第一篇：淺談如何充分發(fā)揮工會作用

淺談如何充分發(fā)揮工會作用

國有企業(yè)工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利的代表，是黨的群眾工作的重要組成部分，是推進企業(yè)改革、加快經濟發(fā)展、保持隊伍穩(wěn)定的依靠力量。工會要為建設和諧企業(yè)發(fā)揮作用，在黨政和職工之間架起更加暢通的橋梁，系起更加緊密的紐帶，在建設和諧企業(yè)的進程中施展著更大的作用。就如何充分發(fā)揮工會作用，筆者淺談幾點看法：

企業(yè)各級管理者應重視工會作用發(fā)揮，真正把企業(yè)工會建設成為“職工之家”。在構建和諧企業(yè)的今天，尤其是基層單位的行政管理者，應高度重視凝聚力工程建設，積極做好職工群眾的貼心工作。堅持以人為本的理念，做到在生活上關心職工，關心職工的冷暖，關心職工的疾苦，關心職工的健康安全。這是凝聚力工程中的一項基礎工作。積極采取平等交流及個別談心等方式，來了解新老職工的思想情緒，把握他們的呼吸脈搏，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活與工作環(huán)境，豐富業(yè)余文化生活，改善職工福利，努力提高生活品質，讓職工確確實實地感受到企業(yè)的溫暖，感受到一種深厚的友情，更好地促進職工安居樂業(yè)。

在政治上尊重職工，主要是尊重職工的自身價值和權力。無論職位高低、新老同志，在入黨、培訓、選拔人才、評功評獎、福利上一律享受平等待遇，讓大家在同一起跑線上平等競爭，在競爭中

實現自身價值。在工作上依靠職工，工人是企業(yè)的主人，是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)發(fā)展的強大動力。要堅定不移地確認員工在企業(yè)的主人翁地位，凡重大決策，必須經員工大會討論通過，倡導大家發(fā)表意見，暢所欲言。員工有權通過各種渠道向企業(yè)提出建議和意見。對有價值的建議和意見還要進行表彰和獎勵，借以充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動全體員工的積極性。落實工人階級主人翁地位?？朔压と水敵纱蚬ぷ械墓蛡蛩枷?，增強工人階級主人翁意識；通過職代會、座談會等多種形式，堅持經常性把企業(yè)面臨的形勢和困難向員工交底，集思廣益，使企業(yè)改革的每一舉錯，都能充分體現民主意志和主人翁地位，維護員工的合法權益和主人翁地位。促進員工以主人翁姿態(tài)關注生產經營，關注企業(yè)改革發(fā)展，重視企業(yè)效益，愛護企業(yè)聲譽。

在工作內容上，要適應職工群眾的需求不斷提升工作層次?！按道瓘棾焙透愫寐毠じ＠仁枪ぷ鞯幕窘M成內容，有利于豐富職工業(yè)余文化生活，活躍企業(yè)氣氛，激發(fā)職工工作積極性等。然而時代的變遷，環(huán)境的變化，要求企業(yè)工會工作內容必須提升層次。要服務發(fā)展大局，深入開展“事事爭上游，人人爭先進” 及“加強責任心，提高執(zhí)行力”等積極向上的有益活動，培養(yǎng)職工的“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”和“我是中央企業(yè)，我要做的更好”的理念。把職工群眾的智慧和力量凝聚到同舟共濟，共克時艱，促進企業(yè)發(fā)展上來，與企業(yè)一起夯實保障職工合法權益的基礎。

深化職代會制度的建設工作，加強企業(yè)的民主管理。企業(yè)職代會制度是企業(yè)進行民主管理、規(guī)范協調勞動關系，維護職工合法權益的有效手段，其作用和價值日漸顯現出來，工會必須要深化職代會制度的建設工作，進一步完善職工民主管理、企務公開制度，認真落實職代會的各項職權，使職工通過職代會，在企業(yè)的經營管理中，充分享有知情權、決策權和監(jiān)督權，使企業(yè)與廣大職工結成一個統(tǒng)一的利益共同體，在促進企業(yè)的經濟發(fā)展、強化企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

在企業(yè)發(fā)展的同時，要堅持以人為本。工會應盡職保障職工的合法利益，通過集體協商的方式，建立職工工資正常增長機制，使職工的收入水平與企業(yè)經濟發(fā)展和社會進步保持同步，在涉及職工切身利益的重大問題上，要充分表達職工的意志、愿望和要求，促進企業(yè)改革發(fā)展的重大決策和職工工資、人力資源管理等事項的公開、公正、公平，保障職工知情、參與和決策的各項民主權利。

要加大對困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作，是構建和諧企業(yè)的重要內容之一，工會的幫扶工作有兩方面的內容，一是監(jiān)督和落實好針對困難職工群體的各項基本保障政策，讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策。二是廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、子女工作分配、醫(yī)療救助，推動送溫暖工程的經常化、制度化，為職工排憂解難。幫扶工作應加強針對性，保證實效性，從職工群眾迫切需要幫助的方面人手，多在“扶”字上下功夫，探索多

種幫扶形式，使幫扶資源得到有效配置和整合。形成企業(yè)黨政工齊抓共管，有關部門共同參與，工會有效運作的長效機制。

認真搞好安全生產的監(jiān)督檢查。搞好企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查，是構建和諧企業(yè)的一項非常重要的工作，也是值得工會特別關注的工作重點。作為企業(yè)，要全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，把安全生產的各項要求落實到實處，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。在這些工作中，工會組織要監(jiān)督行政落實安全生產措施、改善職工作業(yè)條件，組織開展行之有效的各種群眾性的安全生產活動，保證職工的身體健康、平安，從而保持職工隊伍穩(wěn)定，促進企業(yè)和諧，實現企業(yè)科學發(fā)展。

第二篇：充分發(fā)揮工會女職工組織作用

充分發(fā)揮工會女職工組織作用

2009年，信豐縣工會女職工委員會，在縣委、縣政府和縣總工會的領導下，在市總女職工委員會的指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局及工會工作全局，積極應對金融危機，攻堅克難，大力實施女職工素質提升、權益維護、愛心幫扶行動，進一步增強了女職工組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了工會女職工組織在促進信豐經濟追趕與跨越發(fā)展中的積極作用。

一、緊跟形勢，不斷夯實女職工組織基礎

近年來由于新建企業(yè)不斷增多，企業(yè)所有制形式發(fā)生了很大變化，為了進一步加強新時期女職工組織建設，縣總工會女職工委員會堅持工會組建工作與女職工組織同步組建的原則，切實抓好改制企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)工會女職工組織組建工作，做到符合條件的單位和企業(yè)全部建立女職工組織，并且重新登記上報了女職工組織建設情況,所有基層工會配備了兼職女職工干部，為在女職工中廣泛開展女職工工作夯實了組織基礎。

二、提升素質，不斷增強女職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力

一是各級工會女職工委員會以推動技術進步、提高工作效率和經濟效益為重點，組織帶領女職工積極參加技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、提合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等各種形式的經濟技術創(chuàng)新活動。黨政機關在女職工中開展了以規(guī)范運作程序、提高辦事能力、實施優(yōu)質服務為主要內容的“機關效能年”活動；教育系統(tǒng)在中小學中開展了“師德教育”、“示范課活動”；人民醫(yī)院開展了“女職工護理技能競賽”；在企業(yè)中開展了女職工技術技能競賽活動，如恒隆酒業(yè)集團公司開展了操作技能競賽，通過競賽涌現了一批優(yōu)秀貼標員、質檢能手、裝箱能手，并在全車間推廣了李江紅的“商標快速粘貼法”。二是積極開展再就業(yè)技能培訓和職業(yè)介紹。年初在縣陳毅廣場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了4場招聘會，提供就業(yè)崗位5000多個，介紹1900

多名返鄉(xiāng)女農民工就業(yè)。2009年縣總工會與就業(yè)局聯合舉辦了下崗職工創(chuàng)業(yè)培訓班2期，幫助52名下崗女職工實現了再就業(yè)，召開了返鄉(xiāng)農民工座談會。同時縣總工會還選送了兩名女工到廣州參加江西省總工會組織的美容美發(fā)培訓、選送了一名下崗女職工到北京參加創(chuàng)業(yè)培訓。三是在全縣女職工中開展了“送信心、送信息、送崗位、送溫暖、送技術、送文化”的六送活動。通過積極開展適應女職工特點的各種職業(yè)技能培訓，著力提高企業(yè)女職工特別是女農民工的學習能力、創(chuàng)造能力、創(chuàng)業(yè)能力和競爭能力。

三、切實維權，充分發(fā)揮女職工在構建和諧企業(yè)中的重要作用

要做到切實維權，首先要當好女職工的第一知情人。我們建立了完整的特困女職工、特困單親女職工書面檔案和電子檔案210戶，使特困女職工和單親女職工能夠享受到工會送溫暖工程經常性的幫扶。同時，繼續(xù)開展春節(jié)走訪慰問活動，去年春節(jié)期間慰問困難女職工140戶，送出慰問金4.2萬元，金秋助學資助6名困難女職工子女上大學，為困難女職工投保了一份團體意外保險，受到了職工群眾的好評。

二是深入基層開展調研活動。去年四月，全國總工會女工部封蕾處長及省總工會女工部、市總領導一行，深入信豐綠源人造板等公司，就國際金融危機影響下非公企業(yè)女職工面臨新情況新問題進行調研。調研中封蕾處長對綠源人造板有限公司在維護女職工合法權益方面做出的努力和縣總工會女工部近兩年的工作做法予以了肯定，同時也希望信豐縣總工會女工部繼續(xù)努力做好女職工維權工作，為進一步加強新建企業(yè)女職工作，構建和諧企業(yè)作出更大貢獻

三是縣總工會成立了維護女職工合法權益領導小組，各系統(tǒng)、縣直基層、企業(yè)工會也都分別成立了相應的組織，為切實維權提供了組織保證?？h總工會還與縣法院成立了“維護農民工合法權益合議庭”，縣司法局成立了“維護農民工權益律師服務團”，縣總工會在江豐律師事務所成立了法律援助工作站，縣總工會開通了12351農民工服務熱線電話，聘請了兩名律師長年為困難職工、農民工提供法律援助。2009年我們認真接待困難職工、農民工來電、來信、來訪，并做好了來信來訪的登記核查和處理。一年來共受理拖欠農民工工資、勞資糾紛、法律援助235件，涉及農民工550多人,其中女職工340人，涉案標的360多萬元，法律咨詢1200件。為維護農民工合法權益和促進社會和諧穩(wěn)定提供了有力的保障。

四是積極推行女職工特殊權益專項合同的簽訂工作。我們采取了廣泛宣傳發(fā)動，耐心與企業(yè)溝通，重點突破，穩(wěn)步推進的工作措施，在女職工專項合同工作中不斷克服困難，強化措施、加大溝通和協商力度，到目前為止，我縣簽訂女職工權益保護專項集體合同302家。穩(wěn)步推進了女職工權益保護專項集體合同的簽訂工作。

五是積極開展了義診幫扶活動?？h總工會與縣衛(wèi)生局聯合組織全縣10個衛(wèi)生院從2009年1月--11月分別在縣城、工業(yè)園區(qū)，敬老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩上開展義診幫扶10場，共有64名醫(yī)務人員，接受下崗女職工、女農民工、群眾咨詢1680人次，義診治療140多人次，發(fā)放宣傳資料7880份(12種)，免費發(fā)放藥品價值3萬元，發(fā)放醫(yī)療服務優(yōu)惠卡130張，發(fā)放醫(yī)務人員聯系卡120張、婦科檢查160多人。緩解了下崗女職工、女農民工看病難、看病貴的問題，減輕了農民工的經濟負擔，受到了農民工的稱贊，為構建和諧平安信豐作出了積極努力。

六是注重維護女職工的文化權益，積極開展豐富多彩的文化體育活動。2009年的“三八”婦女節(jié)縣總工會表彰了2008女職工工作先進集體，先進標兵、優(yōu)秀女工工作者，同時組織部分基層優(yōu)秀女工干部、女職工標兵到外省學習考察。各基層女職工組織在“三八”節(jié)期間積極組織本單位女職工開展拔河、卡拉ok、演講、登山比賽?？h工業(yè)園區(qū)企業(yè)節(jié)日期間也組織女農民工開展各種形式的文化體育活動，充分展示了我縣女職工的風采，為我縣女職工的文化建設增添了靚麗的色彩。

第三篇：充分發(fā)揮工會的維護監(jiān)督作用

充分發(fā)揮工會的維護監(jiān)督作用 確保企業(yè)分立破產工作的順利實施

齊齊哈爾北方機器有限責任公司工會

在貫徹落實國務院（2002）7號文件《關于軍工企業(yè)改革脫困方案》精神過程中，齊齊哈爾和平機器廠作為實施“軍品分立，其余部分破產重組”政策的中國兵器行業(yè)首批試點企業(yè)，歷時近兩年時間，基本接近完成了此項改制任務?，F對原和平廠實施分立破產以來的工會主要工作情況綜合匯報如下：

一、進行工作探索，促進工會干部統(tǒng)一認識，為搞好分立破產夯實思想基礎

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。在整個分立破產實施過程中，工會始終注意抓好對兩級工會班子的思想引導，以適應企業(yè)實行重大轉制變革的形勢，通過各種方式和措施推動工會干部思想觀念的轉變，提高 大家對貫徹落實中央和國務院有關軍工企業(yè)改革脫困政策重大意義的認識，從而以一個聲音、一個步調參與到分立破產的各項工作之中。我們組織全廠各級工會干部積極投入到黨委組織開展的“解放思想，轉變觀念，確保工廠改制順利進行”為主題的大討論活動中。廠工會又側重在工會干部中組織開展了以“如何做好企業(yè)分立破產中的工會工作” 為主題的理論研討活動。這期間，黨政工共同參與傳達、宣講黨中央、國務院有關國企特別是軍工企業(yè)改革脫困的一系列文件和方針、政策，引導各級組織和各級干部認真消化理解政策內涵，領會精神實質，并積極探索如何最大限度地利用政策實現企業(yè)從根本上擺脫困境的辦法和途徑。在各級工會干部提高認識、堅定信心的基礎上，我們又根據黨委下發(fā)的關于《確保和平廠破產重組階段各項工作順利進行的黨委工作意見》的精神，舉辦工會干部和職工代表團（組）長參加的分立破產政策知識專題研修班，深入探討在分立破產中的工會工作。通過內外借鑒、上下結合的學習討論，大家更加認清了工廠所面臨的形勢，對黨委提出的“分立破產是工廠解困發(fā)展的最后一次機遇”的觀點形成了高度共識，明確了企業(yè)分立破產的總體思路、具體措施和各個階段的關鍵節(jié)點。與此同時，又根據黨委所確定的我廠分立破產所遵循的基本原則和指導思想：即“最大限度地用足用好國家軍工企業(yè)解困政策；最大限度地保護好廣大職工的根本利益；最大限度地調整和建設好企業(yè)參與市場競爭的格局和機制”以及對工會工作的具體要求，結合工會工作的職能和特點，研究提出了在分立破產過程中的工會工作任務、工作原則、工作方法及目標。

工作任務：深入宣傳國家政策，妥善化解各類矛盾，全力維護職工利益，確保分立破產成功。

工作原則：教育是基礎，維權是前提，政策是保證，監(jiān)督是關鍵。

工作方法及目標：加強民主監(jiān)督，堅持依法維權；提供周到服務，確保隊伍穩(wěn)定。

在破產前期準備階段，我們全面貫徹落實黨委工作意見精神，向全廠各級工會組織下發(fā)了《關于在破產重組階段的工會工作要求》的文件，要求全廠各級工會組織和工會干部要按照廠黨委的部署，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動；要全過程地履行好工會工作職能；要多方面地開展好政策宣傳教育；要保證工廠破產重組職工代表大會的順利 召開；要注意發(fā)揮“廠務公開“的作用；要切實實施好職工生活送溫暖工程；要做好相關考核檢查工作。為具體加強分立破產中的民主監(jiān)督工作，我們又下發(fā)了《關于在職工離崗安置、重組上崗過程中必須注意做好幾項工作的意見》的文件，既向工廠有關方面提出建議，又嚴格要求各級工會組織，對富余人員的離崗額度必須根據企業(yè)實際發(fā)展需要科學確定，有關方案要經本單位的職工代表大會討論通過，整個工作過程要有透明度，要為富余人員多創(chuàng)造一些可以自行選擇的安置渠道。實踐證明，由于這些要求和建議在事前提出并廣為宣傳，因而對全廠工會工作起到了具體的指導作用，尤其是預防和減少了運作中出現的偏差。

為使各級工會組織和各級工會干部在工作中各司其職、分工合作，我們按照工廠的部署，把破產重組過程中對職工及家屬的宣傳教育工作、民主管理工作、生活保障工作、生產自救工作等充實了新的內容，調整好協作關系，將責任落實到工會各委辦，細化到每一個關鍵環(huán)節(jié)，并編制了相應的工作網絡圖表。同時，廠工會主席隨同6名廠級領導直接參與破產。在操作過程中，廠工會主席任工廠破產重組領導小組副組長、職工安置組副組長，廠工會副主席任破產重組辦公室副主任、職工安置組成員。各基層單位工會主席任本單位破產重組領導小組副組長，在企業(yè)不同層面的源頭上直接參與破產重組工作的組織和決策。由于思路確定、責任明確，統(tǒng)一了工會干部的思想認識，從而為工會直接參與破產重組工作奠定了基礎。

二、加強民主監(jiān)督，促進分立破產依法操作，為維護職工合法權益工作到位 加強民主監(jiān)督的意義在于，對分立破產期間的職工最關切、利益最直接、反映最強烈、極易受侵害的幾個關鍵環(huán)節(jié)，通過以職代會為主要形式的民主管理程序來把關，使其充分反映職工意志，代表職工利益，保證分立破產依法公正的實施，得到職工群眾的擁護支持。

軍品公司分立時首先要進行人員界定，這是分立階段中職工最為關注反映也最為強烈的問題；在破產清算和企業(yè)重組階段中，重組企業(yè)按崗位進行競聘上崗，更是矛盾突出極易出現不穩(wěn)定因素的關鍵環(huán)節(jié)。在這些過程中，如果沒有統(tǒng)一的一把尺子來衡量，執(zhí)行不當，就會涉及影響到較多職工的勞動權益。根據工廠在幾年前實施下崗分流再就業(yè)時的工作經驗，我們從一開始就意識到這是一個帶有普遍性的問題。因此我們在先期就印發(fā)文件，向工廠有關方面提出了“規(guī)范操作程序，實施民主監(jiān)督”的建議。這些建議得到了工廠黨政的認可，并且寫進了工廠有關文件，在工作中予以實施。由于工廠注重了按政策辦事，按程序辦事，在進行軍品公司分立中人員界定時提出了“根據從事不同生產性質的單位整體劃分，人隨設備（資產）劃分，職工按技能、工作態(tài)度分類排序劃分的操作原則”征求全廠職工代表同意后實行。從而使軍品公司分立人員界定工作順利完成。重組企業(yè)在今年安排重組職工上崗時，實行了各基層重組單位的重組方案必須經本單位職代會討論通過后實施，并按民主程序靠技能、靠評議進行競聘上崗。操作中都做到了崗位數公開、定員數公開、競聘人員公開、崗位標準公開、評議結果公開、聘用名單公開。這樣既避免了少數人說了算搞關系聘任，或向職工勒卡要，也分散化解了矛盾，使落聘者心服口服。最后重組企業(yè)確 定重組人員1605人，要求參加重組人員1708人，有103人落聘被移交到安置組進行自謀職業(yè)處理，重組工作得以平穩(wěn)進行。

制訂“破產重組方案”和“人員安置方案”是事關職工隊伍穩(wěn)定和重組企業(yè)生存發(fā)展的核心問題，必須經企業(yè)職工代表大會來審議通過，這是破產重組過程中的重要關節(jié)點，也是實施民主監(jiān)督的最關鍵的表現形式。直接決定著破產重組工作能否順利啟動和有效實施，直接影響到職工代表大會的成敗。我們把這項工作當作重中之重的任務來抓好抓實。工廠初步擬定了破產企業(yè)重組和人員安置方案，即將企業(yè)分成三大塊：一是將為軍品提供保障服務的生產單位與民品設計、銷售共9個單位1200余人，破產后組建為民品總公司，作為軍品公司參股的股份制企業(yè)；二是將一三產業(yè)各實體共400余人，破產重組建成投資發(fā)展有限公司，變成股份制的民營企業(yè)；三是將兩個熱力分廠共450余人合并組成一個熱力公司同物業(yè)公司等企業(yè)辦社會單位一起整建制剝離到地方。方案確定后，呈報集團公司并得到集團公司同意。應該說這個方案是符合十六大和中央精神的。但經過四個多月的討論和方案論證，很多職工意見較大，尤其是7號文件和國防科工委302號文件要求操作時必須先將企業(yè)下劃地方，然后再進行重組和人員安置，廣大職工抵觸情緒更大，由于市政府對企業(yè)情況不很了解，也感到難以操作，一直未能涉及此事。為什么廣大職工的意見和情緒這么大？帶著這個問題，我們參與了工廠組成的專門調查組，深入到各單位調查了解職工思想動態(tài)，反映出來的突出問題有：一是大多數職工在軍工企業(yè)干了幾十年，甚至幾代人都在這個企業(yè)工作，與企業(yè)結下了深厚的“軍工情結”，難以割舍這份情感。二是部分職工擔心企業(yè)下劃地方后搞產改時把 企業(yè)賣掉，怕自己被下崗，尤其是熱力公司和物業(yè)公司的500來名職工反響更為強烈。三是絕大多數職工擔心下劃地方后，養(yǎng)老統(tǒng)籌由省統(tǒng)籌變?yōu)槭薪y(tǒng)籌，退休后養(yǎng)老金降低，生活沒保障。四是個別公司在擬定重組預案時，重組人員只占在崗人數的三分之一，大部分職工擔心破產后失業(yè)。五是年齡偏大的職工、單職工（配偶無工作、下崗、離異或傷亡等）、特困職工擔心破產后不被重組，喪失工作，無生活保障等。把情況反映到工廠后，針對廣大職工的諸多思想動態(tài)，工廠黨政決定采納職工代表們的建議，組成了幾個調查組，深入到破產企業(yè)每一個單位實地調查，摸清干部職工的思想動態(tài)，掌握每一個單位班子和廣大職工的想法和現狀，重新擬定重組和人員安置方案。經過兩個多月的調研、摸底，又擬定出三套重組和人員安置方案交各職工代表組討論征求意見。最后決定先將破產企業(yè)整體重組為“齊齊哈爾和平機器有限責任公司”。不參加重組人員一次性安置；企業(yè)辦社會部分的學校、醫(yī)院、公安、供水站、家屬委整建制移交地方。重組方案最大限度地考慮了廣大職工的意愿，一出臺就得到大多數職工擁護。在時機和條件基本成熟的2002年12月5日~6日，我們召開了早已著手籌備的和平廠第十四屆四次職代會。在這次具有歷史意義的工廠職工代表大會上，直接參與企業(yè)破產重組的260多名職工代表，審議討論了《齊齊哈爾和平機器廠破產重組和職工安置方案》和《關于破產過程中處理歷史遺留問題和職工安置問題有關辦法的說明》，經過充分的會前、會中討論和對職工代表意見的聽取采納，在對方案表決時，到會235人，大會以230票同意、2票反對、3票棄權順利通過。使工廠順利進行分立破產有了一個良好的開端。工廠職代會通過《和平廠破產重組和職工安置方案》之后，重組企業(yè)又研究制定了《企業(yè)重組實施方案》和《人員安置實施細則》。對這兩個執(zhí)行方案，我們一再堅持必須經民主監(jiān)督程序把關，使之不偏離工廠總體方案的軌道。在時間緊、職工熱點問題多的情況下，我們又組織召開了重組企業(yè)職工代表團組長聯席會議，審議修改通過了這兩個具體方案。使具體實施人員安置政策有了可操作性的保證。

為加強在人員安置、職工上崗離崗過程中執(zhí)行情況的民主監(jiān)督，我們組織職工代表執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，發(fā)現問題及時糾正。如重組企業(yè)中的民品總公司原有職工1200余人，最初確定重組人員時只設定600多人，其內部職工人心很不穩(wěn)。我們把檢查了解的情況反映到工廠之后，工廠立即予以糾正，后來他們重組人員安排到1100多人。另外，對提前5年退休、病退、退職以及工傷、職業(yè)病人員，自謀職業(yè)、內部退養(yǎng)的人員的安置，工廠特別設立了專門工作組。我們按黨委部署抽調了8名工會干部，連同一些機關干部與業(yè)務人員一起進行具體安置工作。在工作中隨時接待來信來訪，聽取意見，反映情況，寓預防于協助之中。這一工作期間，共對39名職工的安置偏差及時予以了調整糾正。保證了工作的真實準確性，維護了執(zhí)行政策的公正性。

三、關心群眾疾苦，促進分立破產有情操作，為解決職工困難服務到位

在分立破產工作中，時刻要注意對存在困難和即將面臨困難的職工給予高度重視和關心，讓職工感到離崗有盼頭，下崗有出路，生存有保障，生活有依靠。這是確保職工隊伍穩(wěn)定，分立破產工作 順利實施的又一關鍵所在。

近兩年中，各級工會干部在職工中召開的座談會、專題會共有20多次，針對一些問題搞調查不計其數，轉遞到工廠的情況反映、調查報告35篇。接待在安置中有異義、生活面臨嚴重困難的職工200多人次，為職工直接轉遞和反映協調問題150多人次。如有些職工按實際要求從事過有害工種，但在檔案中缺乏記載，或是年齡記載有誤等等，直接涉及職工今后的安置和待遇，我們就直接到人事、勞資、技安等有關部門查檔案、查原始資料、搞調查，有的還直接為有病的職工代筆代言，反映情況。有些職工反映一些單位個別經營者的不良行為，我們就派工會干部參與調查考核，參與提出處理意見。兩年中，兩級工會共為職工反映出工資問題、勞動關系問題、醫(yī)療保險問題、歷史遺留拖欠問題等二十幾項，涉及方方面面，其中得到解決的占75%以上。如重組企業(yè)獨立經營的冶金設備公司因內部管理問題，使5名職工在年只領到了不足50%的工資，反映到工會后，我們多次進行協調，并將情況反映到工廠，經工廠主要領導決策，使問題得到妥善解決，穩(wěn)定了隊伍。

由于企業(yè)近十多年來的嚴重虧損，已累計拖欠部分職工數十個月工資，僅拖欠職工醫(yī)療保險費用、住房公積金、獨生子女費、取暖費、集資款等就近千萬元。分立破產之前，工會已通過職代會確立提案，監(jiān)督落實，逐步償還了一部分。為使這個問題依法在分立破產期間得到解決，我們通過各種場合督促工廠人勞、財務等有關部門提高工作效率，多方籌集資金，后通過工廠變現資產方式，使這一問題得到了基本解決。對一些基層獨立經營單位拖欠職工的工資、集資款、取暖費等，我們也通過兩級工會予以督促解決。在這 一過程中，工廠四門公示，向職工公開拖欠帳目明細，讓職工核查，對有差錯的及時糾正，核準后及時兌現，維護了職工的經濟利益，緩解了部分職工的生活困難。

在進入分立破產的近兩年中，一些在職職工和傷病職工在勞動關系、勞動報酬、保險待遇等方面積累存在的問題都集中反映出來，先后都找工會請求進行勞動關系爭議調解。我們針對反映出來的問題，組織勞動爭議調解人員進行調查核實，提出意見，督促有關單位進行整改，使絕大多數問題得到了解決。職工醫(yī)院由于實行科室承包后拖欠在職職工婚假、病假、工傷等工資達二十多人次。我們得知后立即進行政策宣傳，與醫(yī)院領導一起學習《勞動法》、《工會法》，進行勞動法規(guī)教育，督促他們盡快整改，經多次督促催辦，醫(yī)院進行了整改，給予了應有的補發(fā)。從2002年到現在，工廠勞動爭議調解委員會已受理調解26起，其中24起得到了較為圓滿解決。

在實施分立破產的過程當中，尤其更要注意對下崗職工、生活特困職工的關心與照顧。由于他們面臨的生活負擔和精神壓力更重，必須保證一家一戶的溫飽，才能使操作中不發(fā)生任何意外事件。我們首先堅持重大節(jié)日的家訪慰問活動，各級黨政工領導干部直接深入到職工家庭訪貧問苦，對他們因病、因老人子女負擔、因突發(fā)原因所造成的生活困難及時給予經濟救濟，及時緩解他們的生活急難。這兩年中投入的困補費用達70多萬元，同時，為生活和醫(yī)療出現困難的職工采取了特殊照顧的辦法，緩解了他們的危難。對下崗職工，我們一是給他們創(chuàng)造提供技能性培訓、重返崗位的機會。二是開辦了職工生活扶貧基地。兩年中，我們已組織50多名下崗職工及家屬到市場中集中經營或是在社會上分散經營，為他們開展生產自救投 入扶貧貸款和扶助資金40多萬元。目前這些下崗特困職工都已脫貧，有一部分人已經走上致富之路。有一些下崗職工已重返工作崗位，隨著職工工資收入的增加，職工的生活困難已普遍得到緩解。在分立破產職工安置過程中，我們還盡可能地協助工廠用好用足國家政策，工廠明確規(guī)定：“對各類特困職工給予照顧，保證其在重組企業(yè)有崗位?！边€特別制定了針對年齡偏大，又不夠提前5年退休的職工實施內部提前退養(yǎng)的照顧政策，使這些特殊群體有了生活保障，維護了企業(yè)的穩(wěn)定。

二OO五年十一月

第四篇：充分發(fā)揮工會作用推進和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展

文章標題：充分發(fā)揮工會作用推進和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展

充分發(fā)揮工會作用　推進和諧安宜發(fā)展

鎮(zhèn)工會成立幾年來，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，團結帶領廣大職工解放思想，振奮精神，積極投身經濟建設，較好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用，贏得了廣大職工的信賴和黨政的好評。但隨著我鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加速發(fā)展和管轄地域的不斷擴大，全鎮(zhèn)職工人數大量增加，鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)經濟多元化、勞動關系多樣化的特點，使得鎮(zhèn)工會的地位越來越重要，作用越來越突出，任務越來越繁重，必須加強工會組織建設，創(chuàng)新工會組織形式，鎮(zhèn)總工會正是在這樣的形勢要求下成立的。下面，我就鎮(zhèn)總工會的組建意義及如何更好地發(fā)揮作用講三個方面的意見。

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一、充分認識組建鎮(zhèn)總工會的重要性和必要性

近幾年，我鎮(zhèn)招商引資成效顯著、經濟建設迅猛發(fā)展，各種類型的企業(yè)應運而生，大量的農民進入企業(yè)成為工人，全鎮(zhèn)職工隊伍不斷擴大，職工維權任務加重，客觀上需要改革現有的鎮(zhèn)工會組織領導體制，賦予其總工會的部分組織和管理職能。但現存的組織形式受人員編制、經費、職責等方面的限制難以發(fā)揮這方面的作用，與經濟發(fā)展形勢不相適應。因此，組建鎮(zhèn)總工會首先是我鎮(zhèn)經濟發(fā)展和工會自身建設的需要。其次，組建鎮(zhèn)總工會是構建和諧勞動關系的需要。經濟的發(fā)展必然帶來利益分配的多元化和利益沖突，在企業(yè)主和職工因利益沖突發(fā)生矛盾的時候，需要一個溝通的載體，而工會組織就是符合這種需要的最合適的載體。鎮(zhèn)工會肩負著組織職工入會、維護職工權益、協調勞動關系、團結廣大職工投身改革發(fā)展和維護社會穩(wěn)定的重要職能，同時鎮(zhèn)工會面對的工作對象，具有數量大、流動性強、生存技能弱、自我保護意識差等特點，不組建鎮(zhèn)總工會難以實現“組織起來，切實維權”的工作要求。再次，組建鎮(zhèn)總工會是加強黨的群眾工作的需要。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。近幾年，中央、省、市、縣委十分重視工會工作，下發(fā)專門文件，召開專門會議進行研究部署，不斷加強和改善新時期工會工作，努力為工會組織發(fā)揮聯系黨和政府與職工群眾的橋梁紐帶作用營造良好氛圍。安宜鎮(zhèn)作為全縣第一大鎮(zhèn)，作為全縣的政治、經濟、文化中心，理應在落實縣委文件精神，加強新時期工會工作方面有新的舉措，適應形勢需要，按照上級工會要求來組建鎮(zhèn)總工會。

二、充分發(fā)揮工會在建設和諧安宜中的橋梁紐帶作用

工人階級是先進生產力和生產關系的代表。工會作為職工自愿結合的工人階級群眾組織，必須組織引導廣大職工在和諧社會建設中充分發(fā)揮主力軍作用。鎮(zhèn)總工會成立后要著重做好以下幾方面的工作：

第一，堅持工人階級先進性，充分發(fā)揮廣大職工在推進經濟發(fā)展中的主力軍作用。推進全鎮(zhèn)經濟跨越發(fā)展，全面建成小康安宜，這既對工會工作提出了新的更高要求，又為工會組織在新時期大有作為提供了更加廣闊的舞臺。新成立的鎮(zhèn)總工會要團結帶領全鎮(zhèn)工會組織牢牢把握發(fā)展主題，弘揚工人階級的先進性，貫徹落實科學發(fā)展觀，組織職工廣泛深入地開展以勞動競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術練兵等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，提高生產效率，增強企業(yè)活力。要引導廣大職工認清形勢、解放思想，自覺站在改革發(fā)展的前列，積極支持黨委、政府采取的各項改革措施，形成深化改革、促進發(fā)展的強大合力。

第二，堅持維護職工合法權益，充分發(fā)揮工會在穩(wěn)定企業(yè)勞動關系中的協調作用。依法維護職工合法權益，建立穩(wěn)定協調的企業(yè)勞動關系，是構建和諧安宜的重要內容，也是工會工作的基本職責。要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。企業(yè)制定涉及職工切身利益的重大事項必須提請職代會審議通過。要依法建立健全集體合同和工資協商制度，將此作為推進“富民工程”的一項重要工作來抓，促進企業(yè)建立與經濟效益提高相適應的職工收入增長機制。要建立和完善勞動關系協調機制。指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，著眼于創(chuàng)建和諧、協調、雙贏的勞資關系、用民主的方法、法律的手段妥善處理勞動爭議，維護職工權益，促進企業(yè)發(fā)展。要建立健全扶貧幫困救助機制。加大對困難職工群眾的幫扶力度，多為困難職工辦實事、做好事、解難事，幫助下崗失業(yè)職工再就業(yè)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，保障好他們的基本生活。

第三，堅持提高職工素質，充分發(fā)揮工會在群眾性精神文明建設中的引導作用。工會要積極協助黨委、政府做好新形勢下廣大的思想道德和文化技能的教育培訓工作。要著力提高職工的整體素質，對職工進行愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)教育，先進的新思想、新觀念、新本領教育，引導職工掌握新理念、新知識、新技能，爭做新時代的創(chuàng)新型、學習型、知識型工人，不斷增強市場經濟條件

下的競爭力和發(fā)展力。

第四，堅持提升工會工作水平，不斷推進工會自身改革和建設。繼續(xù)深化“黨建帶工建”工作，不斷擴大工會工作覆蓋面。當前，要切實做到有黨組織的企業(yè)，就有工會組織；尚未建立黨組織的企業(yè)，要盡快把工會組建起來；有工會組織、有黨員的企業(yè)，要努力做到黨組織健全，黨工組織作用得到充分發(fā)揮。要加大新建企業(yè)、行業(yè)、社區(qū)（村）工會的組建力度，不斷改進和完善工會組織領導體制。堅持服務大局、服務基層、服務職工的方針，加強鎮(zhèn)總工會領導班子的自身建設，不斷加強學習，提高自身素質。要改進作風，深入基層，求真務實，努力把各級工會建成職工群眾依賴的“職工之家”。

三、重視加強黨對工會工作的領導

各級黨組織要重視工會工作，認真研究和解決新時期工會工作面臨的新情況、新問題，為工會開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。要進一步拓寬工會組織參政議政的渠道，特別是研究決定涉及職工群眾利益的重大事項時，都要認真聽取工會的意見和建議，及時通報事關職工利益的重大決策，努力使各項政策措施更加符合廣大職工的意愿和要求，更好地維護職工群眾的根本利益。要積極支持工會組織依照法律和章程獨自主地開展工作，正確處理黨、政、工關系，圍繞加快企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮職能作用，努力形成“黨組織加強領導、行政大力支持，各方積極配合”的工作格局，共同推進和諧安宜發(fā)展。

二００六年十二月十五日

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第五篇：充分發(fā)揮工會作用努力構建和諧民企

充分發(fā)揮工會作用努力構建和諧民企

安徽新長江投資股份有限公司工會

安徽新長江投資股份有限公司創(chuàng)立于1995年，是一家綜合性的民營股份制企業(yè)。目前企業(yè)已形成房地產、旅游開發(fā)、新型商貿、物業(yè)服務、高新鋁業(yè)等五大產業(yè)為主的多元化發(fā)展格局，旗下擁有10余家全資、控股和參股的子、分公司，現有員工1700多人。

1999年，隨著企業(yè)的發(fā)展走上快車道，如何在企業(yè)與員工之間架設一座暢通的溝通橋梁也提上議程，新長江企業(yè)工會再此背景下應時成立。十多年來，在上級工會和企業(yè)黨支部的支持、領導下，新長江工會緊密圍繞企業(yè)發(fā)展的大局，從企業(yè)自身特點出發(fā)，本著有利于維護員工合法權益、構建和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關系、促進企業(yè)健康發(fā)展的原則，積極發(fā)揮工會應有的作用。

一、打造“雙贏”平臺，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用 新長江工會自成立以來，就一直通過開展“勞動關系和諧企業(yè)”活動，忠實地履行工會的職能，在員工與企業(yè)之間架設了一座暢通的橋梁，形成了“企業(yè)得發(fā)展、員工得實惠”的“雙贏”局面。

１、在打造“溝通”平臺中凝聚合力。凡企業(yè)出臺有關員工利益的政策規(guī)章之前，工會都做到源頭參與，積極協調，廣泛征求員工意見，及時把員工意見送達企業(yè)，把企業(yè)的意見反饋給員工，力求每項規(guī)章制度兼顧雙方利益，做到操作性強、認同度高。像《員工福利管理制度》、《員工辭退與解除勞動合同管理制度》、《員工宿舍管理制度》等等一系列制

度的出臺與修訂，都充分征求了基層員工的建議，充分考慮到了員工的實際利益。

另外，2010年企業(yè)下屬百惠公司因需要進行產業(yè)調整，在調整之初，企業(yè)工會就監(jiān)督企業(yè)事先做好摸底工作，拿出妥善解決方案，杜絕勞動爭議情況的發(fā)生，確保產業(yè)調整穩(wěn)妥開展。經企業(yè)工會的積極參與，在此次調整中產生的富余人員企業(yè)也積極幫助解決就業(yè)渠道，在新辦的企業(yè)招聘員工過程中，同等條件也優(yōu)先考慮這部分員工，個別員工依法解除勞動關系的給予經濟補償，確保沒有一個員工在產業(yè)調整中失去保障。

尤其在2010年，隨著國內物價水平大幅提升，新長江工會在了解到企業(yè)員工薪資水平較為低下的實際情況后，積極向企業(yè)管理者建言進行薪資改造，終于在今年得以實施，企業(yè)員工薪資水平較之前均有了較大幅度的提升，員工的精神面貌和工作激情驟然提高，也極大地促進了企業(yè)的發(fā)展壯大。

２、在打造“發(fā)展”平臺中實現雙贏。新長江工會通過開展形式多樣的教育學習活動，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理人才和骨干員工。如物業(yè)公司就組織開展崗位創(chuàng)新勞動競賽活動，樹立標兵，弘揚先進模范人物的精神，推動企業(yè)技術進步，提高了服務質量和經濟效益。企業(yè)總部在年終還對崗位優(yōu)秀員工、公司級勞模、杰出管理者等進行表彰，為推動企業(yè)發(fā)展注入了強勁的動力。

3、在打造“關愛”平臺中營造溫暖之家。新長江工會成立以來，始終把“建設員工之家”作為凝聚員工的重要載體。一是實施“送溫暖、獻愛心”行動，每年對困難員工都組織進行幫扶。像我企業(yè)員工湯英鳳同志在2006年不幸得

了乳腺癌，給本不富裕的家里驟然造成巨大的經濟負擔，新長江工會得知情況后，及時組織企業(yè)員工進行愛心捐款活動，給躺在病床上的她帶來了一絲新長江大家庭的溫暖。又如為下屬蕪湖公司農產品項目部員工李玉山患有白血病的女兒，當得知他為了挽救女兒四處籌款的時候，新長江工會在得到企業(yè)管理者的充分的支持下，企業(yè)率先從工會經費中拿出一部分錢款，另外還組織員工積極奉獻愛心。而那時恰逢農產品項目正在開業(yè)籌備期，工會得知李玉山同志仍然堅守崗位，主動與企業(yè)管理者協商，為他申請了1個月時間的帶薪休假以讓他能夠全心盡到一個父親的責任。除此之外，新長江工會還積極引導企業(yè)和員工開展為社會奉獻愛心活動，自企業(yè)成立以來，開展的捐資助學活動累計捐贈款物50萬多元，今年還組織企業(yè)向肥東元疃鎮(zhèn)元疃小學、肥東龍?zhí)伶?zhèn)正綱小學捐贈價值約萬元的少兒讀物。二是嚴格執(zhí)行女員工特殊保護的法律法規(guī)，每年開展女員工健康檢查和健身活動，確保女員工合法權益保障到位。三是經常開展一些有意義的集體活動，凝聚人心。每年企業(yè)工會都組織員工到國內外旅游觀光，極大地豐富了員工的業(yè)余生活、開闊了員工的視野；四是關心員工生活，為他們排憂解難。每逢員工生日，公司工會都要送上生日蛋糕和賀卡；遇到員工生病住院，工會領導及時前去看望；每逢酷暑企業(yè)工會都安排發(fā)放夏令冷飲費；每年春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，企業(yè)工會都要組織發(fā)放節(jié)日慰問費。五是積極改善員工的學習和生產生活條件。大力支持員工文體活動場所建設，今年公司辦公區(qū)將要喬遷至萬達寫字樓，在這樣的寸土寸金之地，新長江工會還積極向企業(yè)經營者建言，在未來的辦公區(qū)規(guī)劃出近100多個平方的員工生活活動區(qū)，計劃籌措資金近10萬元配備健身器材、閱讀室

等文體娛樂設施以豐富了員工的精神文化生活，讓員工切實感受到“家”的溫暖。另外，針對員工宿舍臟亂且線路老化的情況，企業(yè)工會還積極牽頭開展員工宿舍區(qū)改造，配備了專職保潔人員，為外地入住員工提供了一個安全、溫馨的居住環(huán)境。

二、履行工會職責，切實保障員工合法權益

維護員工權益是工會的基本職責。近年來，通過加強工會維權機制建設，著重在保障員工的政治、經濟、生命健康權等方面，付出了不懈的努力。

1、壯大工會組織，積極發(fā)展員工入會。所有員工不分性質，不分用工形式，凡符合工會章程規(guī)定的全部吸收到工會組織中來，員工入會率均達100%；工會經費做到按時足額上繳，工會活動頻繁，內容豐富多彩；在黨委的領導下，公司工會堅持獨立開展工作，行使職責，同時堅持職代會制度，貫徹好、執(zhí)行好、維護好員工的合法權益。

2、建立集體合同制度，切實保障員工的經濟權益。按照《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)的規(guī)定，在廣泛征求專業(yè)技術人員和員工群眾意見的基礎上，按照“公平、公正、公開”的原則，建立健全了勞動爭議調處制度、勞動用工制度等維權機制，實行工資集體協商制度，依法與員工簽訂勞動合同和集體合同，簽訂率及覆蓋率達100%，按月足額發(fā)放工資，依法支付超時加班加點工資；與女員工簽訂權益保護合同和未成年工特殊保護協議、杜絕使用童工，保護婦女兒童的合法權益；依法為全體員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷保險等保險，從而使員工解除了后顧之憂，使企業(yè)的各項經濟權益落到了實處。

3、設置工會專項經費，確保工會活動獨立自主。

為了提升新長江工會的組織履職能力和工作水平，企業(yè)每年都從經營利潤中提取一定比例的金額作為工會專項經費，以用于企業(yè)員工困難補助費、員工福利費、競賽活動費、員工表彰費、福利設施費等等支出，以確保新長江工會開展日?；顒营毩⒆灾?，更好地為員工謀福祉。

三、真情凝聚員工，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

1、弘揚企業(yè)文化，“以司為家”促發(fā)展。工會以企業(yè)文化為切入點，積極引導員工時時關心企業(yè)，關注企業(yè)發(fā)展，就像家庭的一員關愛自己的家庭一樣關愛企業(yè)。絕大多數員工服從企業(yè)利益，以企業(yè)利益為重，為企業(yè)的成長壯大傾注自己的心血。正是有了全體員工“以司為家”無私奉獻的精神，我們“新長江”這支艦隊才得以揚帆遠航。尤其可提的是，在2009年爆發(fā)了全球性的經濟危機，新長江公司這個大家庭也同樣受到了嚴峻的國際金融危機的沖擊，全球各大企業(yè)都進行了較大幅度的裁員計劃，為了大家庭的成員能夠人心穩(wěn)定，并為企業(yè)盡快擺脫逆境的影響，新長江工會聯合企業(yè)共同發(fā)出“不裁員、不減薪、共克時艱”的倡議書，號召廣大員工以實際行動投身到企業(yè)抗擊經濟危機的經營活動中。在那場經濟危機中，企業(yè)不但沒有裁員減薪，相反在工會的組織下，還吸納了大量的失業(yè)職工，為他們提供了工作崗位。

2、強化主人翁意識，主動創(chuàng)新促發(fā)展。通過各種學習教育活動，強化員工的主人翁意識。同時，開展技能培訓、崗位練兵和合理化建議等活動，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經濟效益，促進了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

3、營造學習氛圍，提升素質促發(fā)展。公司工會把提升員工素質作為促進企業(yè)發(fā)展的一項重要措施，為員工創(chuàng)造一

切學習和提升素質的機會，制定出臺了鼓勵員工自學成才的《員工培訓管理制度》等相關制度。在人才培養(yǎng)方面，采取內外結合的培養(yǎng)方式，給予一定的政策，鼓勵員工自主學習，并與員工薪資直接掛鉤。在員工教育培訓方面，緊緊圍繞公司經營管理目標，內部不定期組織專業(yè)人員或外聘專家教授進行教育培訓和技能培訓。

今后，新長江工會將在上級工會的帶領下，在加強組織建設、維護員工權益、豐富員工業(yè)余文化生活等方面繼續(xù)開展一系列卓有成效的工作，為加強企業(yè)文化建設、增強企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造和諧勞資關系發(fā)揮了積極的作用，以適應公司發(fā)展的需要，不辜負廣大員工對工會的期望。