第一篇：金準(zhǔn)人工智能 從騰訊的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局看我國(guó)機(jī)器人的發(fā)展

金準(zhǔn)人工智能 從騰訊的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局看我國(guó)機(jī)器人的發(fā)展

前言

前段時(shí)間，朋友圈一篇名為《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》的文章引起了熱議，文章開(kāi)頭的一句“騰訊正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司……”，更是引發(fā)了整個(gè)科技圈對(duì)“夢(mèng)想”一詞的深思。

在人工智能浪潮下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在找尋自身的夢(mèng)想和著力點(diǎn)。阿里近日頻頻在半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)力，無(wú)論是全資收購(gòu)中天微，還是投資寒武紀(jì)、Barefoot Networks、深鑒等五家芯片公司，都在向行業(yè)展示其在造“芯”上的夢(mèng)想。而百度方面，近年來(lái)則在積極布局自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，不僅專(zhuān)門(mén)成立了智能汽車(chē)事業(yè)部，還在2017年推出了自動(dòng)駕駛軟件平臺(tái)“Apollo”，并在年初的春晚上向全國(guó)人民進(jìn)行展示。與之相比，手握一大把資本，到處投資的騰訊，其夢(mèng)想究竟在哪里？

金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家通過(guò)梳理騰訊近年來(lái)在機(jī)器人行業(yè)的投資情況，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的從業(yè)者、投資人進(jìn)行了深度對(duì)話(huà)，發(fā)現(xiàn)了騰訊正在圍繞機(jī)器人展開(kāi)布局。從“擇優(yōu)而投”的投資戰(zhàn)略到帶著IP屬性的機(jī)器人產(chǎn)品落地，騰訊正在通過(guò)與機(jī)器人企業(yè)在資本、技術(shù)和產(chǎn)品上的多重碰撞，將自身的AI能力在硬件領(lǐng)域不斷嘗試，探尋下一個(gè)人機(jī)交互入口，而機(jī)器人就是其中一個(gè)非常重要的領(lǐng)域。

近兩年來(lái)，騰訊頻繁加碼機(jī)器人行業(yè)，兩年內(nèi)砸下上億美元，在全球下注七家落地場(chǎng)景各異的機(jī)器人公司，并且成立了機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室Robotics X研發(fā)機(jī)器人技術(shù)。而其與機(jī)器人的淵源實(shí)際上可追溯到這波AI浪潮尚未興起的2010年。

一、密集布局機(jī)器人行業(yè)，上億美元下注七家創(chuàng)企

5月3日一則融資新聞?wù)饎?dòng)AI圈，8.2億的單輪融資金額，50億美元的估值，使優(yōu)必選科技成為AI行業(yè)的焦點(diǎn)。而更有趣的是，優(yōu)必選的這輪C輪融資，正是由騰訊領(lǐng)投的。據(jù)金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家了解，騰訊在本輪融資中投了1.2億美元。然而，這并不是騰訊第一次投資機(jī)器人公司。

2017年8月，騰訊給位于深圳的人形機(jī)器人企業(yè)樂(lè)聚機(jī)器人A輪融資5000萬(wàn)元。2017年10月26日，騰訊給加拿大的智能機(jī)器人公司Kindred Systems投資2800萬(wàn)美元。

同一周內(nèi)，騰訊又參投了美國(guó)加州的教育機(jī)器人公司W(wǎng)onder Workshop的C輪融資，具體金額不詳。

2017年11月，騰訊將目光回轉(zhuǎn)到了國(guó)內(nèi)，月初騰訊參投了格斗競(jìng)技機(jī)器人創(chuàng)企深圳工匠社科技。

兩周后，騰訊領(lǐng)投了國(guó)內(nèi)商用服務(wù)機(jī)器人企業(yè)云跡科技的A輪融資。

進(jìn)入2018年，騰訊到目前為止參加了兩家機(jī)器人企業(yè)的投資，分別是4月25日美國(guó)送餐機(jī)器人Marble的A輪融資，以及5月3日領(lǐng)投震驚AI圈的優(yōu)必選C輪融資。

騰訊的投資業(yè)務(wù)，目前由騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金負(fù)責(zé)。騰訊的投資基金起步于2011年，目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模約50～60人。業(yè)務(wù)主要由四位執(zhí)行董事姚磊文、夏堯、林海峰和陳少暉負(fù)責(zé)。

二、騰訊投資機(jī)器人行業(yè)的內(nèi)在邏輯

金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家認(rèn)為，騰訊在從PC時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的過(guò)程中，始終掌握著C端用戶(hù)的入口，而這也使得騰訊擁有著龐大的用戶(hù)數(shù)據(jù)。目前，新一輪的人機(jī)交互入口雖然在轉(zhuǎn)移，卻還沒(méi)落地到具體的領(lǐng)域。因此，騰訊其實(shí)是在憑借著擁有的用戶(hù)喜好數(shù)據(jù)，推測(cè)下一代人機(jī)交互入口，并利用資本廣泛鎖住所有可能領(lǐng)域。

趕上了互聯(lián)網(wǎng)紅利的騰訊，錢(qián)自然是不缺的，但電商、搜索、硬件等領(lǐng)域卻不如人意，而這也是由其基因所決定的。因此，騰訊投資的領(lǐng)域大都是其不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，比如投資做電商的京東，做搜索的搜狗，以及廣泛投資機(jī)器人企業(yè)。從機(jī)器人行業(yè)角度，金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家拆解了騰訊投資機(jī)器人的內(nèi)在邏輯，發(fā)現(xiàn)騰訊在機(jī)器人行業(yè)的投資不局限于品類(lèi)、地域和輪次，更加看重公司的發(fā)展?jié)摿?，更?xì)致來(lái)說(shuō)，就是公司的背景、合作機(jī)會(huì)、市場(chǎng)潛力。

1、品類(lèi)廣泛、偏重?zé)衢T(mén)領(lǐng)域

從騰訊兩年七次投資機(jī)器人創(chuàng)企來(lái)看，騰訊在機(jī)器人上的投資非常廣泛，除了工業(yè)機(jī)器人和特種機(jī)器人，騰訊將To B和To C的服務(wù)機(jī)器人企業(yè)都投了。其中既有優(yōu)必選、樂(lè)聚這樣的人形機(jī)器人企業(yè)，又有教育機(jī)器人、娛樂(lè)機(jī)器人、商用服務(wù)類(lèi)機(jī)器人企業(yè)。而這些公司所涉及到的行業(yè)也正是機(jī)器人應(yīng)用方面較為熱門(mén)的領(lǐng)域。

其中，商用服務(wù)類(lèi)是近年來(lái)機(jī)器人企業(yè)不斷涌入的一個(gè)重點(diǎn)方向，國(guó)內(nèi)像新松這樣的工業(yè)龍頭企業(yè)也在推出了服務(wù)機(jī)器人“松果三劍客”，掃地機(jī)器人巨頭科沃斯也推出了“旺寶”機(jī)器人，一些中小型企業(yè)的產(chǎn)品更是非常多樣化。

云跡科技商用服務(wù)機(jī)器人云帆

騰訊在2017年11月投資了商業(yè)服務(wù)類(lèi)機(jī)器人公司云跡科技，這家公司成立于 2014 年，是一家研發(fā)機(jī)器人室內(nèi)定位導(dǎo)航、移動(dòng)領(lǐng)域技術(shù)的公司。目前云跡科技已經(jīng)推出了三款自研的商用服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品：“智能商用服務(wù)機(jī)器人潤(rùn)”、“智能移動(dòng)平臺(tái)水滴”以及“大屏展示交互機(jī)器人云帆”。此外，云跡科技還在2016年與中國(guó)工程院院士李德毅聯(lián)合成立了云跡院士工程站，這也是中國(guó)首家服務(wù)機(jī)器人研究領(lǐng)域的院士工作站。在5月19日舉辦的GAITC全球人工智能技術(shù)大會(huì)上，云跡科技的潤(rùn)機(jī)器人還成為全場(chǎng)唯一為嘉賓提供服務(wù)的機(jī)器人。

除商用服務(wù)機(jī)器人外，娛樂(lè)、教育機(jī)器人一直是機(jī)器人行業(yè)風(fēng)口最盛的品類(lèi)。今年3月底，愛(ài)奇藝興起了一款機(jī)器人格斗綜藝《機(jī)器人爭(zhēng)霸》，其中的GEIO 系列機(jī)器人，由深圳工匠社科技生產(chǎn)。而這家公司，在2017年11月獲得了騰訊的A輪融資。這家公司成立于2015年是一家小型機(jī)器人技術(shù)及衍生品公司，主打產(chǎn)品為Ganker 系列和 GEIO 系列的格斗機(jī)器人，操作者可操控機(jī)器人與其他機(jī)器人玩家一起格斗對(duì)打。同時(shí)，Ganker通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)，玩家可以輕松在十分鐘內(nèi)自行動(dòng)手組裝一個(gè)機(jī)器人。

2、不限地域、但中美最多

根據(jù)2017年中國(guó)資本海外布局活躍機(jī)構(gòu)TOP10排行，騰訊以28起海外投資事件成為最活躍的CVC，并且投資數(shù)量是第二名阿里的兩倍。而從騰訊投資的七家機(jī)器人創(chuàng)企來(lái)看，北美企業(yè)占據(jù)了三席席位，智能機(jī)器人公司Kindred Systems、教育機(jī)器人公司W(wǎng)onder Workshop以及送餐機(jī)器人創(chuàng)企Marble。

金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家了解到，騰訊在海外除了投資機(jī)器人企業(yè)，還投資了不少大學(xué)以及研究機(jī)構(gòu)，有些項(xiàng)目甚至在5-8年內(nèi)是不會(huì)落地應(yīng)用的。在他看來(lái)，短期內(nèi)的技術(shù)變現(xiàn)并不是騰訊的目的，騰訊正在通過(guò)投資的形式在技術(shù)、產(chǎn)品、用戶(hù)入口進(jìn)行嘗試，以期未來(lái)率先打通新交互入口的產(chǎn)業(yè)鏈，即便不是第一個(gè)，也不會(huì)被落下。

在騰訊海外投資的機(jī)器人企業(yè)中，Wonder Workshop是一家位于加州灣區(qū)成立于2012年的教育機(jī)器人創(chuàng)企，主打STEM編程機(jī)器人產(chǎn)品。目前已經(jīng)推出Dash、Dot編程機(jī)器人，以及最先的面向“11歲以上”兒童的編程機(jī)器人Cue三款產(chǎn)品。

而近期，騰訊參投的美國(guó)送餐機(jī)器人創(chuàng)企Marble則成立于2015年，該公司去年4月與美國(guó)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站Yelp合作推出了自動(dòng)送餐機(jī)器人，隨后又宣布與外賣(mài)公司DoorDash達(dá)成合作，并計(jì)劃將今年內(nèi)推出第二代機(jī)器人。同時(shí)，Marble稱(chēng)將在“最后一英里物流”上加倍投資，未來(lái)將不僅限于送餐，還會(huì)把配送業(yè)務(wù)擴(kuò)大到藥品及更廣泛的零售領(lǐng)域。目前，Marble送餐機(jī)器人已經(jīng)在舊金山當(dāng)?shù)夭宛^進(jìn)行了多次試驗(yàn)。

3、看重潛力、投資多在A輪之后

我們發(fā)現(xiàn)騰訊在機(jī)器人上的每一筆投資都是深思熟慮的，并不是“財(cái)大氣粗”地直接“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。騰訊投資的這幾家機(jī)器人公司在各自領(lǐng)域都非常具有發(fā)展?jié)摿?，而這種判斷是基于公司核心團(tuán)隊(duì)背景以及技術(shù)實(shí)力兩大方面。同時(shí)，騰訊在機(jī)器人投資方面也更加穩(wěn)重，都是在這些企業(yè)拿出了實(shí)際產(chǎn)品，并且真正在進(jìn)行應(yīng)用落地的時(shí)候，因此，騰訊的投資也都發(fā)生在A輪或者A輪之后。比如說(shuō)，2017年8月，騰訊投資的樂(lè)聚機(jī)器人，這家公司由三位哈工大博士冷曉琨、常琳、安子威于2016年共同創(chuàng)建。據(jù)樂(lè)聚工作人員透露，目前冷曉琨、常琳兩位創(chuàng)始人仍是哈工大的在讀博士，并且整個(gè)樂(lè)聚的核心團(tuán)隊(duì)也都是從哈工大機(jī)器人俱樂(lè)部孵化出來(lái)的。2017年創(chuàng)始人冷曉琨還曾憑借樂(lè)聚機(jī)器人入選2017福布斯中國(guó)30位30歲以下精英榜。同時(shí)，中國(guó)工程院院士、哈工大機(jī)電控制及自動(dòng)化系教授蔡鶴皋擔(dān)任樂(lè)聚的首席科學(xué)家。

而這家企業(yè)之所以獲得騰訊的青睞，不僅是其背后有著強(qiáng)大的學(xué)術(shù)背景，更加重要的是，這家公司擁有自研的高精度強(qiáng)扭矩舵機(jī)以及雙足步態(tài)算法，機(jī)器人本體全部部件都實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā)。目前，樂(lè)聚已經(jīng)推出了AELOS系列的娛樂(lè)、專(zhuān)業(yè)和教育三個(gè)版本的人形機(jī)器人，并在研發(fā)一款名為T(mén)ALOS的主打家庭場(chǎng)景的智能機(jī)器人。

這種投資邏輯，騰訊也將其用在了海外投資上，比如騰訊投資的加拿大教育機(jī)器人公司Kindred Systems，就是由加拿大發(fā)明家和理論物理學(xué)家Geordie Rose和Suzanne Gildert兩位博士共同創(chuàng)立的，騰訊也大方地為這家公司砸金2800萬(wàn)美元。Kindred將自身定位為一家智能機(jī)器人企業(yè)，他們正在嘗試生產(chǎn)C-3PO型機(jī)器人，該公司希望通過(guò)人工智能技術(shù)的引入使其可具有思考和執(zhí)行任務(wù)的能力，使機(jī)器人可完成電子商務(wù)配送中心的分類(lèi)和打包工作。目前，該公司的第一款產(chǎn)品已經(jīng)在零售商進(jìn)行試點(diǎn)，Gap公司就是其試點(diǎn)企業(yè)之一。

三、砸錢(qián)之后：與機(jī)器人企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作

騰訊投資機(jī)器人企業(yè)后，并不是扔完錢(qián)就跑了，而是會(huì)與機(jī)器人企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作。正是由于“合作”這個(gè)潛在的目的，使得騰訊在投資國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)時(shí)，更偏重和自己同處深圳的企業(yè)。這從騰訊在國(guó)內(nèi)投資的四家機(jī)器人企業(yè)中，有三家位于深圳就能看得出來(lái)。

在同是位于深圳、又同是獲得了騰訊的投資的優(yōu)必選、樂(lè)聚和工匠社三家機(jī)器人企業(yè)中，優(yōu)必選算是與騰訊合作時(shí)間最長(zhǎng)、合作最為深入的機(jī)器人企業(yè)了。

在5月3日優(yōu)必選8.2億的C輪融資中，騰訊作為領(lǐng)投方據(jù)傳本輪給優(yōu)必選投了1.2億美元。而優(yōu)必選CEO周劍也表示，騰訊這輪投資是戰(zhàn)略投資。

事實(shí)上，在此之前騰訊已經(jīng)與優(yōu)必選在產(chǎn)品層面有過(guò)合作。

2017年6月在騰訊云主辦的“云+未來(lái)”峰會(huì)上，優(yōu)必選聯(lián)合騰訊發(fā)布了一款智能家庭人形機(jī)器人Qrobot Alpha，將騰訊云端AI助手云小微接入到Qrobot Alpha中，使其可接入QQ關(guān)系鏈以及QQ音樂(lè)、企鵝FM等內(nèi)容。這款產(chǎn)品也曾被媒體戲稱(chēng)為，機(jī)器的身體，“企鵝”的心。

今年2月，騰訊的終端AI助手騰訊叮當(dāng)也與優(yōu)必選合作推出了智能教育機(jī)器人Alpha Ebot。Alpha Ebot外觀與Alpha 1s非常類(lèi)似，使用了優(yōu)必選自研的16個(gè)伺服舵機(jī)，數(shù)據(jù)庫(kù)則由騰訊叮提供，可陪兒童聊天、唱歌、跳舞，還能查詢(xún)天氣、查詢(xún)匯率等信息。金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家近日也獨(dú)家獲悉，騰訊與優(yōu)必選新的合作產(chǎn)品將在下半年上市，將基于騰訊叮當(dāng)?shù)闹悄苷Z(yǔ)音交互技術(shù)以及內(nèi)容生態(tài)，場(chǎng)景則仍是在家庭陪伴、娛樂(lè)教育方向。

對(duì)于另外一家同是位于深圳的人形機(jī)器人企業(yè)樂(lè)聚機(jī)器人，相比于優(yōu)必選，騰訊投資的更早，但同樣是又出錢(qián)又出技術(shù)。樂(lè)聚市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人告訴金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家，樂(lè)聚正基于騰訊孵化器進(jìn)行合作，由樂(lè)聚提供機(jī)器人本體，騰訊提供自家的AI技術(shù)以及內(nèi)容生態(tài)，而且合作的產(chǎn)品則不局限于小型的人形機(jī)器人，還有高度達(dá)170cm的大型人形機(jī)器人。

工匠社格斗機(jī)器人GEIO 同樣是2017年投資的，又同是在深圳的另外一家企業(yè)工匠社科技，也與騰訊進(jìn)行了合作。

工匠社科技CEO招俊健告訴金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家，目前，工匠社一直與騰訊在IP衍生品上進(jìn)行合作，“算是運(yùn)用他們的IP衍生優(yōu)勢(shì)打造世界觀和動(dòng)漫產(chǎn)物，GEIO系列就是兩家合作的產(chǎn)品”。

四、騰訊機(jī)器人產(chǎn)品的不斷嘗試

騰訊近兩年來(lái)在機(jī)器人上的投資合作正越來(lái)約緊密，而騰訊在機(jī)器人上的早期探索，則有被時(shí)間逐漸淹沒(méi)之態(tài)。其實(shí)，除了近兩年騰訊除了給機(jī)器人企業(yè)投資外，還進(jìn)行了不少技術(shù)和產(chǎn)品嘗試，時(shí)間可以追溯到第三波AI浪潮尚未興起的2010年。八年的時(shí)間里，騰訊與機(jī)器人企業(yè)頻繁接觸，在資本、技術(shù)和產(chǎn)品上進(jìn)行著多重碰撞。除了上文提到的優(yōu)必選、樂(lè)聚，騰訊還曾和 Qrobot 機(jī)器人平臺(tái)、華碩、Sphero等多家企業(yè)合作過(guò)。

早在2010年騰訊就和中科院先進(jìn)院聯(lián)合推出過(guò)一款名為“小Q機(jī)器人”的機(jī)器人產(chǎn)品，不過(guò)當(dāng)時(shí)AI技術(shù)尚未興起，小Q機(jī)器人只是具備生活資訊、自定義對(duì)話(huà)、文本朗讀和搜索等功能，外觀上看，也是以QQ企鵝的形象呈現(xiàn)的，這款產(chǎn)品可以看作是騰訊機(jī)器人夢(mèng)想的起步產(chǎn)品了。

2015年騰訊與美國(guó)著名智能玩具研發(fā)商Sphero共同推出了一款主打智能娛樂(lè)的微寶智能球型機(jī)器人，可使用藍(lán)牙連接后，用戶(hù)可通過(guò)配套移動(dòng)APP《微寶大冒險(xiǎn)》對(duì)智能球型機(jī)器人進(jìn)行操作、游戲和互動(dòng)。Sphero還是獲迪士尼正版授權(quán)星球大戰(zhàn)原型機(jī)器人BB-8的生產(chǎn)商。

2017年騰訊又正式發(fā)布了第二代的小Q機(jī)器人，外觀上看起來(lái)像是一個(gè)水管配上一個(gè)顯示屏，內(nèi)置騰訊云小微AI語(yǔ)音平臺(tái)，支持語(yǔ)音和觸碰雙重操控，能夠通過(guò)語(yǔ)音指令對(duì)智能家居產(chǎn)品進(jìn)行操控，支持視頻聊天、天天P圖和人臉識(shí)別功能。而這款產(chǎn)品本質(zhì)上主打的還是騰訊的內(nèi)容生態(tài)，接入了QQ音樂(lè)、企鵝FM等騰訊資源，可以任意點(diǎn)播電子書(shū)、相聲、曲藝、英語(yǔ)、動(dòng)畫(huà)片等高清音視頻內(nèi)容。

2017年11月，騰訊還與華碩聯(lián)合推出Zenbo Qrobot小布機(jī)器人，2016年在臺(tái)北電腦展上華碩就展示了小布機(jī)器人，不過(guò)其采用的是 Google 的語(yǔ)音交互平臺(tái)。2017年華碩發(fā)布了小布機(jī)器人國(guó)內(nèi)版本，在硬件部分沒(méi)有變化，只是語(yǔ)音交互平臺(tái)換成了騰訊云小微。

今年來(lái)，主打教育、兒童市場(chǎng)的機(jī)器人產(chǎn)品非?；鸨?。在國(guó)內(nèi)機(jī)器人創(chuàng)企Roobo的一位負(fù)責(zé)人看來(lái)，目前，BAT都在找尋AI落地場(chǎng)景，而目前看來(lái)機(jī)器人市場(chǎng)，特別是在兒童方向，市場(chǎng)教育已有了不錯(cuò)的基礎(chǔ)。騰訊投資機(jī)器人企業(yè)以及進(jìn)行產(chǎn)品合作，很大程度上就是在結(jié)合騰訊云進(jìn)行AI技術(shù)落地，同時(shí)還可將微信、QQ等場(chǎng)景進(jìn)行帶入。

除了將AI技術(shù)落地到機(jī)器人上，騰訊也十分看重機(jī)器人技術(shù)的研發(fā)，今年3月，騰訊就成立了機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室Robotics X。據(jù)騰訊副總裁姚星介紹，Robotics X和AI Lab一樣隸屬于騰訊技術(shù)工程事業(yè)群（TEG），由此可見(jiàn)騰訊將機(jī)器人研究和AI技術(shù)一樣，放在了非常重要的位置。

五、從BAT看我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 當(dāng)前，我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期，2017年市場(chǎng)規(guī)模約62.8億美元，2012-2017年平均增長(zhǎng)率達(dá)到28%。

圖表2：2012-2017年我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）

其中，工業(yè)機(jī)器人連續(xù)五年成為全球第一大應(yīng)用市場(chǎng)，服務(wù)機(jī)器人需求潛力巨大，特種機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景顯著擴(kuò)展，核心零部件國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程不斷加快，創(chuàng)新型企業(yè)大量涌現(xiàn)，部分技術(shù)已可形成規(guī)模化產(chǎn)品，并在某些領(lǐng)域具有明顯優(yōu)勢(shì)。2017年，工業(yè)機(jī)器人是機(jī)器人市場(chǎng)主要產(chǎn)品，所占整體比重高達(dá)67.2%，市場(chǎng)規(guī)模為42.2億美元。此外，得益于互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)機(jī)器人在服務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用的投入，服務(wù)機(jī)器人所占比重也超過(guò)20%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到13.2億美元。

圖表3：2017年我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）

1、工業(yè)機(jī)器人

我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展較快，約占全球市場(chǎng)份額三分之一，是全球第一大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)。2016年，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人保持高速增長(zhǎng)，銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)31.3%。按照應(yīng)用類(lèi)型分，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的搬運(yùn)上下料機(jī)器人占比最高，達(dá)到61%；其次是裝配機(jī)器人，占比15%，高于焊接機(jī)器人占比6個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)前，我國(guó)生產(chǎn)制造智能化改造升級(jí)的需求日益凸顯，工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)需求依然旺盛，據(jù)估算2017年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量首次超過(guò)11萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到42.2億美元。

圖表4：2012-2017年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)率（單位：億美元，%）

圖表5：我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）

在需求端，未來(lái)隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本快速上漲，人口紅利逐漸消失，生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)轉(zhuǎn)變，構(gòu)建以智能制造為根本特征的新型制造體系迫在眉睫，對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求將呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家預(yù)測(cè)，到2023年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模將翻一番，進(jìn)一步擴(kuò)大到接近80億美元。

圖表6：2018-2023年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：億美元，%）

另外，在供給端，根據(jù)三部委發(fā)布的《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，到2020年，我國(guó)自主品牌工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)到10萬(wàn)臺(tái)，六軸及以上工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)臺(tái)以上。工業(yè)機(jī)器人速度、載荷、精度、自重比等主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品水平，平均無(wú)故障時(shí)間（MTBF）達(dá)到8萬(wàn)小時(shí)。

2、服務(wù)機(jī)器人

我國(guó)服務(wù)機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，成為機(jī)器人市場(chǎng)應(yīng)用中頗具亮點(diǎn)的領(lǐng)域。2016年，我國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到10.3億美元；據(jù)估算2017年我國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到13.2億美元，同比增長(zhǎng)約28%，高于全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)年均增速。其中，我國(guó)家用服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人和公共服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模分別為5.3億美元、4.1億美元和3.8億美元，家用服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)增速相對(duì)領(lǐng)先。

圖表7：我國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）

截至2017年底，我國(guó)60歲以上人口已達(dá)2.41億人，占總?cè)丝诘?7.3%。老齡化社會(huì)服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、救災(zāi)救援、公共安全、教育娛樂(lè)、重大科學(xué)研究等領(lǐng)域?qū)Ψ?wù)機(jī)器人的需求也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)。根據(jù)《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，到2020年我國(guó)服務(wù)機(jī)器人年銷(xiāo)售收入將超過(guò)300億元，在助老助殘、醫(yī)療康復(fù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)小批量生產(chǎn)及應(yīng)用。因此，金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家預(yù)測(cè)，我國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至66億美元。

圖表8：2012-2023年我國(guó)服務(wù)機(jī)器人銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)率（單位：億美元，%）

3、特種機(jī)器人 當(dāng)前，我國(guó)特種機(jī)器人市場(chǎng)保持較快發(fā)展，各種類(lèi)型不斷出現(xiàn)，在應(yīng)對(duì)地震、洪澇和極端天氣，以及礦難、火災(zāi)、安防等公共安全事件中，對(duì)特種機(jī)器人有著突出的需求。2016年，我國(guó)特種機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6.3億美元，增速達(dá)到16.7%，略高于全球特種機(jī)器人增速。其中，軍事應(yīng)用機(jī)器人、極限作業(yè)機(jī)器人和應(yīng)急救援機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模分別為4.8億美元、1.1億美元和0.4億美元，其中極限作業(yè)機(jī)器人是增速最快的領(lǐng)域。

圖表9：我國(guó)特種機(jī)器人市場(chǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）

2017年，據(jù)估算，我國(guó)特種機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模為7.4億美元。隨著我國(guó)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)的進(jìn)一步提升，將逐步使用特種機(jī)器人替代人在高危場(chǎng)所和復(fù)雜環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)。到2023年，特種機(jī)器人的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求有望達(dá)到18.7億美元。

圖表10：2012-2023年我國(guó)特種機(jī)器人銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)率（單位：億美元，%）

總結(jié)：BAT的AI夢(mèng)想

在這個(gè)人人都在談?wù)搲?mèng)想的年代，沒(méi)有夢(mèng)想，或是沒(méi)有明確目標(biāo)的人會(huì)被嘲笑，一家公司也是如此?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭BAT更是每天都成為人們盯角的流量話(huà)題，它們的夢(mèng)想也成為了整個(gè)行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在這個(gè)AI時(shí)代下，BAT正在為自己構(gòu)建起不同的夢(mèng)想。

如果從近來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)上看，近來(lái)阿里頻發(fā)在半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)力，無(wú)論是近來(lái)全資收購(gòu)中天微，還是投資寒武紀(jì)、Barefoot Networks、深鑒、耐能（Kneron）、翱捷科技（ASR）等五家芯片公司，阿里展現(xiàn)出的是其在網(wǎng)絡(luò)芯片、手機(jī)端芯片、IOT芯片等方面多樣化芯片上的夢(mèng)想。

而百度方面，近年來(lái)則在積極布局自動(dòng)駕駛。不僅專(zhuān)門(mén)成立了智能汽車(chē)事業(yè)部，還在2017年推出了向汽車(chē)行業(yè)及自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的軟件平臺(tái)“Apollo”，目前已經(jīng)更新到2.5版本。在今年春晚上，百度還將自己的無(wú)人駕駛車(chē)輛在全國(guó)人民面前大秀了一把?？梢哉f(shuō)，自動(dòng)駕駛已經(jīng)成為了百度在AI時(shí)代的夢(mèng)想。瞄準(zhǔn)機(jī)器人行業(yè)，在機(jī)器人市場(chǎng)潛力最大的品類(lèi)下，投資技術(shù)和背景實(shí)力的優(yōu)秀創(chuàng)企，不惜砸下上億元美金，同時(shí)，建立機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室并將其與AI Lab置于同一層級(jí)的騰訊，懷揣著一個(gè)機(jī)器人夢(mèng)想。

第二篇：金準(zhǔn)人工智能 養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

金準(zhǔn)人工智能 養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

前言

目前，65歲以上的老年人口占我國(guó)總?cè)丝跀?shù)17.3%，隨著老年人口的增加，適齡勞動(dòng)人口的減少，中國(guó)的養(yǎng)老的壓力也越來(lái)越大。與此同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的興起，機(jī)器人養(yǎng)老成為了新的探索方向。在政策上，機(jī)器人養(yǎng)老也得到了大力的支持。據(jù)《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》所規(guī)劃，機(jī)器人將在5年內(nèi)走入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。清華大學(xué)機(jī)械工程系的張文增教授也表示，機(jī)器人養(yǎng)老是一個(gè)非常重要的主題，未來(lái)市場(chǎng)將是海量的。

盡管有政策的支持，學(xué)界和玩家們也紛紛看好該其前景，但目前機(jī)器人養(yǎng)老的市場(chǎng)情況卻不容樂(lè)觀。少數(shù)玩家針對(duì)養(yǎng)老這一特殊場(chǎng)景推出了更垂直的解決方案，而大部分的玩家都選擇與兒童產(chǎn)品通用的方案，忽視了老年人這一人群的特殊屬性。在此之下，機(jī)器人在養(yǎng)老市場(chǎng)的場(chǎng)推廣上也卻步履維艱，To B方面以醫(yī)院和養(yǎng)老院兩個(gè)場(chǎng)景率先形成小規(guī)模的初級(jí)市場(chǎng)，To C方面聲勢(shì)甚微。

近日，金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是學(xué)者還是行業(yè)從業(yè)者對(duì)機(jī)器人養(yǎng)老的前景都持看好態(tài)度，甚至有海外企業(yè)涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻存在著魚(yú)龍混雜、大部分企業(yè)談概念等突出問(wèn)題。金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家將起底機(jī)器人養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，深入分析眾玩家打法和產(chǎn)品設(shè)計(jì)情況，以及市場(chǎng)需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早期入局玩家

國(guó)內(nèi)方面，目前入局的玩家并不多，大部分企業(yè)都處于試水和初步布局階段。在應(yīng)用場(chǎng)景上也主要分為家庭、養(yǎng)老院和醫(yī)院三大典型場(chǎng)景。在市場(chǎng)早期，金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家發(fā)現(xiàn)一些較為積極的早期入局者，如廣東禮賓機(jī)器人、柚瓣機(jī)器人和優(yōu)必選智慧養(yǎng)老克魯澤Cruzr機(jī)器人。

1.廣東禮賓機(jī)器人

醫(yī)院是機(jī)器人養(yǎng)老的重要應(yīng)用場(chǎng)景之一，成立于2015年的廣東禮賓醫(yī)療科技股份有限公司，目前就將市場(chǎng)重心放在了醫(yī)院上，希望解決養(yǎng)老的一點(diǎn)剛需，陪伴老人度過(guò)漫長(zhǎng)的護(hù)理期。據(jù)其CEO周全勝介紹，他們已經(jīng)在機(jī)器人養(yǎng)老上做了三年，目前年出貨量大約8000臺(tái)。除了采購(gòu)一些廠(chǎng)商的機(jī)器人本體外，自己也在開(kāi)發(fā)硬件，并推出了小寶和精靈兩款硬件產(chǎn)品。

2.新松家寶機(jī)器人

去年11月，遼寧德沃與沈陽(yáng)新松聯(lián)合開(kāi)發(fā)了一款智能養(yǎng)老服務(wù)機(jī)器人。今年年初，新松也展示了用于養(yǎng)老的家寶機(jī)器人，包含智能看護(hù)、親情互動(dòng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、家政服務(wù)等功能。同時(shí)，可以對(duì)老人身體健康狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，構(gòu)建用戶(hù)管理、健康檢測(cè)、慢病管理、生活陪伴、家庭醫(yī)生助理、緊急警報(bào)等服務(wù)在內(nèi)的應(yīng)用解決方案。此外，這款機(jī)器人還可以與家人視頻通話(huà)、向老人推薦養(yǎng)生菜譜、規(guī)劃旅游線(xiàn)路等。3.柚瓣機(jī)器人

去年，重慶柚瓣家科技有限公司與機(jī)器人本體廠(chǎng)商康力優(yōu)藍(lán)合作，推出了專(zhuān)門(mén)陪伴老人的機(jī)器人——“柚子”。這款機(jī)器人以康力優(yōu)藍(lán)的“小優(yōu)”機(jī)器人為本體，搭載了柚瓣家科技的養(yǎng)老系統(tǒng)解決方案。在功能上，通過(guò)接入的第三方內(nèi)容可以實(shí)現(xiàn)，聽(tīng)?wèi)蚵?tīng)歌等娛樂(lè)陪伴，同時(shí)，通過(guò)與外接醫(yī)療儀器相連，進(jìn)行健康管理、測(cè)量血壓血糖、提醒用藥，遠(yuǎn)程呼叫等，最突出的功能是進(jìn)行視頻雙向監(jiān)控，可以監(jiān)控老人狀況、保姆是否悉心照料。

目前，這款產(chǎn)品主要在重慶市的養(yǎng)老院進(jìn)行推廣，據(jù)康力優(yōu)藍(lán)CMO趙博韜介紹，目前，該項(xiàng)目的提貨量已達(dá)5000臺(tái)。此外，也有其他向老年市場(chǎng)推廣的渠道商進(jìn)行相關(guān)咨詢(xún)。

4.優(yōu)必選智慧養(yǎng)老方案——克魯澤Cruzr

國(guó)內(nèi)人工智能獨(dú)角獸公司優(yōu)必選科技也在養(yǎng)老機(jī)器人市場(chǎng)上進(jìn)行布局。據(jù)介紹，優(yōu)必選以智能服務(wù)機(jī)器人克魯澤Cruzr為本體，提供了一套智慧養(yǎng)老的解決方案。據(jù)優(yōu)必選方面負(fù)責(zé)人吐露，根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)研和用戶(hù)反饋，克魯澤Cruzr計(jì)劃在養(yǎng)老院等場(chǎng)景中的應(yīng)用比較廣泛。

在產(chǎn)品優(yōu)化方面，克魯澤Cruzr主要針對(duì)老年人提供健腦練習(xí)、情感交流、“零”學(xué)習(xí)成本喚醒、自主查詢(xún)、數(shù)據(jù)分析以及運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)等內(nèi)容。

此外，還有天津哈士奇機(jī)器人科技公司、深圳市漢偉智能技術(shù)等公司也推出了智能養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)品。

5.海外企業(yè)在中國(guó)的探索

日前，金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家還通過(guò)上海國(guó)際機(jī)器人展會(huì)了解到一家名為甜甜圈機(jī)器人的日本企業(yè)。據(jù)該公司中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人李中會(huì)表示，日本甜甜圈機(jī)器人株式會(huì)社由日本軟銀投資，與日本知名企業(yè)NEC、日立、安川電機(jī)、JAFCO、三井物產(chǎn)等公司有戰(zhàn)略合作關(guān)系，主要面向老人看護(hù)市場(chǎng)。目前，該公司正在籌建中國(guó)部門(mén)，去年11月還加入山東阿蘭圖靈公司的阿蘭圖靈人工智能小鎮(zhèn)項(xiàng)目。該公司表示，2018年將向海外市場(chǎng)發(fā)展，中國(guó)是首選方向。

去年6月，有消息稱(chēng)，護(hù)理用機(jī)器人的最大廠(chǎng)家安川電機(jī)，在與中國(guó)企業(yè)美的合作，拓展中國(guó)市場(chǎng)。希望借助安川電機(jī)的機(jī)器人制造技術(shù)，結(jié)合美的對(duì)中國(guó)市場(chǎng)熟悉，進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)的拓展。金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家從美的機(jī)器人處獲悉，該項(xiàng)目已暫停一年多了，具體原因?qū)Ψ經(jīng)]有透露。金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家認(rèn)為，海外有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)器人企業(yè)涌入，將會(huì)刺激國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)在養(yǎng)老機(jī)器人市場(chǎng)上的探索，同時(shí)也將刺激國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更加規(guī)范。

二、養(yǎng)老機(jī)器人市場(chǎng)的三大突出問(wèn)題

從2013年開(kāi)始，中國(guó)成為了世界最大的機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)。據(jù)金準(zhǔn)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)2015-2018年全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)總規(guī)模約394億美元，四年年均復(fù)合增長(zhǎng)率21.07％。2018年全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)總規(guī)模將近130億美元?？梢哉f(shuō)，中國(guó)的養(yǎng)老機(jī)器人市場(chǎng)非常廣闊。然而，環(huán)顧養(yǎng)老機(jī)器人市場(chǎng)，卻存在著玩家少、產(chǎn)品針對(duì)性差且不專(zhuān)注、市場(chǎng)推進(jìn)緩慢等問(wèn)題。

上文我們看到一些在此市場(chǎng)早期布局的企業(yè)，他們也都推出了針對(duì)老年人特點(diǎn)和需求的解決方案呢，而為了搶奪一部分老年市場(chǎng)，大部分的玩家做法是將兒童產(chǎn)品與老年產(chǎn)品混為一談。在電商平臺(tái)，我們能看到這種做法的產(chǎn)品比比皆是。

需要正視的問(wèn)題是，兒童產(chǎn)品更注重教育屬性，而老年人作為成年人更注重實(shí)用性。兩者在內(nèi)容上具有較大的差異性，老年人由于肌體能力、學(xué)習(xí)能力的下降，接觸高科技的門(mén)檻較高。對(duì)于線(xiàn)上購(gòu)物、線(xiàn)上支付、叫外賣(mài)、線(xiàn)上滴車(chē)、信息查詢(xún)等年輕人習(xí)以為常的科技服務(wù)的操作能力，甚至是認(rèn)知都非常弱。

因此，在現(xiàn)階段機(jī)器人的技術(shù)和能力達(dá)不到幫助老年人端茶倒水、翻身排便的時(shí)候，將這些實(shí)用性的功能集成到機(jī)器人產(chǎn)品中，尚可解決一點(diǎn)養(yǎng)老的剛需。

老年人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接觸較少，因此，在老年市場(chǎng)上，推廣渠道是一個(gè)重要因素，此外，價(jià)格是影響市場(chǎng)推進(jìn)的另一個(gè)重要因素。

三、養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

面對(duì)這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)，如今半溫不火的狀態(tài)，不禁讓人追問(wèn)，機(jī)會(huì)在哪，如何破局？金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家?guī)е@樣的疑問(wèn)，與研究學(xué)者、機(jī)器人廠(chǎng)商和養(yǎng)老專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行了探討。

清華大學(xué)機(jī)械工程系的張文增教授表示，機(jī)器人養(yǎng)老是一個(gè)非常重要的主題，而且未來(lái)市場(chǎng)必是海量的。目前養(yǎng)老服務(wù)機(jī)器人的一個(gè)困境是機(jī)器人跟手機(jī)的差別并不大，只是移動(dòng)著的手機(jī)，但在發(fā)聲交互方面的進(jìn)步很大。但在養(yǎng)老的實(shí)際場(chǎng)景中，操作物體認(rèn)識(shí)一個(gè)亟待解決的重要問(wèn)題，目前抓握能力尚需人遙控并且做復(fù)雜的編程，如果在這一方面能夠再進(jìn)一步開(kāi)展深入研究，研發(fā)出相關(guān)產(chǎn)品后，在養(yǎng)老機(jī)器人等細(xì)分市場(chǎng)將有迅速點(diǎn)燃市場(chǎng)的極大可能性。在廣東禮賓機(jī)器人CEO周全勝看來(lái)，機(jī)器人在養(yǎng)老上的應(yīng)用，主要有醫(yī)療、應(yīng)急和生活服務(wù)三個(gè)方面，但都依賴(lài)線(xiàn)下資源。同時(shí)，以目前的技術(shù)來(lái)看，機(jī)器人的應(yīng)用還是要依賴(lài)于前后端的配合。因此，他認(rèn)為現(xiàn)階段應(yīng)先解決一點(diǎn)養(yǎng)老的剛需問(wèn)題，如在醫(yī)院陪伴老人度過(guò)漫長(zhǎng)的治療期。優(yōu)必選和康力優(yōu)藍(lán)等則將重心放在了養(yǎng)老院上，更多的通過(guò)在B端的合作，拓展市場(chǎng)。

北京普樂(lè)園養(yǎng)老院院長(zhǎng)閆帥告訴金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家，能與遠(yuǎn)程醫(yī)療對(duì)接的機(jī)器人還是很需要的，對(duì)于先階段可以鏈接血壓計(jì)、血糖儀等設(shè)備，也接入了外賣(mài)、淘寶、打車(chē)軟件等內(nèi)容，可以做視頻監(jiān)控，可以移動(dòng)的機(jī)器人產(chǎn)品，可以考慮采購(gòu)，但會(huì)考慮價(jià)格問(wèn)題，畢竟相比之下價(jià)格更低的智能音箱也可以做到一部分功能。同時(shí)，閆院長(zhǎng)也表示，更希望這種價(jià)格略高的產(chǎn)品，能以共享的方式提供。

四、先行者日本的經(jīng)驗(yàn)

說(shuō)到人口老齡化和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，首先會(huì)讓我們想到鄰國(guó)日本。日本是世界上老齡化問(wèn)題最嚴(yán)重的國(guó)家之一。早在20世紀(jì)七八十年代，日本就已經(jīng)步入老齡化社會(huì)，也是最先邁入老齡化社會(huì)的亞洲國(guó)家。中國(guó)的老齡化進(jìn)程比日本要晚了二十年左右的時(shí)間，在日本實(shí)踐中證明有效的產(chǎn)品，大都可以拿到中國(guó)來(lái)使用。

為了解決養(yǎng)老壓力，日本采用了大數(shù)據(jù)與機(jī)器人結(jié)合的方式，大數(shù)據(jù)主要是將老人病例電子化，將檢查結(jié)果、用藥情況上傳到云，避免醫(yī)院重復(fù)性檢查，同時(shí)可以根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)患者罹患疾病的情況，及時(shí)對(duì)癥下藥。

機(jī)器人方面，日本的養(yǎng)老機(jī)器人主要有物理輔助機(jī)器人和社交輔助的機(jī)器人兩類(lèi)。物理輔助機(jī)器人是養(yǎng)老機(jī)器人市場(chǎng)較為高階的產(chǎn)品，參與過(guò)為老年人提供介護(hù)服務(wù)的人都知道，介護(hù)中最艱難的是排便，其次關(guān)鍵的問(wèn)題還有按時(shí)翻身以防生褥瘡、對(duì)老人掉下床造成骨折和死亡事故提供警報(bào)、檢測(cè)病人呼吸、心率等指數(shù)。

物理輔助機(jī)器人方面，日本松下公司推出的可由床變成輪椅的機(jī)器人Resyone、日本理化研究所（RIKEN-SRK）人機(jī)互動(dòng)研究中心和日本住友理工公司在2015年推出的護(hù)理機(jī)器熊“Robear”等。社交輔助的機(jī)器人，主要負(fù)責(zé)和老年人進(jìn)行互動(dòng)，成為陪伴在其身邊的伙伴，如Paro、Pepper、Babyloid和Ludwig等。

工業(yè)機(jī)器人四大家族之一的安川機(jī)電，目前也在用很大精力研發(fā)護(hù)理機(jī)器人，并且已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了能夠讓病人鍛煉手、腿等的機(jī)器人，通過(guò)不斷在機(jī)器上活動(dòng)，能讓減弱或者喪失的運(yùn)動(dòng)功能重新獲得運(yùn)動(dòng)能力。需要提出的是，日本屬于社會(huì)養(yǎng)老、政府養(yǎng)老為主，因此在機(jī)器人養(yǎng)老的推動(dòng)上更加積極。

結(jié)語(yǔ)：抓住老年人剛需才能打開(kāi)市場(chǎng)

養(yǎng)老是一個(gè)經(jīng)久不衰的話(huà)題。家庭、醫(yī)院和養(yǎng)老院將是三個(gè)典型場(chǎng)景。就中國(guó)的市場(chǎng)情況來(lái)看，家庭養(yǎng)老將持續(xù)想當(dāng)長(zhǎng)的階段，所以機(jī)器人想要在養(yǎng)老上應(yīng)用，應(yīng)抓住老年人的剛需。

就目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品來(lái)看，入局機(jī)器人養(yǎng)老的玩家較少，具有針對(duì)性的產(chǎn)品也較少，更多的玩家為了搶占市場(chǎng)，采用與兒童市場(chǎng)同一的方案，混淆了市場(chǎng)，不利于老年市場(chǎng)的拓展。

從市場(chǎng)需求來(lái)看，養(yǎng)老院對(duì)與養(yǎng)老機(jī)器人的需求是存在的，但是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與機(jī)器人企業(yè)在溝通上相對(duì)缺乏，如果能雙向推進(jìn)相互的交流，該市場(chǎng)將有望迅速打開(kāi)。

第三篇：金準(zhǔn)人工智能 2018年中國(guó)掃地機(jī)器人行業(yè) 研究報(bào)告

金準(zhǔn)人工智能 2018年中國(guó)掃地機(jī)器人行業(yè) 研究報(bào)告

前言

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)，掃地機(jī)器人正成為家庭智能新寵，發(fā)展速度加速提升。據(jù)金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家了解，目前，掃地機(jī)器人已經(jīng)成為很多一二線(xiàn)城市家中必備的產(chǎn)品，而平時(shí)工作、生活比較忙碌的人群成為掃地機(jī)器人的消費(fèi)主力軍。

一、掃地機(jī)器人相關(guān)概述

1.掃地機(jī)器人定義

掃地機(jī)器人，又稱(chēng)自動(dòng)打掃機(jī)、智能吸塵、機(jī)器人吸塵器等，是智能家用電器的一種，能憑借一定的人工智能，自動(dòng)在房間內(nèi)完成地板清理工作。一般采用刷掃和真空方式，將地面雜物先吸納進(jìn)入自身的垃圾收納盒，從而完成地面清理的功能。一般來(lái)說(shuō)，將完成清掃、吸塵、擦地工作的機(jī)器人，也統(tǒng)一歸為掃地機(jī)器人。

2.掃地機(jī)器人分類(lèi)

按清潔系統(tǒng)來(lái)分，掃地機(jī)器人一般可分為單吸口式、中刷對(duì)夾式以及升降V刷清掃系統(tǒng)式掃地機(jī)器人。按偵測(cè)系統(tǒng)來(lái)分，掃地機(jī)器人則可分為紅外線(xiàn)傳感和超聲波仿生技術(shù)。

按清潔系統(tǒng)分類(lèi)：

（1）單吸口式：?jiǎn)挝胧降那鍧嵎绞綄?duì)地面的浮灰有用，但對(duì)桌子下面久積的灰及靜電吸附的灰塵清潔效果不理想。

（2）中刷對(duì)夾式：它對(duì)大的顆粒物及地毯清潔效果較好，但對(duì)地面微塵處理稍差，較適歐洲全地毯的家居環(huán)境。對(duì)亞州市場(chǎng)的大理石頭地板及木地板微塵清理較差。（3）升降V刷清掃系統(tǒng)：以臺(tái)灣機(jī)型為代表，它采用升降V刷浮動(dòng)清潔，可以更好的將掃刷系統(tǒng)貼合地面環(huán)境，相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)面靜電吸附灰塵清潔更加到位。

按偵測(cè)系統(tǒng)分類(lèi)：

（1）紅外線(xiàn)傳感：紅外線(xiàn)傳輸距離遠(yuǎn)，但對(duì)使用環(huán)境有相當(dāng)高的要求，當(dāng)遇上淺色或是深色的家居物品它無(wú)法反射回來(lái)，會(huì)造成機(jī)器與家居物品發(fā)生碰撞時(shí)間一久，底部的家居物品會(huì)被它撞的斑斑點(diǎn)點(diǎn)。

（2）超聲波仿生技術(shù)：采用仿生超聲波技術(shù)，類(lèi)似鯨魚(yú)，蝙蝠采用聲波來(lái)偵測(cè)判斷家居物品及空間方位，靈敏度高，技術(shù)成本高。在航空工業(yè)上都有系統(tǒng)的運(yùn)用。

掃地機(jī)器人分類(lèi)圖

3.掃地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈

掃地機(jī)器人行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上游、中游和下游。上游企業(yè)是指生產(chǎn)各種掃地機(jī)器人所需零部件的零部件供應(yīng)商或材料供應(yīng)商。其中，主要零部件包括橡膠輪胎、電機(jī)、電池、吸塵主機(jī)設(shè)備、旋轉(zhuǎn)毛刷等。中游制造環(huán)節(jié)包括紅外線(xiàn)傳感機(jī)器人、超聲波仿生機(jī)器人。掃地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的下游則主要是通過(guò)商超、品牌專(zhuān)賣(mài)店、電商環(huán)節(jié)等渠道到達(dá)最終消費(fèi)者。

掃地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈圖

二、掃地機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展情況

目前，家務(wù)機(jī)器人在個(gè)人及家用服務(wù)機(jī)器人的銷(xiāo)售量中占據(jù)主要部分，發(fā)展速度較快，而家務(wù)機(jī)器人的發(fā)展主要得益于掃地機(jī)器人市場(chǎng)的崛起。據(jù)金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年全球個(gè)人及家用服務(wù)機(jī)器人銷(xiāo)售量為540萬(wàn)臺(tái)，其中家務(wù)服務(wù)機(jī)器人370萬(wàn)臺(tái)，占比將近70%。金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家預(yù)計(jì)，2016年-2019年全球個(gè)人及家用服務(wù)機(jī)器人銷(xiāo)售總量為4,200萬(wàn)臺(tái)，其中家務(wù)服務(wù)機(jī)器人銷(xiāo)售總量為3,080萬(wàn)臺(tái)，占比將近75%。掃地機(jī)器人是目前家務(wù)機(jī)器人中的主導(dǎo)品類(lèi)，金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家預(yù)計(jì)，2016年-2019三年間全球掃地機(jī)器人銷(xiāo)售總量將達(dá)到3,000萬(wàn)臺(tái)，占家務(wù)服務(wù)機(jī)器人銷(xiāo)售總量的比例為97.4%。此外，根據(jù)金準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球個(gè)人及家用服務(wù)機(jī)器人2015年銷(xiāo)售額約22億美元。2016-2019年全球服務(wù)機(jī)器人銷(xiāo)售總額將達(dá)到455億美元，其中個(gè)人及家用服務(wù)機(jī)器人銷(xiāo)售總額為224億美元。

2.中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展情況

（1）我國(guó)掃地機(jī)器人行業(yè)發(fā)展速度較快，前景廣闊

雖然我國(guó)掃地機(jī)器人起步較晚，但發(fā)展速度較快，未來(lái)發(fā)展前景廣闊。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人均可支配收入水平不斷提高，人均住房面積不斷增加，在城市化、智能化等因素的影響下，掃地機(jī)器人逐漸被廣大消費(fèi)者所接受，特別是被年輕一代消費(fèi)群體所青睞。同時(shí)，隨著科技的進(jìn)步，我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在不斷變化，對(duì)智能化產(chǎn)品的需求逐漸增強(qiáng)。此外，城市化進(jìn)程帶來(lái)的快節(jié)奏生活導(dǎo)致人們家務(wù)勞作時(shí)間減少，人口結(jié)構(gòu)逐漸向老齡化發(fā)展等問(wèn)題使得人們對(duì)家務(wù)機(jī)器人的剛性需求越來(lái)越明顯。根據(jù)金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年我國(guó)掃地機(jī)器人銷(xiāo)售量近400萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額達(dá)56.7億元。據(jù)金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2018年我國(guó)掃地機(jī)器人銷(xiāo)售量將達(dá)483.4萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額將近70億元。

（2）我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)發(fā)展迅速，促進(jìn)掃地機(jī)器人線(xiàn)上銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)

隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)快速的發(fā)展，越來(lái)越多的消費(fèi)者適應(yīng)并熱衷于電商平臺(tái)購(gòu)物，越來(lái)越多的商家也由傳統(tǒng)的線(xiàn)下銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為線(xiàn)上銷(xiāo)售。如今，電商平臺(tái)使得消費(fèi)者足不出戶(hù)即可通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)了解產(chǎn)品的外觀、價(jià)格以及產(chǎn)品特點(diǎn)等，同時(shí)天貓、京東等電商平臺(tái)定期的促銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)了各類(lèi)產(chǎn)品的線(xiàn)上銷(xiāo)售。根據(jù)金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：近幾年來(lái)，我國(guó)掃地機(jī)器人線(xiàn)下銷(xiāo)售情況比較穩(wěn)定，但線(xiàn)上銷(xiāo)售增速較快。2017年線(xiàn)下和線(xiàn)上的銷(xiāo)售額分別為6.1億元和50.6億元，預(yù)計(jì)2018年我國(guó)掃地機(jī)器人線(xiàn)上銷(xiāo)售額將近60億元。

三、國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

目前國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人企業(yè)大致可以分為五個(gè)梯隊(duì)集團(tuán)，分別是：以科沃斯和Irobot等擁有核心研發(fā)實(shí)力的企業(yè)為主，形成第一梯隊(duì)，在產(chǎn)品研發(fā)能力，產(chǎn)品體系和產(chǎn)能創(chuàng)新能力方面都領(lǐng)先其他梯隊(duì)的公司，這部分市占率大約在60-65%左右；

第二梯隊(duì)主要是國(guó)內(nèi)早期從事ODM的廠(chǎng)商，轉(zhuǎn)型較早的公司，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造方面有一定的基礎(chǔ)，代表性企業(yè)包括?，斕亍⒌刎惡蚗robot等，市占率約為5-10%；

第三梯隊(duì)主要是一些國(guó)外領(lǐng)先品牌，這部分品牌在技術(shù)研發(fā)實(shí)力上優(yōu)勢(shì)非常明顯，唯一不足的是渠道優(yōu)勢(shì)較弱以及售后能力不足，以浦桑尼克、飛利浦和三星為主，市占率在5%左右；

第四梯隊(duì)是國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商，例如海爾、美的等，這類(lèi)企業(yè)在轉(zhuǎn)型方向進(jìn)入比較遲，但是擁有渠道優(yōu)勢(shì)，后續(xù)發(fā)展空間不容忽視；其他小企業(yè)為主體的第五梯隊(duì)，這類(lèi)公司目前占比高達(dá)20%左右，未來(lái)這類(lèi)公司的市場(chǎng)空間會(huì)逐漸被削弱，眾多沒(méi)有核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的公司將會(huì)被行業(yè)整合。

掃地機(jī)器人主要品牌及梯隊(duì)分布

四、掃地機(jī)器人主要品牌企業(yè)

據(jù)金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家收集的2017年中國(guó)市場(chǎng)掃地機(jī)器人銷(xiāo)量排行榜榜單顯示：進(jìn)入2017年中國(guó)市場(chǎng)掃地機(jī)器人銷(xiāo)量排行榜前十的機(jī)器人品牌分別為：科沃斯、iRobot、米家、?，斕亍⑵稚Ｄ峥?、飛利浦、美的、海爾、地貝以及斐納。

1.科沃斯機(jī)器人股份有限公司——科沃斯（ECOVACS）

科沃斯機(jī)器人公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是各類(lèi)家庭服務(wù)機(jī)器人、清潔類(lèi)小家電等智能家用設(shè)備及相關(guān)零部件的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，為全球知名的家庭服務(wù)機(jī)器人制造商之一。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司已形成了包括掃地機(jī)器人、擦窗機(jī)器人、空氣凈化機(jī)器人、管家機(jī)器人在內(nèi)的較為完整的家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品線(xiàn)以及品類(lèi)豐富的清潔類(lèi)小家電產(chǎn)品線(xiàn)。

據(jù)金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家了解，公司在服務(wù)機(jī)器人模塊的主要產(chǎn)品為“Ecovacs科沃斯”品牌家庭服務(wù)機(jī)器人。2017年雙11科沃斯機(jī)器人創(chuàng)歷史新高，以全網(wǎng)成交額5.28億的成績(jī)完美收官，又一次刷新了行業(yè)紀(jì)錄，并且繼續(xù)領(lǐng)跑全網(wǎng)雙11生活電器榜。其中，天貓科沃斯旗艦店的主推爆款——DD35掃地機(jī)器人，更是引起了一波搶購(gòu)熱潮，最終達(dá)成了單品加套餐總計(jì)13萬(wàn)臺(tái)的超高成交！

2.iRobot Corporation iRobot Corporation成立于1990年，主要生產(chǎn)包括掃地機(jī)器人、擦地機(jī)器人、泳池清潔機(jī)器人在內(nèi)的家用機(jī)器人，包括遠(yuǎn)程視頻協(xié)作機(jī)器人、遠(yuǎn)程醫(yī)護(hù)機(jī)器人在內(nèi)的商用機(jī)器人以及應(yīng)用于國(guó)防安全的各類(lèi)軍用機(jī)器人。至今，公司家用機(jī)器人累計(jì)銷(xiāo)售量超過(guò)1500萬(wàn)個(gè)，軍用機(jī)器人近6000個(gè)。其總部位于馬薩諸塞州的貝德福德，并且在加利福尼亞州的帕薩迪納，倫敦、上海和香港特別行政區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，并于2005年在納斯達(dá)克掛牌上市。

2014-2016年iRobot Corporation銷(xiāo)售額分別為5.57億、6.17億和6.61億美元，凈利潤(rùn)分別為0.38億、0.44億和0.42億美元，其中2015年56%的銷(xiāo)售額來(lái)自海外，家用機(jī)器人銷(xiāo)售收入占其總收入的91%。

3.北京小米科技有限責(zé)任公司——米家掃地機(jī)器人

北京小米科技有限責(zé)任公司成立2010年4月，是一家專(zhuān)注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念。2016年8月31日下午，小米公司旗下品牌米家最新智能化產(chǎn)品——米家掃地機(jī)器人正式發(fā)布。米家掃地機(jī)器人搭載的是Neato家采用的LDS激光測(cè)距傳感器，通過(guò)SLAM算法實(shí)時(shí)構(gòu)建房間地圖，在路徑規(guī)劃算法上有了革命性的突破。

2018年2月5日，米家官方微博發(fā)出了一張海報(bào)，對(duì)外宣布截至2018年1月31日，米家掃地機(jī)器人銷(xiāo)量已經(jīng)正式突破了100萬(wàn)臺(tái)，對(duì)于一款從2016年9月初開(kāi)售，上市至今尚不到1年半的掃地機(jī)器人來(lái)說(shuō)這個(gè)速度可謂相當(dāng)驚人，可以說(shuō)米家掃地機(jī)器人已經(jīng)成為一款真正的單品爆款產(chǎn)品。

4.美的集團(tuán)股份有限公司——美的Midea 美的集團(tuán)股份有限公司，始于1981年，中國(guó)家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，福布斯全球企業(yè)500強(qiáng)。美的提供多元化的產(chǎn)品種類(lèi)，包括空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、廚房家電、及各類(lèi)小型家電。美的掃地機(jī)作為美的的小家電一塊，也是美的主要發(fā)展的一款產(chǎn)品。美的目前主要停留在研發(fā)階段，前期投入市場(chǎng)的產(chǎn)品主要依靠自身現(xiàn)有的渠道消化。

據(jù)美的集團(tuán)2017年財(cái)報(bào)顯示，2017年美的實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入為2407.12億，增長(zhǎng)51.35%，凈利潤(rùn)172.84億，增長(zhǎng)17.7%，歸母凈利潤(rùn)172.84億，增長(zhǎng)17.70%，每股收益2.66元。

5.海爾電器集團(tuán)有限公司——海爾Haier 海爾電器集團(tuán)有限公司，家電十大品牌，創(chuàng)立于1984年，全球領(lǐng)先的整套家電解決方案提供商，從開(kāi)始單一生產(chǎn)冰箱起步，拓展到家電、通訊、IT數(shù)碼產(chǎn)品、家居、物流、金融、房地產(chǎn)、生物制藥等領(lǐng)域，成為全球領(lǐng)先的美好生活解決方案提供商。海爾掃地機(jī)器人采用全程語(yǔ)音提醒功能,多重清掃模式,多種顏色可供選擇。

據(jù)青島海爾（600690）發(fā)布2017年業(yè)績(jī)快報(bào)數(shù)據(jù)顯示，海爾公司2017全年實(shí)現(xiàn)收入1593億元，增長(zhǎng)33.79%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)69.3億元，增長(zhǎng)37.59%；收入與凈利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高。加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為23.59%，同比增加3.21個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)了解，海爾公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)主要得益于公司始終聚焦技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品引領(lǐng)，專(zhuān)注用戶(hù)體驗(yàn)與客戶(hù)價(jià)值、堅(jiān)持海外創(chuàng)牌與盈利引領(lǐng)策略以及人單合一機(jī)制的深入推進(jìn)。

五、掃地機(jī)器人技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 1.應(yīng)用高性?xún)r(jià)比、高性能傳感器

目前，掃地機(jī)器人多采用紅外傳感器、接觸式傳感器、超聲波傳感器等，少部分高端機(jī)型使用了線(xiàn)掃描激光雷達(dá)傳感器。對(duì)于智能化的掃地機(jī)器人室內(nèi)定位和復(fù)雜路徑規(guī)劃的需求而言，傳感器提供的信息尚顯不足。將來(lái)，視覺(jué)傳感器、低成本高性能激光雷達(dá)傳感器、軟體防碰撞接觸式傳感器等高性能、新型傳感器的應(yīng)用，將給掃地機(jī)器人決策提供更豐富的參考信息。

2.多功能、模塊化集成

在實(shí)現(xiàn)掃地機(jī)器人基本的掃地、吸塵、拖地等功能的基礎(chǔ)上，模塊化集成。掃地機(jī)器人本體可以平臺(tái)化，即實(shí)現(xiàn)室內(nèi)智能移動(dòng)平臺(tái)的功能，具備基本的避障、路徑規(guī)劃、軟硬件交互接口等功能，而其他功能均以模塊化的形式進(jìn)行加載，給用戶(hù)更多的自主選擇余地，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)的拓展。

3.智能程度及智能算法拓展應(yīng)用

借助語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)和圖像處理技術(shù)的逐步發(fā)展，物品識(shí)別技術(shù)性能的不斷提高可更有效地提高掃地機(jī)器人對(duì)家庭環(huán)境的融入程度，提升掃地機(jī)器人與家庭成員的智能交互能力。研究并設(shè)計(jì)各種智能人機(jī)接口以更好地適應(yīng)不同用戶(hù)和不同的應(yīng)用任務(wù)，提高人與機(jī)器人交互的和諧性，實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互的簡(jiǎn)單化、多樣化、智能化、人性化。未來(lái)，機(jī)器人將掌握更多的自主性能力，實(shí)現(xiàn)智能掃地機(jī)器人功能定位的本質(zhì)性革新與發(fā)展。

總結(jié) 自2007年至今，更多的公司開(kāi)始進(jìn)入掃地機(jī)器人市場(chǎng)，投入了更多的人力物力進(jìn)行掃地機(jī)器人的產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)推廣，很大程度上推動(dòng)了掃地機(jī)器人產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并使得更多的消費(fèi)者開(kāi)始接觸這款產(chǎn)品。目前，iRobot以及國(guó)內(nèi)的科沃斯等均已成為掃地機(jī)器人領(lǐng)域的知名品牌。隨著家庭服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)容量的迅速增加，飛利浦、海爾、美的、松下等國(guó)內(nèi)外大型家電品牌商也開(kāi)始進(jìn)入掃地機(jī)器人領(lǐng)域。

國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人方面，科沃斯等國(guó)內(nèi)一線(xiàn)廠(chǎng)商目前研產(chǎn)結(jié)合良好，其掃地機(jī)器人產(chǎn)品在各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)方面與iRobot等國(guó)際一流廠(chǎng)商水平相近。相對(duì)于其他國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商而言，這些公司在家庭服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域具有業(yè)務(wù)起步早、技術(shù)研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)品性能優(yōu)越、品牌知名度較高等優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還存在著數(shù)量較多的中小型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其產(chǎn)品以中低端掃地機(jī)器人為主，清掃系統(tǒng)大多模仿一線(xiàn)廠(chǎng)商；由于在移動(dòng)導(dǎo)航算法上受核心專(zhuān)利技術(shù)的限制，清掃效果和智能程度與一線(xiàn)的品牌存在較大差異。

第四篇：金準(zhǔn)人工智能 獨(dú)角巨獸螞蟻金服發(fā)展報(bào)告

金準(zhǔn)人工智能 獨(dú)角巨獸螞蟻金服發(fā)展報(bào)告 前言

螞蟻金服作為從互聯(lián)網(wǎng)金融誕生的中國(guó)第一獨(dú)角獸，估值已逾1500億美元。全產(chǎn)業(yè)鏈打造金融生態(tài)閉環(huán)，構(gòu)建自身護(hù)城河，科技水平走在行業(yè)的前列。

從互聯(lián)網(wǎng)金融誕生的中國(guó)第一獨(dú)角獸：螞蟻金服作為國(guó)內(nèi)典型的互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭，估值已逾1500億美元，位列中國(guó)獨(dú)角獸之首。歷經(jīng)14年，從支付平臺(tái)到一站式互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭，17年稅前利潤(rùn)已破百億。目前已形成支付、理財(cái)、微貸、保險(xiǎn)、征信、技術(shù)輸出為主的六大業(yè)務(wù)板塊，以及普惠金融、科技、全球化為首的三大發(fā)展戰(zhàn)略。

一、螞蟻金服——中國(guó)第一獨(dú)角獸

螞蟻金服是一家定位于普惠金融服務(wù)的科技企業(yè)，起步于2004年成立的支付寶，于2014年10月正式成立。螞蟻金服以“為世界帶來(lái)更多平等的機(jī)會(huì)”為使命，致力于通過(guò)科技創(chuàng)新能力，搭建一個(gè)開(kāi)放、共享的信用體系和金融服務(wù)平臺(tái)，為全球消費(fèi)者和小微企業(yè)提供安全、便捷的普惠金融服務(wù)。金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家根據(jù)阿里巴巴此前披露的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，截至2018年3月31日，在全球，支付寶（螞蟻金服的主要業(yè)務(wù)）和合作伙伴們已經(jīng)服務(wù)了約8.7億活躍用戶(hù)，其中，國(guó)內(nèi)活躍用戶(hù)數(shù)已達(dá)5.52億。2018年6月8日，螞蟻金服完成140億美元的C輪融資，將引入中投和其他中國(guó)投資者，市場(chǎng)估值普遍超過(guò)1500億美元，螞蟻金服成為中國(guó)最大的超級(jí)獨(dú)角獸。

1.1從支付平臺(tái)到互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭

支付平臺(tái)到一站式金融服務(wù)平臺(tái)——螞蟻金服的成長(zhǎng)史：2004年，支付寶正式注冊(cè)成立，當(dāng)時(shí)主要目的是解決淘寶平臺(tái)交易當(dāng)中的信任問(wèn)題。隨后支付寶的支付業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，用戶(hù)不斷增加。直到2012年，支付寶獲得基金第三方支付牌照，邁出了金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域關(guān)鍵性的一步。2014年，螞蟻金服正式成立，同時(shí)網(wǎng)商銀行獲批。2015年，螞蟻金服入股國(guó)泰產(chǎn)險(xiǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

超級(jí)獨(dú)角獸，估值逾逾1500億美元：從2015年完成將近18.5億的A輪融資，估值300億美元開(kāi)始，螞蟻金服的估值一路水漲船高。2018年6月8日，螞蟻金服宣布完成140億美元的C輪融資，市場(chǎng)給出的估值普遍超過(guò)1500億美元。

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)：公司目前股東為杭州君瀚和杭州君澳，兩者合計(jì)控制了螞蟻金服76.43%的股權(quán)，企業(yè)所有人均為阿里集團(tuán)高管。C輪融資前，螞蟻金服引入國(guó)字號(hào)投資機(jī)構(gòu)全國(guó)社保、中投海外、中國(guó)人壽、中郵資本、建銀建信、太平洋保險(xiǎn)、人保、新華人壽等資本巨頭，合計(jì)占據(jù)了螞蟻金服10.96%的股權(quán)。未來(lái)60%的股權(quán)為戰(zhàn)略投資者持有，40%將作為對(duì)全體員工的分享和激勵(lì)。

1.2業(yè)績(jī)亮眼，利潤(rùn)井噴

營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)，17年稅前利潤(rùn)破百億：借助支付寶前期積累的海量用戶(hù)以及阿里系電商的導(dǎo)流，加上多元化金融業(yè)務(wù)的拓展，2014年?duì)I業(yè)收入已破百億，達(dá)到135.5億元。15年公司更是實(shí)現(xiàn)了高達(dá)249.94億元的營(yíng)業(yè)收入，同比增長(zhǎng)84.46%。根據(jù)螞蟻金服與阿里巴巴的協(xié)議，阿里巴巴將能分享螞蟻金服37.5%的稅前利潤(rùn)，由阿里年報(bào)反推，17年螞蟻金服稅前利潤(rùn)首次破百億，達(dá)131.9億元，同比增速高達(dá)354%。這主要得益與螞蟻金服的微貸業(yè)務(wù)，尤其是螞蟻花唄和螞蟻借唄帶來(lái)的利潤(rùn)。而17Q4和18Q1的利潤(rùn)下滑是因?yàn)?017年底現(xiàn)金貸方面的嚴(yán)監(jiān)管，導(dǎo)致微貸業(yè)務(wù)的ABS發(fā)行暫緩。同時(shí)公司的持續(xù)推進(jìn)用戶(hù)增長(zhǎng)計(jì)劃也產(chǎn)生了很大費(fèi)用。

二、多元化業(yè)務(wù)打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)帝國(guó)

螞蟻金服業(yè)務(wù)版圖：從支付寶成立一直至現(xiàn)在，螞蟻金服的業(yè)務(wù)不斷拓展，不但包括銀行、股票、證券、保險(xiǎn)、基金、消費(fèi)金融等金融領(lǐng)域，還涉及人工智能、企業(yè)服務(wù)、汽車(chē)出行、餐飲、媒體、影視等非金融領(lǐng)域，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷多元化。目前，螞蟻金服已經(jīng)形成了以普惠、科技、全球化為首的三大發(fā)展戰(zhàn)略和以支付、理財(cái)、微貸、保險(xiǎn)、征信、技術(shù)輸出為主的六大業(yè)務(wù)板塊。

2.1支付：海量客戶(hù)，盈利核心

場(chǎng)景全覆蓋，海量客戶(hù)群：支付業(yè)務(wù)是螞蟻金服賴(lài)以起家的業(yè)務(wù)，也是螞蟻金服眾多互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的入口。支付寶2004年成立，最初的目的是為了解決交易信任問(wèn)題。發(fā)展至今已成為全球領(lǐng)先的第三方支付平臺(tái)，與超過(guò)200家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，為近千萬(wàn)小微商戶(hù)提供支付服務(wù)，在覆蓋絕大部分線(xiàn)上消費(fèi)場(chǎng)景同時(shí)，不斷拓展傳統(tǒng)商業(yè)、公共服務(wù)以及海外市場(chǎng)的服務(wù)場(chǎng)景，覆蓋衣食住行各個(gè)方面，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生活方式的代表。

市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，寡頭助力盈利增加：來(lái)自螞蟻金服的資料顯示，2016年支付業(yè)務(wù)的收入占螞蟻金服總收入的65%。根據(jù)易觀的統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)的交易規(guī)模達(dá)到了109萬(wàn)億元，同比2016年增長(zhǎng)208.72%。整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2018年依舊保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前第三方支付市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，支付寶和財(cái)付通雙寡頭市場(chǎng)格局已經(jīng)形成。支付寶在2017中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易份額基本穩(wěn)定在54%，遙遙領(lǐng)先第二名財(cái)付通十多個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)支付寶對(duì)商戶(hù)收取的平均費(fèi)率只有0.6%，而對(duì)標(biāo)公司PayPal收取的平均費(fèi)率約為3%，相比之下支付寶仍有很大的提升空間。隨著用戶(hù)對(duì)支付寶使用習(xí)慣的不斷提升以及市場(chǎng)交易規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，支付業(yè)務(wù)的盈利有望進(jìn)一步提升。

2.2投資理財(cái)：萬(wàn)億市場(chǎng) 根據(jù)螞蟻金服最新的融資文件，其財(cái)富管理業(yè)務(wù)目前管理著2.2萬(wàn)億元人民幣（合3450億美元）的資產(chǎn)——這一此前從未公開(kāi)的數(shù)據(jù)將使螞蟻金服成為世界最大的消費(fèi)者財(cái)富管理平臺(tái)。其中，余額寶管理著1.5萬(wàn)億元人民幣，是世界最大的貨幣市場(chǎng)基金。2.2.1余額寶：普惠金融最典型代表

用戶(hù)規(guī)模快速增長(zhǎng)：2013年余額寶的橫空出世，被普遍認(rèn)為開(kāi)創(chuàng)了國(guó)人互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)元年。余額寶喚醒了公眾的理財(cái)意識(shí)，其“1元起購(gòu)”的特點(diǎn)降低了理財(cái)門(mén)檻，提高了理財(cái)收益，滿(mǎn)足了居民日益增長(zhǎng)的資產(chǎn)配置需求。截止2017年年末，余額寶的用戶(hù)數(shù)達(dá)到了4.74億戶(hù)，同比增速達(dá)到45.85%，其中個(gè)人投資者占到了99.94%。

基金規(guī)模高速增長(zhǎng)，盈利總額飛速提升：用戶(hù)規(guī)模的快速增長(zhǎng)使得余額寶的規(guī)模高速增長(zhǎng)，從2014年底的5789億增長(zhǎng)到2017年底的1.58萬(wàn)億，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到39.72%，同期國(guó)內(nèi)排名第二的貨幣基金融通匯財(cái)寶規(guī)模僅為282.8億元，余額寶是其55.83倍。余額寶的凈利潤(rùn)總額也從2014年底的1.85億元上升到2017年底的4.74億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率36.84%。

2.2.2基金銷(xiāo)售：搶占新藍(lán)海

拓寬基金業(yè)務(wù)，營(yíng)收快速增長(zhǎng)：2015年4月螞蟻金服從恒生電子手中買(mǎi)走了杭州數(shù)米基金銷(xiāo)售有限公司的控制權(quán)，進(jìn)一步拓寬自己的基金業(yè)務(wù)。2016年8月數(shù)米基金改名螞蟻基金銷(xiāo)售有限公司。2017年螞蟻基金的基金代銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)7.46億的營(yíng)業(yè)收入，同比增長(zhǎng)176%。同期，天天基金營(yíng)業(yè)收入8.44億元，銷(xiāo)售額4124.02億元；2017年工商銀行基金銷(xiāo)售額9232億，同比增長(zhǎng)89%；招商銀行基金銷(xiāo)售額7055.10億元，同比增長(zhǎng)42.47%；農(nóng)業(yè)銀行基金銷(xiāo)售額3373億元，同比增長(zhǎng)31.2%。對(duì)標(biāo)天天基金的營(yíng)業(yè)收入，螞蟻基金的銷(xiāo)售額大約在3600萬(wàn)左右。相比銀行巨頭，螞蟻基金的基金代銷(xiāo)業(yè)務(wù)差距仍然很大。但借助支付寶、余額寶對(duì)海量用戶(hù)的引流，螞蟻基金有望和銀行爭(zhēng)奪基金代銷(xiāo)的市場(chǎng)份額，未來(lái)上升空間很大。

2.2.3投融資平臺(tái)：低成本高效率

螞蟻金服旗下有招財(cái)寶和螞蟻達(dá)客兩大金融信息服務(wù)平臺(tái)。招財(cái)寶：連接個(gè)人投資者與中小企業(yè)和個(gè)人融資者。招財(cái)寶成立于于2014年4月。中小企業(yè)和個(gè)人可以通過(guò)招財(cái)寶平臺(tái)發(fā)布借款產(chǎn)品，并由金融機(jī)構(gòu)或擔(dān)保公司等作為增信機(jī)構(gòu)提供本息兌付增信措施。投資人可以根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇向融資人直接出借資金。這樣一來(lái)中小企業(yè)和個(gè)人能夠面向廣大投資者進(jìn)行直接融資，最大限度降低交易成本與信用成本，融資速度快，融資額度靈活。2015年12月底招財(cái)寶平臺(tái)的成交用戶(hù)數(shù)破千萬(wàn)，累計(jì)成交金額已經(jīng)近4000億元，用戶(hù)已獲得的收益總計(jì)超20億。

螞蟻達(dá)客：連接投資者和創(chuàng)業(yè)者，定位于股權(quán)眾籌。螞蟻達(dá)客成立于2015年11月，目的是為創(chuàng)業(yè)者提供股權(quán)眾籌融資服務(wù)，支持創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者可通過(guò)螞蟻達(dá)客籌措資金，并獲得生產(chǎn)、渠道、經(jīng)營(yíng)、品牌等環(huán)節(jié)的全方位支持。投資人可通過(guò)螞蟻達(dá)客尋找投資機(jī)會(huì)，基于對(duì)特定行業(yè)的了解，投資自己理解、認(rèn)可的企業(yè)，分享企業(yè)的成長(zhǎng)。同時(shí)螞蟻達(dá)客與IDG、紅杉等多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)及淘寶眾籌、創(chuàng)客+等平臺(tái)形成合作，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供從初創(chuàng)融資到產(chǎn)品銷(xiāo)售等全成長(zhǎng)周期的融資服務(wù)。目前螞蟻達(dá)客上完成融資的項(xiàng)目共有8個(gè)，其中2個(gè)已經(jīng)獲利退出，累計(jì)募資金額達(dá)到1.84億元。

2.3微貸：小客戶(hù)大價(jià)值

2.3.1企業(yè)微貸：服務(wù)小微企業(yè)，創(chuàng)造更大價(jià)值 網(wǎng)商銀行成立于2015年6月，是由螞蟻金服作為大股東發(fā)起設(shè)立的中國(guó)第一家核心系統(tǒng)基于云計(jì)算架構(gòu)的商業(yè)銀行，以服務(wù)小微企業(yè)、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、踐行普惠金融為使命，為小微企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者提供高效、便捷的金融服務(wù)。目前有貸款、賺錢(qián)、企業(yè)銀行、供應(yīng)鏈金融四大業(yè)務(wù)塊。

服務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，盈利能力持續(xù)提升：截止到2016年12月底，網(wǎng)商銀行為277萬(wàn)家小微企業(yè)提供了便捷高效的金融服務(wù)，累計(jì)為用戶(hù)提供信貸資金超過(guò)879億元。2016年網(wǎng)商銀行營(yíng)業(yè)收入26.37億元，同比增長(zhǎng)942.29%；稅后凈利潤(rùn)達(dá)到3.16億元，同比增長(zhǎng)357.97%。2017年凈資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到45.87億元。

2.3.2消費(fèi)金融：盈利快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)前景廣闊 螞蟻金服在消費(fèi)金融領(lǐng)域的布局主要有螞蟻花唄和螞蟻借唄兩個(gè)業(yè)務(wù)。螞蟻花唄是螞蟻金服推出的一款消費(fèi)信貸產(chǎn)品，申請(qǐng)開(kāi)通后，將獲得500-50000元不等的消費(fèi)額度。用戶(hù)在消費(fèi)時(shí)，可以預(yù)支螞蟻花唄的額度，享受“先消費(fèi)，后付款”的購(gòu)物體驗(yàn)。螞蟻借唄是支付寶2015年4月推出的一款貸款服務(wù)，目前的申請(qǐng)門(mén)檻是芝麻分在600以上。按照分?jǐn)?shù)的不同，用戶(hù)可以申請(qǐng)的貸款額度從1000-300000元不等。借唄的還款最長(zhǎng)期限為12個(gè)月，貸款日利率是0.045%，隨借隨還。

ABS發(fā)行規(guī)模井噴：2017年花唄和借唄發(fā)行的個(gè)人消費(fèi)貸款A(yù)BS呈現(xiàn)井噴趨勢(shì)，隨之而來(lái)的是凈利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)。花唄發(fā)行了1875億元的個(gè)人消費(fèi)貸款A(yù)BS，同比增幅292%。借唄發(fā)行了1399億元的個(gè)人消費(fèi)貸款A(yù)BS，同比增幅750%。

盈利快速增長(zhǎng)：螞蟻花唄2017前兩季度營(yíng)收為14.94億，凈利潤(rùn)為10.2億，預(yù)計(jì)全年?duì)I收29.89億，凈利20.39億,同比2016年分別增長(zhǎng)2201%與68%；螞蟻借唄2017前三季度營(yíng)收為69.47億，凈利為44.94億，預(yù)計(jì)全年?duì)I收92.62億，凈利59.92億，同比2016年分別增長(zhǎng)140%與65%。

市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)：根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融放貸規(guī)模從2014年的183.2億元到2017年的43847.3億元，2017年的環(huán)比增速高達(dá)904%。預(yù)計(jì)2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融放貸規(guī)模增速為122.9%，90.2%和69.3%。高速增長(zhǎng)的規(guī)模為花唄和借唄帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)前景。

2.4保險(xiǎn)：多樣化業(yè)務(wù)全方位覆蓋日常生活

2013年，螞蟻金服和騰訊、平安發(fā)起成立了我國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)，開(kāi)始試水保險(xiǎn)業(yè)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展自此開(kāi)始進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。2015年底螞蟻金服正式成立保險(xiǎn)事業(yè)部，在整合原淘寶、支付寶等多個(gè)電商平臺(tái)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地建立綜合、開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)。2016年，保險(xiǎn)事業(yè)部升級(jí)為保險(xiǎn)事業(yè)群，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步重視。2016年7月，螞蟻金服通過(guò)增資的形式，以51%的股份控股國(guó)泰產(chǎn)險(xiǎn)。2017年5月，成立信美人壽相互保險(xiǎn)社，進(jìn)一步擴(kuò)大保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)螞蟻金服還通過(guò)保險(xiǎn)代理牌照搭建業(yè)務(wù)平臺(tái)，向保險(xiǎn)公司推介優(yōu)質(zhì)的流量。截至2016年9月，螞蟻保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)和78家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作。目前，螞蟻金服的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋健康、意外、旅行、財(cái)產(chǎn)、人壽、車(chē)險(xiǎn)、樂(lè)業(yè)、公益、運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)9個(gè)大的業(yè)務(wù)板塊，推出超過(guò)2000款保險(xiǎn)產(chǎn)品，日均保單量已超2100萬(wàn)單，來(lái)自移動(dòng)端的保單量逾6成。截至2017年3月末，保險(xiǎn)服務(wù)年活躍用戶(hù)3.92億人，單用戶(hù)保費(fèi)同比增長(zhǎng)43%。

2.5信用：芝麻信用開(kāi)啟全新信用生活

芝麻信用是螞蟻金服2015年成立旗下獨(dú)立的第三方征信機(jī)構(gòu)，致力于解決消費(fèi)者和商家之間的信任問(wèn)題，構(gòu)建互信互惠的商業(yè)環(huán)境。芝麻信用所有開(kāi)通用戶(hù)均為實(shí)名認(rèn)證用戶(hù)，廣泛覆蓋了許多原來(lái)傳統(tǒng)征信沒(méi)有信貸記錄的人群?！爸ヂ樾庞梅帧笔侵ヂ樾庞脤?duì)海量信息數(shù)據(jù)的綜合處理和評(píng)估，主要包含了用戶(hù)信用歷史、行為偏好、履約能力、身份特質(zhì)、人脈關(guān)系五個(gè)維度。芝麻信用基于阿里巴巴的電商交易數(shù)據(jù)和螞蟻金服的互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)，并與公安網(wǎng)等公共機(jī)構(gòu)以及合作伙伴建立數(shù)據(jù)合作，與傳統(tǒng)征信數(shù)據(jù)不同，芝麻信用數(shù)據(jù)涵蓋了信用卡還款、網(wǎng)購(gòu)、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、水電煤繳費(fèi)、租房信息、住址搬遷歷史、社交關(guān)系等等。商家可以根據(jù)芝麻信用評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，提供便捷服務(wù)，消費(fèi)者在享受到便捷后會(huì)更加偏好芝麻信用，這會(huì)促使商家提供更多的便捷服務(wù)，如此一來(lái)就形成了良性循環(huán)。目前芝麻信用已經(jīng)從信用卡、消費(fèi)金融、融資租賃、抵押貸款，到酒店、租房、租車(chē)、婚戀、分類(lèi)信息、學(xué)生服務(wù)、公共事業(yè)服務(wù)等上百個(gè)場(chǎng)景為用戶(hù)、商戶(hù)提供信用服務(wù)。

2.6技術(shù)輸出：以科技助力合作伙伴，在生態(tài)體系中分享創(chuàng)造價(jià)值

螞蟻金服的收入主要由三部分組成，分別是支付連接、金融服務(wù)和技術(shù)服務(wù)。在這三部分中，支付連接的利潤(rùn)率是最低的，其次是金融服務(wù)，而技術(shù)服務(wù)的利潤(rùn)率可以高達(dá)60%。2016年，其來(lái)自于支付連接的收入為65%，技術(shù)服務(wù)的收入比例為17%，金融服務(wù)收入占比為18%。2017年，螞蟻金服預(yù)計(jì)技術(shù)服務(wù)的收入占比大幅上升至34%，支付連接收入占比下降至55%，金融服務(wù)收入占比縮水至11%。而根據(jù)預(yù)測(cè)，到2021年時(shí)，螞蟻金服的技術(shù)服務(wù)收入將上升至總收入的65%，超過(guò)支付收入成為第一大收入項(xiàng)。螞蟻金服目前確立了以BASIC技術(shù)（Blockchain區(qū)塊鏈、AI人工智能、Security安全、IoT物聯(lián)網(wǎng)、Cloud金融云）為核心的戰(zhàn)略發(fā)展方向，持續(xù)不斷地從Fin向Tech轉(zhuǎn)型。

Blockchain區(qū)塊鏈：最新發(fā)布的《2017全球區(qū)塊鏈企業(yè)專(zhuān)利排行榜》顯示，中國(guó)在區(qū)塊鏈專(zhuān)利的增速遠(yuǎn)超美國(guó)，領(lǐng)先全球。其中阿里巴巴以49件的總量排名第一，這些專(zhuān)利全部出自螞蟻金服技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。區(qū)塊鏈技術(shù)的核心是“信任的連接器”，而螞蟻金服區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)的愿景是“打造生產(chǎn)級(jí)的信任連接基礎(chǔ)設(shè)施”。作為信任連接器，螞蟻區(qū)塊鏈用算法和分布式技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)去中心化和信任問(wèn)題，目前已經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用落地。

AI人工智能：借助大數(shù)據(jù)，螞蟻金服的人工智能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在客服、信用、保險(xiǎn)，理財(cái)?shù)榷囝I(lǐng)域的運(yùn)用，大大提高了效率，降低了成本。

Security安全：在互聯(lián)網(wǎng)身份認(rèn)證領(lǐng)域，螞蟻金服一直致力于研發(fā)先進(jìn)的生物識(shí)別技術(shù)用于實(shí)現(xiàn)更高的安全性與更好的用戶(hù)體驗(yàn)。2014年支付寶錢(qián)包國(guó)內(nèi)率先試水指紋支付，移動(dòng)支付跨入生物識(shí)別時(shí)代。2016年支付寶宣布商用刷臉支付。2017年螞蟻金服研制出全球首個(gè)眼紋識(shí)別技術(shù)。在風(fēng)控領(lǐng)域，螞蟻金服基于原來(lái)的歷史交易數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化的驗(yàn)證，提高賬戶(hù)安全性。螞蟻金服自主研發(fā)的智能實(shí)時(shí)風(fēng)控系統(tǒng)（CTU），能對(duì)每筆交易進(jìn)行8個(gè)維度的風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)，確保交易萬(wàn)無(wú)一失。目前支付寶資損率低于十萬(wàn)分之一，而銀聯(lián)資損：率約萬(wàn)分之一點(diǎn)三，Paypal的資損率約千分之二。

IoT物聯(lián)網(wǎng)：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也即將進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代。2017年2月，螞蟻金服與深藍(lán)科技聯(lián)合推出TakeGo智能門(mén)店系統(tǒng)。2017年8月，螞蟻金服宣布開(kāi)放無(wú)人值守技術(shù)，將為商家提供身份核驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、支付結(jié)算等多種服務(wù)，讓消費(fèi)者無(wú)需通過(guò)商家的人工服務(wù)，也能自助用借買(mǎi)。近期有媒體報(bào)導(dǎo)螞蟻金服將入股猩便利，進(jìn)軍無(wú)人超市。阿里巴巴近期提出ALLinIoT全面進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，主要聚焦智能城市、智能生活、智能制造、智能汽車(chē)4個(gè)領(lǐng)域。

Cloud金融云：螞蟻金服旗下面向金融機(jī)構(gòu)的云計(jì)算服務(wù)。螞蟻金融云依托阿里巴巴和螞蟻金服在云計(jì)算領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累，集成了阿里云的眾多基礎(chǔ)能力，并針對(duì)金融行業(yè)的需求進(jìn)行定制研發(fā)。螞蟻金融云作為螞蟻金服“互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)器”計(jì)劃的組成部分，是一個(gè)開(kāi)放的云平臺(tái)，它助力金融創(chuàng)新、助力金融機(jī)構(gòu)的IT架構(gòu)實(shí)現(xiàn)升級(jí)，去構(gòu)建更加穩(wěn)健安全、低成本、敏捷創(chuàng)新的金融級(jí)應(yīng)用，使金融機(jī)構(gòu)可以更好的服務(wù)自己的客戶(hù)。經(jīng)過(guò)幾年建設(shè)努力，螞蟻金融云已經(jīng)具備了高可用容災(zāi)、資金安全管理、高并發(fā)交易、實(shí)時(shí)安全控制、低成本交易五大特點(diǎn)，形成了大數(shù)據(jù)、分布式中間件SOFA、研發(fā)運(yùn)維、移動(dòng)、監(jiān)控、企業(yè)應(yīng)用、系統(tǒng)安全、業(yè)務(wù)安全、計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、存儲(chǔ)、應(yīng)用服務(wù)十二個(gè)業(yè)務(wù)板塊。

三、從螞蟻金服得到的兩點(diǎn)啟示

3.1快速發(fā)展的關(guān)鍵：全產(chǎn)業(yè)鏈布局打造金融生態(tài)

打造金融生態(tài)閉環(huán)，構(gòu)建自身護(hù)城河：螞蟻金服的前身支付寶的成立正好趕上互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)快速發(fā)展的階段，互聯(lián)網(wǎng)為金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的滲透和長(zhǎng)尾用戶(hù)的覆蓋提供了便捷，中國(guó)的金融科技開(kāi)始進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化的浪潮。借助阿里電商平臺(tái)的引流，支付寶乘勢(shì)而上，依靠第三方支付業(yè)務(wù)快速的積累了大量的長(zhǎng)尾用戶(hù)，成為一個(gè)巨大的流量入口。借著巨大的流量，螞蟻金服進(jìn)一步拓展和推廣自己的業(yè)務(wù)，從支付拓展到理財(cái)、微貸、保險(xiǎn)、信用，從而全方位覆蓋生活的各個(gè)場(chǎng)景，為用戶(hù)提供一站式的服務(wù)，以此來(lái)進(jìn)一步吸引更多的用戶(hù)。這樣就形成了一個(gè)良好的金融生態(tài)閉環(huán)，構(gòu)建起自身的護(hù)城河。并且隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷拓展，場(chǎng)景會(huì)不斷豐富，護(hù)城河會(huì)越來(lái)越寬，優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，強(qiáng)者恒強(qiáng)。截止2018年6月1日，螞蟻金服共參與98起投資事件，覆蓋金融、人工智能、企業(yè)服務(wù)、出行、餐飲、文化娛樂(lè)、生活服務(wù)、農(nóng)業(yè)、房產(chǎn)家居、電子商務(wù)十個(gè)領(lǐng)域。

眾多互聯(lián)網(wǎng)金融公司在意識(shí)到這一閉環(huán)的重要性后，也紛紛開(kāi)始利用自身的優(yōu)勢(shì)打造自己的金融生態(tài)。如京東金融借助京東電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，從供應(yīng)鏈金融發(fā)展成為具有企業(yè)金融、消費(fèi)金融、農(nóng)村金融、財(cái)富管理、支付等多種業(yè)務(wù)的一站式在線(xiàn)投融資平臺(tái)。隨著更多的公司參與到其中，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到白熱化，而最早開(kāi)始的螞蟻金服已經(jīng)占據(jù)了市場(chǎng)的大部分份額，擁有了穩(wěn)定的客群，在總流量有限的情況下，后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司要想分一杯羹，必須在場(chǎng)景上不斷深化，做出自己的特色。

3.2螞蟻金服體現(xiàn)了創(chuàng)新對(duì)于Fintech的價(jià)值

金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家從螞蟻金服身上可以看出創(chuàng)新的價(jià)值：螞蟻金服的成功很重要的一個(gè)原因是技術(shù)創(chuàng)新，其主要業(yè)務(wù)的科技水平均走在行業(yè)的前列。

1)在支付業(yè)務(wù)方面：借助螞蟻金融云將每筆支付成本降到了幾分錢(qián)，將商戶(hù)的支付費(fèi)率低到美國(guó)的五分之一；接通公共事業(yè)繳費(fèi)服務(wù)，日常生活中的水電燃?xì)獾荣M(fèi)用可以通過(guò)支付寶實(shí)現(xiàn)自動(dòng)繳納；率先推出條碼支付、聲波支付、指紋支付、刷臉支付等技術(shù)，使移動(dòng)支付跨入生物識(shí)別時(shí)代。目前在金融領(lǐng)域用指紋完成身份識(shí)別以及支付正在成為標(biāo)配；在部分停車(chē)場(chǎng)和高速收費(fèi)站，只要支付寶和車(chē)牌綁定，即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)繳費(fèi)；在部分商店，購(gòu)物消費(fèi)刷臉即可買(mǎi)單。技術(shù)的力量推動(dòng)了無(wú)現(xiàn)金社會(huì) 的到來(lái)，給人們?nèi)粘Ｉ顜?lái)了極大便利。

2)在財(cái)富管理方面：余額寶只是打通了貨幣基金和消費(fèi)體系之間的阻隔，通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)更快捷的申購(gòu)贖回和消費(fèi)方式，但這樣一個(gè)技術(shù)上的創(chuàng)新就使其成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融崛起的里程碑，成就了世界第一大貨幣基金。螞蟻財(cái)富作為給普通客戶(hù)提供理財(cái)?shù)钠脚_(tái)，會(huì)將更多技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)能力開(kāi)放給金融機(jī)構(gòu)，入駐的金融機(jī)構(gòu)在得到更好的技術(shù)數(shù)據(jù)和連接的支持后，可以為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

3)在貸款方面：螞蟻金服基于AI模型提升風(fēng)控能力，運(yùn)用大數(shù)據(jù)模型來(lái)發(fā)放貸款。發(fā)展信貸融資業(yè)務(wù)風(fēng)控是核心，通過(guò)對(duì)客戶(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，依照相關(guān)的模型，綜合判斷風(fēng)險(xiǎn)，螞蟻金服形成了網(wǎng)絡(luò)貸款的“310”模式，即：“3分鐘申請(qǐng)、1秒鐘到賬、0人工干預(yù)”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)商銀行已累計(jì)服務(wù)超過(guò)500萬(wàn)小微企業(yè)，以及150多萬(wàn)涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)者。螞蟻花唄、借唄等消費(fèi)金融業(yè)務(wù)16、17年激增，但通過(guò)大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)，壞賬率不足1%。

4)在保險(xiǎn)方面：螞蟻金服搭建新型保險(xiǎn)平臺(tái)，與保險(xiǎn)公司的深度融合，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的全流程優(yōu)化，為用戶(hù)提供便捷的、全方位的保險(xiǎn)產(chǎn)品。同時(shí)還依靠大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)，解決了保險(xiǎn)行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)等領(lǐng)域的痛點(diǎn)。產(chǎn)品“車(chē)險(xiǎn)分“以螞蟻金服在大數(shù)據(jù)、AI、數(shù)據(jù)建模等方面的技術(shù)，形成消費(fèi)者的車(chē)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)分，為保險(xiǎn)公司在車(chē)險(xiǎn)產(chǎn)品上更準(zhǔn)確識(shí)別客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)、更合理定價(jià)、更高效服務(wù)消費(fèi)者提供依據(jù)；產(chǎn)品“定損寶”人工智能模擬車(chē)險(xiǎn)定損環(huán)節(jié)中的人工作業(yè)流程，通過(guò)算法識(shí)別事故照片，與保險(xiǎn)公司連接后，幾秒內(nèi)就能給出準(zhǔn)確的定損結(jié)果，大大降低了定損的成本。

5)在信用方面：芝麻信用基于阿里巴巴的電商交易數(shù)據(jù)和螞蟻金服的互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)，并與公安網(wǎng)等公共機(jī)構(gòu)以及合作伙伴建立數(shù)據(jù)合作，其數(shù)據(jù)涵蓋了信用卡還款、網(wǎng)購(gòu)、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、水電煤繳費(fèi)、租房信息、住址搬遷歷史、社交關(guān)系等等。芝麻信用通過(guò)分析大量的網(wǎng)絡(luò)交易及行為數(shù)據(jù)，可對(duì)用戶(hù)進(jìn)行信用評(píng)估，繼而為用戶(hù)提供快速授信、免押金租房、借書(shū)、住宿、現(xiàn)金分期等服務(wù)，推動(dòng)了信用城市的建設(shè)。

當(dāng)單純的商業(yè)模式和流量紅利都在逐漸變?nèi)鯐r(shí)，技術(shù)才是決定未來(lái)空間的真正引擎。螞蟻金服成功證明技術(shù)可以幫助金融顯著提高效率、降低成本，更重要的是能夠重構(gòu)金融的觸達(dá)方式。通過(guò)技術(shù)的開(kāi)放共享，和合作伙伴一起，可以很好地為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值和體驗(yàn)。而資本市場(chǎng)給科技公司的認(rèn)同也遠(yuǎn)高于金融機(jī)構(gòu)，這充分體現(xiàn)了科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重大意義。

總結(jié)

金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家從螞蟻金服得到的兩點(diǎn)啟示：1）快速發(fā)展的關(guān)鍵：全產(chǎn)業(yè)鏈打造金融生態(tài)閉環(huán)，構(gòu)建自身護(hù)城河。螞蟻金服的前身支付寶的成立正好趕上互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)快速發(fā)展的階段，為業(yè)務(wù)場(chǎng)景的滲透和長(zhǎng)尾用戶(hù)的覆蓋提供了便捷，支付寶成為巨大流量入口。借此，螞蟻金服快速?gòu)闹Ц锻卣沟嚼碡?cái)、微貸、保險(xiǎn)、信用，全方位覆蓋生活各個(gè)場(chǎng)景，形成良好金融生態(tài)閉環(huán)，并且隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷拓展，護(hù)城河越來(lái)越寬。2）從螞蟻金服身上可以看出創(chuàng)新對(duì)Fintech的價(jià)值。螞蟻金服成功很重要的一個(gè)原因是技術(shù)創(chuàng)新，其主要業(yè)務(wù)的科技水平均走在行業(yè)的前列。目前螞蟻金服40%的員工都是技術(shù)類(lèi)員工，而在參與決策與戰(zhàn)略制定的管理層中，也有四分之一是技術(shù)人。金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家認(rèn)為，當(dāng)單純的商業(yè)模式和流量紅利都在逐漸變?nèi)鯐r(shí)，技術(shù)才是決定Fintech企業(yè)未來(lái)空間的真正引擎。

金準(zhǔn)人工智能專(zhuān)家分析螞蟻金服的發(fā)展?jié)摿υ谟冢荷鷳B(tài)增長(zhǎng)+海外輸出+數(shù)字化延展。1）生態(tài)指數(shù)型增長(zhǎng)。受益于深度融合的數(shù)字金融生態(tài)和資金賬戶(hù)體系，平臺(tái)變現(xiàn)效率有望持續(xù)提升。若獲客補(bǔ)貼持續(xù)有效，2021年支付寶賬戶(hù)數(shù)有望超過(guò)8億，中性假設(shè)下移動(dòng)支付市場(chǎng)份額穩(wěn)定于55%，財(cái)富管理AUM超4萬(wàn)億，消費(fèi)信貸余額約2萬(wàn)億元，保險(xiǎn)維持線(xiàn)上領(lǐng)先地位。2）向海外輸出金融生態(tài)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)全球付。未來(lái)3-5年是海外業(yè)務(wù)重點(diǎn)投入期，螞蟻與集團(tuán)形成矩陣式出海架構(gòu)，共同提升用戶(hù)價(jià)值和粘性。3）從延展數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從Tech-Fin到Tech-Industry。目前行業(yè)解決方案仍處于免費(fèi)開(kāi)放階段，未來(lái)不排除貨幣化可能性。

第五篇：從發(fā)展角度看我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

經(jīng)過(guò)20年改革開(kāi)放實(shí)踐的磨煉和鄧小平務(wù)實(shí)精神的教育，我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，揭示問(wèn)題和矛盾。這是一個(gè)巨大的歷史性的進(jìn)步。但有一種傾向值得注意。有些研究報(bào)告和文章就問(wèn)題論問(wèn)題，問(wèn)題成堆而理不清頭緒，很少用哲學(xué)思維來(lái)研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行中的矛盾，不搞矛盾排隊(duì)，分不清支流和主流。甚至造成莫名其妙的悲觀情緒，我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)成了問(wèn)題經(jīng)濟(jì)學(xué)。有些研究報(bào)告和文章照抄照搬西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系和指標(biāo)體系，用來(lái)描述和研究正在發(fā)展中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，把我國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)做一個(gè)發(fā)展完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)看待，很少考慮我們的發(fā)展度和市場(chǎng)度。判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)只根據(jù)那幾個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的走勢(shì)論是非，找對(duì)策，只力圖扭轉(zhuǎn)那幾個(gè)指標(biāo)的走勢(shì)，我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)成了總量經(jīng)濟(jì)學(xué)，符號(hào)經(jīng)濟(jì)學(xué)。這種研究方法嚴(yán)重脫離實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在矛盾運(yùn)行的總量分析，更嚴(yán)重地脫離中國(guó)生產(chǎn)方式、交換方式、體制機(jī)制、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換升級(jí)具體階段的實(shí)際。抓不住問(wèn)題的關(guān)鍵，抓不住根本問(wèn)題，只看運(yùn)行，不看發(fā)展，只講量變走勢(shì)，不講質(zhì)量?jī)?nèi)容。這種西化的問(wèn)題經(jīng)濟(jì)學(xué)，是一種很危險(xiǎn)的傾向。它打亂了現(xiàn)階段有形手和無(wú)形手的分工結(jié)構(gòu)，過(guò)早淡化政府的發(fā)展主體地位，擴(kuò)大了政策市場(chǎng)調(diào)控的范圍，干擾了市場(chǎng)的調(diào)節(jié)機(jī)制的正常運(yùn)行。為了克服這種傾向，我們必須以辯證唯物論和歷史唯物論為指導(dǎo)，堅(jiān)持鄧小平的中國(guó)特色思想，牢牢把握住我們的特殊國(guó)情。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在什么歷史階段是必須首先弄清的根本性問(wèn)題。

我們判斷當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)好壞，要有一個(gè)特定的質(zhì)和量的客觀標(biāo)準(zhǔn)，不能僅僅根據(jù)幾個(gè)總量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的走勢(shì)，簡(jiǎn)單地以升降論是非。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)在時(shí)間上不能簡(jiǎn)單地向后看，和上年周期比，和上月，上季比；在空間上也不能簡(jiǎn)單地和別的國(guó)家、地區(qū)比。首先要給當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一個(gè)準(zhǔn)確的時(shí)空定位，即當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是處于我國(guó)、本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的什么階段上。這個(gè)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本矛盾、主要矛盾是什么，發(fā)展的內(nèi)容、發(fā)展的歷史任務(wù)是什么？當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)是向著解決發(fā)展的主要矛盾、轉(zhuǎn)化主要矛盾方面推進(jìn)，還是朝著反方向推進(jìn)。這是判斷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，定性標(biāo)準(zhǔn)。

從發(fā)展的本質(zhì)含義、發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于生產(chǎn)方式和交換方式根本性轉(zhuǎn)變這個(gè)大的歷史階段中，發(fā)展模式和體制模式轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵性歷史時(shí)期。在這樣一個(gè)歷史階段，一個(gè)關(guān)鍵的歷史時(shí)期，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本矛盾、主要矛盾、次要矛盾都是結(jié)構(gòu)性矛盾。所謂總量矛盾不過(guò)是抽象了結(jié)構(gòu)內(nèi)含的結(jié)構(gòu)性矛盾在統(tǒng)計(jì)上的一種反映?？偭棵苁谴嬖诘?，它只存在于總量統(tǒng)計(jì)之中，存在于符號(hào)經(jīng)濟(jì)之中，在實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)之中只有結(jié)構(gòu)矛盾，沒(méi)有總量矛盾。我們面臨的結(jié)構(gòu)矛盾基本上可以分為四個(gè)層次：

第一層次是工農(nóng)兩種生產(chǎn)方式、城鄉(xiāng)兩種生活方式，這種兩元經(jīng)濟(jì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)的矛盾。第二層次是區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的矛盾，主要是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的矛盾。不僅是東、中西大區(qū)結(jié)構(gòu)間的矛盾，而且還有每一個(gè)大區(qū)內(nèi)部小區(qū)結(jié)構(gòu)間發(fā)展不平衡的矛盾。第三層次是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的矛盾。多年來(lái)我們對(duì)這個(gè)層次的矛盾是重視的，當(dāng)作第一位的結(jié)構(gòu)矛盾來(lái)抓。實(shí)際上它受前兩位矛盾制約，就產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是調(diào)不動(dòng)的。第四個(gè)層次是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的矛盾，主要是剩余和短缺產(chǎn)品的矛盾。

這四個(gè)層次的矛盾同時(shí)存在相互交錯(cuò)，呈現(xiàn)復(fù)雜的局面，但只要認(rèn)真把矛盾排隊(duì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)第一層次的矛盾是主要矛盾，是諸矛盾的總根源。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)久調(diào)不見(jiàn)顯效，剩余和短缺同時(shí)共存，關(guān)鍵是城鄉(xiāng)人口大結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化滯后，產(chǎn)業(yè)政策沒(méi)有區(qū)域化，區(qū)域政策沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化，工業(yè)分散，重復(fù)建設(shè)，區(qū)域同構(gòu)，這是造成結(jié)構(gòu)性剩余、結(jié)構(gòu)性短缺共存的根本原因。發(fā)展形勢(shì)不如人意，不是自今日始，不是一兩年的事，是自1992年以后逐步形成的。這是階段性問(wèn)題，不是當(dāng)前運(yùn)行問(wèn)題，當(dāng)前運(yùn)行狀況是這四個(gè)結(jié)構(gòu)矛盾的正常反映。我們面臨的主要矛盾，次要矛盾都不是短期問(wèn)題。是一個(gè)長(zhǎng)期而又艱巨性的問(wèn)題。