第一篇:副班主任設(shè)置方案范文
鄭州市第八十中學(xué)
副班主任崗位設(shè)置方案(試行)
為滿足學(xué)生、班級在發(fā)展過程中多元化成長的需要;給班主任實現(xiàn)專業(yè)提升提供更多的時間保證;幫助青年教師盡快的成長為合格的班主任;增加學(xué)校班主任儲備量。實現(xiàn)人人德育的大德育觀,推動學(xué)校德育工作再上一個新臺階,特設(shè)立副班主任崗位,副班主任崗位工作機(jī)制、考核細(xì)則及相關(guān)的工作待遇具體如下:
一、副班主任的工作機(jī)制
1、聘用原則
(1)以教齡3年(含)以內(nèi)教師為主。(2)本班任課教師優(yōu)先考慮。
(3)根據(jù)教師任教年級和班級變動情況,副班主任工作每學(xué)年作一次適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
(4)聘用方法:班主任推薦、個人申報及年級安排相結(jié)合。
3、工作職責(zé)。
副班主任對學(xué)校負(fù)責(zé)、對班級負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé),其具體工作職責(zé)如下:(1)每周至少3次早上7:20之前到班,中午2:00之前到班,參與班級收作業(yè)、衛(wèi)生打掃、紀(jì)律維持等班級日常工作。
(2)參加制定班級工作計劃,參加班主任會議或副班主任會議,在班主任的指導(dǎo)下,按班級工作計劃的內(nèi)容和要求開展班級工作。
(3)向?qū)W生進(jìn)行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育,每周找學(xué)生個別談話不少于1人次;每月獨立開展至少1次公開的主題班會(主動邀請年級組、政教處、校領(lǐng)導(dǎo)參加);準(zhǔn)備班級事務(wù)工作日志,協(xié)助班主任組織和參加學(xué)校、年級和班級活動。
(4)參與班級日常管理,協(xié)助建立和完善班級常規(guī)。每月能獨立主持并召開二次以上班委(或團(tuán)支委)會議,在與班主任治班理念匹配的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)班委會和團(tuán)支部工作,側(cè)重做好團(tuán)支部的建設(shè)工作。
(5)教育、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校規(guī)定的各項活動,活動期間應(yīng)協(xié)助班主任到場參與組織、管理工作,因故不能到場者,提前向政教處請假,并告知班主任老師。(6)在班主任的指導(dǎo)下,主管每周班級小組積分及總結(jié)。
(7)協(xié)助班主任共同做好家長會、家訪,每月通過電話、走進(jìn)學(xué)生家庭等形式進(jìn)行至少2次家訪,協(xié)助班主任做好家校聯(lián)合教育工作。
(8)協(xié)助班主任做好本班學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作,主要負(fù)責(zé)撰寫部分學(xué)生的思想品德評語、素質(zhì)評定工作資料的整理及上交。
(9)努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設(shè)的理論,積極實踐,認(rèn)真探索,每學(xué)期撰寫一篇有質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面的文章。
(10)在班主任因故請假離崗的情況下,副班主任自動履行班主任職責(zé),承擔(dān)班級管理的各項工作。
二、副班主任考核細(xì)則
1、副班主任每月量化考核總分100分,考核共分為兩項:日常考核、期末考核,日??己恕⑵谀┛己司唧w考核內(nèi)容詳見附
1、附2。
2、在實習(xí)期內(nèi)的副班主任費用按學(xué)??冃ЧべY分配方案執(zhí)行。
3、副班主任期末考核積分?70%?月平均積分?成績積分?10%?民主測評分?10%?學(xué)生期末打分,按分?jǐn)?shù)、按比例劃分優(yōu)秀(20%)、合格(50%)、基本合格(30%)
4、與學(xué)校、區(qū)市教體局及國家相關(guān)文件沖突時,以學(xué)校、區(qū)市教體局及國家相關(guān)文件為準(zhǔn).三、工作待遇
1、副班主任的考核結(jié)果將在年度考核、晉級評審中給予考慮。
2、考核優(yōu)秀者,依據(jù)《鄭州市第八十中學(xué)職稱評定方案》,每人次加0.3分;合格者,每人次加0.2分;基本合格者加0分。
解釋權(quán)歸鄭州市第八十中學(xué)政教處
鄭州市第八十中學(xué) 2013年9月29日
第二篇:崗位設(shè)置方案
魚化鄉(xiāng)中心校 崗位晉級方案(草案)
根據(jù)《古藺縣學(xué)校及教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施意見》古教發(fā)2009(56)號文件精神,結(jié)合我校實際,特制定此方案。
一、使用范圍及對象
我校公辦教師(含2006年7月1日以后退休的人員),均屬于崗位晉級對象。
二、崗位類別設(shè)置
學(xué)校單位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位
“管理崗位”指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。管理崗位包括具有行政、黨群等管理工作職責(zé)的崗位。
“專業(yè)技術(shù)崗位”指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位,其中教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。教師崗位指具有教育教學(xué)工作職責(zé)和相應(yīng)教師資格與教育教學(xué)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位;其他專業(yè)技術(shù)崗位主要包括學(xué)科實驗、圖書資料、財務(wù)會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責(zé)的專業(yè)技術(shù)崗位。
三、專業(yè)技術(shù)崗位等級設(shè)置
學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級。即正高級一至四級,副高級(中學(xué)高級、高級講師,下同)五至七級,中級崗位八至十級,初級崗位十一至十三級。
小學(xué)高級教師崗位名稱為:XX學(xué)校小學(xué)高級教師一級崗位、XX學(xué)校小學(xué)高級教師二級崗位、XX學(xué)校小學(xué)高級教師三級崗位,分別對應(yīng)于八至十級專業(yè)技術(shù)崗位;XX學(xué)校小學(xué)一級教師一級崗位、XX學(xué)校小學(xué)二級教師二級崗位分別對應(yīng)于十一至十二級專業(yè)技術(shù)崗位;XX學(xué)校小學(xué)二級教師、XX學(xué)校小學(xué)三級教師崗位,對應(yīng)于十三級專業(yè)技術(shù)崗位。
四、專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例
高級教師崗位五至七級之間的結(jié)構(gòu)比例為2:4:4(五級、六級比例計算時采取去尾法),中級崗位八到十級之間的結(jié)構(gòu)比例為3:4:3(八級、九級比例計算時采取去尾法),初級崗位十一級、十二級之間的比例為5:5(十一級比例計算時采取去尾法)。
五、崗位基本條件
(一)“各類崗位”都應(yīng)具備的基本條件為:
1、遵守憲法和法律;
2、具有良好的品行;
3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件
1、基本任職時間條件
五級崗位要在七級崗位任職四年以上,六級崗位要在七級崗位任職二年以上,八級崗位要在十級崗位任職四年以上,九級崗位要在十級崗位任職二年以上。
2、其他條件
2(1)任現(xiàn)職以來考核結(jié)論為合格及以上,未受過紀(jì)律處分,原則上以取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格時間先后晉升崗位等級。任現(xiàn)職以來,有一年考核結(jié)論為不合格或基本合格的,只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級工資;任現(xiàn)職以來,受過紀(jì)律處分的,只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級工資。
(2)如果同一職務(wù)任職時間相同者,任現(xiàn)職以來獲得國家級、省級、市級、縣級榮譽(yù)稱號的優(yōu)先。
榮譽(yù)稱號指:勞動模范、特級教師、優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵、知名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師。本次崗位設(shè)置管理中,其它表彰獎勵和榮譽(yù)稱號不作為優(yōu)先條件。
國家級、省級、市級榮譽(yù)稱號限于政府或教育主管部門表彰或授予的;縣級榮譽(yù)稱號限于縣委、縣政府表彰或授予的。
(3)如果同一職務(wù)任職時間相同者,2006年7月1日以來的工作績效(含2006年春季學(xué)期成績)、輪崗支教、教材教法考試合格、超基本工作量的任課教師應(yīng)作為考核量化時,適當(dāng)加分的依據(jù)。
“基本工作量”指:小學(xué)教師每周任課16節(jié)(正課,不含早晚輔導(dǎo),以下同)、初中教師每周任課14節(jié)、高中教師每周任課12節(jié)。
(4)獲得省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、國務(wù)院政府特殊津貼人員、?。ú浚┘売型怀鲐暙I(xiàn)的專家、中小學(xué)特級教師,在首次聘用時,達(dá)到基本任職時間的,可以直接聘用到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)所對應(yīng)的最高等級崗位。
六、其他問題
(一)2006年7月1日以后退休的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員,確定崗位等級工資時,如果達(dá)到規(guī)定的崗位基本任職時間,可以依據(jù)退休前所聘任的職務(wù)和任職時間,確定相應(yīng)崗位等級,與本單位在職教職工同等條 件對待,按確定的崗位等級重新計發(fā)退休費。重新計發(fā)的退休費,與本單位在職人員執(zhí)行崗位等級工資的時間一致。2006年7月1日以后退休的人員確定崗位等級工資,不占本單位崗位職數(shù)。
(二)任現(xiàn)職以來,請假時間累計達(dá)到六個月及以上者,不能參與崗位競聘,原則上可以保留現(xiàn)任職務(wù)最低崗位等級工資。
七、崗位設(shè)置程序及核準(zhǔn)權(quán)限
(一)學(xué)校應(yīng)當(dāng)成立崗位設(shè)置管理和聘用領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)崗位設(shè)置和聘用工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員一般由7至9人組成,規(guī)模較小的學(xué)校5至7人,校長任組長。
(二)經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案是每個學(xué)校單位今后聘用工作人員、確定崗位等級、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。
八、組織實施
1、學(xué)校單位崗位設(shè)置工作,事關(guān)教育人力資源合理配置。各學(xué)校要高度重視,結(jié)合本地實際情況,研究制定學(xué)校崗位設(shè)置的具體實施意見,對各類崗位的任職條件、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)任務(wù)等做出具體規(guī)定。要統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,周密部署,及時研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,科學(xué)制定學(xué)校崗位設(shè)置方案,確保教育事業(yè)持續(xù)健康和均衡發(fā)展。
2、崗位設(shè)置工作是學(xué)校人事制度改革的重要組成部分,關(guān)系學(xué)校廣大教職工的切身利益。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持以人為本,開展深入細(xì)致的思想政治工作。要加大宣傳力度,切實提高教職工的思想認(rèn)識。要按照積極、穩(wěn)妥的方針,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,正確處理遇到的矛盾和問題,確保改革平穩(wěn)有序進(jìn)行,維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
3、各校在學(xué)校崗位設(shè)置和崗位聘用工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,堅持原則,堅持走群眾路線。對違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報復(fù)、以權(quán)謀私的,要追究相應(yīng)責(zé)任。對不按相關(guān)規(guī)定和本實施意見進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的學(xué)校,政府人事行政部門、教育行政部門及有關(guān)部門不予確認(rèn)崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費,情節(jié)嚴(yán)重的,對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以通報批評,按照人事管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀(jì)律處分 5
第三篇:崗位設(shè)置方案
(上級單位)關(guān)于報送XXXXXXXXXXX
崗位設(shè)置管理方案的報告
人力資源和社會保障局:
XXX市XXXXXXX作為XXXXXX事業(yè)單位,依據(jù)《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置試行意見》(X辦發(fā)〔XXXX〕XX號)和區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會相關(guān)文件規(guī)定,現(xiàn)已完成單位崗位設(shè)置管理方案,經(jīng)XXXXX黨組會議通過并予以上報。
二〇一〇年七月八日
XXX市XXXXXX崗位設(shè)置管理方案
為順利推進(jìn)XXXXXX崗位設(shè)置管理工作,根據(jù)《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》(X辦發(fā)〔XXXX〕XX號)精神,結(jié)合區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會相關(guān)文件規(guī)定和本單位實際,制定本方案。
一、單位基本情況
(一)單位性質(zhì)
XXX市XXXX為武漢市XX區(qū)XXXXX直屬二級事業(yè)單位,于1996年10月23日成立(夏機(jī)編〔XXXX〕XXX號),屬于自收自支正科級事業(yè)單位,編制X人。主要職責(zé)和任務(wù)是:堅持為改革開放和發(fā)展社會生產(chǎn)力服務(wù),為職工群眾服務(wù),為推進(jìn)工運(yùn)事業(yè)服務(wù),以弘揚(yáng)和培育民族精神,滿足職工精神文化需求為目標(biāo),大力發(fā)展健康向上、豐富多彩、具有時代特征和工會特色的先進(jìn)文化,建立與完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理體制和機(jī)制,帶動職工文化事業(yè)的整體發(fā)展,團(tuán)結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,為全面建設(shè)小康社會做出貢獻(xiàn)。
(二)現(xiàn)有人員情況
單位現(xiàn)有在冊正式工作人員XX人,其中管理人員X人,工勤技能人員X人。管理人員中,正科級X人,副科級X人,科員X人,辦事員(見習(xí)人員)X人;工勤技能人員中,高級工X人,初級工X人。
二、崗位設(shè)置情況
本單位擬設(shè)置崗位X個。其中:管理崗位X個,占71.4%;工勤技能崗位2個,占28.6%。主體崗位是管理崗位,占崗位總量的71.4%。
(一)管理崗位
擬設(shè)置管理崗位七級崗位1個(正科級),崗位名稱是俱樂部主任;八級崗位1個(副科級),崗位名稱是俱樂部副主任;九級崗位3個(科員)。其中,七級崗位和八級崗位均為單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(二)工勤技能崗位
擬設(shè)置工勤技能崗位2個,占單位崗位總量的28.6%,其中四級崗位1個,崗位名稱是中級工;五級崗位1個,崗位名稱是初級工。
三、首次設(shè)崗方案
考慮本單位人員現(xiàn)狀和工作實際,首次開展崗位設(shè)置時,擬按如下方案設(shè)置崗位:
(一)崗位總量11個。其中,管理崗位9個,工勤技能崗位2個。
(二)管理崗位9個。其中,七級崗位1個,八級崗位2個,九級崗位4個,見習(xí)人員2人(暫不確定崗位等級)。
(三)工勤技能崗位2個。其中:三級崗位(技術(shù)工高級)1個;五級崗位(技術(shù)工初級)1個。
四、組織機(jī)構(gòu)及實施方法、步驟
(一)崗位設(shè)置管理工作組織機(jī)構(gòu)情況
為加強(qiáng)對XXXX區(qū)XXXX單位崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作順利開展,成立以X(區(qū)XXX黨組書記、常務(wù)副主席)為組長,X(區(qū)XXX副主席)、X(區(qū)XXX紀(jì)檢組長)為副組長,XX(區(qū)總工會XXXX部長),XXX(區(qū)XXXXXXX主任),XXX(區(qū)XXX部長),XXX(俱樂部主任)為成員的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作小組。負(fù)責(zé)制定XXXXX崗位設(shè)置管理實施意見及
工作方案,明確改革的方法、步驟和具體操作程序,對各階段工作的具體時間提出明確要求,具體督促、實施完成工作。
(二)崗位設(shè)置實施工作安排1、2010年6月—7月:學(xué)習(xí)研究崗位設(shè)置有關(guān)文件精神,核實本單位相關(guān)數(shù)據(jù),起草崗位設(shè)置方案,經(jīng)主管部門同意后上報方案;
2、2010年7月—8月:崗位設(shè)置方案報市人力資源和社會保障局審批核準(zhǔn);
3、2010年8月—9月:在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi),制定崗位設(shè)置實施方案,編制崗位說明書;
4、2010年9月—10月:廣泛聽取單位職工對崗位設(shè)置實施方案的意見,并由單位辦公會集體討論通過;
5、2010年10月—11月:組織實施、競聘上崗;
6、2010年11月—12月:按照管理權(quán)限向人力資源和社會保障部門報送崗位設(shè)置和崗位聘用工作認(rèn)定材料,由人力資源和社會保障部門組織認(rèn)定。
六、需要請示說明的問題
1、由于單位人員數(shù)量較少,結(jié)合XXXXX實際,各種人員比例最大限度接近于《關(guān)于XXXX自收自支事業(yè)單位崗位設(shè)置的管理指導(dǎo)意見》中所規(guī)定的相應(yīng)比例,考慮管理人員的成長,請適當(dāng)放寬崗位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例。
2、崗位結(jié)構(gòu)比例核定后,超過核準(zhǔn)崗位結(jié)構(gòu)比例的人員請給予五年的過度期。
附件:
1、崗位設(shè)置方案附表:XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表、XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置匯總表;
2、機(jī)構(gòu)編制批文(復(fù)印件)
3、領(lǐng)導(dǎo)任職文件(復(fù)印件)
4、XXXXX工改明細(xì)表、方案表。
第四篇:獎學(xué)金設(shè)置方案
育才國際部初中獎學(xué)金制度(討論稿)
一、宗旨:
為了認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,鼓勵我校學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,激勵更多品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生脫穎而出,營造先進(jìn)良好的學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍,在學(xué)生中樹立一批品學(xué)兼優(yōu)的典型,結(jié)合我校實際情況,特設(shè)立獎學(xué)金。為規(guī)范對獎學(xué)金的管理,特制定本制度。
二、評選對象
育才國際部初中在校全體學(xué)生
三、資金來源:學(xué)校撥款
四、評選條件
1、熱愛祖國,熱愛學(xué)校,熱愛班集體。
2、誠實守信,文明禮貌,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué)。
3、努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)目的明確,態(tài)度端正,刻苦努力,成績優(yōu)良。
4、有曠課、上網(wǎng)、打架、談戀愛、通報、記過等重大違紀(jì)現(xiàn)象的學(xué)生無權(quán)參與評定。
五、獎學(xué)金評選方法與獎項設(shè)置:
1、每學(xué)期舉行一次,時間一般定在學(xué)期期中考試過后2周左右,由學(xué)校聘請校外優(yōu)秀教師統(tǒng)一命題,統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷的考試。
2、考試科目與內(nèi)容:由年級主任、教務(wù)處與校長室商定。
3、獎學(xué)金分為優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金、進(jìn)步生獎學(xué)金兩類。獎勵辦法和條件:
1、優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金:
此項獎學(xué)金,獎給本校德智體全面發(fā)展,學(xué)科成績優(yōu)異的學(xué)生,獎勵名額:初
一、初
二、初三年級各年級人數(shù)的20%。
(1)統(tǒng)一組織考試后,由教務(wù)處根據(jù)考試成績(按本年級學(xué)生總數(shù)的20%),推薦學(xué)生名單,由年級組和班主任對照評選條件,確立獲獎學(xué)生。
(2)優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金分為一等獎學(xué)金、二等獎學(xué)金和三等獎學(xué)金三個等級。一等獎學(xué)金人數(shù)2名,二等獎學(xué)金人數(shù)5名,剩下的獲獎人數(shù)為三等獎學(xué)金獲得者。一等獎學(xué)金獎勵金額為
元,二等獎學(xué)金獎勵金額為
元,三等獎學(xué)金獎勵金額為
元。
2、進(jìn)步生獎學(xué)金:
獎給在本次考試中未進(jìn)入優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金名單但學(xué)習(xí)方面有明顯進(jìn)步的學(xué)生。
此次考試,各門考試學(xué)科總分成績比平時考試成績有明顯提高,在校能遵守紀(jì)律,思想端正的學(xué)生,經(jīng)班主任推薦,年級組同意,學(xué)校審批后可獲進(jìn)步生獎學(xué)金,獎勵金額為
元。每班推薦2名學(xué)生參評。
六、評審程序
1、根據(jù)獎勵條件,各年級主任把本年級學(xué)生獲獎名單及獎項上報校教務(wù)處。
2、教務(wù)處按各班上報人數(shù)、獎項,根據(jù)以上獎勵條件細(xì)致審核,審核結(jié)果送校長室。
3、待校長室審核通過后,召開頒獎大會,宣布獲獎名單并現(xiàn)場頒獎。
本方案自頒布之日起實施,方案內(nèi)容的解釋權(quán)歸校長室
2017年8月17日星期四
第五篇:2013-2014學(xué)崗位設(shè)置方案
長沙市信息技術(shù)學(xué)校
2013-2014學(xué)崗位設(shè)置方案(2013年7月1日學(xué)校校務(wù)會議討論通過)
根據(jù)上級定編定崗原則,結(jié)合學(xué)校實際,經(jīng)學(xué)校校務(wù)會議研究決定,我校2013—2014學(xué)崗位設(shè)置如下:
一、校級黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)崗位(編制5人)
校級領(lǐng)導(dǎo)的職數(shù)、任期、職級根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件確定。其中1位副校長兼任學(xué)校工會主席。
二、中層干部崗位(編制14人)
(一)辦公室主任1,辦公室副主任1;
(二)教務(wù)科科長1,教務(wù)科副科長2(其中1人兼實訓(xùn)中心主任。
1人兼大專部主任)。
(三)學(xué)生科科長(校長助理兼任)1,學(xué)生科副科長2(其中:
1人由團(tuán)委副書記兼任)
(四)教研中心主任1;
(五)總務(wù)科科長1;
(六)保衛(wèi)科科長1;
(七)招生就業(yè)科科長1;
(八)師訓(xùn)科副科長1;
(九)工會專職副主席1。
三、學(xué)校專業(yè)部主任、項目組組長(由教師系列專業(yè)技術(shù)人員兼任)。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,學(xué)校擬設(shè)立“大專部”、“中專學(xué)前教育部”、“中專信息技術(shù)部”。大專教學(xué)部設(shè)立“學(xué)前教育中高職銜接項目”;中專學(xué)前教育部設(shè)立“諾貝爾搖籃預(yù)備員工制項目”、“小新星雙語項目”;中專信息技術(shù)部設(shè)立“聯(lián)想陽光雨露項目”、“華唐信息客服與管理項目”。
“大專部”、“中專學(xué)前教育部”、“中專信息技術(shù)部”的主要職能為專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)的研究與實踐,特色教育教學(xué)活動設(shè)計、組織與管理,教師隊伍建設(shè)的組織與管理等。各部常規(guī)的教育教學(xué)工
作仍歸屬于學(xué)生科、教務(wù)科統(tǒng)一管理;特色教育教學(xué)活動先由相關(guān)部報主管科室備案,由專業(yè)部組織實施。項目組由學(xué)校教研中心和專業(yè)部雙重管理,負(fù)責(zé)相關(guān)項目的教學(xué)改革研究與實踐,負(fù)責(zé)與相關(guān)項目合作單位的溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)有關(guān)項目的教育教學(xué)特色活動的組織與管理。部主任實行競爭上崗,享受校內(nèi)副科級干部待遇。項目實行校內(nèi)招標(biāo),實行經(jīng)費包干制,項目組長由競標(biāo)成功者擔(dān)任。學(xué)校聘請專家擔(dān)任項目組顧問,指導(dǎo)項目建設(shè),評估項目績效;學(xué)校對成效突出的項目組給予重獎,具體獎勵辦法另行制定。
四、行管、工勤崗位(含旁系列專業(yè)技術(shù)崗位)(編制32.5)
(一)學(xué)校辦公室(編制6)
1、干事4;
5、司機(jī)2。
(二)教務(wù)科(編制7.5)
1、教務(wù)干事3;
2、教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)1;
3、實訓(xùn)中心管理員3.5(其中,藝馨樓、匯美館2,技馨樓1.5)。
(三)學(xué)生科:(編制6)
1、教育干事6。
(四)總務(wù)科(編制7)
1、會計1;
2、出納1;
3、總務(wù)干事3;
4、食堂管理員2。
(五)招生就業(yè)與校企合作科(編制2)
1、干事2。
(六)保衛(wèi)科:(編制2)
1、安保人員2
(七)師訓(xùn)科:(編制1)
1、干事1。
(八)教研中心:(編制1)
1、教研員1。
五、專業(yè)技術(shù)崗位:
(一)班主任:按2013-2014年實際開班數(shù)確定崗位數(shù)(校內(nèi)暫定為50人)。
(二)教學(xué)人員:
1、根據(jù)班級數(shù)及專業(yè)實際開課情況設(shè)崗,教師滿負(fù)荷為10標(biāo)準(zhǔn)課時/周。
2、教師類專業(yè)技術(shù)職務(wù)并享受其相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇的行管人員原則上要求兼課,其標(biāo)準(zhǔn)為:校級領(lǐng)導(dǎo)2節(jié)/周,中層干部及其他人員為4節(jié)/周。
(三)實訓(xùn)中心指導(dǎo)教師(編制3)
具體分工和職責(zé)由學(xué)校教務(wù)科另行制定。
六、學(xué)生生活輔導(dǎo)員。根據(jù)實際寄宿學(xué)生人數(shù)確定具體崗位數(shù)(200-250名寄宿生聘任一名生活輔導(dǎo)員)。
七、學(xué)校外聘保安人員、教學(xué)區(qū)及學(xué)生公寓保潔等工作,按照上級有關(guān)文件要求全部實行購買服務(wù)的方式,學(xué)校不再招收外聘臨時工。
八、本設(shè)崗僅限于2013-2014學(xué)年。
長沙市信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校2013年7月1日