第一篇：如何掌握并利用“職場政治”的積極規(guī)則

⑴首先，應(yīng)該做的是自保。

職業(yè)人必須明白企業(yè)里誰是關(guān)鍵人物，并于之建立起伙伴關(guān)系。在職場的權(quán)力斗爭中，第一倒霉的往往是沒有背景的人，因為這樣的人符合“替罪羊”的條件。犧牲一個人，緊張局勢就會有所緩和，且不會給雙方帶來任何后患。俗話說“大樹底下好乘涼”，身在職場，職業(yè)人自然要選擇屬于自己的“大樹”，但又不能同時在幾顆“大樹”下乘涼，否則很可能會成為他人之間利益沖突、或者關(guān)系不和時的犧牲品。

⑵其次，應(yīng)該與同事建立起協(xié)作關(guān)系。

誰都想做一個受歡迎的人，但這并不是一件容易的事。職場上的文明禮儀是個人基本修養(yǎng)的折射。不能僅僅為了在崗位上受歡迎而戴上“假面具”，比如刻意地面帶微笑之類的，而應(yīng)當(dāng)把個人的基本素養(yǎng)很自然地帶到工作崗位上來，以一種平和、積極的心態(tài)對待工作和他人。不能悶聲不響，也不能太鋒芒畢露；不能讓對方懷疑你的能力，也不能因為自己才華的顯露而遭遇妒嫉；不在辦公場所談及私事，不在人前人后說人是非；尊重同事的興趣和愛好；不將個人好惡帶入職場；注意經(jīng)濟(jì)上的細(xì)節(jié)往來。簡言之，要把握好人際關(guān)系的細(xì)節(jié)，掌握好與同事交往的“度”。

⑶再次，需要了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并想辦法參與目標(biāo)的制定。

一般情況下，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是決定整個公司前途命運的核心，是否參與其中來，對于職業(yè)人在公司的位置、晉升速度等都有著非常重要的影響。只有參與到關(guān)系公司命運的大環(huán)境中來，你才能變成真正意義上的重要的不可替代的人物。

⑷另外，行為舉止應(yīng)該職業(yè)化。

職業(yè)化是職業(yè)人必須經(jīng)歷的過程，它能夠讓一個人逐漸符合他所從事崗位的所有標(biāo)準(zhǔn)，能夠極大地發(fā)揮他對職位的作用，而且能將他與職位不相符的“枝節(jié)”全部去掉，方便他更好地實現(xiàn)自我價值，讓領(lǐng)導(dǎo)更快地重視他。

在職場中生存需要嚴(yán)陣以待，但有時更需要用幽默來點綴。職業(yè)壓力的增大導(dǎo)致白領(lǐng)在工作中事事小心，玩笑之事避而不談。其實在不影響工作的前提下，適當(dāng)?shù)亻_一個玩笑，幽默一把，也是控制情緒、激勵自己及處理好人際關(guān)系的一個好辦法。幽默常?？梢源蚱茋?yán)肅、尷尬的氣氛，可以為職場生活注入新鮮和活力，有助于提高工作效率，贏得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。綜上所述，是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔，通常取決于職業(yè)人對公司未來的發(fā)展具有多大的價值和貢獻(xiàn)。而是否能將自己的才華與抱負(fù)等價值轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實價值，則主要取決于“職場政治”。

第二篇：職場小說--如何開拓并利用好人脈關(guān)系

如何開拓并利用好人脈關(guān)系

作者：玩命MM 回復(fù)日期：2010-11-18 15:18:56

雨總，在您大作的指引下，鄙人在現(xiàn)在這家大集團(tuán)（快消品+房地產(chǎn)等集團(tuán)）從一個最底層的一線營銷員，成功在兩個月內(nèi)引起了總裁的高度關(guān)注！大恩不言謝！

另，本人現(xiàn)在兼職教國內(nèi)襪業(yè)老大浪×的念初一的小少爺英語，有機(jī)會接觸這位NB董事長，但苦于找不到切入話題，身邊人都說我浪費機(jī)會和資源，可是我不知道怎么才能用得上這位財神爺?shù)馁Y源呢？判答復(fù)。

回答：

首先恭喜你獲得一個很好的人脈資源！對于你的問題，我認(rèn)為就你現(xiàn)在的眼光、經(jīng)驗、資歷和能力，和大老板能說什么？能有什么同于語言？根本不是一個量級上的人物，好比泰森與兒童在拳擊臺上打拳一般。這點我也深有體會。

我跟A集團(tuán)大老板也說不了幾句話，一是怕他，二是層次不同，沒啥共同語言。他的EMBA班同學(xué)是牛根生、隆力奇大老板、臺灣金礦東家（娶了央視某美女主持），他們這些成功人士才有共同話題。你一時半會改變不了現(xiàn)狀，又想有所作為，怎么辦？給幾條小建議：

兩大執(zhí)行策略

1、以迂為直。

直線達(dá)到不了的目標(biāo)，可以曲線到達(dá)。就像主席發(fā)起四渡赤水戰(zhàn)役一樣，走直線不行，就兜幾個圈子達(dá)到目的。你該把功夫下到小少爺身上。這是解決問題的關(guān)鍵所在。

如果你幫這位少爺提高了英語成績，幫他提高了口語水平，你跟他們家庭的話題是否更多一些？和大老板建立人脈關(guān)系，首先要和小少爺建立友誼，通過小少爺推薦，你自然能和老板說上話，他只要一句話，你就能成為他們公司的主管。即使你今后不想進(jìn)他們公司，但憑借你是小少爺“干姐姐”身份，做點外圍買賣，水到渠成的事。

該是你的，一定跑不掉；不是你的，處心積慮也沒有。唉，這些大老板表面敦厚，實則精明透頂。

2、欲速則不達(dá)！

你現(xiàn)在想直接跟老板搭上關(guān)系，希望人家了解你，在事業(yè)上幫助你，但老板的眼睫毛都是空的，你一開口，人家就知道你要說什么，目的是什么？一旦發(fā)現(xiàn)你目的不純，對不起，立刻叫你走人！老板們很忌諱周圍人的利益心態(tài)，你越表現(xiàn)出自己無功利的心態(tài)，老板越想給你好處，你越表現(xiàn)出某種渴望，一旦被人看穿，那就歇菜吧。

假設(shè)到了年底，你的努力有了回報，老板為了表示感謝，隨便額外獎勵5000元紅包，你應(yīng)該堅決拒絕：“謝謝，我和孩子投緣，這錢我不要?！睂嵲诰芙^不了，你花費6000元給孩子買件禮物（對，一定要超過5000元?。?。

從此，老板就知道你不是5000塊就能收買的人物。下次肯定給你1萬塊?。ㄈ绻闶障?000塊，下次必然還是5000塊！）1萬塊再不要，他就肯定翻倍！老板總是想用金錢去征服一個人，用錢去砸另外的人，從而表現(xiàn)自己的優(yōu)越感！你越不要，他越是瞧得起你！但需要考驗?zāi)愕纳窠?jīng)，所謂的放長線釣大魚，欲擒故縱，就是這個道理。

你被老板尊重了，他自然會問起你的事兒，自然會對你的事業(yè)有所關(guān)心，剩下的就容易啦。什么錢不錢的，還不是他一句話的事情？

切忌勿別霸王硬上弓！就你這點小心眼，也許還沒開口，就被人看穿了，后面啥利益都沒有了哦。

二、怎么真切幫小少爺？

要想老板真心幫你，你就要先真心幫小少爺！這個等價交換你不吃虧吧。好，能想明白這點，我們就談如何幫小少爺。

你要給孩子規(guī)劃一個學(xué)習(xí)發(fā)展前途，有一個學(xué)習(xí)計劃。

真心教人家，比如上課時，早來半小時，晚走半小時。犧牲業(yè)余時間，有空就去教孩子，純英語環(huán)境跟他對話（不索取加班費），學(xué)習(xí)成績是一塊，口語是另外一塊。兩大標(biāo)準(zhǔn)缺一不可。你要付出全部心血進(jìn)去，孩子成績提高，自然有你的功勞，還用你去說：“喂，老板，看見沒？通過我的努力，你家寶貝孩子成績有長進(jìn)啊，你怎么感謝我？”呵呵，全是浮云，人家全明白。

三、和孩子建立友誼

現(xiàn)在的孩子非常聰明，你對他好，他自然知曉，你付出必有回報。如何教育好孩子？如何教好英語，有什么竅門和思路不？你到網(wǎng)上去搜方法和思路，這個要花費時間。簡單說，你付出越多，回報就越多，也是你以迂為直的具體實踐。

這個不光是學(xué)習(xí)問題，還涉及其他問題。比如，孩子有煩惱吧，有郁悶心情的時候吧，你要當(dāng)知心大姐，幫他分析問題，解決問題。孩子有業(yè)余愛好吧，你想和孩子有共同語言嗎？想的話，你就要跟孩子玩到一起去，哪怕他喜歡打電游，你也要申請個賬號。孩子有高興的時候吧，你如何和他一起分享？孩子遇見難題了，你如何幫他出謀劃策？總之，你要把他看成親弟弟一樣對待，而不是一個簡單代課老師。

哦，對了，孩子的生日，呵呵，你打算如何處理？孩子和你一旦有了感情，把你看成“干姐姐”，好嘛，后面的故事還用再敘述嗎？靠，到時不是你求老板，而是老板或老板娘求你留下來繼續(xù)教孩子！

唉，這個世界上有太多人有偉大想法了，但一旦涉及到具體實踐，退縮了。我敢說，你能真心對待小少爺，好好教育他，只需要兩年光景，你和他的純友誼加少許親情便能建立起來。對，前期算你投資！到時候，也許你只需辛苦這兩年，但比別人少奮斗20年！因為孩子的父親，這位大老板會在事業(yè)上徹底解決你后顧之憂，因為他希望你能一直幫他孩子！

請你相信，沒有類似經(jīng)歷的人，說不出這番話！因為A集團(tuán)老板曾用類似手法考驗過我（不是家教啊，純工作關(guān)系，以后小說會寫到，很考驗人的神經(jīng)是否夠粗，百萬級待遇的考驗哦，呵呵）??

希望你認(rèn)真琢磨，別聽周圍人的破意見，以為認(rèn)識個大老板，就能馬上兌現(xiàn)黃金，靠，浮云。當(dāng)然，你也可以不聽建議，沒關(guān)系的。但你要記住，你只有一次機(jī)會，失敗是不能回頭的哦：）

——以上內(nèi)容摘自職場小說《我把一切告訴你》。這是一本什么樣的牛書？首發(fā)天涯收獲15萬次“感謝”；質(zhì)疑者不足10人；連綿500天的網(wǎng)友集體感謝場面蔚為壯觀；通宵達(dá)旦跟貼者不計其數(shù)??

答案只有一個：2013年來了，《我把一切告訴你》在當(dāng)當(dāng)、卓越、京東、網(wǎng)易職場小說排名第一！

第三篇：積極掌握意識形態(tài)的話語權(quán)

中央黨校副教育長：積極掌握意識形態(tài)的話語權(quán)

2015年01月26日 16:02 來源：人民論壇網(wǎng)

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.原標(biāo)題：積極掌握意識形態(tài)的話語權(quán)

當(dāng)今整個中國社會領(lǐng)域中的意識形態(tài)問題值得我們關(guān)注。去年，中央召開了全國宣傳思想工作會議，總書記就我國意識形態(tài)問題作出了全面深入的精辟論述。十八大以來，在黨中央強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，意識形態(tài)工作更加奮發(fā)有為，意識形態(tài)工作基礎(chǔ)逐步鞏固。但同時在意識形態(tài)領(lǐng)域也有值得關(guān)注的苗頭傾向，既有對中央意識形態(tài)工作要求的模糊認(rèn)識，也有歷史虛無主義的沉渣泛起，又有意識形態(tài)載體問題的凸顯，還有境外敵對勢力的滲透與圍攻?？傊庾R形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)了思想分化傾向。如果說1979年，中央主要針對“思想僵化”和資產(chǎn)階級自由化傾向，召開了全國理論工作務(wù)虛會，目的是破除“兩個凡是”，為工作重點轉(zhuǎn)移和改革開放掃清思想障礙；那么在今天，我們建議中央針對“思想分化”，再召開全國理論工作務(wù)虛會，目的在于在根本原則和大是大非的政治問題上統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚力量，為實現(xiàn)中國夢營造良好的思想環(huán)境。

召開新形勢下黨的理論工作務(wù)虛會的必要性

1979年至今35年來，我國理論宣傳思想工作出現(xiàn)了新情況新問題，迫切需要清理總結(jié)其經(jīng)驗教訓(xùn)，并關(guān)注新情況，研究新問題。1979年那個時候，理論宣傳的首要任務(wù)是在堅持“四項基本原則”前提下，破除“兩個凡是”，確立黨的正確思想路線，為改革開放掃清思想障礙，因而主要解決的是“思想僵化”問題，今天，理論宣傳的重要任務(wù)是針對因思想多元、思潮多樣而淡化指導(dǎo)思想和主旋律的情境，解決“思想分化”的問題；那個時候，理論宣傳工作主要為“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”服務(wù)，今天，依然要為“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”服務(wù)，但同時還要認(rèn)真總結(jié)35年來理論宣傳工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，即成功在哪里，有哪些教訓(xùn)可汲取，怎樣適應(yīng)今天的新形勢新要求進(jìn)而與時俱進(jìn)。由此，也需要召開理論務(wù)虛會。

1979年至今35年來，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出現(xiàn)了許多新情況新問題，迫切需要在理論上作出回應(yīng)，加強(qiáng)理論建設(shè)。1979年那個時候，首要根本任務(wù)是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，把“蛋糕做大”，今天，在繼續(xù)把“蛋糕做大”的同時，還要公平合理分配好“蛋糕”；那個時候，我們強(qiáng)調(diào)發(fā)展是硬道理，今天，還要強(qiáng)調(diào)公平正義也是硬道理；那個時候，我們需要利用政府主導(dǎo)體制“干大事”，今天，我們需要為治理國家公共權(quán)力尋求一種現(xiàn)代化制度模式；那個時候，相對注重物質(zhì)利益，今天，還要注重人們的基本權(quán)利；那個時候，在實踐上相對注重物質(zhì)世界，今天，還要重建人的精神世界；那個時候，相對側(cè)重于經(jīng)濟(jì)體制改革，今天，需要以經(jīng)濟(jì)體制改革為牽引帶動全面改革；那個時候，改革先從較容易的方面入手，今天，改革要深水攻堅；那個時候，要破除“兩個凡是”的思想束縛，今天，要破除影響發(fā)展穩(wěn)定的體制機(jī)制弊端和利益固化藩籬；那個時候，主要是動員民眾參與到改革開放中來，今天，要關(guān)注表達(dá)訴求、矛盾突發(fā)、攻堅克難這一歷史新特點；那個時候，主要是開創(chuàng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)新局面，今天，要認(rèn)真總結(jié)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)；那個時候，政府主導(dǎo)相對突出，今天，市場、社會組織逐漸與政府相對分離。認(rèn)真梳理經(jīng)濟(jì)社會實踐發(fā)生的廣泛而深刻的變化，以及出現(xiàn)的新情況新問題，并從理論上作出新的回應(yīng)，要求召開理論務(wù)虛會。

當(dāng)前意識形態(tài)交鋒復(fù)雜而尖銳，需要認(rèn)清西方文化滲透的實質(zhì)。當(dāng)今西方試圖對中國打一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭（鄧小平語）。這種“戰(zhàn)爭”是力求通過傳播西方各種社會思潮，且以文化滲透的方式，圍繞“自由、民主、人權(quán)”主題而展開的。其步驟是：第一步，讓中國人崇拜西方“標(biāo)準(zhǔn)”；第二步，用西方“標(biāo)準(zhǔn)”裁判中國現(xiàn)實；第三步，使中國人認(rèn)為西方“月亮”比中國圓，對中國一切都看不慣；最后，使一些民眾對社會主義制度、中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和馬克思主義產(chǎn)生不滿，動搖中國人的理想信念，摧毀中國人的自信心，分化中國人的共識，瓦解人心，消磨斗志。某些“敵對”勢力對我們的“斗爭”往往以“文明”、“學(xué)術(shù)思想”的形式出現(xiàn)，使有些人喪失判斷力和鑒別力，甘愿上鉤，不知不覺掉入其設(shè)置的政治陷阱。為澄清西方文化滲透的實質(zhì)，使我們保持清醒頭腦，迫切需要召開理論務(wù)虛會。

當(dāng)今我國有些人在一些重大理論或根本原則問題上出現(xiàn)偏激、甚至錯誤的看法，制造思想混亂，一些單位和黨政干部政治敏銳性、責(zé)任感不強(qiáng)，在重大意識形態(tài)問題上含含糊糊、遮遮掩掩，助長了錯誤思潮的擴(kuò)散，需要弘揚(yáng)主旋律，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，如：如何評價30多年的改革開放，如何深化政治體制改革，如何看待市場與政府的關(guān)系，如何看待市場經(jīng)濟(jì)與社會主義的關(guān)系，如何理解國家治理現(xiàn)代化，如何看待中國特色社會主義，如何評價中國道路，如何理解中國夢的國際意義，如何對待西方社會思潮，如何看待西方的文化滲透,如何看待階級斗爭理論等。在這些根本問題上不能出現(xiàn)顛覆性錯誤。由此，對偏激甚至錯誤的觀點加以正確引導(dǎo)，澄清理論是非，統(tǒng)一思想認(rèn)識，為全面深化改革開放掃清理論障礙，需要召開理論務(wù)虛會。

當(dāng)今各種社會思潮激烈交鋒，需要確立“問題導(dǎo)向”，加強(qiáng)思想引領(lǐng)。今天，圍繞一些重大實踐和理論問題，理論界依然用“左”和右、新左派和新右派、新自由主義和新權(quán)威主義等來描述、分析和評價。這種思維方式與話語體系時常糾纏于彼此之間的“爭論”甚至攻擊，也不合“以我們正在做的事情為中心”之時宜?？倳浺辉購?qiáng)調(diào)要具有問題意識，樹立問題導(dǎo)向，抓住一些關(guān)鍵性問題抓緊思考研究。這給我們提供這樣的政治信號：要由“左”右爭論走向關(guān)注分析解決問題，由“左”右式思維走向問題式思維，由關(guān)注“左”右的話語方式走向關(guān)注問題的話語方式，用以分析解決問題為導(dǎo)向取代以“左”右爭論為取向，把“左”右爭論轉(zhuǎn)移到關(guān)注分析解決問題上來，不要為“左”右爭論而耽誤我們所要分析解決的問題。為此，也需要召開理論務(wù)虛會予以強(qiáng)調(diào)和引導(dǎo)。

當(dāng)今我國一些人在歷史觀和價值觀這一大是大非問題上出現(xiàn)偏差，需要糾錯。在歷史觀上，有些人奉行歷史虛無主義、歷史歸零的歷史觀，有些人崇拜庸俗經(jīng)濟(jì)決定論，有些人否定歷史必然性和歷史規(guī)律，貶低人民群眾的歷史作用。這些歷史觀使一些人在看待歷史問題上出現(xiàn)重大偏差；在價值觀上，有些人盲目崇拜普世價值，輕視社會主義核心價值觀，有些人崇拜官本位、金錢本位和“關(guān)系”本位價值觀，有些人推崇個人主義、功利主義等。這些價值觀導(dǎo)致一些人方向迷失、缺乏理性信念，缺乏斗志。為堅持正確的歷史觀，確立正確的價值導(dǎo)向，使社會主義核心價值觀內(nèi)化于心外化于行，也迫切需要召開理論務(wù)虛會。

當(dāng)今黨員干部都在學(xué)習(xí)總書記重要講話精神，需要統(tǒng)一思想認(rèn)識。對此，有些人在認(rèn)識上還不夠到位，存在一些模糊認(rèn)識。為幫助人們深入理解學(xué)習(xí)總書記講話精神的戰(zhàn)略意義，把人們對一些重大思想理論與政治原則的認(rèn)識統(tǒng)一到總書記重要講話精神上來，推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新，也需要召開理論務(wù)虛會。

理論工作務(wù)虛會需要解決的問題

根據(jù)上述分析，理論務(wù)虛會可解決如下問題：

一是對當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況新問題作出全面準(zhǔn)確深入的判斷，確立分析解決問題的科學(xué)方法，為人們研究、認(rèn)識、理解重大實踐和理論問題提供基礎(chǔ)。二是清理總結(jié)我國思想理論宣傳工作與意識形態(tài)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，揭示思想理論宣傳工作與意識形態(tài)工作的規(guī)律與特點，研究新的歷史起點上理論宣傳工作與意識形態(tài)工作面臨的新情況新問題，提出當(dāng)今我國理論宣傳工作與意識形態(tài)工作的根本任務(wù)，使思想理論宣傳工作與意識形態(tài)工作入腦入心入地。三是分析、揭示西方文化滲透和意識形態(tài)斗爭的手段、方法、步驟、實質(zhì)和目的，對西方社會思潮及其實質(zhì)給出全面正確深入的判斷和評析，廓清意識形態(tài)迷霧，使理論研究工作者保持清醒頭腦。四是對30多年尤其是當(dāng)今我國思想理論研究狀況作出全面準(zhǔn)確深入的評估，為一些重大實踐和理論問題、根本問題、政治原則問題確定正確的研究方向或提供正確的導(dǎo)向，澄清理論是非，凝聚思想共識，統(tǒng)一思想認(rèn)識。五是促使人們跳出“左”和右的思維定勢，確立以問題為導(dǎo)向的研究路線，引導(dǎo)人們多關(guān)注分析解決問題。六是進(jìn)一步堅定堅持馬克思主義分析解決問題的科學(xué)世界觀和方法論，尤其是馬克思主義的歷史觀和價值觀，總結(jié)馬克思主義歷史發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)對馬克思主義尤其是當(dāng)代中國馬克思主義的研究，明確強(qiáng)調(diào)中國特色社會主義就是當(dāng)代中國的馬克思主義。七是全面正確深入總結(jié)我國30多年改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的基本歷程與經(jīng)驗教訓(xùn)，理清全面深化改革的思想障礙，加強(qiáng)對國家治理現(xiàn)代化和中國夢的戰(zhàn)略意義的研究。

召開好理論務(wù)虛會的幾點建議

召開好理論務(wù)虛會，需注重以下幾點：第一，注重調(diào)查研究。先期到全國各地、各行各業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)研，全面準(zhǔn)確深入了解我國思想理論界方方面面的狀況，做到有的放矢。第二，注重問題導(dǎo)向。避免“左”右爭論，樹立問題意識，確立問題導(dǎo)向，進(jìn)行平等對話、交流和討論，注重分析解決問題。第三，堅持科學(xué)方法，理清重大理論。堅持全面正確深入分析問題的政治原則與科學(xué)方法，會前先把一些重大實踐和理論問題“搞清楚、整明白”，同時明確理論務(wù)虛會應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想和基本原則、基本規(guī)則，為討論分析問題提供基礎(chǔ)。第四，注重統(tǒng)一思想。以統(tǒng)一思想認(rèn)識為出發(fā)點和落腳點。按照當(dāng)年鄧小平“索性擺開來講，免得背后講”的要求，解放思想、實事求是，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，發(fā)揚(yáng)黨的實事求是、群眾路線、批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)。請“各種觀點代表”參加理論務(wù)虛會，讓大家敞開思想、暢所欲言，有什么思想都可以提出來，達(dá)到理清是非、統(tǒng)一認(rèn)識、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。第五，堅持宣傳有紀(jì)律、探討無禁區(qū)原則。在大是大非根本原則問題上要堅守底線，堅持基本基調(diào)，在學(xué)術(shù)問題上可進(jìn)行深入討論。第六，堅定理論自信。注重從歷史邏輯、實踐邏輯、發(fā)展邏輯和理論邏輯上，從理論比較上，講透我們黨的創(chuàng)新理論及其意義和價值，增強(qiáng)說服力、感染力和凝聚力，堅定道路自信、理論自信和制度自信。第七，黨的19大召開之前的2016年，是召開黨的理論務(wù)虛會的俱佳時間點，既可以梳理總結(jié)18大以來我國思想理論界（包括學(xué)習(xí)總書記重要講話精神）的總體狀況，也可以為黨的19大召開做理論準(zhǔn)備。

（作者為中央黨校副教育長）

第四篇：了解并掌握請柬的內(nèi)容

了解并掌握請柬的內(nèi)容、意義、書寫格式等基礎(chǔ)知識。

請柬的意義：

1、設(shè)問：舉行活動為什么要送請柬呢？（引導(dǎo)學(xué)生說出請柬的意義）

2、創(chuàng)設(shè)情境：同學(xué)們能否嘗試自己動手制作一張精美的請柬邀請親朋好友來參加呢？（激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣）

請柬的類型：

創(chuàng)設(shè)問題情境，引導(dǎo)學(xué)生交流常見的請柬類型：結(jié)婚請柬、生日請柬、會議請柬、活動邀請函......）課件出示相應(yīng)圖片。

請柬的形式：（小組合作探究）

提供案例作品，小組合作觀察分析請柬具有什么特點？

（引導(dǎo)學(xué)生從請柬的類型、色彩、圖案、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行觀察和分析，并說出請柬的結(jié)構(gòu)形式：單貼、雙貼、組合貼）

請柬的內(nèi)容：

學(xué)生根據(jù)請柬的內(nèi)容觀察分析，總結(jié)出時間、地點、邀請人和被邀請人等相關(guān)內(nèi)容。

請柬的書寫格式：

出示兩種不同請柬的書寫格式，在觀察和對比中，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)請柬書寫格式：橫式寫法和豎式寫法。拓展知識介紹豎式書寫歷史背景

創(chuàng)意賞析

課件出示3~5幅作品，交流感受，分析其精彩創(chuàng)意，體會請柬形式、內(nèi)容與表現(xiàn)主題的關(guān)系。

【活動二】：合作探究請柬的設(shè)計制作步驟

1、小組合作分析手中的請柬，探究制作步驟，小組展示PK。

2、交流、梳理、總結(jié)

1）、構(gòu)思，確定活動主題和結(jié)構(gòu)形式；

第五篇：職場生存：被人利用怎么辦

不會說“no”可把我害苦了

讀者張先生來信說：我是一個不會拒絕別人的人，平時在辦公室里也是個熱心腸，同事求我辦事兒我覺得是看得起我，從沒有跟他們說過“no”，但就是這點也讓我吃了不少苦頭。上周，客戶突然要看我手頭上的一個策劃案，按照我以往的經(jīng)驗熬一宿應(yīng)該可以做出來，正準(zhǔn)備大干一場的時候，公司里一個跟我不錯的同事求我給他的策劃提點意見，約我一起吃飯。我本來不太想去，但是經(jīng)不住他苦苦相求，結(jié)果還是去了，這一折騰一直到大半夜，自己的策劃案還有一半多沒弄完，迷迷糊糊地熬到早上，但是由于時間太緊，策劃案沒有通過，上司把我狠批了一頓，還說如果公司因此利益受損就處罰我，我覺得很委屈。請問專家，如何跟別人說“no”而不至于得罪人呢？

專家解答：希望對朋友、同事都做到完美是不可能的，在答應(yīng)求助的時候一定要考慮到是否是力所能及的事情，更重要的要分清事情的輕重緩急。和同事搞好關(guān)系是應(yīng)該的，但這要看你和同事之間的“好關(guān)系”是靠什么來維持的，他們對你的“好感”是如何形成的，如果只是因為你是一個很好“使喚”的同事，能夠為他們減輕很多負(fù)擔(dān)，甚至成了他們犯錯時的“犧牲品”，顯然，這樣的“好關(guān)系”不值得慶幸。尤其作為初涉職場的新人，要記住，同事不等于朋友，不能公私不分。和同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x，會使你看起來更美。這是個界限問題，任何人幫助別人都是有限度的，只有學(xué)會說“no”，你的“yes”才更加可靠。推薦你看一本書：《過猶不及》，英文名為Boundaries，相信對你一定有幫助。

公司里人際關(guān)系太冷淡了

讀者革小姐來信說：我剛剛畢業(yè)參加工作，但是現(xiàn)在我在公司里工作非常壓抑，因為公司里人際關(guān)系太冷淡了。上大學(xué)那會兒，同學(xué)們一起學(xué)習(xí)、談心、散步、旅游，同學(xué)之間無話不說。可現(xiàn)在，公司里的人際關(guān)系讓我不能忍受：上班頂多打個招呼后，就開始各干各的，從早上九點加班到晚上七八點，大家都懶得說句話，簡直沒有人際交流。有的人新來到公司，也不與大家打招呼，進(jìn)門就工作，過幾天又跳槽了，大家連他是誰都不知道。請問專家，在這樣的工作環(huán)境中我應(yīng)該如何調(diào)整自己的心態(tài)？

專家解答：在職場中，不少人對工作的壓力尚可克服，對人際關(guān)系的冷漠卻難以適應(yīng)。不同的人對人際關(guān)系的需求是不一樣的，也許你內(nèi)心的價值很在意這方面，而有的人覺得工作就是這樣、很正常，沒什么不舒服的，建議你與比較談得來的同事交流一下感受，也可以把你對人際關(guān)系的需求通過業(yè)余生活來滿足，過一段時間你再評估一下你的感受，你會有新的認(rèn)識。

老板拿下屬當(dāng)發(fā)泄對象

讀者趙小姐來信說：我是一家外資銀行的總裁秘書，我的老板很情緒化，心情不好的時候，專門挑員工的刺。罵人的時候，他總是滿臉不屑的表情，外加嘲諷的語氣，無論你級別多高，表現(xiàn)多么優(yōu)秀，一樣被他譏諷得抬不起頭來。我有時會旁敲側(cè)擊地對他說：“還是少挖苦下屬吧，你還要指望他們?yōu)槟阕鍪履亍！睕]想到他馬上得意地說：“你們哪，這就受不了嗎？我剛工作的時候，挨罵的程度你們想都想不到！”敢情他拿我們當(dāng)發(fā)泄的對象?。≌垎枌＜?，面對這樣的老板我該怎么辦？

專家解答：在你還能忍受的情況下，建議你逐步總結(jié)老板在什么情況下容易心情不好，你是否可以提前做一些工作，避免或者減少他心情不好的次數(shù)；另外，可以找老板心情好的時候，較為正式地和他談一下，你對于他工作的理解，同時說明你自己能夠承受他挖苦、嘲諷的程度。加強(qiáng)溝通，實際上，下屬改變老板也是有可能的，關(guān)鍵在于你選擇什么樣的時機(jī)去影響他，當(dāng)然前提是你對他還有信心?？傊?，如果遇到這樣的老板，一方面，多點真誠和耐心，盡量與之溝通；另一方面，認(rèn)清形勢，堅持自己的職業(yè)發(fā)展，不被老板牽著鼻子走。在挑剔老板之前，先做好自己，才是與情緒化老板相處的萬能妙法。

發(fā)展--我體會到被人利用的滋味

讀者侯小姐來信說：半年前，我應(yīng)聘到一家私營企業(yè)擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)行政人事工作。后來在一次人事政策操作上，老板冤枉了我，我離開了這家公司。但老板又邀請我重回公司從事辦公室檔案管理、秘書和人事工作，并給予我不打考勤的優(yōu)惠政策，我答應(yīng)了。在3個月的時間里，我把混亂的檔案和人事工作全部理順，還主動修訂了各種管理文件。我的作風(fēng)和業(yè)績再次得到了老板的肯定。然而，當(dāng)部門工作出現(xiàn)疏漏時，老板總是毫不客氣地指責(zé)我。在她看來，幫公司避免這類疏漏是我義不容辭的責(zé)任，而我認(rèn)為自己只是行政部的一個普通員工，不應(yīng)該承擔(dān)管理上的責(zé)任。由于看法出現(xiàn)分歧，老板對我日漸冷淡，很快就新招了一位行政人事部經(jīng)理和一位總經(jīng)理秘書，我則去負(fù)責(zé)保安、后勤的管理工作。但是，凡是這些辦公室人員不會、不懂的工作，老板全扔給我做，我深深體會到被人利用的滋味。我現(xiàn)在非?？鄲溃菓?yīng)該重新選擇工作，還是留下來？特來向?qū)＜仪笾?/p

專家解答：無論是在工作還是生活中，不公平的事情都是難以避免的，總是為了這些事情傷腦筋，反而會影響自己的情緒和工作狀態(tài)?？匆娔忝枋龅那闆r，好像已經(jīng)很糟糕了。不過看得出你很有能力，可能在和老板的溝通上出現(xiàn)了一些問題，建議你在決定走之前，應(yīng)該和老板再談一兩次，回顧一下過去，明確你現(xiàn)在的崗位職責(zé)，以及你未來的發(fā)展可能，并且設(shè)法把自己分內(nèi)的工作做好，豐富自己的學(xué)識和經(jīng)驗，加強(qiáng)自己的能力。如果效果不滿意，與老板的誤會已經(jīng)無法協(xié)調(diào)，那么迅速做出決定，另謀高就，騎馬找馬也不遲。

我想和主管大吵一架

讀者王先生來信說：一個月前，我因業(yè)務(wù)方面的事處理不當(dāng)而受到了主管的嚴(yán)厲批評，從那時起主管便對我失去了應(yīng)有的信任，時常以懷疑和挑剔的眼光看待我所做的每一件事，盡管之后我沒有再犯任何錯誤，但心里卻始終如同壓了一塊永遠(yuǎn)搬不開的石頭。就在前幾天，主管因為一件小事讓我又一次遭受了他的批評，我感到無比的痛苦和無奈，當(dāng)時我就想和主管大吵一架，然后一走了之?？墒菫榱藢淼陌l(fā)展我還是決定留下來了，但如果今后再遇到此類的事我該怎么辦呢？請專家?guī)臀医獯稹?/p

專家解答：工作中的誤解矛盾永遠(yuǎn)會有，永遠(yuǎn)不要以宣泄情緒為出發(fā)點。這既解決不了問題，也出不了氣。一個職業(yè)人，別說你還有處理不當(dāng)?shù)氖?，有時被無緣無故地批評也是有的。你當(dāng)時沒有和主管大吵是非常棒的，群眾的眼睛是雪亮的，建議你找個私下的時候和自己的同事溝通一下，了解一下自己在別人眼中的形象。再找主管談?wù)劊诶斫鈱Ψ降那疤嵯?，談?wù)勀愕母惺?，聽聽領(lǐng)導(dǎo)真實的想法，請教一下他對你工作的不滿意之處在哪里，希望主管能夠換一種方式指導(dǎo)你的工作。只要你堅持，相信過一段時間一定會改善的。

上司不給我發(fā)揮空間

讀者李先生來信說：不久前，我被一家外商獨資企業(yè)錄取，擔(dān)任采購。本來總經(jīng)理明確表示，有一項工作專門讓我負(fù)責(zé)，但是到了頂頭上司口中，就變成協(xié)助他完成工作了。4個月來，上司只是分派給我一些跑腿的活兒，一周中有兩到三天無事可干。我擔(dān)心這樣下去會被荒廢，所以請專家?guī)臀页龀鲋饕?，是繼續(xù)堅持，還是另謀高就？

專家解答：遇到這種情況，不妨先換位思考一下，是上司對自己存有不必要的擔(dān)心，還是自身能力的確有所欠缺？如果是前者，問題不大，只要適當(dāng)抓住機(jī)會在上司面前展露才華，是金子總會發(fā)光；如果感到自己確有不足，就應(yīng)該抓住這個空當(dāng)虛心向老員工學(xué)習(xí)，認(rèn)真地當(dāng)好配角，即便是瑣碎不起眼的活兒都不能馬虎。不能否認(rèn)，上司不給下屬分派任務(wù)，雖然有不少正當(dāng)?shù)睦碛?，但也不排除少?shù)上司因害怕后起之秀蓋過自己的風(fēng)頭，而故意把新人“晾”在一邊。這時，職場人應(yīng)尋找恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)和上司溝通，讓對方知道，自己完全有能力獨立工作，不應(yīng)再被閑置。如果情況沒有改觀，也不能陷在等事做的被動狀態(tài)，而應(yīng)主動尋找自己力所能及的事情。每個公司都有自己的經(jīng)營方法和思路，每個領(lǐng)導(dǎo)也有自己的長處和優(yōu)點，既然有大把空閑時間，何不拿來進(jìn)行觀察和學(xué)習(xí)，縮小自己與同事的差距？在熟悉了業(yè)務(wù)流程和崗位技能后，如果上司還是獨攬大權(quán)，那么即使換部門甚至換公司，你也有更多的資本。

讀者崔小姐來信說：我是一家企業(yè)的辦公室行政文員，工作一年來就是干著打字復(fù)印的簡單工作，一直覺得自己的能力得不到發(fā)揮。一次公司人員調(diào)動，我順利進(jìn)入了人力資源部門做薪酬專員，雖然學(xué)到了點什么，但是整個部門在公司里無足輕重，我的工作好壞別人都熟視無睹，讓我的工作提不起精神。后來我又輾轉(zhuǎn)來到市場部門，復(fù)雜的人際關(guān)系讓我前后為難。此后我跳槽去了另一家公司做銷售，然而業(yè)績并不好。一路走來，我越來越找不到自己的位置。我每換一個新工作，都以為自己適合，等到真正做這份工作時才發(fā)覺并不適合。請問專家，為什么工作總是不如意？

專家解答：首先，做好自己的職業(yè)規(guī)劃至關(guān)重要。你可以問有和你相關(guān)專業(yè)背景和工作經(jīng)驗的專業(yè)人士。如果要對自己、對職業(yè)有一個深入、有效的把握，還需要借助經(jīng)驗豐富的職業(yè)顧問的幫助。其次，記得三思而后行。在做每一份工作之前，一定要事先對這份工作的工作內(nèi)容和性質(zhì)有一個大體的了解，然后看是否和自己的性格匹配，這樣，知己知彼，才能走好每一步，每一步都有明確的目標(biāo)和發(fā)展的方向。最后，既然選定了工作，你就應(yīng)該擁有一個良好的心態(tài)，把它看成你的一個事業(yè)，積極努力地把它做好。每個工作都有其缺點和優(yōu)點，這時工作的態(tài)度非常重要。當(dāng)你面對痛苦和挫折時，或者看到了它的缺點時，可以有意識地放大優(yōu)點，用樂觀向上的態(tài)度去經(jīng)營你的事業(yè)，除去外界帶給你的偏見。