第一篇：統(tǒng)計員培訓與考核制度

統(tǒng)計員培訓與考核制度

根據京華創(chuàng)新集團對標對本精神要求以及集團審計中心工作指示，自2006年起，特對全公司所有統(tǒng)計員進行培訓與考核，制度如下：

一、培訓與考核人員范圍：

軋鋼、縱剪、螺旋、熱鍍、焊管車間統(tǒng)計員、原料場、成品庫、廢料場統(tǒng)計員、生產處統(tǒng)計員。

二、培訓與考核內容

1、培訓內容

a、京華創(chuàng)新集團、集團審計中心、公司及公司財務處的文件、會議精神及內容； b、統(tǒng)計科學知識；

c、崗位業(yè)務素質；

d、統(tǒng)計知識和崗位業(yè)務相結合，提高自身素質，掌握對標對本工作的實質；

2、考核內容：

a、文化素質考核；

b、文件、通知、會議精神內容的考核；

c、統(tǒng)計知識和崗位業(yè)務考核（包括生產工藝流程、標準控制）；

d、對標對本所需的能力考核；

三、培訓時間、地點：

1、培訓時間：每周日晚7：30至8：302、培訓地點：華岐圖書室

四、培訓與考核要求：

1、培訓要求：

a、遵守培訓時間，培訓期間必須認真聽講，并做好筆記記錄；

b、全面掌握培訓內容；

c、將培訓內容和實際工作相結合，提高工作水平和效率；

2、考核要求：

a、考試：每次考試成績必須在及格以上。（每月2至3次考試）

b、工作考核：掌握工作內容，做好是日常工作（核實數據、記錄臺帳），按時準確報表。

五、獎懲辦法

1、考試

a、考試不及格者，視情況下浮工資；

b、連續(xù)三次考試不及格者，調離統(tǒng)計員崗位。

2、工作考核

a、日常工作檢查中失誤者，視情況下浮工資。

b、嚴重工作失誤或連續(xù)三次日常工作失誤者，調離統(tǒng)計員工作崗位。

c、不按時報表、報表不準確者，視情況下浮工資；

d、經常報表錯誤或報表嚴重錯誤者，調離統(tǒng)計員工作崗位。

3、根據集團審計中心通知要求，自2006年2月份起所有統(tǒng)計員實行浮動工資制度。

考核工資浮動情況的范圍：出勤情況、工作時間、勞動紀律，參加培訓情況、考核情況、日常工作情況、報表情況以及《統(tǒng)計員管理制度及工作職責》中規(guī)定的其它情況。

成本核算科

第二篇：技術支持與培訓考核制度

技術支持與培訓考核制度

1、醫(yī)學裝備科不僅要為臨床科室開展醫(yī)療設備的保障工作，還要

開展多種形式的技術支持與咨詢工作，以保證醫(yī)療安全、充分發(fā)揮醫(yī)療設備的效能、提高醫(yī)療水平、支持臨床科室發(fā)展。

2、醫(yī)學裝備科具有對全院人員使用醫(yī)療設備等進行培訓的職責。

3、設備到貨后，醫(yī)學裝備科認真組織使用科室的使用操作培訓，根據實際情況，開展不同形式的培訓考核，可以針對單臺設備進行全院或多科室培訓，也可針對單科室進行培訓，切實提高臨床、醫(yī)技科室人員的使用、操作、日常維護能力。

4、醫(yī)學裝備科對使用科室的使用操作培訓活動須做好記錄與考

核。

5、加強本科室人員的業(yè)務培訓，定期、不定期邀請相關專家講課，提高科室人員的綜合素質。

6、本制度從文件下發(fā)日起開始執(zhí)行。

第三篇：業(yè)務學習與培訓考核制度

藥學部業(yè)務學習與培訓考核制度

根據醫(yī)院三級評審要求及集團目標績效考核文件精神，績效考核以定性與定量考核分值賦分。特將藥劑科2012年業(yè)務學習完成情況進行量化賦分，并對積極參加業(yè)務學習人員進行獎勵。

1.參加業(yè)務學習總分值為100分，積極報名講課人員賦50分，每月參加學習兩次（含兩次）以上者賦25分，完成作業(yè)者賦25分。總分值為定量賦分的百分之十，滿分十分。目的鼓勵職工積極參與課內的業(yè)務學習?？蒲?、論文、著作等以醫(yī)院賦分辦法計分。

2.根據三級醫(yī)院復審的要求，藥學部所有員工都應參與業(yè)務學習和相關專業(yè)知識的培訓，做好“三基三嚴”學習考核。所有人員必須參加藥學部的相關專業(yè)知識的學習和培訓。每月參加學習培訓人員全勤者，獎勵五十元，(從科室獎金提取5%作為獎勵).因為值班在窗口崗位等不能來參加者，由各部門負責人書面寫明因報藥學部備案。

3.主管藥師培訓藥師、藥士，主任藥師或副主任藥師培訓主管藥師（培訓參考資料：全國衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試模擬試題集.藥學專業(yè).中級.主編李德愛.人民衛(wèi)生出版社2008年3月版或其他相關專業(yè)書籍）。主任藥師或副主任藥師每年需交論文綜述一篇，發(fā)表論文一篇，參編論著一部。

第四篇：急診科培訓與考核制度

急診科培訓與考核制度

一、日常急救培訓等工作：

1、業(yè)務培訓：

1）科主任組織高年資的醫(yī)生或專業(yè)人員對主治醫(yī)以下的員工及新員工進行徒手心肺復蘇、喉罩管插管、除顫機使用等進行培訓； 2）科室主任自行安排本科室醫(yī)生必須掌握的急癥項目培訓；

2、急救意識培訓：科主任不定期組織參加值急診班的全體醫(yī)生進行急癥及意外傷害的討論，以增強急救意識。

3、急救設備保養(yǎng)：急診室由專人負責對心電機、除顫機、吸痰器、洗胃機每周進行充電和檢查，對急救箱內藥品效期定時檢查更換；保持急救設備處于完好備用狀態(tài)。

二、急救考核

1、必考項目：徒手心肺復蘇、喉罩管插管、除顫機的使用。

2、其他考核內容：《科室醫(yī)生必須掌握的急癥診治》

三、考核方法：

1、急救考核：

1）考核內容：依據各科室制定的《科室醫(yī)生必須掌握的急癥診治》進行逐項考核；

2）考核對象：除科室主任之外的所有相關科室醫(yī)務人員； 3）考核時間：具體時間考核時間由科室安排； 4）考核人：科室主任為具體考核人；

四、獎懲：考核成績將記錄在“科室業(yè)務檔案”中。對成績優(yōu)異者，給予適當獎勵；成績不合格者，須經重新培訓、考核，直至合格方可上崗。

第五篇：統(tǒng)計員培訓感想

統(tǒng)計員培訓感想

蘇建珍

統(tǒng)計員就是人們對客觀事物的數據資料進行收集、整理、分析的工作活動的總稱，因此對統(tǒng)計員的要求時非常嚴格的，這次我們有幸去呼市參加全區(qū)統(tǒng)計員培訓班。

首先是講解統(tǒng)計員的基礎知識，首先了解了概率的背景，包括數學期望（設離散型隨機變量的概率）、方差（衡量隨機數量取值的波動程度的一個數字特征），以及常用的統(tǒng)計量（樣本均值、樣本方差、樣本均方差和標準差、字樣的K階（原點）矩、字樣的K階中心距），數據的簡單處理包括：論數據分組——計算各組頻數，和作頻率分布表—做頻率直方圖。這些都給我們提供了方便快捷的統(tǒng)計方法，使我們的工作更能隨時隨地的提供準確數據。

接下來為我們講解水泥發(fā)展及相關知識。水泥是古老的、應用范圍廣的一種建筑材料，水泥也是不斷發(fā)展，不斷更新，并且是具有巨大生命力的材料。中國水泥工業(yè)先后經歷了半封建、半殖民地的市場經濟體制和社會主義的計劃經濟體制，又經歷了由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變。在計劃經濟體制下創(chuàng)建的水泥企業(yè)大都采用技術落后的濕法窯和立窯，他們卻是中國現代水泥工業(yè)的基礎，是我國水泥工業(yè)發(fā)展中的一個重要階段，對國民經濟建設和國防建設作出了不可磨滅的貢獻。社會主義市場經濟催生出一大批以預分解窯新型干法為標志的新一代水泥企業(yè)。預分解窯新型干法是當代最先進的、可持續(xù)發(fā)展的水泥生產方法。中國水泥工業(yè)正經歷著用預分解窯新型干法淘汰濕法窯和立窯的歷史任務，以適應人類社會協調發(fā)展的要求。

歷史是人民創(chuàng)造的。中國水泥史是由千千萬萬的中國水泥工作者所譜寫的。水泥是我們人類社會不可缺少的，它的進步與發(fā)展關系著我們每一個人的利益。它的進步與發(fā)展離不開每一位堅守在水泥行業(yè)工作崗位上的克勤克儉的工作者，作為一名統(tǒng)計員對待每一件事情，每個數據都應該要求盡善盡美以及精準，它為市場提供著信息，決定著生產的品質。同時在此次培訓中也意識到了自己在工作中的不足，所以在以后的工作中，要嚴格要求自己，運用此次學到的統(tǒng)計基礎知識把工作條理性，精細化，對數字敏感化，不能怕吃苦，只有在苦澀的汗水才能換來香甜的秋實。