第一篇:教輔類(lèi)報(bào)刊營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目實(shí)例
實(shí)施項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
——教輔類(lèi)報(bào)刊營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目實(shí)例
根據(jù)市局關(guān)于做好教輔類(lèi)報(bào)刊收訂工作的通知精神,我局提早下手,精心布置,認(rèn)真分析了教輔類(lèi)報(bào)刊在清苑縣的市場(chǎng)狀況,積極尋找郵政發(fā)投教輔類(lèi)報(bào)刊的市場(chǎng)切入點(diǎn)。我局通過(guò)深入的市場(chǎng)分析,發(fā)現(xiàn)清苑的教輔類(lèi)報(bào)刊發(fā)行主要有以下三種方式:一是教育局自發(fā)占主導(dǎo)地位;二是郵政局代發(fā)一部分,但是覆蓋學(xué)校較少;三是一些商戶(hù)零星代投,市場(chǎng)份額更小。其中教育局自主發(fā)行的市場(chǎng)份額占到了90%以上,他們直接與報(bào)刊社聯(lián)系,報(bào)刊社通過(guò)各種渠道把報(bào)刊總包發(fā)到教育局,教育局成立的專(zhuān)門(mén)部門(mén)校產(chǎn)辦對(duì)報(bào)紙總包進(jìn)行細(xì)分,再投送到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校。由于清苑縣境內(nèi)共有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)266個(gè)行政村18個(gè)總校167所分校,這樣使得教育局增加了大量的成本支出,而且由于地域以及投遞力量不足等原因,使各校收到報(bào)刊的時(shí)間很不統(tǒng)一,造成各種錯(cuò)投、少投,缺報(bào)少刊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
通過(guò)分析,由我們郵政局辦理教輔類(lèi)報(bào)刊發(fā)行對(duì)于教育局有以下幾個(gè)好處:
1、點(diǎn)多面廣,清苑局共有9個(gè)支局所,30個(gè)投遞段,基本全部覆蓋了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校,有效確保了投遞質(zhì)量。
2、郵政有一套成熟的管理制度,通過(guò)郵運(yùn)、分揀封發(fā)和投遞緊密協(xié)作,郵政投發(fā)教輔類(lèi)報(bào)刊能大幅度提高投遞時(shí)限。
3、教育局大大節(jié)省了自己分發(fā)的人工成本和運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用成本,與郵政形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作雙贏的局面。
基于以上深入的分析和思考,我局成立了經(jīng)營(yíng)部和發(fā)投部組成的公關(guān)小組,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)教育局公關(guān),多次和教育局主要領(lǐng)導(dǎo)接洽協(xié)商,設(shè)身處地的為他們分析郵政發(fā)行的優(yōu)勢(shì)和好處,最終取得了突破性進(jìn)展,達(dá)成了合作意向,敲定由我局辦理2011年的教育類(lèi)報(bào)刊發(fā)行。
我局這次成功的教輔類(lèi)報(bào)刊營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn):一是報(bào)刊流轉(zhuǎn)額大,共計(jì)101.2萬(wàn)元,占到了我局報(bào)刊流轉(zhuǎn)額的近三分之一。二是繳款及時(shí),三天之內(nèi)101.2萬(wàn)元全部交清,無(wú)一分錢(qián)欠款。為此我們做了大量深入細(xì)致的工作:
為了對(duì)校園教輔類(lèi)報(bào)刊市場(chǎng)做到有的放矢,我局結(jié)合歷年來(lái)報(bào)刊收訂情況,對(duì)全縣中小學(xué)校報(bào)刊訂閱特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)摸底,了解了全縣學(xué)校班級(jí)數(shù)量,并結(jié)合學(xué)生喜好、老師建議和家長(zhǎng)反映,最終與教育局共同篩選了《小學(xué)生必讀》、《初中生周報(bào)》、《農(nóng)村青少年科技探究》、《河北教育》、《中國(guó)教育報(bào)》、《人民教育》等校園報(bào)刊,重點(diǎn)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。在此基礎(chǔ)上,我們還制作了校園優(yōu)秀報(bào)刊展示柜,來(lái)滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的訂閱需求。同時(shí),在征求教育局領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后,在學(xué)校建立了校園報(bào)刊發(fā)行站,聘任素質(zhì)高、能力強(qiáng)的學(xué)校退休教師任發(fā)行員,向師生介紹郵政報(bào)刊業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)以及對(duì)授課老師在教學(xué)上所起到的積極幫助作用;利用家長(zhǎng)會(huì)及學(xué)生放學(xué)時(shí)間向家長(zhǎng)宣傳郵發(fā)教輔類(lèi)報(bào)刊是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的必備資料,推介郵政訂閱報(bào)刊的優(yōu)勢(shì),贏得了家長(zhǎng)的青睞和支持。
收款方面我們采取兩種辦法:一是為了方便學(xué)生訂閱,我們組織發(fā)投部派專(zhuān)人負(fù)責(zé)與校園報(bào)刊發(fā)行員共同深入各班級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收訂,打消看學(xué)校要求學(xué)生訂閱報(bào)刊被指“亂收費(fèi)”的顧慮,也迎合了家長(zhǎng)大力支持學(xué)生成長(zhǎng)進(jìn)步的消費(fèi)心理,促進(jìn)了教輔類(lèi)報(bào)刊的收訂;二是安排專(zhuān)人到教育局財(cái)務(wù)室坐等收取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的訂閱款,不用通過(guò)教育局就直接繳存我局賬戶(hù),沒(méi)有形成一分錢(qián)欠款。
此外,為了保證教輔類(lèi)報(bào)刊的投遞質(zhì)量,達(dá)到互信合作以形成長(zhǎng)期合作關(guān)系,我局還制定了專(zhuān)門(mén)的教輔類(lèi)報(bào)刊投遞質(zhì)量考核辦法,要求教輔類(lèi)報(bào)刊到達(dá)投遞局后,必須保證第三個(gè)工作日下班前全部投遞完畢;由發(fā)投部負(fù)責(zé)將各投遞段的報(bào)刊投遞名址、種類(lèi)數(shù)量、聯(lián)系人和電話(huà)進(jìn)行細(xì)分下發(fā),各支局長(zhǎng)組織投遞員及時(shí)與收件學(xué)校提前接洽,確定投遞方式及事宜;投遞段必須當(dāng)日填寫(xiě)《教輔類(lèi)報(bào)刊投遞簽收表》,并按月裝訂備查,發(fā)投部主任、各支局長(zhǎng)為本單位教輔類(lèi)報(bào)刊投遞質(zhì)量的第一責(zé)任人。
通過(guò)以上行之有效的管理手段,保障了投遞質(zhì)量,為來(lái)年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二篇:郵政教輔報(bào)刊宣傳營(yíng)銷(xiāo)方案
郵政教輔報(bào)刊宣傳營(yíng)銷(xiāo)方案
為宣傳郵政發(fā)行教輔報(bào)刊,讓廣大學(xué)生了解郵政教輔報(bào)刊的品種、內(nèi)容、特點(diǎn),通過(guò)自愿訂閱,促進(jìn)學(xué)習(xí)興趣,全面提高學(xué)習(xí)成績(jī),特制訂本方案。
一、指導(dǎo)原則。
以完全由學(xué)生自主自愿參與訂閱為原則,指導(dǎo)本次宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
二、活動(dòng)對(duì)象。
陽(yáng)明路小學(xué)1-6年級(jí)學(xué)生。
三、活動(dòng)安排
1、第一階段(9月10日-20日)
①由郵政提供宣傳內(nèi)容,包括郵政發(fā)行教輔報(bào)刊目錄、內(nèi)容介紹、特點(diǎn)特色、圖片圖表等,在小學(xué)校訊通上進(jìn)行宣傳,讓學(xué)生知曉掌握。
②在學(xué)校宣傳欄內(nèi)開(kāi)辟“樣報(bào)樣刊角”,通過(guò)直觀展示,讓學(xué)生進(jìn)一步了解郵政教輔報(bào)刊內(nèi)容。
③9月18-20日,由郵政工作人員上門(mén),在校園內(nèi)擺設(shè)攤點(diǎn),進(jìn)行郵政發(fā)行教輔報(bào)刊義務(wù)宣傳。由郵政提供所有教輔報(bào)刊樣刊樣報(bào),以及宣傳折頁(yè),現(xiàn)場(chǎng)提供咨詢(xún)服務(wù),解答學(xué)生的疑問(wèn)。
郵政保證所有資訊真實(shí)可靠,確保所有樣報(bào)樣刊為郵政
發(fā)行的國(guó)內(nèi)正規(guī)報(bào)刊社或出版社產(chǎn)品,質(zhì)量具有信譽(yù)保證。
2、第二階段(9月21-28日)
郵政向每個(gè)班級(jí)提供相適應(yīng)的樣報(bào)樣刊,由班級(jí)老師掌握發(fā)放,供班上學(xué)生傳閱試讀。所有樣報(bào)樣刊均為郵政免費(fèi)贈(zèng)送,傳閱完可以作為班級(jí)資料,不收回。
3、第三階段(9月29日-10月15日)
①9月29-30日,郵政向每個(gè)班級(jí)班主任提供郵政發(fā)行教輔報(bào)刊簡(jiǎn)明目錄,發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中,供學(xué)生了解選擇。
②10月1-7日,學(xué)生國(guó)慶放假期間,將郵政教輔報(bào)刊簡(jiǎn)明目錄帶回家,由學(xué)生自主自愿選擇需要訂閱的報(bào)刊品種,并由家長(zhǎng)簽字確認(rèn)。
③10月8-15日,國(guó)慶假期結(jié)束后,學(xué)生將報(bào)刊目錄帶回,由班主任收集匯總,并代理收齊報(bào)刊款。
4、第四階段
由郵政指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)提供郵政教輔報(bào)刊的投遞工作,并提供售后服務(wù),及時(shí)聯(lián)系解決學(xué)生使用郵政教輔報(bào)刊過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
謝謝合作!
二0一三年九月九日
第三篇:報(bào)刊營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
報(bào)刊營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
篇一:報(bào)紙策劃書(shū)
報(bào)紙策劃書(shū)
一、辦報(bào)的目的
為了讓大學(xué)生了解環(huán)境問(wèn)題,關(guān)注環(huán)保現(xiàn)狀,并從中有所體會(huì),增強(qiáng)現(xiàn)代青年的使命感和責(zé)任感。同時(shí)也擴(kuò)大協(xié)會(huì)在校內(nèi)外的影響力,擴(kuò)大宣傳效果,實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)的宗旨讓更多的再校大學(xué)生關(guān)注環(huán)保。還有就是弘揚(yáng)國(guó)家政策,宣傳環(huán)保,讓更多的人參與到環(huán)保的隊(duì)伍中來(lái),讓外界了解環(huán)保人的生活,及其環(huán)保志愿者的事跡,正視環(huán)保工作。
二、主題與意義
環(huán)保在一些人看來(lái)總覺(jué)得離自己太遠(yuǎn),總是認(rèn)為這是國(guó)家的事。但是,環(huán)境問(wèn)題關(guān)系的 每個(gè)人的切身利益,其實(shí),環(huán)保就在我們每一個(gè)人的身邊,就在我們每一個(gè)大學(xué)生是身邊,在,在每一個(gè)城市市民的身邊,我們既是污染的受害者又是污染的制造者。因此,我們每個(gè)人有環(huán)境保護(hù)的責(zé)任與義務(wù),我們大學(xué)生當(dāng)成為環(huán)保的主體,努力地成為具有主體意識(shí)的環(huán)保人,把自己的生活環(huán)境成為一個(gè)美麗漂亮的家園!
三、具體內(nèi)容策劃
1.報(bào)刊名稱(chēng):綠源環(huán)保報(bào)
2.刊物內(nèi)容來(lái)源:
(1)協(xié)會(huì)每次活動(dòng)報(bào)編輯部必須有人到現(xiàn)場(chǎng)采集信息,圖片配文字說(shuō)明。
(2)我們可以到校內(nèi)外走訪(fǎng),收集相關(guān)信息。
(3)本報(bào)記者征稿和學(xué)生自由投稿(如果有其他學(xué)生投稿可以給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì))。
3.版塊設(shè)計(jì)安排(分主刊和副刊)
主刊:
(1)環(huán)保前沿:轉(zhuǎn)載國(guó)家對(duì)環(huán)保近期才采取的一些政策措施.(2)協(xié)會(huì)活動(dòng)剪影:記載每次活動(dòng)的一些情況。
(3)協(xié)會(huì)大事記:記載協(xié)會(huì)近期承擔(dān)的活動(dòng)項(xiàng)目和即將舉行的項(xiàng)目活動(dòng)。
(4)部門(mén)風(fēng)采: 采集各個(gè)部門(mén)每次活動(dòng)的信息,讓外界了解綠源人的日?;顒?dòng)。副刊:
(1)綠色感想:收集協(xié)會(huì)現(xiàn)往屆負(fù)責(zé)人及其他談?wù)剬?duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)和在協(xié)會(huì)是收獲。
(2)會(huì)員空間:收集會(huì)員對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)及其參加活動(dòng)的感想,及其部門(mén)干事生日和
會(huì)員生日的祝福.(3)英語(yǔ)角:收集一些與綠色、環(huán)境與環(huán)保有關(guān)的英語(yǔ)句子或文章,環(huán)保與英語(yǔ)相
結(jié)合.(4)幽默與笑話(huà):整理一些綠色的幽默圖片與笑話(huà),讓人在開(kāi)懷大笑之后產(chǎn)生感悟。
(5)廣告版面:內(nèi)容可以由贊助商自行設(shè)計(jì),策劃。也可以有我們協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)。
四、發(fā)行時(shí)間:每個(gè)月的1—3號(hào)出版發(fā)行,最遲不要超過(guò)3號(hào)。
五、出版方式:印刷,同時(shí)也可以做成電子期刊。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(每一期)
印刷費(fèi):150份﹡(/份)= 攝影器材用品費(fèi):
其他費(fèi)用:
合計(jì):
七、經(jīng)費(fèi)來(lái)源:由協(xié)會(huì)自己支付也可以找贊助商支持。
八、報(bào)紙編輯部門(mén)組成:
信息采編:15人左右
版面布置設(shè)計(jì):5—6人(具有一定的美術(shù)基礎(chǔ))
內(nèi)容編輯:8—10人(文筆較好)
印刷發(fā)行:3人左右
九、辦報(bào)的原則:全過(guò)程都必須綠色環(huán)保的主要原則。
十、影響力分析(如果需要贊助,提供給商家)
1、同電視、報(bào)刊等傳媒相比,在學(xué)校宣傳具有良好的性?xún)r(jià)比,可用最少的資金做到最好
的宣傳效果。
2、學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),公司形象容易深入人心,若商家能在大學(xué)報(bào)刊這種既
傳統(tǒng)又新穎的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。
3、每一年都有一大批大學(xué)生進(jìn)入校園成為消費(fèi)主流,如果條件允許的話(huà),商家可以同我
們綠源協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。
4、本次活動(dòng)將有近萬(wàn)人了解,并會(huì)在中南林大范圍內(nèi)加大宣傳。
十一、報(bào)紙的回收
發(fā)放的時(shí)候以寢室為單位,一個(gè)寢室一張,然后在月底工作人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)紙的保留情況并收回。對(duì)于認(rèn)真收集并保存完好的寢室我們給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體方案待定。
十二、策劃可行性分析
“綠源”環(huán)保報(bào)時(shí)唯一一份由學(xué)生協(xié)會(huì)自主創(chuàng)辦的特色報(bào)紙,對(duì)于本策劃的一些具體的 內(nèi)容。具有如下特點(diǎn):本報(bào)是板塊簡(jiǎn)潔而內(nèi)容豐富,具有實(shí)質(zhì)意義的報(bào)紙。期根本目的就在于加大協(xié)會(huì)在校內(nèi)的影響力和引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立環(huán)保意識(shí),具有可讀性我傳閱性。另外,報(bào)紙的版塊設(shè)計(jì)都具有個(gè)性化的創(chuàng)新,都與綠色環(huán)保貫穿整版內(nèi)容,緊扣主題,但閱讀起來(lái)又不乏味,其中又穿插了一些趣味性的內(nèi)容。
十三、報(bào)紙主辦單位
中南林業(yè)科技大學(xué)株洲校區(qū)“綠源”環(huán)保協(xié)會(huì)宣教部。
十四、策劃人:李 琴
十五、策劃時(shí)間:XX-10-18
意見(jiàn)征求處(敬請(qǐng)各位在周三以前留下你們的高見(jiàn),周三文要確定了,因?yàn)榫嚯x第一期報(bào)紙發(fā)時(shí)間很近了)宣教部:
辦報(bào)的想法很好,不過(guò)資料的采集會(huì)相對(duì)困難好多,版式的設(shè)計(jì)也很重要,要做到醒目引人注意!
大家快一點(diǎn)把意見(jiàn)給寫(xiě)出來(lái)啊。今天晚上我們就要確定了,大家配合一下,給一點(diǎn)意見(jiàn)。
我們報(bào)紙的發(fā)放時(shí)我們的一個(gè)問(wèn)題啊
如果要辦報(bào)紙,需要聯(lián)系指導(dǎo)老師,最好多聯(lián)系幾個(gè),因?yàn)閳?bào)紙內(nèi)容
風(fēng)格多變。
還需提前跟外聯(lián)組講,根據(jù)策劃來(lái)看,每期報(bào)紙的花費(fèi)并不少,需要做好充足的外聯(lián)準(zhǔn)備?。n專(zhuān))
要留個(gè)部分來(lái)揭露學(xué)校學(xué)生的不環(huán)保的行為和現(xiàn)象,還建議留個(gè)部分用來(lái)分享“綠源”的東西。(蔣學(xué)湛)
篇二:賣(mài)報(bào)紙營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
報(bào) 紙 營(yíng)
銷(xiāo) 策
劃
書(shū)
目錄
一、活動(dòng)背景.........................................3
二、活動(dòng)目的.........................................3
三、目前廣州日?qǐng)?bào)的產(chǎn)品介紹及其營(yíng)銷(xiāo)狀況...............3 ⑴產(chǎn)品介紹 ⑵市場(chǎng)狀況
⑶消費(fèi)群體與需求狀況 四、SWOT
問(wèn)
題
分析....................................4
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略......................5 ⑴市場(chǎng)調(diào)研 ⑵目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 ⑶針對(duì)消費(fèi)人群 ⑷定價(jià) ⑸銷(xiāo)售策略 ⑹服務(wù)策略
表
六、財(cái)務(wù)預(yù)算及其預(yù)計(jì)的損益
七、應(yīng)
急
預(yù)........................6 案........................................6
八、總結(jié)............................................6
一、活動(dòng)背景
隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,在這個(gè)信息爆炸的年代,除了互聯(lián)的廣泛使用,傳統(tǒng)信息傳遞工具--報(bào)紙也需繼承傳統(tǒng),推陳出新,繼續(xù)供人民使用。
課堂學(xué)習(xí)的知識(shí)是為了將它轉(zhuǎn)化為使用的生產(chǎn)力,而不是簡(jiǎn)單作為書(shū)中的理論而存在。因此我們?cè)趯W(xué)習(xí)之余要充分利用可與時(shí)間進(jìn)行社會(huì)時(shí)間,將理論與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。
二、活動(dòng)目的
鍛煉自身的營(yíng)銷(xiāo)能力,以最低的成本獲得最大化的利潤(rùn)。
三、目前廣州日?qǐng)?bào)的產(chǎn)品介紹及其營(yíng)銷(xiāo)狀況
⑴產(chǎn)品介紹,《廣州日?qǐng)?bào)》是全國(guó)發(fā)行量最大的黨報(bào)直譯,日均發(fā)行量達(dá)到185萬(wàn)份,在珠三角有著廣泛的影響。1996年1月15日,經(jīng)中宣部和國(guó)家新聞出版署批準(zhǔn),中國(guó)第一家報(bào)業(yè)集團(tuán)--廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)正式組建成立。
《廣州日?qǐng)?bào)》多年來(lái)注重通過(guò)新聞報(bào)導(dǎo)、市場(chǎng)推廣、自身建設(shè)、業(yè)界創(chuàng)新等方面塑造品牌價(jià)值和影響力,成為華南第一報(bào)媒和最具品牌傳播力媒體。
⑵市場(chǎng)狀況
通過(guò)走訪(fǎng)江門(mén)市蓬江區(qū)的多個(gè)報(bào)亭和部分流動(dòng)人群,本小組了解到廣州日?qǐng)?bào)和信息時(shí)報(bào)由于其性?xún)r(jià)比的緣故,具有不錯(cuò)的銷(xiāo)路,相對(duì)于南方都市報(bào)來(lái)說(shuō),更受大眾歡迎。
⑶消費(fèi)群體與需求狀況
老年消費(fèi)者:有喝早茶習(xí)慣,已退休的中老年人,因?yàn)榭臻e時(shí)間比較多,比較喜歡國(guó)家大事一和與自己生活質(zhì)量相關(guān)的事情,所以對(duì)于內(nèi)容豐富的報(bào)紙較為感興趣,而且他們大部分會(huì)集中在一個(gè)地方,比如公園,廣場(chǎng),茶樓。因此我們想在中老年人的市場(chǎng)上有一席之地,便要主動(dòng)向他們出擊。
職場(chǎng)人員消費(fèi)者:他們的注意力主要集中經(jīng)濟(jì)理財(cái)版和與自己工作有關(guān)的新的內(nèi)容。男性主要對(duì)經(jīng)濟(jì)類(lèi)的,體育類(lèi)的版面比較感興趣;而女性主要觀眾娛樂(lè)這一板塊主要感興趣。
學(xué)生消費(fèi)者:由于學(xué)生平時(shí)主要兼顧學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)所占用的時(shí)間比較多。所以為了減輕壓力,學(xué)生購(gòu)買(mǎi)報(bào)紙主要關(guān)注娛樂(lè),體育版。
四、SWOT問(wèn)題分析
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
⑴目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 ①五邑大學(xué)校內(nèi) ②麗宮酒店 ③公交車(chē)站 ④東湖公園 ⑵針對(duì)消費(fèi)人群 ①學(xué)生 ②中老年人 ③職場(chǎng)人員 ⑶定價(jià)
價(jià)格定為3元一份 ⑷銷(xiāo)售策略
①對(duì)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的組員進(jìn)行人員培訓(xùn)
②在活動(dòng)前期,在麗宮酒店內(nèi)進(jìn)行報(bào)紙銷(xiāo)售,將組員分組,3人一組,共分2組
③在活動(dòng)的中后期采取抽獎(jiǎng)的方式,贈(zèng)禮品的方式來(lái)提高銷(xiāo)售額度,一等獎(jiǎng):10元(1張)二等獎(jiǎng):2元(10張)三等獎(jiǎng):
篇三:報(bào)刊策劃書(shū)
南陽(yáng)師范學(xué)院 學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)報(bào)刊
策劃書(shū)
南陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
報(bào)刊發(fā)行策劃書(shū)
創(chuàng)刊目的:為及時(shí)宣傳團(tuán)委和社聯(lián)的最新動(dòng)態(tài),活躍各社團(tuán)文化活動(dòng),在第一時(shí)間向大家展示社團(tuán)成果,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在絡(luò)傳播的同時(shí),希望借助紙媒這一途徑,更為全面地將社聯(lián)及社團(tuán)文化在全校范圍內(nèi)傳播。
社團(tuán)為同學(xué)們的第二課堂,豐富的社團(tuán)文化是大家全面提升自身素質(zhì)的絕佳平臺(tái)。這份“社團(tuán)人 社團(tuán)情”報(bào)刊可以幫助同學(xué)們更好地了解社團(tuán)及他的管理組織社團(tuán)聯(lián)合會(huì),拉近同學(xué)們與社團(tuán)文化的距離,在社團(tuán)活動(dòng)中受益。
會(huì)刊定位:立足于校園,輻射校外,把握學(xué)校脈搏,展現(xiàn)社團(tuán)風(fēng)采,加強(qiáng)校園文化交流,弘揚(yáng)校園文化主旋律。由于校園社團(tuán)文化豐富而多彩,計(jì)劃一月一期。
刊名:
社團(tuán)人 社團(tuán)情
報(bào)刊版塊:
分為四大部分即團(tuán)學(xué)快訊、社團(tuán)新貌、活躍元素、它山之石。團(tuán)學(xué)快訊:及時(shí)報(bào)道團(tuán)委及社聯(lián)最新消息;
社團(tuán)新貌:選自各社團(tuán)的社團(tuán)活動(dòng)新聞以及刊登社團(tuán)人物專(zhuān)訪(fǎng); 活躍元素:社團(tuán)人投的稿件及對(duì)社團(tuán)的意見(jiàn)會(huì)刊登在這里; 它山之石:主要為借鑒其他大學(xué)社聯(lián)之所長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。
報(bào)刊稿源:
1、社聯(lián)人投稿;
2、團(tuán)委及社聯(lián)站上的新聞;
3、絡(luò)優(yōu)秀稿件及其他大學(xué)的有關(guān)稿件;
4、其它刊物文章。
市場(chǎng)背景:
在發(fā)達(dá)國(guó)家,傳媒行業(yè)早已成為增長(zhǎng)迅速的產(chǎn)業(yè)。中國(guó)傳媒行業(yè)正處于高速增長(zhǎng)的時(shí)期,在大學(xué)校園條幅、傳單、展板等已經(jīng)充斥了整個(gè)校園,一個(gè)巨大的傳媒市場(chǎng)已經(jīng)形成。作為校園文化的前沿,社聯(lián)有必要為社團(tuán)文化進(jìn)行傳媒宣傳,報(bào)刊則是主要途徑之一。
目標(biāo)讀者群:
以全校社團(tuán)人為主,后期會(huì)擴(kuò)大影響力,面向全校。辦刊重點(diǎn):
1、形式精美:提高裝幀設(shè)計(jì)質(zhì)量,紙質(zhì)閱讀性強(qiáng),封面新穎
獨(dú)特能取悅讀者,具有視覺(jué)震撼力,用獨(dú)到的版式設(shè)計(jì)和插圖營(yíng)造感性深度,圖片與文章緊緊相扣提升讀者興趣。
2、內(nèi)容上有深度:要有獨(dú)特新銳的聲音、見(jiàn)解、智慧,要有
原創(chuàng)作品、原創(chuàng)思想、原創(chuàng)理念,以此來(lái)樹(shù)立起報(bào)刊的權(quán)威性,提高可讀性和影響力。
3、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立:維系會(huì)刊的是資源,它必須充分整合全部
資源、建立一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)交流平臺(tái)
4、強(qiáng)化互動(dòng)性:與校內(nèi)其它傳媒交換意見(jiàn)
設(shè)計(jì)版式規(guī)范:
(一)版式設(shè)計(jì)規(guī)范
版式規(guī)范:左右各20毫米,上28毫米;下17毫米; 圖片格式:一律轉(zhuǎn)成RGB模式;
(二)字體規(guī)范
1,字體與印刷廠統(tǒng)一;
2,標(biāo)題及正文字體使用規(guī)范;一級(jí)標(biāo)題---黑體、粗黑48磅
左右;二級(jí)標(biāo)題---大黑12磅居左或居中,三級(jí)標(biāo)題---黑體9磅居左,正文簡(jiǎn)體9磅,正文前策劃及作者姓名---黑體10磅,正文后責(zé)任編輯及校對(duì)姓名---黑體8磅,行距—13·5mm;
3,通篇字體不應(yīng)超過(guò)4種;
4,文字色彩不宜變化過(guò)多,整體風(fēng)格莊重、大氣、簡(jiǎn)潔、典
雅、不需太滿(mǎn);
5,正文對(duì)關(guān)鍵詞語(yǔ)或語(yǔ)句可適當(dāng)加一些變化,如斜體字、彩
色字等,但不能過(guò)多。
6,圖文說(shuō)明一律8磅中等線(xiàn)體,左對(duì)齊。
(三)圖文配合規(guī)范
報(bào)刊圖片與文字所占版面為1:2,圖片多來(lái)自社團(tuán)活動(dòng)風(fēng)采照,“活躍元素”版塊可適當(dāng)增加與文章相關(guān)的文藝照。圖片應(yīng)于標(biāo)題、正文相吻合,圖片的色調(diào)與本欄目的標(biāo)準(zhǔn)色調(diào)相符合,圖片
應(yīng)與標(biāo)題形成互補(bǔ)作用,并起到吸引與美化版面的效果。
(四)色計(jì)排版過(guò)程規(guī)范
1、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、安排、定方案、準(zhǔn)備素材;
2、用photoshop編輯圖片處理后轉(zhuǎn)化為300dpi的CMYK模式 的ESP格式;
3、用矢圖軟件制作圖形;
4、用純文本編寫(xiě)器編制文本文件;
5、將全部的素材準(zhǔn)備好后,用排版軟件將他們組合起來(lái);
6、處理陷印問(wèn)題;
7、打樣、校稿、修改錯(cuò)誤;
8、準(zhǔn)備輸出檔案,包括使用平臺(tái)、所用軟件、所用的文件、所用字體、字體行列和位置及對(duì)輸出要求等等;
(五)編輯人員配合美編工作規(guī)范
1、會(huì)刊首先提供目錄草案;
2、會(huì)刊提供使用圖片盡量為大圖(300dpi以上);
3、內(nèi)頁(yè)廣告設(shè)計(jì)要求:雜志提供的圖片素材必須在300dpi以
上或提供源文件(PSD、AI格式圖片),設(shè)計(jì)要求須形成文字說(shuō)明,設(shè)計(jì)人員按要求設(shè)計(jì)廣告樣稿,會(huì)刊審閱后可提出修改要求,但盡量不要提出反復(fù)修改。
紙張規(guī)范:
初步定為銅版105mg
價(jià)格預(yù)算:
第四篇:法語(yǔ)短文 報(bào)刊類(lèi)
洛根
洛根是由達(dá)契亞在羅馬尼亞,一個(gè)子公司雷諾汽車(chē)。為了生產(chǎn)和銷(xiāo)售更便宜,達(dá)契亞,雷諾手工工作羅馬尼亞便宜,而且在處理經(jīng)濟(jì)為目的:例如,對(duì)其他車(chē)輛設(shè)計(jì)的零件的使用,降低開(kāi)發(fā)成本。這將出售在法國(guó)和其他歐洲國(guó)家的7500歐元。雖然價(jià)格已經(jīng)上漲50%合格,但洛根是最便宜的新車(chē)和直接競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)m'occasion。它主要反映了雙重現(xiàn)象,制造商似乎可以發(fā)現(xiàn)。首先,法國(guó)家庭擁有的一切負(fù)擔(dān),目前市場(chǎng)上的新汽車(chē)。第二,他們不也許想要...“這車(chē)是誰(shuí)在他們的口味成熟和/或誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)的預(yù)算用于與其他開(kāi)支,如,他們車(chē)上的人的假期,說(shuō):“在雷諾的設(shè)計(jì)總監(jiān)。簽署了西方社會(huì)的超消費(fèi)疲軟?這種趨勢(shì)確實(shí)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的技術(shù)太復(fù)雜,不僅造成不必要的成本。但是這也沒(méi)有司機(jī)和技工。首先取決于所提供的車(chē)輛功能,因?yàn)橛袝r(shí)一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)械訓(xùn)練,修復(fù)的新車(chē)輛無(wú)法使用。這對(duì)汽車(chē)行業(yè)的邏輯回歸,以至于一些人認(rèn)為它威脅的市場(chǎng),可能會(huì)轉(zhuǎn)而從最豪華的產(chǎn)品了。
鵝肝
生產(chǎn)鵝肝醬的生產(chǎn)是一個(gè)非常古老的可追溯到4500年。一個(gè)描繪的埃及奴隸食用無(wú)花果鵝墓壁畫(huà)的細(xì)節(jié)是對(duì)這一古老的傳統(tǒng)的佐證。尼羅河是鵝鴨移民過(guò)境點(diǎn),埃及人眼睜睜地看著自己的自然能力建設(shè)面臨的旅程之前回家脂肪儲(chǔ)備。他們?cè)佻F(xiàn)了鵝鴨自然傾向,從而開(kāi)始發(fā)展進(jìn)步的喂養(yǎng)方法。
這一傳統(tǒng)延續(xù)和傳播,等等,猶太人出埃及記,在鵝育肥用于生產(chǎn)脂肪取代豬肉脂肪(認(rèn)為是不安全的)。
在羅馬時(shí)期,羅馬帝國(guó)的許多人口,當(dāng)然我們的祖先的盧羅馬羅馬人,然后成為該制劑的專(zhuān)家。然后,在中世紀(jì),它們消耗的動(dòng)物肝臟養(yǎng)肥準(zhǔn)備和他們?cè)诓煌闹?。?5世紀(jì),玉米,特別是適合飼養(yǎng)鵝,鴨,是由哥倫布在新世界看到他的報(bào)道和文化的發(fā)展在這一地區(qū)。
在ⅹⅴⅡE和ⅹⅴⅢ世紀(jì),鵝,鴨的生產(chǎn)是農(nóng)民權(quán)力的基地之一。事實(shí)上,做飯和脂肪肝和肉存儲(chǔ)可以建立儲(chǔ)備回顧冰箱沒(méi)有到達(dá),直到晚得多。奇怪的是,鵝肝還曾任國(guó)王和王國(guó)貴族的前政權(quán)下的表。
對(duì)法國(guó)國(guó)防
希拉克周五表示,他決定離開(kāi)的事實(shí),他“深感震驚”,由到歐洲雇主英語(yǔ)演講的法國(guó)總統(tǒng)由歐內(nèi)斯特-安東尼塞利耶歐洲干預(yù)會(huì)議室。
``我深感震驚地看到一個(gè)法國(guó)的英文表達(dá)安理會(huì)議席。這就是為什么法國(guó)代表團(tuán)和自己,我們出來(lái)比不得不聽(tīng)這個(gè)``,而是說(shuō),國(guó)在他的新聞發(fā)布會(huì)后,歐盟委員會(huì)負(fù)責(zé)人。
他回顧說(shuō),法國(guó)`` ``一直戰(zhàn)斗到抵御越來(lái)越多的英語(yǔ)在奧運(yùn)會(huì)上影響他們的語(yǔ)言,以及在歐盟和聯(lián)合國(guó)。據(jù)他介紹,是`` ``國(guó)家利益和文化對(duì)話(huà)的`` ``。``我們不會(huì)建立在一種語(yǔ)言和一種文化明天的世界將是一所以``急劇下降,“他說(shuō)。
``我會(huì)說(shuō)英語(yǔ),``的商業(yè)語(yǔ)言,說(shuō):塞利耶周四應(yīng)邀發(fā)言之前,作為對(duì)歐洲共同體(尤尼斯)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟歐洲理事會(huì)主席。前總統(tǒng)自去年以來(lái),歐洲雇主德企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法國(guó)解放運(yùn)動(dòng)(法國(guó)企業(yè)運(yùn)動(dòng)),歐內(nèi)斯特-安東尼塞利耶董事。
這句話(huà),法國(guó)總統(tǒng)已經(jīng)上升,留交部長(zhǎng)布萊頓(經(jīng)濟(jì))和布拉齊(外交部)的房間,回到塞利耶議員的發(fā)言。
希拉克周五表示,他沒(méi)有理由看`` ``到爆炸的法語(yǔ)國(guó)家防御。在希拉克的情況下,歐內(nèi)斯特-安托萬(wàn)塞利爾曾譴責(zé)在蘇伊士,法國(guó)燃?xì)夥▏?guó)政府應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義,認(rèn)為這種態(tài)度可以創(chuàng)造一個(gè)`` ``在歐洲的負(fù)面骨牌效應(yīng)。
在中國(guó)汽車(chē)行業(yè)
在中國(guó)的興起發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一直非常迅速。在機(jī)械化的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,機(jī)動(dòng)化的(小汽車(chē),公共汽車(chē)...)艦隊(duì)由136萬(wàn)增至1978年的超過(guò)2004年的2421.0萬(wàn)。同時(shí)并行的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),行業(yè)增長(zhǎng)部門(mén),領(lǐng)域的汽車(chē)是壯觀壯觀的,驚人的。2004年,汽車(chē)產(chǎn)量增長(zhǎng)了14%,銷(xiāo)售15%。2005
年,中國(guó)成為僅次于美國(guó)和日本第三大汽車(chē)制造商。
汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)非常迅速。從1978年到2004年,機(jī)動(dòng)車(chē)輛(轎車(chē),巴士......)的已由136000000二十四萬(wàn)二千一點(diǎn)〇〇〇萬(wàn)增加到。同時(shí),由于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),汽車(chē)領(lǐng)域的發(fā)展也是驚人的。在2004年機(jī)動(dòng)車(chē)輛的生產(chǎn)已經(jīng)增長(zhǎng)了14%,其銷(xiāo)售增長(zhǎng)了15%。在2005年,中國(guó)已成為繼沒(méi)過(guò)和日本之后的第三大汽車(chē)制造者。
外國(guó)汽車(chē)制造商,它被植入(被)在中國(guó)引進(jìn)后,該國(guó)在20世紀(jì)80年代初開(kāi)放,尋求請(qǐng)求,申請(qǐng)?jiān)谄涔?yīng)商的一些歷史伴奏供應(yīng)商秩為1?,F(xiàn)在,從今以后,從此以后,供應(yīng)商,范圍2和3反過(guò)來(lái)植入滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的需求。這些投資促進(jìn)了一個(gè)OEM和汽車(chē)電器設(shè)備制造商的分包商包稅者,稅收承包人對(duì)中國(guó)領(lǐng)土網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。
國(guó)外汽車(chē)制造商在80年代初期,國(guó)家對(duì)外開(kāi)放之后被引進(jìn)中國(guó),OEM市場(chǎng)的汽車(chē)電器設(shè)備制造商中國(guó)汽車(chē)沿用了汽車(chē)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。在汽車(chē)行業(yè)的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了2000年代初以來(lái)強(qiáng)勁,分別乘以2001年和2002年間,3間2002年和2003年的7。這一增長(zhǎng)反映了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求旺盛,投資和出口增長(zhǎng)的發(fā)展。2004年,該部門(mén)的營(yíng)業(yè)額為440milliards人民幣(約44億歐元)
第五篇:社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例
社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例
兩個(gè)實(shí)例: 1.小米
小米公司于2010年4月成立,是一家專(zhuān)注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。2010年年底推出手機(jī)實(shí)名社區(qū)米聊,在推出半年內(nèi)注冊(cè)用戶(hù)突破300萬(wàn)人。小米通過(guò)論壇、微博、微信等社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)模式,凝聚起粉絲的力量,把小米快速打造成為一個(gè)異軍突起的品牌。小米的品牌宣言是“為發(fā)燒而生”,用發(fā)燒友的品質(zhì)來(lái)要求產(chǎn)品,但做出來(lái)的產(chǎn)品是要讓所有的消費(fèi)者尖叫,而不是只賣(mài)給發(fā)燒友。因?yàn)榫蹟n著一批發(fā)燒友,小米手機(jī)的生態(tài)圈不斷擴(kuò)大,小米品牌順利過(guò)渡到其他產(chǎn)品,小米盒子、小米活塞耳機(jī)等周邊產(chǎn)品不斷豐富起來(lái)。
基于這些發(fā)燒友逐漸形成米粉文化:爆米花獎(jiǎng)、同城會(huì)、米粉節(jié)??因小米手機(jī)而結(jié)緣,并將米粉緊密地聯(lián)系在一起。
就這樣,從2011年開(kāi)始,“米粉”成為異軍突起的小米公司產(chǎn)品的狂熱愛(ài)好者的代名詞。
同好
在還沒(méi)有推出手機(jī)之前,小米先做的是MIUI手機(jī)系統(tǒng),運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)把用戶(hù)定位于發(fā)燒友極客的圈子,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),鎖定一個(gè)小圈子,吸引鐵桿粉絲,然后逐步積累并擴(kuò)大粉絲群體。所以,米粉的聚集同好是手機(jī)本身,也結(jié)合了情感和價(jià)值觀。
但是不得不說(shuō),隨著近幾年小米國(guó)際化路線(xiàn)的拓展,為了構(gòu)建自己的生態(tài),很多做法已經(jīng)與最初不同,當(dāng)小米逐漸不再“為發(fā)燒而生”,米粉也已經(jīng)有了些許變化。
結(jié)構(gòu)
小米最出色的是對(duì)于粉絲聚集平臺(tái)的精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)。比如初期主聚集地是論壇,在論壇上米粉參與調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、測(cè)試、傳播、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等多個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)因?yàn)檫@些活動(dòng)也使得米粉的榮譽(yù)感和成就感得到炫耀,讓他們被牢牢地黏在論壇上。但論壇的缺陷是太封閉,人群擴(kuò)展起來(lái)太難,因此他們又逐步通過(guò)“微博拉新、論壇沉淀、微信客服”等平臺(tái),組合擴(kuò)散知名度。微博的強(qiáng)傳播性適合在大范圍人群中做快速感染、傳播,以及獲取新的用戶(hù);論壇適合沉淀、持續(xù)維護(hù)式內(nèi)容運(yùn)營(yíng),保持已有用戶(hù)的活躍度;而微信當(dāng)作一個(gè)超級(jí)客服平臺(tái),從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是客服,持續(xù)與粉絲對(duì)話(huà)。在推出紅米手機(jī)的時(shí)候,又選擇了QQ空間作為合作平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布,因?yàn)镼Q空間在三四線(xiàn)城市有著廣大的用戶(hù)人群,跟紅米的用戶(hù)重合度很高。
智能機(jī)大盤(pán)增速已經(jīng)放緩,而米粉群體卻又隨著自身的成長(zhǎng)有著極大的不穩(wěn)定性,社群成員的質(zhì)量就難以保證,官方維護(hù)的社群還好一點(diǎn),但畢竟很有限,由購(gòu)買(mǎi)者自行組成的社群大多還是偏松散,入群無(wú)門(mén)檻,也疏于管理。
輸出
小米擁有更好用的手機(jī)操作系統(tǒng)與硬件配置、電視、支付、路由器等外圍基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)展,不斷布局小米生態(tài)圈。據(jù)說(shuō)小米產(chǎn)品1/3的改進(jìn)意見(jiàn)來(lái)自于用戶(hù),米粉對(duì)于產(chǎn)品精品輸出也貢獻(xiàn)了很大的力量。
運(yùn)營(yíng)
要說(shuō)運(yùn)營(yíng)“四感”,小米最出色的,第一是“參與感”:
(1)MIUI的開(kāi)發(fā)參與:米粉提出要求,由工程師改進(jìn)MIUI系統(tǒng),每周發(fā)布。
(2)產(chǎn)品的改進(jìn):比如第一批用戶(hù)在使用工程機(jī)的過(guò)程中,會(huì)把意見(jiàn)反饋給小米的客服,客服再把意見(jiàn)反饋給設(shè)計(jì)部門(mén),用戶(hù)的意見(jiàn)可以直接影響產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和性能,使其快速完善。
(3)把整個(gè)缺陷管理系統(tǒng)開(kāi)放到網(wǎng)上,讓用戶(hù)一起來(lái)參與維護(hù)。另一個(gè)就是設(shè)置很多的互動(dòng)形式打造“歸屬感”:
(1)米粉節(jié):粉絲與媒體云集,引導(dǎo)客戶(hù)表達(dá)自己喜歡的是什么。
(2)爆米花:通過(guò)邀請(qǐng)米粉來(lái)參加各種交流、公益活動(dòng),每場(chǎng)規(guī)模在300~500人,有抽獎(jiǎng)、游戲、才藝、互動(dòng)等多個(gè)環(huán)節(jié),小米聯(lián)合創(chuàng)始人也會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)與米粉們一起互動(dòng)。
(3)《爆米花》雜志:小米社區(qū)針對(duì)小米手機(jī)用戶(hù)而制作的一本內(nèi)部刊物,內(nèi)容涉及相關(guān)的文化、小米大事的深度報(bào)道、米粉訪(fǎng)談、米粉創(chuàng)意展示以及最新手機(jī)玩法等。小米手機(jī)用戶(hù)與米粉可以通過(guò)參與小米社區(qū)活動(dòng)得到登上《爆米花》雜志的機(jī)會(huì)。
(4)同城會(huì):定期根據(jù)后臺(tái)分析每個(gè)城市用戶(hù)數(shù)量的多少來(lái)決定同城會(huì)舉辦的順序,在論壇上登出宣傳帖后用戶(hù)報(bào)名參加,每次活動(dòng)邀請(qǐng)30 ~ 50 個(gè)用戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)與工程師當(dāng)面交流。
復(fù)制
如今小米通過(guò)“硬件+內(nèi)容”來(lái)建立生態(tài)的路線(xiàn)是借鑒蘋(píng)果的做法,但曾經(jīng)把小米推起來(lái)的那一批“為發(fā)燒而生”的發(fā)燒友,他們形成的粉絲文化的復(fù)制與傳承就是最大的難題,看得出隨著小米銷(xiāo)量的提升,手機(jī)定位也在改變,用發(fā)燒做主題復(fù)制發(fā)燒友已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。小米也在探索通過(guò)線(xiàn)下“小米之家”旗艦店服務(wù)建立新的社群模式。
2.秋葉
秋葉團(tuán)隊(duì)是致力于在線(xiàn)教育的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社群,主要受眾為大學(xué)生和職場(chǎng)新人。目前課程學(xué)員超2萬(wàn)人,主推《和秋葉一起學(xué)PPT》《和秋葉一起學(xué)職場(chǎng)技能》《和阿文一起學(xué)信息圖表》等課程。
秋葉的社群分兩部分:
第一部分為69人組成的核心群,各有擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,在一起經(jīng)常能碰出很多絕妙的創(chuàng)意或想法,基于互聯(lián)網(wǎng)眾包協(xié)作開(kāi)發(fā)課程,做有影響力的新媒體,寫(xiě)累計(jì)下載量過(guò)百萬(wàn)次的電子書(shū)??
第二部分為PPT愛(ài)好者,其中很大一部分已經(jīng)是課程學(xué)員,還有很多喜歡讀書(shū)、喜歡新媒體、喜歡分享的年輕人。通過(guò)秋葉老師和核心群不斷推出新課程、新活動(dòng),鼓勵(lì)大家一起動(dòng)手,總結(jié)、分享,以吸引越來(lái)越多愛(ài)學(xué)習(xí)的年輕人加入。秋葉社群和金山、美的、萬(wàn)達(dá)等企業(yè)合作品牌活動(dòng)#一頁(yè)紙大賽#,#群毆PPT#,和各主流出版社合作# 讀書(shū)筆記PPT#,影響力日漸趨大。
同好
秋葉PPT社群成員最初是以PPT愛(ài)好者為發(fā)軔端,在秋葉的引導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)之下又聚集了一批愛(ài)閱讀、愛(ài)思考、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)分享的核心群體。由于PPT這個(gè)工具的小眾化,決定了這個(gè)“同好”下社群的規(guī)模與影響力都是有限的,目前秋葉PPT也在努力和閱讀結(jié)合,和職場(chǎng)技能結(jié)合,擴(kuò)大社群受眾面。
結(jié)構(gòu)
要入群,買(mǎi)課程就是門(mén)票,想升級(jí)到核心群,就多努力學(xué)習(xí)展示優(yōu)秀的作品。不同用途的群所設(shè)置的管理結(jié)構(gòu)不同,學(xué)員群管理模式是金字塔結(jié)構(gòu),平時(shí)禁言,而核心群是環(huán)形結(jié)構(gòu),極度活躍。
平臺(tái)主陣地是QQ群,目前學(xué)員QQ群有2000人的6個(gè),1500人的1個(gè),1000人的1個(gè),根據(jù)購(gòu)買(mǎi)課程人數(shù)還在不斷增加。秋葉的學(xué)員群功能,一是答疑服務(wù),二是定期分享,秋葉在其中會(huì)篩選出優(yōu)秀的人才納入核心團(tuán)隊(duì),進(jìn)行培養(yǎng)。
秋葉PPT在“結(jié)構(gòu)”這個(gè)元素中最強(qiáng)的是組織規(guī)范。入群編號(hào)制度,禁言制度等。
輸出
核心人物的輸出主要還是優(yōu)質(zhì)課程的不斷開(kāi)發(fā)與升級(jí),周五定期有群內(nèi)干貨分享,微信上免費(fèi)3分鐘教程,經(jīng)常送書(shū)鼓勵(lì)學(xué)員動(dòng)手做讀書(shū)筆記PPT,讓學(xué)員賺回學(xué)費(fèi)等。
那么群?jiǎn)T輸出有什么呢?在秋葉主導(dǎo)、群?jiǎn)T分工協(xié)作的情況下:
他們一起做成了PPT領(lǐng)域內(nèi)最有影響力的微信公眾號(hào);他們一起寫(xiě)出了年銷(xiāo)量破10萬(wàn)冊(cè)的系列紙質(zhì)書(shū)籍、單期下載量破20萬(wàn)的電子書(shū);他們一起開(kāi)發(fā)出付費(fèi)學(xué)員人數(shù)破20000人的在線(xiàn)課程??
但由于PPT的小眾,決定了影響力邊界。
運(yùn)營(yíng)
儀式感:學(xué)員購(gòu)買(mǎi)課程,取得入群資格后,會(huì)獲得個(gè)人編號(hào),有公告和禁言。
參與感:購(gòu)買(mǎi)課程,自由完成課程內(nèi)布置的作業(yè),發(fā)微博、老師點(diǎn)評(píng)。還有品牌活動(dòng)#群毆PPT#,#一頁(yè)紙大賽#,參與后獲得獎(jiǎng)品,影響力越來(lái)越大。
組織感:怎么做出國(guó)內(nèi)影響力最大的微信號(hào)?怎么一起寫(xiě)書(shū)?怎么一起開(kāi)發(fā)課程?這樣的“大事”,秋葉會(huì)根據(jù)核心群成員各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域給予分工,雖然群?jiǎn)T都來(lái)自天南地北,但是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分工協(xié)作,每天交流創(chuàng)意和進(jìn)度,比如銷(xiāo)量高歌猛進(jìn)的《說(shuō)服力3》,就是十多個(gè)成員每人負(fù)責(zé)20頁(yè)左右在極短時(shí)間內(nèi)配合完成的。平時(shí)做推廣,成員自行組織接龍轉(zhuǎn)發(fā),自運(yùn)行力和凝聚力很強(qiáng)。
歸屬感:組織過(guò)多次線(xiàn)下活動(dòng)P友會(huì),增進(jìn)成員對(duì)社群的歸屬感。
復(fù)制
首先課程破百萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,不缺錢(qián);學(xué)員破2萬(wàn),核心團(tuán)隊(duì)69人末位淘汰,不缺人;經(jīng)常有和各大企業(yè)合作的機(jī)會(huì),不缺影響力。
秋葉團(tuán)隊(duì)的核心文化就是:玩耍起來(lái)無(wú)節(jié)操,認(rèn)真起來(lái)無(wú)人敵——玩的同時(shí)把活兒干好,還能掙到錢(qián)。
以學(xué)員群為核心分化出很多不以秋葉為中心的變種社群,比如鄧穩(wěn)的群毆PPT群、秦陽(yáng)的秦友團(tuán)群、阿文的信息圖表群、油殺臭干的信息圖群等,多點(diǎn)開(kāi)花。
由于課程的付費(fèi)性質(zhì)以及有限課程銷(xiāo)量的邊界,再加上PPT這個(gè)工具的邊界,決定了規(guī)模的邊界。不過(guò)秋葉PPT之后的路線(xiàn)正逐步轉(zhuǎn)向職場(chǎng)技能定位,入職場(chǎng)3~5年的人群規(guī)模還是可觀的,未來(lái)這個(gè)規(guī)模還有很大潛力。