業(yè)壟斷對(duì)資源整合和一體化運(yùn)作形成障礙,物流市場(chǎng)還不夠規(guī)范;五是物流技術(shù)、人才培養(yǎng)和物流標(biāo)準(zhǔn)還不能完全滿足需要,物流服務(wù)的組織化和集約化程度不高。“天價(jià)過(guò)路費(fèi)”、“物流的最后一站”等都是我國(guó)物流發(fā)展中存在問(wèn)存在題的體現(xiàn)。
玫瑰緣鮮花禮品網(wǎng)站為例,該網(wǎng)站是我們的自建網(wǎng)站,主要經(jīng)營(yíng)鮮花禮品,以玫瑰花為主,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)初期,物流等各項(xiàng)配套設(shè)施還不完善,經(jīng)營(yíng)范圍限定在威海地區(qū)。
鮮花禮品的新鮮完好是最重要的,這就要求物流在對(duì)其包裝上要謹(jǐn)小慎微,快捷高效的運(yùn)輸才能保證該物品的色澤,質(zhì)量,才能提高顧客的滿意度,才能收到較好的信譽(yù)和收益。包轉(zhuǎn)的另一個(gè)功能是使商品愈發(fā)美觀,鮮花禮品的包裝我們都見(jiàn)過(guò),有塑料紙的,還有材料不一的小籃子的,當(dāng)然,不排除一些商品是不需要包裝的。
我們的網(wǎng)站畢竟處于運(yùn)營(yíng)初期,在成本不高出預(yù)算的前提下,包裝上我們會(huì)先借鑒其他做得比較好的鮮花禮品網(wǎng)站的舉措,采用環(huán)保包裝材料,實(shí)現(xiàn)美觀和商品的保存完整性以及環(huán)境效益兼得。包裝是我們的商品區(qū)別其他網(wǎng)站商品的標(biāo)
志,還有就是條形碼,我們使用條碼適度設(shè)備將編碼的商品一一錄入電腦,便于商品的清點(diǎn)和銷售量的查詢。
在物流方面,我們借鑒淘寶物流的發(fā)展歷程,實(shí)行先外包后自建的循序策略。關(guān)注物流服務(wù)成本,準(zhǔn)確把握成本支出與收益之間的關(guān)系,追求最大效益。該網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)時(shí)日較短,市場(chǎng)還局限在威海較小范圍內(nèi),通過(guò)考察當(dāng)?shù)貙?shí)際,依據(jù)效率高,物流配送過(guò)程損壞賠償協(xié)議等選擇了合適的物流外包企業(yè),指派專人與物流公司交涉,上崗定長(zhǎng)期合作發(fā)展事宜。
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)發(fā)展小聚規(guī)模,開(kāi)始自建倉(cāng)庫(kù),構(gòu)建倉(cāng)庫(kù)的信息管理系統(tǒng)(條形碼閱讀器、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、裝卸搬運(yùn)設(shè)備)、設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)工作流程、采購(gòu)與庫(kù)存管理。設(shè)備的采購(gòu),學(xué)習(xí)他加經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)處,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障工作人員的安全為第一要?jiǎng)?wù);產(chǎn)品的采購(gòu)過(guò)程中,首先進(jìn)行實(shí)地考察,小批量購(gòu)進(jìn),看試銷售的效果好壞,再?zèng)Q定是否建立長(zhǎng)期合作關(guān)系;在庫(kù)存的管理方面,鮮花禮品是易損壞的商品,倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程要保證鮮花不枯萎,不會(huì)被壓扁,出了保證較適合的低溫外,還要有良好的平臺(tái),短時(shí)間將鮮花插進(jìn)冰水里,不使花瓣沾到水,不失為一個(gè)保鮮的辦法。另外,提高庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率,通過(guò)降低安全庫(kù)存來(lái)減少流動(dòng)資本。
隨著網(wǎng)站規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)區(qū)域的集中,需要自建配送中心,制定配送服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制指標(biāo),構(gòu)建配送業(yè)務(wù)流程及信息系統(tǒng)。目前網(wǎng)站所面對(duì)的是整個(gè)威海地區(qū)這一市場(chǎng),威海分榮成,乳山,文登三大縣市區(qū),各區(qū)又分許多部分,我們先在縣市級(jí)的城市建立配送中心,其次覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)歸其隸屬的縣市級(jí)配送中心就近管理。服務(wù)以顧客高滿意度為標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量要求最佳,絕不配送一件不合格的產(chǎn)品,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),高質(zhì)量高要求,用質(zhì)量和信譽(yù)說(shuō)話,才能吸引更多的顧客。
網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)發(fā)展到較高的程度就要像全國(guó),乃至全世界范圍內(nèi)發(fā)展,監(jiān)獄商品的特點(diǎn)和時(shí)效性,就要求我們?cè)诤?nèi)外建立更多的種植園和物流配送中心,借助第三方物流,為網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)國(guó)際物流的業(yè)務(wù)??梢哉f(shuō)電子商務(wù)物流在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物過(guò)程中發(fā)揮了較重要的作用,物流信息平臺(tái)的建設(shè)不可或缺,當(dāng)信息量達(dá)到一定程度,物流信息的準(zhǔn)確及時(shí)則尤為重要。
為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,我們深入了解了供應(yīng)鏈,在此對(duì)供應(yīng)鏈管理的理念和方法進(jìn)行闡述。
供應(yīng)鏈管理是一種先進(jìn)的管理理念,它的先進(jìn)性體現(xiàn)在是以顧客和最終消費(fèi)者為經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的,以滿足顧客和消費(fèi)者的最終期望來(lái)生產(chǎn)和供應(yīng)的。除此之外,供應(yīng)鏈管理還有以下幾種特點(diǎn):
供應(yīng)鏈管理把所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作是一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的戰(zhàn)略管理。傳統(tǒng)的管理模式往往以企業(yè)的職能部門(mén)為基礎(chǔ),但由于各企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)之間的性質(zhì)、目標(biāo)不同,造成相互的矛盾和利益沖突,各企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)之間無(wú)法完全發(fā)揮其職能效率。因而很難實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)化。
供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、分銷商、銷售商、客戶和服務(wù)商組成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的,而是環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)有機(jī)整體。供應(yīng)鏈管理把物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的管理貫穿于供應(yīng)鏈的全過(guò)程。它覆蓋了整個(gè)物流,從原材料和零部件的采購(gòu)與供應(yīng)、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)到銷售各種職能領(lǐng)域。它要求各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共存、并從戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的重要性和必要性,從而真正實(shí)現(xiàn)整體的有效管理。
我國(guó)對(duì)供應(yīng)鏈管理相當(dāng)重視,在供應(yīng)鏈管理中采取了諸多對(duì)措:改革了不適
應(yīng)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的文化理念;選擇合適的貿(mào)易合作伙伴,實(shí)現(xiàn)彼此間的相互信任和支持;提高條碼、EDI、電子商務(wù)等供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用水平;積極發(fā)展第三方物流,加快供應(yīng)鏈信息庫(kù)和配送中心的建設(shè);積極引進(jìn)供應(yīng)鏈管理人才;建立與供應(yīng)鏈相配套的組織結(jié)構(gòu)。
我們的網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不斷嘗試供應(yīng)鏈這一先進(jìn)管理理念,積極配合國(guó)家在供應(yīng)鏈管理上采取的措施,把握供應(yīng)商、分銷商、銷售商、客戶和服務(wù)商這一個(gè)有機(jī)整體,保障各環(huán)節(jié)的順利,努力實(shí)現(xiàn)有效管理。
信息化的時(shí)代的今天,電子商務(wù)物流出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì),它逐步向多功能化,一流的服務(wù),綠色環(huán)保,信息化,全球化,標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
我們的網(wǎng)站的電子商務(wù)物流信息系統(tǒng)也將緊跟時(shí)代步伐,不懼風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。積極借鑒同類企業(yè)的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短,緊密聯(lián)系自身網(wǎng)站的實(shí)際,不斷完善自己。
我國(guó)政府對(duì)物流業(yè)發(fā)展采取積極的鼓勵(lì)性政策,關(guān)注物流業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題,積極應(yīng)對(duì),為物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們有理由相信,我國(guó)的物流業(yè)將會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間。