第一篇：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)會(huì)計(jì)業(yè)的改革與發(fā)展

摘要：隨著國(guó)際投資、融資的迅速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日益加強(qiáng)，應(yīng)該重新審視我國(guó)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，尤其是加入WTO后，會(huì)計(jì)業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，其發(fā)展將受到那些因素的制約，如何進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)。本文從會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部執(zhí)業(yè)規(guī)范以及行業(yè)外部的整體環(huán)境上來(lái)尋找與國(guó)際會(huì)計(jì)行業(yè)的差距，并提出一些可行性措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；注冊(cè)會(huì)計(jì)師；會(huì)計(jì)國(guó)際化

本世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，國(guó)際分工和生產(chǎn)社會(huì)化程度的空前提高，各國(guó)經(jīng)濟(jì)的相互依賴程度日益加強(qiáng)，出現(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)，在這種新形勢(shì)下，我國(guó)不失時(shí)機(jī)地加入WTO世界經(jīng)貿(mào)組織，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的必然選擇。會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，將不可避免地受到加入世貿(mào)的影響和沖擊，加入WTO后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將加快與世界經(jīng)濟(jì)的融合，為國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展空間。國(guó)際會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的開放，將大大增加中外會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的接洽、合作的機(jī)會(huì)，同時(shí)會(huì)計(jì)業(yè)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)會(huì)計(jì)業(yè)將如何創(chuàng)新和發(fā)展，以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展需要，這將是今后一段時(shí)間內(nèi)會(huì)計(jì)業(yè)謀求生存和發(fā)展的主題。筆者從行業(yè)內(nèi)部執(zhí)業(yè)規(guī)范以及行業(yè)外部的整體環(huán)境上來(lái)尋找與國(guó)際會(huì)計(jì)行業(yè)的差距，提出一些可行性措施。

黨的十一屆三中全會(huì)以后，中國(guó)開始了經(jīng)濟(jì)體制改革和大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為適應(yīng)這一新的形勢(shì)，會(huì)計(jì)領(lǐng)域也開始加快了改革的步伐。目前，財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)已經(jīng)并將繼續(xù)頒布我國(guó)的一系列具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。具體準(zhǔn)則的出臺(tái)，標(biāo)志著我國(guó)會(huì)計(jì)改革已正式步入國(guó)際化的發(fā)展軌道。但是，會(huì)計(jì)的特色問題是任何國(guó)家都存在的，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。因?yàn)闀?huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，即為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，同時(shí)在一定程度上受到國(guó)情背景的制約。有什么樣的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化歷史傳統(tǒng)，就有什么樣的會(huì)計(jì)，不同的國(guó)情孕育不同形式的會(huì)計(jì)，這是會(huì)計(jì)改革必須走國(guó)情化道路的基本原因。但是入世后，在堅(jiān)持會(huì)計(jì)國(guó)情化特色的同時(shí)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，盡快縮小與國(guó)際間的差距，使會(huì)計(jì)改革的國(guó)際化與中國(guó)特色長(zhǎng)期協(xié)調(diào)，步入健康發(fā)展的軌道。

首先，僅就我國(guó)目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體條款上來(lái)講，就與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：（1）產(chǎn)品成本核算方面。國(guó)際通行的做法傾向于制造成本法，而我國(guó)多用完全成本法。會(huì)計(jì)核算方面的不同直接影響了產(chǎn)品的定價(jià)、關(guān)稅等，進(jìn)而影響產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。（2）固定資產(chǎn)折舊方面。我國(guó)現(xiàn)階段考慮到國(guó)家財(cái)政的承受能力，除了在某些高科技行業(yè)外，絕大部分行業(yè)都是采取平均折舊法，這使我國(guó)固定資產(chǎn)回收期相對(duì)較長(zhǎng)，不符合會(huì)計(jì)的穩(wěn)健性原則、收入與費(fèi)用配比原則，且難以及時(shí)籌集資金，造成固定資產(chǎn)更新緩慢，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。（3）壞賬準(zhǔn)備金的提取方面。我國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的是世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，商務(wù)交往日趨復(fù)雜，信息的不對(duì)稱性、不完備性以及滯后性都將加大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為防患于未然，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，我國(guó)企業(yè)壞賬準(zhǔn)備金的提取方式要改變，應(yīng)采取賬齡法與企業(yè)資信評(píng)估相結(jié)合；同時(shí)給予企業(yè)一定的自主權(quán)，適當(dāng)增加壞賬準(zhǔn)備金提取的范圍和比例。（4）無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量方面。從會(huì)計(jì)的角度看，知識(shí)經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是無(wú)形資產(chǎn)在整個(gè)社會(huì)資產(chǎn)的比重中顯著上升；對(duì)一些高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的比重甚至已超過(guò)固定資產(chǎn)而位居企業(yè)首位。這些情況說(shuō)明，中國(guó)企業(yè)在與外國(guó)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)營(yíng)以及合作中將處于不利的地位。[!--empirenews.page--] 其次，由于加入WTO后，我國(guó)將逐漸取消對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)管理方面、數(shù)量方面、國(guó)外從業(yè)人員以及規(guī)模方面的限制，使其享有與國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)同等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)與權(quán)利。因此，國(guó)際會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)憑借其豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的技術(shù)管理和強(qiáng)大的國(guó)際背景涌入我國(guó)，搶占國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額，與我國(guó)還在成長(zhǎng)中的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)進(jìn)行激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，勢(shì)必是受到嚴(yán)重的沖擊。新中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)起步晚，發(fā)展時(shí)間短，自1981年，上海成立第一家會(huì)計(jì)師事物所到現(xiàn)在不過(guò)是20幾年的發(fā)展歷程，與發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的會(huì)計(jì)師行業(yè)相比，還處在初級(jí)的發(fā)展階段。其行業(yè)內(nèi)部的執(zhí)業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)單一，新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓緩慢。而在執(zhí)業(yè)水平上也普遍存在著人員老化、綜合素質(zhì)偏低；工作方式落后，審計(jì)質(zhì)量偏低，行業(yè)規(guī)范較差的現(xiàn)象。而行業(yè)外部的整體執(zhí)業(yè)環(huán)境較差也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)簽證類中介機(jī)構(gòu)的一種，在我國(guó)的現(xiàn)狀是過(guò)多、過(guò)濫，同時(shí)不少政府部門直接興辦中介機(jī)構(gòu)的行為使其獨(dú)立性受到影響，而中介機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性恰恰是其生命力所在，一旦這種獨(dú)立性受到質(zhì)疑，必然影響起權(quán)威性和責(zé)任意識(shí)，喪失權(quán)威性的中介機(jī)構(gòu)難免有取悅市場(chǎng)的行為，最終使得中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范。而依靠政府授權(quán)來(lái)壟斷市場(chǎng)，缺少競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)督，執(zhí)業(yè)質(zhì)量難以保證，造成經(jīng)濟(jì)信息的大量失真。

再次，人才培養(yǎng)與流失問題也是制約我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展不可忽視的問題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)行業(yè)是高智商行業(yè)，人才資源是重要的資源，加入WTO后，我國(guó)要引進(jìn)國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，廣泛運(yùn)用現(xiàn)代信息處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這就要求會(huì)計(jì)人員必須掌握相關(guān)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，因此一部分會(huì)計(jì)人員將面臨嚴(yán)峻的再學(xué)習(xí)和再就業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的“兩大法寶”，國(guó)外的會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在事務(wù)所的管理、人員培訓(xùn)、客戶開發(fā)等方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，這正是我們所缺少的，與此同時(shí)，跨國(guó)的會(huì)計(jì)公司為了在我國(guó)迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，將會(huì)以高薪、出國(guó)培訓(xùn)、優(yōu)越的工作環(huán)境等條件與國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，造成我國(guó)會(huì)計(jì)人才的流失。

上述問題嚴(yán)重制約著我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的快速健康發(fā)展。因?yàn)槲覈?guó)目前會(huì)計(jì)領(lǐng)域的特點(diǎn)是會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并存，我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)人員管理體制沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的行政運(yùn)行模式，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的許多方面不相適應(yīng)，因此必須全面考慮相應(yīng)的對(duì)策，在制定與國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相一致的準(zhǔn)則的同時(shí)，必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，采取一些切實(shí)可行的措施，在制度和體制層面上進(jìn)行大膽的改革與創(chuàng)新的嘗試。

第一，要建立一套與國(guó)際慣例接軌的規(guī)范體系。雖然我國(guó)目前已經(jīng)制定發(fā)布了若干具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但大部分僅限于上市公司應(yīng)用，其內(nèi)容與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則仍存在一定差距，不利于國(guó)際間企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的比較分析，也不利于來(lái)華投資合作的外方了解中方合作伙伴的經(jīng)營(yíng)狀況。因此，必須按照國(guó)際慣例，建立統(tǒng)一的以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核心的會(huì)計(jì)規(guī)范體系，逐步參與到國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定中去。在目前的情況下，可以在適當(dāng)時(shí)候允許上市公司直接采取國(guó)際通行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，來(lái)處理我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則沒有涉及或規(guī)定不夠具體的方面。同時(shí)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定過(guò)程中，應(yīng)充分考慮到其廣泛的代表性、權(quán)威性和獨(dú)立性，從會(huì)計(jì)界公認(rèn)的客觀規(guī)律出發(fā)，公平反映社會(huì)的公共利益，保證會(huì)計(jì)師在責(zé)任和道德兩方面保持客觀獨(dú)立，加快會(huì)計(jì)制度向會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的轉(zhuǎn)變。[!--empirenews.page--] 第二，加大開放注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)市場(chǎng)的力度，提供高質(zhì)量的注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)質(zhì)量。我國(guó)現(xiàn)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)數(shù)量的擴(kuò)大與質(zhì)量的提高不相匹配，很突出的一個(gè)問題就是人員老化嚴(yán)重，年輕的合格人才缺乏，行業(yè)整體素質(zhì)不高，執(zhí)業(yè)不規(guī)范，獨(dú)立性與權(quán)威性經(jīng)常受到質(zhì)疑。這些直接影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。入市后，由于WTO運(yùn)行規(guī)則的需要，以及市場(chǎng)開放程度的加大，對(duì)會(huì)計(jì)信息提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，這必然會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)突出新的要求。因此，必須下大力氣，采取多種形式，加快我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)人才的培養(yǎng)，造就一批具備國(guó)際水平的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)盡快走國(guó)際化發(fā)展的道路。首先，應(yīng)強(qiáng)化行業(yè)的監(jiān)督，凈化行業(yè)隊(duì)伍，吸納優(yōu)秀人才。完善監(jiān)督管理工作制度，加大執(zhí)法力度，提高現(xiàn)行法律法規(guī)的可操作性，遏止違法行為的發(fā)生，對(duì)弄虛作假者予以嚴(yán)懲。逐步建立事務(wù)所執(zhí)業(yè)備案制度，利用信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)其執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)管。再次，必須加快人才培養(yǎng)的步伐，盡快調(diào)整我國(guó)現(xiàn)有注冊(cè)會(huì)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加大后續(xù)教育和人才培訓(xùn)力度。同時(shí)提供優(yōu)越條件，開通高級(jí)人才的引進(jìn)渠道，吸引優(yōu)秀人才加入注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)。積極儲(chǔ)備工商管理、電子商務(wù)、環(huán)境保護(hù)、內(nèi)部審計(jì)以及法律等多方面人才，為未來(lái)多元化服務(wù)打下基礎(chǔ)。并通過(guò)引導(dǎo)和促進(jìn)國(guó)內(nèi)事務(wù)所之間的合并，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路，使我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)具備與國(guó)際同行競(jìng)爭(zhēng)的能力和優(yōu)勢(shì)。通過(guò)合并可使事務(wù)所上規(guī)模、實(shí)現(xiàn)所內(nèi)的專業(yè)化分工，為客戶提供更全面的服務(wù)，滿足客戶多方位的需求。同時(shí)通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，能出現(xiàn)一批可以與國(guó)際會(huì)計(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)的大型集團(tuán)企業(yè)公司，不但能進(jìn)一步其市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力，而且將對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)劃時(shí)代的飛躍。

第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)和應(yīng)用，加速會(huì)計(jì)手段的現(xiàn)代化。加入WTO后，電子商務(wù)必將得到更廣泛的應(yīng)用，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化至今已有二十年的歷史，并且取得了階段性的成果，但其軟件部分主要是模仿手工會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行核算處理，缺少企業(yè)財(cái)務(wù)管理與決策功能，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)所進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)將更多依賴虛擬的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)提出了更高的要求。因此，充分利用現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將會(huì)計(jì)電算化發(fā)展成為會(huì)計(jì)核算的必由之路。前幾年，我國(guó)在財(cái)會(huì)軟件開發(fā)設(shè)計(jì)中，采取國(guó)際先進(jìn)技術(shù)與我國(guó)具體情況相結(jié)合的原則，開發(fā)出了適用性較強(qiáng)的財(cái)會(huì)軟件，然而隨著一些國(guó)外大軟件公司進(jìn)入市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)軟件的優(yōu)勢(shì)開始削弱，而國(guó)產(chǎn)軟件管理功能不強(qiáng)的弱點(diǎn)日益突出。盡管，國(guó)產(chǎn)軟件已經(jīng)加快由“核算型”向“管理型”發(fā)展的步伐，但與國(guó)外軟件相比存在著較大的差距。因此，必須在軟件開發(fā)設(shè)計(jì)中揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)管理功能，解決在預(yù)測(cè)、決策，控制和分析等方面的不足，這樣不但提高軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，又加速了會(huì)計(jì)手段的現(xiàn)代化進(jìn)程。

總之，中國(guó)加入WTO后，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)際資本市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，會(huì)計(jì)信息全球共享是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的潮流，中國(guó)的會(huì)計(jì)應(yīng)努力排除各種不良影響，積極參與會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程，盡快建立一套既借鑒國(guó)際慣例又符合我國(guó)國(guó)情的、有助于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)作的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則型會(huì)計(jì)模式，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)業(yè)與國(guó)際會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。

第二篇：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)會(huì)計(jì)業(yè)的改革與發(fā)展

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)會(huì)計(jì)業(yè)的改革與發(fā)展

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隨著國(guó)際投資、融資的迅速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日益加強(qiáng)，應(yīng)該重新審視我國(guó)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，尤其是加入WTO后，會(huì)計(jì)業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，其發(fā)展將受到那些因素的制約，如何進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)。本文從會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部執(zhí)業(yè)規(guī)范以及行業(yè)外部的整體環(huán)境上來(lái)尋找與國(guó)際會(huì)計(jì)行業(yè)的差距，并提出一些可行性措施。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；注冊(cè)會(huì)計(jì)師；會(huì)計(jì)國(guó)際化

第三篇：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展研究

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展研究

伍剛 華中科技大學(xué)博士

摘要：中小企業(yè)在我國(guó)企業(yè)中數(shù)量占據(jù)多半，對(duì)發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)有著很大的影響。新經(jīng)濟(jì)形式下，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的大力發(fā)展，在增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，還能使就業(yè)壓力問題得到有效緩解。因此中小企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)就必須充分提高對(duì)外貿(mào)易的能力。本文從目前中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，指出存在的主要問題并提出有效對(duì)策。關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形式 中小企業(yè) 對(duì)外貿(mào)易 發(fā)展對(duì)策

一、對(duì)外貿(mào)易在我國(guó)企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀

站在機(jī)會(huì)的觀點(diǎn)上分析，全球的資源配置中跨國(guó)公司占據(jù)了很大的比重。在產(chǎn)品價(jià)值關(guān)系的各因素里面，由于核心要素需求上的差異，跨國(guó)公司把成本最低化的實(shí)現(xiàn)作為所有相關(guān)生產(chǎn)的重要方式。發(fā)達(dá)國(guó)家在對(duì)跨國(guó)企業(yè)的流程上，借助發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，本國(guó)只負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷與開發(fā)，使競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)得到有效提升。對(duì)于勞動(dòng)力資源豐富、使用成本低廉的中國(guó)而言，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了有力的條件。在新經(jīng)濟(jì)形式下，新技術(shù)革命呈現(xiàn)全球化發(fā)展趨勢(shì)，使得更加豐富的技術(shù)資源能被中小企業(yè)所利用。尤其是信息技術(shù)的快速普及，中小企業(yè)通過(guò)便捷的電子商務(wù)系統(tǒng)和規(guī)范化的互聯(lián)網(wǎng)銷售系統(tǒng)，使得發(fā)展空間變得更加的廣泛，成為對(duì)外貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的一個(gè)有效途徑。

從風(fēng)險(xiǎn)性上分析，三年之內(nèi)，所有中外企業(yè)都可以得到外貿(mào)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，是我國(guó)加入WTO的承諾。這樣一來(lái)在國(guó)內(nèi)就有很多外國(guó)企業(yè)進(jìn)行進(jìn)出口的活動(dòng)，同時(shí)代表著我國(guó)中小型企業(yè)在應(yīng)對(duì)外貿(mào)的競(jìng)爭(zhēng)上有了更多的挑戰(zhàn)。我國(guó)的中小型外貿(mào)企業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)方式的落后，只能被迫使用價(jià)格降低的形式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，但是一部分中小型外貿(mào)企業(yè)在面對(duì)強(qiáng)烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)跌進(jìn)了低谷，加之技術(shù)性貿(mào)易的差異、反補(bǔ)貼、反傾銷等對(duì)貿(mào)易的相關(guān)變相的保護(hù)措施，使得我國(guó)的產(chǎn)品在世界受到反傾銷的比重最高，給我國(guó)出口貿(mào)易額上帶來(lái)數(shù)百億美元的損失。這就使我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的中小型企業(yè)在出口上面臨困境，加之融資環(huán)境產(chǎn)生的惡劣現(xiàn)象，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)下滑，資產(chǎn)負(fù)債率有所增長(zhǎng)，難以有充足的資金來(lái)應(yīng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的工作開展。

二、對(duì)外貿(mào)易企業(yè)中的問題分析

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)范性不夠

在對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展中，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，平均產(chǎn)值在96.8萬(wàn)元，在全部產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)值只占0.53%，苗木業(yè)和規(guī)模化的種植更是稀少，只是有一些小型的樹苗育苗和大棚蔬菜，由于科學(xué)性的重視程度低，使得養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；m然有了一些成績(jī)，但在總比重中占據(jù)的比例仍然非常低。煤炭產(chǎn)業(yè)鏈作為其中的第二產(chǎn)業(yè)，占據(jù)的比重比較大，其中煤炭產(chǎn)業(yè)和建筑建材在第二產(chǎn)業(yè)中分別占39.78%和28.3%，兩大項(xiàng)共占68.1%。通過(guò)此數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)由于高技術(shù)含量產(chǎn)品的缺乏，使得第一產(chǎn)業(yè)的比重很低，為第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)，占的比例也不高，而且因?yàn)榧夹g(shù)水平的低下和生產(chǎn)方式的落后，第三產(chǎn)業(yè)仍然不符合國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)在其發(fā)展水平上。這些都使我國(guó)的中小企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上產(chǎn)生負(fù)面影響。

2、出口方式的不當(dāng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏

專業(yè)外貿(mào)公司的集中收購(gòu)，再對(duì)香港等地中間商進(jìn)行轉(zhuǎn)售，是目前我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品主要出口方式，是一種生產(chǎn)和銷售分離的方式。由于生產(chǎn)企業(yè)有效銷售聚到的缺乏，專業(yè)性外部貿(mào)易公司又無(wú)實(shí)體作為保障，使得兩者在發(fā)揮具體作用時(shí)都產(chǎn)生了阻礙。工貿(mào)企業(yè)間在分配利益時(shí)由于國(guó)家管制的不利導(dǎo)致協(xié)調(diào)性不一致，是工貿(mào)企業(yè)間頻繁的產(chǎn)生摩擦。另外，由于在國(guó)際市場(chǎng)中，我國(guó)的中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要在于產(chǎn)品價(jià)格的低廉，就使得市場(chǎng)所處于的地區(qū)和國(guó)家出現(xiàn)反傾銷現(xiàn)象，使得很多產(chǎn)品市場(chǎng)在海外范圍內(nèi)完全的失去。而且，相對(duì)于國(guó)外的規(guī)范先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，我國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)普遍達(dá)不到要求，外國(guó)就可以以此為理由對(duì)我國(guó)企業(yè)的出口進(jìn)行阻擋。就目前的形勢(shì)看，在我國(guó)生產(chǎn)出的產(chǎn)品上逐漸加快了限制的速度和種類，進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)是否達(dá)標(biāo)限制的地區(qū)和國(guó)家也愈發(fā)的增多，于是技術(shù)的不過(guò)關(guān)限制成為了我國(guó)中小型企業(yè)在發(fā)展對(duì)外貿(mào)易時(shí)所遇到的巨大阻礙。

3、原材料及運(yùn)輸價(jià)格的上調(diào)

由于金融危機(jī)產(chǎn)生的重大影響，對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展發(fā)展而言，急速下滑的對(duì)外貿(mào)易需求量是需要面對(duì)的最大問題，同時(shí)對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃起到了阻礙作用。原材料的價(jià)格在我國(guó)的大幅度上漲，以及穩(wěn)定性低的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，都直接導(dǎo)致了產(chǎn)品用工費(fèi)和成本投入的提高，但是產(chǎn)品不可改變的出口價(jià)格，波動(dòng)不停的匯率，對(duì)我國(guó)出口貿(mào)易共同進(jìn)行作用，使得出口企業(yè)面臨著很大的困境。之前在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)人民幣升值這種單一化優(yōu)勢(shì)取得成績(jī)的中小型企業(yè)，就要面對(duì)重大的考驗(yàn)，或者轉(zhuǎn)變之前商業(yè)結(jié)構(gòu)的模式，或者直接面對(duì)企業(yè)的破產(chǎn)[1]。對(duì)外貿(mào)易在金融危機(jī)出現(xiàn)后出現(xiàn)持續(xù)的下滑，使得國(guó)際物流運(yùn)輸?shù)脙r(jià)格有所提高，許多輪運(yùn)和航運(yùn)減少了物品運(yùn)送的次數(shù)，一些地方出現(xiàn)的**，價(jià)值某些特殊的因素都能對(duì)國(guó)際物流運(yùn)輸提價(jià)，物價(jià)又因?yàn)樵馐苎舆t影響的國(guó)際聯(lián)運(yùn)，使物流的服務(wù)沒有了充分的保障。

4、技工的缺乏與培訓(xùn)難度的加大

用工的困難，已經(jīng)成為勞動(dòng)密集型企業(yè)面對(duì)的主要問題，農(nóng)民工和下崗工人作為許多中小企業(yè)的主要人員，他們的技術(shù)較為缺乏，年齡比較大，在對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)的新觀念的接受上存在著很大的困難，要對(duì)其進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)工作。因?yàn)榕嘤?xùn)所需要的成本較高，對(duì)技術(shù)工人能力的要求有一定的標(biāo)準(zhǔn)，要想隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性，在工資的發(fā)放問題上要同非技術(shù)工人比較高出一部分。但現(xiàn)在的用工情況卻是，很大一部分技術(shù)工人的工資甚至都不如非技術(shù)工人發(fā)放的工資多，比如在超市連鎖店、快遞公司、裝修行業(yè)及一些服務(wù)行業(yè)的服務(wù)人員，與中小企業(yè)中的技工相比工資普遍高出一截，這就是造成中小企業(yè)難以長(zhǎng)期留下固定技術(shù)人員，出現(xiàn)企業(yè)用工難的根本原因所在[2]。另外的一個(gè)難點(diǎn)是培訓(xùn)上出現(xiàn)的困難，企業(yè)大半都沒有剩余勞動(dòng)力和充足的空閑時(shí)間，輪崗制度難以實(shí)現(xiàn)，這就使員工沒有單獨(dú)的時(shí)間來(lái)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。企業(yè)要想真正的更新技術(shù)和與時(shí)俱進(jìn)的觀念，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理化轉(zhuǎn)變，又必須對(duì)員工定期的進(jìn)行培訓(xùn)，一般傳統(tǒng)化的出口企業(yè)和技術(shù)比較落后的企業(yè)都存在著這樣雙方面的問題，培訓(xùn)的困難，后續(xù)力量的不充足，價(jià)格優(yōu)勢(shì)的漸失，產(chǎn)品利潤(rùn)低，技術(shù)含量少等因素，都是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

5、產(chǎn)品質(zhì)量下滑

一個(gè)國(guó)家和民族，要想使經(jīng)濟(jì)得到快速持久的發(fā)展，就必須要具備創(chuàng)新意識(shí)。那么生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新與產(chǎn)品本身的創(chuàng)新，就成為了我國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容。但我國(guó)大多數(shù)的中小企業(yè)是在當(dāng)?shù)刎S富資源的依托下而逐步進(jìn)行的發(fā)展。技術(shù)水平的落后，生產(chǎn)設(shè)備的落后，是這些企業(yè)所具備的主要特點(diǎn)，利用自身的隊(duì)伍做產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新工作更是天方夜譚。這樣持久下去，只會(huì)對(duì)原材料產(chǎn)生更多的浪費(fèi)，生產(chǎn)成本進(jìn)行更多的投入。由于中小企業(yè)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光和判斷力，就導(dǎo)致了國(guó)際激烈競(jìng)爭(zhēng)中我國(guó)中小企業(yè)的落伍，無(wú)法達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。

6、融資難度大

融資難不僅作為一個(gè)各國(guó)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中出現(xiàn)的基本問題，在我國(guó)中小企業(yè)中同樣非常的困難。融資授信的難題是我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中面對(duì)的主要障礙。我國(guó)中小企業(yè)在目前的融資工具和方式還有待進(jìn)一步做制度上的加強(qiáng)與規(guī)范[3]。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)考慮過(guò)多的銀行，在中小企業(yè)中辦理綜合授信業(yè)務(wù)的機(jī)率是極小的，會(huì)對(duì)受理的業(yè)務(wù)分批次的進(jìn)行審批，如此一來(lái)就很可能耽誤了中小企業(yè)的大好商機(jī)，而起對(duì)與中小企業(yè)，實(shí)際能夠在銀行得到融資的可能性并不是很大。這就使中小企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易方面的授信需要得不到保障，中小企業(yè)國(guó)際對(duì)外貿(mào)易很大程度上受到了制約。加之國(guó)家在稅賦政策上對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行的增收，即便是國(guó)家對(duì)稅率的征收進(jìn)行了不斷的下調(diào)和降低，在對(duì)資金稀少的一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然起不到實(shí)際的作用，對(duì)中小企業(yè)資金的成長(zhǎng)與積累產(chǎn)生消極作用。

三、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的相關(guān)對(duì)策

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整

勞動(dòng)密集型的初級(jí)產(chǎn)品是在我國(guó)對(duì)外出口的產(chǎn)品中占多數(shù)，這些產(chǎn)品在企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先行業(yè)里起不到任何的帶頭作用。近年來(lái)隨著我國(guó)人民幣匯率的上浮、退稅制度的改革和生產(chǎn)成本的逐步提高，使得與印度等不發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)時(shí)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品不具有明顯的優(yōu)勢(shì)。特別是一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)的不斷加強(qiáng)，包括對(duì)節(jié)約能源、產(chǎn)品的環(huán)保功能等方面的硬性規(guī)定，使我國(guó)的一些中小企業(yè)在以成本的降低進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不斷的遇到阻礙。這就說(shuō)明了中小企業(yè)要增強(qiáng)自主創(chuàng)新的意識(shí)和發(fā)展步伐的加快，加快新產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展，注重產(chǎn)品科技含量的成分，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高[4]。這就能夠?qū)ξ覈?guó)中小企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)更快更好的提高，還能夠隨著產(chǎn)品科技含量的不斷加入產(chǎn)生出產(chǎn)品附加值，給企業(yè)帶來(lái)更多的收入。

2、技術(shù)水平的提升

技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)才是現(xiàn)今世界競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)，掌握國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)權(quán)的主動(dòng)性就意味著其已掌握了先進(jìn)的高超技術(shù)。滲透性強(qiáng)、適用范圍的廣泛，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部中構(gòu)成的主要特點(diǎn)，它能夠在經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)上利用自身市場(chǎng)開發(fā)的能力做出成績(jī)，同時(shí)能廣泛應(yīng)用在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和其它高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，從而使國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率得到提高。分析我國(guó)中小型企業(yè)產(chǎn)品的出口現(xiàn)狀，最關(guān)鍵在于應(yīng)整合產(chǎn)品的觀念，包括品牌、質(zhì)量、品種及產(chǎn)品樣式上的創(chuàng)新意識(shí)，做好優(yōu)質(zhì)化的核心產(chǎn)品是其根本目的。此外，產(chǎn)品在售后服務(wù)上想要得到加強(qiáng)，就要加快服務(wù)的質(zhì)量和水平的提高，從顧客的角度出發(fā)進(jìn)行服務(wù)措施和服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)，持續(xù)不斷地進(jìn)行更新，使消費(fèi)者能夠發(fā)自內(nèi)心的得到滿足。

3、出口渠道的擴(kuò)展

隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展變化，已經(jīng)逐漸從工貿(mào)分離進(jìn)入到工貿(mào)一體化，通過(guò)有機(jī)的工貿(mào)結(jié)合，代理制度的推行，使外貿(mào)領(lǐng)域中的價(jià)格系統(tǒng)漸趨完善，工貿(mào)間不合理的利益分配得到了改善甚至是消除，根據(jù)供求關(guān)系的變化允許生產(chǎn)者進(jìn)行價(jià)格自定，生產(chǎn)規(guī)模上同樣可以參照市場(chǎng)價(jià)格的變化進(jìn)行安排。另外，中小型企業(yè)對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品因?yàn)檫M(jìn)出口國(guó)的反傾銷使得成本有所提高，對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力造成了消減。中小型對(duì)外貿(mào)易企業(yè)要積極對(duì)外國(guó)反傾銷活動(dòng)的這種游戲規(guī)則進(jìn)行投訴，一味的逃避解決不了任何問題，最終只能導(dǎo)致市場(chǎng)的丟失。國(guó)外市場(chǎng)在中小型對(duì)外貿(mào)易企業(yè)上來(lái)說(shuō)是有一定范圍的，市場(chǎng)的丟失往往造成一個(gè)企業(yè)的破產(chǎn)，再?zèng)]有翻身的資本。積極的應(yīng)訴雖然會(huì)需要投入很大的資本和精力，但從整個(gè)利弊問題分析，積極的投訴是最佳也是唯一的出路，要在應(yīng)訴中充滿至始至終的耐心與勇敢的其實(shí)，這同樣也離不開國(guó)內(nèi)商會(huì)進(jìn)行相關(guān)方面的援助工作。

4、金融服務(wù)方式的改進(jìn)與創(chuàng)新，政府的大力扶植

首要的，是對(duì)中小企業(yè)中金融服務(wù)穩(wěn)定性上的改進(jìn)與加強(qiáng)，把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的判斷標(biāo)準(zhǔn)做得更加的完善，并科學(xué)地在信貸風(fēng)險(xiǎn)性上做出合理評(píng)價(jià)。對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)化的管理早，做好信貸員在基層中貸款管理責(zé)任制度。明確責(zé)任制度和風(fēng)險(xiǎn)防范的加強(qiáng)，還要對(duì)帶寬的激勵(lì)制度做出制定，獎(jiǎng)懲分明以及責(zé)權(quán)明確。客觀的去分析不良貸款形成的主要原因，誠(chéng)實(shí)的做出質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)在新增貸款上。發(fā)放適度的信用貸款的方式給信譽(yù)度高的小企業(yè)。另外，要針對(duì)中小型企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行金融服務(wù)方式上的改進(jìn)和創(chuàng)新，比如授信和信用評(píng)估對(duì)中小企業(yè)主要求上的提升，個(gè)人的貸款從企業(yè)主的抵押財(cái)產(chǎn)和資信上進(jìn)行發(fā)放。

此外，針對(duì)融資這個(gè)中小型企業(yè)所普遍面對(duì)的問題，我國(guó)的政府為保護(hù)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，有必要建設(shè)出完整的政府資金扶植系統(tǒng)。比如在國(guó)家的營(yíng)業(yè)年收入和財(cái)政撥款中拿出一部分作為中小企業(yè)發(fā)展的資金[5]；根據(jù)小規(guī)模納稅人符合中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)行增稅時(shí)單獨(dú)制定出一個(gè)小規(guī)模納稅人的稅收基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部分稅收實(shí)行降低，比如可以對(duì)稅收中的增值稅由百分之六減少到百分之四；中小企業(yè)中安置有殘疾人員和下崗工人的則給予特別的稅收優(yōu)惠政策。企業(yè)在發(fā)展時(shí)把下崗工人第一年的生活救濟(jì)費(fèi)全部性的進(jìn)行投入；特別是一些經(jīng)濟(jì)落后區(qū)域的中小企業(yè)，應(yīng)將其的要求標(biāo)準(zhǔn)有所降低，對(duì)登記費(fèi)用的減免，手續(xù)審批步驟的簡(jiǎn)單化，注冊(cè)用的資金也盡可能的進(jìn)行減少[6]。我國(guó)政府要特別注重產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)積極合理、前途廣闊的企業(yè)，增加其政策和資金的支持度。建設(shè)出完整的政府資金扶植系統(tǒng)，并對(duì)企業(yè)資金累積的不斷提高和重視，是中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的有力保障。

總而言之，提高產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的我國(guó)各中小企業(yè)的關(guān)鍵所在，根本在于企業(yè)自身的發(fā)展水平，同樣離不開社會(huì)各方面的相關(guān)支持。目前由于經(jīng)驗(yàn)的不足，一些問題還得不到有效的解決，政府只要能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行大力的扶植，結(jié)合企業(yè)自身不斷的努力，相信我國(guó)中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易必將在國(guó)際中取得客觀的成效。參考文獻(xiàn): [1] 劉宇杰.人民幣升值對(duì)中小出口企業(yè)的影響分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011(06):42.[2] 林翰.淺談中小企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中的困難及其對(duì)策[J].商業(yè)文化,2011(05):68.[3] 辜曉康.淺談我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易如何走出發(fā)展困境[J].中國(guó)商貿(mào),2011(11):225-226.[4] 李璨,鄭歆.人民幣升值對(duì)中小企業(yè)的影響[J].中國(guó)商貿(mào),2010(19):196.[5] 楊霞.當(dāng)前中外貿(mào)易摩擦的主要特點(diǎn)和對(duì)策——從政府、中介組織和企業(yè)的視角分析[J].北京大學(xué)學(xué)報(bào),2009,(1).[6] 葉麗紅,楊光.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在企業(yè)出口貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì),2008,(4).

第四篇：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)管理研究

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)管理研究

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展，信息化、科技化、全球化的進(jìn)程不斷加快，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)的管理思想、企業(yè)文化以及管理制度等都正在發(fā)生著巨大的變革。

在經(jīng)濟(jì)日益全球一體化，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)作用凸顯的年代，企業(yè)的外部環(huán)境日趨開放，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。這三種因素給企業(yè)管理帶來(lái)新的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，如何采取應(yīng)對(duì)措施，如何把握企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，把國(guó)外新的管理思想、管理方法與我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，積極探索建立符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理模式，縮小與國(guó)外的差距，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)管理面臨知識(shí)管理的挑戰(zhàn)

首先，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，21 世紀(jì)的今天已經(jīng)成為了以知識(shí)促發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)已經(jīng)成為了一種無(wú)形的智力資源融入到了我們的社會(huì)，并且已經(jīng)成為了推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，就要求我們必須在企業(yè)管理創(chuàng)新上下工夫，主動(dòng)迎接我國(guó)企業(yè)即將面臨的挑戰(zhàn)。其次，知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制，必然要求企業(yè)在主抓生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，盡快轉(zhuǎn)變企業(yè)管理干部的思維方式，讓他們?cè)谥匦抡J(rèn)識(shí)環(huán)境，重新審視企業(yè)和社會(huì)關(guān)系的同時(shí)提高自身的學(xué)習(xí)能力，并且從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，加快信息傳遞的速度和信息反饋的速度，重新安排作業(yè)流程，在提高企業(yè)人員學(xué)習(xí)能力的同時(shí)更加注重企業(yè)管理的創(chuàng)新?？偠灾?，企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下所必須要面對(duì)的一項(xiàng)重大變革與創(chuàng)新。

1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)將使企業(yè)的管理基礎(chǔ)向知識(shí)資本轉(zhuǎn)變。隨著技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)換，企業(yè)管理的思想、方法和制度也處在不斷的變化之中，迄今為止，企業(yè)管理經(jīng)歷了以經(jīng)驗(yàn)管理為特征的第一代管理、以科學(xué)管理為特征的第二代管理、以行為管理為特征的第三代管理、以現(xiàn)代管理為特征的第四代管理和以知識(shí)管理為特征的第五代管理。

企業(yè)知識(shí)管理就是將知識(shí)資源和知識(shí)資本當(dāng)作管理的基礎(chǔ)和核心，分析企業(yè)知識(shí)的存在形態(tài)和運(yùn)行規(guī)律，以知識(shí)資源和知識(shí)資本當(dāng)作提高其他資源和資本使用效率的樞紐，以實(shí)現(xiàn)各種類型資本同時(shí)增值的管理思想、管理過(guò)程和管理方法。就一個(gè)企業(yè)而言，知識(shí)有內(nèi)部知識(shí)和外部知識(shí)兩種形態(tài)，企業(yè)可以借助現(xiàn)代的信息技術(shù)和手段，建立公司外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，以建立遞增收益網(wǎng)絡(luò);并通過(guò)設(shè)立知識(shí)倉(cāng)庫(kù)、建立專家系統(tǒng)、建立決策支持系統(tǒng)和建立知識(shí)聯(lián)盟，有效地管理、利用現(xiàn)有的和潛在的知識(shí)資源，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力而提高其競(jìng)爭(zhēng)力。

由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以不斷創(chuàng)新的知識(shí)為基礎(chǔ)的，知識(shí)在增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加值方面所起的作用正在成為企業(yè)最為關(guān)注的，也是決定企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展的重要資源，從而對(duì)企業(yè)知識(shí)資源的管理即知識(shí)管理已上升為企業(yè)管理新的重心。而知識(shí)管理是以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化、知識(shí)化為基礎(chǔ)，以“信息高速公路”為主干，以知識(shí)創(chuàng)新為核心的一種全新管理模式。

2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，人力資源管理的重要性日益凸顯。知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)要

素是人才，人對(duì)知識(shí)的掌握和駕馭以及由此而帶來(lái)的企業(yè)管理創(chuàng)新，使人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位和作用比以往任何時(shí)候都變得更加突出和重要，把人當(dāng)作一種使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，始終充滿生機(jī)和活力的特殊資源來(lái)最大限度地發(fā)掘、科學(xué)地管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重大使命。這些變化表明: 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，以人為本，個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展是企業(yè)管理的新理念，企業(yè)管理的核心是如何研究和開發(fā)知識(shí)密集型產(chǎn)品，如何積累和應(yīng)用知識(shí)，更好地發(fā)揮人才的作用。

3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)將使企業(yè)的管理戰(zhàn)略發(fā)生變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，使得企業(yè)的戰(zhàn)略管理發(fā)生了很大的變化。這種變化表現(xiàn)在:首先，在投資戰(zhàn)略上，要由過(guò)去主要投資于廠房、設(shè)備、生產(chǎn)線等有形資產(chǎn)，轉(zhuǎn)到大量投資于人才培訓(xùn)、激勵(lì)創(chuàng)新方面，生產(chǎn)和分配要向知識(shí)產(chǎn)品及服務(wù)傾斜;其次，在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上，要注意拿起保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一武器，把蘊(yùn)含在產(chǎn)品或服務(wù)中的知識(shí)含量作為競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵;再次，在成長(zhǎng)戰(zhàn)略上，要由過(guò)去主要依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)謀求企業(yè)發(fā)展，調(diào)整到大力依靠無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造和增值來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的壯大和發(fā)展，即依靠智力擴(kuò)張、知名度的提高、信譽(yù)的增強(qiáng)、形象的完善和最佳經(jīng)濟(jì)效益使企業(yè)經(jīng)久不衰。

三、企業(yè)管理面臨經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)

全球化下的公司在形成多元文化的過(guò)程中，需要比之前付出更多的整合成本。資金、原材料、人才、資源都可以在這個(gè)“日益被推平的世界”里順利流轉(zhuǎn)整合，然而作為企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化，在全球化國(guó)際化的整體操盤下，價(jià)值觀變了，文化也將隨之變化，不同國(guó)家、不同地域、不同民族、不同組織必將帶來(lái)企業(yè)難題。

1.隨著中國(guó)加入WTO，以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，中國(guó)企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)走出國(guó)門，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。此時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)范圍將由國(guó)內(nèi)拓展到全球，不能僅靠利用國(guó)內(nèi)資源來(lái)謀求發(fā)展，而是必須廣泛地利用世界各國(guó)的資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素發(fā)展自己，以求實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置;同時(shí)，其生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系也不再局限于國(guó)內(nèi)，而是要在全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴;而且，企業(yè)的發(fā)展也不僅僅受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資源環(huán)境等因素的影響，同時(shí)也要受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資源、環(huán)境等因素的制約。

2.在全球化的背景下，企業(yè)管理必須建立高效、便捷、可靠的全球化要素傳輸流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，采用各種先進(jìn)的要素傳輸手段，特別是信息傳輸手段，否則，企業(yè)就無(wú)法在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝，這對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出了新的要求。企業(yè)管理組織將呈現(xiàn)追求網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化的發(fā)展趨勢(shì)，21 世紀(jì)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，將一改占主流地位的“金字塔”式的層級(jí)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，中間管理層將失去原有的價(jià)值，企業(yè)的管理組織將呈現(xiàn)扁平狀態(tài)，彈性化。這主要是由于現(xiàn)代管理技術(shù)和手段的采用，使得企業(yè)的中間管理層減少，中層和基層領(lǐng)導(dǎo)者的管理幅度增大。借助網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)，企業(yè)的每一個(gè)員工，雖然工作崗位不同、工作地點(diǎn)不同，但可以在同一時(shí)間與同一管理者直接進(jìn)行溝通。扁平化的管理組織將直接帶來(lái)管理費(fèi)用的下降、管理效率的提高，同時(shí)還會(huì)極大提高員工的自主性與積極性。組織結(jié)構(gòu)的柔性化則是指在組織結(jié)構(gòu)上不設(shè)置固定的和正式的組織結(jié)構(gòu)，而代之以一些臨時(shí)性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)式組織，借助組織結(jié)構(gòu)的柔性化可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織集團(tuán)化和分權(quán)化的統(tǒng)一，穩(wěn)定性和變革性的統(tǒng)一。

3.經(jīng)濟(jì)全球化背景下，戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為西方企業(yè)間合作競(jìng)爭(zhēng)的新形式。過(guò)去傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是你死我活的零和博弈，而20 世紀(jì)70年代以來(lái)，世界各國(guó)

和企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正日益全球化，相互依賴和相互競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特點(diǎn)和基本趨勢(shì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)間的合作顯得尤為重要，任何一個(gè)企業(yè)都不可能在所有的技術(shù)上享有優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)化又使知識(shí)之獲取如此便捷低廉，企業(yè)間的合作對(duì)雙方有利。西方企業(yè)推出的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”，就是這一趨勢(shì)的具體體現(xiàn)。所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)濟(jì)實(shí)體為特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的以任何股權(quán)和非股權(quán)形式共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。通過(guò)合作，戰(zhàn)略伙伴間優(yōu)勢(shì)得到互補(bǔ)或互相加強(qiáng)，劣勢(shì)得到彌補(bǔ)以創(chuàng)造組合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以說(shuō)，作為一種新的競(jìng)爭(zhēng)方式，一種“雙贏”游戲，戰(zhàn)略聯(lián)盟正是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的未來(lái)之路。

四、企業(yè)管理面臨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)將促使管理產(chǎn)生全方位的變革，網(wǎng)絡(luò)化管理是指企業(yè)前臺(tái)資源和后臺(tái)資源能夠鏈接在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，可使企業(yè)以最快的速度獲取內(nèi)、外部的信息，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于低成本、高效率的運(yùn)作狀態(tài)中。企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理的目的是構(gòu)建一個(gè)客戶、供應(yīng)商、企業(yè)員工共享的信息平臺(tái)，提高管理水平，從而加快企業(yè)對(duì)客戶需求的反應(yīng)速度。網(wǎng)絡(luò)化管理包括對(duì)企業(yè)支撐網(wǎng)絡(luò)的管理、網(wǎng)絡(luò)人才的管理、網(wǎng)絡(luò)的安全防范管理等內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)化管理需要實(shí)施企業(yè)管理的根本變革。透視管理領(lǐng)域，不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在引發(fā)一場(chǎng)前所未有的管理變革，這種變革，要求企業(yè)的內(nèi)部組織模式、經(jīng)營(yíng)管理理念以及企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生一系列深刻的變化。

1.企業(yè)管理的重點(diǎn)已從內(nèi)部控制性管理轉(zhuǎn)向了外部適應(yīng)性管理，要素效率不再成為企業(yè)追求的惟一目標(biāo)。世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的加強(qiáng)，一方面拓寬了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和合作的邊界，另一方面則增大了企業(yè)的外部不確定性。因此，如何充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)手段來(lái)重新設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部組織和企業(yè)之間的界面關(guān)系，充分關(guān)注企業(yè)的顧客資本以及客戶關(guān)系管理，這些課題都對(duì)企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。

2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心已從物轉(zhuǎn)向人，再轉(zhuǎn)向知識(shí)，知識(shí)管理成了企業(yè)管理的重要領(lǐng)域。由于其收益遞增的使用特征，知識(shí)資本比實(shí)物資本具有更強(qiáng)的收益性和靈活性。設(shè)計(jì)合理的知識(shí)治理機(jī)制，形成基于創(chuàng)新和共享的知識(shí)型文化，是提高現(xiàn)代企業(yè)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的重要途徑。人力資源作為知識(shí)的主要載體，其管理方式也出現(xiàn)了前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代無(wú)法比擬的個(gè)性化和高效率的特征。

3.企業(yè)組織形態(tài)已開始由固定化和顯性化轉(zhuǎn)向?qū)崟r(shí)化和虛擬化，物質(zhì)流不再成為企業(yè)組織設(shè)計(jì)的惟一基礎(chǔ)。信息技術(shù)的發(fā)展使得遠(yuǎn)距離現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)成為可能。通過(guò)業(yè)務(wù)外包，“全能型”企業(yè)能夠蛻變成為只保留較少職能部門的“核心型”企業(yè)，從而形成一種共生關(guān)系更加明顯的新型企業(yè)生態(tài)群落。因此，增值過(guò)程的重整成了企業(yè)無(wú)法回避的緊迫課題，適應(yīng)這種需求，在互聯(lián)網(wǎng)的支持下，組織結(jié)構(gòu)順利地實(shí)現(xiàn)了扁平化、彈性化和柔性化。而且一種新的組織形式———虛擬組織應(yīng)運(yùn)而生。

4.企業(yè)管理的方法已由制度化和程式化轉(zhuǎn)向了模塊化。簡(jiǎn)明、精確、快速的模塊化電子管理程序使得傳統(tǒng)的職能計(jì)劃和信息處理變得異常簡(jiǎn)單。決定企業(yè)優(yōu)勢(shì)差異的不僅是企業(yè)內(nèi)部資源的利用效率，更重要的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)環(huán)境變異的感知能力和企業(yè)的響應(yīng)速度，決定這種速度的主要因素是管理觀念與企業(yè)文化。管理觀念與企業(yè)文化都是一種看不見、摸不著的東西，但它是一個(gè)企業(yè)的靈魂，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化與前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比，出現(xiàn)了從“充滿競(jìng)爭(zhēng)與不

信任狀態(tài)”向“精誠(chéng)合作相互信任狀態(tài)”轉(zhuǎn)變，從“被動(dòng)的自我保護(hù)型”向“自覺的積極創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)變，從“簡(jiǎn)單的服從”向“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”轉(zhuǎn)變等新的特點(diǎn)。而新的觀念、新的文化又必然形成新的競(jìng)爭(zhēng)能力。

5.現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域已由單一的商品經(jīng)營(yíng)拓展到了資本經(jīng)營(yíng)，資本經(jīng)營(yíng)成為了企業(yè)快速成長(zhǎng)的主要方向。當(dāng)今的企業(yè)權(quán)屬商品市場(chǎng)已深深地打上了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的烙印，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)物經(jīng)濟(jì)的交融意味著“規(guī)模制勝”的財(cái)富分配規(guī)則面臨著失效的可能。

五、結(jié)論

在用戶主導(dǎo)和技術(shù)制勝的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的規(guī)模導(dǎo)向的企業(yè)已難以適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的需要和深層次的應(yīng)用信息技術(shù)的要求，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的響應(yīng)能力成了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)可通過(guò)采取如下措施以提高競(jìng)爭(zhēng)能力：

1.實(shí)施供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化資源配置。在企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜、變幻的條件下，企業(yè)首先需要將同一產(chǎn)業(yè)鏈條上的不同企業(yè)之間、同一企業(yè)之間、同一企業(yè)的產(chǎn)品之間、職能之間的相互關(guān)系納入系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理范疇，以明確各種要素在相關(guān)界面之間的聯(lián)系方式，取得企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡。

2.優(yōu)化組織設(shè)計(jì)，提高反應(yīng)速度。為應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)組織的設(shè)計(jì)原則也要發(fā)生根本的變化:第一，組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)應(yīng)由傳統(tǒng)的物質(zhì)流轉(zhuǎn)向價(jià)值流和信息流;第二，組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)由傳統(tǒng)的效率性轉(zhuǎn)向適應(yīng)性;第三，組織能力強(qiáng)化的重點(diǎn)應(yīng)由資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)性轉(zhuǎn)向員工和企業(yè)的學(xué)習(xí)性。企業(yè)需要通過(guò)信息技術(shù)的合理運(yùn)用、組織結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)化調(diào)整和企業(yè)文化的多元化融合來(lái)提高其反應(yīng)能力，并建立一種新的企業(yè)組織形態(tài)即實(shí)時(shí)企業(yè)組織，如虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)組織、戰(zhàn)略聯(lián)盟、學(xué)習(xí)型組織和無(wú)邊界組織等組織形式。

3.加強(qiáng)客戶管理，提升顧客滿意度。隨著現(xiàn)代生產(chǎn)管理和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，以及市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)應(yīng)建立一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制，即客戶關(guān)系管理，應(yīng)用于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等企業(yè)外部資源整合領(lǐng)域。

4.加強(qiáng)知識(shí)管理，積聚知識(shí)資本。知識(shí)在增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加值方面所起的作用正在成為企業(yè)關(guān)注的核心，也是決定企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展的重要資源，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)管理，將知識(shí)資源和知識(shí)資本當(dāng)作提高其他資源和資本使用效率的樞紐，借助現(xiàn)代的信息技術(shù)和手段，利用現(xiàn)有的和潛在的知識(shí)資源，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，提高其競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，面臨新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)，我們要分析、明確并把握企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，把國(guó)外新的管理思想、管理方法與我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，積極探索建立符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理模式，努力進(jìn)行管理創(chuàng)新，提高我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，縮小與國(guó)外的差距，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五篇：面向21世紀(jì)的我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展

面向21世紀(jì)的我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展

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編輯整理: excel視頻教程下載 編輯:王菲 文章來(lái)源：新浪

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革，自20世紀(jì)90年代初期以來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)改革已邁出了穩(wěn)健、有序的步伐，并取得了輝煌成就。但是，由于會(huì)計(jì)屬于上層建筑范疇，其在觀念、理論、方法等方面均應(yīng)隨著客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。本文以黨的十五大所提出的經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路及目標(biāo)模式為依據(jù)，對(duì)面向21世紀(jì)的中國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展作一展望。