第一篇：作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用

作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用

摘要：應(yīng)用科學(xué)的成本核算方法對(duì)我國企業(yè)的物流成本進(jìn)行核算與分析將顯得尤為重要。本文主要對(duì)我國企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)介紹了如何應(yīng)用作業(yè)成本法對(duì)我國企業(yè)的物流成本進(jìn)行核算、分析與控制。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法；核算；分析與控制；物流成本管理

一、我國企業(yè)物流成本管理現(xiàn)狀分析

隨著科學(xué)技術(shù)水平的快速發(fā)展，我國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、自動(dòng)化，企業(yè)直接成本與間接制造費(fèi)用的比例也發(fā)生了巨大變化，制造費(fèi)用的比例大幅上升，致使傳統(tǒng)成本法核算的成本信息越來越不真實(shí)和準(zhǔn)確。在這種背景下，企業(yè)開始采用作業(yè)成本法核算制造費(fèi)用，從而獲得更為準(zhǔn)確的成本信息。然而很多企業(yè)卻忽視了物流成本。

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，有很多環(huán)節(jié)都屬于物流活動(dòng)?？梢哉f，離開了物流活動(dòng)，任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都無法正常完成。由此可見物流在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要地位。然而應(yīng)用我國現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度核算出的物流成本卻僅僅包括企業(yè)對(duì)外支付的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪髻M(fèi)用，企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用則被計(jì)入了制造、銷售、財(cái)務(wù)、管理等其他生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用中，這就使得我國企業(yè)的物流成本核算猶如冰山的一角，很多物流費(fèi)用隱藏在冰山的下部，使企業(yè)難以掌握真實(shí)的物流成本。

物流成為當(dāng)前企業(yè)開發(fā)的第三利潤源，充分說明企業(yè)開始意識(shí)到物流可以帶來的巨大效益及其重要性，這就有必要對(duì)我國企業(yè)的物流成本進(jìn)行正確合理的核算，并采用科學(xué)的核算方法――作業(yè)成本法，將各項(xiàng)物流作業(yè)消耗的物流成本分別核算出來，從而幫助企業(yè)找出不合理的物流環(huán)節(jié)，作為企業(yè)成本控制的重點(diǎn)，尋求成本降低的合理途徑。

二、作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用

1.作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本核算中的應(yīng)用

(1)確認(rèn)物流作業(yè)

物流活動(dòng)主要由倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、信息處理等環(huán)節(jié)構(gòu)成，不同的企業(yè)涉及到的物流環(huán)節(jié)也都有所不同。比如生產(chǎn)企業(yè)主要涉及倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸搬運(yùn)等物流作業(yè)，流通企業(yè)則主要涉及倉儲(chǔ)、配送、流通加工、裝卸搬運(yùn)等物流作業(yè)。應(yīng)用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的第一步，就是要認(rèn)真分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，找出并確認(rèn)企業(yè)的物流活動(dòng)主要包括哪些物流作業(yè)。

(2)確定各項(xiàng)物流作業(yè)消耗的資源

應(yīng)用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的第二步就是要對(duì)各項(xiàng)物流作業(yè)進(jìn)行分析，找出并確定各項(xiàng)物流作業(yè)所消耗的資源。比如，運(yùn)輸作業(yè)消耗的資源主要有人工費(fèi)、燃料費(fèi)、輪胎費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)等，倉儲(chǔ)作業(yè)消耗的資源主要有人工費(fèi)、租賃費(fèi)、材料費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)等。

(3)確定資源動(dòng)因

確定好各項(xiàng)物流作業(yè)消耗的資源后，還要確定各種資源耗費(fèi)產(chǎn)生的資源動(dòng)因及各項(xiàng)作業(yè)消耗的資源動(dòng)因量。比如，人工費(fèi)的資源動(dòng)因?yàn)槿斯すr(shí)，運(yùn)輸作業(yè)消耗的人工工時(shí)即為運(yùn)輸作業(yè)的人工資源動(dòng)因量；電力費(fèi)的資源動(dòng)因?yàn)橛秒姸葦?shù)，倉儲(chǔ)作業(yè)消耗的用電度數(shù)即為倉儲(chǔ)作業(yè)的電力資源動(dòng)因量。

(4)計(jì)算資源動(dòng)因分配率

在確定了資源動(dòng)因及各項(xiàng)作業(yè)消耗的資源動(dòng)因量后，還要計(jì)算資源動(dòng)因分配率。資源動(dòng)因分配率等于資源耗費(fèi)總額除以資源動(dòng)因總量。比如，人工費(fèi)的資源動(dòng)因分配率就等于人工費(fèi)總額除以人工工時(shí)總數(shù)；電力費(fèi)的資源動(dòng)因分配率就等于電費(fèi)總額除以總的用電度數(shù)。其他資源動(dòng)因分配率的計(jì)算采用同樣的方法。

(5)分配并歸集各項(xiàng)物流作業(yè)的成本

利用上一步計(jì)算出的資源動(dòng)因分配率，并按照各項(xiàng)物流作業(yè)消耗的資源動(dòng)因量，把企業(yè)內(nèi)、外部發(fā)生的各種資源耗費(fèi)分配給各項(xiàng)物流作業(yè)，然后把各項(xiàng)物流作業(yè)分配到的物流費(fèi)用歸集起來，形成一個(gè)物流作業(yè)成本庫。比如，倉儲(chǔ)作業(yè)分配的人工費(fèi)即為人工費(fèi)的資源動(dòng)因分配率乘以倉儲(chǔ)作業(yè)消耗的人工工時(shí)數(shù)，分配的電力費(fèi)即為電力費(fèi)的資源動(dòng)因分配率乘以倉儲(chǔ)作業(yè)消耗的用電度數(shù)，其他倉儲(chǔ)資源耗費(fèi)采用同樣的方法進(jìn)行計(jì)算，最后將倉儲(chǔ)作業(yè)分配到的各種資源消耗費(fèi)用歸集起來，就是企業(yè)發(fā)生的倉儲(chǔ)作業(yè)成本。運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、信息處理等其他物流作業(yè)的成本也是采用同樣的方法，先按照資源動(dòng)因分配率和動(dòng)因量分配各種資源耗費(fèi)，再對(duì)各種資源耗費(fèi)進(jìn)行歸集。

以上五個(gè)步驟就是應(yīng)用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的過程。

2.作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本分析與控制中的應(yīng)用

應(yīng)用作業(yè)成本法不僅能使隱藏在企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用中的物流費(fèi)用浮出水面，而且可以把我國企業(yè)內(nèi)、外部發(fā)生的物流費(fèi)用細(xì)分到各項(xiàng)物流作業(yè)，作為企業(yè)物流成本分析與控制的依據(jù)。按照作業(yè)成本法核算的物流成本，能明確地體現(xiàn)出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及到了哪幾項(xiàng)物流作業(yè)、各項(xiàng)物流作業(yè)分別消耗了哪些資源、各種資源消耗了多少、耗費(fèi)是否合理，從而找出消耗不合理的環(huán)節(jié)，進(jìn)而針對(duì)不合理的物流作業(yè)耗費(fèi)進(jìn)行分析，找出其不合理消耗的原因，并采取相應(yīng)的措施對(duì)不合理的物流環(huán)節(jié)進(jìn)行改善，從而達(dá)到有效控制企業(yè)物流成本的目的。

3.作業(yè)成本法在我國企業(yè)物流成本管理中的意義

目前，作業(yè)成本法多被應(yīng)用于核算企業(yè)的間接制造費(fèi)用，核算出的制造費(fèi)用比傳統(tǒng)成本法更加真實(shí)和準(zhǔn)確。對(duì)于物流成本，同樣可以應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行核算。應(yīng)用作業(yè)成本法可以將企業(yè)發(fā)生的物流費(fèi)用更加合理地分配給各項(xiàng)物流作業(yè)，使企業(yè)發(fā)生的物流成本更加清晰化、明確化和具體化，從而幫助企業(yè)找出物流成本偏高的環(huán)節(jié)，并對(duì)其進(jìn)行分析與控制，最終達(dá)到降低企業(yè)物流成本、提高企業(yè)物流服務(wù)水平的目的，同時(shí)還有助于企業(yè)在物流成本管理的過程中做出科學(xué)合理的物流決策，真正發(fā)揮物流作為“第三利潤源”的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李亞鳳：科學(xué)的成本管理：作業(yè)成本計(jì)算法[J].價(jià)格與市場(chǎng)，2000年04期.[2]申風(fēng)平黃玉華 劉玉瑩：作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本核算中的應(yīng)用研究[J].中國管理信息化，2008年05期.作者簡介：李焱(1982―)，山西人，研究生學(xué)歷，河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院，助教。

第二篇：作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用

作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用

第一章采用傳統(tǒng)成本法的物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀

1.1相關(guān)概念論述

1.2采用傳統(tǒng)成本法的物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀

第二章采用傳統(tǒng)成本法的物流企業(yè)成本管理存在的問題及成因

2.1 問題1(待定)

2.2 問題2(待定)

2.3 …(待定)

第三章作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的對(duì)比分析

3.1相關(guān)概念論述

3.2作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的分析比較

第四章作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用

4.1物流企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法的可行性及必要性

4.2作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的一般核算程序

4.3物流企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法解決的問題

第五章 作業(yè)成本法存在的不足及改進(jìn)方向

5.1作業(yè)成本法存在的不足

5.2作業(yè)成本法改進(jìn)方向

第三篇：作業(yè)成本法在我國企業(yè)中的應(yīng)用分析開題報(bào)告

一、選題的依據(jù)及意義： 1．選題依據(jù)

自80 年代中期以來,西方發(fā)達(dá)國家的學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界開始研究并推廣了一種新的成本會(huì)計(jì)制度——作業(yè)成本法(Activity Based cost ingsystem)簡稱 ABC 法。它是一種以作業(yè)為基礎(chǔ),通過對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量進(jìn)行計(jì)算產(chǎn)品成本的科學(xué)方法。它的基本理念是產(chǎn)品消費(fèi)作業(yè),作業(yè)消費(fèi)間接成本,生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生, 作業(yè)導(dǎo)致間接成本發(fā)生, 作業(yè)是產(chǎn)品和間接成本的中介。ABC 法不僅是先進(jìn)的成本計(jì)算方法,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)成本控制與成本計(jì)算相結(jié)合的全面成本管理制度。作業(yè)成本會(huì)計(jì),就是要力求消滅非增值作業(yè)的一種系統(tǒng)管理活動(dòng)。它所關(guān)注的是怎樣提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,以便能在企業(yè)決策、控制的管理過程中發(fā)揮更大的作用。

作業(yè)成本法在中國現(xiàn)階段還是剛剛起步階段，還不是很成熟，并且對(duì)其應(yīng)用仍然主要集中在制造業(yè)中。而在國內(nèi)作業(yè)成本法在學(xué)術(shù)上的研究雖然涉及面很廣，但是缺乏系統(tǒng)性，研究的深度不夠，缺乏實(shí)證研究。故在此探討此課題。

2．意義

作業(yè)成本法在中國現(xiàn)階段還是剛剛起步階段，還不是很成熟。但是作業(yè)成本法在我國船舶工業(yè)上的意義是十分顯著的。

我國船舶工業(yè)的發(fā)展正處于百年不遇的戰(zhàn)略機(jī)遇期, 并有望成為世界船舶制造業(yè)的中心。我國的一些研究結(jié)果表明, 要提高我國造船的國際競(jìng)爭(zhēng)能力, 控制造船成本是關(guān)鍵。當(dāng)前, 我國針對(duì)單方面成本管理方法的研究較多, 據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)采用目標(biāo)成本法占51.4% , 采用作業(yè)成本法的很少, 僅占4.2%。

因此本文主要針對(duì)中國的船舶制造業(yè)，深入淺出的講解作業(yè)成本法在實(shí)踐應(yīng)用當(dāng)中所應(yīng)注意的問題，并且輔以船廠的案例。結(jié)合作業(yè)成本法的特點(diǎn)和適用性，分析其在造船業(yè)中實(shí)施的可行性。中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司計(jì)劃項(xiàng)目“造船成本核算管理信息系統(tǒng)”研究指出，船舶制造企業(yè)目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法集成的可行性, 給出基于作業(yè)成本的船舶制造企業(yè)目標(biāo)成本控制模型。從實(shí)踐上進(jìn)一步印證本文的觀點(diǎn)，以期對(duì)中國的船舶制造業(yè)在引進(jìn)作業(yè)成本法時(shí)有一個(gè)借鑒作用。以便進(jìn)一步提升我國船舶制造企業(yè)的成本控制水平，提高我國造船業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)：

1．國內(nèi)研究現(xiàn)狀

國內(nèi)有關(guān)作業(yè)成本法（ABC）的研究，大致經(jīng)歷了以下三個(gè)階段。第一，翻譯國外相關(guān)ABC研究的理論成果，介紹和解釋ABC的相關(guān)概念、原理、發(fā)法和程序，這一階段重點(diǎn)關(guān)注作業(yè)成本法的理解和引入，應(yīng)用也限制在成本計(jì)算領(lǐng)域，而沒有考慮到基于ABC的成本控制、成本分析、成本決策等方面。第二，在深入了解ABC的相關(guān)概念、原理、方法和程序的基礎(chǔ)上，逐漸轉(zhuǎn)向利用ABC理論去闡釋成本控制、成本分析、預(yù)算管理等概念，ABC已經(jīng)有單純的成本計(jì)算擴(kuò)展到了作業(yè)成本管理（ABCM:Activity-Based Cost Management）,但ABC應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)際案例研究很少，這一階段對(duì)ABC的研究仍然是局限在成本管理這一范圍內(nèi)，沒有涉及利用ABC這一工具區(qū)支持企業(yè)的決策。

第三，在ABC及ABCM原理的基礎(chǔ)上，國內(nèi)學(xué)者開始進(jìn)行研究，包括對(duì)國內(nèi)企業(yè)使用ABC的條件的論證以及基于ABC信息的企業(yè)預(yù)算管理、產(chǎn)品盈利性分析等。

一些企業(yè)對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行了分析和研究。同時(shí)，一些學(xué)者和專家就該問題進(jìn)行了分析，并提出了自己的觀點(diǎn)。

李補(bǔ)喜，山西大學(xué)，副教授。他在2007年8月《作業(yè)成本計(jì)算中成本動(dòng)因合并理論研究》文章中指出近年來我國的理論界對(duì)作業(yè)成本法做了大量的探討。但在實(shí)踐中,對(duì)作業(yè)成本法應(yīng)用開展的較少,這樣就制約了作業(yè)成本會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐在我國的發(fā)展。

李從東，暨南大學(xué)管理學(xué)院院長、管理學(xué)博士。他在《基于廣義工作中心的作業(yè)成本法及應(yīng)用》一文中闡述了成本會(huì)計(jì)經(jīng)歷的變化, 詳細(xì)地分析了當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊、管理理論與方法的創(chuàng)新等因素對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響, 并就成本會(huì)計(jì)如何順應(yīng)國際國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,搞好成本會(huì)計(jì)工作提出了相應(yīng)對(duì)策。

田志學(xué)，副教授。他在《目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理集成的成本管理體系結(jié)構(gòu)建立》中指出作業(yè)成本法興起于20世紀(jì) 80年代，自其進(jìn)入我國以來，一些大型企業(yè)尤其是大型國企都積極應(yīng)用，多數(shù)企業(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法的過程中卻面臨著諸多困境。我國會(huì)計(jì)界也非常關(guān)注對(duì) ABC的研究，隨著對(duì)ABC的實(shí)踐與深入研究，ABC的弊端也逐漸暴露出來。分析了作業(yè)成本法在我國企業(yè)實(shí)施過程中的困境及原因，并提出了一些相關(guān)對(duì)策

2．國外研究現(xiàn)狀

國外有關(guān)作業(yè)成本法的研究，從理論到事務(wù)，經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的成本計(jì)算，首次確認(rèn)了在一個(gè)企業(yè)中有多種成本動(dòng)因，并把對(duì)成本動(dòng)因的分析和管理作為成本管理和控制的手段。通過不斷改進(jìn)，消除不增加價(jià)格的成本動(dòng)因以及不增加價(jià)值的作業(yè)。在此階段，還沒有將企業(yè)內(nèi)外的各成本動(dòng)因聯(lián)系起來，工作的重點(diǎn)是資源的最優(yōu)利用，而不是成本形成的全過程。因而產(chǎn)品成本信息還不能滿足企業(yè)長期決策的需要。

第二，既重視產(chǎn)品成本，又分析成本形成的過程。第一階段是確定產(chǎn)品成本，而第二階段是先確定成本形成的工序，再將作業(yè)和工序加以聯(lián)系，使作業(yè)適應(yīng)工序。但此階段只是局限于內(nèi)部作業(yè)及其成本動(dòng)因分析，而未深入到外部作業(yè)及其成本動(dòng)因的分析。

第三，該階段的中心目標(biāo)是整個(gè)企業(yè)，而不是某個(gè)作業(yè)或特定的工序，在這個(gè)階段，重點(diǎn)在于分析考慮整個(gè)作業(yè)鏈及如何利用輔助作業(yè)來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過價(jià)值鏈分析，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與作業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來，具有戰(zhàn)略性的意義。

庫柏R,卡普蘭R，在《Harvard Business Review》中指出作業(yè)成本法運(yùn)用在船舶制造業(yè)中是十分可行的，并且前景很好。

保羅 A Dierks,加里Cokins,在《CAM-I glossary of activity-based management》一文中指出作業(yè)成本會(huì)計(jì)是一種集成本計(jì)算與成本管理相結(jié)合的一種全新的會(huì)計(jì)管理模式,是一種先進(jìn)的成本計(jì)算系統(tǒng)。它通過對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量,提供的是一種動(dòng)態(tài)信息。在此基礎(chǔ)上,闡述和分析了作業(yè)成本會(huì)計(jì)在西方發(fā)達(dá)國家應(yīng)用的現(xiàn)狀,從而進(jìn)一步說明作業(yè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

三、本課題研究內(nèi)容：

（一）作業(yè)成本法的基本理論概述 1 作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景及發(fā)展現(xiàn)狀 2 作業(yè)成本法的概念 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法對(duì)比

（二）案例分析及應(yīng)用

（三）結(jié)論

四、本課題研究方案：

1、明確研究方向，理論聯(lián)系實(shí)際、進(jìn)行分析和綜合；

2、做好調(diào)查研究、查閱文獻(xiàn)資料、收集整理信息的工作，進(jìn)行分析比較，并加以論證；

3、綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析、探索作業(yè)成本法在我國企業(yè)中的利與弊，結(jié)合相關(guān)資料與信息，通過案例分析探究出相應(yīng)對(duì)策；

4、多與指導(dǎo)老師交流，不斷修正和改進(jìn)，使論文符合要求。

五、研究目標(biāo)、主要特色及工作進(jìn)度： 1．研究目的

本課題研究的目標(biāo)在于結(jié)合作業(yè)成本法的特點(diǎn)和適用性，分析其在造船業(yè)中實(shí)施的可行性；通過對(duì)作業(yè)成本法的探討，熟悉作業(yè)成本法的流程；結(jié)合理論與實(shí)務(wù)，用分析比較等方法對(duì)現(xiàn)行的作業(yè)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用做出全面分析，并

結(jié)合自身所學(xué)及自身規(guī)劃，總結(jié)出自己的觀點(diǎn)。

2．主要特色

本課題的最重要特色在于，理論與實(shí)際很密切的結(jié)合，本課題結(jié)合自身志向，結(jié)合自身畢業(yè)規(guī)劃，結(jié)合社會(huì)需求與號(hào)召，目的更主要在于服務(wù)未來。

3．工作進(jìn)度

（1）2010年6月25日-2010年10月18日 我開始進(jìn)行論文準(zhǔn)備、選題，查閱文獻(xiàn)，為選題做好一定的準(zhǔn)備。

（2）2010年10月19日-2010年11月15日學(xué)校對(duì)我們進(jìn)行了動(dòng)員，我們也確定了自己的論文指導(dǎo)老師，制定了工作計(jì)劃。

（3）2010年11月16日-2010年11月29日 系審核確定了我的選題，指導(dǎo)老師下達(dá)任務(wù)書，我撰寫開題報(bào)告，并打印交指導(dǎo)老師。

（4）2010年11月30日-2010年12月13日 收集論文資料，課題調(diào)研，查閱文獻(xiàn)，撰寫文獻(xiàn)綜述，并打印交給指導(dǎo)老師。

（5）2010年12月14日-2010年12月27日 搜集資料、確定撰寫論文思路、方法、撰寫論文提綱、外文文獻(xiàn)翻譯、論文初稿。并打印交給指導(dǎo)老師批改。

（6）2010年12月28日-2011年1月10日 撰寫論文二稿 打印交給指導(dǎo)老師批改。

（7）寒假期間修改二稿

（8）2011年3月1日-2011年4月11日 撰寫論文三稿 打印交給指導(dǎo)老師批改。

（9）2011年5月4日-2011年5月9日 修改論文三稿、定稿并打印交給指導(dǎo)老師。

六、參考文獻(xiàn)：

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第四篇：作業(yè)成本法在企業(yè)中應(yīng)用問題及對(duì)策研究

會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻(xiàn)者ID 有提示）

最新會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，都是近期寫作

房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)研究 中小企業(yè)銀行信貸融資的思考 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模式研究

平衡計(jì)分卡在我國商業(yè)銀行績效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用—以浦發(fā)銀行為例 農(nóng)村模式存在的問題及對(duì)策——以某村為例 探析固定資產(chǎn)累計(jì)折舊與減值準(zhǔn)備 基于作業(yè)基礎(chǔ)的成本預(yù)算改進(jìn)研究

日本中小企業(yè)金融公庫對(duì)建立我國中小企業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu)的借鑒作用 現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系的局限性及其改進(jìn) 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制問題探討

上市公司績效評(píng)價(jià)方法應(yīng)用研究—以某公司為例 論零售業(yè)上市公司營運(yùn)資金管理的問題與對(duì)策 關(guān)于某公司所得稅的納稅籌劃 xx公司低碳型體系建立研究 某民營公司成本管理研究 某機(jī)電設(shè)備公司問題研究 資產(chǎn)減值對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響 我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化探討

目標(biāo)成本管理在xx公司的應(yīng)用研究 某制藥公司會(huì)計(jì)政策選擇問題研究 中小企業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)及防范

民營企業(yè)籌資方式研究－－以“橫店系”為例

會(huì)計(jì)信息失真的成因及預(yù)防對(duì)策分析——以科龍電器股份公司為例 家族型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題研究—以某鋼管公司為例 淺談打造我國連鎖零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的成本控制方式 工商銀行房貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 探討在中小型企業(yè)的運(yùn)用與完善

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理探析——以某公司為例

中國民營企業(yè)跨國并購相關(guān)問題的研究——基于吉利跨國并購活動(dòng)的案例分析 會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的思考——以xx公司為例 企業(yè)內(nèi)部制度的設(shè)計(jì)研究

作業(yè)成本法在柳州鋼鐵股份有限公司的應(yīng)用研究 財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用研究 ERP系統(tǒng)在某公司工作中應(yīng)用研究 某公司有機(jī)蔬菜項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性研究 某微電子公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及優(yōu)化研究 某企業(yè)全面預(yù)算管理問題的探究 民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與對(duì)策

基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角下中小企業(yè)內(nèi)部控制探討

我國酒業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及管理研究——以典型白酒企業(yè)為例 或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)政策問題探析 全面收益報(bào)告的探討 會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻(xiàn)者ID 有提示）

三一重工股份有限公司跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 中國民營企業(yè)海外并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究

基于渠道理論的房地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資金管理問題研究 某集團(tuán)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及措施

知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)期間費(fèi)用控制問題研究-以xx公司為例 新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對(duì)公司盈余管理的影響分析 我國建筑工程項(xiàng)目成本控制的研究

同一控制下與非同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理的差異比較 增值稅制轉(zhuǎn)型下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)后果分析 郵儲(chǔ)銀行小額信貸風(fēng)險(xiǎn)控制及防范 現(xiàn)金流量表改革研究

基于低碳經(jīng)濟(jì)的中小企業(yè)綜合業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)研究 房地產(chǎn)企業(yè)融資問題研究

關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面預(yù)算管理的思考 某公司全面預(yù)算管理問題的研究

國內(nèi)非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則的比較分析 企業(yè)并購所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策 房地產(chǎn)調(diào)控下的萬科財(cái)務(wù)分析

民營企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策 企業(yè)無形資產(chǎn)管理問題的研究 社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露問題研究 論企業(yè)應(yīng)收賬款的規(guī)劃與控制 某公司模式優(yōu)化研究

我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問題及防范途徑 某機(jī)電公司融資方案選擇研究 某公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制問題研究 固定資產(chǎn)折舊與減值的比較分析 某公司償債能力問題的研究

電信通信行業(yè)ERP實(shí)施的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策 基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理 政府績效審計(jì)的應(yīng)用研究

我國資本市場(chǎng)審計(jì)失敗問題研究 某公司應(yīng)收賬款管理的研究

社會(huì)責(zé)任視角下企業(yè)目標(biāo)的變遷研究 我國衍生金融工具及其核算問題研究

某酒店管理公司主要財(cái)務(wù)分析方法及其改進(jìn)

上市公司資產(chǎn)重組績效分析——以某建設(shè)集團(tuán)為例 某陶瓷公司成本費(fèi)用控制研究 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)分析 企業(yè)內(nèi)部控制失效的原因及對(duì)策

基于生命周期角度的企業(yè)融資策略的研究 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量控制

關(guān)于完善企業(yè)內(nèi)部控制的探討 會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻(xiàn)者ID 有提示）

企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 88 某公司現(xiàn)金流管理研究

基于企業(yè)生命周期的高新技術(shù)企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇 90 某集團(tuán)公司商譽(yù)問題研究

人民幣匯率趨于堅(jiān)挺的原因及經(jīng)濟(jì)影響

應(yīng)對(duì)我國人力資源會(huì)計(jì)的困難及對(duì)策——推行中國特色的模式 93 上市公司利用非經(jīng)常性損益進(jìn)行盈余管理的問題研究 94 論國有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與對(duì)策 95 企業(yè)問題剖析

作業(yè)成本法在制造業(yè)的應(yīng)用研究 97 某建筑公司期間費(fèi)用管理問題研究 98 民營上市公司投資行為與效率研究

民營企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)問題的研究——以某公司為例 100 綠色會(huì)計(jì)信息披露模式的探究

完善我國上市公司會(huì)計(jì)信息披露制度的思考 102 探討企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表失真的原因

珠江三角洲中小企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)問題的探討 104 房地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露研究 105 淺議公允價(jià)值的審計(jì)問題 106 商業(yè)銀行績效管理研究

價(jià)值鏈會(huì)計(jì)下低成本發(fā)展戰(zhàn)略的成本管理 108 上市公司并購中的財(cái)務(wù)問題研究

某公司財(cái)務(wù)控制存在的問題及對(duì)策研究 110 SAP與用友ERP系統(tǒng)中相關(guān)模塊比較研究 111 基于企業(yè)生命周期的某公司資本結(jié)構(gòu)研究 112 會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的應(yīng)用

電商企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 114 某化纖公司存貨庫存管理研究 115 某公司戰(zhàn)略成本管理研究

鋼鐵行業(yè)上市公司股利分配政策研究 117 某公司營運(yùn)資金管理研究

水泥制造業(yè)成本控制研究——以某水泥公司為例 119 EVA在國有企業(yè)績效管理中的應(yīng)用研究

股權(quán)分置改革對(duì)上市公司盈利能力影響研究——以三一重工為例 121 通貨膨脹條件下企業(yè)的對(duì)策研究 122 xx建設(shè)股份有限公司財(cái)務(wù)分析

淺談金融危機(jī)下我國公允價(jià)值的運(yùn)用問題

藍(lán)海戰(zhàn)略下的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理——以xx工藝品有限公司為例 125 國際避稅手段及其防范措施

內(nèi)部審計(jì)外部化對(duì)中小企業(yè)價(jià)值提升的路徑研究 127 戰(zhàn)略成本管理在我國紡織行業(yè)中的應(yīng)用研究 128 上市公司資本結(jié)構(gòu)與業(yè)績關(guān)系的實(shí)證分析 129 高校會(huì)計(jì)監(jiān)管模式存在的問題及對(duì)策研究 130 中小型民營企業(yè)財(cái)務(wù)問題與對(duì)策

會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻(xiàn)者ID 有提示）

淺談我國制造業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略

我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及策略——以某銀行分行為例 133 制造型中小企業(yè)存在的問題與對(duì)策

第三方物流企業(yè)的杜邦分析——以某物流為例 135 內(nèi)部控制自我評(píng)估理論與實(shí)踐操作研究

基于現(xiàn)金流的房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警實(shí)證研究 137 某公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化研究 138 我國上市公司盈余管理問題研究

新所得稅會(huì)計(jì)準(zhǔn)則特點(diǎn)及相關(guān)稅收籌劃探討 140 某能源公司的負(fù)債經(jīng)營研究

我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)改革研究 142 擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與經(jīng)營模式創(chuàng)新探析 143 淺談經(jīng)濟(jì)型酒店成本控制－－以某賓館為例

注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)收費(fèi)現(xiàn)狀及對(duì)策研究—以某會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例 145 某太陽能公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制研究 146 在企業(yè)發(fā)展中的作用——來自實(shí)踐的分析 147 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的原理及其應(yīng)用 148 上市公司成長性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系初探 149 集團(tuán)化異地經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范 150 某科技公司企業(yè)所得稅納稅籌劃方案設(shè)計(jì) 151 中國民營上市公司股利分配政策研究 152 基于價(jià)值鏈的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系研究

153 新形勢(shì)下我國房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究 154 城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策研究 155 公允價(jià)值及其應(yīng)用研究

156 我國中小企業(yè)民間融資中存在的問題及對(duì)策 157 基于EVA的財(cái)務(wù)預(yù)警理論與實(shí)證研究 158 某紡織公司績效評(píng)價(jià)方法的對(duì)比研究

159 公允價(jià)值計(jì)量對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響研究——以某公司為例 160 增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)我國高新技術(shù)企業(yè)的影響分析——以上市公司為例 161 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施障礙及對(duì)策

162 我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露問題研究 163 作業(yè)成本法在某酒廠的應(yīng)用設(shè)計(jì) 164 試談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范

165 基于我國現(xiàn)狀提出的政府環(huán)境審計(jì)對(duì)策建議 166 鐵龍物流的財(cái)務(wù)分析

167 xx建筑裝飾公司存貨管理中存在的問題及其改進(jìn) 168 民營企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究

169 小型汽車零部件企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究

170 上市公司內(nèi)部控制披露情況研究——以某集團(tuán)為例 171 完善我國上市公司會(huì)計(jì)信息披露制度的思考 172 中小企業(yè)信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制與對(duì)策研究 173 某連鎖公司庫存管理問題及對(duì)策研究 174 企業(yè)債務(wù)重組方式選擇及會(huì)計(jì)處理

會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻(xiàn)者ID 有提示）

175 中國企業(yè)海外并購的風(fēng)險(xiǎn)與防范——以吉利收購沃爾沃為例 176 企業(yè)資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制研究 177 某公司人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用困境及其改進(jìn) 178 新企業(yè)所得稅法下的納稅籌劃 179 我國會(huì)計(jì)國際化問題探討

180 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制方法研究——以某公司為例 181 物流企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究 182 我國反傾銷會(huì)計(jì)問題探析 183 股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)問題探討

184 責(zé)任會(huì)計(jì)在某物流企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究 185 某公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究 186 淺談我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)誠信

187 某公司在實(shí)施存貨管理上存在的問題及優(yōu)化措施 188 作業(yè)成本法在企業(yè)中應(yīng)用問題及對(duì)策研究 189 論上市公司并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 190 資產(chǎn)減值對(duì)某公司盈余管理的影響 191 某公司內(nèi)部控制研究 192 某公司會(huì)計(jì)法治研究

193 作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用

194 基于企業(yè)生命周期的高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)金流量管理研究 195 論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)控制

196 中小物流企業(yè)成本管理策略研究—以某物流公司為例 197 中小企業(yè)融資租賃的問題及對(duì)策分析 198 會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能影響的研究

199 作業(yè)成本法在民營企業(yè)中的應(yīng)用——以某機(jī)械加工廠為例 200 上市公司社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露研究

第五篇：淺析作業(yè)成本法在預(yù)算管理中的應(yīng)用論文

摘要:工業(yè)企業(yè)在以往的預(yù)算管理工作中，將重點(diǎn)放在了成本結(jié)果方面，對(duì)成本產(chǎn)生的過程產(chǎn)生了一定程度的忽視，這就導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的間接費(fèi)用得不到有效的管理和控制。而新時(shí)期，工業(yè)企業(yè)在積極加強(qiáng)預(yù)算管理的過程中，應(yīng)用了作業(yè)成本法，一定程度上提升了企業(yè)預(yù)算管理水平，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)預(yù)算管理中的缺陷，為提升工業(yè)企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力奠定了良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法;工業(yè)企業(yè);預(yù)算管理;應(yīng)用

一、作業(yè)成本法概述

(一)重要性

近年來，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的背景下，我國企業(yè)在經(jīng)營過程中需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，才能夠提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，作業(yè)成本法就是在這種情況下被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理當(dāng)中的。作業(yè)成本法有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)粗放式的企業(yè)管理，工業(yè)企業(yè)將這一管理方式應(yīng)用于成本管理中，能夠平均的分配輔助資源和間接成本，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。

(二)基于作業(yè)成本法的全面預(yù)算的執(zhí)行

在全面預(yù)算編制中應(yīng)用作業(yè)成本法，可以實(shí)現(xiàn)全過程參與式編制，因此編制而成的預(yù)算內(nèi)容，能夠更加積極的指導(dǎo)生產(chǎn)，而在對(duì)全面預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行的過程中，有助于工作人員在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程中，高效完成執(zhí)行任務(wù)。同時(shí)，在執(zhí)行作業(yè)成本法基礎(chǔ)上的全面預(yù)算時(shí)，可以對(duì)企業(yè)運(yùn)行過程中的各種缺陷進(jìn)行深入分析，更能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種缺陷，這樣一來，不僅有利于完善企業(yè)運(yùn)行模式，更有助于優(yōu)化企業(yè)的全面預(yù)算：第一，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的運(yùn)行環(huán)境以及發(fā)展階段，有針對(duì)性的對(duì)作業(yè)成本法基礎(chǔ)上的全面預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，嚴(yán)禁全面預(yù)算內(nèi)容同實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)不符，從而促使企業(yè)發(fā)展中，全面預(yù)算的價(jià)值能夠得到充分的發(fā)揮；第二，在作業(yè)成本法基礎(chǔ)上的全面預(yù)算內(nèi)容，能夠?qū)⒐芾韺拥陌l(fā)展目標(biāo)以及意向進(jìn)行充分的展現(xiàn)，為更好的指導(dǎo)企業(yè)職工展開各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)預(yù)算管理中的應(yīng)用

作業(yè)成本法基本原理為：作業(yè)的過程是對(duì)資源的消耗，而作業(yè)又將被產(chǎn)品對(duì)象所消耗。因此，之所以會(huì)產(chǎn)生作業(yè)，是由于產(chǎn)品對(duì)象的存在，資源是作業(yè)開展的必要條件。所以，只有對(duì)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中的作業(yè)鏈進(jìn)行充分的掌握，并對(duì)作業(yè)中心進(jìn)行明確的劃分，同時(shí)明確資源向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化過程中作業(yè)所處的核心地位以后，才能夠更加高效的開展預(yù)算管理工作。在對(duì)作業(yè)成本進(jìn)行計(jì)算以前，應(yīng)將工業(yè)企業(yè)展開作業(yè)過程中所消耗的資源進(jìn)行分析，在這一過程中，應(yīng)從資源產(chǎn)生的動(dòng)因入手，接下來，從作業(yè)動(dòng)因的角度出發(fā)，分配作業(yè)成本，促使其逐漸形成成本對(duì)象，具體流程如下：

(一)確認(rèn)作業(yè)和作業(yè)中心

作業(yè)作為基本單位和中心在成本歸集中得以體現(xiàn)，在計(jì)算作業(yè)成本的過程中，必須首先加大作業(yè)劃分力度，而這是同以往的成本計(jì)算方法之間最大的差別。當(dāng)擁有較多作業(yè)的時(shí)候，將導(dǎo)致工作量極具增加，反之又會(huì)導(dǎo)致精確性在作業(yè)中降低。

(二)在資源庫中歸集資源成本

人力資源、廠房、設(shè)備、資金以及動(dòng)力資源等都是工業(yè)企業(yè)經(jīng)營過程中的主要資源組成部分。在計(jì)算作業(yè)成本的過程中，一個(gè)重要的切入點(diǎn)就是資源，這是因?yàn)?，工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過程中需要對(duì)大量的資源進(jìn)行消耗，而計(jì)算成本的過程中，就是明確企業(yè)資源消耗種類、性質(zhì)以及數(shù)量的過程。

(三)確認(rèn)資源動(dòng)因計(jì)算作業(yè)成本

在對(duì)各種資源信息進(jìn)行查詢的過程中，可以對(duì)總分類賬進(jìn)行應(yīng)用，在促使作業(yè)被分配到資源庫成本的過程中，應(yīng)對(duì)資源動(dòng)因進(jìn)行充分的應(yīng)用。部分資源在進(jìn)行分配的過程中，是直接面對(duì)產(chǎn)品的，那么這部分資源就是產(chǎn)品成本；而部分至針對(duì)作業(yè)而形成的資源，就是作業(yè)成本；還有部分資源能夠?yàn)槎囗?xiàng)作業(yè)服務(wù)。因此，在對(duì)資源進(jìn)行分配的過程中，必須提升合理性。

三、結(jié)束語

綜上所述，近年來，工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營的過程中，需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為了提升自身的內(nèi)部管理能力，工業(yè)企業(yè)開始廣泛應(yīng)用作業(yè)成本法，其同預(yù)算管理的有效結(jié)合，極大的提升了企業(yè)成本管理的質(zhì)量和效率，為企業(yè)節(jié)約資金、降低資源浪費(fèi)率奠定了良好的基礎(chǔ)。只有科學(xué)合理的應(yīng)用作業(yè)成本法，才能夠不斷推動(dòng)我國工業(yè)企業(yè)預(yù)算管理的水平，為我國工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展搭建良好的平臺(tái)。

作者:陳俊成 單位:日立電梯(中國)有限公司

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