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      我國合并財(cái)務(wù)報(bào)表理論的選擇

      時(shí)間:2019-05-14 06:55:46下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《我國合并財(cái)務(wù)報(bào)表理論的選擇》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《我國合并財(cái)務(wù)報(bào)表理論的選擇》。

      第一篇:我國合并財(cái)務(wù)報(bào)表理論的選擇

      一、《合并財(cái)務(wù)報(bào)表》征求意見稿的主要變化

      (一)以控制為基礎(chǔ)確定合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍

      《合并財(cái)務(wù)報(bào)表》 會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則征求意見稿規(guī)定母公司所控制的所有子公司都必須納入合并范圍。其中,控制是指一個(gè) 企業(yè) 能夠決定其他企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策,并能據(jù)此從其他企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中獲取利益的權(quán)力。合并范圍具體包括:母公司直接或通過子公司間接擁有半數(shù)以上表決權(quán)的子公司和母公司擁有半數(shù)或以下的表決權(quán),但能夠控制的子公司。但是,以下公司不應(yīng)納入合并范圍:1.按照破產(chǎn)程序,已宣告被清理整頓的子公司;2.已宣告破產(chǎn)的子公司;3.非持續(xù)經(jīng)營的所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)的子公司;4.母公司不再控制的子公司;5.聯(lián)合控制主體和其他非持續(xù)經(jīng)營的或母公司不能控制的被投資單位。

      需要強(qiáng)調(diào)的是,這里的控制是指 經(jīng)濟(jì) 實(shí)質(zhì)上的控制,而不僅僅是 法律 形式上的控制。在某種情況下,雖然某一方具有形式上的控股權(quán),但根據(jù)公司章程或其他協(xié)議合同規(guī)定,可能這一方并沒有實(shí)際的控制權(quán),這時(shí)就不應(yīng)該編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表;相反情況下,雖然某一方?jīng)]有控股權(quán),但根據(jù)公司章程的規(guī)定,對(duì)投資單位具有實(shí)際的控制權(quán)且能取得相應(yīng)的控制利益,這時(shí)應(yīng)該合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

      能夠突出反映上述 問題 的典型案例是2003年華源制藥與豐原生化對(duì)江山制藥合并報(bào)表之爭。要不要合并關(guān)鍵是看是否形成實(shí)質(zhì)控制權(quán),盡管持股比例往往決定了是否有實(shí)質(zhì)控制權(quán),但在現(xiàn)實(shí)中實(shí)質(zhì)控制權(quán)可能不是掌握在第一大股東手中。華源制藥對(duì)江山制藥沒有絕對(duì)控股權(quán),但根據(jù)公司章程及董事會(huì)有關(guān)決議,對(duì)江山制藥有經(jīng)營管理權(quán)并負(fù)責(zé)委派和推薦高級(jí)管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,也就是取得了財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策的控制權(quán)。一個(gè)企業(yè)可能雖然持有大部分股權(quán),但按公司章程及董事會(huì)有關(guān)決議對(duì)公司實(shí)際沒有控制權(quán),也不該合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

      (二)取消了比例合并法

      征求意見稿要求,對(duì)于聯(lián)合控制主體(合營企業(yè))在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)采用權(quán)益法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?!镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》第一百五十八條規(guī)定,企業(yè)在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),應(yīng)當(dāng)將合營企業(yè)合并在內(nèi),并按照比例合并法予以合并。《合并財(cái)務(wù)報(bào)表》會(huì)計(jì)準(zhǔn)則征求意見稿取消了比例合并法,因?yàn)榭刂茖?shí)質(zhì)上意味著只有一方能夠?qū)嵤┛刂疲凑蘸贤s定同受兩方或多方控制的合營企業(yè)不完全符合合并財(cái)務(wù)報(bào)表控制的定義,也就是說,按比例合并的這部分被投資企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益以及損益和現(xiàn)金流量等,母公司單方面實(shí)際上是控制不了的,失去了合并的意義。因此,不應(yīng)將這種聯(lián)合控制主體按比例納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍。

      (三)在確定合并范圍時(shí)不再強(qiáng)調(diào)重要性原則

      征求意見稿這一變化是指無論是小規(guī)模的子公司還是經(jīng)營業(yè)務(wù)性質(zhì)特殊的子公司均納入合并范圍,重要性原則的運(yùn)用主要體現(xiàn)在內(nèi)部交易的抵銷和相關(guān)信息的披露上。

      目前,按照財(cái)政部1996年《關(guān)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表合并范圍請(qǐng)示的復(fù)函》的規(guī)定,依據(jù)重要性原則,對(duì)于子公司的資產(chǎn)總額、銷售收入及當(dāng)期利潤小于母公司與其所有子公司相應(yīng)指標(biāo)合計(jì)數(shù)10%時(shí),該子公司可以不納入合并范圍。同時(shí)規(guī)定,對(duì)于銀行和保險(xiǎn)業(yè)等特殊行業(yè)的子公司,可以不納入合并范圍。而根據(jù)《國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第27號(hào)——合并財(cái)務(wù)報(bào)表和單獨(dú)財(cái)務(wù)報(bào)表》所強(qiáng)調(diào)的控制原則,母公司控制的所有子公司都應(yīng)納入合并范圍,這樣,合并財(cái)務(wù)報(bào)表才能反映由母公司和子公司構(gòu)成的企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。征求意見稿在合并范圍上所做的調(diào)整適應(yīng)了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的協(xié)調(diào)和趨同進(jìn)程。

      (四)規(guī)定子公司所有者權(quán)益中不屬于母公司的份額,應(yīng)作為非控制權(quán)益在合并資產(chǎn)負(fù)債表所有者項(xiàng)目下單獨(dú)列示征求意見稿明確了子公司所有者權(quán)益中不屬于母公司的份額,應(yīng)作為非控制權(quán)益在合并資產(chǎn)負(fù)債表所有者項(xiàng)目下以“非控制性權(quán)益”項(xiàng)目單獨(dú)列示,這就結(jié)束了少數(shù)股東究竟是權(quán)益還是負(fù)債的爭論。

      二、編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的三種 理論

      將“控制”作為合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制基礎(chǔ),合并理論的構(gòu)建也必須要建立在公司集團(tuán)中母子公司之間的控制與被控制的關(guān)系基礎(chǔ)之上。關(guān)于合并報(bào)表的理論,經(jīng)過長期的會(huì)計(jì)實(shí)踐,目前國際上形成了母公司理論、實(shí)體理論和所有權(quán)理論三種編制合并報(bào)表的理論。這三種理論的區(qū)別主要表現(xiàn)在企業(yè)集團(tuán)的界定、合并范圍的確定和合并 方法 的選擇三個(gè)方面。

      (一)所有權(quán)理論

      所有權(quán)理論是業(yè)主理論在合并會(huì)計(jì)報(bào)表中的具體 應(yīng)用,其認(rèn)為母子公司之間的關(guān)系是擁有和被擁有的關(guān)系,編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是為了向母公司的股東報(bào)告其所擁有的資源?;诖耍?dāng)母公司合并非全資子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)采用比例合并法:按母公司實(shí)際擁有的股權(quán)比例,合并子公司的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益;對(duì)于非全資子公司的收入、成本費(fèi)用和凈收益,也只能按母公司的持股比例予以合并。因此,所有權(quán)理論既不強(qiáng)調(diào)企業(yè)集團(tuán)中存在的法定控制關(guān)系,也不強(qiáng)調(diào)集團(tuán)各成員企業(yè)所構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。依據(jù)所有權(quán)理論編制的合并會(huì)計(jì)報(bào)表強(qiáng)調(diào)的是合并母公司所實(shí)際擁有的,而不是母公司所實(shí)際控制的資源。這種做法雖然穩(wěn)健,但卻違背了控制的實(shí)質(zhì)??刂埔粋€(gè)主體實(shí)際上是控制該主體的資產(chǎn),當(dāng)母公司控制了子公司時(shí),它不僅可以直接控制其所實(shí)際擁有資產(chǎn)的運(yùn)用,而且可以控制子公司全部資產(chǎn)的運(yùn)用。因此,按所有權(quán)理論采用比例合并法編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表,忽略了企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)杠桿作用。

      第二篇:煙草行業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)程..

      煙草行業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)程

      第一章 總則

      第一條 為指導(dǎo)煙草行業(yè)各級(jí)企業(yè)正確編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表,為上一級(jí)企業(yè)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表提供可靠依據(jù),根據(jù)國家關(guān)于合并財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際情況,制訂本規(guī)程。

      第二條 本規(guī)程適用于所有納入總公司合并范圍的企業(yè)。

      第三條 合并財(cái)務(wù)報(bào)表,是指反映母公司和其全部子公司形成的企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)報(bào)表。

      母公司是指有一個(gè)或一個(gè)以上子公司的企業(yè)(或主體)。母公司可以是企業(yè),如有限責(zé)任公司等;也可以是其他主體,如事業(yè)單位、基金等。

      子公司是指被母公司控制的企業(yè)(或主體)。作為子公司必須被母公司控制并且只能由一個(gè)母公司控制,不能被兩個(gè)或多個(gè)母公司同時(shí)控制。子公司可以是企業(yè),如有限責(zé)任公司等;也可以是其他主體,如事業(yè)單位、基金等。

      第二章 合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制主體與合并范圍

      第四條 合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制主體是母公司。母公司在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),要將其全部子公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍。

      第三篇:合并財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)1

      合并財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)

      (一)做調(diào)整分錄

      1.應(yīng)享有子公司當(dāng)期凈利潤(虧損做反向分錄)

      借:長期股權(quán)投資

      貸:投資收益

      2.調(diào)成本法下分回的投資收益

      借:投資收益

      貸:長期股權(quán)投資(一定要與權(quán)益法在同一個(gè)沖回的,如果不在同一沖回的,不能做沖回)

      3.子公司資本公積的變動(dòng)(其他損益)

      借或貸:長期股權(quán)投資

      貸或借:資本公積

      (二)做合并抵消分錄

      1.借:股本(借方4個(gè)數(shù)字為已知數(shù),文字描述、報(bào)表)

      資本公積

      盈余公積

      未分配利潤——年末商譽(yù)(借、貸方比較得出)

      貸:長期股權(quán)投資(經(jīng)過調(diào)整后的數(shù)據(jù),母公司本身的數(shù)字+剛剛做的分錄借方——?jiǎng)倓傋龇咒浀馁J方)

      少數(shù)股東權(quán)益(借方4個(gè)數(shù)字相加×少數(shù)股東持股比例)

      營業(yè)外收入(借、貸方比較得出)

      2.內(nèi)部債權(quán)債券抵消(內(nèi)部債權(quán)債務(wù)全部都是借負(fù)債貸債權(quán))

      借:應(yīng)付票據(jù)/應(yīng)付賬款/應(yīng)付股利/預(yù)收賬款/其他應(yīng)付款

      貸:應(yīng)收票據(jù)/應(yīng)付賬款/應(yīng)付股利/預(yù)付賬款/其他應(yīng)收款

      內(nèi)部應(yīng)收應(yīng)付賬款一定要記兩年:

      當(dāng)年2套:

      借:應(yīng)付賬款

      貸:應(yīng)收賬款

      借:應(yīng)收賬款——壞賬準(zhǔn)備(內(nèi)部應(yīng)收賬款計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備)

      貸:資產(chǎn)減值損失

      跨年3套:

      借:應(yīng)付賬款

      貸:應(yīng)收賬款

      借:應(yīng)收賬款——壞賬準(zhǔn)備

      貸:未分配利潤——年初(抵消分錄跨遇到損益項(xiàng)目一律換成未分配利潤——年初)

      借:應(yīng)收賬款——壞賬準(zhǔn)備

      貸:資產(chǎn)減值損失

      內(nèi)部應(yīng)付債券與持有至到期2年當(dāng)年可能3套:

      借:應(yīng)付債券

      貸:持有至到期投資

      借:投資收益

      貸:財(cái)務(wù)費(fèi)用(或在建工程)

      借:應(yīng)付利息(只有分次付息才有第3套)

      貸:應(yīng)收利息

      跨年可能有4套:

      借:應(yīng)付債券

      貸:持有至到期投資

      借:未分配利潤——年初(如果一方是投資收益、一方是財(cái)務(wù)費(fèi)用則免做第2套分錄)貸:在建工程(或固定資產(chǎn)——原價(jià))

      借:投資收益

      貸:財(cái)務(wù)費(fèi)用(或在建工程)

      借:應(yīng)付利息(只有分次付息才有第3套)

      貸:應(yīng)收利息

      (三)內(nèi)部交易商品

      1.本期內(nèi)部交易本期實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售

      借:營業(yè)收入

      貸:營業(yè)成本(交易價(jià)格)

      2.當(dāng)期未實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售

      借:營業(yè)收入

      貸:營業(yè)成本(實(shí)際成本)

      存貨(毛利)

      3.前期內(nèi)部交易,本期實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售

      借:未分配利潤——年初

      貸:營業(yè)成本(交易毛利)

      4.前期內(nèi)部交易,本期仍未實(shí)現(xiàn)銷售

      借:未分配利潤——年初

      貸:存貨(毛利)

      (四)內(nèi)部交易

      存貨計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的抵消(舉例)

      【例】交易價(jià)10000元,成本6000元,購貨方期末減值測試可收回7000元,(當(dāng)期內(nèi)部交易當(dāng)期未售)

      借:營業(yè)收入10000

      貸:營業(yè)成本6000

      存貨4000

      購貨方提了3000元減值準(zhǔn)備,集團(tuán)不認(rèn)可

      借:存貨——跌價(jià)準(zhǔn)備3000

      貸:資產(chǎn)減值損失3000

      【例】交易價(jià)10000元,成本6000元,購貨方期末減值測試可收回5000元,(當(dāng)期內(nèi)部交易當(dāng)期未售)

      借:營業(yè)收入10000

      貸:營業(yè)成本6000

      存貨4000

      購貨方提了5000元減值準(zhǔn)備,集團(tuán)成本為6000元,減值1000元

      借:存貨——跌價(jià)準(zhǔn)備4000

      貸:資產(chǎn)減值損失4000

      隔年的將“資產(chǎn)減值損失”換成“未分配利潤——年初”

      (五)內(nèi)部固定資產(chǎn)交易 一方是固定資產(chǎn),另一方購入仍然做固定資產(chǎn) 1.當(dāng)年 借:營業(yè)外收入貸:固定資產(chǎn)——原價(jià) 借:固定資產(chǎn)——累計(jì)折舊貸:管理費(fèi)用 2.跨年 借:未分配利潤——年初貸:固定資產(chǎn)——原價(jià) 借:固定資產(chǎn)——累計(jì)折舊(前期)貸:未分配利潤——年初 借:固定資產(chǎn)——累計(jì)折舊貸:管理費(fèi)用 一方是商品,一方購入做固定資產(chǎn) 1.當(dāng)年 借:營業(yè)收入(交易價(jià))貸:營業(yè)成本(實(shí)際成本)固定資產(chǎn)——原價(jià)(內(nèi)部交易利潤)借:固定資產(chǎn)——累計(jì)折舊貸:管理費(fèi)用 2.跨年3套同上(固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備,與存貨一樣,要看集團(tuán)是否真的計(jì)提減值了)

      (六)母公司投資收益與子公司利潤分配的抵消 借:未分配利潤——年初(已知)投資收益(子公司凈利潤×母公司持股比例,調(diào)整分錄第一個(gè)已經(jīng)出現(xiàn))少數(shù)股東損益貸:本年利潤分配——提取盈余公積(已知數(shù),在題干中可以找出來)本年利潤分配——應(yīng)付普通股股利(已知)未分配利潤——年末(已知)

      第四篇:合并財(cái)務(wù)報(bào)表分錄

      合并財(cái)務(wù)報(bào)表簡單分錄

      最近開始學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)和合并財(cái)務(wù)報(bào)表方面的知識(shí)。

      對(duì)于合并財(cái)務(wù)報(bào)表方面,網(wǎng)上看了一些相關(guān)文章,但總感覺有些混亂和復(fù)雜。在做了歸納和整理后,把一些心得以簡單分錄的方式寫在下面。

      合并財(cái)務(wù)報(bào)表牽涉內(nèi)容較多,難度較大,也正在學(xué)習(xí)中,所以這里涉及內(nèi)容不深,對(duì)問題做了簡化處理。

      現(xiàn)在我們假設(shè)有一家公司A向公司B投資100,0000,取得全部控股權(quán),以權(quán)益法核算投資事項(xiàng)。那么,相關(guān)分錄如下:

      1.投資時(shí),A公司做分錄

      借: 長期股權(quán)投資 100,0000

      貸:銀行存款100,0000

      B公司做分錄

      借:銀行存款 100,0000

      貸:實(shí)收資本100,0000

      2.B公司經(jīng)營一段時(shí)間后取得利潤10,0000,做分錄

      借:應(yīng)收賬款 10,0000

      貸:銷售收入10,0000

      借:銷售收入 10,0000

      貸:利潤分配10,0000

      借:利潤分配 10,0000

      貸:盈余公積2,0000

      未分配利潤8,0000

      A公司做分錄

      借:長期股權(quán)投資—損益調(diào)整 10,0000

      貸:投資收益10,0000

      3.做合并報(bào)表時(shí),A公司做好自己報(bào)表后,合并各公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為合并報(bào)表做內(nèi)部投資抵銷分錄

      借:實(shí)收資本(抵銷子公司的)100,0000

      盈余公積(抵銷子公司的)2,0000

      未分配利潤(抵銷子公司的)8,0000

      貸:長期股權(quán)投資110,0000

      同時(shí),為合并報(bào)表做內(nèi)部投資收益抵消分錄

      借:投資收益10,0000

      貸:提取盈余公積2,0000

      未分配利潤8,0000

      借:提取盈余公積2,0000

      貸:盈余公積2,0000

      4.假設(shè)在經(jīng)營期間A公司還向B公司采購了12,0000元的貨物,B公司的貨物成本價(jià)值10,0000,那么

      A公司做分錄

      借:存貨12,0000

      貸:應(yīng)付賬款—B公司12,0000

      B公司做分錄

      借:銷售成本 10,0000

      貸:存貨10,0000

      借:應(yīng)收賬款—A公司12,0000

      貸:銷售收入12,0000

      5.A公司把這些從子公司買進(jìn)來的貨物銷售出去,賣了15,0000。那么做分錄 借:應(yīng)收賬款15,0000

      貸:銷售收入15,0000

      借:銷售成本12,0000

      貸:存貨12,0000

      6.A公司在合并報(bào)表時(shí)做分錄抵銷內(nèi)部收入和成本。

      借:銷售收入(從子公司來的)12,0000

      貸:銷售成本(從子公司來的)10,0000

      未分配利潤(減去利潤中內(nèi)部銷售利潤)2,0000

      以上就是最簡單的合并抵銷分錄,如前所述,這是一個(gè)簡化的業(yè)務(wù)模型,沒有考慮很多東西,比如母公司的少數(shù)股東權(quán)益、合并價(jià)差、年初未分配利潤、以前盈余公積等等,所以不夠詳盡(老實(shí)說這些東西本人也沒搞清楚),但是已經(jīng)可以以最簡單的方式反應(yīng)業(yè)務(wù)中最主要的部分了。

      第五篇:合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍

      合并范圍

      合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍應(yīng)當(dāng)以控制為基礎(chǔ)加以確定,這里的控制應(yīng)當(dāng)著重強(qiáng)調(diào)實(shí)質(zhì)重于形式,并以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的。具體如下:

      一、母公司直接或通過子公司間接擁有被投資單位半數(shù)以上的表決權(quán),表明母公司能夠控制被投資單位,應(yīng)當(dāng)將該被投資單位認(rèn)定為子公司,納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍。但是,有證據(jù)表明母公司不能控制被投資單位的除外。

      二、母公司擁有被投資單位半數(shù)或以下的表決權(quán),滿足以下條件之一的,視為母公司能夠控制被投資單位,應(yīng)當(dāng)將該被投資單位認(rèn)定為子公司,納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍:

      1、通過與被投資單位其他投資者之間的協(xié)議,擁有被投資單位半數(shù)以上的表決權(quán);

      這種情況是指母公司與其他投資者共同投資某企業(yè),母公司與其中的某些投資者簽訂書面協(xié)議,受托管理和控制該被投資單位,從而在被投資單位的股東大會(huì)和董事會(huì)上擁有該被投資單位半數(shù)以上表決權(quán)。

      2、根據(jù)公司章程或協(xié)議,有權(quán)決定被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策; 這種情況是指在被投資單位的公司章程等文件中明確母公司對(duì)其財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策能夠?qū)嵤┛刂?。企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策直接決定著企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),決定著企業(yè)的未來發(fā)展。能夠控制企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策也就是等于能控制整個(gè)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

      3、有權(quán)任免被投資單位的董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)的多數(shù)成員;

      這種情況是指母公司能夠通過任免被投資單位董事會(huì)的多數(shù)成員控制該被投資單位的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),被投資單位成為事實(shí)上的子公司,從而應(yīng)當(dāng)納人入母公司的合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍。這里的”多數(shù)”是指超過半數(shù)以上(不包括半數(shù))。

      4、在被投資單位的董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)占多數(shù)表決權(quán)。

      這種情況是指母公司能夠控制董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)的會(huì)議,從而主導(dǎo)公司董事會(huì)的經(jīng)營決策,使該公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在母公司的控制下進(jìn)行,使被投資單位成為事實(shí)上的子公司。但是,有證據(jù)表明母公司不能控制被投資單位的除外。

      三、其他母公司實(shí)質(zhì)控制的特殊目的主體,如母公司為融資、銷售商品或提供勞務(wù)等特定經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要直接或間接設(shè)立特殊目的主體。

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