第一篇：工會如何維護職工的利益

工會如何維護職工的利益

工會組織是職工利益的代表者和維護者。怎樣從根本上維護職工的整體利益?筆者根據(jù)多年來從事工會工作的實踐談一點粗淺的認識。

一、要堅持服務安全生產(chǎn)與服務職工相結合，把干部職工的思想凝聚到安全生產(chǎn)中來堅持服務安全生產(chǎn)與服務職工相結合，首先要樹立大局觀念，認識到工會維護職工具體利益和服務安全生產(chǎn)兩者是辯證統(tǒng)一的關系，只有把安全生產(chǎn)搞好了，企業(yè)效益好了，才能更好地維護職工的利益。企業(yè)不景氣，得不到發(fā)展，職工的利益便無從談起。因此，各級工會組織要對專兼職工會干部和職工群眾加強宣傳、教育和引導，工作中堅持依靠職工群眾，與黨政團各級組織密切配合，共同把安全生產(chǎn)搞好。

二、要堅持長期活動與季節(jié)性活動相結合，以形式多樣的勞動競賽促安全生產(chǎn)勞動競賽是促進安全生產(chǎn)的一個有效手段。為充分發(fā)揮這一手段的作用，我段工會近年來在勞動競賽中，采取長短結合的方法，一是開展全年性社會主義勞動競賽活動；二是結合安全生產(chǎn)的重點和季節(jié)特點，組織職工開展各類不同形式的季度勞動競賽或百日勞動競賽；三是在關鍵崗位、工種中開展各類活動，每年在巡守工、看守工、探傷工、軌道車司機等關鍵崗位職工中開展家庭安全包?；顒印ⅰ把驳拦ぐ侔噘悺?、“探傷工無漏檢錯判賽”等，有效地調(diào)動了關鍵崗位人員的工作積極性和責任心；四是在后勤班組、職工中開展“創(chuàng)一流飯菜質(zhì)量、創(chuàng)一流就餐環(huán)境”，“爭創(chuàng)優(yōu)秀庫房”等活動，對勞動競賽活動優(yōu)勝單位和個人加大獎勵力度，去年，我們對在季度勞動競賽中的優(yōu)勝單位紫陽指導區(qū)、麻柳指導區(qū)和大竹園指導區(qū)共獎勵了兩臺25英寸數(shù)碼彩電和一個價值2000元的乒乓球桌，獎勵職工193人次計6000余元。

三、要堅持重點幫扶與日常關心相結合，抓好送溫暖和文化線建設工作，調(diào)動職工投身安全生產(chǎn)的積極性

要確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，職工隊伍是否穩(wěn)定，職工是否安心工作是起決定性作用的。怎樣才能保證職工隊伍穩(wěn)定呢?筆者認為，對于工會組織來說，重要的是開展好送溫暖和抓好文化線建設，把重點幫扶與日常關心結合起來，在搞好日常看望慰問、扶貧幫困、文化設施建設等工作的同時，對環(huán)境相對較差的站區(qū)和生活相對困難的職工應有重點有針對性地給予幫扶。工會干部應盡可能多地抽出一些時間深入環(huán)境相對較差的站區(qū)，了解職工所想所需，努力為他們解決生活、文化娛樂、就醫(yī)、子女入學等方面的問題，并經(jīng)常到生活困難的職工家中慰問，竭盡所能為他們消除后顧之憂。

四、要堅持源頭維護與加強日常民主管理相結合，以良好的內(nèi)部環(huán)境為安全生產(chǎn)提供有力保障

維護職工利益首先應抓好源頭維護，抓好《集體合同》的簽訂和兌現(xiàn)落實工作，確保合同的兌現(xiàn)落實率；要抓好勞動爭議調(diào)解工作，努力創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的勞動關系。其次是抓好日常民主管理工作，搞好廠務公開。我段今年元月成立了段務公開10個小組和兩個監(jiān)督考核小組，并建立了段務公開督辦考核機制，保證了段、車間、班組三級54個項目都如期、如實公開。職工反映良好，使企業(yè)凝聚力得到加強。

第二篇：關愛職工利益凸顯工會作用

關愛職工利益凸顯工會作用

員工是企業(yè)發(fā)展的主體,也是構建和諧企業(yè)的主力軍。情系群眾，心系員工，促進企業(yè)和員工的和諧共贏是企業(yè)的出發(fā)點和落腳點，也是工會組織圍繞企業(yè)發(fā)展的工作方向。

近年來，太行公司機電分公司緊緊圍繞公司中心工作，始終把員工冷暖裝在心中，全面實施“關愛員工”工程，為公司的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展發(fā)揮了積極的作用，工會也因此在職工心目中的地位日益提高。

一、動員職工，公司發(fā)展呈現(xiàn)新現(xiàn)象

發(fā)展是公司的第一要務。只有公司發(fā)展了，才有能力重視和支持工會工作，從這個意義上說，促進公司的發(fā)展是對員工利益的最大維護；圍繞公司發(fā)展做好工會工作，是工會組織的首要任務。

太行機電分公司工會從自身的性質(zhì)、特點出發(fā)，積極參與企業(yè)文化建設的各項工作，組織實施職工素質(zhì)工程，加強企業(yè)文化建設，增強員工的工作責任心，推動公司快速健康發(fā)展。經(jīng)過公司全體員工的努力，公司各項重點工作取得較大的進展和突破，品牌知名度和市場影響力備受肯定。

二、團結職工，創(chuàng)建和諧有成效

工會因員工而生，工會為員工而存，工會的權力是全體員工賦予的。維護員工的合法權益是工會的基本職責。太行機電分公司工會在上級工會組織的支持下，大力推行勞動合同、工資協(xié)商、安全衛(wèi)生管理、勞動保護等制度，從源頭上參與公司管理，維護員工權益，促進

公司的和諧穩(wěn)定。工會組織堅持公司利益與員工利益的統(tǒng)一觀，通過建立健全工會維權機制，一方面督促公司尊重員工、愛護員工，推行人性化管理，保障職工的合法權益；另一方面消除對立，引導教育員工依法維護自己的合法權益，從而實現(xiàn)干部與員工和諧共處，員工與員工和諧共處。

三、情牽職工，扶貧幫困有影響

工會組織是困難職工的“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”。太行機電分公司工會想職工所想，急職工所急，積極主動為職工排憂解難，成為名副其實的“職工之家”，受到公司職工的擁護和愛戴。工會堅持將“送溫暖”活動落到實處。每逢職工婚喪嫁娶，都能安排專人登門看望，將組織的關愛與溫暖送到員工家中。同時，工會組織還切實關心單親女職工家庭，公司工會將她們納入了動態(tài)檔案管理。對待女職工收入低、孩子小、父母體弱多病等生活困難，工會伸出關愛之手，在政治、經(jīng)濟、情感上給予極大地關注、幫扶和關懷，把她們作為經(jīng)常性的關心救助對象。此外，工會還經(jīng)常性地組織公司領導層與基層員工進行面對面的交流，切實傾聽員工的心聲，真正地把黨的關懷、公司的關懷、工會的關懷、同事間的關懷送給每一位需要幫助的困難職工手中，從而不斷提高工會組織的凝聚力和影響力。

四、心系職工，炎炎夏日送涼意

送變電施工早出晚歸，風餐露宿，異常辛苦。夏季天氣炎熱，在一線從事重體力勞動的職工，很容易發(fā)生中暑癥狀。對此，公司工會看在眼里，痛在心上，積極開展了把“關愛和涼爽”送到一線的活動，堅持施工工地在哪里，就把“關愛和涼爽”送到哪里。首先，公司工

會積極與公司行政溝通協(xié)調(diào)，按時、足額為職工發(fā)放防暑降溫費，并改變作息時間，將戶外工作時間推遲到3點鐘以后進行；其次公司工會組織女職工經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，給一線員工送上干凈衛(wèi)生、可口熱乎的飯菜，解決了以前職工自帶干糧、涼水充饑的大難題；送上了綠豆湯、西瓜和清涼飲料，人丹、霍香水、清涼油等消暑用品，使他們烈日下能消暑解渴。各種勞動保護用品、福利用品也工作服、絕緣鞋、手套等勞保用品，就連雨雪天的雨衣，夏天的草帽、軍用水壺工會的關心，贏得了職工的稱贊，激發(fā)了職工為企奉獻，敢打敢拼的工作積極性，保證了各項施工任務的圓滿完成。

五、凝聚職工，團隊活動有創(chuàng)意

一個公司的發(fā)展，必須要有齊心合力的團隊精神。團隊精神從哪里來，工會組織有優(yōu)勢。公司工會通過開展和舉辦各類活動，來調(diào)節(jié)職工心情、激發(fā)職工的熱情。

開展建設“職工之家”活動。建家工作是工會工作一個重要的組成部分，是與活躍職工的業(yè)余文化生活、建設文明工地緊密聯(lián)系在一起的。工會把建家、建會、建企業(yè)有機地結合起來，在建立發(fā)展之家、民主之家、和諧之家、溫暖之家、學習之家、信賴之家上下功夫。工會在建設職工之家中，努力為職工提供場所和設施，如職工浴室、休息室、職工餐廳；圖書閱覽室、電視放映室、棋牌室和體育活動場所等，消除了電力職工上班上桿、下班上床的傳統(tǒng)，為職工創(chuàng)造了豐富的業(yè)余生活條件。

六、隊伍建設，適應要求有干勁

人是第一生產(chǎn)要素。工會工作能不能做好，能不能發(fā)揮作用，工

會工作人員的素質(zhì)是關鍵。太行機電分公司工會不斷加強工會干部隊伍建設，嚴格按照年輕化、知識化、政治化的要求配齊配強。工會工作人員能夠不斷加強自身學習，不斷提高理論水平和實踐能力，增強做好工會工作的責任意識和創(chuàng)新意識，更好地為公司發(fā)展和員工利益服務。

總之，我們深刻地體會到：作為黨的階級基礎和群眾基礎，工人階級只有實現(xiàn)知識化，才能保持先進性。學習、學習、再學習，不斷學習，終身學習，永遠學習，是每一個員工應對市場挑戰(zhàn)的唯一選擇。

我們真切地感受到：工會只有善于立足自身特點，建立完善保持先進性的長效機制，不斷增強各級工會干部的事業(yè)心和責任感，才能為工會工作的發(fā)展奠定堅實的思想和工作基礎，才能不斷推進工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，使工會工作充滿生機和活力。

我們欣喜地看到：工會組織的積極作為應與廣大員工的迫切期待相呼應，這樣不僅可以使企業(yè)民主氛圍悄然發(fā)生可喜的變化，也可以使工會自身的社會形象日益豐滿，全體工會干部忙碌的身影成為構建和諧企業(yè)的亮麗風景。

“企”字無人則止，和諧貴在“人和”，企業(yè)是職工家園，職工是企業(yè)主人。以人為本，凸顯工會作用，一切從員工的利益出發(fā)，讓員工感受到組織時刻在關愛他們、需要他們、賞識他們，時刻與他們同在，他們就能盡心盡責地為企業(yè)服務，就能從內(nèi)心深處去熱愛企業(yè)，這樣，和諧企業(yè)的建設就充滿希望，充滿活力，我們工會的工作也將會有更廣闊的舞臺。

報送單位：太行公司機電分公司工會

第三篇：新形勢下維護職工利益要與思想政治工作相結合

新形勢下維護職工利益要與思想政治工作相結合

【摘要】近幾年來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，一些國有企業(yè)也得到了很大程度的提升，新形勢下的企業(yè)只有將維護職工利益與思想政治工作相結合，才能在根本上保證企業(yè)的穩(wěn)步前進。本文將從新形勢下維護職工利益與思想政治工作相結合的優(yōu)點和注意事項進行詳細的分析。

【關鍵字】新形勢；維護；職工利益；思想政治工作

【引言】隨著我國總體經(jīng)濟實力的不斷提升，我國的一些企業(yè)得到了很好的發(fā)展，然而，企業(yè)的發(fā)展在很大的程度上和企業(yè)的職工密不可分，職工作為企業(yè)的生命線，要想保證企業(yè)的長遠立足和穩(wěn)定發(fā)展，最根本的就是要維護職工的根本利益，增強廣大職工的主人公的意識，是加強和改進新形勢下企業(yè)職工思想政治工作的重要任務，企業(yè)職工的主人翁的意識一旦形成，將會對企業(yè)的發(fā)展形成一個巨大的推動力，新形勢下的企業(yè)在發(fā)展的同時，一定要將維護職工利益和思想政治工作相結合，保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的充分穩(wěn)定，只有內(nèi)部環(huán)境的充分穩(wěn)定，才能應對瞬息萬變的外部環(huán)境，進而保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長遠立足。

一、新形勢下維護職工利益與思想政治工作相結合的優(yōu)點

新形勢下，隨著我國經(jīng)濟的大力發(fā)展，市場環(huán)境瞬息萬變。在這種情況下，企業(yè)只有保證內(nèi)部環(huán)境的充分的穩(wěn)定，才能保證企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，才能去應對瞬息萬變的市場環(huán)境。新形勢下的企業(yè)發(fā)展只有將維護職工利益和思想政治工作相結合，才能在根本上保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和長遠立足，新形勢下維護職工利益與思想政治工作相結合對企業(yè)的發(fā)展百益而無一害，新形勢下維護職工利益與思想政治工作相結合的優(yōu)點有以下幾個方面：

（一）、保證內(nèi)部環(huán)境的充分穩(wěn)定。新形勢下，維護職工利益與思想政治工作相結合能夠在根本上保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的充分穩(wěn)定。由于企業(yè)內(nèi)部員工職位的不同，主要有企業(yè)骨干職工、重要職工以及外來務工人員，企業(yè)骨干職工一般是掌握企業(yè)核心技術的人員，他們的工作相對而言比較輕松，但是薪水是三個層面中最高的，因為他們的存在是為企業(yè)的發(fā)展提供先進的技術，是企業(yè)發(fā)展的核心力量。重要職工就是維護企業(yè)日常運營的人員，他們的工作量較多。外來務工人員則是在企業(yè)內(nèi)部靠出賣自己的勞力來獲得相應報酬的人員，工資是三個層面中最低的，付出的勞動量卻是三個層面中最多的。這種現(xiàn)象的存在將會降低員工的工作積極性，新形勢下維護職工利益與思想政治工作相結合能夠很好的解決這一問題，在面對企業(yè)中同工不同酬的現(xiàn)象可以向員工作出充分的解釋，盡量在維護職工力的同時做好員工的思想政治工作，保證內(nèi)部環(huán)境的充分穩(wěn)定。新形勢下職工利益與思想政治工作的結合能夠在很大的程度上保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的充分穩(wěn)定。

（二）、應對瞬息萬變的外部環(huán)境。新形勢下，維護職工利益與思想政治工作相結合能夠在很大的程度上幫助企業(yè)更好地應對瞬息萬變的外部環(huán)境。新形勢下維護之公共利益與思想政治夠工作相結合能夠在很大的程度上保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的充分穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的充分穩(wěn)定能夠在很大的程度上提升應對瞬息萬變的外部環(huán)境的能力，能夠幫助企業(yè)更好地在瞬息萬變的市場上找到自己的立足之地，否則，企業(yè)內(nèi)部將會猶如一盤散沙，內(nèi)部環(huán)境的不穩(wěn)定就更不用談及應對瞬息萬變的外部環(huán)境了，企業(yè)只有將維護職工利益與思想政治共工作相結合，才能在很大的程度上保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長遠立足，企業(yè)在保證內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定中，最高明的抉擇將會是將維護職工利益與思想政治工作相結合，這種方法能夠在很大的程度上保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的充分穩(wěn)定，從而更好地應對瞬息萬變的外部環(huán)境。新形勢下，維護職工利益與思想政治夠工作相結合能夠從根本上提升企業(yè)應對瞬息萬變的外部環(huán)境的能力。

二、新形勢下維護職工利益與思想政治工作相結合的注意事項

在如今的社會中，企業(yè)要想保證長遠的發(fā)展，最主要的措施就是將維護職工利益與思想政治工作相結合，從根本上保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的充分穩(wěn)定，進而能夠更好的應對外部瞬息萬變的環(huán)境，這對于企業(yè)的發(fā)展將會是極其重要的，企業(yè)發(fā)展在當今的社會中已經(jīng)離不開人的作用，企業(yè)只有真正的做到為職工著想，加強職工的主人翁的意識，才能在根本上保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和長遠立足。新形勢下維護職工利益與思想政治共工作相結合具體有以下注意事項：

（一）、以人為本。新形勢下，企業(yè)將維護職工利益與思想政治共工作相結合要特別注意以人為本。在現(xiàn)今的社會發(fā)展的過程當中，人的因素將是企業(yè)發(fā)展的主要的因素，職工在企業(yè)的發(fā)展中扮演著極其重要的角色，企業(yè)在將維護職工利益與思想政治工作相結合的同時，一定要注意以人為本，要始終堅持在維護職工利益的前提下，做到以人為本，企業(yè)只有真正的做到關心企業(yè)職工的切身利益，才能在根本上提升企業(yè)職工的主人翁的意識，主人翁意識一旦形成，將會為企業(yè)大發(fā)展帶來巨大的推動力，能夠在很大的程度上提高企業(yè)職工的工作的積極性。堅持以人為本是企業(yè)將維護職工利益與思想政治工作相結合的首先要考慮的前提，以人為本將會是未來的發(fā)展中影響企業(yè)成敗的關鍵因素。

（二）、認清社會大環(huán)境。新形勢下，企業(yè)將維護之公共利益與思想政治夠工作相結合要特別注意認清社會大環(huán)境。在企業(yè)發(fā)展的過程當中，一定要以始終認清社會發(fā)展的大環(huán)境，只有認清社會發(fā)展的大環(huán)境，才能做出正確的決策，最終才能得到想要的結果。社會大環(huán)境在很大的程度上影響著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展只有將社會大環(huán)境的因素考慮進去，才能在根本上保證企業(yè)內(nèi)部的充分的穩(wěn)定。新形勢下的企業(yè)將維護職工利益與思想政治工作相結合一定要認清社會發(fā)展的大環(huán)境。比如，企業(yè)在將維護職工利益與思想政治工作相結合的同時，一定要考慮其他公司的情況，比如說其他公司的職工的薪水情況和相關的職工福利的情況，在前期一定要做好相關的準備工作，最終做出最佳的方案。認清社會發(fā)展的大環(huán)境是新形勢下維護之公共利益與思想政治夠工作相結合的首先要考慮的因素，在企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展中占有極其重要的作用。

三、結束語

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展一定要重視人的因素，要將維護職工利益與思想政治工作相結合，保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的充分穩(wěn)定，應對瞬息萬變的外部環(huán)境，是企業(yè)長遠立足的根本之所在，企業(yè)在發(fā)展的過程中只有充分地認識到維護職工利益與思想政治工作相結合的必要性，并采取相應的措施，才能保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和長遠立足。

參考文獻：

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[5] 梅棋友.“先鋒”彰顯“先進” “模范”體現(xiàn)“標準”[J].政工研究動態(tài).2005（06）

第四篇：維護煙草職工利益 構建和諧煙草

維護煙草職工利益 構建和諧煙草

來源:煙草在線專稿 作者:漢中卷煙廠 曹興邦 更新日期:2007-11-

5煙草在線專稿胡錦濤總書記講得很

明白，就是工會要在在社會主義和諧社會當

中充分發(fā)揮工會的作用，工會組織要著力加

大協(xié)調(diào)勞動關系工作力度，為發(fā)展和諧勞動

關系做出其作用，就是要充分發(fā)揮，工會要

著力加大協(xié)調(diào)勞動關系的力度，這個協(xié)調(diào)勞

動關系怎么協(xié)調(diào)？就是要代表職工去協(xié)調(diào)。

中國工會現(xiàn)在提出的口號就是，以職工為本、依法主動科學維權。企業(yè)只有作到維護好職工的利益，才有和諧的企業(yè)，才談的上和諧社會。企業(yè)、工會、職工應各自發(fā)揮作用，以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和穩(wěn)定為中心，維護職工利益，構建和諧企業(yè)。

工會必須明確角色定位，找準切入點，發(fā)揮職能作用，在協(xié)調(diào)勞動關系，促進和諧社會上有所作為。

首先，當好創(chuàng)建和諧企業(yè)的“宣傳員”

建立和諧勞動關系，人是根本，要做到人的和諧，工會組織必須發(fā)揮企業(yè)與職工之間的橋梁紐帶作用，當好宣傳員。要大力宣傳 創(chuàng)建活動的重要意義、目標要求。通過廣播、板報等形式，廣泛宣傳企業(yè)和諧的重要意義，使企業(yè)、職工明確在創(chuàng)建活動中的作用和責任，主動參與創(chuàng)建活動，自覺投身創(chuàng)建活動。為構建和諧企業(yè)營造良好的輿論氛圍。要著力營造企業(yè)關心職工、職工回報企業(yè)的和諧局面。通過各種行之有效的途徑和方式，讓企業(yè)業(yè)主明白企業(yè)的發(fā)展靠的是人，只有員工隊伍穩(wěn)定，企業(yè)的核心競爭力才能不斷增強，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大觀念。教育和引導職工樹立主人翁意識，增強大局觀念和全局觀念、主動參與和促進企業(yè)的改革發(fā)展，為

構建和諧勞動關系奠定堅實基礎。

其次，當好構建企業(yè)和諧勞動關系的“調(diào)解員”

勞動關系是社會關系中最基本、最重要的關系之一，勞動關系的和諧也是社會和諧的基礎。工會作為勞動關系中勞動者一方的代表，在構建和諧勞動關系中具有不可替代的地位和作用。企業(yè)工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在勞動關系的建立、運行、監(jiān)督和矛盾調(diào)處的全過程中發(fā)揮作用。要推進和完善職工與企業(yè)的對話機制，暢通職工利益訴求渠道，及時、全面、準確地為企業(yè)管理層反映職工生產(chǎn)生活中的重大問題，建立勞動關系糾紛預防、預警和調(diào)處機制，努力把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。指導和幫助職工簽訂勞動合同，提高勞動合同的簽訂率和履約率。推進平等協(xié)商、集體合同、民主管理、廠務公開等制度，完善侵權事件快速反應機制，依法健全工會監(jiān)督組織和勞動爭議調(diào)解組織，切實維護好職工的合法權益，重點解決好工資分配不均、隨意延長勞動時間、漠視安全生產(chǎn)和勞動保護、侵犯職工人身權利、貧富差距拉大等突出問題。杜絕一個企業(yè)有年薪和終生工資對等的不合理現(xiàn)象。

第三，當好企業(yè)職工群體利益的“維護員”

竭誠為職工服務，切實維護職工利益是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。工會必須樹立以人為本的思想，從職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益出發(fā)，切實解決職工群眾的實際問題，盡最大努力為職工辦實事、解難事、做好事。發(fā)揮幫扶作用，加大困難職工的幫扶力度。監(jiān)督落實大部分職工的各項基本保障政策，傾盡全力協(xié)調(diào)解決職工養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公積金執(zhí)行過程中存在的問題，把黨和政策的溫暖送到職工心坎上。要叫響“職工有困難找工會”的口號，認真開展愛心捐助、結對幫扶等活動，使工會真正成為職工的貼心人。要發(fā)揮紐帶與橋梁作用，及時反映職工的合理訴求。工會組織扎根群眾，職工想什么、憂什么、盼什么，工會應最了解，最清楚。工會要堅持“職工利益無小事”的原則，開辟職工意見的反映渠道，重視職工的信訪接待，竭盡全力解決職工的合理要求。要發(fā)揮職能作用，切實維護職工的合法權益。引導基層工會既敢于維權，又善于維權，努力做到“全面維權”、“科學維權”、“藝術維權”、“主動維權”、“依法維權”。既要維護企業(yè)的總體利益，更要代表和維護職工群眾的具體利益；既要維護職工群眾的經(jīng)濟利益，又要維護職工當家作主的政治權利和精神文化利益；既要維護職工的合法權益，又要引導職工群眾不斷提高思想道德素質(zhì)和科技文化水平，達到構建和諧企業(yè)的目的。

第四，當好提高企業(yè)職工整體素質(zhì)的“引導員”

職工是企業(yè)的主體，企業(yè)的和諧首先是人的和諧。工會組織要積極發(fā)揮作用，堅持以人為本，把提高職工整體素質(zhì)作為長期的工

作任務，教育引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺投身于企業(yè)的改革發(fā)展大潮，通過學習，提升素質(zhì)，推進和諧企業(yè)的建設。圍繞市場需求、企業(yè)用工需要，加強職工的職業(yè)技能培訓，著眼企業(yè)的長期利益，探索新形勢下開展職工經(jīng)濟技術活動的新途徑、新方法，健全機制，最大限度地組織廣大職工投身到企業(yè)的經(jīng)營活動中去，激勵職工立足本職創(chuàng)一流。引導職工樹立終身學習的觀念，提升職工科技文化水平，充分發(fā)揮工會的教育職能作用，教育引導職工重視知識，不斷提高自身文化水平和勞動技能。組織廣大職工參與勞動競賽、技術創(chuàng)新、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等創(chuàng)建競賽活動，把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，不斷提高企業(yè)綜合效益。加強職工文體活動陣地建設。結合行業(yè)特點開展形式多樣的職工文體活動，充實職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的積極性和投身經(jīng)濟建設的熱情，在廣大職工中營造昂揚向上、奮發(fā)有為的良好精神風貌。

企業(yè)也要積極作為，發(fā)揮主動性，構建和諧的勞動關系；建設穩(wěn)定的職工隊伍；保持強勁的發(fā)展態(tài)勢；要有科學的發(fā)展思路；培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。

構建和諧的勞動關系。沒有和諧的勞動關系，就沒有和諧的企業(yè)，也就沒有和諧的社會。和諧的勞動關系是構建和諧企業(yè)的關鍵。當前，很多煙草工商企業(yè)正處于技改關鍵期、設備的轉(zhuǎn)型期、發(fā)展的突破期和產(chǎn)品結構的調(diào)整期。勞動關系中有正式工、臨時工、季節(jié)工，包括外來施工人員，雖然利益主體多元，但勞動關系較前幾年單一。企業(yè)黨組織應要求用黨的路線方針政策統(tǒng)一思想、凝聚力量，為構建和諧的勞動關系提供政治保證；廠長應發(fā)揮行政作用，把工作重點的一部分定位于構建和諧穩(wěn)定勞動關系的基點上，做到制度約束與榮譽激勵的有機結合；企業(yè)工會要積極探索，大膽創(chuàng)新，努力建立起順暢高效的新型勞動關系調(diào)整機制，切實維護職工在收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生等方面的合法權益。

建設穩(wěn)定的職工隊伍。保持職工隊伍穩(wěn)定的核心在于堅持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關心人，實現(xiàn)人的價值的全面發(fā)展，進而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業(yè)在實施重大改革時，應反復征求各方意見，尤其是廣大職工的意見，而不是個別人的主意，制定切實可行的操作方案，有效地維護企業(yè)穩(wěn)定。在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機制，在待遇、工資等各個方面體現(xiàn)職工自身價值，在企業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)凡事有人做，凡事有人管的良好氛圍，杜絕制度和管理只為少數(shù)人或特殊群體服務現(xiàn)象。同時，要不斷加強制度建設，對重大事項依法遵規(guī)，悉心聽取各方意見，廣泛發(fā)揚民主，做到集體研究、民主決策，努力把各項經(jīng)營管理工作導入科學化、規(guī)范化、制度化軌道。在改革發(fā)展的關鍵時期，不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進，為構建和諧企業(yè)提供有力保障。

保持強勁的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況和市場變化特點加大改革力度，為企業(yè)準確定位，制定企業(yè)中期工作目標，提高市場

競爭力。要抓好機制創(chuàng)新，對不適應企業(yè)發(fā)展形勢、不符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的規(guī)章制度及時進行清理，完善生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)管理制度，提高企業(yè)運行效率。要抓好企業(yè)制度完善，通過“三項制度”改革，重點建立崗位價值為衡量依據(jù)的績效評價和薪酬體系，減少僅以文憑選人和年齡選人的短期政策行為。形成科學合理的人力資源管理機制。

要有科學的發(fā)展思路。一是要認真落實科學發(fā)展觀，快速制定企業(yè)長期和中期發(fā)展計劃，捕捉發(fā)展機遇，適應市場需要。進一步提高干部職工的福利待遇，不斷激發(fā)人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓職工能感受到企業(yè)和社會發(fā)展帶來的好處。二是繼續(xù)深化改革，貼近市場，把加強組織機構建設和完善制度建設結合起來，理順經(jīng)營管理體制和運行機制。三是加大全員教育培訓力度，提高干部職工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強大的智力支持。四是強化社會責任意識，在經(jīng)營活動中兼顧效率和公平，樹立只有企業(yè)的和諧才有社會的和諧的理念，為社會全面進步貢獻力量。

創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。在構建和諧企業(yè)的實踐中，必須把促進經(jīng)濟效益的明顯提高作為根本目標，抓好抓實，抓出成效。要始終著眼于“做實”和“效益”這個基點，堅持在工作思路上求實，在工作方法上求新，在工作成果上求效。求效益、促發(fā)展，提高企業(yè)的綜合實力。只有效益好了，實力增強了，企業(yè)才能有條件、有能力為職工營造安定、和諧、幸福的工作和生活氛圍，職工才能安心工作，全力投入到企業(yè)生產(chǎn)和管理上來，企業(yè)才能長盛不衰。如我們目前的任務是品牌加工和結構調(diào)整，成本和質(zhì)量就是今后一段時間工作重點，技術和人員的新老交替更是管理者研究的重點。

培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是構建和諧企業(yè)的重要基礎，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。要結合行業(yè)文化和自身特征，制定出推動自身發(fā)展的企業(yè)文化。把文化理念展示在環(huán)境中，滲透在制度里，體現(xiàn)在領導者的經(jīng)營思路中，融會在職工的思想行為上，堅持以文化鑄魂，讓文化成為一種生產(chǎn)力。就這一點企業(yè)應盡快跟上。具體應著重在培育“三大文化”方面狠下功夫：一是學習文化。積極倡導勤于動腦、善于思考的工作態(tài)度和勞動方式，努力提高企業(yè)各方面工作的技術構成和知識含量，為全員學習、終身學習創(chuàng)造必要的條件，在用人制度和工資分配上得到體現(xiàn)。二是執(zhí)行文化。教育員工要把生產(chǎn)任務的接受視作承諾，在兌現(xiàn)自己的承諾中，無論遇到什么樣的困難都決不找任何借口。三是創(chuàng)新文化。企業(yè)文化的特點不應是文憑文化和年齡文化，打破舊模式、構建新思維，通過因時而異、因地而異、因任務而異的觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等，使企業(yè)文化既充滿科學精神的理性，又洋溢著人文關懷的溫情，既富有歷史的積淀，又體現(xiàn)時代的特色，充分調(diào)動企業(yè)的現(xiàn)有各種資源，使全體職工都成為和諧企業(yè)的營造者和受益人。

作為企業(yè)最廣大的組成部分，職工應立足本職，樹立終身學習的觀念，知識型員工的觀念，不斷提高自身科技文化水平和勞動技能，熟記標準、不斷更新觀念，提升自己整體素質(zhì)，適應企業(yè)改革和發(fā)展需要。積極參與勞動競賽、技術創(chuàng)新、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)

造等創(chuàng)建競賽活動，把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，不斷提高企業(yè)綜合效益。有困難主動向工會反映，不消極怠工，不作對企業(yè)發(fā)展不利的事情。樹立只有企業(yè)發(fā)展才有個人價值實現(xiàn)的觀念，只有企業(yè)生存才有個人生存的觀念。正確處理好個人和企業(yè)關系和矛盾，為構建和諧企業(yè)做出自己的貢獻。

第五篇：工會如何維護職工合法權益2

工會如何維護職工合法權益？

勞動合同法有關工會的內(nèi)容主要包括：一是依法與用人單位就直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項的制定、修改或者決定進行協(xié)商；并監(jiān)督規(guī)章制度和重大事項的實施。二是與政府勞動行政部門和企業(yè)方面代表，共同建立健全協(xié)調(diào)勞動關系三方機制，共同研究解決有關勞動關系的重大問題。三是幫助、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機制，維護勞動者的合法權益。四是依法參與和監(jiān)督用人單位的經(jīng)濟性裁員。五是監(jiān)督用人單位單方解除勞動合同的行為，督促用人單位糾正其違法解除勞動合同的行為。六是代表職工一方與用人單位訂立集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。七是依法對勞動者申請仲裁、提起訴訟給予支持和幫助。

維護職工合法權益是工會的基本職責，工會組織將以勞動合同法的頒布為契機，更好地維護職工合法權益。

第一，參加協(xié)調(diào)勞動關系三方機制。勞動合同法規(guī)定，縣級以上人民政府會同工會和企業(yè)方面代表，建立健全協(xié)調(diào)勞動關系三方機制，共同研究解決有關勞動關系的重大問題。通過三方機制，工會可以在較高層面更加全面地維護職工合法權益。實踐表明，三方機制是一種行之有效的協(xié)調(diào)勞動關系的重要機制。

第二，協(xié)商確定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項。勞動合同法規(guī)定，用人單位在制定、修改或決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項時，應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會認為不適當?shù)?，有權向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。工會組織應當運用法律，監(jiān)督和限制一些用人單位利用規(guī)章制度任意解雇勞動者的行為，維護勞動者的就業(yè)權。

第三，幫助和指導勞動者訂立、履行勞動合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機制。勞動合同法賦予工會幫助、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同、維護勞動者合法權益的權利和職責。各級工會組織應當嚴格按照法律要求，切實承擔起這一職責，保證勞動者能夠在平等協(xié)商的基礎上與用人單位訂立勞動合同。

第四，在集體合同的訂立過程中發(fā)揮應有的作用。工會要通過多種方式和途徑，積極參與和指導集體合同的訂立。對于那些已建立工會的企業(yè)，上級工會要培養(yǎng)企業(yè)工會進行集體協(xié)商的能力，使之在協(xié)商中準確充分地表達職工意愿；尚未建立工會的，上級工會要認真指導職工推舉的協(xié)商代表，代表職工與企業(yè)進行平等協(xié)商。同時，要努力推動區(qū)域性行業(yè)性集體合同。勞動合同法明確了工會作為主體一方訂立區(qū)域性行業(yè)性集體合同的法律地位，各級工會組織要抓住機遇，力促區(qū)域性行業(yè)性集體合同的擴展，更好地發(fā)揮其協(xié)調(diào)勞動關系的作用。

第五，監(jiān)督用人單位依法履行勞動合同、集體合同，支持勞動者的仲裁和訴訟。依照勞動合同法的規(guī)定，工會應當依法維護勞動者的合法權益，對用人單位履行勞動合同、集體合同的情況進行監(jiān)督。用人單位違反勞動法律、法規(guī)和勞動合同、集體合同的，我們會及時提出意見，要求他們予以糾正；勞動者申請仲裁、提起訴訟的，我們還要依法給予支持和幫助；用人單位單方解除勞動合同，違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的，我們要依法要求用人單位糾正，嚴格按法律辦事。